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最新綠化年終工作總結(jié)報告十篇(大全)

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最新綠化年終工作總結(jié)報告十篇(大全)
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隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

綠化年終工作總結(jié)報告篇一

人民西路綠化景觀帶工程為某年度政府實事工程,全長公里,兩側(cè)各寬—米不等,綠地面積達萬平方米。為確保設(shè)計方案的質(zhì)量,建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計資質(zhì)的單位參與競爭,通過方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過公開招標,確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工,同時由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理,從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于月日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木株,草坪平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。

今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè),總占地平方米,經(jīng)過競標,由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院負責(zé)設(shè)計,市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于月日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所,與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng),與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。

自月日至月日,我市已有棵大樹進城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁,樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過,最小也達,樹齡最長者為年。

大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調(diào)的格局。百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金,而是由有一定經(jīng)濟實力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財政帶來的壓力。

去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量,對病蟲害進行全面普遍防治,噴藥面積達萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝,五個月來共清理枯樹、枯枝多株,對行道樹定干多株,修剪各類草坪達萬平方米;清除綠地內(nèi)雜草耗費人工多工;對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,共耗肥多公斤。對道路進行全面補缺,共補了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬多米,花灌木多株。由于綠化管理措施及時,有力地保證了我市的綠化成果。

今年我市重點工程均邀請專家來設(shè)計,濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院的專家負責(zé)設(shè)計,西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計。園林專家視野寬、見識廣,以超前的意識來規(guī)劃與設(shè)計,以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限,帶來了全新的設(shè)計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要,又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計,將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。

城市綠化進行公共招標,將為市財政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個重要工程中,人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約萬元,占綠化投資的,濱河廣場園林工程以園林定額為準,下浮,估計能節(jié)省萬元左右。

監(jiān)理制度嚴格實行,有效地保證了工程的質(zhì)量,今年我市兩個重要綠化工程,均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施,牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān),無形地減少國有資產(chǎn)的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。

⒈綠化養(yǎng)護期有效地延長,使得綠化種植單位責(zé)任進一步加強,對他們來說,責(zé)任心就是利潤,提高成活率就是增加收入;

⒉施工后代管三年,直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護費用;

⒊養(yǎng)護三年后,建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位,其實也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付,明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。

(一)我市綠化分布不均勻

由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護設(shè)施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

(二)居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊

由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個部分的具體設(shè)計卻風(fēng)格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無序感。

(三)引種馴化工作力度不大

與先進地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種,應(yīng)是適應(yīng)能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

(四)園林綠化維護工作不細

城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮,資金的匱乏,導(dǎo)致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說:“三分種、七分養(yǎng)”,應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金,增加城區(qū)綠化維護費用,同時督促維護管理工作細化、標準化。

綠化年終工作總結(jié)報告篇二

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設(shè)添光彩,服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神,不斷加大綠化行業(yè)管理力度,大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化景觀進一步改善?,F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達36.3%,人均公共綠地達7.16m2。通過我局的不懈努力,為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎(chǔ),為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間,為我市兩個文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。

一、20xx年城市綠化基本情況回顧

人民西路綠化景觀帶工程為20xx年度政府實事工程,全長2.5公里,兩側(cè)各寬15—30米不等,綠地面積達7.5萬平方米。為確保設(shè)計方案的質(zhì)量,建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計資質(zhì)的單位參與競爭,通過方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過公開招標,確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工,同時由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理,從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株,草坪54132平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。

今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè),總占地15449平方米,經(jīng)過競標,由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院負責(zé)設(shè)計,市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所,與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng),與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。

自3月10日至4月30日,我市已有136棵大樹進城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁,樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm,最小也達30cm,樹齡最長者為128年。

大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調(diào)的格局。

百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金,而是由有一定經(jīng)濟實力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財政帶來的壓力。

去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量,對病蟲害進行全面普遍防治,噴藥面積達70萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝,五個月來共清理枯樹、枯枝5000多株,對行道樹定干700多株,修剪各類草坪達30萬平方米;清除綠地內(nèi)雜草耗費人工1100多工;對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,共耗肥3000多公斤。對道路進行全面補缺,共補了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米,花灌木300多株。由于綠化管理措施及時,有力地保證了我市的綠化成果。

今年我市重點工程均邀請專家來設(shè)計,濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院的專家負責(zé)設(shè)計,西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計。園林專家視野寬、見識廣,以超前的意識來規(guī)劃與設(shè)計,以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限,帶來了全新的設(shè)計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要,又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計,將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。

城市綠化進行公共招標,將為市財政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個重要工程中,人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約38.57萬元,占綠化投資的11.17%,濱河廣場園林工程以園林定額為準,下浮29%,估計能節(jié)省40萬元左右。

監(jiān)理制度嚴格實行,有效地保證了工程的質(zhì)量,今年我市兩個重要綠化工程,均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施,牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān),無形地減少國有資產(chǎn)的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。

1、綠化養(yǎng)護期有效地延長,使得綠化種植單位責(zé)任進一步加強,對他們來說,責(zé)任心就是利潤,提高成活率就是增加收入;

