總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

研發(fā)組長(zhǎng)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)組長(zhǎng)篇一

1．組織編制研發(fā)課題組各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、工作要求及實(shí)施細(xì)則，上報(bào)總經(jīng)理審批。

2．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度、工作流程及操作規(guī)范，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3．根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)組織修訂、完善部門制度、工作流程等，并發(fā)布實(shí)施。

4．組織、監(jiān)督工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)工作，審核工藝設(shè)計(jì)方案。5．參與新技術(shù)、新工藝的設(shè)計(jì)開發(fā)管理工作。

6．組織、指導(dǎo)設(shè)計(jì)新技術(shù)、新工藝圖紙并進(jìn)行交底工作。7．審定各新產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量。8．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的變更、評(píng)審及修改工作。

9．負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)人員的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核、確定和放行。

10．負(fù)責(zé)研發(fā)課題組各職位工作的分配、指導(dǎo)、監(jiān)督與考核工作。11．負(fù)責(zé)本部門研發(fā)人員的資格審定工作。

12．按工作程序做好與業(yè)務(wù)部、技術(shù)部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時(shí)解決部門之間的爭(zhēng)議。

13． 負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國(guó)外、國(guó)內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織公司內(nèi)部技術(shù)論證會(huì)。

14．組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動(dòng)。15．接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)

研發(fā)組長(zhǎng)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)組長(zhǎng)篇二

研發(fā)部組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作,并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造。

２、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，建立健全相應(yīng)的管理制度。

３、負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評(píng)估和可行性分析。并直接參加設(shè)計(jì)問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求，策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目制造中異?，F(xiàn)象的處理；

5、確保各設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)把信息傳達(dá)給相關(guān)人員；對(duì)部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)；并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

6、負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評(píng)估和特殊物料的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研。

7、應(yīng)市場(chǎng)部要求、總經(jīng)理批準(zhǔn)，前赴客戶現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議，標(biāo)書和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書面文件形式第一時(shí)間通知相關(guān)人員。

8、負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，并指導(dǎo)實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助項(xiàng)目責(zé)任人完成有關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。

10、完成總經(jīng)理授權(quán),委托的其它任務(wù)。

研發(fā)組長(zhǎng)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)組長(zhǎng)篇三

研發(fā)崗位職責(zé)

一、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1：組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、分析測(cè)試、中試研究等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2：按照企業(yè)研發(fā)計(jì)劃的要求，組織新項(xiàng)目、新技術(shù)可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。3：組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)品決策，及時(shí)了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。

4：為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助，向研發(fā)部提供技術(shù)培訓(xùn)，組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)。

5：負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作，包括中高層管理隊(duì)伍的建設(shè)和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督。

6：主持開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計(jì)等工作。7：指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體方案，對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制。

8：審批立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，主持研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，合理配置項(xiàng)目開發(fā)資源。9：按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)成本進(jìn)行全程監(jiān)督和控制。

10：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績(jī)效。

11：負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品。

12：開發(fā)工作順利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品在市場(chǎng)的發(fā)展情況，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

13：根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對(duì)象，提出開發(fā)立項(xiàng)；

14：填寫《新技術(shù)開發(fā)表》，并提交新品項(xiàng)目組長(zhǎng)審核，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段；

15：對(duì)新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確定并不斷修改具體實(shí)驗(yàn)方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購(gòu)買的設(shè)備、儀器清單，確定項(xiàng)目所需的原材料并認(rèn)定供應(yīng)商； 進(jìn)行綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn)，并不斷改善工藝及制造方法；

16：負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)督全部生產(chǎn)過程，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題；

17：產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)，向市場(chǎng)部提供有關(guān)加工能力及價(jià)格的信息；

二、結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)

1：領(lǐng)導(dǎo)本部門實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)計(jì)劃；

2：執(zhí)行方案，并進(jìn)行產(chǎn)品鑒定，生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，技術(shù)規(guī)范制定工作； 3：積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積累研發(fā)素材； 4：總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能； 5：主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作； 6：為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持；

7：為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持；

8：根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)。9：負(fù)責(zé)led新產(chǎn)品開發(fā)試做工作；負(fù)責(zé)新材料評(píng)估開發(fā)工作。10：負(fù)責(zé)led照明燈具結(jié)構(gòu)的開發(fā)工作； 11：熟悉大功率led照明燈具的結(jié)構(gòu)與制程；

12：能夠解決led照明燈具的各種技術(shù)疑難問題的研究和處理工作； 13：實(shí)施工作計(jì)劃，完成階段性綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)； 14：設(shè)計(jì)開發(fā)led照明燈具；

15：負(fù)責(zé)led照明燈具外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，專案設(shè)計(jì)和管理； 16：負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能測(cè)試及性能評(píng)估； 17：指導(dǎo)燈具樣品的制作跟蹤及組裝。

三、電子工程師崗位職責(zé)

1：主要負(fù)責(zé)led燈具的驅(qū)動(dòng)電源設(shè)計(jì)開發(fā)工作，根據(jù)項(xiàng)目需求獨(dú)立進(jìn)行驅(qū)動(dòng)電源的設(shè)計(jì)分析，并按照研發(fā)流程完成驅(qū)動(dòng)電路設(shè)計(jì)的輸入、樣機(jī)開發(fā)、試制試產(chǎn)、放產(chǎn)、量產(chǎn)等工作；

2：協(xié)助研發(fā)經(jīng)理完成電路計(jì)算分析，電子電路維修與優(yōu)化； 3：電子元器件的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立；

4：指導(dǎo)編制產(chǎn)品使用說明書、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品安裝、維修手冊(cè)等技術(shù)文件資料； 5：新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的配合跟進(jìn)；

6：指導(dǎo)生產(chǎn)部門技術(shù)操作,協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品機(jī)械技術(shù)問題；崗位職權(quán)。

四、工藝工程師崗位職責(zé)

工藝工程師的主要職責(zé)是制定產(chǎn)品工藝文件，設(shè)計(jì)工藝裝備，并且負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

1：負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

2：編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

3：工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

4：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

5：承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

6：組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

7：積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。

8：負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。9：完成主管布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

五、erp工程師崗位職責(zé)

1：將產(chǎn)品做新型號(hào)規(guī)格性質(zhì)的bom表，添加編碼。

2：做新型號(hào)的子bom及副bom（打印文本檔及存電子檔）。3：修改有誤的子、副bom表及型號(hào)、名稱。4：協(xié)助經(jīng)理，用erp查庫(kù)存及型號(hào)、名稱。5：增加型號(hào)時(shí)確認(rèn)型號(hào)及名稱。

