確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作方案篇一
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為使我校教學(xué)工作沿著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,從而有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量,特成立教學(xué)業(yè)務(wù)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:陸家政
副組長:孫玉華 吳道軍
成員:新豐小學(xué)全體教師
二、具體措施
(一)教務(wù)主任履職實況
1.協(xié)助校長(分管校長)按教育主管部門規(guī)定,制定規(guī)范的學(xué)校教學(xué)工作計劃0.5分;開齊課程,開足課時,科學(xué)合理安排本校課程表0.5分;狠抓備課、講授、輔導(dǎo)、批改、教研、實驗、教改、統(tǒng)考、檢查、總結(jié)等教學(xué)常規(guī)管理工作重要環(huán)節(jié)的有效落實2分。
2.深入教學(xué)第一線,全面了解教師思想狀況、教學(xué)實況和業(yè)務(wù)專長,結(jié)合學(xué)校和教師實際情況合理、科學(xué)地安排教學(xué)任務(wù)0.5分;按規(guī)定兼課每周4-6節(jié)以上1分。有目的、有計劃聽課(每學(xué)期不少于30節(jié)),有規(guī)范的聽課表和記錄,并及時給教師提出指導(dǎo)性意見1分;善于發(fā)現(xiàn)教師的教學(xué)經(jīng)驗,即時總結(jié),不斷改進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作0.5分。(按規(guī)定超標(biāo)兼課者,酌情減少聽課節(jié)次,按規(guī)定超標(biāo)聽課者,酌情減少兼課節(jié)次)。
3.協(xié)助校長(分管校長)選配班主任、教研組長、科任教師,有效指導(dǎo)班級管理、教育科研、教學(xué)督查工作0.5分;審批班主任、教研組、教師教學(xué)工作計劃并跟蹤落實0.5分;定期召開班主任、教研組長、教師教學(xué)會議和學(xué)生及家長座談會1分。
4.協(xié)助校長(分管校長)定期組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論和文件,學(xué)習(xí)研究新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材0.5分;落實青年教師和骨干教師的培養(yǎng)計劃,建立教師的業(yè)務(wù)檔案0.5分。
核、抽查和督查的過程落實、達(dá)標(biāo)情況和有效程度2分。
6.協(xié)助校長(分管校長)切實做好統(tǒng)考考務(wù)工作,抓好每次統(tǒng)
考的培訓(xùn)、監(jiān)考、督考、評卷、查卷、督查卷和評比、獎罰、研討、
交流、總結(jié)、提升工作1分;根據(jù)全校教學(xué)實際情況,提出改進(jìn)教學(xué)
工作的意見,有效提高本校教學(xué)質(zhì)量1分。
7.協(xié)助校長(分管校長)引導(dǎo)教研組、教師確立教學(xué)研究課題,
開展專題研究,撰寫教學(xué)案例或教學(xué)論文0.5分;認(rèn)真組織開展“三
課”教研活動,每期分別開展一次研究課、優(yōu)質(zhì)課、示范課評比活動
2.5分。
8.及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、思想狀況和實際困難,指導(dǎo)班主
任和教研組長、學(xué)科教師切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。根據(jù)學(xué)生的
身心以及學(xué)科特點,合理安排課外學(xué)習(xí)和文體活動。
9.重視教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)和教學(xué)資料的積累,教學(xué)成果推廣,教
學(xué)資源的開發(fā)與整合,加強(qiáng)教學(xué)信息的交流,強(qiáng)化教學(xué)工作信息化管
理。建立健全教學(xué)業(yè)務(wù)檔案與學(xué)生檔案,管理好圖書館、閱覽室、實
驗室、電教室、語音室、信息(計算機(jī))室等。
10.協(xié)助校長(分管校長)制定本校教學(xué)常規(guī)檢查方案0.5分;
有效落實“三查”業(yè)務(wù)工作0.5分,全面、具體、規(guī)范地做好“三查”
信息收集、整理、上報工作1分。
(二)班主任履職實況
1.班級管理工作
①期初結(jié)合本班實際制定班主任工作計劃,期末撰寫班主任工作
到狠抓紀(jì)律,整頓學(xué)風(fēng),營造氛圍,優(yōu)化班風(fēng)0.8分,爭當(dāng)先進(jìn)班集
體0.2分。
③ 遵循因材施教的原則,精心培育上等生,教學(xué)面向中等生,
耐心輔導(dǎo)后進(jìn)生。有科學(xué)合理的計劃 0.2分;每期有20人次以上的
輔導(dǎo)記錄 0.8分 ,每少一人次,記-0.1分 。
④期末認(rèn)真寫好每個學(xué)生的評語,評語必須具有“六性”,即全
面性、規(guī)范性、真實性、針對性、人文性和激勵性 1分。
⑤團(tuán)結(jié)本班科任教師,充分調(diào)動每個教師的主觀能動性,群策群
力形成班集體全面育人的濃厚氛圍,促進(jìn)班級積極、健康、向上的發(fā)
展1分。
2.班風(fēng)
①無打架斗毆現(xiàn)象0.5分,發(fā)生一起記-0.1分,該項得零分為
止。
②無欺負(fù)弱者現(xiàn)象0.5分,發(fā)生一起記-0.1分,該項得零分為
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小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作方案篇二
根據(jù)羅平教育局羅教字〔2017〕70號、羅教研字〔2017〕4號文件以及《老廠鄉(xiāng)中心學(xué)校小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理方案》的指示精神,特制定。
一、指導(dǎo)思想
高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和黨
的十七大精神為指導(dǎo)。以新一輪課程改革為契機(jī),全面推進(jìn)素質(zhì)教育;以教科研課題研究為先導(dǎo),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;堅持教育科研與新課程改革相結(jié)合,切實轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,提高教師的理論水平和教育教學(xué)能力,努力為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展服務(wù),努力為學(xué)校的再創(chuàng)輝煌作出貢獻(xiàn)。
二、組織機(jī)構(gòu)
1、成立下廠小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:劉嘉定(校長)
副組長:龍鑄生(教務(wù))
楊 虎(事務(wù))
組 員:學(xué)校其他教師
第二組:數(shù)學(xué)組 督導(dǎo)人:楊 虎
第三組:科學(xué)組 督導(dǎo)人:劉嘉定
