光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
投資工作計劃和目標(biāo)篇一
20xx年,公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展,同時以項目直接投資為中心,相對集中資源,做一條龍價值鏈服務(wù)。運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風(fēng)險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益,為全體股東實現(xiàn)更高的紅利。
形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場變化,靈活運用投資工具,鎖定項目投資周期,控制投資風(fēng)險,有效地提高了投資收益率。
適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模,從集團(tuán)公司股權(quán)、項目合作開發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面,全面深入合作,形成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
(一)、繼續(xù)做好基金投融資業(yè)務(wù)
公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式,在項目直接投資上相對集中資源,增大單個項目投資,靈活設(shè)計投資方案,采用附選擇權(quán)股權(quán)投資、風(fēng)險分級式股權(quán)投資等多種投資模式,組合股權(quán)和債權(quán),做好單個項目的風(fēng)險監(jiān)控和收益安排。同時,公司有效運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風(fēng)險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益。
在公司股權(quán)投資上,公司將繼續(xù)以"有限合伙"作為私募融資的有效投資工具,吸引外部投資人,共同參與企業(yè)pre-ipo定向募集;利用現(xiàn)有的融資平臺和資金渠道,引入更多的投資基金及私募投資。
(二)、繼續(xù)擴(kuò)大“xx”品牌影響力
1、網(wǎng)站建設(shè)
域名已經(jīng)在審核中,擬定于20xx年3月上線。
做好公司網(wǎng)站的架構(gòu),作好工作流程。重點做好公司宣傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,把公司網(wǎng)站建成一個信息與資源共享的平臺,加強網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為“交博基金”的一個良好的宣傳平臺。
2、制作公司簡報
暫定兩周一期,以電子文檔的形式,用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20xx年2月份試刊。
xx簡報,集宣傳、行業(yè)信息于一體,利用文化的滲透作用,展開高級的文化營銷,增強投資人對公司的理解和信賴,提升公司的知名度。
3、適當(dāng)?shù)能浳男麄?/p>
完善和執(zhí)行軟文投稿計劃,將軟文宣傳推廣系統(tǒng)化。重點目標(biāo)報紙、行業(yè)專業(yè)類報紙、重點目標(biāo)雜志、行業(yè)專業(yè)類雜志、重點目標(biāo)網(wǎng)站頻道、行業(yè)專業(yè)類網(wǎng)站頻道軟文投稿計劃。
4、定期舉辦小型沙龍
暫定每月一次,以茶話會的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍,擬定于20xx年3月開始執(zhí)行。
作為xx的資本紐帶及中間人,公司將繼續(xù)加強與xx多角度和多層次聯(lián)系,發(fā)揮公司特有的平臺優(yōu)勢和誠信基礎(chǔ),完善聯(lián)盟互助融資功能,繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動。
5、參加有影響力的行業(yè)會議
公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機構(gòu)、投資機構(gòu)的互通合作,參加一些有形象力的行業(yè)會議,及時掌握政策動態(tài),獲取市場資源,以項目投資為合作點,強化"xx投資"品牌影響,探索實現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展。
加強與國際投資機構(gòu)的工作溝通,探討各種新的金融工具,在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下,共同努力推動合作成功。堅持與國內(nèi)外金融機構(gòu)互通合作的工作目標(biāo),以不懈的工作精神,進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機構(gòu)的開放合作。繼續(xù)做好與國內(nèi)外同行全方位交流與合作。
20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存,公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格,堅持效益與服務(wù)并重的原則,不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價值,創(chuàng)設(shè)投資工具,把握投資機會,優(yōu)化管理方式,把"xx基金"做實做強。
投資工作計劃和目標(biāo)篇二
圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略,以縣十二屆五次全委會精神為指針,以新一輪城市總體規(guī)劃編制獲市政府批準(zhǔn)為契機,以推進(jìn)城市建設(shè)全面提速為總要求,以“近期20萬人,17.8平方公里,中期30萬人,30平方公里,遠(yuǎn)期50萬人,50平方公里”的城市規(guī)劃建設(shè)藍(lán)圖和“一城五組團(tuán)”發(fā)展格局為出發(fā)點,以啟動鐘渤快速通道項目建設(shè)和渤海組團(tuán)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設(shè)招商項目,全力構(gòu)筑xx縣渤海組團(tuán)城市建設(shè)對外開放平臺。
(一)以鐘多鎮(zhèn)至快速通道項目等渤海組團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施項目為重點,工業(yè)、林牧業(yè)為輔進(jìn)行招商引資。夯實項目儲備基礎(chǔ),深入研究國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經(jīng)濟(jì)效益好的大項目、好項目、精項目,確保儲備項目20個以上。金額達(dá)30億元以上。
(二)推行城建土地招商,吸引各類資本參與城市建設(shè);堅持以地建建城、以地養(yǎng)城,走市場化經(jīng)營城市的路子。向市政府爭取5000畝土地儲備計劃,力爭8月份前拿到批復(fù),并迅速啟動土地儲備工作。
(三)積極探索bt、bot等建設(shè)模式,多渠道融資,解決建設(shè)資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業(yè)資信、實力的考察組,加速項目融資進(jìn)度,解決項目建設(shè)資金,確保20xx年9月30日前開工。