6：本部門工作會(huì)議，做會(huì)議記錄，根據(jù)會(huì)議精神，跟進(jìn)各員工工作進(jìn)度。7：對(duì)圖紙資料進(jìn)行發(fā)放管理。

8：接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。

六、研發(fā)助理崗位職責(zé)

1：協(xié)助工程師做好新品的拍照、產(chǎn)品宣傳頁(yè)的設(shè)計(jì)、制作。2：參與新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)及研發(fā)。3：配合工程師做好采購(gòu)詢價(jià)等工作。4：協(xié)助研發(fā)項(xiàng)目的管理、監(jiān)督和監(jiān)控。

5：負(fù)責(zé)文字、表格材料的編寫、制作、和審核等日常行政事宜。6：根據(jù)客戶需求和營(yíng)銷需要，制作各類產(chǎn)品和技術(shù)資料。7：協(xié)助所負(fù)責(zé)部門的研發(fā)輔助工作事宜。

8：協(xié)助研發(fā)流程的文檔簽署以及流程狀態(tài)的跟蹤。9：協(xié)助做適當(dāng)?shù)牟块T管理統(tǒng)計(jì)工作。10：研發(fā)資料、文檔的內(nèi)部歸檔和外部發(fā)送； 11．研發(fā)所需數(shù)據(jù)、資料的調(diào)研與整理；

12．負(fù)責(zé)研發(fā)部門的會(huì)議安排，記錄，跟蹤等等； 13．協(xié)助研發(fā)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)研發(fā)各部門之間的日常工作。14．配合銷售人員，對(duì)客戶提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持 15．合同跟單、落實(shí)、追蹤。

研發(fā)組長(zhǎng)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)組長(zhǎng)篇四

研發(fā)崗位職責(zé)

一、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1：組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、分析測(cè)試、中試研究等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。2：按照企業(yè)研發(fā)計(jì)劃的要求，組織新項(xiàng)目、新技術(shù)可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。3：組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)品決策，及時(shí)了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。4：為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助，向研發(fā)部提供技術(shù)培訓(xùn)，組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)。

5：負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作，包括中高層管理隊(duì)伍的建設(shè)和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督。6：主持開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計(jì)等工作。7：指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體方案，對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制。8：審批立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，主持研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，合理配置項(xiàng)目開發(fā)資源。9：按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)成本進(jìn)行全程監(jiān)督和控制。10：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績(jī)效。11：負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品。

12：開發(fā)工作順利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品在市場(chǎng)的發(fā)展情況，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。13：根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對(duì)象，提出開發(fā)立項(xiàng)； 14：填寫《新技術(shù)開發(fā)表》，并提交新品項(xiàng)目組長(zhǎng)審核，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段； 15：對(duì)新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，確定并不斷修改具體實(shí)驗(yàn)方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購(gòu)買的設(shè)備、儀器清單，確定項(xiàng)目所需的原材料并認(rèn)定供應(yīng)商； 進(jìn)行綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn)，并不斷改善工藝及制造方法； 16：負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)督全部生產(chǎn)過程，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題； 17：產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)，向市場(chǎng)部提供有關(guān)加工能力及價(jià)格的信息；

二、結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)

1：領(lǐng)導(dǎo)本部門實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)計(jì)劃； 2：執(zhí)行方案，并進(jìn)行產(chǎn)品鑒定，生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，技術(shù)規(guī)范制定工作； 3：積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積累研發(fā)素材； 4：總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能； 5：主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作； 6：為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持； 7：為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持； 8：根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)。9：負(fù)責(zé)led新產(chǎn)品開發(fā)試做工作；負(fù)責(zé)新材料評(píng)估開發(fā)工作。10：負(fù)責(zé)led照明燈具結(jié)構(gòu)的開發(fā)工作； 11：熟悉大功率led照明燈具的結(jié)構(gòu)與制程； 12：能夠解決led照明燈具的各種技術(shù)疑難問題的研究和處理工作； 13：實(shí)施工作計(jì)劃，完成階段性綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)； 14：設(shè)計(jì)開發(fā)led照明燈具； 15：負(fù)責(zé)led照明燈具外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，專案設(shè)計(jì)和管理； 16：負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能測(cè)試及性能評(píng)估； 17：指導(dǎo)燈具樣品的制作跟蹤及組裝。

三、電子工程師崗位職責(zé) 1：主要負(fù)責(zé)led燈具的驅(qū)動(dòng)電源設(shè)計(jì)開發(fā)工作，根據(jù)項(xiàng)目需求獨(dú)立進(jìn)行驅(qū)動(dòng)電源的設(shè)計(jì)分析，并按照研發(fā)流程完成驅(qū)動(dòng)電路設(shè)計(jì)的輸入、樣機(jī)開發(fā)、試制試產(chǎn)、放產(chǎn)、量產(chǎn)等工作； 2：協(xié)助研發(fā)經(jīng)理完成電路計(jì)算分析，電子電路維修與優(yōu)化； 3：電子元器件的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立； 4：指導(dǎo)編制產(chǎn)品使用說明書、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品安裝、維修手冊(cè)等技術(shù)文件資料； 5：新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的配合跟進(jìn)；

6：指導(dǎo)生產(chǎn)部門技術(shù)操作,協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品機(jī)械技術(shù)問題；崗位職權(quán)。

四、工藝工程師崗位職責(zé)

工藝工程師的主要職責(zé)是制定產(chǎn)品工藝文件，設(shè)計(jì)工藝裝備，并且負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。1：負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。2：編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。3：工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。4：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。5：承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

6：組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。7：積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。

8：負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。9：完成主管布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

五、erp工程師崗位職責(zé)

1：將產(chǎn)品做新型號(hào)規(guī)格性質(zhì)的bom表，添加編碼。2：做新型號(hào)的子bom及副bom（打印文本檔及存電子檔）。3：修改有誤的子、副bom表及型號(hào)、名稱。4：協(xié)助經(jīng)理，用erp查庫(kù)存及型號(hào)、名稱。5：增加型號(hào)時(shí)確認(rèn)型號(hào)及名稱。6：本部門工作會(huì)議，做會(huì)議記錄，根據(jù)會(huì)議精神，跟進(jìn)各員工工作進(jìn)度。7：對(duì)圖紙資料進(jìn)行發(fā)放管理。8：接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。

六、研發(fā)助理崗位職責(zé)

