總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

十二月工作總結(jié)幼兒園 十二月工作總結(jié)幼兒園中班篇一

本月我們開展了《冬天來了》的主題活動(dòng)。

冬天是寒冷的，是令人難忘的。在《冬天來了》這個(gè)主題中，我們通過各種活動(dòng)，帶領(lǐng)幼兒去觀察、體驗(yàn)、探索和嘗試。通過“冷冷的冰”體驗(yàn)到了冰塊的變化過程。“香香的被子”、“陽光抱抱你”讓幼兒體驗(yàn)到了在陽光下的舒適。通過“怕冷的大恐龍”等一系列活動(dòng)，使孩子們初步了解了冬天的氣候特征與人們穿著等環(huán)境的變化，知道要做個(gè)不怕冷的寶寶。

活動(dòng)一方面讓孩子了解冬天的特征，和大人在冬天的生活以及動(dòng)植物在冬天的變化，另一方面，要孩子天天早睡早起，天天堅(jiān)持來園，堅(jiān)持鍛煉，學(xué)會(huì)一些簡(jiǎn)單的自我保護(hù)方法，如注意運(yùn)動(dòng)前后的自我保健教育，知道熱了要脫衣服，冷了要及時(shí)增添衣服，幫助他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和生活習(xí)慣。活動(dòng)中，我們通過多種渠道，來加深幼兒對(duì)冬天的認(rèn)識(shí)，促使幼兒多多地體驗(yàn)冬季的活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。

本月又是流行性感冒的高發(fā)期，所以我們把保育工作放在首位，平時(shí)密切關(guān)注孩子冷暖、隨時(shí)增減衣服、加強(qiáng)午睡管理、每天注意開窗通風(fēng)，天天堅(jiān)持戶外鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，還提醒孩子多喝開水。

孩子們穿的衣服都多起來了，因此反復(fù)提醒幼兒注意運(yùn)動(dòng)前后的自我保護(hù)非常必要，如知道熱了要脫衣服，冷了要及時(shí)增添衣服，出汗了主動(dòng)到老師處擦汗等。

有快樂的情緒，幼兒才能熱情地參加活動(dòng)，對(duì)其身心發(fā)展有益，也為活潑開朗的性格打下基礎(chǔ)，“學(xué)習(xí)哪些本領(lǐng)?最喜歡什么?最能干的是什么?”這些話題能促進(jìn)老師與孩子進(jìn)行親切的交談，撫摸孩子的小腦袋，讓幼兒體驗(yàn)老師對(duì)他的愛，既在輕松的氛圍中探討，充分激起了幼兒的自信，又使幼兒了解了自我，有利于幼兒的自我評(píng)價(jià)。例如：原本較內(nèi)向的趙**、施**小朋友現(xiàn)在不僅愿意回答別人的提問，而且還能主動(dòng)表達(dá)自己的需求及愿望等。另外，有目的地創(chuàng)造一些條件讓幼兒做力所能及的事，如：“我是值日生”、“我是小組長(zhǎng)”，讓孩子在值日工作中逐步學(xué)會(huì)自我管理，同時(shí)為集體服務(wù)。如：幫助分碗筷、擦桌、整理小椅子等、逐步形成成“我行”、“我能做到”、“我愛集體”的心理意識(shí)和自信。

家庭在幼兒生活和成長(zhǎng)中也起著非常重要的作用。家長(zhǎng)與幼兒之間有著密切的情感依戀，家長(zhǎng)是幼兒模仿、認(rèn)同的主要對(duì)象。通過與家長(zhǎng)的直接交談、家教園地、家長(zhǎng)開放日、家教講座、定期走訪等形式，及時(shí)把教育信息、各項(xiàng)活動(dòng)安排、家教經(jīng)驗(yàn)和家長(zhǎng)任務(wù)等內(nèi)容傳達(dá)給家長(zhǎng)，使家長(zhǎng)了解幼兒園的工作，并主動(dòng)配合，共同做好幼兒的品德培養(yǎng)教育工作，強(qiáng)化幼兒園與家庭教育的合效應(yīng)，會(huì)更有力地促進(jìn)幼兒良好品德的發(fā)展。我們還針對(duì)家長(zhǎng)常常會(huì)忽略正確的言行引導(dǎo)孩子對(duì)周圍的人和事，及時(shí)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行提醒，幫助他認(rèn)識(shí)自身的言行對(duì)幼兒成長(zhǎng)的重要性，如有個(gè)別家長(zhǎng)平時(shí)有說粗話的習(xí)慣，我們老師就耐心身他說明其危害性，以及其孩子言行上表現(xiàn)出來的一些傾向性，使家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到“精神環(huán)境”對(duì)孩子的影響，接受教師的建議進(jìn)行改進(jìn)，收到了良好的效果，現(xiàn)在幼兒間禮貌行為進(jìn)步了許多。