招商簽約項目10個,協(xié)議引資15億元,到位資金1.5億元,落戶項目3個。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新招商方式。
城投中心成立三個招商分隊,分別由陳偉總經(jīng)理、冉建忠副總經(jīng)理、宋金忠副總經(jīng)理擔(dān)任分隊隊長,每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過的知名人士以及xx籍在外成功人士的幫助,實行委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商。
(二)硬化全員任務(wù),保障招商經(jīng)費。
實行全民招商,人人肩上有指標(biāo),個個身上有任務(wù),保障招商經(jīng)費,嚴(yán)格獎罰機制。
(三)抓住對接聯(lián)系,力保快速通道融資成功。
緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設(shè)工程公司、重慶大安高等級公路建設(shè)公司,抓住對接聯(lián)系,力??焖偻ǖ廊谫Y成功。
(四)加大招商培訓(xùn),塑造誠信招商。
加大招商培訓(xùn),了解掌握xx縣情、xx招商優(yōu)惠政策,加強全體職工招商技巧、招商素質(zhì),塑造誠信招商。
(五)做好項目宣傳,廣播城建信息。
高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經(jīng)濟(jì)效益好的城市建設(shè)招商項目,在縣公眾信息網(wǎng)、縣招商信息網(wǎng)等其它媒體做好項目宣傳,廣播城建信息。
(六)通力協(xié)作配合,共享招商資源。
與縣其他部門定期聯(lián)系,通力協(xié)作配合,共享招商資源,避免各自為政,你招你的商,我招我的商,浪費精力等問題,積極圍繞全縣大局展開協(xié)作招商活動。
二九年一月二日
投資工作計劃和目標(biāo)篇三
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作基調(diào),以“一升兩轉(zhuǎn)”為重點,以建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標(biāo),自我加壓、超常工作,奮力完成全年對外開放各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況及下步工作思路匯報如下:
我區(qū)預(yù)計全年到位省外資金262億元,完成進(jìn)度100。76%,實際利用外資116200萬美元,完成進(jìn)度100。17%;引進(jìn)總部企業(yè)251個;引進(jìn)特別重大產(chǎn)業(yè)化項目34個。全年新引進(jìn)注冊企業(yè)預(yù)計約9200戶,其中500萬元以上企業(yè)約1300戶,引進(jìn)了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經(jīng)理部、四川能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、成都鐵路局成都工務(wù)段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。
(一)創(chuàng)新工作舉措,著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心,支持企業(yè)加快投資,協(xié)助舉辦了成華區(qū)房地產(chǎn)銀政企座談會,邀請近80家國內(nèi)外知名房企參會,對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的3000余畝土地項目進(jìn)行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介,充分利用“成華香港推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商,積極參與省市房地產(chǎn)、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流,先后多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴上海、南京、武漢、重慶等地開展上門推介。三是狠抓請進(jìn)來強化服務(wù),先后邀請對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團(tuán)、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產(chǎn)、天朗地產(chǎn)、凱德中國、和記黃埔等近百家國內(nèi)外知名企業(yè),成功引進(jìn)北京新生堂、中國鐵建、香港龍光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、魯能開發(fā)、深圳招商港灣、上海世茂等國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)在我區(qū)拿地,有力推動了一批重大產(chǎn)業(yè)化項目順利落地。
(二)提升專業(yè)水平,著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū),全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的33個重點商業(yè)載體、18個重點商務(wù)載體情況,建立了投促局、街道(功能區(qū))、重點載體業(yè)主定期聯(lián)系、雙向溝通機制,確保資源、信息隨時共享。今年以來,向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界500強以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、339寫字樓、協(xié)信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機構(gòu)分別就總部經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、金融、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)招商進(jìn)行深入研究,并結(jié)合我區(qū)相關(guān)優(yōu)勢和政策,瞄準(zhǔn)行業(yè)中龍頭企業(yè)進(jìn)行定向招商,充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用,為進(jìn)一步抓好產(chǎn)業(yè)招商提供了支撐。三是協(xié)助企業(yè)做好以商招商,主動介入城市綜合體項目招商,力爭引進(jìn)以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿(mào)企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務(wù)業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐,努力在成華聚集更多高端知名品牌企業(yè)。
