光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

街道物業(yè)辦工作匯報 街道物業(yè)辦工作計劃篇一

一年來，我們以“農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境整治和農(nóng)村“兩委會”換屆選舉”工作為中心，根據(jù)街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排，順利完成了全年的日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、日常工作正常有序開展。

1、加大巡查力度，做好城管執(zhí)法日常工作。

2、抓緊學院、駐地單位衛(wèi)生費的征收工作。

3、查禁亂傾倒渣土、車輛帶泥上路工作收效明顯。

（1）加強對駐地院校建筑工地監(jiān)管工作

（2）完善水安路沿線溝沿地帶建筑垃圾禁倒防范設(shè)施——補栽隔離樁180余根，固定6名工作人員加強巡查監(jiān)督。

（3）為了遏制在我轄區(qū)發(fā)生的建筑垃圾亂倒勢頭，我科室干部從2月至11月堅持在老虎溝蹲守制止渣土車亂倒現(xiàn)象，蹲守人員敢于迎險而上，勇于執(zhí)法，渣土車來我轄區(qū)傾倒建筑垃圾的現(xiàn)象明顯減少。

4、做好迎檢工作，實施專項治理工作

從今年1月至5月，我們共接待市區(qū)專項檢查16次，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)6次調(diào)研，扎實做好迎檢前的環(huán)境整治工作。

5、積極開展“迎世園”轄區(qū)環(huán)境大整治活動

（1）、整治水安路沿線的無主渣土，還原土地約60畝。粉刷狄寨正街的行街樹423棵、粉刷文化墻底色1052平方米。

（2）、組織清理清運了櫻桃溝沿線、環(huán)鎮(zhèn)南路和環(huán)鎮(zhèn)北路、垃圾專用線沿線的堆積雜物、垃圾堆。

（3）大擦洗活動

組織一支80人的保潔隊伍，實施了以商業(yè)街為核心輻射周邊地帶的商業(yè)街“擦亮行動”。保潔隊伍，擦洗公交站臺等公共設(shè)施、清洗電桿、墻面等建筑物上的野廣告；采用“門店三包”形式，組織176家商戶清洗各自門店的窗門。

（4）渣土車規(guī)范治理活動

加強轄區(qū)建筑工地及渣土車規(guī)范運營稽查工作。清理非正規(guī)渣土車運營，查扣非法營運車輛4輛。

（5）清理商戶出店經(jīng)營、占道經(jīng)營以及制止摩的、非正規(guī)營運車輛亂停亂放現(xiàn)象。清理非法營運車、摩的58輛次。清理占道經(jīng)營61戶次，收繳經(jīng)營用具56件套。

7、日常保潔工作有序進行。

二、配合街辦中心工作。

1、順利完成江村垃圾場周邊林帶建設(shè)工作?？剖胰藛T全部出動，完成征地、補償、清理地面障礙物的全部任務(wù)。共完成項目投資1725萬元，綠化面積30萬平方米。

2、積極籌辦狄寨小吃暨丁丁面大賽及賽前前環(huán)境治理工作。

3、完成狄寨、江村。潘村、南寨、姚溝“兩委會”換屆選舉工作。

4、完成總投資236萬元進行農(nóng)村環(huán)境整治工作。新配三輪垃圾車106輛，新增灑水車2輛、垃圾車1輛，垃圾斗37個，理順了106名農(nóng)村保潔員的工資關(guān)系，保證按月足量發(fā)放保潔工資。積極推行“村收集、街清運、區(qū)處理”的垃圾處理模式，徹底解決農(nóng)村“三堆三圍”現(xiàn)象，力爭農(nóng)村環(huán)境面貌有較大改觀。

三、今后的工作設(shè)想：

1、講求保潔實效，積極探索農(nóng)村、城市保潔員規(guī)范管理經(jīng)驗，積極扎實地推行路段承包制和科室干部巡查、抽查制度，及時兌現(xiàn)獎懲。

2、積極和上級部門溝通，爭取人員配備和保潔設(shè)備等方面有更大的投入，確保我轄區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生有序開展，衛(wèi)生煥然一新。