十二月工作總結(jié)幼兒園 十二月工作總結(jié)幼兒園中班篇二

依照國(guó)家政策、法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，按照公司董事會(huì)賦予的職權(quán)和公司規(guī)定的審計(jì)程序?qū)靖魃a(chǎn)部門（車間）的生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)消耗等進(jìn)行監(jiān)督。保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行；保證所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間及時(shí)記錄于適當(dāng)?shù)馁~戶，使生產(chǎn)部門報(bào)表的編制符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求；保證對(duì)資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)授權(quán)；保證生產(chǎn)部門賬面物資與實(shí)存物資核對(duì)相符；

1、硅膠部生產(chǎn)管理控制制度審計(jì)（續(xù)8月）

2、低壓車間生產(chǎn)管理控制制度審計(jì)

3、公司對(duì)外投資業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)（協(xié)助）

4、公司購買資產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)（協(xié)助）

5、smc制品部生產(chǎn)管理控制制度審計(jì)

1、在公司對(duì)外投資業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)和公司購買資產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)中：

公司存在嚴(yán)重制度不健全。購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細(xì)資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度》沒有建立，目前在實(shí)際的操作運(yùn)行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。對(duì)外投資的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細(xì)資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司對(duì)外投資的內(nèi)部控制制度》沒有建立，目前在實(shí)際的操作運(yùn)行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。建議公司盡快結(jié)合公司的具體情況進(jìn)行細(xì)化和具體化建立完善1.崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)制度；2.對(duì)外投資可行性研究、評(píng)估與決策控制；3.對(duì)外投資執(zhí)行控制；4.對(duì)外投資處置控制；5.監(jiān)督檢查等基本制度以及詳細(xì)的流程說明。作為公司的對(duì)外投資的內(nèi)部控制制度，應(yīng)該是符合公司的自身的管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)特點(diǎn)的，并反映了公司文化背景的操作性的控制標(biāo)準(zhǔn)、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特征的專業(yè)人事普遍知曉的一般性的管理措施。

2、在生產(chǎn)部門審計(jì)中：

三賬兩表的檢查：設(shè)備工量具臺(tái)賬只起清單的作用，沒有連續(xù)性和永續(xù)性；產(chǎn)品臺(tái)賬只起產(chǎn)品清單的作用，沒有連續(xù)性和永續(xù)性；原材料消耗臺(tái)賬沒有建立。三賬更查不出某臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)工時(shí)和利用率，生產(chǎn)了那些產(chǎn)品？這些產(chǎn)品生產(chǎn)了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它們的損耗率和平均損耗率是多少？工資分配如何？定額調(diào)整的依據(jù)是什么？等等。

工資核算沒有系統(tǒng)分析，如計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、其他津貼或補(bǔ)助所占總工資的比例，以及定額調(diào)整的依據(jù)等。

設(shè)備保養(yǎng)沒有嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)備點(diǎn)檢表過于簡(jiǎn)單，每臺(tái)設(shè)備都是三四個(gè)點(diǎn)檢保養(yǎng)項(xiàng)目或就是一張清潔記錄表。

崗位職責(zé)說明過于粗略，沒有具體的職責(zé)和權(quán)限，責(zé)權(quán)利不明確，授權(quán)情況沒有規(guī)范。人員培訓(xùn)不具體不系統(tǒng)：沒有成文文件或制度規(guī)定，質(zhì)量指標(biāo)不具體。生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與控制制度沒有連續(xù)性，車間主管憑經(jīng)驗(yàn)組織生產(chǎn)，具體表現(xiàn)為如下問題。

生產(chǎn)機(jī)能方面的問題有：

①生產(chǎn)均衡性差。

②生產(chǎn)能力的利用率低。如硅膠部設(shè)備閑置嚴(yán)重，如固體膠６臺(tái)設(shè)備閑置３臺(tái)，液體３組閑置１組，絕緣平板機(jī)４臺(tái)全部停產(chǎn)且設(shè)備和模具都有輕微的銹蝕和灰塵，ａｐｇ設(shè)備５臺(tái)閑置2臺(tái)。epdm所有設(shè)備處于新產(chǎn)品開發(fā)階段。smc制品部模壓車間共有18臺(tái)設(shè)備，一般情況下使用8至10臺(tái)，設(shè)備利用率在44.44%到55.55%之間，設(shè)備臺(tái)賬及設(shè)備工時(shí)沒有完善，在設(shè)備有效利用率、使用率的統(tǒng)計(jì)上還比較模糊。

生產(chǎn)計(jì)劃職能及工作方面的問題主要表現(xiàn)在：

①車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不夠具體、明確甚至沒有計(jì)劃。

②日常作業(yè)缺乏計(jì)劃性。

③進(jìn)度控制與生產(chǎn)調(diào)度隨意性大。

管理人員對(duì)生產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不足，缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)和頭腦記憶來處理事件，僅僅停留在為生產(chǎn)而生產(chǎn)，只注意產(chǎn)品數(shù)量上的質(zhì)量合格率，將時(shí)間花費(fèi)在人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上，沒有充分發(fā)揮出管理者的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。如在培訓(xùn)方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)來了解、感悟。經(jīng)驗(yàn)是很重要，但是經(jīng)驗(yàn)畢竟不系統(tǒng)，存在一些盲區(qū)，所以必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和沉淀來提高管理水平，使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次。

