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招商廣告文案 招商廣告篇一

1、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)概述

1-1、以中抵擋商品為主，商業(yè)形態(tài)以集貿(mào)市場為代表，商場和專賣店等現(xiàn)代商業(yè)形態(tài)僅占極小比例。

1-2、商品銷售主要集中在日用百貨、小商品和農(nóng)副產(chǎn)品，中高檔和品牌商品消費量有限。

2、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)結(jié)構(gòu)

2-1、文化路以中高檔商品銷售為主，集中了庫車縣主要的商場和品牌店。天山路以中抵擋商品銷售為主，形成集貿(mào)市場、超市等商業(yè)形態(tài)。

2-2、隨著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和大面積商業(yè)開發(fā)，以商城和大型綜合市場為代表的商業(yè)物業(yè)大量供應(yīng)市場，庫車商業(yè)形態(tài)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)轉(zhuǎn)型，但由于商業(yè)消費市場增長和消費水平提升有限，導(dǎo)致部分商業(yè)物業(yè)出現(xiàn)滯銷，經(jīng)營戶的盈利能力開始下降。

3、區(qū)域(庫車縣)商業(yè)物業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀和趨勢

3-1、根據(jù)初步統(tǒng)計，庫車縣20xx-2004年度開發(fā)量在10000平米以上的規(guī)模商業(yè)項目共5個，包括天五商業(yè)批發(fā)城，開發(fā)面積4萬平米；杏花園商業(yè)圓一、二期，開發(fā)面積萬平米；金橋文化廣場，開發(fā)面積約2萬平米；國貿(mào)購物中心，開發(fā)面積1萬平米。僅以上項目的開發(fā)總量就高達(dá)14萬平米，如果再加上數(shù)千平米的商業(yè)開發(fā)和商住樓底商的大量供應(yīng)，預(yù)計今明兩年在庫車縣開發(fā)銷售的商業(yè)樓盤總面積將突破20萬平米。對于縣域40萬人口，城區(qū)15萬人口的庫車縣而言，僅消化這些樓盤即需要4——5年時間(按歷史銷售可比量計算)，市場壓力和過剩情況可想而知。

3-2、從商業(yè)發(fā)展趨勢判斷，庫車縣商業(yè)區(qū)域進(jìn)一步向文化路和天山路集聚，依托原有的商業(yè)環(huán)境，文化路將建成一批中高檔定位的商場，預(yù)計開發(fā)面積在4萬平米左右，按庫車現(xiàn)有的消費水平統(tǒng)計，中高檔商業(yè)市場將嚴(yán)重過剩。

3-3、天山路憑借集貿(mào)市場和大型綜合賣場，形成商場、大型超市、和集貿(mào)市場等多種業(yè)態(tài)結(jié)合的商業(yè)開發(fā)模式，使該片區(qū)的商業(yè)規(guī)模和商區(qū)競爭力進(jìn)一步提升，核心商圈的地位逐步形成，但大量和時間相對集中的開發(fā)，也給該片區(qū)商業(yè)樓盤銷售帶來巨大壓力。

4、消費者狀況

4-1、少數(shù)民族占絕對比列，但漢族人口在城區(qū)增長迅速。

4-2、中低檔商品仍是市場消費的主體。

4-3、日用品等生活必需品是消費的主流商品。

4-4、縣城居民收入水平正在提高，隨著外來人口增加，中檔和非生活必需品消費增長顯著。

5、經(jīng)營戶狀況

經(jīng)營戶普遍存在一種矛盾的心理——對庫車經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的看好和對經(jīng)營狀況每況愈下的憂慮。造成這種現(xiàn)象的主要原因，是商業(yè)市場發(fā)展的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了消費增長的速度，同時宏觀經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對消費的貢獻(xiàn)不可能同步產(chǎn)生，一般會出現(xiàn)遲滯效應(yīng)。伴隨著商業(yè)樓盤的大量供應(yīng)，這種矛盾將更加突出，并導(dǎo)致經(jīng)營戶盈利水平進(jìn)一步降低，商戶對經(jīng)營投資的信心將更顯不足，持幣觀望的心態(tài)也將加重。

1、直接競爭對手——天五商業(yè)批發(fā)城

1-1、項目概況

天五商業(yè)批發(fā)城位于五一路和天山路的交匯處，由天工房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)，總投資4000萬，建筑面積近4萬平米約20xx個鋪位，售價2700元——3700元不等，門面售價5000——7000元，沿天山路門面售出80%以上，其它樓層銷售率不足20%。

1-2、項目優(yōu)勢

區(qū)位優(yōu)勢：位于天山路和五一路交匯處，沿街面較長；

商業(yè)環(huán)境優(yōu)勢：直面庫車最大和人氣最旺的億家百貨，背靠天五農(nóng)貿(mào)市場，人流量大，商氣旺盛；

規(guī)劃優(yōu)勢：板式條樓，便于商品分區(qū)和定位，且分割攤位面積小，總價低，符合庫車市場購買力；

1-3、項目劣勢

定位問題：項目市場定位過低，不利于與天五農(nóng)貿(mào)市場形成錯位經(jīng)營，導(dǎo)致市場間的競爭；

工期問題：現(xiàn)處于基地施工階段，預(yù)計交付時間在明年8月以后，喪失了今年有利的銷售時機；

價格問題：價格定位偏高，和周邊樓盤相比不具備競爭力；

銷售問題：采用簡單的拉客方式，價格混亂，承諾難以兌現(xiàn)，一旦市場出現(xiàn)不利，現(xiàn)階段依賴定金(無預(yù)售許可證)產(chǎn)生的銷售將很難保全。

2、間接競爭對手——國貿(mào)購物中心

國貿(mào)購物中心位于解放路和文化路交匯處，由國貿(mào)房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)，項目地上三層，地下一層，總建筑面積1萬平米。負(fù)一層定位為超市，一、二層定位高檔百貨(一層沿街為門面)，三層定位為高檔餐飲。售價2500元——3800元/平米，門面售價5000——7000元。門面房現(xiàn)已售出70%以上，三層整體租賃給溫州大酒店，其余物業(yè)銷售不足15%。

3、間接競爭對手——金橋文化廣場

金橋文化廣場位于文化路，左鄰人民廣場，右鄰友誼路，項目規(guī)劃為鋼架玻璃幕結(jié)構(gòu)。地下一層，計劃由金橋超市直接進(jìn)駐；地上三層，總建筑面積約2萬平米，由于項目規(guī)劃設(shè)計方案尚未確定，項目至今未進(jìn)入施工階段，銷售工作仍在延緩中，近期在做簡單的項目咨詢和開發(fā)企業(yè)推介。