1：協(xié)助工程師做好新品的拍照、產(chǎn)品宣傳頁(yè)的設(shè)計(jì)、制作。2：參與新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)及研發(fā)。3：配合工程師做好采購(gòu)詢價(jià)等工作。4：協(xié)助研發(fā)項(xiàng)目的管理、監(jiān)督和監(jiān)控。5：負(fù)責(zé)文字、表格材料的編寫、制作、和審核等日常行政事宜。6：根據(jù)客戶需求和營(yíng)銷需要，制作各類產(chǎn)品和技術(shù)資料。7：協(xié)助所負(fù)責(zé)部門的研發(fā)輔助工作事宜。8：協(xié)助研發(fā)流程的文檔簽署以及流程狀態(tài)的跟蹤。9：協(xié)助做適當(dāng)?shù)牟块T管理統(tǒng)計(jì)工作。10：研發(fā)資料、文檔的內(nèi)部歸檔和外部發(fā)送； 11．研發(fā)所需數(shù)據(jù)、資料的調(diào)研與整理； 12．負(fù)責(zé)研發(fā)部門的會(huì)議安排，記錄，跟蹤等等； 13．協(xié)助研發(fā)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)研發(fā)各部門之間的日常工作。14．配合銷售人員，對(duì)客戶提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持 15．合同跟單、落實(shí)、追蹤。篇三：研發(fā)部工作職責(zé)

研發(fā)部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計(jì)工作。

三、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃；

四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

五、組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資；

六、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；

七、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

八、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施

九、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程；

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審；

十一、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫(kù)；

十二、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

十

四、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)

預(yù)研；

十

五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)；

十六、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；

十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時(shí)解決部門之間的爭(zhēng)議。 十

八、完成上級(jí)交辦的其他工作。

發(fā)展部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、平時(shí)要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注重禮儀、時(shí)刻牢記維護(hù)企業(yè)整體形象；

三、計(jì)劃性開展日常工作，完成甚至超額完成部門工作任務(wù)；

四、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，遵守本企業(yè)廠規(guī)；

五、認(rèn)真準(zhǔn)確、及時(shí)落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售任務(wù)，并執(zhí)行到日常工作中去，不能只找失敗的客觀理由，而應(yīng)探索出成功的有效方法；

六、熟練掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能，準(zhǔn)確報(bào)價(jià)；

七、認(rèn)真落實(shí)、靈活運(yùn)用部門領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)制定的銷售方案；

八、主動(dòng)尋求談判技巧，多請(qǐng)教別人，學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)；遇到技術(shù)性問題主動(dòng)與研發(fā)部人員進(jìn)行溝通；

九、以積極的工作態(tài)度投入銷售工作，不能把生活中的負(fù)面情緒帶到工作中來；

十、每天按時(shí)上下班，不遲到不早退，認(rèn)真完成計(jì)劃內(nèi)的工作；

十一、掌握基本的計(jì)算機(jī)操作和投影儀操作，以便開會(huì) 和業(yè)務(wù)過程中需要；

十

二、通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式主動(dòng)尋找客戶，開拓市場(chǎng)，了解并掌握市場(chǎng)信息； 十

三、發(fā)展部人員在拜訪客戶之前靈活帶取樣袋、宣傳資料、計(jì)算工具、合同等；

十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關(guān)系，培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度；

十五、新客戶合同簽定前，應(yīng)向客戶索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、商標(biāo)注冊(cè)證復(fù)印件、生產(chǎn)委托書、樣袋及設(shè)計(jì)、制作要求等等，所有證件均需加蓋鮮章 。

十六、辦公室職責(zé)范圍

一、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、財(cái)務(wù)、房管、計(jì)生、衛(wèi)生勞動(dòng)、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購(gòu)置、報(bào)修等管理工作；

二、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；

三、按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會(huì)議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；

四、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；

五、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；

六、負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作；

七、負(fù)責(zé)做好來訪人員及對(duì)外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作；

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇四：研發(fā)崗位職責(zé)

研發(fā)部崗位職能與崗位職責(zé)

研發(fā)部崗位職能

在公司總裁、主管副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施研發(fā)部的年度工作計(jì)劃，建立和完善研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施的管理和控制流程。根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，圍繞市場(chǎng)、客服中心制定公司產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃，并予以實(shí)施。組織協(xié)調(diào)本部門與各部門、各（子）分公司的關(guān)系，運(yùn)用各種管理措施、方法、手段執(zhí)行管理監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)公司決策目標(biāo)。

研發(fā)部崗位職責(zé)

1、研發(fā)部經(jīng)理 1．1職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施研發(fā)部的年度工作計(jì)劃。建立和完善研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施的管理和控制流程。

2、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，圍繞市場(chǎng)、客服中心制定公司產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃，并予以實(shí)施。

3、編制公司年度研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)研發(fā)部項(xiàng)目年度計(jì)劃的分解、下發(fā)工作。

5、建立健全研發(fā)項(xiàng)目的控制流程。

6、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施的管理工作。

7、負(fù)責(zé)研發(fā)部的隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

8、負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常管理工作。 1.2任職資格：

1、知識(shí)教育水平：機(jī)電一體化專業(yè)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、崗位技能要求：接收過系統(tǒng)的機(jī)電一體化產(chǎn)片的設(shè)計(jì)教育。參加或自學(xué)過研發(fā)項(xiàng)目控制流程的相關(guān)培訓(xùn)。3年以上研發(fā)部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)。人品正直、工作勤奮認(rèn)真，有較強(qiáng)的語言表達(dá)及寫作能力，有良好的人際關(guān)系

3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；人際溝通能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

4、任免：本崗位人員由公司總裁任免。 1.3 垂直與橫向關(guān)系

1、垂直關(guān)系：上級(jí)：總裁、主管副總裁下級(jí)：本部門人員。

2、橫向關(guān)系：公司各部門經(jīng)理、分（子）公司經(jīng)理。

2、研發(fā)部副經(jīng)理 2．1職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)控制部份的研發(fā)設(shè)計(jì)管理及行政管理。協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理組織實(shí)施研發(fā)部管理工作。

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃，與部門經(jīng)理共同進(jìn)行部門工作策劃，開展和組織人員建設(shè)，并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作，提高部門生產(chǎn)力。