(三)夯實招商基礎(chǔ),著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調(diào)整街道投服分中心機構(gòu)設(shè)置。新增招商引資部,調(diào)整后街道投資服務(wù)分中心按照招商、促建、服務(wù)三段式職能開展工作,改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機制,從項目洽談、簽約促進(jìn)到項目建成,為企業(yè)提供全程“一站式”服務(wù),同時,定期走訪落戶我區(qū)的`世界500強及其他知名企業(yè),為企業(yè)真正解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的棘手問題,通過進(jìn)一步延伸過程跟蹤服務(wù),增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心,促進(jìn)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進(jìn)工作。三是改革隊伍培訓(xùn)機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構(gòu)對招商人員進(jìn)行五次培訓(xùn),組織街道投資服務(wù)分中心工作骨干赴南京等地進(jìn)行專題學(xué)習(xí),努力打造一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。
為確保完成20xx年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項對外開放工作目標(biāo),區(qū)投促局將全力以赴,做好20xx年度招商引資工作,具體工作措施如下:
(一)瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè),著力抓好重點片區(qū)招商。
一是繼續(xù)配合抓好明年約1600畝上市土地工作,進(jìn)一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、68片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關(guān)注的重點地塊的推介力度,與國內(nèi)外知名房地產(chǎn)企業(yè)廣泛開展投資合作,進(jìn)一步拓寬我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況,主動對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團(tuán)、朗詩集團(tuán)、富力地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)等具有豐富運營經(jīng)驗和強大招商能力知名地產(chǎn)百強企業(yè),做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務(wù)以及區(qū)屬各部門街道的協(xié)調(diào)推進(jìn)工作,努力提高項目落地率。
(二)突出招大引強,著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。
依托電子科大科研、人才優(yōu)勢,圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈招商,加快“環(huán)電子科大知識經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè);以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托,加強以創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)招商;依托區(qū)域內(nèi)能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢,加強與其產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)及合作伙伴的對接;加大城市商業(yè)銀行招商力度,力爭引進(jìn)重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部;搭建與國內(nèi)外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁,促進(jìn)其區(qū)域總部或分支機構(gòu)落戶。
(三)突出筑巢引鳳,著力抓好重點樓宇招商。
以產(chǎn)業(yè)功能布局為導(dǎo)向,提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃,以引進(jìn)高端商務(wù)及知名企業(yè)總部為目標(biāo)推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商;依托萬科華茂廣場、泰豐尚城、嘉圖匯富中心等商貿(mào)載體引進(jìn)高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略,配合相關(guān)部門研究出臺樓宇經(jīng)濟(jì)專項促進(jìn)政策,努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務(wù)企業(yè)聚集的高地中心、電子商務(wù)企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。
(四)夯實招商基礎(chǔ),著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。
完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機制。對前期儲備項目,安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協(xié)同選址等工作;對在談重大項目,安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作;對擬簽約項目,及時梳理匯總項目屬地、協(xié)辦單位、法律顧問意見,為區(qū)對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事協(xié)調(diào)當(dāng)好助手;對在建項目,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù),確保續(xù)建資金按期到位,增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心,全力營造一流的投資服務(wù)環(huán)境。
投資工作計劃和目標(biāo)篇四
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程
今年,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程,有關(guān)財務(wù)工作計劃書。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務(wù)科牽頭,現(xiàn)場指導(dǎo),及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎罰制度
為進(jìn)一步加強信用社措施落實力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。
3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)