1、一個(gè)好的制度和規(guī)范，應(yīng)該得到很好的執(zhí)行并推廣，但是在實(shí)際的操作中并不存在如此的現(xiàn)象。

2、心得

隨著公司近期改革的深入，我本來只打算盡力完成自己的審計(jì)計(jì)劃，但隨著審計(jì)的進(jìn)程，很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產(chǎn)型企業(yè)和部門必須要有優(yōu)異的執(zhí)行能力，加上盯緊成本，才能立于不敗之地。正如一個(gè)成功企業(yè)初期30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，30%靠運(yùn)氣，發(fā)展成熟的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略，60%靠執(zhí)行力，20%靠運(yùn)氣。執(zhí)行力才是一個(gè)成功企業(yè)的保障，作為市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)思考要以客戶為主軸，決策在于重要與效果，執(zhí)行要靠核心骨干（核心骨干有幾？）：

部門的控制點(diǎn)和流程增加，如電器9月1日的盤點(diǎn)表一塌糊涂，重盤。9月2日還是一塌糊涂，無可奈何，三天后還沒有盤點(diǎn)報(bào)表。問：為什么不找熟手盤點(diǎn)？答：沒有，要生產(chǎn)，用物料員盤點(diǎn)，他們才來不懂，就這樣子。問：班長(zhǎng)呢?答：安排生產(chǎn)，班長(zhǎng)開好單交給物料員領(lǐng)料。問：你呢？你干些什么？答：我也安排生產(chǎn)，你這人怎么這樣問，大不了我不干了，我不干了行不行。沒有培訓(xùn)先不說，沒有重視盤點(diǎn)也不說，單說管理流程，班長(zhǎng)開單給物料員：去，把物料給我領(lǐng)來。物料員找叉車，找計(jì)劃部人員簽字，到倉庫，結(jié)果倉庫沒有，返回到班長(zhǎng)處：倉庫沒有料。班長(zhǎng)找到車間主任：沒有了，沒法安排生產(chǎn)。車間主任急忙找計(jì)劃部物控：物料什么時(shí)候能到？（這樣需要花費(fèi)多少時(shí)間？）目前計(jì)劃的管理方式：計(jì)劃員、車間主任、班長(zhǎng)都是生產(chǎn)安排管理人員，形成三級(jí)重管，物料員再直接控制計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理間隔期必然導(dǎo)致反應(yīng)緩慢，再加上計(jì)劃部人員經(jīng)常到車間參加現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)，很少一次能找到。（又要花多少時(shí)間？）生產(chǎn)管理又有幾個(gè)高級(jí)助理在從中協(xié)調(diào)。多管齊下，麻雀雖小，五臟俱全。而我有幸在生產(chǎn)計(jì)劃部辦公室里上班，總看見幾個(gè)領(lǐng)料的人員在等待簽單，而計(jì)劃人員總是在高管領(lǐng)導(dǎo)下開會(huì)或在車間控制進(jìn)度查單去了

十二月工作總結(jié)幼兒園 十二月工作總結(jié)幼兒園中班篇三

1、學(xué)習(xí)三級(jí)公司安全1號(hào)文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)*0xx年安全的總體工作思路和工作目標(biāo)。

2、分解*0xx年安全環(huán)保目標(biāo)，并與班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

3、學(xué)習(xí)三星化工[*0xx]14號(hào)文件《雙基建設(shè)管理實(shí)施辦法》，并結(jié)合分廠實(shí)際進(jìn)行分工，明確職責(zé)。

4、全面檢查連鎖保護(hù)報(bào)警裝置和氣體檢測(cè)報(bào)警儀，對(duì)mh壓縮機(jī)、h1*壓縮機(jī)報(bào)警儀故障進(jìn)行消除。

5、開展配電室防小動(dòng)物專項(xiàng)檢查，制定檢查項(xiàng)目和檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐一排查，針對(duì)門窗、進(jìn)線洞等作進(jìn)一步封堵，并配備捕鼠籠。

6、開展節(jié)前安全大檢查，查處問題50余處，本著能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)立即安排整改，對(duì)當(dāng)時(shí)不能整改的，責(zé)任到人積極整改落實(shí)，已整改49項(xiàng)，針對(duì)h1*壓縮機(jī)電機(jī)下油水多的問題已于制氨分廠協(xié)調(diào)，及時(shí)外排。

7、消防器材節(jié)前全面檢查，更換滅火器15具，配合安環(huán)部對(duì)崗位防護(hù)器材全面檢查，對(duì)110kv變電站絕緣工具進(jìn)行檢查試驗(yàn)。

8、督促龍成安裝對(duì)造氣電纜橋架更換，更換110kv變電站主控室窗戶。

9、對(duì)崗位定制管理進(jìn)行規(guī)范，清理了維修房雜物，做到物品擺放有序。

10、對(duì)3#鍋爐的儀表做好防凍堵維護(hù)，更換除氧器給水電動(dòng)閥。

1、部分線路橋架未整改，由于龍城安裝人員較緊張，主要生產(chǎn)敬愛檢修，備戰(zhàn)春節(jié)，*月份整改結(jié)束。

2、部分制度梳理沒能完成，下一步根據(jù)雙基建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善管理制度。