3、負(fù)責(zé)研發(fā)部項(xiàng)目系統(tǒng)控制部分年度計(jì)劃的分解、下發(fā)工作。

4、檢查、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，處理變更，協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，調(diào)整項(xiàng)目組的開發(fā)任務(wù)，并監(jiān)督各項(xiàng)目組的執(zhí)行，推動(dòng)項(xiàng)目按時(shí)完成。

5、依據(jù)產(chǎn)品硬件技術(shù)指標(biāo)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)資源，組織和指導(dǎo)解決硬件開發(fā)中的技術(shù)問題，推動(dòng)產(chǎn)品硬件開發(fā)的進(jìn)行。

6、按照產(chǎn)品開發(fā)流程，監(jiān)督軟件開發(fā)過程中各種文檔的制作與歸檔，并組織硬件技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的交流和積累，促進(jìn)整體硬件開發(fā)水平的提高。 2.2任職資格：

1、知識(shí)教育水平：機(jī)電一體化專業(yè)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、崗位技能要求：接收過系統(tǒng)的自動(dòng)化設(shè)計(jì)教育。參加或自學(xué)過研發(fā)項(xiàng)目控制流程的相關(guān)培訓(xùn)。2 年以上研發(fā)項(xiàng)目管理的工作經(jīng)驗(yàn)，主持過大型硬件設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)和開發(fā)工作，領(lǐng)導(dǎo)過五人以上的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；人際溝通能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

4、任免：本崗位人員由公司總裁任免。 2.3 垂直與橫向關(guān)系

1、垂直關(guān)系：上級(jí)：主管副總裁、經(jīng)理 下級(jí)：本部門人員。

2、橫向關(guān)系：公司各部門經(jīng)理、分（子）公司經(jīng)理。

3、機(jī)械設(shè)計(jì)系統(tǒng)工程師 3.1職責(zé)描述：

1、按照研發(fā)部的年度開發(fā)計(jì)劃，分解機(jī)械部分的工作。

2、把握和制定公司產(chǎn)品的機(jī)械部分的發(fā)展規(guī)劃，并予以實(shí)施。

3、編制公司產(chǎn)品機(jī)械部分的年度設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃。

4、指導(dǎo)設(shè)計(jì)工程師系統(tǒng)的把握產(chǎn)品的開發(fā)方案。

5、編制復(fù)雜產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)方案。

6、評(píng)審各級(jí)的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)方案。

7、解決產(chǎn)品開發(fā)過程中的疑難問題。 3.2任職資格：

1、知識(shí)教育水平：機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)或機(jī)電一體化專業(yè)本科以上學(xué)歷

2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)課程的教育；熟練掌握機(jī)械設(shè)計(jì)方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。5年以上機(jī)械設(shè)計(jì)方面工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧: 熟悉國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)方面的政策、法律法規(guī)；熟練使用autocad r

14、inventor 200

8、pccad7.1、office 等軟件。熟悉機(jī)械設(shè)計(jì)方面的各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。掌握各種力學(xué)分析和計(jì)算的方法。熟悉各種機(jī)械模型。

3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；人際溝通能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

4、任免：本崗位人員由公司主管副總裁任免。 3.3 垂直與橫向關(guān)系

1、垂直關(guān)系：上級(jí)：經(jīng)理、副經(jīng)理。

2、橫向關(guān)系：公司各部門和本部門人員。

4、機(jī)械設(shè)計(jì)工程師 4．1職責(zé)描述：

1、組織實(shí)施項(xiàng)目中的機(jī)械設(shè)計(jì)部分的工作。

2、編寫機(jī)械加工、組裝圖紙。

3、聯(lián)系零部件的加工廠家，組織訂貨采購(gòu)。

4、組織試驗(yàn)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。

5、組織實(shí)施部件的組裝工作。

6、對(duì)初裝的零部件組織調(diào)試工作。

7、編寫測(cè)試大綱，協(xié)調(diào)中試部進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)試工作。

8、組織編寫產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝使用、維護(hù)說明書。 4.2任職資格：

1、知識(shí)教育水平：機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)或機(jī)電一體化專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)課程的教育；接收過機(jī)械設(shè)計(jì)方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；接收過專業(yè)的三維cad軟件的培訓(xùn)。5年以上機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和機(jī)械設(shè)計(jì)方面工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)方面的政策、法律法規(guī)；熟練使用autocad r

14、inventor 200

8、pccad7.1、office 等軟件，并取得相關(guān)的等級(jí)證書。熟練掌握機(jī)械設(shè)計(jì)方面的各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。熟練掌握各種力學(xué)分析和計(jì)算方法。熟練掌握各種機(jī)械模型在工程中的應(yīng)用。

3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；人際溝通能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

4、任免：本崗位人員由公司副總裁任免。 4.3 垂直與橫向關(guān)系

1、垂直關(guān)系：上級(jí)：經(jīng)理、副經(jīng)理，下級(jí)：無

2、橫向關(guān)系：公司各部門和本部門人員。

5、機(jī)械設(shè)計(jì)助理工程師 5.1職責(zé)描述：

1、按照工程師的指導(dǎo)完成部分機(jī)械設(shè)計(jì)的工作。

2、組織協(xié)調(diào)機(jī)械加工、組裝。

3、協(xié)助零部件的訂貨采購(gòu)。

4、實(shí)施試驗(yàn)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。

5、指導(dǎo)工人完成部件的組裝工作。

6、對(duì)初裝的零部件的調(diào)試做準(zhǔn)備工作。

7、編寫產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝使用、維護(hù)說明書。

8、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。 5.2任職資格：

1、知識(shí)教育水平：機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)或機(jī)電一體化專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)課程的教育；了解機(jī)械設(shè)計(jì)方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2年以上機(jī)械設(shè)計(jì)方面工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)方面的政策、法律法規(guī)；熟練使用autocad r

14、inventor 200

8、pccad7.1、office 等軟件。了解機(jī)械設(shè)計(jì)方面的各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，了解各種機(jī)械模型，掌握各種力學(xué)分析和計(jì)算的方法。

3、素質(zhì)要求：

態(tài)度:良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；人際溝通能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。5.3 垂直與橫向關(guān)系

1、垂直關(guān)系：上級(jí)：經(jīng)理、副經(jīng)理，下級(jí)：無

2、橫向關(guān)系：公司各部門和本部門人員。

6、機(jī)械工藝工程師 6．1職責(zé)描述：

1、組織實(shí)施項(xiàng)目中的機(jī)械部分的工藝工作。

2、對(duì)機(jī)械方面的技術(shù)文件的工藝性進(jìn)行審核工作。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)過程中的工藝過程的工藝確定和改進(jìn)工作。