1、優(yōu)勢和機會點

1-1、商業(yè)背景優(yōu)勢，地處以前成熟的商業(yè)區(qū)；

1-2、地段優(yōu)勢，三面鄰街，直面天山路、左鄰五一路、右鄰團(tuán)結(jié)路；

1-3、價格優(yōu)勢，比周邊同性質(zhì)的樓盤價格低5——10%；

1-4、規(guī)模優(yōu)勢，總開發(fā)面積接近七萬平米，便于形成集聚效應(yīng)；

1-5、宏觀經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展機會，使庫車投資開發(fā)潛力巨大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景良好，為商業(yè)經(jīng)營和商業(yè)投資創(chuàng)造了巨大的市場機遇。

2、問題與威脅點

2-1、商業(yè)規(guī)劃無序，區(qū)域不清晰，功能不明確；

2-2、主體二層和部分三、四層的結(jié)構(gòu)布局，既不利于形成同一層整體大市場格局，也不利于商業(yè)垂直人流問題；

2-3、市場前期銷售未考慮市場定位，致使現(xiàn)階段市場沒有明確的經(jīng)營定位，隨意招商，隨意入住，對對整個市場定位形成障礙；

2-4、至今沒有建立起基本的銷售基礎(chǔ)，銷售制度不明確，銷售隊伍素質(zhì)較低，沒有充分利用國家軟、硬政策，導(dǎo)致現(xiàn)階段出現(xiàn)巨大的銷售壓力；

2-5、面臨商業(yè)過剩威脅，經(jīng)營和投資戶信心不足，持幣觀望心態(tài)嚴(yán)重。

1、轉(zhuǎn)型定位的必要性

1-1、目的：改變商城定位的局限性，發(fā)揮錯位定位的優(yōu)勢，形成與該片區(qū)不同的商業(yè)形態(tài)(該片區(qū)商業(yè)定位主要是商城、集貿(mào)市場)，最終達(dá)到適應(yīng)庫車縣商業(yè)市場狀況的新商業(yè)定位，以達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。

1-2、方法：根據(jù)庫車商業(yè)市場對門面房需求量大、銷售好的狀況，結(jié)合項目商業(yè)街招牌店的規(guī)劃特點，由商業(yè)園定位向主題式商業(yè)街定位轉(zhuǎn)型，發(fā)揮內(nèi)外街和沿街招牌店優(yōu)勢，凸顯規(guī)劃優(yōu)勢和商業(yè)前景價值，形成項目獨有的項目競爭優(yōu)勢。

2、轉(zhuǎn)型定位

2-1、項目定位：主題商業(yè)街——庫車商貿(mào)、旅游、文化窗口；

2-2、規(guī)劃定位：間間沿街鋪，戶戶招牌店

2-3、投資定位：一家一鋪，終身產(chǎn)權(quán)銷售

3、商業(yè)符號定位

3-1、項目符號：第九商業(yè)大街——突出區(qū)域性

3-2、商業(yè)符號：第九商業(yè)大街——突出商業(yè)性、現(xiàn)代性、領(lǐng)先性

4、商業(yè)功能定位

4-1、內(nèi)街——服裝鞋帽一條街

經(jīng)營商品：服裝、鞋帽

商品檔次：中檔、中抵擋

4-2、中城——精品購物廣場

經(jīng)營商品：大、小家電、數(shù)碼通訊、精品配飾、黃金珠寶、化裝品

商品檔次：中檔、中高檔

4-3、外街——日用百貨一條街

經(jīng)營商品：日用百貨、小商品、針紡織品、床上用品、布料、民族商品

商品檔次：中低檔、低檔

5、定位目標(biāo)

5-1、由外到內(nèi)，由動到靜，由低檔到中高檔，由目標(biāo)消費到休閑消費；

5-2、內(nèi)外有序、劃行歸市、整體統(tǒng)一、相對獨立；

5-3、中高、中擋、中低檔價格互補，多種商品品類齊全，形成專業(yè)性綜合市場；

5-4、實現(xiàn)一、二期商業(yè)的互補、互促。

1、營銷籌備階段(——)

——現(xiàn)場包裝，包括售樓處、一期現(xiàn)房和二期工地功能牌、導(dǎo)視牌、形象識 別、大賣場店面和門頭等；

——銷售人員工作分工和潛在客戶摸底；

——制訂詳細(xì)的廣告和促銷計劃；

——銷售物料到位，包括海報、樓書、招商手冊、銷售手冊；

——廣告創(chuàng)意、設(shè)計；

——售樓員現(xiàn)場接待，部分招商展開；

2、前期招商階段(——)

——市場招商，采取先大戶、后小戶，先品牌戶、后一般戶的招商策略；

——市場營銷，針對招商商戶展開廣告、推廣和促銷；

——市場管理，做好商戶入住工作、管理工作和市場規(guī)劃工作。

——開業(yè)籌備，完成開業(yè)活動策劃和籌備工作，做好開業(yè)準(zhǔn)備；

——使市場招商率達(dá)到30%，市場商戶的進(jìn)駐率(招商和銷售)達(dá)到40%，初步具備開業(yè)條件。

3、市場開業(yè)籌備階段(——)

——做好市場開業(yè)前的活動策劃、宣傳、組織工作；

——配合市場開業(yè)，進(jìn)一步針對大戶進(jìn)行熱勢宣傳工作；

——利用開業(yè)機會，對等待、觀望人群進(jìn)行引勢誘導(dǎo)工作；

——做好聚集市場人氣、完善市場管理和經(jīng)營的其它工作；

——在開業(yè)前，使市場招商率達(dá)到40%，入住率(招商和銷售)達(dá)到60%。

4、市場開業(yè)和銷售階段(——)

——借助大戶、品牌戶進(jìn)駐形成的感召力，充分利用開業(yè)期間良好的市場經(jīng)營氛圍，擴大散戶招商成果

——計劃在日開業(yè)，做好開業(yè)期間的廣告和促銷，形成旺盛的人氣和良好的經(jīng)營氛圍；

——做好開業(yè)后的市場管理、廣告促銷和活動推廣，保證市場旺盛人氣的持續(xù)；

——在市場開業(yè)以后，每天策劃、組織促銷和群眾性文化活動；

——完成工作重點由招商向銷售的轉(zhuǎn)移，加大銷售力度，擴大銷售成果；

——充分利用大戶進(jìn)駐、市場開業(yè)等有利點，進(jìn)行營銷推廣，促進(jìn)銷售；

——市場招商率達(dá)到50%，商戶進(jìn)駐率達(dá)到70%；

——市場按計劃順利開業(yè)，市場經(jīng)營管理步入良性循環(huán)；

——使一期市場(剩余面積)銷售率達(dá)到20%，二期市場銷售率達(dá)到10%。

銷售重點期(——)

