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銀行工會工作要點篇一

近年來，在省聯(lián)社、大同審計中心工會正確領(lǐng)導下，x農(nóng)商銀行工會委員會以加強工會組織建設為基礎，以關(guān)心關(guān)愛職工、維護職工權(quán)益為主線，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，以實際行動為職工辦實事、解難事，為業(yè)務發(fā)展提供堅實保障。

一是強化組織建設，夯實服務基礎。x農(nóng)商銀行以機制建設為抓手，按照工會規(guī)范化建設要求，強化組織、經(jīng)費、隊伍“三大保障”，激發(fā)工會組織活力。加強工會規(guī)范化建設，明晰法人資格，工會經(jīng)費認定委員會、女職工委員會等下設委員會各司其職，開立工會經(jīng)費專用賬戶，工會經(jīng)費管理透明化。

二是落實關(guān)心關(guān)愛，踐行服務理念。為了解決職工生活困難問題，為職工安心工作解除后顧之憂。工會委員會對生活困難、患重病職工家屬積極開展走訪慰問，堅持切實維護職工的合法權(quán)益，做好維權(quán)幫扶工作；每一位員工生日時都會收到來自單位的祝福，溫情滿滿的慰問信、甜甜蜜蜜的生日蛋糕；每年為參加高考的員工子女發(fā)放助學金，接力下一代教育；在持續(xù)高溫的天氣下，為職工提供綠豆湯、礦泉水、夏涼被等防暑降溫物資，切實當好職工的貼心“娘家人”。同時為了有效緩解工作壓力，展現(xiàn)職工良好的精神風貌，組織開展團建活動，并配合運營管理部組織開展了柜面人員業(yè)務技能比武活動、“服務明星”評選活動、“微笑農(nóng)信 服務大同”演講比賽，樹典型、立模范，營造比學趕超的濃厚氛圍。

三是開展公益活動，履行社會責任。積極響應省聯(lián)社、大同審計中心工會號召，將文明城市創(chuàng)建與“我為群眾辦實事”相融合，在轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點精心打造“愛心驛站”x家，為戶外勞動者設立“歇腳地”和“加油站”，免費提供熱水、一次性口罩、醫(yī)藥箱、手機充電器等便民服務設施；在中、高考期間，積極設立“愛心服務站”，為考生及家長們準備好礦泉水、考試文具、口罩、防暑藥品等各種貼心的物品，并積極普及金融知識；疫情期間，在核酸檢測采樣點，工會辦組織“青年突擊隊”協(xié)助采集居民核酸檢測信息，開展維護秩序、掃碼登記、測體溫等輔助工作。

x農(nóng)商銀行工會委員會將不斷開展各類社會公益活動，選樹身邊先進典型人物，發(fā)揮勞模、先進工作者等榜樣引領(lǐng)作用，促進員工多方面發(fā)展，實現(xiàn)工會整體服務水平不斷提升，為x農(nóng)商銀行開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

銀行工會工作要點篇二

x農(nóng)商銀行工會：擦亮工會品牌，打造一流職工之家

近年來，x農(nóng)商銀行工會充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，牢固樹立以員工為中心的管理理念，圍繞工會工作要求，從服務大局、制度落實、關(guān)心關(guān)愛、權(quán)益維護等多方面入手，搭建員工的溝通橋梁，發(fā)揮紐帶作用，努力實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。

一、堅持與時俱進，以機制為依托增質(zhì)效強團隊

一是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。為每名員工建立成長檔案，并納入系統(tǒng)管理，從工作經(jīng)歷、個人業(yè)績、所在單位業(yè)績、獎懲情況、培訓記錄、健康狀況等方面全方位記錄員工的發(fā)展軌跡。

二是制定導師制度、補習班制度。通過推薦和培養(yǎng)內(nèi)部講師隊伍作為導師，對新員工和業(yè)務落后的員工進行傳幫帶。在20xx年新分配大學生集中在先進支行培訓的基礎上，成立x個新員工孵化基地，對20xx年新上班的x名大學生進行集中孵化；對于業(yè)務排在全縣末位的員工，進入總行補習班脫產(chǎn)學習，通過多次談心談話、各條線專業(yè)知識培訓，直到思想認識到位、業(yè)務上新臺階后方可結(jié)業(yè)，20xx年以來，開辦補習班x期，幫助x名落后員工跳出圈子。

三是編制應知應會知識手冊，涵蓋各線基礎應知應會知識點x個，以考促學，讓全員掌握應知應會知識；線上利用網(wǎng)絡學院積極組織各類考試x多余次，線下通過培訓和技術(shù)比賽，提高各層次員工業(yè)務知識水平，20xx年以來共舉辦各類培訓x次，技術(shù)比賽x次，業(yè)務知識測試x次。