為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我們財務(wù)科將依照市辦精神,制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員工的自律性
1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用
信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此,我們財務(wù)科將著重從三方面入手:
(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費用支出。
(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,并結(jié)合有關(guān)金融。
投資工作計劃和目標(biāo)篇五
各位股東、股東代表:
20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營及固定資產(chǎn)投資計劃(草案)是在認(rèn)真分析、
總結(jié)20xx年計劃完成情況的基礎(chǔ)上,按照省政府對天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體安排,結(jié)合公司董事會的要求,本著“以市場為導(dǎo)向,以安全生產(chǎn)為中心,以強化管理為基礎(chǔ),以提高科技水平為手段,以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)”的指導(dǎo)
思想編制而成,具體內(nèi)容如下:
(一)外銷氣量:181500萬立方米。(二)營業(yè)收入:198070萬元。
其中:主營業(yè)務(wù)收入:196526萬元;其他業(yè)務(wù)收入:1544萬元。
(三)總成本費用:159948萬元。
其中:1、原材料:121150萬元;
2、輸氣成本:26771萬元;
3、其他業(yè)務(wù)成本:754萬元;
4、管理費用:6017萬元;
5、財務(wù)費用:3831萬元;
6、銷售費用:320萬元;
7、營業(yè)稅金及附加:1105萬元。
(四)投資收益:447萬元。
(五)利潤總額:38569萬元。
(六)稅后利潤:32784萬元。
(七)大(維)修、更(技)改項目計劃:其中:1、大(維)修項目:計劃費用1100萬元。其中:
(1)大修項目:完成分析儀器大修、場站及跨越防腐工程、機場跨越大修工程、車輛大修,共計4項。計劃費用150萬元。
(2)維修項目:完成場站維修、辦公自動化系統(tǒng)維修、生產(chǎn)運行系統(tǒng)維修、物業(yè)管理系統(tǒng)維修、物資管理系統(tǒng)維修,共計5個大項(13個小項)。計劃費用950萬元。
2、更(技)改項目:完成靖邊壓氣站照明設(shè)施改造、涇河分輸站改造、咸陽站新科供氣支路改擴(kuò)建、應(yīng)急指揮及
網(wǎng)絡(luò)視頻會議(系統(tǒng)設(shè)備部分)、智能巡檢信息系統(tǒng)、西安基地動力中心搬遷改造等項目,共計20項,計劃費用3354萬元。注:其中費用百萬元以上的項目共計6項,計劃費用2861萬元,需由公司提交可行性研究報告、設(shè)計、概算等基礎(chǔ)資料,由董事會批準(zhǔn)后實施。
3、上年度結(jié)轉(zhuǎn)項目:完成閥室改建為分輸站工程、場站(工藝、計量、自控)改造、延安基地擴(kuò)建工程等,共計7項,計劃費用7642萬元。(八)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
1、輸差±2%;
2、設(shè)備完好率≥98%;
3、泄漏率<3‰;
4、設(shè)備保養(yǎng)對號率100%;
5、氣款回收率≥98%;
6、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故;
7、主干線斷氣時間≤36小時/次。
20xx年擬安排固定資產(chǎn)投資項目30項(含暫定項目),共計投資86112萬元。其中:續(xù)建項目11項,擬投資28602萬元;新建項目9項,擬投資50660萬元;前期項目10項,擬投資6850萬元。具體項目進(jìn)度及投資安排如下:
(一)續(xù)建項目
1、靖西二線(四期)工程(工程投資
20135萬元)
截止20xx本文來源:文秘公文
網(wǎng)http://年底已完成靖邊壓氣站工程;黃陵壓氣站完成主體工程,具備投運條件。累計完成投資13897萬元。
20xx年計劃安排:完成黃陵壓氣站工程收尾及二線四期工程設(shè)計中的剩余工程,計劃投資1300萬元。2、寶雞至漢中輸氣管道工程(工程投資53653萬元)
截止20xx年底已完成項目核準(zhǔn)、工程初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、部分物資采購、試驗段及部分控制性工程施工,同時完成場站的征地及部分線路工程。累計完成投資32100萬元。
20xx年計劃安排:完成場站及除隧道外的線路主體工程。計劃投資15000萬元。
3、西安調(diào)度指揮中心大樓工程(工程投資12619。16萬元)
截止20xx年底已完成工程設(shè)計、項目報建及部分主體工程施工。累計完成投資5230萬元。
20xx年計劃安排:完成剩余主體施工及配套設(shè)備、設(shè)施的安裝和部分裝飾、裝修工程。計劃投資4500萬元。
4、宜川縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2357萬元)
截止20xx年底已完成項目核準(zhǔn)、工程設(shè)計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管
網(wǎng)工程。累計完成投資1150萬元。
20xx年計劃安排:完成儲備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程。計劃投資620萬元。
5、延川縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2794萬元)截止20xx年底已完成項目核準(zhǔn)、工程設(shè)計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管
網(wǎng)工程。累計完成投資1130萬元。
20xx年計劃安排:完成儲備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程。計劃投資970萬元。
6、志丹縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2967萬元)截止20xx年底已完成項目核準(zhǔn)、工程設(shè)計、儲備站工藝管道安裝及部分中
壓管
網(wǎng)工程。累計完成投資1200萬元。
20xx年計劃安排:完成儲備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程。計劃投資910萬元。
7、延長縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2859萬元)截止20xx年底已完成項目核準(zhǔn)、工程設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作,并于年內(nèi)開工,完成部分工程量。累計完成投資720萬元。
20xx年計劃安排:完成儲備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管
網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程。計劃投資1150萬元。