——一期銷售全方位、大力度展開；

——二期銷售推廣全面展開；

——二期開業(yè)籌備和市場開業(yè)；

——到日，使一期銷售率達(dá)到40%；到日，使一期銷售率達(dá)到50%；

——到日，使二期銷售率達(dá)到25%；到日，使二期銷售率達(dá)到40%；

截止方案提交日期，規(guī)劃方尚未提供項目平面結(jié)構(gòu)圖，因此無法以圖示形式準(zhǔn)確標(biāo)明租、售位置和實際面積。面積劃分的原則執(zhí)訂如下：

1、銷售招商區(qū)域

1-1、一、二期外街沿街鋪面全部以出售為主，不租賃；

1-2、內(nèi)街(南、北兩翼)一層鋪面全部以出售為主，不租賃；

1-3、一期中街(街道中心商鋪)除已經(jīng)確定的家電、通訊大戶以整體引進(jìn)方式招租外，其余商鋪底層原則上只銷售，不租賃。如引進(jìn)有品牌影響力、有長期發(fā)展意向的大戶，針對中街一層商鋪執(zhí)訂相應(yīng)的承租政策，可以承租方式招商。

1-4、二期b座針對餐飲業(yè)、娛樂業(yè)銷售，不租賃；

1-5、二期d座一只針對小商品經(jīng)營戶銷售，不租賃。

2、租賃或免租引進(jìn)區(qū)域

2-1、一期內(nèi)街(南、北兩翼)二、三層以租賃為主，在市場形成規(guī)模以后，逐步引導(dǎo)二層經(jīng)營戶購買，三層長期租賃經(jīng)營；

2-2、一期中街(街道中心商鋪)二層以上鋪面長期租賃。

2-3、二期d座二層以上鋪面租賃招商，在市場形成規(guī)模以后，逐步引導(dǎo)經(jīng)營戶購買。

3、銷售控制

一層：20%招商，80%銷售，目標(biāo)為大戶或品牌戶，不針對散戶招商；

二層以上：50%招商，50%銷售，目標(biāo)以散戶為主；

中城：90%招商，10%銷售，目標(biāo)以大戶整體租賃為主。

4、租、售比例

4-1、開業(yè)階段(10月18日以前)：出租率占入住率的70%，銷售率占入住率的30%；

4-2、銷售完成階段(1月15日以前)：出租率占入住率的50%，銷售率占入住率的50%。

5、營銷評估

5-1、本方案已經(jīng)確定銷售和租賃的基本區(qū)域，實際租、售面積在銷售執(zhí)行過程中，以現(xiàn)場銷售控制表方式申報，每星期申報一次。

5-2、當(dāng)市場入住率達(dá)到70%以上，且銷售控制符合本方案提出的控制比例、租售比例時，應(yīng)視為營銷成功。

5-3、營銷評估以面積為單位核算。

1、大戶

賣場面積在400平米以上，帶動市場人流作用顯著，且對散戶進(jìn)駐具有較強感召力的，可一次性免租兩年；

2、品牌戶

賣場面積在120——400平米之間，對散戶進(jìn)駐具有較強感召力的，在一次性簽訂三年租賃合同時，免租兩年；

3、散戶

賣場面積在120平米以下，一次性簽訂租賃合同在兩年以時，免租一年。

1、一次性購買

一次性付清全部購房款時，在現(xiàn)行銷售價格的基礎(chǔ)上，給予5%的優(yōu)惠讓利。

2、一年分期付款購買

在交納40%首付款、余款以一年為期限分期支付時，在現(xiàn)行銷售價格的基礎(chǔ)上，給予3%的優(yōu)惠讓利。

3、按揭購買

首付40%，銀行提供60%、10年期按揭貸款，無優(yōu)惠政策，銀行按揭在合同簽訂30天內(nèi)辦理到位，由開發(fā)商提供按揭銀行和相關(guān)手續(xù)，銷售方協(xié)助開發(fā)商共同辦理按揭程序。

4、預(yù)訂金購買

針對二期銷售，在預(yù)售許可證發(fā)放以前，對意向客戶按購房款的10%收取預(yù)訂款，預(yù)訂合同簽訂后，預(yù)訂房屋予以保留，在不違犯雙方約定的情況下，預(yù)訂款原則上不予退還。

1、媒體組合

整體銷售階段以戶外t形旗造勢、影視廣告做全面覆蓋配合。

分階段銷售期內(nèi)，以印刷品廣告、報紙廣告做階段內(nèi)銷售渲染。

2、廣告區(qū)域

電視廣告：庫車、阿克蘇、庫爾勒、沙雅、拜城、新和

報紙廣告：阿克蘇(偏重)、庫爾勒(適度)

印刷品廣告：庫車(偏重)、阿克蘇(適度)、沙雅、拜城、新和(補充)

3、廣告形式

印刷品：海報、樓書、招商手冊(或折頁)；

戶外廣告：布標(biāo)、t型旗；

影視廣告：30秒促銷廣告配合專題新聞；

報紙廣告：硬廣告、軟文、新聞；

4、公關(guān)策略

4-1、政府公關(guān)

獲得免稅、免費等多項優(yōu)惠政策；

4-2、大戶公關(guān)

協(xié)助政府組織招商團(tuán)，在全國進(jìn)行大戶招商；

4-3、市場公關(guān)

長期在現(xiàn)場舉行各種文藝演出或社會活動，聚攏現(xiàn)場人氣。

5、廣告費用

整體推廣(宣傳)費用以40萬元為標(biāo)準(zhǔn)，在資源不足的情況下，另行提交廣告?zhèn)鞑シ桨负晚椖客茝V報告，申請補充廣告資源。

6、費用支出

代理公司提供階段性廣告?zhèn)鞑ビ媱?，在雙方討論認(rèn)可的情況下，代理公司進(jìn)入廣告設(shè)計、創(chuàng)意、制作、發(fā)布過程，費用由開發(fā)商掌握，并依據(jù)雙方協(xié)商確定的計劃支出。

廣告制作可委托代理公司執(zhí)行，也可由開發(fā)商委托第三方執(zhí)行，但執(zhí)行結(jié)果必須達(dá)到計劃要求。

招商廣告文案 招商廣告篇二

尊敬的先生(女士)：

您好!

安排了詳細(xì)的運營策略、解析，讓您第一時間了解商機與內(nèi)容。我們期待和您共同創(chuàng)建更輝煌的未來!

真誠邀請您的光臨!

會議地點：

會議時間： 年 月 日 時 分 地 址：

電 話：

會議流程：見附件

此致

順祝商祺!