二、加強兩個建設，以黨建為引領(lǐng)筑根基凝合力

（一）堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，抓實政治建設

x農(nóng)商銀行工會始終堅持在總行黨委的領(lǐng)導下開展工作，堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，不斷深化黨建、工建“一盤棋”意識，以黨建帶工建，工建促黨建，協(xié)同推進，實現(xiàn)同部署、同落實。

把支行、部室做為文明傳習所。以支部活動室為載體，向全體員工開放，讓全員參與黨內(nèi)生活，傳思想、傳道德、傳文化、傳政策，增強職工群眾“五個認同”，引導全員自覺堅持黨的領(lǐng)導和社會主義核心價值觀，聽黨話、感黨恩、跟黨走。

圍繞黨的建設做文章。要求一個支行就是一個支部，一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟，全員人手一本《習近平治國理政第三卷》和《習近平關(guān)于力誡形式主義官僚主義重要論述選編》，支行通過晨會夕會、集中學習等形式同總行黨委理論中心組同步學習，真正做到以黨建引領(lǐng)文化，以文化推動發(fā)展。

（二）建立健全組織，抓實基礎建設

一是選舉成立x農(nóng)商銀行第二屆工會委員會及經(jīng)費審查和女職工委員會，選舉總行黨委副書記擔任工會主席；成立工會小組，每家支行、部室推薦一名員工擔任工會小組組長，凡工會工作涉及“三重一大事項”由黨委會確定后再實施。

二是工會申請并成立了獨立法人，開立工會經(jīng)費專用賬戶，同時工會委員會代表職工與總行簽訂了1+3集體合同。

三是健全工會財務制度，依據(jù)《金融系統(tǒng)基層工會經(jīng)費收支管理實施細則》和《x省基層工會經(jīng)費收支管理實施細則》，制定《x農(nóng)商銀行工會經(jīng)費收支管理實施細則》，規(guī)范工會經(jīng)費收支，20xx-20xx年10月，全部足額提取工會經(jīng)費，會員按月上交會員會費。

三、圍繞三個堅持，實現(xiàn)文化引領(lǐng)與業(yè)務發(fā)展雙促進

（一）堅持員工中心，做實關(guān)心關(guān)愛

1、成立職工之家和職工訴求中心。每年通過召開中層干部座談會、青年員工座談會、“三鷹人才”座談會、成立陽光行務微信群、開通意見建議公開郵箱等形式，聽取職工建議和意見，例如員工提出周末休息，研究實行支行周六周日輪流開門營業(yè)；有的青年女員工提出晚上值班無法照料孩子，推行異地值守制度，女員工不再值守，有更多時間回歸家庭；提倡孝文化，實行父母生日當天調(diào)休制度，僅20xx年1-7月份，因父母過生日調(diào)休人數(shù)達到x人次。20xx年以來，先后聽取并改進工作和生活建議x多條，暢通了溝通渠道，提升了員工參與管理的積極性。

2、豐富員工文化生活。先后組織義務植樹活動、五四青年座談會、合規(guī)知識演講比賽、普通話大賽、廳堂沙龍比賽、慶七一歌詠比賽、核心價值觀演講大賽、趣味運動會等豐富多彩的文體活動。成立12個興趣協(xié)會，組織開展羽毛球比賽、乒乓球比賽、籃球比賽、書畫展等各類協(xié)會活動；組織開展“挎包精神”宣講，自編自導《不忘初心》小品，弘揚老農(nóng)信精神；邀請全國著名學者方爾加教授，開展傳統(tǒng)文化教育；創(chuàng)作小視頻《叫響五家品牌，講好工會故事》并被省總工會x工惠app發(fā)表。

3、持續(xù)加大干部員工的關(guān)心關(guān)愛力度。工資全面向一線傾斜，員工工資占比逐年大幅提升；為員工購買補充醫(yī)療保險，組織全行員工在省級重點醫(yī)院進行健康查體，建立員工健康檔案；建立起大病救助、困難救助基金，為離退休及困難員工送溫暖；實行業(yè)績優(yōu)秀員工療養(yǎng)制度，20xx年先后組織x名優(yōu)秀員工到萊蕪和青島療養(yǎng)基地進行療養(yǎng)；積極開展各類“送溫暖”活動，每年由班子成員帶隊對困難員工、退休員工及80歲以上員工父母進行慰問，為員工送上慰問金和生活用品以及節(jié)日祝福，20xx年以來共慰問x余人次，“五必訪”x人次，發(fā)放慰問金x萬元，發(fā)放各類慰問物品x余件。