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第一、出勤。滿分3分
考核辦法:實行扣分不加分。
(一)、扣分。累計扣分,扣完為止,不計負(fù)分。
出現(xiàn)下列情形,除學(xué)校教學(xué)常規(guī)中扣幣外另扣分。
1、曠課一節(jié)扣0.5分。
2、遲到(或者早退)一次扣0.2分。
3、請事假或病假1節(jié)扣0.1分,其中法定假———本人結(jié)婚、產(chǎn)假及直系親屬喪假規(guī)定的假期不扣分(超出按規(guī)定的扣分);派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不扣分。
4、校內(nèi)會議缺一次扣0.2分。
5、請假教師必須請好代課教師后,方可離開。
(二)、檢查考核方式
1、值周教師認(rèn)真查好每一節(jié)課,如實登記上報值周領(lǐng)導(dǎo)。若出現(xiàn)上述相關(guān)規(guī)定不查、不報、錯報,一經(jīng)查出,除相關(guān)當(dāng)事人如實查處外,涉及到的值周教師(或值周領(lǐng)導(dǎo))視為曠課對應(yīng)節(jié)次。
記分辦法;實行扣分,扣完為止,不計負(fù)分。其中,安全表冊4分,教學(xué)計劃2分,備課8分,作業(yè)布置與批改5分,教研活動5分,檢測2分,教學(xué)總結(jié)2分,臨時性任務(wù)2分。
(一)、認(rèn)真填寫有關(guān)安全表冊4分
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1、任課教師必須認(rèn)真填寫晨、午檢表,班級日志,每缺一節(jié)扣0.2分。
2、值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、值日教師必須認(rèn)真填寫值周日志,每缺一次(按天計算)扣0.5分。
3、值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、值日教師必須掛牌上崗,每缺一次(按天計算)扣0.3分。
(二)、教學(xué)計劃2分
1、學(xué)情分析0.5分,教材分析0.5分,研究專題0.7分,教學(xué)進(jìn)度0.3分,缺一項對應(yīng)扣分。
2、字?jǐn)?shù)不得少于800字,少于800字視為沒有撰寫,扣2分。
(三)、備課8分
1、每課(練習(xí))所需課時不得少于教參(或參考教案)的參考課時,每課時一教案。缺1課時教案扣0.5分。
2、每課(練習(xí))有教材分析,缺者扣0.1分。
3、每課時教案0.5分:有教學(xué)目標(biāo)、教具準(zhǔn)備、詳細(xì)的教學(xué)過程(一般教師看了過程都能上此課)、板書設(shè)計、達(dá)標(biāo)練習(xí)、課后反思、每缺一項扣0.1分。
4、課后補(bǔ)寫、用舊教案,視為缺教案。
5、檢查方式:每月一次。
(四)、作業(yè)布置與批改5分
1、每課(練習(xí))至少一次作業(yè),三-六年級作文每學(xué)期8
次,缺一次扣0.5分。
2、只批不改,1個錯誤點扣0.1分。
3、批改時間與作業(yè)時間相對應(yīng),不對應(yīng)或沒時間,每次扣0.1分。
4、每課(練習(xí))作業(yè)批改后應(yīng)有評價、指導(dǎo)或激勵性的批語,缺一次扣0.1分。
5、檢查方式:每月一次,從所任課班級學(xué)生中隨機(jī)抽取3個學(xué)生的作業(yè)詳細(xì)檢查。
(五)、教研活動5分
1、每學(xué)期聽課不少于20節(jié),完小領(lǐng)導(dǎo)、教研組長不少于30節(jié),少一節(jié)扣0.5分。
2、每學(xué)期每個科任教師必須進(jìn)行一次專題研究,缺者扣2分。
3、每個科任教師按要求積極參加學(xué)校(或教研組)安排的各種教研活動,不按要求完成(或缺一次)扣1分。
(六)、檢測2分
1、學(xué)校安排組織的檢測,少一次扣1分。
2、每次檢測后填寫好統(tǒng)計表,缺一次扣0.5分。
3、每次檢測后撰寫好質(zhì)量分析報告,缺一次扣1分。
(七)、教學(xué)總結(jié)2分
1、教學(xué)任務(wù)完成情況0.5分、教學(xué)經(jīng)驗體會0.5分、存在問題0.5分、改進(jìn)措施0.5分,缺一項對應(yīng)扣分。
2、字?jǐn)?shù)不得少于800字,少于800字視為沒有撰寫,計為0分。
(八)、臨時性任務(wù)2分
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小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作方案篇三
全面深化素質(zhì)教育,堅持以“學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展”為本,深入落實各項教學(xué)常規(guī),切實開展教科研工作,認(rèn)真組織各項教學(xué)活動,加快教育改革步伐,正確樹立大課程觀,以新課標(biāo)理念科學(xué)地擬訂各項操作建議,制定各項評價標(biāo)準(zhǔn),幫助教師在日常教學(xué)中,以更科學(xué)有效的教育教學(xué)方式,以良好的教學(xué)習(xí)慣和教學(xué)素養(yǎng),提高教育教學(xué)水平和能力,促進(jìn)學(xué)生全面提高綜合發(fā)展,保障學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的有效提高,為爭創(chuàng)名牌學(xué)校而扎實教學(xué),有效創(chuàng)新,努力奮進(jìn)。
1、貫徹教書育人原則,嚴(yán)格課堂要求,保證教學(xué)秩序順利進(jìn)行。重視課內(nèi)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成和訓(xùn)練,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
2、根據(jù)不同學(xué)科、不同內(nèi)容和學(xué)生的不同特點,精心設(shè)計教學(xué)預(yù)案,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,倡導(dǎo)現(xiàn)代教學(xué)手段的運(yùn)用,倡導(dǎo)各學(xué)科組織一定的課外(生活)綜合實踐活動課。
3、教師要精神飽滿,文明上課。講普通話,注意課堂用語規(guī)范化。堅持正面教育,不體罰和變相體罰學(xué)生。上課全神貫注,情感投入,緊扣內(nèi)容,有效保證每堂課的教學(xué)質(zhì)量。
4、教師應(yīng)在學(xué)校音樂鈴聲停止之前到達(dá)教室,巡視學(xué)生準(zhǔn)備情況,認(rèn)真督促學(xué)生做好眼保健操,認(rèn)真組織課堂教學(xué),營造平等和諧的良好教學(xué)氛圍。
5、任課教師對班級的課堂紀(jì)律負(fù)責(zé),維護(hù)良好的教學(xué)秩序,及時妥善處理學(xué)生的各種課堂行為問題,課后主動與班主任聯(lián)系,與大隊部溝通。
6、下課不提前,不拖堂,無特殊情況,不得中途離開教室。上課嚴(yán)禁抽煙,無特殊原因不接聽電話。
7、強(qiáng)化課堂教學(xué)安全意識,發(fā)現(xiàn)學(xué)生曠課、遲到、早退等現(xiàn)象要及時了解學(xué)生去向,并做好記錄。
8、在實驗室、專用教室及室外上課,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,整隊帶到指定場地,切實做好安全組織工作。