4、組織實(shí)施新工藝的試、驗(yàn)測(cè)試工作。

5、組織編寫公司的機(jī)械生產(chǎn)工藝規(guī)范。

6、組織協(xié)調(diào)電器部分的工藝布線工作。

7、組織編寫產(chǎn)品零部件的加工、組裝、檢驗(yàn)方面的工藝文件。

8、組織實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)設(shè)備的選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線的布局工作。

9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)相關(guān)人員的工藝培訓(xùn)工作。 6.2任職資格：

1、知識(shí)教育水平：機(jī)械制造與工藝專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械專業(yè)課程的教育；3年以上工廠生產(chǎn)工藝方面的工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉國(guó)家有關(guān)機(jī)械工藝方面的政策、法律法規(guī)；熟練使用autocad r

14、pccad7.1、office 等軟件，并取得相關(guān)的等級(jí)證書。熟練掌握機(jī)械制造方面的各種工藝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。掌握電器綜合布線方面的各種篇五：技術(shù)、研發(fā)部崗位職責(zé)

技術(shù)部崗位職責(zé)

部門名稱：技術(shù)部

直接上級(jí)：副總經(jīng)理

部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理

部門職責(zé)：

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司指揮，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作指令。2.建立并完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)信息管理制度，組織編制新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)和論證工作。3.根據(jù)產(chǎn)品要求編制先進(jìn)、合理的產(chǎn)品工藝方案、工藝文件，設(shè)計(jì)工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ摺A具、量具、檢具。4.解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)難題的研究、分析和解決工作。5.對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場(chǎng)反饋的情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良。6.負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7.負(fù)責(zé)編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

部門權(quán)限：

1有權(quán)對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出建議。2有權(quán)參與生產(chǎn)政策的制定。3對(duì)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃以及產(chǎn)品上市工作有建議權(quán)。4對(duì)生產(chǎn)部的車間主任、班組長(zhǎng)、車間操作工人的考核有參與權(quán)及建議權(quán)。5有權(quán)對(duì)不遵守技術(shù)工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人提請(qǐng)?zhí)幜P。

研發(fā)組長(zhǎng)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)組長(zhǎng)篇五

研發(fā)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖

項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)

項(xiàng)目技術(shù)副總監(jiān)研發(fā)技術(shù)崗研發(fā)主任項(xiàng)目1主管項(xiàng)目2主管項(xiàng)目3主管

研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員

研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員

研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員

研發(fā)總監(jiān)崗位名稱崗位說明書直接上級(jí)直接下級(jí)崗位使命

研發(fā)總監(jiān)總經(jīng)理

所有研發(fā)人員

所屬部門職族類別

研發(fā)部管理

崗位層級(jí)崗位編號(hào)全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案

kpi 戰(zhàn)略管理研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

及時(shí)性；完成率及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作

任務(wù)完成率；數(shù)據(jù)科學(xué)性；錯(cuò)誤率；核心職能研發(fā)管理研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估

創(chuàng)新性；參與率定期了解行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的發(fā)展變化，收集市場(chǎng)開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)科學(xué)性；技術(shù)管理對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目、用戶進(jìn)行跟蹤，管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、氛圍管理職能團(tuán)隊(duì)管理負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，熟知度負(fù)責(zé)下屬員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議

以提高公司人員對(duì)于產(chǎn)品和技術(shù)的核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率

監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營(yíng)造積極的工作組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施

數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率；參與次數(shù)；滿意度

工作權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限本部門員工的獎(jiǎng)懲權(quán)；本部門員工的考核權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；決策權(quán)權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

任職資格基本要求最低學(xué)歷：本科最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上基本知識(shí)：公司文化知識(shí)

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)

2、法律知識(shí)2、管理信息系統(tǒng)知識(shí)3、產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)

43、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

3、培養(yǎng)下屬能力

3、創(chuàng)新能力

44、電腦應(yīng)

4、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1、人力資源知識(shí)

32建議權(quán)管理專業(yè)知識(shí)：戰(zhàn)略管理知識(shí)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量管理知識(shí)管理技能：組織協(xié)調(diào)能力

3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計(jì)劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng)：忠誠(chéng)度、全局意識(shí)

研發(fā)副總監(jiān)崗位名稱崗位說明書直接上級(jí)直接下級(jí)崗位使命

研發(fā)副總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)

研發(fā)主任及研發(fā)工程師

規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述參與制定研發(fā)的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，參與新項(xiàng)目工藝路線制定及時(shí)了解和監(jiān)督研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況及工藝路線執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略管理核心職能參與研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品參與組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并對(duì)實(shí)施具有建議權(quán)指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估

數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率；參與次數(shù)；滿意度參與主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作

及時(shí)性；完成率

kpi

實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

所屬部門職族類別

研發(fā)部管理

崗位層級(jí)崗位編號(hào)協(xié)助研發(fā)總監(jiān)完成公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，技術(shù)管理定期了解行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的發(fā)展變化，收集市場(chǎng)開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、極的工作氛圍

監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營(yíng)造積管理職能團(tuán)隊(duì)管理部分負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配具有建議權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議

工作權(quán)限

以提高公司人員對(duì)于產(chǎn)品和技

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限決策權(quán)本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；本部門員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

任職資格基本要求最低學(xué)歷：本科最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上基本知識(shí)：公司文化知識(shí)

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)

2、法律知識(shí)2、管理信息系統(tǒng)知識(shí)3、產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)

43、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

3、培養(yǎng)下屬能力

3、創(chuàng)新能力

44、電腦應(yīng)

4、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1、人力資源知識(shí)

32建議權(quán)管理專業(yè)知識(shí)：戰(zhàn)略管理知識(shí)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量管理知識(shí)管理技能：組織協(xié)調(diào)能力

3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計(jì)劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng)：忠誠(chéng)度、全局意識(shí)

研發(fā)主任崗位名稱崗位說明書直接上級(jí)直接下級(jí)

研發(fā)主任研發(fā)副總監(jiān)

各研發(fā)項(xiàng)目主管

所屬部門職族類別

研發(fā)部管理

崗位層級(jí)崗位編號(hào)在研發(fā)總監(jiān)和副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)部門的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目組的具體實(shí)施細(xì)節(jié)，崗位使命解決實(shí)際實(shí)施過程中的問題，并負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和計(jì)劃完成情況

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述

kpi 參與制定研發(fā)具體產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，參與新項(xiàng)目工藝路線制定戰(zhàn)略管理核心職能領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)參與主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作參與組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并對(duì)實(shí)施具有建議權(quán)