招商部

年 月 日

尊敬的先生(女士)：

一年一度，又見招商。根據(jù)我們的計劃，xxx湖南衛(wèi)視廣告招商說明會將于xxx年10月18日~19日在長沙進(jìn)行。

本屆招商會以年輕，可信賴為主題，多重詮釋了我們對于觀眾價值、傳播效果、社會潮流的積極理解。18日晚，我們將重點推出xxx年湖南衛(wèi)視在新形勢下的新編排方案、新節(jié)目資源。19日上午，將就xxx年廣告招商政策和具體項目(預(yù)售、招標(biāo))進(jìn)行詳細(xì)說明。

多年來，湖南衛(wèi)視以傳播價值為核心，致力為客戶搭建超越傳統(tǒng)意義的`快樂行銷平臺。一站式的提供品牌與促銷之道，最大化地滿足企業(yè)營銷戰(zhàn)略的需要。xxx將至，挑戰(zhàn)和機遇并存，鎖定新傳播，創(chuàng)造新價值將是我們共同努力的愿景。

新朋老友，相會有期。我們在此誠摯地邀請您光臨會議，攜手共襄大有可為的xxx!

湖南電視臺 謹(jǐn)邀

xxxx年10月 08日

招商廣告文案 招商廣告篇三

時間地點

大會時間：20xx年11月30日-12月1日

大會地點：西安市高新區(qū)都市之門會議中心

會刊刊例報價

大會會刊預(yù)計將印制4000余份，會刊的廣告刊例價格如下：

（見附表1）

注：

1、打包贊助、冠名、置換方案內(nèi)的資源以刊例價格為核算價格。

大會展位報價

本次大會展位位于西安都市之門會議中心1樓大廳兩側(cè)及北廳

（見附圖1）

規(guī)格為：9㎡標(biāo)準(zhǔn)展位、一桌兩椅、兩只射燈、220v電源、會刊。

注：購買標(biāo)展的客戶可獲贈會場led屏廣告輪播展示，以及大會展期內(nèi)的雙人午餐。

（見附圖2）

展示區(qū)共設(shè)置5個區(qū)域，分別按照客戶展示的內(nèi)容進(jìn)行劃分。

標(biāo)準(zhǔn)展位售價為：rmb10000元/個；光地展位售價為：rmb1100元/平方米；分為35㎡和75㎡兩種規(guī)格

注：如有搭建需求須提前與組委會報備，由客戶自行設(shè)計搭建。

其他商業(yè)贊助

大會禮品logo印制------------------------------------rmb10000元

大會胸牌掛繩logo------------------------------------rmb10000元

大會手袋廣告（側(cè)面）---------------------------------rmb10000元

商業(yè)贊助聯(lián)系人：

李垚18602123088

錢海峰18502918086

招商廣告文案 招商廣告篇四

1、本市招商是招商的重點；

2、圍繞招商進(jìn)行商業(yè)推廣

3、爭取在20xx年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。

1、圍繞銷售和招商，運用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢，以利于人員招商推廣的展開。

2、針對不同的客戶層面，運用有效的媒體、媒介組合，采用不同的推廣訴求。

3、媒體推廣先行，人員推廣緊隨其后。其中，人員推廣將發(fā)揮主要作用。

推廣圍繞招商進(jìn)行，以招商促銷售，采用報版硬廣告、炒作，為人員招商進(jìn)行輔助。此外，圍繞招商，迅速鋪開戶外廣告，并派發(fā)相關(guān)海報及單頁。

香森（倉儲式）平價商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程

㈠媒體推廣

（1）平面媒體：《南國今報》、《柳州日報》

（2）戶外媒體：廣告巨幅和條幅

（3）dm文選：招商海報和臺歷

㈡戶外媒介推廣:

廣告巨幅（規(guī)格：20×5m）：（規(guī)格根據(jù)廣告位置大小來定）

位置一：溫州商貿(mào)城路口

位置二：柳州市人民廣場

位置三：潭中中路大轉(zhuǎn)盤

每幅約15000元，總計45000元

廣告條幅（規(guī)格：20×）：

位置一：項目現(xiàn)場樓頂：綢布巨幅（5×10m）、條幅5條

位置二：北雀路中2條

位置三：順達(dá)通市場路口2條

位置四：白云市場路口2條

每條約120元，總計1620元。

㈢物料推廣

1、招商海報：5000份（約3000元）

2、臺歷（作為招商手冊）：3000冊（約8400元）

1、招商總動員及業(yè)主座談會：

約4600元

2、商業(yè)說明會：

約4000元（送禮品）

3、開盤活動：

約12000元

4、招商成果匯報及商城開業(yè)準(zhǔn)備工作會：

約20xx元

5、商城開業(yè)活動：

約4000元

1、媒體推廣：萬元

2、戶外媒介推廣：46620元

3、物料推廣：

（1）臺歷（作為招商手冊）：8400元

（2）招商海報：3000元

（3）活動費用支出：約萬元

以上各項費用合計：約26萬元

(備注：以上僅為概算，屆時費用以實際發(fā)生為準(zhǔn)，總費用不超出預(yù)算的26萬元。)

深圳鼎銘投資策劃有限公司策劃部

20xx年11月10日

招商廣告文案 招商廣告篇五

經(jīng)過一個多月的前期籌備與辛勤付出，此次房車博覽會已圓滿結(jié)束，在這段時間里，廣告部同仁都很用心，放棄了周末休息時間為房展會付出了巨大的努力，這次展會也做的非常成功。為了取長補短，以利再戰(zhàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

5月25日至6月3日我們承辦了xx寧夏石嘴山房車生活博覽會，在大武口區(qū)和惠農(nóng)區(qū)分別舉辦，此次展會盛況空前，是我市目前規(guī)模最大、宣傳最廣、時間最長、參展商和觀展者最多的一次展會。

1、時間長、任務(wù)重，展會進(jìn)行有序，能落實到人。

此次房博會，思路正確：石嘴山日報要做大做強，廣告部的作用不可忽視;廣告部要做大做強必須跳出原有的套路和思路，以展會促業(yè)務(wù)就是一條成功的發(fā)展之路。此次展會就是在前幾次展會的基礎(chǔ)上，廣告部承辦的一次大型展會，這次的成功將激勵我們將展會進(jìn)行到底!

