使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫演講稿呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇一

確定演講的題目，是演講者給全篇演講樹起一一面旗幟，它不僅與演講的形式有關，更重要的是與演講的內容、風格、情調有直接關系。

是演講內容和主旨的概括，具有首腦的地位和風采。

因此，不可忽視給您的演講起個好名子。

內容決定了題目，而題目則鮮明地顯露出內容的特點。

一個新穎、生動、恰當而富有吸引力的題目，不僅能在演講前給人急欲一聽的強烈愿望，而且在演講結束之后，同其內容一樣，給人留下永久的記憶，甚至成為一個警句而廣為流傳。

所以，訓練有素的演講者，都是很重視演講題目的確定的。

當代著名演講家李燕杰根據(jù)自己演講的體驗，給題目的選擇定了四條原則:1文題相符;2大小適度;3遣詞得體;4合乎身份。

他認為好的題目是很難確定的，只有經(jīng)過深思熟慮、反復推敲，才有為自己的演講找到一個美好、生動、有力而又適度的題目。

李燕杰的演講，有的題目思辯性強，啟迪聽眾的涫思，如《江-青為什么喜歡紅與黑、基-督山思仇記、紅字、簡·愛等五本小說?》、《德才學識與真善美》;有的題目熱情洋溢，容易引起聽眾的共鳴，如《青年是我?guī)?，我是青年友?有的題目豪情滿懷，激勵斗志，給聽眾以積極向上的力量，如《迎接時代的挑戰(zhàn)》、《祖國兒女在為中華騰飛而拼搏》;有的題目新穎別致，引人入勝，如《愛情美學》等等，值得學習借鑒。

1905年，列寧批駁孟什維克尾巴主義策略的演講，曾擬就三個題目：《革命的后方與前衛(wèi)》、《產(chǎn)階級起義與獨創(chuàng)精神》、《無階級起義與機會主義分子的尾巴主義》。

對這三個題目，列寧都不滿意，經(jīng)再三斟酌，才擬定了《兩個策略》這個題目、字少意豐，耐人尋味。

魯迅的《寫于深夜里》的一插題，原題為《默默的生和死》，后改為《略論暗暗的死》。

前者是從死者的角度擬的，缺乏政治色彩。

改后則是以“暗暗的死”來點明guoming黨特務對革命者的暗殺。

“暗暗的死”不僅是對guoming黨黑暗統(tǒng)治、血腥鎮(zhèn)-壓人民的真實寫照，而且表達作者對死者的沉痛哀悼，對反動派暴行的強烈抗-議。

它涉及到演講的整體布局。

關系到能否抓住聽眾的欣賞心理，吸引聽眾，并自然地引出下文，留下回味的余地。

總而言之，話貴一起。

許多好的演講題目如吟天下第一聲，以新奇取勝，以美妙奪人，飛光溢彩，蔚為大觀。

(一)演講標題的幾種類型：

1、要言不繁，樸實得體

伏契克1943年9月8日臨刑前的演講的題目是：《人類永生，未來屬于共產(chǎn)主義》。

這是一則陳述式題目。

它用質樸、洗煉的語言，簡潔粗獷的線條，精煉地概括了演講者為之奮斗、犧牲的目標，雖然沒有多少修飾、渲染，卻收到了石破天驚之效，表現(xiàn)了捷克人民的`偉大兒子、民族英雄伏契克為人民的自由、祖國的獨立視死如歸的大無畏精神。

代表部門參加演講會，愁煞老孫，憋了1晚上，寫成了這個稿子，沒拿第一，拿到上“發(fā)表”，以求安慰，同享參考。

(幻燈片1)各位領導、各位同事，大家好!我演講的題目是《文化永續(xù)，基業(yè)百年》。

(幻燈片2)很榮幸能有這樣一個機會與各位領導、同事一起探討關于企業(yè)文化的問題。

現(xiàn)在很多大小企業(yè)都在講企業(yè)文化，那么什么是企業(yè)文化呢?企業(yè)文化可以給企業(yè)帶來什么呢?這是我們很值得探討的問題。

(幻燈片3)在改革開放早期，我們聽到了這樣一個新名詞：企業(yè)文化。

系統(tǒng)(vi)，做了大量的宣揚冊，做企業(yè)期刊，甚至站，充斥著這樣的字眼——“團結、奮進、爭創(chuàng)一流、走向世界!”;還有弄各種文體活動等等?? (幻燈片4)這是企業(yè)文化嗎?現(xiàn)代企業(yè)文化的理論認為這不是企業(yè)文化，這種體系還停留在“口號、目標、希望”上。

(幻燈片5)什么是現(xiàn)代的企業(yè)文化呢?我們會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，不同的企業(yè)員工風采完全不同，包括他的精神風采和他的工作風格，乃至交換的方式。