（二）堅持把脈問診，發(fā)揮榜樣力量，讓職工舒心工作、快樂生活

1、把準員工思想脈搏。組織員工赴x參觀焦裕祿紀念館、晉魯豫革命紀念館、臨沂孟良崮戰(zhàn)役紀念館，接受紅色教育；組織黨員干部赴菏澤市委黨校、井岡山革命教育基地、延安革命教育基地開展專題學習教育；組織開展“七一”主題黨日活動、慶祝中華人民共和國成立x周年革命教育活動，赴檢察院、看守所開展廉政教育，提升員工合規(guī)意識、法律意識、廉潔意識；認真落實談心談話制度，嚴格做到“六必談”，及時了解員工思想動態(tài)，有針對性的開展思想引領(lǐng)，及時為員工解疑釋惑、加油鼓勁。

2、倡樹典型，發(fā)揮榜樣力量。大力弘揚勞模精神、工匠精神，通過不同評價標準，積極發(fā)現(xiàn)員工和集體身上的優(yōu)勢和閃光點，有優(yōu)則評，不拘數(shù)量。20xx年評選出各類集體榮譽x個，個人榮譽x個。20xx年評選出各類集體榮譽x個，個人榮譽x個。印發(fā)《榜樣的力量》x期，做到優(yōu)秀人物及時發(fā)現(xiàn)及時倡樹。

3、積極改善工作生活環(huán)境。將工作重心放在廣大職工身上，從大處著眼、小事做起，努力為職工群眾排憂解難，推動職工之家建設實體化、便利化；建立“愛心媽媽小屋”，妥善解決女員工在生理期、哺乳期方面的困難；為每家鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行建設“溫馨家園”，建立標準化廚房、獨立餐廳、標間化的員工宿舍、娛樂設施齊全的文體活動室、閱覽室等，配備空調(diào)、電視、冰箱、電飯煲、消毒柜、健身器材等物品，真正讓員工舒心工作，快樂生活。

（三）堅持服務大局，圍繞重點工作，讓職工敬家、愛家

一是圍繞鄉(xiāng)村振興做工作。落實省聯(lián)社“123456”總體工作思路要求，加強與政府部門的溝通交流，持續(xù)加大金融助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作力度。通過黨員干部掛職制度，x名中層干部和班子成員掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長和政府職能部門副局長，通過掛職干部的積極對接，召開鄉(xiāng)村振興普惠金融對接會x次，召開產(chǎn)品推介品x次。截至目前，涉農(nóng)貸款x萬戶，僅今年以來，新增貸款戶數(shù)x戶，極大的支持了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

二是圍繞企業(yè)文化做文章。制定總行第二個三年戰(zhàn)略規(guī)劃，形成“以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以客戶為中心，以拼搏奮進者為本，以持續(xù)改進為保障，忠誠擔當、團結(jié)愛崗”的核心價值觀，凝聚全員共識，形成發(fā)展合力。全行上下把任務當使命，把目標當?shù)拙€，爭當拼博奮進者，全力以赴完成各項任務指標。至10月末，各項存款余額x億元，較年初增加x億元，增量和增幅分別排全省縣級農(nóng)商行第5位；各項貸款余額x億元，較年初增加x億元，增幅x%，實現(xiàn)各項收入x億元，較同期增加x萬元。

三是積極履行社會責任。疫情期間開通防疫企業(yè)信貸綠色渠道，全面支持企業(yè)復工復產(chǎn)，發(fā)放“戰(zhàn)役復工貸”貸款x億元；廣大干部職工主動向慈善機構(gòu)、防疫部門和醫(yī)護人員、民警等一線人員捐款捐物x萬元。

銀行工會工作要點篇三

xx村鎮(zhèn)銀行：履行工會職能 凝聚奮進力量

xx村鎮(zhèn)銀行在上級工會、黨支部的領(lǐng)導和支持幫助下，按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的指導思想和“突出中心、抓住重點、服務大局、擺正位置、發(fā)揮作用”的工作措施，積極開展工會工作，對內(nèi)發(fā)揮工會作用，激發(fā)員工內(nèi)生動力，對外踐行社會責任，彰顯金融擔當。

一、扎實開展學習教育，堅持黨建引領(lǐng)

按照xx村鎮(zhèn)銀行黨委學習教育工作部署，緊緊圍繞宣傳貫徹黨的二十大精神，深入開展學習教育，扎實完成理論學習、實地調(diào)研、民主生活會等各個環(huán)節(jié)任務。充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，與縣商務局、金融局、企業(yè)養(yǎng)老保險局以及x余家小微企業(yè)進行了學精神、辦實事、助力企業(yè)發(fā)展座談會，探索發(fā)展“黨建+金融服務”新模式，共同做好服務三農(nóng)“支農(nóng)支小”的工作。