2、定位規(guī)格高：

3、策劃精細(xì)：

從展會名稱、展會時間、舉辦地點、展會宗旨、展會主題、展會目的、展會會程、展會特色、同期舉辦、房地產(chǎn)行業(yè)獎項設(shè)置、參展范圍、展館分布、規(guī)劃及展位設(shè)置、大會招商支持、展位配備、展會宣傳實施、展會宣傳品會刊地圖的收集印制、展會須知、參展程序、開幕式、展會安保保潔以及預(yù)算等全方位做了精細(xì)的策劃。真正做到了：專業(yè)、精細(xì)、到位。

4、實施嚴(yán)謹(jǐn)：

一是我社與市房管局通力合作，部署合理、分工到位，責(zé)任到人，以終為始，自始至終一抓到底;二是廣告部傾巢出動，從策劃、協(xié)調(diào)、招商、廣告、宣傳、布展、開幕式、開展續(xù)展、撤展、后勤、保衛(wèi)、保潔、服務(wù)、出會刊、出地圖、制作參展證工作證、后續(xù)宣傳到信息反饋及回訪等工作，一一責(zé)任到人，定崗定責(zé)定任務(wù)，獎罰分明，倒計時工作制，天天匯報、檢查、督促，員工們一切行動聽指揮，頂住壓力，有條不紊的工作，體現(xiàn)了廣告部員工的高品質(zhì)、高素質(zhì)，事實證明是一只能打硬長的團(tuán)隊。在100%做好展會的同時積累了經(jīng)驗、鍛煉了隊伍、增加了廣告部業(yè)績、增加了廣告部及個人收入。

5、參展費收得及時到位，不繳費不準(zhǔn)進(jìn)場布展這個方法非常好，避免了會開完了錢收不回來的情況發(fā)生。

1、招商工作不夠理想，特別是家具、建材不理想。盡管有種種客觀原因，但我們在對同行的協(xié)調(diào)上、在對客戶的感情投入上、在激發(fā)客戶參展欲望等方面功夫下得太少，還有業(yè)務(wù)員在招商過程中方法簡單、敷衍了事、怕苦怕累、不負(fù)責(zé)任等問題也比較嚴(yán)重，致使招商不理想。

2、在對此次展會的成本掌控方面把握的不夠嚴(yán)，一些本該少花的錢沒少花，加之臨時增項過多等問題，致使開支過大。

3、本部人員在處理具體問題的能力上稍有欠缺，致使展會期間有些工作沒有做到位，更為嚴(yán)重的是：工作不主動、不負(fù)責(zé)、不守崗，有的人甚至不知道干什么，領(lǐng)導(dǎo)使一下干一下，不使不動，造成大門進(jìn)出混亂沒人協(xié)助、不參展的`房產(chǎn)公司在場內(nèi)發(fā)傳單沒人管、下雨時自己的東西沒人收、東西丟了連情況都不知道等，這不是一般的缺點，每個人必須深刻反省，必須徹底改進(jìn)，否則你很快就會被淘汰。

4、商業(yè)廣告量與預(yù)期值有偏差，對此必須加強改進(jìn)，彌補不足，通過展會影響力，使第四季度的廣告實現(xiàn)淡季不淡。

5、由于咱們大型展會經(jīng)驗尚淺，準(zhǔn)備尚不足，在策劃方面缺少應(yīng)急方案及后備方案，當(dāng)吸引客戶活動等措施被取消后，沒有后續(xù)手段，造成觀展人數(shù)不太理想。

針對這些缺點，我們一定認(rèn)真對待，盡快制定措施并實施，從跟本上解決問題，確保今后各項工作順利進(jìn)行，百尺竿頭更進(jìn)一步。

總之，此次展會所取得的成績是突出的、經(jīng)驗是寶貴的，從各方面來說都是很成功的，是我們擁抱春天、走向輝煌的新的起點。對此，我們充滿信心。

招商廣告文案 招商廣告篇六

一、推廣任務(wù)、目標(biāo)

1、本市招商是招商的重點;

2、圍繞招商進(jìn)行商業(yè)推廣

3、爭取在20__年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。

二、推廣策略

1、圍繞銷售和招商，運用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢，以利于人員招商推廣的展開。

2、針對不同的客戶層面，運用有效的媒體、媒介組合，采用不同的推廣訴求。

3、媒體推廣先行，人員推廣緊隨其后。其中，人員推廣將發(fā)揮主要作用。

三、推廣思路

推廣圍繞招商進(jìn)行，以招商促銷售，采用報版硬廣告、炒作，為人員招商進(jìn)行輔助。此外，圍繞招商，迅速鋪開戶外廣告，并派發(fā)相關(guān)海報及單頁。

四、項目工作進(jìn)度節(jié)點控制表：

五、推廣工作日程安排：

香森(倉儲式)平價商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程

六、媒體組合

㈠媒體推廣

(1)平面媒體：《南國今報》、《柳州日報》

(2)戶外媒體：廣告巨幅和條幅

(3)dm文選：招商海報和臺歷

㈡戶外媒介推廣:

廣告巨幅(規(guī)格：20×5m)：(規(guī)格根據(jù)廣告位置大小來定)

位置一：溫州商貿(mào)城路口

位置二：柳州市人民廣場

位置三：潭中中路大轉(zhuǎn)盤

每幅約15000元，總計45000元

廣告條幅(規(guī)格：20×)：

位置一：項目現(xiàn)場樓頂：綢布巨幅(5×10m)、條幅5條

位置二：北雀路中2條

位置三：順達(dá)通市場路口2條

位置四：白云市場路口2條

每條約120元，總計1620元。

㈢物料推廣

1、招商海報：5000份(約3000元)

2、臺歷(作為招商手冊)：3000冊(約8400元)

七、媒體廣告排期：

八、相關(guān)活動：

1、招商總動員及業(yè)主座談會：

約4600元

2、商業(yè)說明會：

約4000元(送禮品)

3、開盤活動：

約12000元

4、招商成果匯報及商城開業(yè)準(zhǔn)備工作會：

約20__元

5、商城開業(yè)活動：

約4000元

九、費用概算

1、媒體推廣：萬元

2、戶外媒介推廣：46620元

3、物料推廣：

(1)臺歷(作為招商手冊)：8400元

(2)招商海報：3000元

(3)活動費用支出：約萬元

以上各項費用合計：約26萬元

(備注：以上僅為概算，屆時費用以實際發(fā)生為準(zhǔn)，總費用不超出預(yù)算的26萬元。)

深圳鼎銘投資策劃有限公司策劃部

20__年11月10日

招商廣告文案 招商廣告篇七

招商銀行電子銀行廣告設(shè)計策略單

廣告主：

招商銀行

傳播\\\\營銷創(chuàng)意目的：

市場概況：

傳播\\\\營銷創(chuàng)意目的說明：

目標(biāo)人群：

主要競爭者：

工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行

溝通調(diào)性：

新穎時尚、美好的用戶體驗聯(lián)想、以人為本、激發(fā)行動（申請開通） 宣傳場合\\\\傳播時機\\\\使用規(guī)格：

必要列入事項：

招商銀行l(wèi)ogo組合（含因您而變）

招商銀行電子銀行

創(chuàng)意slogan

特別獎項:

http:///personalbank/netpay/

招商廣告文案 招商廣告篇八

雜志招商廣告文案

篇1：項目招商策劃宣傳文案

項目招商策劃宣傳文案

項目招商策劃宣傳文案-

聽了就想做，做了就獲利，純利100萬！200萬！????