2、施工后代管三年,直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護費

3、養(yǎng)護三年后,建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位,其實也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付,明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。

由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護設(shè)施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個部分的具體設(shè)計卻風(fēng)格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無序感。

與先進地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種,應(yīng)是適應(yīng)能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮,資金的匱乏,導(dǎo)致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說:“三分種、七分養(yǎng)”,應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金,增加城區(qū)綠化維護費用,同時督促維護管理工作細化、標準化。

我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路,突出重點,集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程,精品工程,確保城市綠化水平有新的提高。

1、公共綠地:繼續(xù)突出重點,精心抓好公共綠地的工程建設(shè),強調(diào)綠地的生態(tài)功能,景觀效果。

2、道路綠化:積極配合道路市政建設(shè),高質(zhì)量、高標準地建設(shè)好道路配套綠化。

3、居住區(qū)綠化:嚴格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗收,保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。

充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護主渠道作用,爭取從今年下半年開始實施城區(qū)綠化總會計師護制度改革,訂立綠化養(yǎng)護責(zé)任狀,按照養(yǎng)護面積確定養(yǎng)護費用,并包干使用,加強科學(xué)管護,及時施肥治蟲,確保城區(qū)綠化隨時保持良好狀態(tài)。

綠化年終工作總結(jié)報告篇三

為加強我市環(huán)境隊伍建設(shè),督促完善現(xiàn)場執(zhí)法程序和工作制度,進一步降低環(huán)境監(jiān)管失職、瀆職風(fēng)險。根據(jù)省環(huán)保廳《關(guān)于印發(fā)20xx年浙江省環(huán)境執(zhí)法稽查工作方案的通知》(浙環(huán)辦函[20xx]28號)文件的要求,我局于20xx年8月-9月對我市xx區(qū)、開發(fā)區(qū)、xx縣開展環(huán)境執(zhí)法專項稽查工作,此次稽查共調(diào)閱污染源現(xiàn)場監(jiān)察記錄18份,現(xiàn)場驗證企業(yè)數(shù)為9家,行政處罰案卷15份,現(xiàn)場驗證企業(yè)數(shù)為6家,排污費抽查數(shù)為9份,現(xiàn)場驗證企業(yè)數(shù)為5家?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

今年上半年,全市出動環(huán)境執(zhí)法人員8800人次,檢查企業(yè)2988家次,立案查處案件69個,罰款總額364.9萬,移送公安10件,刑事拘留11人,行政拘留4人,依法取締、關(guān)閉企業(yè)家數(shù)259家,限期改正企業(yè)200家。

(一)服務(wù)大局、嚴格執(zhí)法,全力開展系列環(huán)境執(zhí)法行動。一是全面開展環(huán)境保護大檢查。積極部署市環(huán)境大檢查工作并下發(fā)《市環(huán)境大檢查工作方案》,全面開展環(huán)境保護大檢查。此次行動全市共檢查企業(yè)1375家,其中發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為358起,已責(zé)令停產(chǎn)企業(yè)62家,責(zé)令限期改正企業(yè)134家,報政府關(guān)停取締企業(yè)67家,立案查處36家,處罰款203.9萬元。二是開展全市環(huán)境執(zhí)法巡查。支隊開展了對地方政府及其有關(guān)部門落實環(huán)境保護法律法規(guī)、標準、政策、規(guī)劃情況的監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)解決跨區(qū)域重大環(huán)境問題。上半年,支隊對縣(市、區(qū))共督查企業(yè)78家,下發(fā)督查意見函9份并對在督查中存在的問題情況通報當(dāng)?shù)厝嗣裾?,并落實督查跟蹤制度,確保整改處罰到位。

(二)掌握動態(tài)、加強調(diào)處,切實解決一批信訪熱點難點問題。上半年,全市共受理各類環(huán)境信訪投訴651件,與上年同期相比增幅19%,其中省廳交辦38件。市本級受理投訴信訪件92件,其中,市長信箱6件,局長信箱13件,處理率100%,滿意率85%以上。

(三)認真排查、強化預(yù)警,切實加強環(huán)境應(yīng)急管理工作。

組織開展全市環(huán)境風(fēng)險隱患排查工作,上半年共組織排查52次,排查企業(yè)526家次,排查出新增環(huán)境風(fēng)險隱患4處,完成隱患整改6處。通過定期開展環(huán)境安全隱患排查,不斷提升企業(yè)的環(huán)境應(yīng)急能力,有效的加強了企業(yè)環(huán)境風(fēng)險防范能力,保障了區(qū)域的環(huán)境安全。