二、開展金融知識宣傳，彰顯金融擔當

x油田x社區(qū)以退休老干部居多，多次與x縣中醫(yī)院聯(lián)合為x服務區(qū)居民開展“送金融知識、健康醫(yī)療”進社區(qū)活動。同時，開展送金融知識進校園，活動覆蓋x縣裕祿小學、航海路中學、南街小學等x所學校，宣傳涉及教職員工x余名，有效提高了師生的電信詐騙防范意識。

三、助力疫情防控，投身社會公益，關(guān)愛留守兒童

在全民抗疫的阻擊戰(zhàn)中，醫(yī)護人員、預檢點執(zhí)勤人員等一線工作人員堅守崗位，保一方平安，以犧牲自我的精神全力奮戰(zhàn)，xx村鎮(zhèn)銀行主動聯(lián)系政府防疫部門，迅速響應，積極行動，由行領(lǐng)導帶隊，分別前往x縣中醫(yī)院、x縣第一人民醫(yī)院、x縣市場監(jiān)督管理局、水利局開展慰問工作，以實際行動與“新時代最可愛的人”共戰(zhàn)疫情。

環(huán)衛(wèi)工人、園林工人是每個城鎮(zhèn)不可缺少的一部分，他們每天辛勤勞作美化著這座城市，沒有他們就沒有干凈整潔的環(huán)境。在每個網(wǎng)點設置環(huán)衛(wèi)、園林工人熱水供應專區(qū)和休息專區(qū)，積極參與縣委縣政府、x縣慈善總工會主導的“冬送溫暖、夏送清涼活動”，冬天的保溫壺，夏季的綠豆、菊花茶，春節(jié)的米面油，以點滴關(guān)懷對他們的辛勤付出致以崇高的敬意。

留守兒童是城市化進程中出現(xiàn)的新的農(nóng)村特殊群體。為讓留守孩子們過一個愉快的春節(jié)，春節(jié)前夕，攜手x縣共青團走進谷營鎮(zhèn)、三義寨鄉(xiāng)、惠安街道辦等x名家庭貧困的青少年兒童家中，開展節(jié)前送溫暖活動，送去學習用品、慰問金等，并與其親切交談，鼓勵貧寒學子努力向上、積極樂觀，讓他們感受到來自社會的關(guān)愛。

四、支持鄉(xiāng)村振興，豐富群眾精神生活

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來，x農(nóng)村村容村貌發(fā)生了質(zhì)的變化，為記錄大美x，與縣委宣傳部、x縣文旅局共同組織了“x村鎮(zhèn)銀行杯”攝影大賽，吸引了全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近x名攝影愛好者參加，合力展現(xiàn)了x鄉(xiāng)村振興的偉大時代風貌。

元宵節(jié)到來之際，攜手x縣人民文化館、x縣新華書店尚書房聯(lián)合舉辦2022年x縣“歡樂過大年?我們的美好生活”元宵節(jié)有獎猜謎活動。此次活動，不僅傳遞了濃濃的節(jié)日氣氛，也滿載著xx村鎮(zhèn)銀行對全縣人民的美好祝福。未來，我們將繼續(xù)弘揚傳統(tǒng)文化，以節(jié)日為契機，通過舉辦豐富多彩的主題活動，進一步豐富x人民群眾的精神生活。

五、開展學習教育工作，提升職工隊伍的整體素質(zhì)

全面開展全員培訓和崗位練兵。疫情常態(tài)化下，員工可通過xe學院線上培訓的形式隨時隨地學習，同時，要求各部門內(nèi)部定期組織培訓，“以老帶新”，培訓人員即部門各業(yè)務骨干成員，從原來的只有技能培訓真正向“技能+經(jīng)驗”的培訓模式轉(zhuǎn)變，助力新員工業(yè)務技能進一步提高，整個部門工作得以順利開展。

開展部門內(nèi)部培訓，一方面，授課人員在準備的過程中也是在學習，另一方面，通過授課可將學習后的經(jīng)驗互相交流，促進共同進步。趁熱打鐵，還適時推出“員工讀書年”活動，鼓勵全行員工分享讀書心得體會。大力支持員工參加各種專業(yè)技術(shù)資格考試，并對考試通過的員工報銷全部學費及考務費用，員工自我提升之學習意識在xx村鎮(zhèn)銀行蔚然成風。