3、安全檢查不夠系統(tǒng)，檢查表格沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有形成一對(duì)一檢查。

1、做好節(jié)日期間安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行三盲值班制度。

2、制定分廠雙基建設(shè)管理辦法，分解“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、完善分廠雙基管理制度，明確分工，責(zé)任到人，積極做好*0xx年雙基工作。

4、開展電氣設(shè)備隱患排查和安全大檢查。

5、落實(shí)1號(hào)文件精神，指導(dǎo)班組把安全環(huán)保目標(biāo)分解到人

6、做好月度安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)價(jià)

7、做好安全裝置日常性檢查

8、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和檢維修安全措施落實(shí)監(jiān)督

9、事故案例學(xué)習(xí)和崗位事故預(yù)想

10、按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)整改落實(shí)

11、臨時(shí)性工作和日常檢查監(jiān)督

十二月工作總結(jié)幼兒園 十二月工作總結(jié)幼兒園中班篇四

在日常生活中，我們要求幼兒注意自己的行為，嘗試控制自己的情緒，不大聲喧嘩，做事情要輕、快，維持良好的常規(guī)。對(duì)幼兒的安全教育常抓不懈，提高幼兒自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)他們的自我保護(hù)能力。隨著安全月的開展，在進(jìn)行了神奇又危險(xiǎn)的火主題過程中，12月9日，我們參與了全園性的安全演練活動(dòng)，在活動(dòng)中小朋友們都能聽從老師的指揮，按秩序不推不擠地下樓梯，跑到規(guī)定的安全地帶，經(jīng)過后期的師幼共同討論，幼兒的安全意識(shí)有了很明顯的提高。

我們經(jīng)常去觀察我們的種植園地，給蠶豆生長(zhǎng)情況拍照，附上說明。結(jié)合秋天季節(jié)，我們帶領(lǐng)孩子們來到了鄉(xiāng)間小路，走進(jìn)了秋日的田園，觀察了秋天景色，領(lǐng)略了豐收的喜悅。

家長(zhǎng)們給我們收集了很多圖片，供孩子們欣賞。孩子們喜歡的就是我們所想要的。我們也利用各種圖書資源，同孩子們欣賞故事、學(xué)習(xí)兒歌、了解科普知識(shí)等。

很快我們就要組織孩子們進(jìn)行拍皮球比賽了，在每天早晨的戶外活動(dòng)中，我們有意識(shí)的鼓勵(lì)孩子開始認(rèn)真練習(xí)，一些孩子拍地很嫻熟，但一些孩子連球都還拿不穩(wěn)，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，很多孩子通過練習(xí)，從不會(huì)到會(huì)，他們的自信心也在慢慢增長(zhǎng)中。

1、注意幼兒的冷暖，讓小朋友能自己穿脫衣物。

2、和家長(zhǎng)加強(qiáng)交流溝通，反映幼兒的在園情況，爭(zhēng)取得到家長(zhǎng)更多的'支持和配合。鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極交流自己的育兒經(jīng)驗(yàn)。

3、豐富幼兒游戲活動(dòng)的材料，讓幼兒能在游戲中有更多的成長(zhǎng)和收獲。

4、在幼兒常規(guī)的管理上繼續(xù)努力，強(qiáng)調(diào)“輕輕規(guī)則”含義和要求，真正與日常生活相滲透，建立良好的常規(guī)。

十二月工作總結(jié)幼兒園 十二月工作總結(jié)幼兒園中班篇五

生活方面：對(duì)于本月引人注目的“洗澡app”問題進(jìn)行了同學(xué)意愿調(diào)查;完成了火車票優(yōu)惠卡的辦理，讓同學(xué)們可以購買優(yōu)惠的火車票;在臨近元旦返家潮時(shí)，細(xì)致地統(tǒng)計(jì)班級(jí)同學(xué)離校情況。

學(xué)習(xí)方面：總結(jié)歸納了同學(xué)們普遍希望取消早自習(xí)的意愿及合理原因，并向年級(jí)組匯報(bào);規(guī)范了請(qǐng)假制度，并督促未銷假同學(xué)及時(shí)銷假。

班級(jí)凝聚力建設(shè)方面：召開了班委會(huì)，組織商討了班聚形式并細(xì)化分工，并計(jì)劃在下個(gè)月組織集體實(shí)踐活動(dòng)。

班級(jí)思想建設(shè)方面：嚴(yán)格落實(shí)上月策劃的班級(jí)官q推送時(shí)政要聞的活動(dòng)，讓同學(xué)們更好地了解國(guó)家大事。

班委建設(shè)方面：召開班委會(huì)，組織開展了關(guān)于優(yōu)秀班級(jí)體立項(xiàng)、班級(jí)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)以及工作經(jīng)驗(yàn)的交流，并再次強(qiáng)調(diào)了傳達(dá)通知時(shí)人稱錯(cuò)誤的問題。

我們?cè)谕瓿闪俗詈笕T考試之后，將會(huì)迎來寒假，在最后的半個(gè)月里，我將會(huì)協(xié)助學(xué)習(xí)委員建設(shè)學(xué)風(fēng)，盡最大可能減少班級(jí)掛科率，在考試過后，舉辦班級(jí)聚餐等集體活動(dòng)增進(jìn)友誼。并且認(rèn)真統(tǒng)計(jì)班級(jí)同學(xué)寒假離校時(shí)間，確保同學(xué)們的安全。