(四)規(guī)范征收、落實新規(guī),依法規(guī)范征收排污費。一是落實新規(guī)全面部署排污申報收費工作。自20xx年1月1日起,全省實行新修訂的系列排污申報表要求和規(guī)定開展排污申報工作。為確保排污申報工作順利開展,我局克服人員缺少的困難,開展對全市范圍內(nèi)排污單位基本信息申報和動態(tài)申報的宣傳工作,并對排污單位提出的問題通過電話、短信、現(xiàn)場告知的方式進行解答。同時加強排污單位基本信息申報的核實確認工作,確?;拘畔⑸陥蟊硖顚懙囊?guī)范性,相關(guān)數(shù)據(jù)填寫的完整性和邏輯性,為今后動態(tài)信息申報提供數(shù)據(jù)支撐。

(五)正風(fēng)肅紀、規(guī)范管理,進一步加強隊伍自身能力建設(shè)。我市高度重視環(huán)境監(jiān)察隊伍廉政建設(shè),堅持業(yè)務(wù)建設(shè)與干部 思想作風(fēng)建設(shè)“兩手抓”,積極落實“教育預(yù)防、制度建設(shè)、嚴格管理”三項舉措。通過廉政教育、自查自糾、外部監(jiān)督等形式堅決杜絕監(jiān)察人員在執(zhí)法過程中發(fā)生吃、拿、卡、要、亂收費、亂罰款以及執(zhí)法不力、執(zhí)法不公、刁難群眾等問題。

(一)我局結(jié)合我市工作實際,印發(fā)了我市環(huán)境稽查工作方案,并專門成立稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了環(huán)境稽查工作內(nèi)容和任務(wù),并落實相關(guān)責(zé)任。

(二)為進一步推動我市環(huán)境稽查工作的順利開展,我局每年都組織召開環(huán)境稽查工作培訓(xùn)會。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使相關(guān)人員對環(huán)境稽查工作的重要性有了更深層次的理解,為我市下一步環(huán)境稽查工作的深入開展打下良好的基礎(chǔ)。

(三)我局組織相關(guān)工作人員對縣(市、區(qū))的環(huán)境監(jiān)察工作開展稽查,按檔案案卷抽查及現(xiàn)場實地檢查的方式結(jié)合進行。我局對被稽查的縣下達《環(huán)境監(jiān)察稽查意見書》,要求其針對稽查中發(fā)現(xiàn)的問題,落實整改工作。

(四)我局高度重視環(huán)境監(jiān)察隊伍廉政建設(shè),堅持業(yè)務(wù)建設(shè)與干部思想作風(fēng)建設(shè)“兩手抓”,積極落實“教育預(yù)防、制度建設(shè)、嚴格管理”三項舉措。通過廉政教育、自查自糾、外部監(jiān)督等形式堅決杜絕監(jiān)察人員在執(zhí)法過程中發(fā)生吃、拿、卡、要、亂收費、亂罰款以及執(zhí)法不力、執(zhí)法不公、刁難群眾等問題。

1. 基層執(zhí)法人員面臨著壓力大,人員少,任務(wù)重的嚴重問題。

如我市縣(市、區(qū))的環(huán)境監(jiān)察人員基本上每縣也就四五個人,有執(zhí)法證的人員就更少,而國家環(huán)保部新出臺的《環(huán)境監(jiān)察稽查辦法》要求又特別高,監(jiān)察的范圍特別廣,需要完全的任務(wù)特別重,三五個執(zhí)法人員要監(jiān)察四五百家工業(yè)企業(yè),還有應(yīng)對數(shù)量更加眾多的餐飲業(yè)以及信訪投訴、國家部想出來的各種形式的監(jiān)察,試想我環(huán)境監(jiān)察現(xiàn)在面臨的形勢和任務(wù),和當(dāng)前基層一線執(zhí)法人伍配備的現(xiàn)狀相比,如當(dāng)前基層一線執(zhí)法隊伍面臨著行政執(zhí)法硬件配套設(shè)施缺乏、執(zhí)法經(jīng)費不足、人員緊張、還要應(yīng)對內(nèi)部追責(zé)的壓力等問題與各執(zhí)法轄區(qū)點多面廣、執(zhí)法相對人構(gòu)成復(fù)雜、執(zhí)法環(huán)境較差、環(huán)境執(zhí)法專業(yè)性要求高、管理執(zhí)法程序復(fù)雜的實際情況形成明顯對比,難以完成國家和省里的監(jiān)察目標要求。

2. 稽查有關(guān)現(xiàn)場記錄及案卷尚不夠規(guī)范

稽查中發(fā)現(xiàn),各縣(市、區(qū))環(huán)境大隊污染源現(xiàn)場監(jiān)察記錄、案卷制作不規(guī)范,且內(nèi)容比較少,不能全面反映檢查的情況,需要進一步充實。

1.對照環(huán)保部新出臺的《環(huán)境監(jiān)察稽查辦法》,進一步完善我市環(huán)境監(jiān)察稽查工作機制,并嚴格執(zhí)行工業(yè)污染源現(xiàn)場監(jiān)察的各項規(guī)定,盡量規(guī)范污染源現(xiàn)場監(jiān)察記錄,并將環(huán)境監(jiān)察與企業(yè)環(huán)境管理臺賬有機結(jié)合起來。