六、組織員工文體活動，加強員工精神文明建設

在新形勢下開展豐富多彩的員工業(yè)余文化生活，倡導健康文明的精神狀態(tài)，最大程度的滿足員工的精神文化需要，提升員工整體精神面貌和身體素質(zhì)，打造積極樂觀的生活態(tài)度，是工會致力的重要方向，組織開展了員工健步走活動、集體觀影學習焦裕祿精神活動、“不放棄”員工大合唱活動等，大大提高了員工凝聚力和向心力，營造出和諧向上的團隊氛圍。

七、關(guān)愛員工身心健康，增強員工歸屬感

對職工做到“三必談、三必訪”，新進員工必談，出現(xiàn)較大矛盾糾紛時必談，有情緒有想法的員工必談，員工及家屬生病住院必訪，員工婚喜喪事必訪，員工家庭遭遇重大困難時必訪，深入開展春節(jié)職工家訪、慰問工作，把工會的溫暖和關(guān)懷送到職工群眾心中。

組織開展生日送鮮花、節(jié)日送福利的工會“兩送”福利活動。充分體現(xiàn)工會組織對廣大員工的親情和關(guān)愛，達到得人心、暖人心、穩(wěn)人心的效果，使每個職工能切身感到工會就是他們的貼心大家庭。

xx村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮工會組織的作用，堅持標準、狠抓落實，取得了顯著成效，得到了縣委縣政府和社會各界人士的肯定。但是，工作中還存在有一定的差距，需要在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，虛心學習，不斷提高和創(chuàng)新，進一步發(fā)揮好工會的職能作用，在上級工委和縣總工會的領(lǐng)導下，按照《工會法》賦予的職責和職權(quán)，積極開展好各項工作，把工會的職能作用發(fā)揮得更好，力爭把好事做實，把實事做好，真正為職工架起“橋梁”和“紐帶”，為xx村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務拓展、為x縣域經(jīng)濟的快速增長做出新的、更大的貢獻。

銀行工會工作要點篇四

x農(nóng)商銀行工會：以“員工為中心” 建設“職工之家”

近年來，x農(nóng)商銀行工會堅持把建設“職工之家”作為重要抓手，突出職工是“家”的主體地位，強化“員工為中心”的理念，堅持“建家”為職工，依靠職工“建家”，群策群力，用心用情，融智融力，共建共享，創(chuàng)建“溫馨之家、關(guān)愛之家、民主之家、成才之家”。

一、黨委重視，行政支持，打造“溫馨之家”

行黨委十分重視“職工之家”建設，充分認識到開展建設“職工之家”是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好全行職工根本利益的有效途徑。省聯(lián)社下發(fā)《關(guān)于加強和改進全省農(nóng)村商業(yè)銀行工會工作的意見》后，行黨委專題研究、專門打造“彌水濃情 幸福農(nóng)商”民生工程。以“讓員工享受更美好的生活”為總目標，以“關(guān)注民生 關(guān)愛員工”為準則，以“員工關(guān)愛計劃、權(quán)益保障計劃、素質(zhì)提升計劃”為載體，分步驟、分階段、持續(xù)化推進實施。

把“職工之家”建設作為一項重要任務提出，牢固樹立“建家就是興行”的指導思想，精心策劃“建家”方案，積極拓寬創(chuàng)建形式，努力實現(xiàn)高起點“建家”，在人力、物力、財力上給予大力支持。行工會在廣泛征求職工意見的基礎上，從方便職工活動和提高活動中心利用率的角度出發(fā)，打造“職工之家”。“職工之家”建設突出“職工需求”和“文化屬性”，一支行一特色，根據(jù)需求配備健身器材、乒乓球臺、臺球桌等，設有閱覽室，購買及征訂圖書、雜志，購置多種文體活動器材，配置咖啡機等，為職工提供了舒適、溫馨、美觀、方便、實用的“職工之家”。

從基本“生活線”入手，不斷提高員工生活品質(zhì)。持續(xù)改進“職工餐廳”，每月固定標準固定日期，向基層網(wǎng)點配送純凈水和食用油，一級支行（中心）全部配齊廚師，配齊廚具、改善就餐環(huán)境，提高飲食質(zhì)量，保證員工吃上經(jīng)濟實惠、潔凈衛(wèi)生、美味可口的飯菜。

二、尊重需求，服務職工，構(gòu)建“關(guān)愛之家”

讓職工在工會服務中享受文化之美。以職工需求為導向，讓職工唱主角，成立x個文體協(xié)會，千方百計讓職工文體活動熱起來、火起來，讓職工在興趣愛好中陶冶情操，在運動休閑中釋放壓力。協(xié)會主動加強與社會各界的文化交流，成立以來，組織文體活動x余場。舉辦20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會，為職工搭建展現(xiàn)才藝的舞臺，以文化凝聚人心、鼓舞士氣，發(fā)揮了良好的文化輸出效應。加強傳統(tǒng)文化和孝德文化教育，舉辦書畫攝影展、話劇講座、節(jié)慶主題活動等，融優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育于節(jié)日文化、習俗文化、慶典文化中。設立“孝德獎”，今年全行x名員工享此殊榮，獎金直接打入父母賬戶。