誰發(fā)動了新革命？

誰領(lǐng)導(dǎo)了新革命？

北京大學(xué)計算機系博士技術(shù)團(tuán)隊

中山大學(xué)、華南理工大學(xué)軟件研發(fā)團(tuán)隊

賽騰雙維公司市場營銷精英團(tuán)隊

新革命的支持

創(chuàng)富展業(yè)說明會

全面規(guī)范的人員培訓(xùn)

不間斷的會員現(xiàn)金加物品獎勵

年度廣告計劃

推廣活動計劃

樣板市場支持計劃

商家展業(yè)計劃

新革命的綱領(lǐng)

投資幾千元，輕松起步，擁有上百萬的潛在收益，零度風(fēng)險！

你沒有賺到的錢，我們負(fù)責(zé)給你！

0-1000000咫尺之間即可首實現(xiàn)！

告別大投入大產(chǎn)出的時代，樹立小投入大產(chǎn)出的至高典范

別人招商要你多給，我們招商要多給你！

你給錢：加盟費用不菲，讓你還沒有任何收入的時候就大出血，還有你要有大把的運作 準(zhǔn)備金，這樣的事情門檻過高。

你作承諾：要你承諾規(guī)定面積的場地，承諾大數(shù)目的運作資金，承諾達(dá)到一定的企業(yè)資質(zhì)，你要在所代理的區(qū)域達(dá)到規(guī)定的銷售目標(biāo)，否則就動輒一取消代理資格要挾。

你做培訓(xùn)：花了大價錢買了加盟資格后，只在短時間內(nèi)給你做一次培訓(xùn)，對與你發(fā)展后的員工培訓(xùn)，市場開拓培訓(xùn)沒有跟進(jìn)。

給你品牌：免費使用賽騰雙維公司授權(quán)給您的公司品牌使用權(quán)，免費提供全套的ci系統(tǒng)給尊貴的您。

給你空間：沒有硬性規(guī)定場地、運作資金、企業(yè)資質(zhì)、銷售目標(biāo)，不用交貨款，價值上萬的產(chǎn)品和物料配給您。

給你培訓(xùn)：對加盟商免費系統(tǒng)培訓(xùn)，對加盟商的員工也要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。并且您提供長期的經(jīng)營指導(dǎo)和業(yè)技術(shù)服務(wù)支持。

給你權(quán)益：您在地盤您做主，我們只對您負(fù)責(zé)，您在所代理的區(qū)域的經(jīng)營權(quán)力全在您，您所代理的區(qū)域產(chǎn)生的收益，即使您沒有參與也將享受一大塊紅利。

企業(yè)文化文案

我相信每個人的心里都在尋找一個人。因為尋找，所以并不知道哪個人是最適合的，而喜歡的人卻很多。

寬裕溫柔，足以有容也；發(fā)強剛毅，足以有執(zhí)也；齊莊中正，足以有敬也。

我沉在水底，感覺不到生活的風(fēng)浪。卻無法躲避日甚一日的無聊，無聊感糾纏著我，我找不到一條排遣的通道，便日甚一日地聚集起來，在心中凝結(jié)成一個沉重的結(jié)。

鼓勵你叩開緊閉的心扉，欣然地到熱心的鄰居家喝上一杯暖茶，安慰你說：“上帝關(guān)上了一扇門，同時也會打開一扇窗。”

我在世上行走著，記憶是惟一的行李，在寂寞處尋覓最美的風(fēng)景！

不必給我愛，不必給我錢，不必給我名譽，給我靈感吧！

散文的生命與力量是真誠，親切自然，如同一種生活形態(tài)，而非“寫”的姿勢。 人性是不應(yīng)該孤獨的，但為了多數(shù)人不孤獨，需要少數(shù)人去孤獨地思想。

美，總是愁人的！

我睡去，夢見大家都是不相識的；我醒來，卻發(fā)現(xiàn)大家原來是相親相愛的。

君子有三戒：少之時，血氣未定，戒之在色；及壯年也，血氣方剛，戒之斗；及其老也，血氣既定，戒之在得。

花之顏色人之淚，若將人淚比挑花，淚自長流花自媚，淚眼觀花淚易干，淚干吹牛盡花憔悴，憔悴花遮憔悴人。

時光悄悄地從我生命中溜走/如漸漸遠(yuǎn)去的故鄉(xiāng)一樣/在鄉(xiāng)愁中常令我魂牽夢繞/快樂的年華/幸福的歲月/就像春天的潮水/讓你陶醉。

我們的生活因安定而容易流于平庸，因小康而變得麻木。于是，書寫與閱讀因能夠提升美善的文字，交流各自的生命體驗，便成為一樁給心靈輸氧的要事。

某種異性相悅的依戀，給人的感覺就像是放風(fēng)箏，風(fēng)箏越來越高遠(yuǎn)，而手中那維系風(fēng)箏的線卻越來越細(xì)，終歸要無可奈何地斷掉。風(fēng)箏漂泊而去，消失到?jīng)]有人知道的地方，但風(fēng)箏卻永遠(yuǎn)飛不出風(fēng)箏人的記憶。

如果歷史是會消失的，那么它一定會消失在現(xiàn)實之中。

我即使活五十萬個春秋/除了你，我親愛的人/不會有別人做我的戀人/我必須另外裝一些血管/你的愛把我的血管塞滿/再也容不下更多的愛情。

她長得并不美，準(zhǔn)確的說連好看也談不上。但她那面龐卻露出幸福、溫柔的風(fēng)韻，讓人為之感動。

面對如煙往事，我不得不強迫自己坐在落日映照的書案

前，將揮之不去的痛感用文字的方式告訴自己：往事已如煙，人心已作古。

小樓一夜聽春雨，深巷明朝賣杏花。 篇2：dm廣告雜志《看點資訊》招商方案

dm廣告雜志《看點資訊》招商方案

目前，市場上的商家做宣傳活動，大多數(shù)是以單頁、或店面宣傳為主。這些宣傳方式往往不能有效的針對產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)客戶，造成宣傳效果不佳，宣傳資料浪費的現(xiàn)象。本dm廣告雜志將集合百業(yè)信息，以提高商家品牌，為商家在老百姓心中樹立良好形象做主題，有針對性的投放到廣大消費者手中。做好宣傳效果，提高宣傳效率。