2.建立健全完善的環(huán)境稽查培訓(xùn)制度,以提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。同時進一步明確環(huán)境稽查工作的目的,有效的提高我市環(huán)境稽查水平。

3. 加快理順基層監(jiān)察執(zhí)法人員身份,加強執(zhí)法隊伍能力建設(shè),不斷提高執(zhí)法人員依法行政、服務(wù)群眾和社會管理能力,促進基層環(huán)境監(jiān)察工作逐步向更加有序、高效和科學(xué)化方向發(fā)展,并將稽查工作形成制度,常態(tài)化。

4. 進一步明確監(jiān)察機構(gòu)在建設(shè)項目監(jiān)管工作中的職責(zé)定位,明確監(jiān)管工作程序和要求,加強建設(shè)項目“三同時”現(xiàn)場監(jiān)察工作。

5. 建議國家和省廳根據(jù)目前環(huán)保工作現(xiàn)狀,能否進一步理順稽查和執(zhí)法的機制,減少基層執(zhí)法人員的工作負擔(dān)。

綠化年終工作總結(jié)報告篇四

20xx年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責(zé)任制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責(zé),落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔(dān)承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

1、先后給學(xué)院補種植樹木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2、為學(xué)院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。

5、本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

6、新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

1、管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強服務(wù)的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。

2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3、樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。

4、路面保潔人員區(qū)域負責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

5、垃圾運輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設(shè)施的思想。

從平時的'工作入手,加強員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,堅持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證了教學(xué)正常秩序。

1、質(zhì)量管理落實不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。

2、有的部門工作主動性不夠,責(zé)任心和法制意識不強,對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時,預(yù)測性和預(yù)見性不足。

3、獎懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

綠化年終工作總結(jié)報告篇五

在區(qū)綠化養(yǎng)護管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合綠化養(yǎng)護的實際情況,動員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護管理觀念,以精化養(yǎng)護為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效,完成綠化養(yǎng)護苗木補工作:植,廣場與綠地衛(wèi)生保潔,校園秩序,綠地及設(shè)施。

我單位承擔(dān)校園景觀綠化綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作。

我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,突出重點,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護等級考核制度,明確職責(zé),獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實行責(zé)任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實了責(zé)任制,同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動養(yǎng)護水平的全面提高。

(一、常綠喬木、落葉喬木

春:1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物,進行灌溉與施肥,為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)造適宜的水肥條件;

2、補植缺株;

3、對原有和新植樹木進行抹芽、除檗;

4、風(fēng)害樹木順勢扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;

5、做好春季病蟲害防治工作,三月份即開始進行全面預(yù)防噴藥;

6、做好雨季防澇的工作準備。

夏:1、抓緊澆水抗旱,雨水過多時加強排水防澇;

2、嚴防病蟲害,特別是葉面病蟲害的發(fā)生;

3、進行生長期修剪,宜盡量從輕,主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢,以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。

秋:1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時灌水,澇時及時排積水;

2、做好秋季植樹;

3、防治病蟲害,及時進行藥物噴灑;

冬:1、進行冬季整形修剪,幼樹的修剪以整形為主,對觀葉樹以控制側(cè)枝生長,促進主枝生長為目的,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物,保持樹形優(yōu)美;

2、開環(huán)狀溝施冬肥,保障來年生長;

3、做好防寒工作,對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御寒;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

5、刷白:對生長良好的樹干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。

春:1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;

2、開展春季施肥工作及深挖松土工作,尤其是早春植物,施以磷鉀為主的肥料,促進花芽分化,松土要耐心細致,盡量減少傷害植物根系;

3、進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行;

4、對春花植物的花后整形修剪,應(yīng)選在葉芽開始膨大尚未萌發(fā)時進行,花后追肥施以氮為主的肥料;

5、中耕除草,抗旱排澇;

6、防治病蟲害,提早進行預(yù)防噴藥,病蟲害發(fā)生及時采取應(yīng)對措施;

7、做好例行的整形修剪工作。

夏:1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;

2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作,及時剪除殘花,節(jié)約養(yǎng)分;

3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生,提早預(yù)防,及時噴藥;

4、修剪整形以整齊美觀為主。

秋:1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;

3、清除死樹,進行秋季補植工作;

4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準備。

冬:1、進行冬季整形修剪,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物,保持樹形優(yōu)美;

2、冬翻土地,翻曬使蟲卵死亡,施冬肥要深施、施足,以此改良土壤,使來年樹木、花草生長迅速;

3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

春:1、對已被破壞的草皮地段進行春季修復(fù)工作;

2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性,促使草皮更新復(fù)壯;

3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎病;

4、四月份開始對草坪進行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

5、春末進行草坪施肥,以氮、鱗、鉀為主,針對南方酸性土壤,每年春季最好施一次細小磨碎的石灰石;

6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強人工拔除。

夏:1、做好草坪抗旱工作,及時澆水,水量要充足;

2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況,酌情施肥;

3、繼續(xù)草坪除雜工作;

4、草坪到一定高度及時修剪,及時清場,防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長;