及時(shí)性；完成率定期了解行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的發(fā)展變化，收集市場(chǎng)開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)技術(shù)管理定期、準(zhǔn)確向研發(fā)總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、極的工作氛圍管理職能團(tuán)隊(duì)管理部分負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配具有建議權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議

工作權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限本部門員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

以提高公司人員對(duì)于產(chǎn)品和技

監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營(yíng)造積

數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率；參與次數(shù)；滿意度

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率決策權(quán)建議權(quán)

任職資格基本要求最低學(xué)歷：本科最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上基本知識(shí)：公司文化知識(shí)

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)

2、法律知識(shí)2、管理信息系統(tǒng)知識(shí)3、產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)

43、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

3、培養(yǎng)下屬能力

3、創(chuàng)新能力

44、電腦應(yīng)

4、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1、人力資源知識(shí)

32管理專業(yè)知識(shí)：戰(zhàn)略管理知識(shí)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量管理知識(shí)管理技能：組織協(xié)調(diào)能力

3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計(jì)劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng)：忠誠(chéng)度、全局意識(shí)

研發(fā)工程師崗位名稱崗位說明書直接上級(jí)直接下級(jí)

研發(fā)工程師研發(fā)副總監(jiān)

各研發(fā)項(xiàng)目主管

協(xié)助技術(shù)研發(fā)部總監(jiān)制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良，所屬部門職族類別

研發(fā)部管理

崗位層級(jí)崗位編號(hào)在研發(fā)總監(jiān)和副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，崗位使命技術(shù)創(chuàng)新工作，協(xié)助售后技術(shù)服務(wù)工作，參與部門組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，劃組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、戰(zhàn)略管理參與主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作核心職能定期、準(zhǔn)確向技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持跟蹤行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議參與建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、極的工作氛圍管理職能團(tuán)隊(duì)管理部分負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配具有建議權(quán)監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)

工作權(quán)限人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；本部門員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán)建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)

以提高公司人員對(duì)于產(chǎn)品和技

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率

監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營(yíng)造積

測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試技術(shù)的變化，并收集相關(guān)信息，為部門領(lǐng)導(dǎo)參

數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率；參與次數(shù)；滿意度趨勢(shì)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)信息、國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展

及時(shí)性；完成率

負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)

kpi 決策權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

任職資格基本要求最低學(xué)歷：專最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上基本知識(shí)：公司文化知識(shí)

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)

2、法律知識(shí)2、管理信息系統(tǒng)知識(shí)3、產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)

43、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

3、培養(yǎng)下屬能力

3、創(chuàng)新能力

44、電腦應(yīng)

4、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1、人力資源知識(shí)

32管理專業(yè)知識(shí)：戰(zhàn)略管理知識(shí)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量管理知識(shí)管理技能：組織協(xié)調(diào)能力

3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計(jì)劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng)：忠誠(chéng)度、全局意識(shí)

項(xiàng)目主管崗位名稱崗位說明書直接上級(jí)直接下級(jí)崗位使命

項(xiàng)目主管研發(fā)主任

項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員

所屬部門職族類別

研發(fā)部管理

崗位層級(jí)崗位編號(hào)在研發(fā)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本人項(xiàng)目的計(jì)劃制定、具體實(shí)施和定時(shí)問題和進(jìn)展的解決和匯報(bào)；

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊

職能描述kpi 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織制定本人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和可行化方案戰(zhàn)略管理核心職能收集國(guó)內(nèi)外和本行業(yè)內(nèi)該項(xiàng)目的具體水平、進(jìn)展和新的思路等參與主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作定期、準(zhǔn)確向研發(fā)主任提交該目的項(xiàng)目進(jìn)展和實(shí)施過程中遇到的問題跟蹤行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試技術(shù)的變化，并收集相關(guān)信息，為部門領(lǐng)導(dǎo)參

及時(shí)性；完成率

數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率；參與次數(shù)；滿意度技術(shù)管理與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議協(xié)助研發(fā)主任對(duì)本項(xiàng)目人員進(jìn)行有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營(yíng)造積極管理職能團(tuán)隊(duì)管理的工作氛圍對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配具有建議權(quán)監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)

工作權(quán)限

核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限決策權(quán)本部門員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批建議權(quán)新項(xiàng)目運(yùn)行方案和問題解決的建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

任職資格建議權(quán)基本要求最低學(xué)歷：專最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：2年以上知識(shí)基本知識(shí)：公司文化4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)4、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3管理專業(yè)知識(shí)：戰(zhàn)略管理知識(shí)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量管理知識(shí)管理技能：組織協(xié)調(diào)能力能力專業(yè)技能：談判能力

2、法律知識(shí)2、管理信息系統(tǒng)知識(shí)3、產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)

41、人力資源知識(shí)

23、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力3、培養(yǎng)下屬能力3、創(chuàng)新能力

44、電腦應(yīng)

3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問題能力4、分析判斷能力用能力2、計(jì)劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng)：忠誠(chéng)度、全局意識(shí)

研發(fā)實(shí)驗(yàn)員崗位名稱崗位說明書直接上級(jí)直接下級(jí)崗位使命在項(xiàng)目主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成某項(xiàng)目某工段或某個(gè)實(shí)驗(yàn)的具體操作，并及時(shí)向項(xiàng)目主管匯報(bào)工作進(jìn)展

崗位職能職能性質(zhì)職能模塊戰(zhàn)略職能核心職能技術(shù)職能提出某工段或工序的改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議

工作權(quán)限人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限決策權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；

任職資格基本要求最低學(xué)歷：專最佳專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：1年以上崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上知識(shí)基本知識(shí)：公司文化

4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)

3、產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)

43、執(zhí)行能力4、解決問題能力

4、分析判斷能力

4、電腦應(yīng)

4、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)

3一般性技術(shù)文件的制定權(quán)限對(duì)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任

數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率；參與次數(shù)；滿意度了解國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、職能描述

kpi

研發(fā)實(shí)驗(yàn)員項(xiàng)目主管

所屬部門職族類別

研發(fā)部操作

崗位層級(jí)崗位編號(hào)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)信息、國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)定期向項(xiàng)目主管反饋本工序的技術(shù)最新情況和改進(jìn)意見

及時(shí)性；完成率建議權(quán)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量管理知識(shí)專業(yè)技能：談判能力能力