街道物業(yè)辦工作匯報 街道物業(yè)辦工作計劃篇二

街道辦黨建工作匯報材料

今年以來，新城辦黨建工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨員干部受教育、人民群眾得實惠為切入點，以建設(shè)經(jīng)濟強辦為奮斗目標，積極探索創(chuàng)基層組織建設(shè)的新方法新途徑，通過建立健全各項制度，不斷加強干部隊伍建設(shè)和鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成，提高了基層黨組織的整體水平，為我區(qū)進位創(chuàng)強提供了堅強的組織保證。街道黨工委先后被評為“先進基層黨組織”、“升級晉檔、科學發(fā)展”先進基層黨工委等多項殊榮?，F(xiàn)將全辦一年來黨建工作開展情況予以匯報：

一、基本情況

新城辦轄12個行政村、53個村民小組，2個社區(qū)居委會，總面積7.5平方公里，全辦下設(shè)12個村級黨總支部、2個社區(qū)黨支部、1個企業(yè)黨（總）支、13個非公企業(yè)黨支部、1個機關(guān)黨支部、1個教育系統(tǒng)黨總支、3個教育系統(tǒng)黨支部，共有黨員886人。

二、工作開展情況

（一）黨的基層干部隊伍建設(shè)得到加強。

一是在村級干部管理中，修訂完善了《新城辦村級干部管理辦法》，嚴明《雙創(chuàng)工作紀律》，推行村級干部考核獎懲制度，加大村干部抓工作、促落實的力度。二是在機關(guān)干部管理中，完善了《新城辦機關(guān)管理制度匯編》，根據(jù)工作需要對部門人員進行了調(diào)整，并在日常工作中推行“限時辦結(jié)制”績效考核，每周一提出部門本周工作計劃，周五下午集中進行工作完成情況講

評，有效地促進了各項工作按時完成，極大地調(diào)動了干部參與工作的熱情。三是對黨支部班子戰(zhàn)斗力不強的李家莊村等2個支部班子進行了整建，對2名黨員干部進行了誡勉談話，進一步優(yōu)化了基層組織帶頭人隊伍。四是認真開展“雙向述評”工作，嚴格按照述職內(nèi)容對村黨支部書記進行“述評”，經(jīng)過述職測評，被評為優(yōu)秀的黨支部書記25人，合格的4人，基本合格的2人。五是在黨員管理和服務(wù)中嚴格把關(guān)，按照“成熟一個，發(fā)展一個”的方針，進一步優(yōu)化黨員隊伍。上半年發(fā)展黨員46人，轉(zhuǎn)正黨員28人，培養(yǎng)積極分子100人，在七一前夕表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員27人。同時，完善流動黨員登記制度，建立流動黨員信息庫和qq群。

（二）“升級晉檔、科學發(fā)展”活動成效顯著。

黨工委始終以“升級晉檔、科學發(fā)展”活動作為統(tǒng)攬農(nóng)村黨建工作的標準性工程和總抓手，齊心協(xié)力謀發(fā)展，全辦經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展，人民生活明顯改善，社會各項事業(yè)全面進步。一是認真實施，摸底建檔。根據(jù)5類15項考核評價指標，建立各村、各戶基礎(chǔ)信息檔案，做到一村一策，分類指導(dǎo)發(fā)展的工作計劃。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，促進增收。根據(jù)村情，對各村制定出不同的發(fā)展計劃，在高速路以北的村狠抓技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)，促進失地農(nóng)民增收。2009年，全辦創(chuàng)建一類村1個，二類村3個，三類村6個，四類村2個；2010年，我辦力爭創(chuàng)建一類村3個，二類村9個，全部升級晉檔。

（三）創(chuàng)新載體“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動形式靈活多樣。

按照區(qū)委“創(chuàng)先爭優(yōu)”總體部署，黨工委對全辦各黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行了安排部署，以“振奮精神、埋頭苦干、做進位創(chuàng)強先鋒”為活動載體，在全體黨員干部中開展“我是黨員向我看齊、努力踐行七表率”活動，即：帶頭學習理論，做聯(lián)系實際的表率；帶頭解放思想，做凝聚共識的表率；帶頭調(diào)查走訪，做問計于民的表率；帶頭改進作風、做真抓實干的表率。