(大家看幻燈片??)(幻燈片6)這就是不同企業(yè)文化使然。

某國營企業(yè)全家福

國內某知名房地產(chǎn)公司員工合影

這是一家有國企背景的企業(yè)老總，一直以一種跟誰有深仇大恨似的姿態(tài)出現(xiàn)

這是一家由個人創(chuàng)業(yè)的股份制公司老總，給人的印象就是兩個字：“文娛”

可以看出，不同的企業(yè)主，有不同的性情、價值觀、文化等方面差異，并決定其企業(yè)面貌和企業(yè)文化。

(幻燈片7)文化是個大的概念,對企業(yè)來講,企業(yè)的宗旨使命、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學、員工精神狀態(tài)和人文氛圍是企業(yè)文化最重要的核心內容。

(幻燈片

8)企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在他們員工的思想和內心,并逐步變成了行為習慣,潛意識地影響員工的工作、生活態(tài)度和方式。

(幻燈片9)那末我們就可以得到一個簡單的公式：企業(yè)文化=員工共同價值觀+意識、態(tài)度+行動。

(幻燈片10)

現(xiàn)代企業(yè)文化要將價值觀融入到思想行為，而不是口號。

(幻燈片11)我們看國產(chǎn)電影會常?？吹竭@樣一種情形，首長檢閱時會說：同志們好!同志們辛苦了!震耳欲聾的呼喊聲想起：“首長好!為人民服務!”，這可以說是中國軍人的組織價值觀，正是因為“為人民服務”這個理念融入了軍人的意識甚至成為信仰，中國人民解放軍才取得偉大成功!看圖片，彭德懷統(tǒng)帥，誰敢橫刀立馬!鐵的紀律，鐵的軍隊，堅定的信仰!

(幻燈片12)再如商業(yè)、服務業(yè)，我們卓達也有了自己的商業(yè)，我看到商貿廣場的二樓玻璃幕墻上寫著幾個大字：“全心全意為顧客服務”;再有------消費是愛與愛的交換;還有員工的體恤上寫著：“輕松購物到卓達”。

作為零售業(yè)，“服務”成為企業(yè)文化的核心內容，如果我們的超市員工具有了全心全意為顧客服務的強烈意識，乃至成為一種信仰，那么這就就成為我們商業(yè)的企業(yè)文化，顧客只有當上上帝的感覺才會輕松呀!

(幻燈片13)真正的企業(yè)文化不是空洞的，要與產(chǎn)品有關。

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企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇二

適合我們企業(yè)舉辦辯論賽題目有哪些?下面是小編搜集整理的企業(yè)辯論賽題目，歡迎閱讀。

1、正方：企業(yè)轉型升級主要是外部環(huán)境所迫;

反方：企業(yè)轉型升級主要是自身發(fā)展所需。

2、正方：企業(yè)發(fā)展傳承比創(chuàng)新重要;

反方：企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新比傳承重要。

3、正方：企業(yè)用人德優(yōu)先;

反方：企業(yè)用人才優(yōu)先。

4、正方：建筑施工安全生產(chǎn)靠自律;

反方：建筑施工安全生產(chǎn)靠他律。

5、正方：韜光養(yǎng)晦更適合個人職業(yè)發(fā)展;

反方：鋒芒畢露更適合個人職業(yè)發(fā)展。

6、正方：企業(yè)必須先規(guī)范后發(fā)展;

反方：企業(yè)必須先發(fā)展后規(guī)范。(個人覺得這道辯題偏向正方了，因為很少有先無序發(fā)展后規(guī)范的。)

7、正方：先給馬吃一把草，比在目的地放一把草，馬會跑得更快;

反方：先在目的地放一把草，比給馬吃一把草，馬會跑得更快。(新員工組辯)(個人覺得這道辯題非常好。)

8、正方：員工的價值實現(xiàn)應以自我努力為主;

反方：員工地價值實現(xiàn)應以企業(yè)創(chuàng)造機會為主。

9、正方：安全生產(chǎn)重在獎勵;

反方：安全生產(chǎn)重在處罰。

10、正方：企業(yè)的發(fā)展應以營銷為重;

反方：企業(yè)的發(fā)展應以文化為重。

11、正方：人性化管理更能促進企業(yè)發(fā)展;

反方：制度化管理更能促進企業(yè)發(fā)展。

12、正方：末位淘汰有利于人才成長;

反方：末位淘汰不利于人才成長。

13、正方：制度創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展更重要;

反方：技術創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展更重要。

14、正方：企業(yè)關鍵的決策是人事而不是戰(zhàn)略;

