演講稿具有宣傳，鼓動，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。

勇敢追夢演講稿篇一

夢，是黑夜的精靈，給漫漫長夜注入了無限樂趣，因夢而升騰成的夢想，是人生路上矗立的高塔，為走在漫漫長路的人帶來無窮的動力，此刻的我，正走在追夢的路上。

從小我的家境就很貧困，一件漂亮的衣服，一個像樣的玩具，甚至一塊幾毛錢的棒棒糖對于我來說都是奢侈品。尤其是那次，我得了麻疹病，長達(dá)三個月的治療，對我們這個家來說無疑是雪上加霜，盡管父母每天起早貪黑地辛勤勞動，也還是未能改變家庭貧困的現(xiàn)狀，每天只能躺在病床上，望著天花板的我，看著父母漸生的華發(fā)和眼角的魚尾紋，不禁憎恨自己的無能為力，不由萌生了輟學(xué)的念頭，可是心想未來的路還很長，我的人生難道注定就此就停滯不前嗎？一連串的問號在我腦海中竄來竄去，使我猶豫不決。

那一幕畫面又定格在眼前，從來沒有去過父母工作地方的我，第一次來到了父母工作的地方，諾大的工地上只有幾間簡易的廠房，我不由打了個冷顫，攏了攏衣服看向四周：地上是潮濕的，空氣里彌漫的是一種讓人窒息的陰冷，；床上鋪的是父母從家里帶來的薄薄的被褥，門口處放著簡單的.鍋碗瓢盆，墻角處甚至結(jié)滿了蜘蛛網(wǎng)······我的心禁不住顫抖，我也猛然醒悟過來，原來父母對我們所說的工作如何輕松、環(huán)境如何優(yōu)美都是假的??！淚水沁透了我的整顆心啊。看著父母日漸消瘦的臉龐和已經(jīng)有些佝僂的背影，一顆從遠(yuǎn)方飄來的種子在我的心底扎下了深根：我要好好學(xué)習(xí)，走出大山，改變現(xiàn)狀，讓父母過上富裕幸福的生活！

每當(dāng)我跑步堅持不下來想要放棄時，每當(dāng)我作業(yè)不會做想要抄襲別人時，每當(dāng)冬日里留戀那暖暖的被窩而不想起床時，每當(dāng)······父母的教導(dǎo)就在耳邊響起，定格的畫面就在眼前浮現(xiàn)，促使我重新擺正航向，端正心態(tài)，揚起風(fēng)帆，繼續(xù)前行在追夢的路上，任憑風(fēng)雨襲來，也無所畏懼。

內(nèi)心的信念與渴望作路，對父母的責(zé)任作為警醒，我相信我會更加自信，更加堅定，更加順利地走在追夢的路上，讓自己的夢之花開放得更加絢爛多彩！

勇敢追夢演講稿篇二

面對目前煤炭市場的嚴(yán)峻形勢，王洼煤礦在調(diào)整經(jīng)營策略上動腦筋，在挖潛增效上想辦法，在不斷強化源頭管理、提高煤炭質(zhì)量、增強煤炭銷售競爭力的同時，在全礦范圍內(nèi)大力開展“增產(chǎn)增收、提質(zhì)提效、修舊利廢、降本降耗”活動，教育引導(dǎo)全礦干部職工認(rèn)清形勢，凝心聚力，立足實際,揚長避短,從容應(yīng)對。做到堅定信心不動搖,應(yīng)對困難不慌張,狠抓落實不走樣，全面提升礦井經(jīng)營管理水平。

一、深化危機意識、競爭意識，全力抓好煤質(zhì)管理工作，確保銷售暢通。

一是在開拓大巷中做到少割頂、多破底，分裝分運，從源頭上減少矸石；二是對各采、掘工作面每周進(jìn)行采樣化驗，根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理重點，增強煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性，同時按煤質(zhì)升降變化對責(zé)任單位進(jìn)行獎罰；三是加強煤質(zhì)“零點行動”力度，并堅持每月次對系統(tǒng)煤質(zhì)進(jìn)行采樣化驗，實現(xiàn)煤質(zhì)動態(tài)管理；四是根據(jù)市場變化，優(yōu)化洗煤工藝，提高精煤回收率和產(chǎn)品品質(zhì)，在系統(tǒng)煤質(zhì)降低情況下，按一定配比用精煤摻合原煤，提升煤質(zhì)，確保銷售煤炭煤質(zhì)達(dá)標(biāo)。