讓職工在工會服務中關(guān)注身心健康。養(yǎng)員工之“身”，聘請縣醫(yī)院專業(yè)醫(yī)師為“健康顧問”，為員工提供就醫(yī)咨詢等服務。維護員工勞動健康權(quán)益，持續(xù)關(guān)注職工身心健康，每年組織全員體檢，體檢套餐根據(jù)需求每年調(diào)整。養(yǎng)員工之“心”，加強員工人文關(guān)懷和心理疏導，舉辦心理健康講座，提供心理咨詢服務。

讓職工在工會服務中感受組織溫暖。落實“五必訪”制度，對全員進行家訪，家訪與慰問工作、協(xié)會活動、員工行為排查相結(jié)合，實現(xiàn)員工、員工家庭和農(nóng)商行三方互動溝通。做好員工婚喪嫁育、子女升學、退休、生日等慰問工作，將慰問工作做精做細做到員工“心坎”上，員工生日禮物采取差異化管理、個性化定制，“自主式生日菜單”滿足員工多元化需求。關(guān)心關(guān)愛青年員工，幫助搭建交友聯(lián)誼平臺，與公安局等聯(lián)合開展青年聯(lián)誼會。精準做好職工幫扶救助工作，持續(xù)開展“愛心救助”送溫暖活動，每年幫扶困難職工x人以上，由行領(lǐng)導帶隊家訪慰問。

三、堅持制度，維護權(quán)益，構(gòu)建“民主之家”

①“民主權(quán)益”聚民心。組建x個工會小組，規(guī)范工會會員入會手續(xù)，為全體會員辦理會員證，依法取得工會法人資格證，依規(guī)開立工會經(jīng)費銀行賬戶。民主選舉工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會組成人員。落實民主管理制度，重大決策聽取職工意見，按程序?qū)徸h涉及職工切身利益的相關(guān)議題，今年已召開六次職工代表大會會議。

②“經(jīng)濟權(quán)益”解民憂。完善薪酬福利制度，足額為全體員工辦理法定社會保險，在政策允許范圍內(nèi)，逐步提高員工福利保障水平。嚴格落實帶薪休假制度，堅決不允許以任何形式阻礙員工享有休假權(quán)，徹底解決員工想休不能休的問題。

③“溝通權(quán)益”察民情。為員工搭建暢所欲言的平臺和渠道，以“冷餐會”方式組織優(yōu)秀大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理等座談會。持續(xù)落實員工溝通協(xié)商機制，按期收集員工合理訴求，幫助解決涉及員工合法權(quán)益等方面的問題，員工合理訴求辦結(jié)率達到x%。

四、共同提高，共創(chuàng)價值，創(chuàng)建“成才之家”

搭建成長成才平臺。組織覆蓋針對中層的綜合能力提升培訓和覆蓋全員的x期卓越團隊培訓和x期團隊拓展訓練，激發(fā)團隊凝聚力和向心力。通過線上線下培訓、支行業(yè)務骨干“傳幫帶”及引入外部培訓等方式，提升業(yè)務技能水平。定期開展業(yè)務、技能、拓展營銷等競賽活動，營造比才干、比能力、比貢獻的氛圍。在全市率先開通抖音官方號、微贊直播號，拍攝視頻x多條、直播x余場次，培養(yǎng)了一批“懂業(yè)務、會直播”的新型營銷隊伍。設立風險審查主管、部室總經(jīng)理助理、支行行長助理、二級支行行長等四個后備人才儲備庫，員工成長成才平臺進一步開闊。

發(fā)揮典型示范帶動。探索個性化和特色獎勵模式，豐富表彰內(nèi)容和形式，“三八婦女節(jié)”期間對榮獲“巾幗標兵”的職工采取“送獎到崗”的模式，讓獎項更有價值和紀念意義。近三年來，有x人取得“x省財貿(mào)金融系統(tǒng)五一勞動獎章”，x人獲評“x金融之星”，x人獲評“鳶都金融之星”。弘揚主旋律，激發(fā)正能量，我行涌現(xiàn)出一系列先進人物和事跡，其中劉源、張杰兩名同志被推選為“x好人”“x好人”，他們的事跡引發(fā)社會好評，營造了崇德向善的良好氛圍。