1．本dm雜志廣告招商定位于房產(chǎn)、汽車、商超、數(shù)碼產(chǎn)品、旅游等全方位市場，雜志內(nèi)含摘記新聞、商道、散文欣賞、生活知識等內(nèi)容，受眾為社會上所有人群。

本dm廣告雜志按月發(fā)行，數(shù)量每期印刷10000本。

本dm廣告雜志規(guī)格大小為大16開，封面封底采用300克銅板紙，覆亞膜，內(nèi)頁廣告彩頁采用128克銅板紙，雜志內(nèi)含知識采用80g雙膠（單色），這樣與內(nèi)頁廣告形成對比，突顯商家的廣告頁。

雜志與dm單頁廣告相比具有5個優(yōu)勢：

3、發(fā)行優(yōu)勢、準(zhǔn)確到位

5、保存周期長

相對于傳統(tǒng)dm單頁在街頭或店面門口漫無目的發(fā)放方式，本dm雜志將采取傳統(tǒng)投放方式加直投目標(biāo)客戶的方式。精選4000份大中型企業(yè)利用信函寄遞方式到相關(guān)負(fù)責(zé)人手中，目標(biāo)準(zhǔn)確；針對家庭用戶，1000本夾送在濰坊廣播電視報中投遞，另外5000本將安排專人將本dm雜志投放到縣城沿街各個商鋪。

1．本刊雜志招商的周期為每月一次。

2．收費流程

商家在提交廣告素材，應(yīng)預(yù)先支付廣告費用的50%作為訂金，我公司開據(jù)訂金收據(jù)。商家在定稿的同時，應(yīng)支付剩余50%的廣告費用，否則我公司不予印刷出版。如商家對我公司設(shè)

3．收費標(biāo)準(zhǔn)

臨朐亮點設(shè)計——360°期待與您的合作！

計不滿，我公司將為其設(shè)計到商家滿意為止。如商家提

出中止合作，訂金只退還廣告費用的25% 篇3：企業(yè)招商宣傳冊文案范例

西安中林軟木公司招商宣傳冊文案

張旭（qq：173041263）

主題廣告語

奈適佳軟木地板 回歸原生態(tài) 享受自然生活

標(biāo)志性主題語

奈適佳軟木品牌招商（奈適佳徽標(biāo)居上）

招商廣告語：

加盟中林 掘金未來

——奈適佳軟木地板 墻板誠征全國各地市經(jīng)銷商、代理商

扉頁文案

扉頁1:

廣告語：原始風(fēng)骨，黃金價值，美質(zhì)天成，自在享受。

掘金中國，把握先機。 ——奈適佳軟木地板

扉頁2:

也許，我們錯過了改革開放的第一波淘金浪潮； 也許，我們也錯過了中國股市早期的創(chuàng)富良機； 也許，我們還錯過了...而這一次，

席卷世界的“軟黃金”浪潮已波及中國, 我們絕不能再次與機遇失之交臂！

項目優(yōu)勢·產(chǎn)品

軟木經(jīng)濟(jì)價值和市場前景

軟木的前世今生：軟木由橡樹脫胎轉(zhuǎn)世而來。橡樹（栓皮櫧或栓皮櫟）是約有6000萬年古老歷史的樹種之一，歐洲人最先用橡樹皮制成葡萄酒瓶塞和各種

裝飾材料，軟木從16世紀(jì)就開始流行歐洲，而在中國，軟木雖姍姍來遲五個世紀(jì)，但以軟木裝飾生活空間的風(fēng)尚近年已逐漸被國人廣泛接受。

軟木的經(jīng)濟(jì)價值：軟木被喻為“軟黃金”，歐洲人形容，一棵成年栓皮櫟的價值相當(dāng)一輛華貴的寶馬車。所謂“軟黃金”，有三層含義。一是指軟木資源好比黃金一般珍稀。橡樹本身分布稀少，通常到達(dá)25齡才剝第一次皮，以后每隔9年剝皮一次，一樹一生剝皮僅10次左右，因此是世間獨特而稀缺的限量版天然可再生資源；二是指它價值昂貴。選用優(yōu)質(zhì)橡樹制造的高品質(zhì)軟木制品，一向是裝飾材料中的極品，軟木地板被稱為“地板的金字塔尖消費”；二是指它的經(jīng)營附加值高，經(jīng)銷商的利潤空間非常豐厚。

軟木的生態(tài)價值：軟木的生態(tài)價值體現(xiàn)在兩個方面：第一、它是天然可再生資源，采剝樹皮轉(zhuǎn)化商品但不傷樹命；第二、它裝飾生活空間卻無毒害，軟木細(xì)胞腔充滿空氣，質(zhì)地柔軟、彈性強、隔水、防潮、耐油、耐酸、減振、隔音、隔熱、阻燃、絕緣、耐磨、無毒。環(huán)保特色尤強于其它人造

材料，加之紋理保持原生狀態(tài)，自然悅目，非常適宜人居養(yǎng)生。

軟木的市場前景：人與自然高度和諧的社會發(fā)展理念已經(jīng)深深滲透在人們的思想中，軟木地板、墻板作為美質(zhì)天成的原生態(tài)飾材，用它裝飾生活空間，能夠把人的意趣帶入生機盎然的大自然，達(dá)到“天人合一”的理想境界。因此，在物質(zhì)生活日趨發(fā)達(dá)的中國，軟木地板、墻板市場前景必然無比廣闊。

項目優(yōu)勢·產(chǎn)品歷史

世界軟木發(fā)展史簡介

1573年，意大利特倫托城的羅馬使團(tuán)決定采用豪華的波爾圖式的裝飾風(fēng)格來激勵他們的信徒，波爾圖藝術(shù)風(fēng)格的葡萄牙自然軟木地板便邁入羅馬大教堂中，歷經(jīng)500余年依然能保持完好。

1680年，法國修士達(dá)姆·帕瑞根發(fā)現(xiàn)用軟木做的香檳酒瓶塞既有很好的密封性，又能提高酒的口感。軟木自此大量用于香檳酒瓶塞，開啟了軟木工業(yè)史的里程碑。

1875年，美國人約翰·史密斯發(fā)現(xiàn)軟木經(jīng)過人工合成能制成很多軟木產(chǎn)品。此后，軟木作為高檔原料大范圍應(yīng)用于地板、墻板、汽車墊、絕緣板等方面，軟木業(yè)邁進(jìn)了一個新的歷史時期。

20世紀(jì)末以來，軟木業(yè)成為葡萄牙、加拿大、美國等發(fā)達(dá)國家的重要產(chǎn)業(yè)，軟木制品風(fēng)行歐美，以“軟木王國”葡萄牙為例，軟木作為支柱產(chǎn)業(yè)，占到國民總產(chǎn)值70%以上。