1、上傳學(xué)校ftp,以電子文檔的形式進(jìn)行檢查。一個單元一個文件夾,一課一個文檔,加反思和修改后的文檔再次上傳,自己留檔保存?zhèn)溆谩?/p>
2、提倡資源共享,可以年級備課組共同備課,個人分備幾單元。也可就去年任教教師的備課內(nèi)容進(jìn)行共享。
3、備課內(nèi)容需包括:教材分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)時間、教學(xué)過程等環(huán)節(jié),如要增加學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)想等環(huán)節(jié)亦可。
4、檢查形式以定時和隨機(jī)、全面與個別相結(jié)合。備課內(nèi)容開學(xué)初至少提早2周進(jìn)行備課,平時提前1周備課。
5、注重課后反思修改的檢查,修改和反思,在原文檔中用不同顏色或字體進(jìn)行區(qū)分,修改字?jǐn)?shù)不限,反思字?jǐn)?shù)150字以上。如是自備教案無須修改的請于標(biāo)題下注明。
6、正確使用標(biāo)題序號。標(biāo)題序號依次按一、(一)、1、(1)的順序使用,并注意使用帶括號的序號時,無須再用頓號和文本內(nèi)容隔開。
7、文本一律用宋體小四號字體,段落為1.5倍行距,頁面設(shè)置的頁邊距上下左右均為2.5厘米。
8、反思修改數(shù)量要求,語文以一篇課文為單位,不得少于1/2;其他學(xué)科以課時為單位,不得少于1/3。隔月進(jìn)行一次備課檢查,并和優(yōu)秀教研個人一并記入該月教學(xué)工作月考核。
1、嚴(yán)格紀(jì)律,不遲到,不早退,不無故中途離開,不接電話,不交頭接耳,保持課堂秩序,認(rèn)真傾聽、記錄和思考。
2、學(xué)校音樂鈴響及時進(jìn)教室,師生問好后未到者作遲到或不到處理。各次考勤由本組教研組長負(fù)責(zé),真實記錄,及時反饋。
3、認(rèn)真作好聽課筆記,寫好隨感和聽課小結(jié),能形成自己一定的認(rèn)識,真誠地給予較為準(zhǔn)確中肯的評價。
4、以新課標(biāo)理念為依據(jù),結(jié)合自己的教學(xué)實踐,能選擇所聽的一堂較有感觸的課,進(jìn)行較為深入的.思考,或突顯個性或全面整合地進(jìn)行論述,寫成一篇有論點、論據(jù)、有效進(jìn)行論證的評課稿,讓自己實踐結(jié)合理論,在反思中提高,在提高中發(fā)展。
5、隔月在月15日之前上傳學(xué)校ftp,評選40%的優(yōu)秀評課,與學(xué)生作業(yè)檢查一并記入該月教學(xué)工作月考核。
1、所有公出活動,要嚴(yán)格紀(jì)律,不遲到,不早退,不無故中途離開,不接電話,不交頭接耳,保持活動會場安靜,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與,有效思考。
2、外出學(xué)習(xí)認(rèn)真做好書面記錄,就所學(xué)內(nèi)容材料和所見所聞所思所想,進(jìn)行一定的思考與整理,形成自己的學(xué)習(xí)收獲與學(xué)習(xí)心得?;匦:笠越萄薪M為主,進(jìn)行一定形式的匯報與交流,實現(xiàn)資源共享,互促共進(jìn)。
3、公出活動1天以內(nèi)的教師,功課自行安排;2天及以上的,至少自行安排一天,其余的課程,由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排代課。任何情況下的自行換課,都必須作好書面記錄,上報教導(dǎo)處備查。
4、每節(jié)代課金為5元,代課單累計三張可換一張半天的調(diào)休單。為保證正常的教學(xué)秩序,此調(diào)換統(tǒng)一安排在期中與期末。
5、外派學(xué)習(xí)機(jī)會,將從不同層面、不同年齡,結(jié)合實際情況有效進(jìn)行合理安排,盡可能滿足每位教師的學(xué)習(xí)需求,為每位教師提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和機(jī)會。
1、以定時與隨機(jī)、全面與個別相結(jié)合的方式,對語文、數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)、思品等學(xué)科,進(jìn)行深入有效的學(xué)生作業(yè)檢查。
2、教師必須依據(jù)新課標(biāo)理念,以大課程改革為背景,注重生活實踐性,精心設(shè)計學(xué)科作業(yè),注重作業(yè)反饋與評價。
3、學(xué)生書寫規(guī)范,頁面工整美觀,作業(yè)完成及時跟上教學(xué)進(jìn)度。
4、批改及時,認(rèn)真規(guī)范,字跡工整,評價靈活,注重鼓勵,有效反饋,及時訂正。
5、每課作業(yè)采用等級制(優(yōu)、合)評價,輔以“+、-”(加、減)的符號使評價更靈活、細(xì)致、有彈性。同時還可用“五角星、小紅花、評語”等個性化評價手段進(jìn)行反饋,有效激勵。
6、評價等級統(tǒng)一寫在每課作業(yè)標(biāo)題的右側(cè),注上批改日期,個性化評價可根據(jù)實際需要自行統(tǒng)一規(guī)范。
7、指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè)要注重質(zhì)量,要引導(dǎo)學(xué)生有個性化的答案,切不可只求正確美觀而統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)答案,要激活學(xué)生的豐富個性與創(chuàng)新精神。
1、依據(jù)上級教學(xué)部門的教研工作精神與任務(wù),認(rèn)真制定教研組工作計劃,過程中根據(jù)教學(xué)進(jìn)度,結(jié)合教學(xué)實際需要,以新課改的前瞻性和針對性為原則,有效確定教研內(nèi)容形式與活動時間地點等等,盡早準(zhǔn)備,認(rèn)真組織,統(tǒng)籌安排。
2、每周有序地安排教研活動一次,以單雙周相間隔,由組長組織,一周進(jìn)行教研組讀書會,一周進(jìn)行教研組研討會。每次活動認(rèn)真做好活動筆記,在不斷的讀書積累與有效的小組研討反思中,提高自己的教科研水平與能力,形成自己良好的教學(xué)習(xí)慣與教學(xué)素養(yǎng)。
3、每周活動做到保質(zhì)保量,與會教師以2課時作為課時獎勵。教研組長有序組織,嚴(yán)格紀(jì)律,認(rèn)真做好考勤記錄。
4、區(qū)、校級教研課均由教研組組織管理。教研課的開展,必須在開學(xué)初上報并確定教材內(nèi)容與上課時間,由組長組織安排,學(xué)期中嚴(yán)格按所安排的時間逐周逐個開展教研課。
5、教研組的展示活動。每次活動以綜合組、語文組、數(shù)學(xué)組等三大組為單位,本大組的所有教師均需參加活動,其他組教師根據(jù)課務(wù)情況盡量參與活動。
6、每人每學(xué)期教學(xué)論文寫作至少一篇。可以包括教育教學(xué)案例、教育敘事、課題研究報告等教科研成果,期末以教研組為單位上交教導(dǎo)處。
7、建立健全學(xué)校資源庫的建設(shè),就學(xué)科質(zhì)量分析、優(yōu)秀論文、教案、課件、評課等方面進(jìn)行歸類建檔,豐富學(xué)校課程資源,達(dá)成資源共享,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源最大化。
8、完善個人成長業(yè)務(wù)檔案,“五個一”等資料,學(xué)校統(tǒng)一以電子稿形式備案存檔,教師自留底稿,逐步進(jìn)行自我積累,自我完善,自我發(fā)展。
為落實教學(xué)常規(guī),保持正常的教學(xué)秩序,教學(xué)常規(guī)每月考核一次,教學(xué)部門工作人員、教研組長共同參與檢查評價??己藘?nèi)容包括兩個項目,一個為達(dá)標(biāo)項目,一個為發(fā)展項目。