3、溝通能力4、人際交往能力用能力2、計(jì)劃能力3基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng)：忠誠(chéng)度、全局意識(shí)職業(yè)素養(yǎng)

研發(fā)組長(zhǎng)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)組長(zhǎng)篇六

組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文4篇

2017-05-22本文目錄組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文事后監(jiān)督組長(zhǎng)崗位職責(zé)環(huán)境保護(hù)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)中學(xué)備課組長(zhǎng)崗位職責(zé)一、教研組長(zhǎng)接受校長(zhǎng)、教導(dǎo)處主任領(lǐng)導(dǎo)，組織全組教師學(xué)習(xí)教學(xué)理論、方針政策，進(jìn)行教育教學(xué)研究活動(dòng)，貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱，完成教學(xué)任務(wù)。

二、認(rèn)真、按時(shí)參加教導(dǎo)處、科研室組織的兩周一次的教研組長(zhǎng)例會(huì)。

三、每學(xué)期初以教導(dǎo)處的工作計(jì)劃為依據(jù)，結(jié)合本組具體情況和特點(diǎn)，制訂出切合實(shí)際的、切實(shí)可行的學(xué)期教研組工作計(jì)劃。

學(xué)期結(jié)束前對(duì)照計(jì)劃作出工作總結(jié)。

（以上兩項(xiàng)內(nèi)容都必須在教研組長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行交流并存檔）并關(guān)心督促各年級(jí)備課組制訂教學(xué)計(jì)劃。

四、教研組長(zhǎng)要關(guān)心組內(nèi)教師，尤其是青年教師的成長(zhǎng)。

每學(xué)年至少對(duì)組內(nèi)教師每人聽一次課，并作出評(píng)議。

根據(jù)教學(xué)要求做好每學(xué)期本組教師業(yè)務(wù)考核工作。

五、教研組長(zhǎng)每?jī)芍芙M織一次教研活動(dòng)，學(xué)習(xí)教學(xué)理論、轉(zhuǎn)變教育觀念，開展教學(xué)研究、教改實(shí)驗(yàn)等，把學(xué)科素質(zhì)教育任務(wù)落到實(shí)處。

六、教研組長(zhǎng)要關(guān)心各備課組活動(dòng)，深入備課組了解情況，檢查備課活動(dòng)和教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行情況，進(jìn)行必要的指導(dǎo)和幫助。

七、教研組長(zhǎng)每學(xué)期要確定本組的研究課題，組織上好研討課，并組織全組教師進(jìn)行評(píng)議和研討，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

完成學(xué)校下達(dá)的各種類型的教學(xué)公開課，及時(shí)寫出評(píng)課匯總報(bào)告。

八、教研組長(zhǎng)要研究落實(shí)本學(xué)科及與本學(xué)科相關(guān)的選修課、活動(dòng)課的教學(xué)工作，擬訂開設(shè)科目，選用教材和教學(xué)資料，并注意對(duì)教法、學(xué)法、考核的研究，提高教學(xué)質(zhì)量。

九、教研組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)抓好期中、期末兩次考試，組織命題、審核、批閱卷等。

考試之后要組織對(duì)試卷進(jìn)行質(zhì)量分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)調(diào)控，并抽查試卷批改情況，寫出質(zhì)量分析報(bào)告。

十、教研組長(zhǎng)要了解、檢查、收集各備課組單元測(cè)驗(yàn)卷，進(jìn)行分析、篩選，力爭(zhēng)積累一些有質(zhì)量的、教學(xué)有效的練習(xí)卷。

十一、教研組長(zhǎng)要明確并認(rèn)真履行安全崗位職責(zé)。

十二、理化生教研組長(zhǎng)要會(huì)同實(shí)驗(yàn)員檢查實(shí)驗(yàn)室的安全工作，并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課安全操作培訓(xùn)。

十三、體育教研組長(zhǎng)要定期對(duì)場(chǎng)地、器材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告維修或申請(qǐng)更新。

體育教研組長(zhǎng)要組織組內(nèi)教師學(xué)習(xí)具體體育項(xiàng)目的安全保護(hù)知識(shí)和方法，并要求教師熟練掌握和運(yùn)用。

如發(fā)生安全方面問題應(yīng)向相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)處理。

事后監(jiān)督組長(zhǎng)崗位職責(zé)組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文（2）|返回目錄1.負(fù)責(zé)組織事后監(jiān)督和匯兌事后的檢查工作，保證事后監(jiān)督和檢査工作高效有序地進(jìn)行。

2.負(fù)責(zé)檢査儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職情況。

3.負(fù)責(zé)審核下屬儲(chǔ)匯機(jī)構(gòu)報(bào)送的憑證、報(bào)表，確保各項(xiàng)信息合法、真實(shí)和正確。

4.負(fù)責(zé)登記差錯(cuò)交易信息，下發(fā)差錯(cuò)查驗(yàn)單，督促所屬機(jī)構(gòu)查驗(yàn)和更改，負(fù)責(zé)上報(bào)大額和可疑交易。

5.負(fù)責(zé)督促整理裝訂、保管和查詢儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)檔案。

6.接受、配合儲(chǔ)匯稽查的監(jiān)督、檢査工作。

7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

環(huán)境保護(hù)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文（3）|返回目錄分管副廠長(zhǎng)在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)公司的環(huán)保工作，協(xié)助廠長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作目標(biāo)。

其主要職責(zé)是：1、及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)本單位環(huán)保工作情況及改進(jìn)措施和意見。

2、每月組織一次安全環(huán)保工作大檢查，并親自參加，對(duì)查出的問題及隱患，提出整改措施并檢查落實(shí)情況。

3、組織編制公司年度安全環(huán)保工作計(jì)劃，主持制定安全環(huán)保規(guī)章制度、環(huán)保專業(yè)考核辦法，并組織落實(shí)。

4、檢查監(jiān)督各分廠安全環(huán)保員搞好環(huán)保工作。

5、檢查指導(dǎo)有關(guān)車間、部室領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)保工作。

6、每季召開一次環(huán)保工作會(huì)議，聽取有關(guān)部門的匯報(bào)，研究解決環(huán)保工作的重大問題。

中學(xué)備課組長(zhǎng)崗位職責(zé)組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文（4）|返回目錄備課組長(zhǎng)在年級(jí)組的直接領(lǐng)導(dǎo)和教研組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各年級(jí)各學(xué)科教學(xué)教研工作，由學(xué)校聘任有一定威信的骨干教師擔(dān)任。