20xx年3月，福布斯全球富豪榜揭曉，葡萄牙軟木制造商阿莫林公司掌門人位列其中。這說明軟木也能象能源、珠寶、建筑和金融行業(yè)一樣，制造世界級富翁。

中國從上世紀(jì)80年代開始軟木原材料半成品加工出口，自新世紀(jì)開始，國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開始自主開發(fā)制造軟木產(chǎn)品，在拓展國內(nèi)市場的同時大量出口，改變了我國單一出口栓皮櫟原料和半成品的歷史。

項目優(yōu)勢·市場

軟木制品現(xiàn)實用途和目標(biāo)市場

項目優(yōu)勢·前景

項目優(yōu)勢與市場前景

歐洲人擁有500余年享用軟木和經(jīng)營軟木的經(jīng)驗，歐洲流傳一句話：一棵栓皮櫟的價值相當(dāng)于一輛華貴的寶馬車，因此他們稱軟木為“軟黃金”。事實上，軟木正象黃金期貨，它不僅本身價值昂貴，而且也有黃金一樣的保值效果，軟木不會輕易貶值，軟木的交易利潤也特別豐厚和穩(wěn)定。

軟木經(jīng)營迎來空前良好的歷史機遇，目前是一個軟木銷量劇增的時代，一個軟木市場空間迅速擴張的時代，一個創(chuàng)造軟木財富奇跡的時代，一個誕生大批軟木新富豪的時代。

■ 新產(chǎn)業(yè)，大需求，產(chǎn)量難滿足，訂單悄等候，做

大市場有保障。

進(jìn)入軟木這個新產(chǎn)業(yè)，意味著擁有無限需求空間和利潤空間。國家信息中心和國家統(tǒng)計局等權(quán)威部門預(yù)計，今后5年中國軟木地板產(chǎn)銷量將以15%至30%的速度遞增，預(yù)計每年銷量達(dá)億立方米，而目前全國生產(chǎn)規(guī)模達(dá)不到三分之一，這意味著海量的訂單等著經(jīng)營者去接手，經(jīng)營者能夠享受到利潤倍增的成果。

■環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品，前沿時尚消費，社會熱切推崇，政府大力倡導(dǎo)。借力打市場，趁勢做營銷，事業(yè)成功有保障。

軟木制品符合環(huán)保節(jié)能要求，發(fā)展軟木產(chǎn)業(yè)適應(yīng)社會潮流，獲得強大政策支持。現(xiàn)代人為擺脫環(huán)境污染侵害，渴望貼近大自然，回歸原生態(tài)，用軟木裝飾居室，不僅柔軟舒適，減振隔音，而且紋理自然，切近原始，天然養(yǎng)生功能勝過其它人造裝飾材料。另外，全球能源越來越緊張，裝飾材料節(jié)能化是必然趨勢。軟木地板、墻板熱傳導(dǎo)性差，冬天熱氣不外散，夏天熱氣不內(nèi)侵，節(jié)約取暖和制冷能源，它是環(huán)保節(jié)能功能最全的節(jié)能材料之一，必然廣受世人的持久青睞。

■文化行業(yè)天然飾材，娛樂場所裝修必備，經(jīng)濟(jì)飆飛必然推動文化娛樂空前繁榮，帶動軟木制品熱銷熱賣。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,影視制作機構(gòu)、電臺、電視臺、錄音棚、影劇院、商業(yè)會所，是軟木制品最大用戶群體之一，也是最大團(tuán)購用戶群體之一。這些注重華麗包裝的文化娛樂場所需要突出降噪隔音，品位典雅,節(jié)能環(huán)保的特色, 軟木最能滿足這個要求。一個軟木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯正在形成：經(jīng)濟(jì)高速增長→文化娛樂業(yè)空前繁榮→軟木消費大幅上升，軟木產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個高消費時代。

■ 每個人都與獨子化與老齡化發(fā)生關(guān)系，每個家庭都在制定幼兒與老人的居室安全計劃，居室安全投資必然拉動軟木消費無限上升。

一孩化、老齡化的社會特征已經(jīng)出現(xiàn)，每個人都面對撫養(yǎng)獨生子女和贍養(yǎng)老人的世紀(jì)性使命，每個家庭都在制定幼兒與老人的居室安全計劃。防跌損！防噪音！防靜電！比一比看一看就知道，陶瓷地板畢竟不如軟木地板，實木地板畢竟不如軟木地板。每個人的一生，三分之一在居室度過，兒童消費與銀發(fā)消費的身后，都有雄厚的財力支持，居室安全消費投資的增長，便是軟木消費的堅強支柱。

■新聞媒體擔(dān)當(dāng)免費廣告?zhèn)鞑フ吣_色，新聞媒體的熱捧和宣傳催熟催熱了大眾消費欲望，幫助軟木經(jīng)營者降低成本開拓市場。

大眾不認(rèn)識的新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)，有新聞媒體宣傳鋪路最劃算！調(diào)查結(jié)論顯示，全國各類媒體為了培養(yǎng)廣告市場，大量報道軟木行業(yè)動態(tài)，普及軟木知識，平均每季度動用上萬篇幅主動宣傳軟木，等于免費幫助軟木經(jīng)銷商投放巨額宣傳廣告，新聞媒體催熟了大眾消費欲望，幫助軟木經(jīng)營者降低

成本開拓了全國市場。

■隨著軟木地板以其優(yōu)越性能替代實木地板，軟木地板將占領(lǐng)地板和墻板市場的半壁江山。

軟木地板比起一度流行的實木地板，更具環(huán)保性和實用性，軟木地板不僅舒適，而且不會開裂，不會生蟲、不會發(fā)霉腐爛，按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)鋪裝的浴室，防潮性能甚至連地磚也無法比擬。實木地板的龐大市場，將由軟木地板來替代。

■利潤空間大，共享資源多，經(jīng)營成本小，無形中提升經(jīng)營者創(chuàng)富速率。 國家統(tǒng)計部門提供的行業(yè)咨詢報告顯示，軟木產(chǎn)品經(jīng)銷環(huán)節(jié)的平均利潤率在42%以上，而在各種商脈支持力度較大的行業(yè)背景狀況下，經(jīng)銷成本整體下降，利潤率更是持續(xù)上升，于無形中提升了經(jīng)銷商的創(chuàng)富速率。

中林軟木科技公司強調(diào)市場機遇同時也強調(diào)化解風(fēng)險，公司將依靠成熟規(guī)范的管理模式與先進(jìn)優(yōu)良的服務(wù)體系，幫助經(jīng)銷商盡力將投資風(fēng)險降至最低程度。

（以下內(nèi)容基于保守公司商業(yè)秘密的承諾，全部省略）

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