（四）“四議四公開”活動扎實有效開展。為了全面貫徹落實【2010】8號《關(guān)于推行農(nóng)村黨支部、村委會“四議四公開”工作法的意見》精神，街道黨工委及時安排部署此項工作，制定下發(fā)了《新城辦推行四議四公開工作法的安排意見》，要求各村要嚴格按照“四議四公開”工作法決策內(nèi)容、工作程序、運用時間及配套制度開展農(nóng)村的各項工作，進一步完善和發(fā)展黨領(lǐng)導(dǎo)的村級民主自治機制，推進村級民主自治建設(shè)進程，全面提升村黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。截止目前，12個村按照“四議四公開”工作流程開展工作10項。

（五）非公黨建工作覆蓋面逐步擴大。

在非公企業(yè)黨組織建設(shè)中，街道黨工委始終堅持應(yīng)建盡建的組建原則，對轄區(qū)規(guī)模以上非公企業(yè)建立檔案，逐一摸排，在夠條件的非公企業(yè)中建立黨組織，確保黨的基層組織在非公經(jīng)濟組織中的覆蓋率。全辦非公企業(yè)黨組織組建率100%。

（六）穩(wěn)步推進社區(qū)黨組織“分類指導(dǎo)、科學發(fā)展”工作。 街道黨工委下設(shè)社區(qū)黨組織2個。我們根據(jù)2個社區(qū)的自身特點，制定出了由基礎(chǔ)型社區(qū)向示范型社區(qū)邁進的工作目標任

務(wù)。先后投資30多萬元，對兩個社區(qū)的基層設(shè)施和硬件設(shè)備進行翻新更換，全力推進社區(qū)黨組織和諧發(fā)展。

（七）大學生村官盡職盡責，發(fā)揮潛能。

新城辦共有大學生村官5名，擔任書記助理1名，村委會主任助理4名。為了切實解決大學生村官工作中可能出現(xiàn)的難題，在大學生村官剛到辦事處，街道黨工委就召開專門會議，研究他們的幫扶問題。有農(nóng)村工作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)、大學生所在村的包村干部和村黨支部書記的“三級”幫扶措施，對大學生村官的工作進行引導(dǎo)，確保大學生村官在工作、生活和學習中出現(xiàn)難題時有人指導(dǎo)幫助。

（八）基層陣地建設(shè)扎實穩(wěn)步推進。

我辦現(xiàn)有12個行政村，其中有村級活動場所10個，其中面積在90---100平方米的2個，150---200平方米的3個，200平方米以上的5個。目前，我辦李家村、王家堡兩個支部因征地，陣地已被拆遷，正在選址工作。其它村全部都配備了電視等電教器材，使村級黨員活動室真正成了黨員學習，村民議事、教育培訓(xùn)的活動中心。

三、存在問題

一是新城辦因拆遷、征地、雙創(chuàng)工信息量大，部分組織工作沒有及時開展或工作相對滯后，例如：非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織 “四大工程”、黨代表開展“雙聯(lián)雙詢雙評”等活動；二是部分黨支部書記對黨建工作重視不夠，工作進展不平衡，以上問題我們將在今后的工作中逐步加以解決。

四、下一步工作計劃

（一）通過創(chuàng)新學習活動載體，扎實開展農(nóng)村黨組織“升級晉檔”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，督促檢查“我是黨員向我看齊，努力踐行七個表率”活動開展和公開承諾事項的落實情況。

（二）結(jié)合我市創(chuàng)衛(wèi)工作目標，深入開展黨代表雙創(chuàng)工作“一幫十”活動，嚴明雙創(chuàng)工作紀律，力求使黨員代表思想、作風、先進性方面都能夠突出代表性。

（三）在繼續(xù)整頓軟弱渙散黨支部的同時，不斷把“四議四公開”工作引向深入，將“四議四公開”工作法作為廣大黨員群眾充分參與村級事務(wù)的一個平臺，作為提升村級黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措。

（四）加強基層黨員干部隊伍建設(shè)，不斷豐富活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動載體，努力推動我辦基層組織工作再上新的臺階，確保黨工委、辦事處年初各項目標任務(wù)的全面落實。

（五）強化基層組織建設(shè)，促進轄區(qū)社會的全面穩(wěn)定，確保征地工作及項目建設(shè)工作順利進行，圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府年初下達我辦的各項目標任務(wù)，為我區(qū)的發(fā)展再作貢獻。