1、課前常規(guī):師生做好課前準(zhǔn)備,教師按時到崗。
2、課中常規(guī):教師不無故離崗,無體罰和變相體罰學(xué)生。
3、課后常規(guī):按時下課,不無故拖堂。
1、學(xué)生作業(yè)(語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語、美術(shù))
2、教學(xué)計劃、教案
3、教學(xué)反思、教案
4、指定活動評課
月考核優(yōu)秀的教師當(dāng)月獎勵200分,月考核合格的教師當(dāng)月獎勵150分。
小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作方案篇四
一、指導(dǎo)思想:
二、主要工作及措施
(一)制定完善的計劃,讓計劃引領(lǐng)學(xué)校教學(xué)工作
制定計劃的主要任務(wù):
1、計劃包括教學(xué)工作計劃、教研組工作計劃、各科教學(xué)計劃。這些計劃是學(xué)校教學(xué)工作的引領(lǐng)點。
2、教學(xué)計劃由教導(dǎo)主任根據(jù)小學(xué)教研室工作計劃中的相關(guān)要求,按照學(xué)校工作實際和工作重點,廣泛征求教研組長、教師的意見,制定相應(yīng)的教學(xué)計劃。內(nèi)容包括高效課堂的構(gòu)建、學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量的把脈、教學(xué)常規(guī)管理等內(nèi)容。制定完畢后,于開學(xué)第一周發(fā)放到教研組和科任教師手中。計劃制定要具體、詳細(xì)、操作性強(qiáng),工作安排既要與小學(xué)教研室工作安排協(xié)調(diào)一致,又要立足實際,突出特色。
3、教研組計劃應(yīng)根據(jù)本學(xué)科的特點,結(jié)合本組教師和學(xué)生的實際情況,將學(xué)校工作計劃的內(nèi)容具體化。工作計劃應(yīng)有對常規(guī)教學(xué)、教學(xué)改革、教學(xué)研究、課外活動、學(xué)科競賽活動、教學(xué)業(yè)務(wù)和教學(xué)理論學(xué)習(xí)等方面的安排,以及提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施。
4、個人學(xué)科教學(xué)計劃應(yīng)在深入鉆研學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,分析教材的結(jié)構(gòu)體系、內(nèi)容和編寫意圖、基本要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確教學(xué)目標(biāo)和教材重、難點的基礎(chǔ)上,結(jié)合所教班級的學(xué)生實際制定。內(nèi)容包括:(1)學(xué)情分析;(2)教材分析;(3)教學(xué)目標(biāo);(4)教學(xué)措施;(5)教學(xué)進(jìn)度等。其中,教學(xué)進(jìn)度安排應(yīng)包括教學(xué)內(nèi)容、課時計劃及授課時間。
把好計劃關(guān)口具體實施措施:
1、計劃每學(xué)期制定一次,教導(dǎo)處教學(xué)工作計劃必須在新學(xué)期的第一周交至各教研組及授課教師,教研組工作計劃必須在第二周內(nèi)交教導(dǎo)處及該組教師,個人工作計劃必須在第二周上交教導(dǎo)處審查存檔。
2、嚴(yán)格教學(xué)計劃審查制度。對計劃不認(rèn)真,不規(guī)范、操作性不強(qiáng)的責(zé)令重新擬定。學(xué)校教學(xué)計劃,由教導(dǎo)主任組織每月根據(jù)活動實施情況,調(diào)整審核一次;教師個人教學(xué)計劃做到期中前、期末前兩次檢查,主要檢查課時進(jìn)度與計劃是否相符。檢查完畢后及時通報,以使各教師不斷調(diào)整、完善個人計劃,使教學(xué)行為更加規(guī)范化、科學(xué)化。
3、學(xué)期初,開展優(yōu)秀教研計劃和優(yōu)秀個人教學(xué)計劃評審活動,由校長和兩位教導(dǎo)主任親自對各項計劃逐一進(jìn)行檢查,評選出最有使用價值和指導(dǎo)意義的優(yōu)秀計劃,學(xué)校予以表彰獎勵,并印制成冊,每位教師人手一份,學(xué)習(xí)制定方法,達(dá)到教師素質(zhì)和專業(yè)水平不斷提高的目的。
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小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作方案篇五
為了進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī),優(yōu)化教學(xué)管理,有效提高教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而推進(jìn)新一輪課程改革,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實施。現(xiàn)根據(jù)教學(xué)工作的特點,結(jié)合本校實際情況,就教學(xué)常規(guī)工作提出具體的考核方案,以此作為評價教師教學(xué)常規(guī)工作的主要依據(jù)。
(一)備課管理(15分-
教師備評價表
評價指標(biāo)
評價標(biāo)準(zhǔn)及等級
1、課時足,教學(xué)目標(biāo)和重難點設(shè)置恰當(dāng)、明確,教學(xué)設(shè)計詳細(xì),字跡清楚,思路清晰。
a、達(dá)到要求;
b、課時足,某一項未達(dá)要求;
c、課時足,兩項未達(dá)要求。
2、教學(xué)設(shè)計合理,能以“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”,體現(xiàn)“自主、合作、探究”理念。
a、達(dá)到要求;
b、基本達(dá)到要求;
c、未達(dá)到要求
3、課堂練習(xí),面向全全,形式多樣,層次分明。
a、達(dá)到要求;
b、基本達(dá)到要求;
c、未達(dá)到要求
a、達(dá)到要求;
b、基本達(dá)到要求;
c、未達(dá)到要求
等級評定:a等(三個以上指標(biāo)是a),b等(二——三個指標(biāo)是a),c等(無一個指標(biāo)是a)
注:備課每月檢查一次。如不按時上交備課,按降等處理,得下一等的最高分。
(二)上課管理(15分)
各任課教師上課時應(yīng)做到以下幾點:
1、衣著整潔,儀表端莊,言行舉止文明。
教師不能穿背心、超短褲及拖鞋上課,教師不能坐著講課。上課時要堅持說普通話,寫正楷字。
2、安全第一,防患于未然。
教師做演示實驗或組織學(xué)生進(jìn)行實驗、測量、參觀等,首先要給學(xué)生講清楚安全事項,考慮要周密,組織要有序。體育教師要注意給學(xué)生講清有關(guān)體育安全常識,不能放羊式教學(xué)。
3、教師上課要確保每一堂課的質(zhì)量,向課堂40分鐘要效益。每位教師的教學(xué)思想、教學(xué)方式、方法應(yīng)與時俱進(jìn),要符合學(xué)情發(fā)展并能隨機(jī)應(yīng)變,以學(xué)定教,具備良好的教學(xué)機(jī)智,注重在學(xué)科教學(xué)中滲透德育。
1、校領(lǐng)導(dǎo)查崗、聽課時按照任課教師是否符合上述要求酌情處理。 2、一學(xué)期中接受兩次縣級以上來校聽課,上課得滿分。
3、一學(xué)期中能上三次公開課,不管什么類型,什么級別該項為滿分。 (三)聽課、評課管理(5分)