其主要職責(zé)是：1、根據(jù)學(xué)校、年級(jí)組的工作要求擬定年級(jí)學(xué)科教學(xué)工作計(jì)劃；2、協(xié)助教研組長(zhǎng)做好教學(xué)常規(guī)檢查（備課筆記、聽課筆記等）和調(diào)研、各類公開課及評(píng)課議課活動(dòng)。

3、每?jī)芍苤辽俳M織一次集體備課活動(dòng)，做到四有：有時(shí)間地點(diǎn)、有主題、有主講人、有考勤和活動(dòng)過程詳細(xì)記錄。

4、做好月考、期中和期末試卷的命題、閱卷和質(zhì)量分析工作。

5、協(xié)助教研組長(zhǎng)抓好本年級(jí)組各類興趣小組和課外輔導(dǎo)活動(dòng)，做到輔導(dǎo)時(shí)間、地點(diǎn)、教師、學(xué)生、內(nèi)容落實(shí)到位，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性和特長(zhǎng)，落實(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差。

6、學(xué)期結(jié)束前將備課組集體備課記錄表和教師個(gè)人教學(xué)教研工作總結(jié)等交教研組長(zhǎng)并轉(zhuǎn)交教科室存檔。

7、安排落實(shí)組內(nèi)老教師與青年教師的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。

8、完成學(xué)校相關(guān)部門交辦的其他工作。

研發(fā)組長(zhǎng)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)組長(zhǎng)篇七

組長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇

本文目錄

1.組長(zhǎng)崗位職責(zé)

2.事后監(jiān)督組長(zhǎng)崗位職責(zé)

3.計(jì)算機(jī)支撐中心班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、教學(xué)過程管理

1、每周全教研組集中活動(dòng)1次，組織研究課標(biāo)、教材和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，上好公開課、示范課、達(dá)標(biāo)課、研討課等，保證各年級(jí)教學(xué)的連續(xù)、完整。

2、檢查本教研組備課工作情況，每學(xué)期與各備課組長(zhǎng)交流不少于5次。

3、了解全組教師的教學(xué)基本情況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，每周個(gè)人聽課不少于2節(jié)。

4、制訂、檢查及評(píng)估作業(yè)量、作業(yè)類型、批閱辦法及批閱效果，每學(xué)期作業(yè)情況分析不少于2次。

5、組織做好考試命題、批改和研究工作，每學(xué)期考試分析不少于2次。

6、做好打造“五要六力”高效課堂的具體落實(shí)工作。

二、教師管理

1、負(fù)責(zé)本學(xué)科教師與教研隊(duì)伍的建設(shè)。

2、了解每一位教師的教學(xué)情況，對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行分析，每學(xué)期聽本教研組每一位教師講課至少1次，交流1次。

3、為每一位青年教師配備導(dǎo)師，并協(xié)助導(dǎo)師做好工作，根據(jù)教研組人數(shù)確定每學(xué)期學(xué)科帶頭人和骨干教師觀摩課，并提供分析報(bào)告。

4、幫助教有成就，教有特色的教師做好總結(jié)工作，根據(jù)教研組人數(shù)確定每學(xué)期青年教師公開課，并提供分析報(bào)告。

三、教學(xué)研究

1、系統(tǒng)而經(jīng)常地做好課標(biāo)、教材的研究及相應(yīng)的現(xiàn)代教學(xué)手段、教法的研究。

2、深入、細(xì)致地分析教師中存在的知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，有針對(duì)性、有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)，協(xié)助學(xué)校做好教師專業(yè)成長(zhǎng)工作。

3、負(fù)責(zé)組織確定本組教科研課題，并圍繞總課題結(jié)合各位教師的特點(diǎn)，幫助教師確立個(gè)人的子課題，同時(shí)，對(duì)課題的研究和進(jìn)展進(jìn)行管理。

四、計(jì)劃匯報(bào)總結(jié)

1、根據(jù)以上內(nèi)容，每學(xué)期制定教研工作計(jì)劃，并在征求部門領(lǐng)導(dǎo)意見后確定，組內(nèi)教師人手一份，教務(wù)處一份，并送主管校長(zhǎng)和學(xué)校檔案室。

2、每月在組內(nèi)進(jìn)行一次小結(jié)，每學(xué)期一次總結(jié)。

3、根據(jù)工作需要，隨時(shí)與學(xué)校各方交流情況以得到更多支持。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

xx中學(xué)初中部

事后監(jiān)督組長(zhǎng)崗位職責(zé)

組長(zhǎng)崗位職責(zé)（2）| 返回目錄

1.負(fù)責(zé)組織事后監(jiān)督和匯兌事后的檢查工作，保證事后監(jiān)督和檢査工作高效有序地進(jìn)行。

2.負(fù)責(zé)檢査儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職情況。

3.負(fù)責(zé)審核下屬儲(chǔ)匯機(jī)構(gòu)報(bào)送的憑證、報(bào)表，確保各項(xiàng)信息合法、真實(shí)和正確。

4.負(fù)責(zé)登記差錯(cuò)交易信息，下發(fā)差錯(cuò)查驗(yàn)單，督促所屬機(jī)構(gòu)查驗(yàn)和更改，負(fù)責(zé)上報(bào)大額和可疑交易。

5.負(fù)責(zé)督促整理裝訂、保管和查詢儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)檔案。

6.接受、配合儲(chǔ)匯稽查的監(jiān)督、檢査工作。

7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 計(jì)算機(jī)支撐中心班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 組長(zhǎng)崗位職責(zé)（3）| 返回目錄

1.全面落實(shí)完成公s](或中心)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2.協(xié)助公司(或中心)領(lǐng)導(dǎo)組織安排好節(jié)日通信和重要通信期間的通信保障工作，并加強(qiáng)節(jié)日通信和重要通信的值班工作。

3.每月定期召開班會(huì)。

(1)總結(jié)本月各系統(tǒng)運(yùn)行情況和任務(wù)完成情況，提出下月份的工作重點(diǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃。

(2)對(duì)工作中遇到的情況和問題加以分析，提出分析意見、解決辦法和改善措施。

(3)結(jié)合實(shí)際的工作情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4.每月和每周做好工作總結(jié)和工作計(jì)劃。

5.定期檢査各系統(tǒng)運(yùn)行狀況及日志記錄。

6.加強(qiáng)職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)班組的團(tuán)隊(duì)精神。

7.定期檢査班組的安全實(shí)施情況，對(duì)安全隱患加以整改。

8.組織班組的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。