反方：企業(yè)關鍵的決策是戰(zhàn)略而不是人事。

1、辯論賽開始

2、宣布辯題

3、介紹參加代表隊及所持立場

4、介紹參賽隊員

5、介紹規(guī)則評委及點評嘉賓

6、比賽開始

7、規(guī)則評委及點評嘉賓退席評議

8、規(guī)則評委入席，點評嘉賓評析發(fā)言

9、宣布比賽結果

10、辯論賽結束

1、陳詞階段

正方一辯發(fā)言(3分鐘)

反方一辨發(fā)言(3分鐘)

2、攻辯階段

(1)正方二辯選擇反方二辯或三辯進行提問(時間1分30秒)

(2)反方二辯選擇正方二辯或三辯進行提問(時間1分30秒)

(3)正方三辯選擇反方二辯或三辯進行提問(時間1分30秒)

(4)反方三辯選擇正方二辯或三辯進行提問(時間1分30秒)

(5)正反雙方一辯進行攻辯總結(各1分30秒)

3、自由辯論階段

由正方首先發(fā)言，然后反方發(fā)言，正反方依次輪流發(fā)言。(各4分鐘)

4、總結階段

反方四辯總結陳詞(4分鐘)

正方四辯總結陳詞(4分鐘)

1、時間提示規(guī)則

(1)攻辯階段，每方使用時間剩余10秒時，記時員以一次短促的鈴聲提醒;用時滿時，以鐘聲終止發(fā)言。

(2)其他階段，每方使用時間剩余30秒時，記時員以一次短促的鈴聲提醒;用時滿時，以鐘聲終止發(fā)言。

(3)用時滿時，以鐘聲終止發(fā)言。終止鐘聲響時，發(fā)言辯手必須停止發(fā)言，否則作違規(guī)處理。

2、陳詞階段規(guī)則

提倡即興陳詞，引經(jīng)據(jù)典恰當。各隊題材準備既要有事例、又要有理論支撐;既要辯明事理，又力爭不乏幽默;觀點既新穎、又要充滿說服力。開篇立論力求簡結明了，切入正題迅速準備，鮮明而中要害。

3、攻辯階段規(guī)則

(1)攻辨由正方二辯開始，正反方交替進行。

(2)正反方二、三辯參加攻辯。正反方一辯作攻辯小結。正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方;辯方由攻方任意指定，不受次數(shù)限制。攻辯雙方單獨完成攻辯，不得中途更替。

(3)攻辯雙方必須正面回答對方問題，提問和回答都有要簡潔明確。重復提問和回避問題均要被扣分。每一輪攻辯，攻辯角色不得互換，辯方不得反問，攻方也不得回答問題。

(4)正反方選手站立完成第一輪攻辯階段，攻辯雙方任意一方落座視為完成本方攻辨，對方選手在限時內任意發(fā)揮(陳詞或繼續(xù)發(fā)問)。

(5)每一輪攻辯為1分30秒，攻方每次提問不得超過10秒，每輪必須提出三個以上的問題。辯方每次不得超過20秒。用時滿時，以鐘聲終止發(fā)言，若攻辯雙方尚未完成提問或回答，不作扣分處理。

(6)四輪攻辯階段完畢，先由正方一辯再由反方一辯為本隊作攻辯小結，限時1分30秒。正反雙方的攻辯小結要針對攻辯階段的態(tài)勢及涉及內容，嚴禁脫離比賽實際狀況的背稿。

4、自由辯論規(guī)則

(1)自由辯論發(fā)言必須在兩隊之間交替進行，首先由正方一名隊員發(fā)言，然后由反方一名隊員發(fā)言，雙方輪流，直到時間用完為止。

(2)各隊耗時累計計算，當一方發(fā)言結束，即開始計算另一方用時。

(3)在總時間內，各隊隊員的發(fā)言次序、次數(shù)和用時不限。

(4)如果一隊的時間已經(jīng)用完，另一隊可以放棄發(fā)言，也可以輪流發(fā)言，直到時間用完為止。放棄發(fā)言不影響打分。

5、觀眾提問規(guī)則：

觀眾提問階段正反方的表現(xiàn)算入比賽成績。觀眾提出的問題先經(jīng)2 位以上規(guī)則評委判定有效后，被提問方才能回答。正反方各回答2個觀眾提出的問題，雙方除四辯外任意辯手作答。一個問題的回答時間為1分鐘，如一位辯手的回答用時未滿，其他辯手可以補充。

6、總結階段規(guī)則：

辯論雙方應針對辯論會整體態(tài)勢進行總結陳詞;脫離實際，背誦事先準備的稿件，適當扣分。

即在自薦、推薦的基礎上，先讓選手做無題目的即興演講，時間要求3-5分鐘，演講講什么都可以。

有題目即興演講又分為兩種，一種是同題目即興演講，即面對同一個題目做不同的發(fā)揮;另一種則是分題目抽簽即興演講，即擬出不同題目，隨意進行抽簽，抽道什么題目就講什么內容。時間是3-5分鐘。