街道物業(yè)辦工作匯報 街道物業(yè)辦工作計劃篇三

街道辦工作匯報

××市××街辦“下崗職工創(chuàng)業(yè)園”是××市××工業(yè)園整體規(guī)劃兩功能分區(qū)的其中一個，也是全省唯一一個解決下崗職工再就業(yè)的工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)規(guī)劃面積5000畝，20xx年5月開工建設(shè)，計劃分三期開發(fā)，目前已開發(fā)600畝，其中出讓460畝，引進項目31個，其中19個全面竣工投產(chǎn)，園區(qū)企業(yè)實際進資累計5億元。近年來，在創(chuàng)業(yè)園快速發(fā)展的推動下，××街辦財政收入三年來每年突破一個千萬元臺階，園區(qū)建設(shè)與財政收入雙雙實現(xiàn)三年邁出三大步。現(xiàn)將工作匯報如下：

該街辦創(chuàng)業(yè)園績效有以下特點：

1、園區(qū)稅收貢獻突出。20xx年-20xx年，××街辦財政收入分別完成574萬元、1008萬元和20xx萬元，其中來自創(chuàng)業(yè)園區(qū)的稅收分別為338萬元、800萬元和1378萬元，創(chuàng)業(yè)園提供的稅收占街辦財政總收入分別為59%、%和%，三年間，園區(qū)提供稅收和街辦財政收入年均分別遞增104%和%。今年上半年，創(chuàng)業(yè)園區(qū)又實現(xiàn)稅收1366萬元，占街辦財政總收入高達%，已成為財政最基本的收入。按20xx年數(shù)據(jù)測算，園區(qū)畝平稅收達到3萬元，畝平地方稅收萬元，比全市工業(yè)園區(qū)平均水平高出數(shù)倍。這說明，園區(qū)對財政的貢獻舉足輕重，貢獻率較高。

2、政府投入回報可觀。政府用于創(chuàng)業(yè)園區(qū)的累計投入為2360萬元，其中征地拆遷1400萬元、“三通一平”等960萬元，畝平投入成本萬元。其中，征地拆遷投入通過土地轉(zhuǎn)讓基本已收回，政府凈投入為960萬元。截至20xx年6月底，園區(qū)累計實現(xiàn)稅收3882萬元，政府總投入累計財政總貢獻率為%，政府總投入累計地方財政貢獻率為%。其中20xx年度的回報情況是：政府總投入的財政總貢獻率和政府總投入的地方財政貢獻率分別為%和23%。分析表明，政府對園區(qū)的投入已全部收回，回報率非常高。

3、每畝投資強度較高。按入園企業(yè)累計到位資金計算，創(chuàng)業(yè)園每畝投資強度達萬元，也大大高于全市平均水平，達到了山東省省級工業(yè)園入園門檻的要求。

4、安置職工效果較好。截至今年6月底，創(chuàng)業(yè)園區(qū)解決就業(yè)人員4800人，其中安置下崗職工20xx人，平均每畝安置職工10人，是全市平均的3倍。

分析××創(chuàng)業(yè)園區(qū)快速、高效發(fā)展 xx的原因，主要得益于三個“好”：

第一，有好的園區(qū)發(fā)展思路?！痢两洲k創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)發(fā)展，充分利用了地處××市新城區(qū)西側(cè)，位于新、老城區(qū)交界地帶，對外交通便捷的區(qū)位優(yōu)勢。但更主要的是，在園區(qū)的發(fā)展思路上，有以下特色：一是遵循“有所為、有所不為”的招商引資原則，堅持引資與“選資”結(jié)合;二是堅持走可

持續(xù)發(fā)展之路，合理利用土地，節(jié)約利用土地，從而保證了集約化開發(fā)，實現(xiàn)了高效益回報;三是堅持高起點、高標準規(guī)劃與實際相結(jié)合的原則，按照“總體規(guī)劃，分批征地，滾動開發(fā)”的方式，沒有“貪大求洋”，沒有一開始就把攤子搞得很大，實行“蠶食”型招商開發(fā)戰(zhàn)略，引進一個，發(fā)展一個，壯大一個，受益一個。四是在園區(qū)開發(fā)中，堅持“誰投資，誰所有，誰受益”的原則，拓寬融資渠道，促進投資主體多元化。三年來街辦以財政擔保，融資者利息受益的方式，先后幫助12家企業(yè)集聚民間資金近1000萬元。五是突出了全省獨一無二的下崗職工創(chuàng)業(yè)特色，吸引和幫助下崗職工投資興業(yè)。

