在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

石油工人崗位講述題目篇一

我是**，是人事（組織）科副科長(zhǎng)，今天很榮幸能在這里進(jìn)行我的崗位描述，下面我將自己所在崗位的具體情況向大家作以介紹，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)，我的崗位主要職責(zé)有干部管理、勞動(dòng)組織、績(jī)效考核，并分管薪酬業(yè)務(wù)。主要內(nèi)容包括以下部分，干部管理方面，協(xié)助科長(zhǎng)開(kāi)展科級(jí)及以下干部選拔聘用工作；組織開(kāi)展公司職稱管理工作，如考試報(bào)名，職稱摸底、評(píng)審等。勞動(dòng)組織方面主要有定員定編，定員定額標(biāo)準(zhǔn)制修訂、崗位職責(zé)制修訂等。績(jī)效考核主要是公司績(jī)效合同考核和員工全員績(jī)效考核及年度考核等。薪酬部分主要是協(xié)助科長(zhǎng)及科室薪酬崗做好公司薪酬管理工作。

我的崗位職責(zé)要求要具備必要的溝通、協(xié)調(diào)及文字表達(dá)能力，能熟練操作辦公軟件及相關(guān)人事系統(tǒng)，熟練掌握崗位相關(guān)國(guó)家及油田公司各項(xiàng)政策、法規(guī)及相關(guān)流程。并具備一定的職業(yè)素養(yǎng)，如熱心、耐心、細(xì)心、謹(jǐn)慎。同時(shí)在工作中要做到公平、公正。具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

每個(gè)人的崗位都有所不同，所負(fù)責(zé)任也有大小之別，但要把工作做的精益求精卻離不開(kāi)兩個(gè)重要因素，一是具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，這個(gè)可能比較抽象。第二個(gè)是對(duì)待工作的態(tài)度。對(duì)于我們?cè)S多人來(lái)講，選擇自己喜歡的職業(yè)是件比較奢侈的事情，但對(duì)工作的態(tài)度卻是每個(gè)人都可以選擇的。所以，我們常講，要干一行，愛(ài)一行。愛(ài)的力量是無(wú)窮的。正因?yàn)閺?qiáng)烈的責(zé)任感和對(duì)孩子的愛(ài)，我們?cè)S多做父母的才能費(fèi)盡心思，不惜時(shí)間、金錢(qián)，甚至借錢(qián)，也要為孩子的成長(zhǎng)創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)和環(huán)境，雖然很多父母知道，以后可能也指望不上孩子為自己回報(bào)什么。

如果我們能把對(duì)待自己孩子的那份責(zé)任心和愛(ài)心用到工作上，我想你的孩子多優(yōu)秀你自己的工作也應(yīng)該多優(yōu)秀，其實(shí)這本來(lái)就應(yīng)該是一致的。這應(yīng)該是我對(duì)崗位的理解和努力的目標(biāo)。

本崗位因涉及多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，流程就不一一描述了，但崗位風(fēng)險(xiǎn)比較一致：每項(xiàng)工都作要求必須細(xì)心、謹(jǐn)慎。業(yè)務(wù)工作中很多結(jié)果需要公示、上報(bào)上級(jí)部門(mén)、錄入系統(tǒng)審批和發(fā)文。人事信息事關(guān)員工切身利益，員工私下里不管怎么議論，一切肯定以人事部門(mén)的文件或說(shuō)法為準(zhǔn)。試想，如果任命文件中把員工的姓名寫(xiě)了別字，或者其他內(nèi)容弄錯(cuò)，那豈不是笑話？此外上報(bào)上級(jí)部門(mén)的材料中不但要求內(nèi)容準(zhǔn)確，還必須保證格式準(zhǔn)確無(wú)誤。許多時(shí)候，自己不忍心讓員工一遍一遍修改申報(bào)材料，但上級(jí)部門(mén)那邊過(guò)不了關(guān)，只好自己修改，有些干脆自己重填。由于工作上的不細(xì)心，在這方面沒(méi)少走彎路，多做工作。多虧科室領(lǐng)導(dǎo)審核嚴(yán)，把關(guān)細(xì)，才沒(méi)有出現(xiàn)太大問(wèn)題。他也是我身邊的榜樣。

**科長(zhǎng)專業(yè)技術(shù)過(guò)硬，業(yè)務(wù)水平較高，熟悉人事管理各個(gè)業(yè)務(wù)模塊，工作認(rèn)真細(xì)致，是科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的大拿。說(shuō)句玩笑話，科里員工有難題解決不了的時(shí)候，往往會(huì)說(shuō)，沒(méi)事，有王科長(zhǎng)在，這都不是事兒。

對(duì)比工作要求，尤其是身邊的榜樣對(duì)比，自己無(wú)論在業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)上還是工作的細(xì)致謹(jǐn)慎程度上還存在較大的差距。在今后的工作，隨著管理的不斷提升，對(duì)工作要求也會(huì)越來(lái)越高，我會(huì)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，擺正心態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻戒驕戒躁，認(rèn)真細(xì)致對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心對(duì)待每一位員工，更好履行自己的崗位職責(zé)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己更多的能量。

石油工人崗位講述題目篇二

“石油工人心向黨、建功奮進(jìn)新征程”崗位講述

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常維護(hù)過(guò)程中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，作出以下總結(jié)：

1、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)多次維護(hù)工作中使我知道自己的知識(shí)還非常的匱乏。目前，我們專業(yè)的員工素質(zhì)，知識(shí)水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用?？傊袑?shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識(shí)水平，從而更好地為公司服務(wù)。

2、工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己、充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對(duì)待問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)。

現(xiàn)階段我們不論從意識(shí)上、責(zé)任心還有技能等等方面都達(dá)不到要求。在這個(gè)時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫助。因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表車(chē)間一步一個(gè)臺(tái)階。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們要做到如下具體的工作：

1、提高員工的責(zé)任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認(rèn)真細(xì)致。每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、ups工作是否正常，環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi)，報(bào)警連鎖系統(tǒng)是否運(yùn)行正常；現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊；儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給，消除缺陷，保證正常供給；檢查現(xiàn)場(chǎng)控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、撓性保護(hù)管、穿線盒有無(wú)破損、露線并及時(shí)消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)處理，做到防患于未然，從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。儀表設(shè)備定期潤(rùn)滑及強(qiáng)制保養(yǎng)。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動(dòng)工作，不等不靠。

2、深化安全意識(shí)，注重安全教育培訓(xùn)，只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，車(chē)間積極組織車(chē)間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。

3、加強(qiáng)各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地配合各專業(yè)維護(hù)檢修工作。

4、對(duì)存在的漏點(diǎn)在有機(jī)會(huì)時(shí)認(rèn)真處理，把出現(xiàn)故障的儀表設(shè)備在下次檢修中進(jìn)行分析原因，努力鉆研并找出解決方法。

5、加強(qiáng)員工儀表專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。為更好地完成儀表維保工作打下基礎(chǔ)，使裝置更平穩(wěn)、更有效的運(yùn)行。