十二月工作總結(jié)幼兒園 十二月工作總結(jié)幼兒園中班篇六

三歲前的孩子能力水平和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，他們來到這個(gè)世界僅僅兩年多，一切對(duì)他們來說都是未知數(shù)，因此我們保教結(jié)合，給予最富愛心的生活聯(lián)系和幫助。我們把培養(yǎng)和建立新入園的孩子的生活衛(wèi)生習(xí)慣是貫穿在本月中的，我們班有大約10個(gè)孩子是上月就在我們生活，學(xué)習(xí)的，而新寶寶們都沒有經(jīng)歷過集體生活，他們?cè)诩议L(zhǎng)們的呵護(hù)下，喜歡說“老師，我不會(huì)，老師你來給我做，”為了更好地發(fā)揮他們效果，我們首先請(qǐng)能力強(qiáng)的寶寶做一些窗拖褲子和鞋子的表演，激發(fā)新寶寶自立服務(wù)意識(shí)，并樂意去嘗試做一些力所能及的事，同時(shí)，在平時(shí)的生活中，還請(qǐng)寶寶們互相幫助，這樣，能力強(qiáng)的孩子給寶寶了到了示范的效果，同時(shí)也鍛煉了自己，通過這個(gè)月的努力，我們班的寶寶能在早晨來園時(shí)自己把書包放好，寶寶能自己穿脫褲子和鞋子，能自己入廁，能手心手背搓把小手洗干凈后，小手握握緊，能在外出時(shí)聽老師的口令排好隊(duì)，大部分寶寶能自己用小勺大口大口吃飯，能在口渴時(shí)自己喝水，飯后能用小毛巾擦臉，現(xiàn)在有的寶寶還會(huì)自己把衣服塞到褲子里，雖然他們的動(dòng)作還很笨拙，雖然他們的能力還很有限，雖然他們有時(shí)要費(fèi)好大的勁才能完成，雖然這些對(duì)于大孩子說，不算什么，但對(duì)這些只有2—3歲的孩子來說，是一個(gè)質(zhì)的飛躍。

為了讓寶寶們?cè)鰪?qiáng)體質(zhì)，我們?yōu)閷殞殏儼才帕素S富多彩的體育游戲和戶外活動(dòng)，本月，我們寶寶有了體育課，根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)設(shè)計(jì)的體育游戲，“小兔采蘑菇”“wolf wolf are you hungry？”“過小河”等等都是他們喜歡玩的，足夠的戶外活動(dòng)時(shí)間，充足的日照，是保證寶寶健康生活的必要條件。

游戲一直是孩子最喜歡的，每天寶寶都在游戲阿訇增長(zhǎng)著本領(lǐng)，環(huán)境創(chuàng)設(shè)不應(yīng)是一成不變的，要隨著幼兒的發(fā)長(zhǎng)不斷向他們提供必要的物質(zhì)材料，從而買湊他們游戲?qū)W習(xí)的需要。本月為配合寶寶生活，學(xué)習(xí)，游戲等的需要，我們結(jié)合主題“春天來了”“我長(zhǎng)大了”“天熱了”“方的和圓的”在區(qū)域活動(dòng)中，提供各類源于生活的具有情趣的材料，鼓勵(lì)幼兒積極探索，讓寶寶在大膽談素，比較常識(shí)，喂小動(dòng)物吃飯，蠟筆畫，泥工，拼板”這寫游戲極大的豐富了孩子們的生活樂趣，在摸一摸，看一看，玩一玩中樂此不疲。除了區(qū)角游戲活動(dòng)，貫穿在一日生活中的中英語小游戲都是寶寶所喜歡的，“one two three follow me””up and down””石頭尖刀布”“小花貓的手指操”看到寶寶們開心地參與游戲活動(dòng)的那種神情，我們真正體會(huì)到游戲是孩子發(fā)展的需要。

環(huán)境也是促進(jìn)寶寶發(fā)展的重要因素，我們?cè)诮Y(jié)合主題活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)了“i like…?！薄皊pring is coming”“我長(zhǎng)大了”托班的孩子對(duì)于具體形象的事物感知得最好，我們大量的提供圖片和實(shí)物，寶寶在自由活動(dòng)和來園時(shí)都能自由地去看一看，摸一摸，說一說，讓環(huán)境真正對(duì)孩子的發(fā)展起到了效果。

“我們是旺旺班的寶寶“這是老師頻繁說的一句話，我們讓寶寶知道了寶寶是最能干的！本月寶寶在不斷的感受雙語環(huán)境和教育，并收益非淺。在雙語學(xué)習(xí)中，我們第一次采用中英語相結(jié)合的辦法，將教學(xué)內(nèi)容做一個(gè)整合，寶寶在用中文理解的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，其難度就會(huì)減小，興趣也會(huì)更高。我們也作到在游戲中突出結(jié)合，在生活中滲透練習(xí)，直觀的形象的教學(xué)，讓寶寶學(xué)會(huì)了很多兒歌，歌曲，念起來朗朗上口，學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)了多種常用物品，感受用各種辦法感知事物，寶寶的餓運(yùn)動(dòng)能力大大增強(qiáng)，更值得老師欣慰的是寶寶對(duì)英語活動(dòng)的興趣很高，能聽一些簡(jiǎn)單的句子，會(huì)說一些單詞，會(huì)唱一些英語歌。