第二，有好的安商氛圍。創(chuàng)業(yè)園自20xx年5月創(chuàng)園以來，不僅投入大量資金完成了園區(qū)路面硬化、綠化、美化、亮化等硬件工程，其更成功的做法，還在于通過強化親商幫商富商意識，不斷優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，留住客商創(chuàng)業(yè)，推動園區(qū)持續(xù)發(fā)展。這方面的特色有三條：一是一條龍服務(wù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。街辦公開向社會承諾：入園企業(yè)不管有任何困難或任何矛盾糾紛，保證10分鐘內(nèi)到人，2小時之內(nèi)解決問題，實行一個項目，一個企業(yè)，一名領(lǐng)導(dǎo)，一支服務(wù)隊伍，全天候一條龍服務(wù)，確保一個穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效的投資發(fā)展環(huán)境。二是一個警務(wù)區(qū)確保一方平安。街辦除了在全轄范圍內(nèi)狠抓綜合整治，促進了社會風氣全面健康發(fā)展外，還設(shè)立了專門的創(chuàng)業(yè)園警務(wù)區(qū)，對落戶園區(qū)的民營企業(yè)實行掛牌保護，確?？蜕汤娌皇軗p害，轄區(qū)內(nèi)治安環(huán)境良好，為園區(qū)招商引資和經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。三是一門心思服務(wù)贏得客商信任。江西華伍起重電器有限公司創(chuàng)業(yè)初期，資金嚴重短缺，為解企業(yè)“燃眉之急”，街辦干部個人集資貸款30萬元，同時用干部個人的房產(chǎn)證為企業(yè)抵押貸款200萬元，濟其所困，目前該企業(yè)已發(fā)展成為園區(qū)的“龍頭”。前不久，街辦又千方百計幫助資金短缺的江西省三維化纖有限公司融資300多萬元。正因有街辦黨委、辦事處設(shè)身處地為客商著想，把扶持企業(yè)做大做強作為己任的安商幫商精神，才贏得了客商的信任，實現(xiàn)企業(yè)與政府“雙贏”局面。

第三，有好的企業(yè)龍頭。華伍起重電器有限公司是創(chuàng)業(yè)園區(qū)的“龍頭”企業(yè)，該企業(yè)與實力雄厚的上海振華港機集團聯(lián)營，××籍客商聶景華投資創(chuàng)辦，主要為上海振華港機集團生產(chǎn)港口用啟動臂，發(fā)展?jié)摿^大。該公司從1997年入駐××以來，發(fā)展迅速，20xx年實現(xiàn)稅收比20xx年增長倍，比1998年增長了26倍。今年上半年，創(chuàng)業(yè)園上交稅收中，僅該公司就達1174萬元，占86%，無疑起到了舉足輕重的作用。20xx年，該公司每畝提供稅收達到17萬元。該公司不僅支撐了創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展，還吸引了相關(guān)上下游企業(yè)入園配套生產(chǎn)，產(chǎn)生了較好的龍頭帶動效應(yīng)和聚集效應(yīng)，增強了園區(qū)整體競爭實力。

通過調(diào)查分析，我們覺得有以下幾點啟示：

1、××創(chuàng)業(yè)園快速高效發(fā)展表明，園區(qū)發(fā)展既要有特色又要有龍頭。有特色，就有吸引外資的“磁場”，企業(yè)就容易集聚成規(guī)模，集約資源，減少成本，優(yōu)化配置，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng);有“龍頭”，就能通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，引進配套較強的上下游企業(yè)，構(gòu)建整體發(fā)展態(tài)勢，迅速增加園區(qū)績效。這也正是吸引企業(yè)長駐的兩個關(guān)鍵方面。

2、××創(chuàng)業(yè)園快速高效發(fā)展表明，護商甚至比招商更重要。特別是招商引資發(fā)展到新階段后，更是如此。在有長遠眼光的投資者眼中，環(huán)境的吸引力遠大于稅收優(yōu)惠的吸引力;遇到問題能盡快得到圓滿解決等“雪中送炭”之舉遠比稅收優(yōu)惠等“錦上添花”之措更重要。只有“雙贏”才能多贏，才能久贏，優(yōu)化好園區(qū)投資軟環(huán)境，完善好園區(qū)配套功能，讓引來的企業(yè)長留下來，這是園區(qū)發(fā)展到新的階段后必須高度重視的問題。