“職工之家”建設永無止境。x農(nóng)商銀行將進一步發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，貫徹以“員工為中心”的理念，進一步豐富“建家”內(nèi)涵，不斷提高“家”的凝聚力和向心力，將“職工之家”建設得更加充滿生機和活力。

銀行工會工作要點篇五

x農(nóng)商銀行工會：職工之家讓職工的心更暖

近年來，x農(nóng)商銀行工會在上級工會的正確領(lǐng)導下，積極履行工會職責，以員工關(guān)心的熱點問題為工作出發(fā)點，以員工的切身利益為工作落腳點，積極打造員工信賴的職工之家，使農(nóng)商行全體員工更加團結(jié)、友愛、互助，干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏的熱情更加高漲，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，先后獲得全國勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國模范職工之家等榮譽稱號。

一、踐行人本理念，切實關(guān)注員工需求

關(guān)愛員工生活。積極推進“五小”建設，堅持因地制宜原則，統(tǒng)籌利用網(wǎng)點資源建設“溫馨家園”，大幅改善員工就餐、休息、娛樂、健身環(huán)境，建設職工平價超市，堅持零利潤運行，充分滿足員工購物需求，節(jié)約職工下班購物時間。

加強陣地建設。配備員工圖書室、閱覽室、休閑室，為建設“書香農(nóng)商行”營造了閱讀氛圍。建立農(nóng)商行籃球隊、乒乓球隊、羽毛球隊、點鈔機樂隊和戶外運動俱樂部，定期組織開展比賽活動，全面豐富員工業(yè)余文化生活，其中點鈔機樂隊原創(chuàng)戰(zhàn)“疫”歌曲，用音樂助力抗擊疫情，有效提升了農(nóng)商行社會形象。

關(guān)愛員工健康。持續(xù)優(yōu)化餐廳建設，及時更新菜品，免費配備水果，保證員工飲食安全健康。在網(wǎng)點設立專門的員工宣泄室，定期邀請心理咨詢師開展教育輔導，及時排解疏導員工壓力。每年組織職工進行體檢，幫助職工及時發(fā)現(xiàn)健康隱患。

二、關(guān)愛員工成長，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情

始終堅持以人為本，用心用情關(guān)愛員工成長，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。

加強員工職業(yè)生涯規(guī)劃。在每年五四青年節(jié)、新員工入職等時點，組織開展青年員工座談會，由農(nóng)商行領(lǐng)導班子成員和優(yōu)秀員工與年輕員工一起分享工作經(jīng)驗，為員工解答疑惑。對新入職員工，實行導師制培養(yǎng)模式，工會為員工選聘優(yōu)秀導師，督導人力資源部制定青年員工成長計劃，確保青年員工快速走進成長通道。

加強后備人才庫建設。建設會計、業(yè)務、科技、資金、文秘、內(nèi)控六大領(lǐng)域人才庫，定期向相應條線推薦人才。行總部結(jié)合各條線庫，建設新銳人才和骨干人才后備梯隊，實行動態(tài)管理機制，形成了員工“勤學習、練技能、促成長”的良好局面。

提升員工技能。組織多種形式的崗位練兵和柜員星級評定等業(yè)務技能比賽活動，充分調(diào)動了全行職工學業(yè)務、練技術(shù)的積極性和主動性，涌現(xiàn)了一大批業(yè)務素質(zhì)過硬的新人，在全行營造了“比學趕幫超”的良好氛圍。

三、設立愛心基金，消除員工后顧之憂

持續(xù)加強愛心基金建設，用于全行員工、家屬及社會弱勢群體的醫(yī)療救助、困難扶持，形成完善、系統(tǒng)的慈善捐助體系。自20xx年成立愛心基金以來，已累計幫扶員工x余人次，同時向社會開展各類捐助活動x次，真正將有溫度、有情懷的農(nóng)商行落到實處，筑牢了農(nóng)商行持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在基因。

制定《愛心基金管理辦法》，明確資金來源、捐助范圍和申請流程，充分體現(xiàn)愛心基金“取之于員工，用之于員工”“眾人拾柴火焰高”的特點。

樹立以員工為中心的運營理念，始終堅持陽光運行基金，堅決做到不亂籌資金，不亂用資金，努力在農(nóng)商行內(nèi)部搭建愛心平臺，使困難員工及其家庭能夠得到及時的關(guān)心和救助。

為加強愛心基金的集中規(guī)范管理，工會設立了愛心基金專用賬戶，實行獨立核算、?？顚Ｓ谩Ｃ磕昴┯晒飨蛺坌幕疬\行情況進行專項述職，匯報資金籌集、使用情況，確保愛心基金在全員監(jiān)督下健康運行。