本月我們旺旺班的餓寶寶參加了多次有意義的集體活動(dòng)，給寶寶留下了深刻的印象。寶寶一起參加了春游活動(dòng)————去動(dòng)物園；每月一次遠(yuǎn)足活動(dòng)，去萬科假日廣場(chǎng)，萬科體育館，參觀超市；參加了很有趣的復(fù)活節(jié)的找彩蛋的活動(dòng)，六一的動(dòng)感游園活動(dòng)，“歡樂自助餐”活動(dòng)；每月一次的大孩子帶小孩子的活動(dòng)，有和哥哥姐姐一起看書，有和他們一起玩水，有和他們呢一起游園，多姿多彩的活動(dòng)，給寶寶看到，聽到，想到，說到的機(jī)會(huì)。在月結(jié)束前我們還組織寶寶進(jìn)行了穿脫褲子和鞋子的比賽，念兒歌，唱歌的表演，也給了胞波啊學(xué)習(xí)展示的機(jī)會(huì)。

本月，由于幼兒園要求我們采用電子郵件的形式和家長(zhǎng)聯(lián)系，這大大方便了我們雙方的溝通。由于我們班大部分的孩子是每天乘校車的有的家長(zhǎng)一月也難得來一次，e—mail使我們縮短了距離，我們能及時(shí)反饋雙方的意見。彬彬媽媽說“很高興能在上班時(shí)也能和老師聯(lián)系，我回時(shí)刻關(guān)注孩子的成長(zhǎng)，關(guān)注旺旺的成長(zhǎng)”家長(zhǎng)非常喜歡這種交流方式，我們也充分利用這種方式開展家長(zhǎng)工作。

本月家長(zhǎng)工作的重點(diǎn)是讓家長(zhǎng)能了解家庭教育對(duì)孩子的重要性，這主要來源于家長(zhǎng)對(duì)我們幼兒園教育的誤會(huì)，我們班有許多家長(zhǎng)認(rèn)為孩子送到幼兒園，孩子的教育就靠老師了，家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)孩子有什么問題，只是一味的告訴老師，要求老師給想方法解決，雖然這是家長(zhǎng)對(duì)老師的信任，但光靠老師是無法讓學(xué)校教育在家里產(chǎn)生延續(xù)性，反而會(huì)造成孩子不把家長(zhǎng)的話當(dāng)一回事，所以，針對(duì)這一情況我們首先向家長(zhǎng)介紹一些辦法，碰到一些事情該如何解決，我們還查閱了一些資料，在理論上幫助家長(zhǎng)，當(dāng)家長(zhǎng)們看到通過了他們?cè)诩依锏囊恍┡Γ〉昧艘恍┳饔脮r(shí)他們也認(rèn)識(shí)到了家庭教育的重要性，并主動(dòng)去看一些家庭教育的文章，漫漫地，家長(zhǎng)不再一味的和老師提要求的，我們的交流跟默契了，孩子的教育取得了非常明顯的作用。婷婷的媽媽就是一個(gè)很好的例子。取得了家長(zhǎng)的信任，我們的日常工作就更容易進(jìn)行了。在“方的和圓的超市”活動(dòng)前，我們給了家長(zhǎng)一個(gè)信息，家長(zhǎng)們非常積極主動(dòng)的配合我們，收集了大量的物品。我從中也深受了許多的啟發(fā)，家長(zhǎng)資源是一個(gè)非常好的資源，它會(huì)幫助我們更好的開展各項(xiàng)工作。

十二月工作總結(jié)幼兒園 十二月工作總結(jié)幼兒園中班篇七

本月車間緊緊圍繞內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作方按，積極致力于盡快與班組建立買賣關(guān)系，并且認(rèn)真做好年終總結(jié)工作，以“車間主任是第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)是質(zhì)量第一執(zhí)行人”的工作態(tài)度。不斷提高完善車間的綜合管理水平，充分認(rèn)識(shí)到管理上沒有小事，真正使我們的創(chuàng)新抓管理落到實(shí)處，達(dá)到創(chuàng)新性的管理，能夠成為管理上的佼佼者，以帶動(dòng)我們行業(yè)快速的發(fā)展。為20xx年車間工作的全面開展打下良好的基礎(chǔ)。

為了保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，車間在“兼顧公平，按勞分配”的原則下，合理安排班組生產(chǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性保證計(jì)劃的按時(shí)完成；同時(shí)創(chuàng)新的開展生產(chǎn)組織管理工作，帶動(dòng)生產(chǎn)能力的提高。并且對(duì)班組重新進(jìn)行優(yōu)化組合，為班組更換了新鮮血液，平衡了各班組的生產(chǎn)能力和技術(shù)能力。為車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。