學(xué)校要求求教師每人每學(xué)期聽課20節(jié),按聽課要求認(rèn)真填寫內(nèi)容全且詳實。每月檢查一次,要求數(shù)量5節(jié),數(shù)量全得5分,每少一節(jié)減1分。
(四)作業(yè)批改(15分)
作業(yè)批改必須由教師本人親自完成,符合學(xué)校規(guī)定次數(shù),有批改跡象、日期、等級。
說明:作業(yè)項目,批改數(shù)量及批改次數(shù)以教研室布置為準(zhǔn)。 每次檢查作業(yè)要保證所教學(xué)科總?cè)藬?shù),學(xué)生要人人有作業(yè),人人交作業(yè)。
學(xué)生作業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn): 評價指標(biāo)
評價標(biāo)準(zhǔn)及等級
1、書寫干凈、工整,字跡規(guī)范 a、90%學(xué)生達(dá)到; b、80%學(xué)生達(dá)到; c、70%學(xué)生達(dá)到。 2、正確率高。 a、90%學(xué)生達(dá)到; b、80%學(xué)生達(dá)到; c、70%學(xué)生達(dá)到。
3、教師及時批閱,學(xué)生及時改錯;批閱格式規(guī)范,有日期、有等級;講究實效。 a、達(dá)到要求; b、某一項未達(dá)要求; c、兩項不符合要求。
等級評定:a等(三個指標(biāo)是a),b等(兩個指標(biāo)是a),c等(無一個指標(biāo)是a)。
賦分方法:a等14——15分;b等11——13分;c等10分以下。 注:備課每月檢查一次。如不按時上交,按降等處理,得下一等的最高分。
(五)教師上教各種材料管理(20分) 任課教師上交的材料有:
一類:教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、教學(xué)反思、育人一得、身教一例每月一
篇。
二類:班主任手冊、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、學(xué)困生轉(zhuǎn)化記錄、家訪記錄每月檢查一次。
能認(rèn)真完成的,保證質(zhì)量,數(shù)量的.得5分,每缺少一項材料扣1分。 (六)教學(xué)成績管理(50分)
對語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語必考科目成績采取如下賦分辦法: 1、以2017——2011第一學(xué)期末考試成績?yōu)榛A(chǔ):1、2、3名得50分;4、5、6、7名得46分;以后幾名得42分。以50分、46分、42分作為基礎(chǔ)分。
2、能保持原名次的得以上基礎(chǔ)分,每前進(jìn)1名加2分,一次性前進(jìn)3個名次得教學(xué)成績最高分。(50分上不封頂) 3、每下降一個名次扣2分 l上不封頂?shù)慕忉尅?/p>
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小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作方案篇六
為落實“改進(jìn)教學(xué)常規(guī)提升教育教學(xué)質(zhì)量”的上級要求,貫徹學(xué)?!跋蚪虒W(xué)管理過程要質(zhì)量”的工作思路,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)工作的過程管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,提高教師做好教學(xué)常規(guī)工作的積極性和自覺性,提高教學(xué)效益。同時,為實事求是地評價各教師的常規(guī)工作質(zhì)量,提供真實、可靠的依據(jù)。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
促進(jìn)教師積極、主動地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),抓好教學(xué)常規(guī)工作,提高工作實效;客觀、公正地評價教師的工作業(yè)績。
二、工作目的
3、客觀、公正地評價教師的工作業(yè)績,為教師的工作積分量化提供依據(jù)。
三、檢查小組
教學(xué)常規(guī)檢查小組,由校長以及教導(dǎo)處有關(guān)人員組成。具體人員如下:
組 長: 付銀平
成員: 王云菊 馬桂春
四、檢查小組的職責(zé)和分工
1、工作職責(zé):檢查小組全體成員負(fù)責(zé)對全體教師的教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查和考評,并對檢查情況進(jìn)行總結(jié)、交換和通報。
2、分工情況:常規(guī)工作檢查分工,檢查人員原則上按照熟悉學(xué)科進(jìn)行臨時安排,做到既分工又合作。
五、檢查內(nèi)容
六、檢查原則
檢查過程堅持實事求是、公平、公正的原則。
七、檢查要求
1、備課:
1)要有明確的思想教育目標(biāo),知識教育目標(biāo),能力培養(yǎng)目標(biāo),思維發(fā)展目標(biāo),符合大綱要求,符合學(xué)生學(xué)習(xí)水平,與教學(xué)同步,課后要寫教學(xué)后記。
2)教案的內(nèi)容應(yīng)包括教學(xué)目的、重難點、教具準(zhǔn)備、課時安排、板書設(shè)計、作業(yè)布置、教后記等,每缺一項扣2分。
3)教師無教案不能進(jìn)課堂,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
2、作業(yè)批改:
1)要求教師全批全改,批改符號規(guī)范,要求學(xué)生要有糾錯,批改后有錯的必須要求學(xué)生糾錯。確實達(dá)到查缺補(bǔ)漏之目的。發(fā)現(xiàn)一次無訂正的扣一分。
2)作業(yè)次數(shù)與數(shù)量要符合學(xué)校規(guī)定,不符合者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3)作業(yè)的批改要及時,認(rèn)真,做到全批全改,嚴(yán)禁只是布置不批改的錯誤做法,否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
4)教師要盡量避免批改錯誤,若有錯,同一作業(yè)批改錯誤每學(xué)生不得超過一次,超過者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3、輔導(dǎo):教師主動解決學(xué)生存在個性或共性問題,并通過面批等方式提高輔導(dǎo)效率。一個月輔導(dǎo)記錄不少于4次。
4、日常學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)控:通過調(diào)研,幫助教師診斷教學(xué)成功失敗原因,調(diào)整好教學(xué)方法,努力提高質(zhì)量。
5、教研:一學(xué)期不少于12節(jié)次并有評價記錄.教研記錄詳實。
6、課堂教學(xué)
1)教師要嚴(yán)格要求按學(xué)校課程表上課,不得隨意調(diào)課,未經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)而隨意調(diào)課者,發(fā)現(xiàn)一次兩位當(dāng)事人各扣2分。
2)無故曠課者每節(jié)課扣5分。
3)教師不能坐著上課,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4)下課鈴響后應(yīng)該立即下課,發(fā)現(xiàn)拖堂者一次扣1分。