3、答辯式即興演講。

即組成3-5人的答辯團，向辯手一一提問，也可以有觀眾現(xiàn)場進行提問，由辯手舌戰(zhàn)群儒。

如果時間允許，上面的三種方式可以依次進行;如果時間不允許，可以根據(jù)條件選用一種或兩種。

企業(yè)演講稿題目企業(yè)演講稿勵志文章篇三

1、我們?yōu)槭裁匆驼埬隳兀?/p>

2、你認為自己最大的弱點是什么？

3、你最喜歡的大學課程是什么？為什么？

4、你最不喜歡的大學課程是什么？為什么？

5、你在大學期間最喜歡的老師是誰？

6、你能為我們公司帶來什么呢？

7、最能概括你自己的三個詞是什么？

8、你為什么來應聘這份工作？（或為什么你想到這里來工作？）

9、你對加班有什么看法？

10、你對我公司有什么認識？

11、你是怎么知道我們招聘這個職位的呢？

12、除了工資，還有什么福利最吸引你？

13、你參加過什么業(yè)余活動？

14 、你參加過義務活動嗎？

15、你心目中的英雄是誰？

16、你有什么問題嗎？

17、你過去的上級是個什么樣的人？

18、你為什么還沒找到合適的職位呢？

19、你最近看過的電影，或者小說是什么？

20、你的業(yè)余愛好是什么？

21、你怎么看待要向比你年輕的人或女性的匯報呢？

22、你現(xiàn)在能把過去做過的工作做得更好嗎？

23、我可以跟你的前任上司聯(lián)系求證一下嗎？

24、有過創(chuàng)業(yè)嗎？

25、把這張桌子或我手中的鋼筆推銷給我？

26、作為被面試者給我打一下分？

27、告訴我三件關于本公司的事情。

28、為何想辭去先前的工作？

29、在以前的公司都從事什么樣的工作？

30、請告知工作上成功與失敗的地方？

31、選擇這份工作的動機？或者這個職位最吸引你的是什么？

32、你認為這份工作最重要的是什么？

33、你認為這個業(yè)界的現(xiàn)狀怎樣？

34、如果進入公司的話，想做什么樣的工作？

35、為何轉換職業(yè)的次數(shù)這么多？

36、從a公司到b公司中間的待職時間，都作了些什么？

37、有取得什么資格嗎？

38、將來想從事何種職務？

39、請告知你的工作觀？

40、你的優(yōu)點是什么？

41、現(xiàn)在最熱衷的是什么？

42、放假的時候，做什么消遣？

43、健康保養(yǎng)方面做何種努力呢？

44、之前的薪水有多少？

45、希望待遇多少？你最低的薪金要求是多少？

46、希望工作地點在哪里？

47、對自己工作的評價如何？

48、何時可以到職？

49、如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動紀律？

50、為什么選擇來公司應征？

53、過去的工作經(jīng)歷如何？

54、從現(xiàn)在開始算，未來的五年，你想自己成為什么樣子？或者：告訴我，你事業(yè)的目標？（對工作的期望與目標是什么？）

55、喜歡這份工作的哪一點？

57、你工作中曾受到那些挫折？談談在工作上接受挫敗的經(jīng)驗。

59、談談人際關系生活經(jīng)驗？

61、你現(xiàn)在的上司或同事會怎樣評論你？

62、描述一下你的學習態(tài)度？你的學術、成就？

64、你最喜歡的事物或菜肴是什么？

65、怎樣處理工作與生活的關系？怎樣處理在工作中遇到的困難？請舉例說明。對原單位的哪些方面你最不滿意？在原單位你承擔的工作重要性如何？我對原單位最不滿意的地方是認為他們的管理不夠完善，有點松懈。

66、你最愉快的經(jīng)歷和最不愉快的經(jīng)歷是什么？

68、什么是最大的失禮或失言？

70、你是否喜歡你老板的職位？

71、你是否愿意到公司派你去的那個地方？

73誰曾經(jīng)給你最大的影響？

75、你將在這家公司待多久？

76、什么是你最大的成就（成功）？你最大的遺憾是什么？

78、你有和這份工作相關的訓練或品質嗎？

79導致你成功的因素是什么？

80、如果工作中出現(xiàn)風險你怎么辦？你對應聘的職業(yè)有什么看法？你還希望在應聘單位得到什么培訓？遇到有風險的工作，我會在行事前作充分地準備、調查、研究，并擬定詳細的計劃，爭取把風險降到最低，讓成功率更大。

81、你如何聽取和處理各種不同意見？

82、在什么樣的條件下你工作最有效？

84、你如何看待我公司界定成功的尺度？