3、××創(chuàng)業(yè)園快速高效發(fā)展表明，園區(qū)的發(fā)展是有出路的。市場經(jīng)濟不缺資金，缺的是對資金的吸引力。如果能引進成熟企業(yè)和項目，見效時間不一定就很長，而發(fā)展?jié)摿Ρ容^大。××下崗職工創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)造了較好的績效和政府回報，對我市其他園區(qū)的發(fā)展應(yīng)有所啟發(fā)和借鑒。

街道物業(yè)辦工作匯報 街道物業(yè)辦工作計劃篇四

**街道辦武裝部工作匯報

一、辦事處基本情況

**路街道辦事處地處我市城區(qū)，是--市的北城門，轄10個居委會，其中5個城市居委會，5個農(nóng)村居委會，轄區(qū)總面積6.8平方公里，耕地1445畝，農(nóng)村人口人均不到3分地，總?cè)丝?6453人，其中農(nóng)業(yè)人口5441人。**辦地處我市城鄉(xiāng)結(jié)合部，經(jīng)濟相對發(fā)達，生產(chǎn)經(jīng)營單位較多，但歷史積淀沉厚，企地矛盾、城鄉(xiāng)矛盾、干群矛盾交織，加之流動人口較多，在工作中有與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其它兄弟單位不可比擬的難度。在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、政協(xié)的強力支持下，在市直各部門的關(guān)心幫助下，我們**辦的整體工作近年來一直在全市名列前位。

二、街道武裝部基本情況

**街道武裝部共有民兵630人，其中基干民兵85人，下設(shè)兩個基干連，設(shè)立兩個分隊，一是由市電辦公司組建的20人的電力搶修專業(yè)分隊，二是由北關(guān)居委會組建的20人民兵應(yīng)急分隊，辦事處設(shè)立由黨工委書記為主任的國防教育委員會和辦事處主任為主任的國防動員委員會，辦事處武裝部基礎(chǔ)設(shè)施完善，檔案資料完善。街道黨工委、辦事處長期堅持把科學發(fā)展觀作為加強國防和民兵建設(shè)的重要指導(dǎo)方針，堅決貫徹上級軍事機關(guān)的工作指示，認真貫徹省軍區(qū)、軍分區(qū)和市人武部的要求和部署，大力推進武裝工作和國防后備力量建設(shè)，各項工作一直走在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）武裝工作的前列，武裝工作先后受到了各級首長的高度評價和充分肯定，多年來受到+++軍分區(qū)和市人武部先進基層武裝部表彰。

三、民兵整組工作情況

為認真貫徹落實省軍區(qū)、軍分區(qū)、市人武部民兵整組工作部署會議精神，按照“深化調(diào)整改革、實施分類指導(dǎo)，持續(xù)規(guī)范秩序，夯實組織基礎(chǔ)”的思路和要求，辦事處武裝部提出“抓基礎(chǔ)、重編組、強素質(zhì)、上檔次”的工作要求，進一步加強后備力量，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的目的，認真落實市人武部民兵整組工作實施計劃，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好民兵干部隊伍建設(shè)，強化應(yīng)急分隊建設(shè)和民兵布局重點調(diào)整基干民兵和編組布局，進一步鞏固和提高基層組織建設(shè)水平和兵員訓(xùn)練素質(zhì)，為民兵能快速動員打好堅實基礎(chǔ)。一是召開整組會議，傳達貫徹會議精神，建全機構(gòu)，制訂計劃，落實民兵干部待遇，明確整組程序，方法步驟。二是加大宣傳力度，利用多種形式搞好宣傳，認真學習《國防法》、《兵役法》等法規(guī)。三是摸清底數(shù)，規(guī)范規(guī)整組程序方法和步驟。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實基層陣地營、連、部“六個一”建設(shè)要求。五是調(diào)整民兵組織布局，健全完善各種制度，健全完善各種資料。六是抓好應(yīng)急分隊建設(shè)，組織有效的政治教育和軍事訓(xùn)練，配合地方搞好社會治安綜合治理、鐵路護路聯(lián)防工作和突發(fā)事件救援等任務(wù)。

**街道辦事處武裝部

二o一二年五月