十二月份車間生產(chǎn)任務(wù)飽滿，員工干勁空前的高漲，在總裁理論的鼓舞下，在機(jī)械總公司銷售業(yè)績(jī)大好的形式下，車間員工加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力，在保質(zhì)保量的前提下，產(chǎn)量工作又取得了可喜的成績(jī)，本月共完成入庫總噸位 509.057噸的好成績(jī)，為公司的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階貢獻(xiàn)了自己的力量，為年底目標(biāo)的順利完成提供了有力的保證。

本月車間按照機(jī)械總公司的統(tǒng)一部署，開展了“市場(chǎng)、名牌與我”大討論活動(dòng)。車間組織全體員工對(duì)總裁自20xx年以來的重要講話定時(shí)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。特別是開展了針對(duì)四會(huì)精神和《雙星二十年巨變》的學(xué)習(xí)。骨干員工通過學(xué)習(xí)，各自寫出了學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，紛紛為公司和車間的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大討論活動(dòng)中組織廣大員工對(duì)照過去和現(xiàn)在發(fā)生的變化，清醒的認(rèn)識(shí)到總裁和名牌給自己的生活和工作帶來的巨大變化。使廣大員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己目前的安定工作、穩(wěn)定的收入和幸福的生活是與總裁的英明領(lǐng)導(dǎo)和名牌的巨大的影響力是分不開的。本月車間還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)的2號(hào)文件和26號(hào)文件，將集團(tuán)黨委的決策和總裁的講話精神及時(shí)的傳達(dá)給每一位員工。通過學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)了職工隊(duì)伍，提高了企業(yè)的人氣和凝聚力，也從根本上提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

為更好的提高工作質(zhì)量，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，建立二三線人員評(píng)議考核制度。長(zhǎng)期以來二三線服務(wù)人員存在著一種錯(cuò)誤的“優(yōu)越感”，一線員工普遍反映他們工作質(zhì)量不高。為了敦促他們提高自己的工作質(zhì)量，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，我們?cè)诮M織二三線人員開展服務(wù)質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)，建立民主評(píng)議考核制度作為聯(lián)系一線和二三線的紐帶，通過評(píng)議讓二三線人員對(duì)自己的工作質(zhì)量有客觀的認(rèn)識(shí)，以增強(qiáng)他們的責(zé)任心。本月車間又創(chuàng)新性的開展了“二

三線工作質(zhì)量零投訴”的競(jìng)賽活動(dòng)，服務(wù)人員每被投訴一次考核50元，月內(nèi)被投訴三次的待崗處理。通過競(jìng)賽的開展極大的調(diào)動(dòng)了二三線服務(wù)人員的積極性，提高了二三線服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量工作的好壞，將直接影響到企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，自從機(jī)械總公司成立以后，更是加大了質(zhì)量工作的力度，質(zhì)量面貌得到了極大的改觀，長(zhǎng)期以來車間一直將質(zhì)量工作作為一切工作的重中之重，并且不斷的完善質(zhì)量制度。本月車間共進(jìn)行了質(zhì)量抽查兩次，從每一道焊縫，每一道割口，都做出了重要的質(zhì)量要求，并隨時(shí)開展不定時(shí)的質(zhì)量抽查，對(duì)質(zhì)量意識(shí)差的職工，堅(jiān)決進(jìn)行處理，決不手軟。在每次抽查完畢都召開質(zhì)量分析現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。分析了焊接過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對(duì)以后的質(zhì)量工作提出了具體的要求。尤其是為配合內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作的進(jìn)行，車間開展了“人人爭(zhēng)當(dāng)質(zhì)檢員”的勞動(dòng)競(jìng)賽。通過競(jìng)賽的開展，職工的質(zhì)量意識(shí)高了，產(chǎn)品質(zhì)量也隨之提高。車間的質(zhì)量工作有了質(zhì)的提高。

面對(duì)今年鋼材漲價(jià)等不利因素，自從總裁提出“挖潛增效，消化不利因素”的工作目標(biāo)以來，鈑金車間一直把挖潛增效作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，面對(duì)今年鋼材漲價(jià)等不利因素，自從總裁提出“挖潛增效，消化不利因素”的工作目標(biāo)以來，車間的挖潛增

效工作成效顯著，十二月份共利用型材下腳料17492公斤，合計(jì)盤活資金66009元。十二月份共利用厚板和雙模下腳料11570公斤，按每公斤3.5元計(jì)算，可節(jié)約資金40495元。本月共收集合理化建議17條，被公司采納7 條，為車間創(chuàng)造效益13.847萬元，截止本月合理化建議共創(chuàng)造效益142.357萬元 ，比90萬元的預(yù)定指標(biāo)多了52.357萬元。增長(zhǎng)了58.174%。比去年創(chuàng)造效益69.203萬元的指標(biāo)增長(zhǎng)了105.7%。提高了工作效率，降低了成本。