8、扶風(fēng)縣天然氣城市氣化工程(工程投資4525萬元)截止20xx年底已完成主管線施工、常興站擴(kuò)建、部分中壓管
網(wǎng)建設(shè)及辦公基地征地、cng加氣站壓縮機采購;完成1400余用戶入戶配套工程。累計完成投資2499萬元。
20xx年計劃安排:完成部分中壓管網(wǎng)、辦公基地的建設(shè);完成1800余用戶入戶配套工程;根據(jù)市場發(fā)展情況逐步延伸管
網(wǎng)建設(shè)。計劃投資550萬元。
9、延安cng加氣母站工程(工程投資4379萬元)截止20xx年底已完成項目可研及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理(上報待批)。累計完成投資108萬元。
20xx年計劃安排:待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計并開工建設(shè),具備投運條件。計劃投資1950萬元。
10、視頻監(jiān)控項目(工程投資538萬元)
截止20xx年底已完成設(shè)計及90%工程量。累計完成投資486萬元。
20xx年計劃安排:完成剩余10%工程量。計劃投資52萬元。
11、西安調(diào)度控制指揮中心(工程投資
20xx萬元)
截止20xx年底已完成項目可研編制。累計完成投資10萬元。20xx年計劃安排:完成設(shè)備采辦集成招標(biāo)。計劃投資1600萬元。
(二)新建項目
1、咸陽至寶雞天然氣輸氣管道復(fù)線工程(工程投資40117萬元)
截止20xx年底已完成可研編制及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理。累計完成投資925萬元。
該項目已獲省發(fā)改委核準(zhǔn)。20xx年計劃安排:完成工程設(shè)計并開工建設(shè),具備投運條件。計劃投資37062萬元。
2、留壩縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2955。54萬元)
截止20xx年底已完成可研及專項報告編制。累計完成投資30萬元。
20xx年計劃安排:待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計并開工建設(shè),具備投運條件。計劃投資1200萬元。
3、白水縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資4388。91萬元)
截止20xx年底已完成可研及專項報告編制。累計完成投資30萬元。
20xx年計劃安排:待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計并開工建設(shè),具備投運條件。計劃投資1200萬元。
4、澄城縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程估算投資3000萬元)
20xx年計劃安排:完成可研及專項報告編制,待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計并開工建設(shè),具備投運條件。計劃投資1200萬元。
5、靖西管道銅川新區(qū)分輸站工程(中冶供氣項目)(工程投資1618萬元)截止20xx年底已完成可研及核準(zhǔn)報批,開始工程設(shè)計。累計完成投資50萬元。
20xx年計劃安排:完成工程設(shè)計并建成投運。計劃投資1568萬元。
6、天宏硅業(yè)供氣項目(工程估算投資950萬元)
截止20xx年底已完成可研及核準(zhǔn)手續(xù)上報,開始工程設(shè)計。
20xx年計劃安排:建成投運。計劃投資950萬元。
7、寶雞眉縣cng加氣母站工程(工程投資3011萬元)
截止20xx年底已完成可研及專項報告編制,開始工程設(shè)計。累計完成投資125萬元。
20xx年計劃安排:待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計并開工建設(shè),具備投運條件。計劃投資
20xx萬元。
8、涇陽cng加氣母站工程(工程投資3357萬元)截止20xx年底已完成可研及專項報告編制,開始工程設(shè)計。累計完成投資125萬元。
20xx年計劃安排:待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計并開工建設(shè),具備投運條件。計劃投資
20xx萬元。
9、搶險應(yīng)急器材中心(工程估算投資3500萬元)截止20xx年底已完成可研,并將相關(guān)材料報規(guī)劃、土地等部門審批,辦理項目立項手續(xù)。累計完成投資20萬元。
20xx年計劃安排:完成工程設(shè)計及建設(shè)任務(wù)。計劃投資3480萬元。
(三)前期項目
1、西安至商州輸氣管道工程(待比選項目)
截止20xx年底已完成可研編制及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理。累計完成投資58萬元。
20xx年計劃安排:待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,開展工程設(shè)計,適時開工建設(shè)。計劃投資1500萬元。
2、韓城—敷水—商洛輸氣管道工程(待比選項目)
20xx年計劃安排:完成項目可行性研究報告等核準(zhǔn)附件,待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,開展工程設(shè)計,適時開工建設(shè)。計劃投資1500萬元。
3、渭南—敷水—潼關(guān)輸氣管道工程
20xx年計劃安排:完成項目可行性研究報告等核準(zhǔn)附件,待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,開展工程設(shè)計。計劃投資500萬元。
4、漢中—西鄉(xiāng)—安康輸氣管道工程
截止20xx年底已完成可研編制及項目核準(zhǔn),開始工程設(shè)計。累計完成投資2300萬元。
20xx年計劃安排:開展工程設(shè)計。計劃投資3000萬元。
5、漢中cng加氣母站工程
截止20xx年底已完成可研及部分專項報告編制,開始工程設(shè)計。累計完成投資125萬元。
20xx年計劃安排:待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,開展工程設(shè)計。計劃投資50萬元。
6、安康cng加氣母站工程
截止20xx年底已完成可研及部分專項報告編制,開始工程設(shè)計。累計完成投資125萬元。
20xx年計劃安排:待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,開展工程設(shè)計。計劃投資50萬元。
7、商洛cng加氣母站工程
20xx年計劃安排:完成項目可研編制等前期準(zhǔn)備工作。計劃投資50萬元。
8、榆林cng加氣母站工程
20xx年計劃安排:完成項目可研編制等前期準(zhǔn)備工作。計劃投資50萬元。
20xx年計劃安排:完成項目可行性研究報告等核準(zhǔn)附件,待項目核準(zhǔn)批復(fù)后,開展工程設(shè)計。計劃投資100萬元。上述議案已經(jīng)
第一屆董事會第十八次會議審議通過?,F(xiàn)提請公司股東大會審議
投資工作計劃和目標(biāo)篇六為進(jìn)一步加強公司投資者關(guān)系管理工作,提升投資者關(guān)系管理工作水平,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司投資者關(guān)系工作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定年度投資者關(guān)系管理工作計劃。