5、檢查蟲情病情,采取預(yù)防措施。

秋:1、草坪出現(xiàn)缺水指標時及時進行灌溉;

2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;

3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;

4、做好病蟲害防治工作;

5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;

6、視草坪生長情況,進行一次秋季施肥,以氮肥為主。

冬:1、在晴朗天氣對草坪進行最后一次高茬修剪;

2、繼續(xù)除雜;

3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過冬;

4、全面清理草坪。

修剪適時整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時清理現(xiàn)場,及時掌握蟲情,做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機肥,通過翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機肥料進入土壤。

及時抹除不定芽,主干分叉以下萌芽全部抹除,分叉點以上按整形要求合理留芽;及時清除抹芽場地。

掌握旱時,及時抗旱,做到不出現(xiàn)樹葉萎縮,樹枝干枯的現(xiàn)象,一次必須澆透也可結(jié)合施肥進行。

作為校園綠化養(yǎng)護管理者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在養(yǎng)護工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護的大旗,樹立養(yǎng)護的品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強養(yǎng)護管理的強度和力度,推進精細管理的實施,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,同時建立獎勵機制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階,充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,集中全單位的技術(shù)力量,把綠化任務(wù)完美完成。

綠化年終工作總結(jié)報告篇六

綠化小區(qū)環(huán)境,共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效,下面我對這半年來的工作總結(jié)如下:

做好林木,花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理,減少害的影響。

適當(dāng)修剪枝葉,修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當(dāng)?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L,春夏季是花卉生長的旺期,這期間植株生長迅速,新陳代謝旺盛,需要較多的養(yǎng)分,故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料,使根系發(fā)達健壯,增強吸收能力,促進枝條生長,以利開花結(jié)果。夏季過后,若繼續(xù)施用氮肥,則不利植株發(fā)育,影響開花結(jié)果;而且,過多地施用氮肥還易招致并蟲為害,或使莖葉軟弱,花色不艷,故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前,應(yīng)停止施用氮肥;適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L,特別在夏天,植物需要吸收大量的水分。

俗話說:“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵?!?/p>

綠化工作是一項長期的艱巨的任務(wù),是精神文明建設(shè)的一項重要指標,在這方面我們雖然做了一些工作,但還有一定的差距,我們將繼續(xù)努力工作,精心打造花園小區(qū),共建美好家園!

綠化年終工作總結(jié)報告篇七

我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學(xué)生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護,環(huán)境科學(xué)知識的系列教育,通過相關(guān)學(xué)科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合,鼓勵全校師生走向社會,積極參與社會實踐活動,取得了良好成績。

組長:陳xx

副組長:陳x、朱x

組員:張x、盧xx、韋xx、殷xx。

1.在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳,增強了師生的綠化意識。

2.學(xué)校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設(shè)等。

3.校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。

4.植樹節(jié)組織高年級學(xué)生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動,并組織學(xué)生義務(wù)植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協(xié)助社區(qū)管理這批樹,受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹任務(wù)。

5.學(xué)校實行了立體綠化,在屋頂上進行了綠化,效果很好。

6.綠化占地復(fù)蓋率為38。2%。

7.綠化管理措施落實,有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

一年來由于學(xué)校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。

xx小學(xué)

20xx.12

綠化年終工作總結(jié)報告篇八

時間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風(fēng),通過了高溫的考驗,年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩,但是哲學(xué)上的相對論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到,通過這一年的實踐,才真正擁有這些知識。

年初剛來公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍,各班組的情況。我們還深入班組,進入工地,和班組的工人學(xué)習(xí)實際操作。時間很短,只有不到三個月時間,這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距,堅定的認為這段時間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實際操作中的經(jīng)驗。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護上的問題多了起來,隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,就得向班組的師傅,還有同事們請教,自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下來,對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了,知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時間,危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會棘手很多,抗臺防澇的時候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報我們的工作進度。抗旱保綠期間,長時間高溫,對我們是極大的考驗,多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時,很早就要出門打雪,嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當(dāng)然,這些并不會白忙,下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護管理的經(jīng)驗,為來年工作打了個好基礎(chǔ)。

在得到收獲的同時,我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時完成,事后想想自己確實沒有站在他們角度去想下。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問題,并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。

有了這一年實踐的積累,對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期待,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護當(dāng)中存在的一些問題需要改進。修剪不到位情況時有發(fā)生,需要組織一些培訓(xùn),很多工人,尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時,對于那些補種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會比較麻煩,可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進的地方都提出來,同時也是個交流的機會。

20xx年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過后都會有回報。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會進行的非常順利,公司也會不斷的發(fā)展壯大。

綠化年終工作總結(jié)報告篇九

20xx年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責(zé)任制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責(zé),落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔(dān)承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

1. 先后給學(xué)院補種植樹木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2. 為學(xué)院移栽苗木<φ7左右> 600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3. 為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。

5. 本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

6. 新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強服務(wù)的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。

2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3. 樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。

4. 路面保潔人員區(qū)域負責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

5. 垃圾運輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設(shè)施的思想。五、安全工作常抓不懈