5)下午第一節(jié)課上課教師,下課鈴響后負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生做好眼保健操,不得講課或離開教室,講課或離開教室者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
6)教師不得體罰或變相體罰學(xué)生,發(fā)現(xiàn)一次根據(jù)情節(jié)酌情扣1-3分,情節(jié)特別嚴(yán)重者且造成不良影響者加扣5分。
八、檢查形式
1、 教學(xué)常規(guī)檢查實行定期檢查和不定項目抽查相結(jié)合的辦法。(每月的28日左右進(jìn)行檢查)
2、不定期專項督查:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各年級負(fù)責(zé)人隨堂聽課的時候,對上課教師的常規(guī)工作進(jìn)行檢查。
3、每月公布教師常規(guī)檢查結(jié)果,每月末,將對各位教師的各次檢查結(jié)果進(jìn)行綜合,作為教師本月的常規(guī)工作成績。同時,將此成績按照教師月工作積分考評辦法記入總積分。
說明:
1、常規(guī)檢查分考核小組占60%,民主評議40%。
2、此方法與學(xué)年度考評掛鉤。
3、此方法自公布之日起實施,未盡事宜,另作說明。
康家小學(xué)教務(wù)處
小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作方案篇七
教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)常規(guī)是教師的主要工作,搞好教學(xué)常規(guī)工作是提高學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量最根本的保證,為促使我校教育教學(xué)質(zhì)量上一個新臺階,調(diào)動全體教師的工作積極性,現(xiàn)依據(jù)《福建省小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理的若干意見(試行)》,結(jié)合本校實際,特制定本校教學(xué)常規(guī)管理方案。
本著以人為本的原則,在加強(qiáng)教學(xué)研究的同時又突現(xiàn)教學(xué)常規(guī)是教學(xué)的基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,依照各學(xué)科特點,特制定本校教學(xué)常規(guī)工作最基本要求,作為教師工作和進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查的重要參照。
根據(jù)隨堂聽課、巡課、教案、課堂教學(xué)評價表等,一是了解落實課程計劃情況,二是了解學(xué)科教學(xué)計劃制定情況,三是考評課堂教與學(xué)情況。
1、落實課程計劃 2分
落實課程計劃,嚴(yán)格按課程表上課,凡不按課程安排,隨意挪課、調(diào)課者不得分。
2、學(xué)科教學(xué)計劃 5分
能按照學(xué)校安排完成各學(xué)科教學(xué)計劃者得5分,未完成者不得分。
3、備課、編寫教案情況 20分
教案評價分一類、二類、三類三種評分。 一類教案分值20分;二類教案分值15分;三類教案分值10分以下。
要求:語、數(shù)學(xué)科主寫本學(xué)科教案外,還應(yīng)完成所兼技能科的教案(簡案),此技能科簡案檢查時以年段為準(zhǔn),相應(yīng)提供一份;技能課老師兼兩個年段以上者(包兩個年段),主寫一個年段的教案,另外年段的教案可寫簡案。未完成者,將不得分。
教案評價標(biāo)準(zhǔn):
一類教案:分課時教案,體現(xiàn)“三維”教學(xué)目標(biāo),重難點突出,能體現(xiàn)學(xué)科教學(xué)特點,有作業(yè)設(shè)計、每篇教案有突出的教學(xué)隨筆及教后反思,并有余糧。
二類教案:與一類教案相同但教學(xué)隨筆及教后反思不突出。
三類教案:教學(xué)隨筆及教后反思不足三分之一。
4、課堂教學(xué)評價 5分
以行政隨堂聽課為主,通過觀察學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)水平、學(xué)習(xí)效果和教師的教學(xué)行為、教學(xué)能力等考評教師落實“三維目標(biāo)”的措施及學(xué)生對“三維目標(biāo)”的達(dá)成度情況,酌情得分。
5、輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)化學(xué)困生情況:5分
期初依據(jù)上學(xué)年期末成績?nèi)鐚嵪驅(qū)W校上報學(xué)困生姓名、成績并且建立學(xué)困生轉(zhuǎn)化檔案,有轉(zhuǎn)化措施工作記錄及總結(jié),得2分。
期末質(zhì)量檢測,所任學(xué)科學(xué)困生考查成績合格率達(dá)100%,得3分;若末達(dá)100%的,按學(xué)困生合格比率得分。
有體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,受學(xué)校以上批評,此項不得分。
1、語、數(shù)學(xué)科從學(xué)生作業(yè)的正確率、書寫是否工整、作業(yè)設(shè)計是否科學(xué)(有彈性、有創(chuàng)新、形式多樣)、作業(yè)量是否適中、批改是否規(guī)范等考評學(xué)生“三維目標(biāo)”的達(dá)成度。
其中語文作業(yè)包括:作文本、練習(xí)冊、寫字本、讀書筆記、周記
數(shù)學(xué)作業(yè)包括:作業(yè)本、練習(xí)冊
2、技能科從課堂教學(xué)中觀察學(xué)生的訓(xùn)練量是否適中,訓(xùn)練是否面向全體,是否有彈性,是否有創(chuàng)新,訓(xùn)練形式是否多樣等考評學(xué)生對基礎(chǔ)知識與基本技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的達(dá)成度情況酌情得分。
3、作業(yè)批改合格者語、數(shù)得30分,非語、數(shù)得總分的80%。作業(yè)量上繳率為97% 以上不扣分,95%以上扣1分,90%以上扣2分,以此類推。作業(yè)以抽查為準(zhǔn),未改1次扣1分;作業(yè)不訂正或訂正后不批改每次扣0.5分;作業(yè)批改不規(guī)范者1次扣0.5分。
1、此項分?jǐn)?shù)根據(jù)《蕉城三小素質(zhì)教育教學(xué)質(zhì)量效果綜合評估方案》文件進(jìn)行計算,所得分?jǐn)?shù)結(jié)果乘20%,此項得分分值不封頂。
2、教學(xué)效果的獎勵方案根據(jù)《蕉城三小素質(zhì)教育教學(xué)獎勵方案》文件進(jìn)行獎勵。
每學(xué)年完成規(guī)定聽課節(jié)數(shù),并有聽課筆記,筆記記錄完整、評析具體(有隨筆、總評),經(jīng)教務(wù)部門檢查合格得5分,少聽一節(jié)扣0.5分,無課堂隨筆和總評的每節(jié)扣0.2分,扣完為止。
按學(xué)校的規(guī)定任務(wù)要求完成,承擔(dān)校級公開課,(35周歲以下包括35歲的每學(xué)期上一節(jié)校內(nèi)公開課;35周歲以上—45周歲以下包括45周歲的每學(xué)年上一節(jié)校內(nèi)公開課。),得3分。未完成者不得分,并扣3分。
(備注說明:各年段語、數(shù)組教師上、下學(xué)期均要推出一節(jié)教研組公開課,其余人員方可在各年段里完成公開課教學(xué)任務(wù);技能組教師公開課教學(xué)任務(wù)全部在教研組完成。)