㈠公司投資者關(guān)系管理應(yīng)遵循以下原則:
1、合規(guī)披露信息原則。公司遵守《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》及中國證券監(jiān)督管理委員會、上海證券交易所等頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范性文件及公司相關(guān)制度,保證信息披露真實、準(zhǔn)確、完整、及時。應(yīng)當(dāng)披露與投資者有利益關(guān)系相關(guān)信息,保障投資者合法權(quán)益。
2、充分披露信息原則。除強制的信息披露以外,公司將披露投資者關(guān)心的其他相關(guān)信息,保障投資者合法權(quán)益。
3、投資者公平性原則。公司公平對待公司的所有股東及潛在投資者,不進(jìn)行選擇性信息披露。
4、誠實守信原則。公司的投資者關(guān)系工作必須客觀、真實和準(zhǔn)確,不過度宣傳和誤導(dǎo)。
5、互動溝通原則。公司將主動聽取投資者的意見、建議,實現(xiàn)公司與投資者之間的雙向溝通,形成良性互動。
㈡公司通過各項投資者關(guān)系管理工作爭取達(dá)到以下目標(biāo):
1、通過充分有效的信息披露工作以達(dá)到與投資者有效溝通,切實維護(hù)投資者的合法知情權(quán),提高投資者對公司的認(rèn)知度,充分體現(xiàn)信息公開原則;
2、通過規(guī)范運作、完善治理結(jié)構(gòu)、加強與投資者有效溝通,營造公司和投資者有效溝通的誠信互利氛圍,樹立公開、透明、誠信的上市公司形象;
3、通過不定期對投資者管理工作相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高其投資者關(guān)系管理服務(wù)質(zhì)量;
4、投資者關(guān)系管理工作最終目標(biāo)是實現(xiàn)公司價值最大化和投資者利益最大化的雙贏結(jié)果。
公司董事長是投資者關(guān)系管理工作的第一負(fù)責(zé)人,主持參加重大投資者關(guān)系活動;董事會秘書負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)系管理的全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與安排;公司董事會辦公室是公司投資者關(guān)系管理的職能部門,由董事長領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)承辦投資者關(guān)系的日常管理工作。
㈠做好年年度股東大會以及年臨時股東大會的的安排組織工作,屆時將開通網(wǎng)絡(luò)投票渠道,確保廣大中小股東行使其合法權(quán)利,保證各次股東大會的順利召開,同時邀請部份媒體參會,提高股東大會召開的透明度。
㈡嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會和上海證券交易所的監(jiān)管要求,及時披露《年度報告》、《年第一季度報告》、《年半年度報告》和《年第三季度報告》,確保股東及投資者及時了解公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和財務(wù)狀況。
㈢嚴(yán)格按照信息披露格式要求,及時披露各類公告,確保股東及投資者及時掌握公司的臨時動態(tài)信息。㈣做好投資者來訪接待工作:
1、做好股東與投資者的來訪、接待工作,以熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,耐心、細(xì)致地回答股東與投資者提出的各種問題,盡力解決廣大股東及投資者遇到的各種困難;
2、做好投資者的調(diào)研接待工作,使投資者既了解公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營,又避免未公開的信息泄漏;
3、做好股東和投資者的來信、來函回復(fù)工作,及時回復(fù)股東和投資者的質(zhì)詢,解答各種疑難問題。
4、做好投資者咨詢電話的接聽工作,公司設(shè)立的投資者電話和傳真(電話:0898-69960275、69960278傳真:0898-66732350)用于公司投資者的咨詢、溝通和聯(lián)系。㈤保持對市場動態(tài)、監(jiān)管動態(tài)的關(guān)注,及時披露相關(guān)信息。
1、持續(xù)關(guān)注公司股票交易情況,當(dāng)公司股票交易價格、成交量出現(xiàn)異常波動時,公司立即自查是否存在應(yīng)披露而未披露的重大信息,做好相關(guān)方面的溝通協(xié)調(diào)工作,及時披露公司股票異常波動公告。
2、密切關(guān)注上海證券交易所互動平臺及時了解投資者的提問和輿情監(jiān)控信息,及時回復(fù)投資者的提問,對輿情信息進(jìn)行核對、說明或澄清。對公司網(wǎng)站及時進(jìn)行更新,避免對投資者產(chǎn)生誤導(dǎo)。
3、持續(xù)關(guān)注媒體報道,及時澄清不實信息持續(xù)關(guān)注新聞媒體及互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)公司的各類信息及傳聞,公司董事會辦公室及時進(jìn)行求證和核實,對公司股票交易價格已經(jīng)或可能產(chǎn)生較大影響或影響投資者決策的信息,及時向上海證券交易所報告,由上海證券交易所審核確定是否披露澄清公告。
㈥做好投資者關(guān)系管理培訓(xùn)工作年,公司將組織董事、監(jiān)事和高級管理人員就投資者關(guān)系管理知識進(jìn)行培訓(xùn);也將積極參加監(jiān)管部門組織的各種學(xué)習(xí),不斷提升公司投資者關(guān)系管理工作的質(zhì)量和水平,增強其對投資者關(guān)系管理重要性的認(rèn)識。
公司年將努力保持經(jīng)營穩(wěn)定,規(guī)范運作,認(rèn)真開展上述投資者關(guān)系管理相關(guān)各項工作,實現(xiàn)公司價值最大化和股東利益最大化,促進(jìn)投資者對公司的了解和認(rèn)同,切實保護(hù)投資者的利益。
投資工作計劃和目標(biāo)篇七
根據(jù)《上市公司與投資者關(guān)系工作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》、《股票上市規(guī)則》、《主板上市公司規(guī)范運作指引》及公司《投資者關(guān)系管理辦法》等法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,為貫徹執(zhí)行中國證券監(jiān)督管理委員會陜西監(jiān)管局《關(guān)于加強和改進(jìn)投資者關(guān)系管理維護(hù)資本市場穩(wěn)定的通知》(陜證監(jiān)發(fā)[20xx]104號)精神,進(jìn)一步提升公司投資者關(guān)系管理工作的水平,結(jié)合公司實際情況,特制定公司 20xx年度投資者關(guān)系管理工作計劃。
公司投資者關(guān)系管理工作在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。公司董事會秘書為投資者關(guān)系管理工作負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)系管理工作。公司董事會辦公室作為公司投資者關(guān)系工作的管理部門,負(fù)責(zé)投資者關(guān)系日常管理,公司下屬各單位協(xié)助董事會辦公室做好投資者關(guān)系管理工作。