從平時的工作入手,加強員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,堅持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證了教學(xué)正常秩序。

1. 質(zhì)量管理落實不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。

2. 有的部門工作主動性不夠,責(zé)任心和法制意識不強,對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時,預(yù)測性和預(yù)見性不足。

3. 獎懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

4. 物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

綠化年終工作總結(jié)報告篇十

20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市林業(yè)部門圍繞推進我省生態(tài)文明先行示范區(qū)和“四個”建設(shè),積極培育森林資源,筑牢生態(tài)安全根基,為我市綠色崛起營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。在今年省政府森林防火責(zé)任目標考核中我市獲第1名,連續(xù)7年獲得全省春季平安行動組織獎,xx市獲20xx-2015年度全省森林防火工作先進縣,xx縣、xx區(qū)、龍虎山景區(qū)獲得省春季森林防火xx縣(區(qū))。由于成績突出,亮點紛呈,9月24-25日,省政府將全省森林防火暨濕地候鳥保護、松材線蟲病防控三項林業(yè)重點工作現(xiàn)場會放在我市舉行。

一是全面完成年度造林綠化任務(wù)。圍繞“擴量、提質(zhì)、增效”目標,全面實施造林綠化“四大工程”,完成人工造林4.64萬畝,占省下達任務(wù)的100.4%,封山育林1.5萬畝,森林撫育11.3萬畝,低產(chǎn)低效林改造1.52萬畝,林業(yè)重點工程造林良種壯苗使用率達100%。二是統(tǒng)籌推進國家森林城市創(chuàng)建。對照《國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃》,“四區(qū)”聯(lián)動,“三城”同創(chuàng),城區(qū)重點推進城區(qū)綠化、通道綠化、水岸綠化,開展 “百萬苗木花卉進庭院”、樹木認種認養(yǎng)活動;城郊重點推進環(huán)城防護林和農(nóng)田林網(wǎng)防護林建設(shè);縣(區(qū))同步開展省級森林城市創(chuàng)建,森林城市創(chuàng)建26項核心指標已完成14項,其中,森林覆蓋率58.19%,城區(qū)綠化覆蓋率42%,道路綠化率、水岸綠化率達80%以上,貴溪、余江成功創(chuàng)建省級森林城市。同時,對照創(chuàng)建驗收標準,積極做好各項準備工作,開展了城區(qū)、縣(市)區(qū)綠化情況外業(yè)調(diào)查,進行指標核實評定;開展了考核驗收線路規(guī)劃勘察,逐一進行對照初查;開展了創(chuàng)森專題片拍攝和畫冊制作、內(nèi)業(yè)資料收集,驗收材料編寫。三是著力深化三項林業(yè)改革。深化林業(yè)審批改革,全面落實簡政放權(quán),下放、取消行政審批事項12項,精簡率達75%。深化林權(quán)制度改革,穩(wěn)妥推進林地流轉(zhuǎn),按照省政府“六個一”要求,督導(dǎo)推動xx市省級林地流轉(zhuǎn)試點縣、xx縣市級林地流轉(zhuǎn)縣工作,帶動全市林地流轉(zhuǎn)上規(guī)模。各地在林地轉(zhuǎn)過程探索了一些好的經(jīng)驗做法,xx市在全省率先出臺《推行林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證方案》,xx縣建立林地統(tǒng)一收儲,打包流轉(zhuǎn)模式。

深化國有林場改革,各林場事業(yè)單位機構(gòu)人員全部納入縣級財政預(yù)算,鍵全了崗位設(shè)置、績效管理等制度。各地對照國有林場改革評估驗收辦法,整改遺留問題,完善了驗收材料,順利通過省改革辦初審, 11月份將迎接國家8部委的評估驗收。四是認真做好兩項民生實事。完成棚戶區(qū)改造,省林業(yè)廳今年安排我市50戶國有林場危舊房改造任務(wù),全部落實在xx市雙圳林場,目前已完成工程主體施工,年底將全部竣工。實施負氧離子觀測系統(tǒng)建設(shè),完成方案制定、監(jiān)測選點、設(shè)備采購、人員培訓(xùn)等工作,全市設(shè)18個監(jiān)測點,10月26日正式啟動負氧離子監(jiān)測,數(shù)據(jù)發(fā)布在我市門戶網(wǎng)站。五是全力抓好林業(yè)重點項目實施。今年共爭取國家、省級項目資金5200余萬元。陽際峰國家自然保護區(qū)一期建設(shè)項目完成界牌、界樁、宣傳標示、珍稀樹木掛牌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及野生動植物種群監(jiān)測工作。滬昆高速段50公里綠化彩化景觀提升工程完成作業(yè)設(shè)計編制。開展了全市城區(qū)濕地資源調(diào)查項目建設(shè),正式成立信江國家濕地公園管理局。林業(yè)信息化項目建成全省領(lǐng)先、覆蓋全市的“一個平臺、五大系統(tǒng)”。 六是積極抓實各項中心工作。招商引資工作成功引進項目3個,簽約合同資金2.2億元,實際進資7800萬元。市磷肥廠棚戶區(qū)改造簽訂拆遷協(xié)議34戶,僅剩1戶未簽約。新農(nóng)村建設(shè)、黨建“雙聯(lián)系”和精準扶貧掛點幫扶工作全面推進,成立林業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶小分隊,幫助掛點村組發(fā)展油茶、雷竹等林業(yè)特色。七是大力開展法治政府依法治林建設(shè)。制發(fā)《全面推進依法治林實施意見》,整合林業(yè)執(zhí)法力量,實施林業(yè)綜合執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為。