四、創(chuàng)新開展活動，全面激發(fā)員工活力

一是注重為員工展示風采搭建平臺。每年組織開展職工運動會、演講、征文等一系列等豐富多彩的文體活動，為員工展示風采風貌搭建舞臺。

二是鼓勵職工主動參與農(nóng)商行發(fā)展。每年召開職工代表座談會，緊緊圍繞農(nóng)商行中心工作，鼓勵職工有針對性地對農(nóng)商行業(yè)務發(fā)展、制度流程、營銷模式和企業(yè)文化建設等重點工作提出合理化建議。

三是注重培養(yǎng)愛國愛黨愛農(nóng)商事業(yè)的情懷。充分發(fā)揮工會凝聚人心的作用，結(jié)合中華人民共和國成立x周年開展了“禮贊新中國，奮進新時代”合唱匯演，結(jié)合建黨x周年，組織開展了“不忘初心跟黨走，合規(guī)守紀建新功”演講比賽，引導員工主動投入到農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展中。

銀行工會工作要點篇六

x農(nóng)商銀行工會：加強職工之家建設，構(gòu)建職工的溫暖港灣

今年以來，x農(nóng)商銀行不斷豐富服務職工活動載體， 嚴格按照“雙亮”、“六有”標準，規(guī)范工會組織建設，扎實開展“爭創(chuàng)職工信賴的職工之家”活動。

一、完善組織架構(gòu)，規(guī)范工會組織

通過民主選舉成立工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會，配備并選舉了工會主席、副主席，甄選組織能力強、文藝過人的員工為工會工作人員，協(xié)助工會工作的開展。同時，依托支行和部門設置，根據(jù)會員分布情況，組建x個工會小組，會員入會率達到100%。根據(jù)民主選舉的要求，選舉政治素養(yǎng)高、有一定組織領(lǐng)導能力、職工群眾擁護和信賴的工會會員擔任工會小組組長。引導各工會小組結(jié)合自身實際情況，開展特色工會活動，豐富會員的生活。

二、解決職工訴求，維護會員權(quán)益

通過民主推選職工代表，針對財務列支、帶薪休假、勞派員工考核、職工福利等內(nèi)容召開職工代表大會進行審議，推進民主管理。

進一步拓寬聯(lián)系職工群眾的渠道，為民服務解難題，建立溝通機制，20xx年以來共征集訴求議題x條并全部解決，切實發(fā)揮了工會維護員工權(quán)益的作用。

組織“五小建設”每月檢查評比活動，以“小食堂、小菜地、小浴室、小閱覽室、小健身房”等五小建設為抓手，改善網(wǎng)點員工生活和工作環(huán)境，在檢查評比中打造和完善員工休息區(qū)、就餐區(qū)、圖書角，滿足員工生活、就餐、讀書學習、健身娛樂等需求，豐富員工生活，提升員工歸屬感。

三、規(guī)范經(jīng)費管理，加強人文關(guān)懷

制定《x農(nóng)商銀行工會經(jīng)費管理暫行辦法》，嚴格工會經(jīng)費收支范圍，完善經(jīng)費管理和審批流程，在春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日及員工生日時嚴格按照法定標準進行福利品的發(fā)放。

提升人文關(guān)懷力度，“三八”婦女節(jié)開展女職工特色活動，邀請老師為女職工講授心理健康講座，進行心理輔導和生活教育，提升女職工自身素養(yǎng)。每年組織職工體檢，檢查員工身體健康狀況；每季度開展員工談心談話，了解員工工作生活狀況。

扎實開展“五必訪”活動，加強同職工家屬的溝通交流，重點走訪生活困難黨員、老黨員、老干部和困難職工，深入了解并解決職工困難。

四、豐富文體活動，增強職工凝聚力

20xx年以來，舉辦退休職工迎新春茶話會、開展“情系員工、一路同行”員工慶生活動、“抗擊疫情，傳遞溫暖”文藝作品評選及線上展播活動、書香滿農(nóng)商”職工讀書活動、“黨建引領(lǐng) 農(nóng)商聚力”團建活動，“抓學習 促合規(guī)”知識競賽等，充分展現(xiàn)全行員工積極進取、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、勇于擔當?shù)娘L采，豐富職工業(yè)余生活，切實增強了全體員工的凝聚力、向心力，弘揚農(nóng)商銀行職工文化。

借助微信公眾平臺，利用微信、內(nèi)外部媒體、朋友圈等，對開展的各類活動、榜樣職工事跡等內(nèi)容進行宣傳，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

組織職工參加省國資委“學理論 強信念 助攻堅”演講比賽，榮獲第一名，展現(xiàn)了我行職工奮勇爭先、積極進取的精神風貌，受到省國資委和省聯(lián)社的一致好評。