長(zhǎng)期以來由于雙模硫化機(jī)墻板受力較大（底座合模力達(dá)400噸），所以都是使用整板割制，根據(jù)工藝要求即使是整板焊后都要進(jìn)行整形。雖然此規(guī)格的16mn材料屬于定尺進(jìn)料，但利用率較低兩種材料平均利用率為57%（δ36的利用率是51.82%，δ39的利用率是61.56%），每次都剩下較大的料頭，造成資金占用?，F(xiàn)在現(xiàn)把兩塊下腳料拼焊在一起，然后使用數(shù)控切割機(jī)下料。這樣根據(jù)材料每割制四件或六件墻板就可以拼接一件。在焊接中使用翻焊法達(dá)到了圖紙要求的平直度，效果良好。本次拼接墻板五件，每件墻板重1500公斤，每拼接一件可節(jié)約5250元（按3.5元/公斤計(jì)算，實(shí)際材料價(jià)值5.98元/公斤），五件節(jié)約資金2.625萬元。而此種材料的利用率也提高到70%。

橡機(jī)產(chǎn)品雙模硫化機(jī)底座的側(cè)板（ll-b1525.1.3-1/11），焊后加工要求精度高，對(duì)板面的平直度要求高，一直以來都是使用整板下料，經(jīng)常因?yàn)檎灏迕娌黄揭膊荒苁褂?。由于板面的限制，每次都要余下近兩米的下腳料，其它地方很少用此規(guī)格的板材，在造成浪費(fèi)的同時(shí)還影響了現(xiàn)場(chǎng)的管理?，F(xiàn)在通過工藝創(chuàng)新大膽使用下腳料拼接底座側(cè)板，依據(jù)板材的長(zhǎng)度。每割六件側(cè)板余下的料就可以拼接一件。通過對(duì)焊接變形的控制，拼接的側(cè)板無論是強(qiáng)度還是板面的平直度都達(dá)到了技術(shù)要求，焊后加工效果良好。本次拼接側(cè)板一件，每件側(cè)板重1400公斤，每拼接一件可節(jié)約資金4900元（按3.5元/公斤計(jì)算，實(shí)際材料價(jià)值4.7元/公斤）。通過拼接節(jié)約了資金，優(yōu)化了現(xiàn)場(chǎng)管理，而且讓此種規(guī)格板材了利用率提高了10%，達(dá)到了85%。

將制作q3516時(shí)室體割下來的廢弧形鋼板，利卷板機(jī)矯正壓平達(dá)到良好的使用效果。通過矯正，鋼板平整，達(dá)到了使用的要求，變廢為寶。本次共矯正鋼板124公斤，合計(jì)節(jié)約資金434元。

利用貨場(chǎng)上存放的廢舊翻轉(zhuǎn)式雙模硫化機(jī)的轉(zhuǎn)臂改制成平移式雙模硫化機(jī)的轉(zhuǎn)臂ll-b1525.1.5.1p， 每件轉(zhuǎn)臂成本核算價(jià)為75.75元，這次共改制五件合計(jì)盤活資金378.75元。

十二月工作總結(jié)幼兒園 十二月工作總結(jié)幼兒園中班篇八

回顧20xx年最后一個(gè)月，高一年級(jí)的工作目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、成績(jī)顯著，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)班教學(xué)工作的管理力度，設(shè)法提高優(yōu)生成活率。針對(duì)期中考試中兩個(gè)重點(diǎn)班學(xué)生暴露出的問題，年級(jí)組除找部分教師談話、對(duì)學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查外，還特聘高二年級(jí)有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師獨(dú)立命題、獨(dú)立制卷、學(xué)生象高考一樣考試后，命題教師親自閱卷并認(rèn)真地進(jìn)行試卷分析，找出兩個(gè)班語、數(shù)、外教學(xué)中存在的問題和學(xué)生學(xué)習(xí)中的不足之處，并提出行之有效的辦法，這對(duì)高一年級(jí)重點(diǎn)班的教育教學(xué)幫助極大。與此同時(shí)，從十二月份開始，兩個(gè)重點(diǎn)班的教師利用星期六下午時(shí)間給重點(diǎn)班學(xué)生上課。

二、協(xié)助教學(xué)處開展高一教學(xué)視導(dǎo)工作。在總結(jié)分析以往教學(xué)視導(dǎo)得與失的情況下，高一十二月份視導(dǎo)工作指導(dǎo)思想更加明確、內(nèi)容更加具體、組織工作更加嚴(yán)密有序、效果更加明顯。

三、為豐富教職工文化體育活動(dòng)，鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)，高一、高二后勤的教職工舉行了迎新春拔河比賽。

四、各班主任充分利用班會(huì)、讀報(bào)時(shí)間圍繞視導(dǎo)和臨近期末考試等問題，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)教育、學(xué)習(xí)方法教育、行為習(xí)慣教育，要求學(xué)生集中精力，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)期末考試考出滿意的成績(jī)；為豐富學(xué)生業(yè)余生活，十二月份，高一年級(jí)舉行了男子籃球賽和男女混合拔河比賽；圣誕節(jié)、元旦前后是學(xué)生事故多發(fā)期，為防止意外事故的發(fā)生，高一年級(jí)除加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育外，還組織部分班主任到網(wǎng)吧暗訪，要求班主作每天查寢，督促學(xué)生會(huì)干部切實(shí)履行職責(zé)。

總而言之，高一年級(jí)十二月份各方面情況正常。