1、承擔(dān)市級以上(含市級)、區(qū)級(包括片區(qū)、城鄉(xiāng)互動)、校級(對外)的教研活動或課題研究項目的組織者,每次獎5、4、3分。
2、積極參與各種教研活動和課題研究者的教師,并對教研教改、課題研究等情況展開交流、切磋及完成各項課題任務(wù)得4、3、2分。
3、此項得分可累計計算,但不超過總分5分。
1、公開課、指導(dǎo)教師情況 10分
2、承擔(dān)國家級范圍組織的公開課教學(xué),得10分;
④、承擔(dān)區(qū)級、片區(qū)教研、送課下鄉(xiāng)范圍組織的公開課教學(xué),得5分;
⑦、在同一學(xué)年內(nèi),教學(xué)內(nèi)容相同(相仿)的公開課,考核計分時,級別上取高不取低,不重復(fù)記分。(執(zhí)教公開課的教師要求提供公開課證明、教案、評議內(nèi)容末完成者不予加分。)
⑧、各類公開課(或優(yōu)質(zhì)課)的指導(dǎo)教師,得分情況為上課教師分?jǐn)?shù)的一半為準(zhǔn)。區(qū)級以上指導(dǎo)教師團(tuán)隊以學(xué)校發(fā)文為準(zhǔn)。(市級及其以上指導(dǎo)教師3-4人;區(qū)級、片區(qū)教研、送課下鄉(xiāng)指導(dǎo)教師2-3人;校級教研組公開課1人)。
1、師徒結(jié)對子 5分
能按時完成“師徒結(jié)對子”的相關(guān)任務(wù)完成者得5分,其內(nèi)容包括:指導(dǎo)教師擬定“師徒結(jié)對子”的教學(xué)提高計劃、指導(dǎo)教師與被指導(dǎo)教師間有相互聽課記錄、被指導(dǎo)教師撰寫師徒結(jié)對子成長體會。
2、撰寫發(fā)表教育教學(xué)論文情況 10分
校級刊物發(fā)表教育教學(xué)論文,每篇得2分;區(qū)級教育刊物,獲一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分,發(fā)表得2分;市級教育刊物,獲一等獎7分,二等獎6分,三等獎5分,發(fā)表得4分;省級教育刊物,獲一等獎9分,二等獎8分,三等獎7分,發(fā)表得6分;在cn級教育專業(yè)刊物發(fā)表每篇得10分。同一篇文憑最高級別得分,不同論文可以累計加分,論文獲獎或發(fā)表的刊物、舉辦單位要以區(qū)教育局、學(xué)校認(rèn)可的正規(guī)單位及出版社為準(zhǔn)。
3、指導(dǎo)學(xué)生獲獎情況 15分
經(jīng)學(xué)校推薦指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生參加由教育行政部門主辦或聯(lián)辦的活動。指參加本學(xué)科競賽活動,獲校級一、二、三等獎,每人次分別得3、2、1分;獲區(qū)一、二、三等,每人次分別得5、4、3;獲市一、二、三等,每人次分別得7、6、5;獲省一、二、三等,每人次分別得9、8、7;獲國家級,獎10分。指導(dǎo)教師分?jǐn)?shù)折半計算,同學(xué)年內(nèi)同類項取最高獎項,不同的項目可累計得分,總得分不超過15分。
2、代課作為課時量計算,對教務(wù)處或年段長安排下來的代課應(yīng)自覺接受,若有特殊情況應(yīng)自行調(diào)整,拒絕代課以拒絕完成任務(wù)處理。
3、若發(fā)現(xiàn)舊生有流生或轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)不健全的班級,將取消評優(yōu)評先的資格。
4、教研的考勤按考勤制度執(zhí)行。
小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作方案篇八
(1)制訂教學(xué)計劃。學(xué)科計劃必須包括全冊教材教學(xué)目標(biāo),知識結(jié)構(gòu)和要點的分析,班級學(xué)生學(xué)習(xí)情況的分析,教學(xué)有效時間的計算,教學(xué)進(jìn)度的安排等。
(2)備課。備課應(yīng)以上好課為目的,認(rèn)真做到“六備”,即備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備作業(yè)、備教具學(xué)具。教案中必須有明確的教學(xué)目標(biāo),有主要的教學(xué)內(nèi)容及重點,有難點解決辦法,教學(xué)設(shè)計符合課堂實際和學(xué)生的年齡特點,精心設(shè)計板書,作業(yè)布置適應(yīng)好、中、差學(xué)生的不同要求,并提前準(zhǔn)備好教具學(xué)具。不準(zhǔn)無教案或用舊教案、教案書上課。一般情況備課應(yīng)提前一周。
(3)上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),要用“新課程、新理念、新教改”上好每一節(jié)課。教學(xué)中必須緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo),合理安排教學(xué)結(jié)構(gòu),突出重點、突破難點,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,體現(xiàn)訓(xùn)練點。要充分利用電教、遠(yuǎn)程教育設(shè)備等多種媒體手段輔助教學(xué),講練結(jié)合。教師必須用普通話進(jìn)行教學(xué);要求準(zhǔn)時上下課,不拖堂,不誤課;教師必須站立上課,學(xué)生作業(yè)時,教師要巡視,當(dāng)面輔導(dǎo)。每章節(jié)教學(xué)完以后,要有教學(xué)心得,并記錄在該章節(jié)教案后。
(4)作業(yè)。要求精心設(shè)計開放式作業(yè),以啟迪學(xué)生思維和培養(yǎng)創(chuàng)造能力為主要目的,份量適中,形式多樣,難易適度,幫助學(xué)生鞏固、加深理解課堂所學(xué)內(nèi)容,杜絕抄襲現(xiàn)象。小學(xué)一、二年級一般不留家庭書面作業(yè),中高年級每天書面家庭作業(yè)總量不超過40分鐘;初中不得超過1小時,高中不得超過2小時。作業(yè)批改要認(rèn)真,既要有“批”,也要有“改”,評定成績,簽上日期。普遍性問題,必須及時集體訂正。
(5)課外輔導(dǎo)。課外輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充。輔導(dǎo)方式宜進(jìn)行個別輔導(dǎo),不宜集體補(bǔ)課。輔導(dǎo)對象重點是學(xué)困生和學(xué)優(yōu)生,要注重實效,解決“吃不了”和“吃不飽”的問題。
(6)考試。考試是檢查教學(xué)效果的手段,學(xué)校必須嚴(yán)格控制考試次數(shù),提高檢測質(zhì)量,嚴(yán)禁弄虛作假。平時檢測以口頭提問、作業(yè)批改為主,單元檢測由科任教師自行掌握,期中、期末考試應(yīng)在學(xué)校教務(wù)處或縣教研室統(tǒng)一組織下進(jìn)行。每次檢測后,教師必須認(rèn)真分析學(xué)生得失,對學(xué)生普遍存在的知識缺陷,要分析原因,及時采取補(bǔ)救措施。要杜絕一切舞弊行為。
(7)開展校本教科研活動。成立教研組、課題組。有教科研計劃,有活動安排,有過程記錄,有工作總結(jié)。堅持每月至少安排一次教育理論學(xué)習(xí),各教研組至少有一項校級以上立項的課題。教師每學(xué)期確定一個研究專題,上一節(jié)公開課(研究課)、寫一個教學(xué)案例,每周至少寫一篇教學(xué)后記,每學(xué)年一篇高質(zhì)量論文。
小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作方案篇九