努力促進(jìn)公司與投資者之間的良性關(guān)系,持續(xù)獲得市場的認(rèn)可與支持。進(jìn)一步充分保障投資者知情權(quán),切實維護(hù)投資者合法利益; 提升公司與投資者的溝通質(zhì)量與效率,促進(jìn)公司與投資者之間的良性互動,通過多種途徑有效增進(jìn)投資者對公司全面認(rèn)知,充分獲得市場的價值認(rèn)可。
1、嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的監(jiān)管要求,按時編制并披露各期定期報告,確保股東及潛在投資者及時、準(zhǔn)確地了解公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、內(nèi)控和財務(wù)狀況等重要信息。
2、嚴(yán)格按照信息披露格式要求及時披露公司股東大會決議、董事會決議、監(jiān)事會決議和其他重要信息等臨時報告,確保股東或潛在投資者及時掌握公司的動態(tài)信息。
3、 針對投資者、證券服務(wù)機構(gòu)人員、新聞媒體等特定對象到公司的現(xiàn)場參觀、調(diào)研、采訪需求,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好接待工作,實行預(yù)約制度, 通過合理、妥善的安排調(diào)研、參觀過程,使調(diào)研、參觀、采訪人員及時準(zhǔn)確的了解公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營情況。同時,也應(yīng)做好尚未公開的信息及內(nèi)部信息的保密工作,不得泄露任何未公開披露的信息,避免和防止由此引發(fā)的泄密及導(dǎo)致相關(guān)的內(nèi)幕交易。
4、公司將持續(xù)并全面做好投資者關(guān)系管理工作培訓(xùn),加強對董事、監(jiān)事、高級管理人員、部門負(fù)責(zé)人、分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人以及投資者關(guān)系管理工作涉及人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)與工作指導(dǎo),及時學(xué)習(xí)并落實中國證監(jiān)會、 深圳證券交易所新頒布的相關(guān)政策法規(guī),提高其專業(yè)水平,以便為投資者提供更規(guī)范和高質(zhì)量的服務(wù)。
5、確保電話咨詢專線及郵件的暢通。公司通過電話咨詢專線 、傳真、信函、網(wǎng)站、電子郵件、 深交所互動易平臺等方式與投資者保持聯(lián)系,使投資者能夠及時了解公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營情況。
6、 對投資者來電提出的問題應(yīng)認(rèn)真、耐心的回答,對其來電提出的意見或建議,要做好接聽記錄,及時轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司商業(yè)秘密,對有可能引起公司股價波動的重大事項、定期報告和臨時公告內(nèi)容,在公司未發(fā)布公告前不得泄露。
7、認(rèn)真做好公司 20xx年度內(nèi)召開的各次股東大會的籌備組織工作,開通網(wǎng)絡(luò)投票渠道,確保廣大中小股東行使其合法權(quán)利,保證各次股東大會的順利召開。
8、持續(xù)關(guān)注媒體報道,及時澄清不實信息。 公司將持續(xù)關(guān)注新聞媒體及互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)公司的各類信息,并及時反饋給公司董事會及管理層。對于媒體上報道的傳聞或者不實信息,公司將及時進(jìn)行求證、核實,避免股價由于傳聞而出現(xiàn)較大波動。對公司股票交易價格已經(jīng)或可能產(chǎn)生較大影響或影響投資者決策的信息,必要時履行信息披露義務(wù)進(jìn)行澄清。
9、關(guān)注公司股票交易,做好危機處理工作。 公司股票交易價格或成交量出現(xiàn)異常波動時,公司應(yīng)立即自查是否存在應(yīng)予披露而未披露的非公開重大信息,并向相關(guān)方進(jìn)行求證,核實掌握實際情況,及時做好信息披露工作。如發(fā)生危機時,公司應(yīng)積極應(yīng)對,努力采取有效的處理措施,使危機的負(fù)面影響降至最低,減少危機事件對公司和投資者造成不必要的損失。
投資工作計劃和目標(biāo)篇八
20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局將以建設(shè)全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng),堅持“總基調(diào)”、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”,堅持創(chuàng)新驅(qū)動、聚集轉(zhuǎn)型升級,按照“緊扣一個目標(biāo)、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關(guān)鍵”的要求,強力推進(jìn)對外開放工作,確保全市招商引資暨會展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更增活力和動力。
20xx年全市招商引資和會展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是:確保內(nèi)資實際到位資金增長30%以上;產(chǎn)業(yè)類招商引資項目占比40%以上;招商引資省級調(diào)度項目“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率)高于全省平均水;展會綜合經(jīng)濟(jì)效益增長30%以上。
(一)強化項目服務(wù)
切實落實重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會議制度和重大項目跟蹤調(diào)度制度,發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡,實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”,及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題,加速項目快建設(shè)加快項目建設(shè)進(jìn)度。通過主動積極服務(wù),確保一季度內(nèi)資到位資金實現(xiàn)“開門紅”的目標(biāo)。同時,按照項目建設(shè)退出機制的要求,確保中關(guān)村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工(啟動)。
(二)做大投資增量