二、樹立管生產(chǎn)必須管成本的理念，努力降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。

一是對采、掘工作面施工工藝進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化，未雨綢繆，避免形成無效巷道，杜絕反復(fù)施工，從設(shè)計上降低成本；二是進(jìn)一步加強職工技能培訓(xùn)，盡快提高內(nèi)部掘進(jìn)隊伍施工技能，實現(xiàn)內(nèi)部隊伍能夠施

工的巷道不再外委；三是在安全的前提下，多嘗試新工藝、新材料，利用技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新來降低成本；四是在礦內(nèi)大力營造節(jié)支降耗、修舊利廢的濃厚氛圍，對有關(guān)材料、設(shè)備建立交舊領(lǐng)新制度，設(shè)立修舊利廢臺賬；五是加強現(xiàn)場管理，不定期組織專項檢查，對現(xiàn)場材料使用進(jìn)行督查，杜絕材料浪費現(xiàn)象；六是規(guī)范設(shè)備操作程序，加強設(shè)備四檢制的落實，減少設(shè)備的損壞率，提高使用率；七是科學(xué)控制好各類大型設(shè)備的開機時間，杜絕各種空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，減少電費浪費，降低電費支出;八是規(guī)范物資采購申報審批程序，層層把關(guān)，建立物資采購計劃追究制度，避免因計劃不嚴(yán)肅、不合理造成的物資積壓；同時按公司要求，積極與供應(yīng)公司進(jìn)行協(xié)商，落實設(shè)備、配件、材料帶儲代銷的新思路。

三、強化成本考核力度，確保完成全面預(yù)算指標(biāo)。

一是積極轉(zhuǎn)變觀念，努力提高干部的經(jīng)營意識，變“工作崗位”為“經(jīng)營崗位”，促使干部職工真正將企業(yè)當(dāng)作自己的“家”來管，營造人人會算賬、人人都算賬的良好氛圍；二是加強預(yù)算執(zhí)行考核，確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實。按月度對照預(yù)算執(zhí)行情況，按考核細(xì)則在工資結(jié)算中直接兌現(xiàn)獎罰，強化經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性；三是按內(nèi)部控制制度的要求，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營各環(huán)節(jié)的過程管理，從人力資源合理配置、資金管理、物資供應(yīng)等方面著手，以提升管理水平來增加效益；四是嚴(yán)格考核生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗配比使用情況，按各區(qū)隊每月的生產(chǎn)任務(wù)核定當(dāng)月材料消耗量，并根據(jù)其實際完成進(jìn)度

分段支付材料費用，促使工作量與消耗費用并行；五是進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性費用支出，在不影響工作的前提下，確保各項費用不超支。

勇敢追夢演講稿篇三

親愛的同學(xué)們：

大家好！我今天演講的題目是《追夢》。

首先，我想請你猜一個縱橫字謎。喜歡嗎？好了，請大家認(rèn)真聽：“搖柳梢影之夜到了?！?/p>

對，就是“夢”字。大家都那么兇，一猜就贏了。

“夢”是個迷人的詞。我們

中國人很喜歡這個詞，對它情有獨鐘。這從很多人的名字就可以看出來。比如古代小說家馮夢龍，今天“62”班的班長呂。

在眾多夢想中，有一個非常特別。自從我知道了“祖國”這個詞，我就經(jīng)常去我夢寐以求的城鎮(zhèn)。我被這個迷住了，吃不下，睡不著。我想抓住它，但我無能為力，因為我自己。所以，想請大家?guī)兔ΑＨ绻阍敢?，親愛的同學(xué)們，讓我們一起追逐夢想吧！我愿意把這個神奇的夢

給大家。style="background:#b2ec0a;"