發(fā)揮林業(yè)在生態(tài)文明建設(shè)中主力軍作用,深入推進“凈空、凈水、凈土” 行動。 一是實施增量提質(zhì)擴綠添景工程。以實施創(chuàng)森工程為抓手,構(gòu)建城鄉(xiāng)森林網(wǎng)絡(luò),改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)了森林面積、森林蓄積、森林質(zhì)量“兩增長一提升”。二是牢守林地和濕地保護底線。劃定我市“到20xx年林地面積不低于300萬畝和濕地面積不低于18萬畝”兩條紅線,重點保護好自然保護區(qū)、森林公園、濕地公園“一區(qū)兩園” 以及龍虎山景區(qū)、高新區(qū)、信江新區(qū)“三區(qū)”林地(林木)資源。認真貫徹國家林業(yè)局35號令,推行林地四級管理,嚴格執(zhí)行林地定額管理制度,確保市、縣重點建設(shè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目和民生發(fā)展項目的用地需要。三是提升森林災(zāi)害防控水平。截止目前,完成森林防火“三個確保”,火災(zāi)“四率”全面達標,在防火責(zé)任落實、野外火源管理、生物防火林帶建設(shè)、現(xiàn)代防火信息系統(tǒng)建設(shè)等方面取得突破。林業(yè)有害生物防控持續(xù)保持高壓態(tài)勢,順利完成危險性林業(yè)有害生物春季、秋季普查,全面完成了枯死松樹清理任務(wù),松材線蟲病疫情基本控制。四是保護好全市131萬畝公益林。強化生態(tài)公益林管護工作,充實管理人員和護林員隊伍,全市聘任公益林專職護林員236人,實現(xiàn)國家級、省級公益林管護全覆蓋。加強對生態(tài)公益林補償資金的監(jiān)管,確保安全運行。公益林的保護到位使之成為我市“資源狀況最好、生態(tài)功能最佳”的森林生態(tài)屏障。五是創(chuàng)建和諧平安林區(qū)。組織開展“平安林區(qū)”創(chuàng)建活動,先后開展了打擊涉林違法犯罪 “三打一整”、林地清理排查、山林糾紛調(diào)處、行業(yè)不正之風(fēng)整治4項專項行動。20xx年,全市查處破壞森林資源刑事案件21起,成功調(diào)處了4起縣際山林權(quán)屬爭議。實現(xiàn)涉林案件下降,涉林糾紛有效化解,林區(qū)治安穩(wěn)定有序。抓緊野生動植物保護工作,一手抓宣傳,組織開展了“濕地日”、“愛鳥周”、“保護月”主題宣傳活動,發(fā)放宣傳單2萬余份,張貼《通告》20xx份。一手抓執(zhí)法,上半年、下半年開展了兩次野生動植物保護綜合執(zhí)法“雷霆行動”行動,全市實現(xiàn)了野生動物“三無”目標。

圍繞兩年內(nèi)全市完成 “3個2、4個10”林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標:油茶、雷竹、苗木花卉基地分別新增2萬畝以上,油茶、筍用竹、苗木花卉基地總面積分別達10萬畝以上,新增林下經(jīng)濟產(chǎn)值10億,從科學(xué)規(guī)劃、創(chuàng)新經(jīng)營機制、爭取項目資金、出臺優(yōu)惠政策、完善林地流轉(zhuǎn)機制等方面加大扶持力度。今年爭取林下經(jīng)濟項目資金800萬元,財政惠農(nóng)信貸通扶持資金3000萬元,形成特色經(jīng)濟林、林下經(jīng)濟、森林旅游三大主產(chǎn)業(yè)、“一縣一特、一鄉(xiāng)一品”區(qū)域化、規(guī)?;l(fā)展格局。一是苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭不減?;乜偯娣e7.5萬畝,培育省級龍頭企業(yè)4家以及龍虎山地質(zhì)花卉公園、余江東瑞園林等一批在全省有影響的苗木花卉品牌。二是油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。推動市政府下發(fā)《關(guān)于進一步推進油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》,各地一手抓新造高產(chǎn)油茶林,一手抓油茶低改,今年新增油茶基地0.3萬畝,低改0.2萬畝,油茶基地總面積達8萬畝。xx市財政對新造油茶補助200元/畝,極大調(diào)動社會投入油茶產(chǎn)業(yè)積極性。三是林下種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大。鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)已由龍虎山輻射到余江、貴溪等地,形成集組培、研發(fā)、育苗、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)格局,產(chǎn)值居全省第一,成為龍虎山標志性旅游產(chǎn)品。棘胸蛙、雁鴨、蛇類養(yǎng)殖在全省均有一定影響力。四是森林旅游產(chǎn)業(yè)方興未艾。在原有3條森林旅游精品線路基礎(chǔ)上,開發(fā)出森林氧吧洗肺游、森林人家休閑游、森林徒步體驗游、樟坪少數(shù)民族風(fēng)情游、雙圳竹博園養(yǎng)生游、龍虎山生態(tài)文明教育基地生態(tài)文化體驗游等新型森林生態(tài)旅游形式,全年吸引游客400萬人次。