以中關(guān)村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區(qū)、貴陽臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為平臺,以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態(tài)文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節(jié)、9月“酒博會”等活動為抓手,重點引進(jìn)一批移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項目,以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目。尤其是3月份在北京召開的推介會,確保中關(guān)村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約,力爭引進(jìn)一批世界500強、中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強企業(yè),以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、跨國企業(yè)等優(yōu)強企業(yè)。
(三)拓展信息渠道
用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進(jìn)平臺,在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽區(qū)投資促進(jìn)局就落實相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對接,確保各項約定事項落到實處,取得實效同時,積極與上海市、廣州市、北京市海淀區(qū)投資促進(jìn)部門對接,爭取與其達(dá)成合作協(xié)議,精準(zhǔn)把握終端投資信息,拓寬經(jīng)濟(jì)協(xié)作渠道,提升區(qū)域合作空間。
(四)夯實招商基礎(chǔ)
按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫”的要求,升級改版“投資貴陽”網(wǎng),并以其為重要端口平臺,統(tǒng)籌市、區(qū)招商引資各類資源,建立招商引資重大項目信息庫、目標(biāo)投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫,搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端,提升招商引資效率和水平。
(五)精準(zhǔn)策劃項目
突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,緊扣中關(guān)村貴陽科技園、“5個100工程”建設(shè)需求,圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),策劃包裝40個精品招商項目。
(六)完善考評機制
按照差異化考評原則,出臺《貴陽市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》,確保投資促進(jìn)工作“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、分級負(fù)責(zé)”,落實招商引資全年目標(biāo)考核和招商引資服務(wù)評議“一票否決”制。
(七)建立會展資源庫
按會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求,收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點等會展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,建立會展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫,促進(jìn)全市會展經(jīng)濟(jì)健康有序開展。
(八)強化招展引會
圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費辦展、市場辦展”的要求,積極向國家有關(guān)部委申(爭)辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的相關(guān)展會項目。同時,借助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機,大力開拓國外市場,力爭引進(jìn)更多的國外或國際知名品牌展會項目,提升貴陽的城市美譽度。
投資工作計劃和目標(biāo)篇九
積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革,推進(jìn)公司融資平臺的完善,爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
多方位融資,分散風(fēng)險,解決20xx年項目配套資本金問題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險。
把握當(dāng)前的國家政策走向,積極應(yīng)對金融形勢的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計劃的安排,認(rèn)真做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作。
進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理,加強資金的計劃性和風(fēng)險性管理,積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好,既保證項目建設(shè)資金的及時到位又盡量降低成本。
繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結(jié)算項目,切實解決因工程項目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問題。
全力推進(jìn)工程項目建設(shè),確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計劃全面推進(jìn)。各個工程項目要認(rèn)真總結(jié)項目建設(shè)和管理的經(jīng)驗教訓(xùn),通過樹先進(jìn),抓典范,在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績、出經(jīng)驗、出成果、出品牌。
繼續(xù)探討多種運營管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進(jìn)工作,為實現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營期過度的無縫接軌創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉邊路等項目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運作的經(jīng)營管理工作,積極探索獨具特色的商業(yè)運營模式;新光一期項目要進(jìn)一步加強運營管理,提高車流量和通行費收入,降低運營成本。
繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強財務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應(yīng)公司實際的職務(wù)晉升、薪酬激勵機制。
全力推進(jìn)公司信息化進(jìn)程 在辦公自動化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上,推進(jìn)工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā),推進(jìn)與下屬公司的計算機連網(wǎng)工作,努力推進(jìn)無紙化辦公,提高公司工作效率。