教學(xué)管理工作,是學(xué)校管理工作的核心。教學(xué)管理的科學(xué)化、規(guī)范化是學(xué)校開展工作的基礎(chǔ);是學(xué)校各項工作的有力支撐。幾年來,我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在進(jìn)修學(xué)校的指導(dǎo)下,以教師專業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)能力提高為出發(fā)點,以學(xué)生的全面發(fā)展為落腳點,本著“傳承與創(chuàng)新”相結(jié)合的原則,不斷完善規(guī)章制度,強(qiáng)化常規(guī)管理,確保了我校教學(xué)質(zhì)量逐年提高。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,將“一切為了孩子、為了孩子一切、為了一切孩子”的理念真正落到實處。
首先是領(lǐng)導(dǎo)意識的轉(zhuǎn)變,我們利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各組教研時間,組織學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革和發(fā)展綱要》、新課程的相關(guān)文件及一些先進(jìn)學(xué)校的工作經(jīng)驗,通過學(xué)習(xí),使教師們認(rèn)識上有了提高,也激發(fā)了教師們的事業(yè)心和責(zé)任感,教師們逐步樹立了“一切為了孩子、為了孩子一切、為了一切孩子”的觀念,工作中也有了方向。
二、建立健全各項管理制度,改變管理方法,細(xì)化檢查要求,使教學(xué)常規(guī)管理過程落實到位。
教學(xué)常規(guī)管理是一個常抓不懈的過程。要使管理更加科學(xué)可行,必須加強(qiáng)制度建設(shè),使其走上制度化、規(guī)范化的道路。我校注重制度建設(shè),通過幾年來的不斷完善,已經(jīng)形成了涉及學(xué)校德育、教學(xué)、安全、學(xué)籍、檔案等方面的規(guī)章制度,集中體現(xiàn)在《綏中一中章程》中?!督椫幸恢姓鲁獭贩衔倚嶋H,針對性強(qiáng),教師們有章可循、令行禁止、實現(xiàn)了學(xué)校工作的高度統(tǒng)一。這些制度的建設(shè)為了得到教師的認(rèn)可、調(diào)動教師的參與熱情,我們召開職工代表大會,進(jìn)行分組討論,最后大家進(jìn)行表決通過,這樣執(zhí)行起來沒有阻力。
在教學(xué)管理工作中,我校建立了以校長為主要負(fù)責(zé)人,教學(xué)副校長——教務(wù)主任——教研組長——備課組長——教師的逐級檢查模式,教務(wù)處主要負(fù)責(zé)檢查教研組工作計劃、活動落實情況,教研組長每周檢查指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)、備課的情況,同時學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)還直接深入到相應(yīng)教研組檢查教師的自學(xué)情況及備課、上課、作業(yè)批改等工作,并不定期抽查教師的工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,以確保教學(xué)常規(guī)工作落到實處,提高過程管理的實效性。
三、全面落實課程計劃,積極利用有效的課程資源,推進(jìn)我校教學(xué)工作的開展。
作為學(xué)校的管理者,每學(xué)期開學(xué)初我們領(lǐng)導(dǎo)都靜下心來,認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期的各項工作情況,查擺出問題,及時調(diào)整工作方案,制定切實可行的工作計劃。安排學(xué)校半年的工作重點,制定學(xué)校的課程表、作息時間表。并按照課程計劃開齊、開足、上好每門課程。在課程資源開發(fā)和整合方面,我們始終堅持立足學(xué)科課程,合理開發(fā)利用各種教學(xué)資源,因校制宜。同時,我們還非常注重學(xué)生的各方面發(fā)展。充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源定期安排教學(xué)活動,形成我校的特色。如,體育方面的武術(shù)表演《太極功夫扇》充分體現(xiàn)了教師的特長和學(xué)生的興趣,已成為我校的一道風(fēng)景。在縣運(yùn)會上的表演受到一致好評。
四、注重教學(xué)工作的過程管理,嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)管理要求規(guī)范教師的教學(xué)行為。
備課、教研:我校每學(xué)期開學(xué)初都以教研組為單位利用一天時間學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),分年部掌握各項具體要求。然后同一年部進(jìn)行集體教研,由備課組長負(fù)責(zé)組織全組教師對新學(xué)期工作進(jìn)行規(guī)劃,提出具體要求,并結(jié)合任課教師自已的實際情況完成新學(xué)期的教師個人工作計劃。之后再進(jìn)行集體備課。要求教師備課要做到“五備”?!拔鍌洹奔磦浣滩?,把握重難點; 備學(xué)生 ,對學(xué)生情況要了然于胸; 備教法,因人施教; 備學(xué)法要循循善誘; 備電教手段,創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一課題; 統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo); 統(tǒng)一重點、難點; 統(tǒng)一作業(yè)。編寫教案嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)修學(xué)校規(guī)定的備課模式,實行備課組長周檢、教研組長雙周檢查、領(lǐng)導(dǎo)月檢制度。發(fā)現(xiàn)問題馬上找當(dāng)事人解決問題,絕不拖拉。
上課:我們按照新課程要求積極創(chuàng)設(shè)民主、開放的`教學(xué)環(huán)境,建立寬松、平等、和諧的師生關(guān)系,尊重學(xué)生的個體差異,因材施教,課堂上教師借助多媒體及實驗操作等媒介精講,指導(dǎo)學(xué)生精練,多在培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式上下功夫,努力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。我們對上課情況的檢查也非常嚴(yán)格。課程表是指令性的,各年級、各班級、各教師必須嚴(yán)格執(zhí)行。非經(jīng)校長或教務(wù)處主任批準(zhǔn),不得變動課程表,不得擅自占用自習(xí)課或停課。教師臨時調(diào)課應(yīng)先征得教務(wù)處的同意后由教務(wù)處下發(fā)調(diào)課通知單后方可執(zhí)行。
教師應(yīng)在上課鈴響前到達(dá)教室,不能以致、早退、中途離開教室,不能拖堂,下課時一律停手機(jī)、不接待來客。學(xué)校實行查課制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。對違紀(jì)情況報校長備案記錄,按考核方案扣分。針對教師的上課情況,學(xué)校每學(xué)期還不定期進(jìn)行學(xué)生的民-意測驗,意在發(fā)現(xiàn)課堂上的問題及時改進(jìn)。
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