今年我市林業(yè)工作取得的主要問題:一是國家森林城市創(chuàng)建工作還存在一些弱項,進度不平衡。二是林地保護形勢嚴峻,經(jīng)濟社會發(fā)展對林地需求與林地保護矛盾突出。三是推進林地流轉(zhuǎn)由于林農(nóng)流轉(zhuǎn)意識不強等原因力度不大。四是知名度高、效益好、帶動力強、附加值高的林業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌不多。五是招商引資和棚戶區(qū)改造任務(wù)重,壓力大。

*年,我市林業(yè)建設(shè)繼續(xù)圍繞推進我省“全國生態(tài)文明先行示范區(qū)”建設(shè)這個中心,以完成市政府各項職能工作任務(wù)為目標,以成功創(chuàng)建國家森林城市為抓手,實施好六大工程。

一是抓好森林資源培育工程。擴大森林總量,提升森林質(zhì)量,*年完成人工造林4.4萬畝、封山育林1.9萬畝、森林撫育11.3萬畝。突出抓好長防林、農(nóng)業(yè)開發(fā)林業(yè)項目等重點工程建設(shè),計劃建設(shè)長防林2.4萬畝,農(nóng)發(fā)名優(yōu)經(jīng)濟林示范項目0.18萬畝,農(nóng)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目0.2萬畝。

二是抓好國家森林城市創(chuàng)建工程。按照創(chuàng)建驗收標準,推進一批重點工程,整改一批工作弱項,完善創(chuàng)森迎檢項目,力爭明年一次性創(chuàng)建成功。

三是抓好森林資源保護工程。加強林地保護,嚴格執(zhí)行林地定額管理,確保我市重點工程建設(shè)占用征收林地的需要,嚴格打擊破壞林地違法犯罪行為。加強自然保護區(qū)、森林公園、濕地公園建設(shè),實施好陽際峰國家自然保護區(qū)建設(shè)項目,積極申報鷹西省級濕地公園建設(shè)項目。加強生態(tài)公益林建設(shè),督導(dǎo)公益林補償資金安全運轉(zhuǎn),建立我市生態(tài)公益林管理信息系統(tǒng)。加強野生動植物保護工作,開展宣傳發(fā)動、巡護打擊、執(zhí)法檢查等工作,確保實現(xiàn)“三無”目標。

四是抓好森林災(zāi)害防控工程。森林防火工作圍繞災(zāi)前防控、基礎(chǔ)保障、應(yīng)急處置三個環(huán)節(jié),以嚴管火源為中心,抓好重點火險項目、生物防火林帶、防撲火物資三項建設(shè),做好值班值守、崗位練兵、火情報告、火災(zāi)撲救四項工作。林業(yè)有害生物防治圍繞市政府下達的《20xx-2017年松材線蟲病等重大林業(yè)有害生物防控目標責(zé)任書》要求,加強疫情監(jiān)測,加大枯死松樹清理和松墨天牛綜合治理力度,力爭實現(xiàn)到20xx年全市無疫情的目標。

五是抓好綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程。認真貫徹市政府《關(guān)于進一步推進油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,與精準扶貧結(jié)合,高產(chǎn)新造與低產(chǎn)改造同步推進,采取委托國有林場經(jīng)營管理、“公司+合作社”、“五統(tǒng)一分”等模式,打造“貴北片、貴南片、錦中片、206國道線周邊”“三片一線”15萬畝高產(chǎn)油茶基地,推動油茶產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。林下經(jīng)濟發(fā)展圍繞“規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化”總體要求,以資源優(yōu)勢、地方特色、龍頭企業(yè)為依托載體,重點抓好苗木花卉、毛竹、雷竹、鐵皮石斛、森林旅游等特色產(chǎn)業(yè)。

六是抓好深化林業(yè)改革工程。深化林業(yè)審批制度改革,全面梳理行政職權(quán),依法精簡和規(guī)范行政審批事項,確保行政行為依法、公開、規(guī)范、高效運行。深化林權(quán)制度改革。積極推進林地流轉(zhuǎn),按照省廳統(tǒng)一部署,全面部署推進林地流轉(zhuǎn)深化林改各項工作,進一步強化森林保險和林權(quán)抵押指導(dǎo),推行林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證制度。

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