當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
基層單位年度工作總結(jié)簡短篇一
(一)穩(wěn)步開展事業(yè)單位招聘工作
今年,我們在有關(guān)部門的支持配合下,順利完成了20__年市縣兩級事業(yè)單位的招聘工作。
一是優(yōu)化招聘工作環(huán)節(jié)。在招聘實施過程中,我們注重完善和改進各招聘環(huán)節(jié),始終堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,優(yōu)化環(huán)節(jié)、前移關(guān)口。為及時研判爭議、及時解決疑難問題,首次集中各招聘單位在同一時間同一地點進行資格復審,我局人員進行現(xiàn)場指導。為統(tǒng)一提前謀劃、搭載國家平臺,首次聯(lián)合市委組織部、市編辦三部門發(fā)文收集招聘計劃。為確保工作質(zhì)量,還舉辦了全市事業(yè)單位公開招聘工作培訓會、宣城市公務(wù)員(事業(yè)單位)面試考官培訓班,并對全市事業(yè)單位考官庫進行了更新。
二是積極做好事業(yè)單位招聘。20__年,組織全市事業(yè)單位參加人社部搭建的國家考試平臺,審批全市事業(yè)單位公開招聘計劃632個,未達開考比核減43個,實際開考招聘計劃589個。網(wǎng)上報名通過13644人,通過資格審查通過12489人,繳費確認10613人,參加事業(yè)單位招考人數(shù)首次突破萬人大關(guān)。
三是順利完成了縣市區(qū)事業(yè)單位選調(diào)選聘工作。多年來,我市始終堅持逢進必考,無論選調(diào)選聘一律采取公開考試的方式進行。
今年,我市審核批復宣州區(qū)、郎溪縣、寧國市、涇縣、績溪縣、旌德縣等6份縣市區(qū)事業(yè)單位公開招聘方案,共計482個招聘計劃,還批復了郎溪、涇縣、旌德縣單獨組織的公開招聘方案5份,招聘計劃107個;組織專家組,協(xié)助完成廣德、涇縣等四個縣事業(yè)單位專業(yè)測試,完成對郎溪縣委組織部公開招考事業(yè)單位副科級干部選撥工作,由于組織嚴密、程序規(guī)范,受到了大家的一致好評。
四是開辟高層次人才引進“綠色通道”。批復了市工商質(zhì)監(jiān)局、市人民醫(yī)院和寧國市、涇縣、績溪縣引進高層次人才方案5份,引進計劃85個,高層次人才引進工作已經(jīng)基本完成。
五是深入調(diào)研艱苦地區(qū)招聘工作。我們深入到艱苦邊遠地區(qū)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位開展調(diào)研工作。對招聘工作的開展情況、存在的突出問題聽取了基層單位意見,就解決招聘工作中的難題進行了深入討論。切實地了解基層工作實際,以便在實施招聘過程中改進招聘條件和招聘方法、完善激勵保障措施,努力使艱苦邊遠地區(qū)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位用人能夠“招得來、留得住、用得好”。
(二)嚴格崗位設(shè)置和聘任管理工作
一是進一步完善了事業(yè)單位人員崗位管理動態(tài)調(diào)整機制,按照編制調(diào)整情況嚴把崗位結(jié)構(gòu)比例調(diào)控關(guān)。我們在編辦審核調(diào)整單位職能、編制的基礎(chǔ)上,及時調(diào)整全市80多個事業(yè)單位崗位設(shè)置調(diào)整方案,對人員聘用情況及時審核并按崗登記,及時解決事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘任中遇到的疑難問題。
二是嚴格聘用管理。在崗位聘用工作中,嚴格按照工作程序組織實施。建立常態(tài)化的崗位管理工作機制,根據(jù)單位崗位空缺、結(jié)構(gòu)比例和人員現(xiàn)狀等情況做好日常人員崗位調(diào)整及聘用,形成“崗位有核準、聘用有審批、兌現(xiàn)待遇有依據(jù)”工作機制,確保崗位管理的系統(tǒng)性,并及時做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作。
三是開展了全市事業(yè)單位人事管理信息系統(tǒng)培訓,要求各單位按照省廳人事管理信息要求,在完善本單位基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上,完成人事管理信息系統(tǒng)錄入,從明年起,我們將盡快啟用系統(tǒng)進行人事管理,提高人事管理質(zhì)量。
(三)人事管理取得新突破
一是中小學生教師職稱制度改革取得了初步成效。為深化全市教育事業(yè)單位人事制度改革,會同市教體局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展教育事業(yè)單位崗位設(shè)置工件的通知》文件,制定了細致的工作方案,并在全市組織實施。崗位實行總量控制,學年動態(tài)調(diào)整,崗位聘用引入競爭機制,目前,全市教體系統(tǒng)崗位重新設(shè)置工作已全部完成。有效解決市域內(nèi)城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村師資不均衡的問題,契合了教師無校籍制度改革,促進了教育資源公平化。
二是做好事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革準備工作。在市車改工作領(lǐng)導小組指導下,提前開展相關(guān)工作,完成了全市事業(yè)單位混編混崗情況調(diào)查摸底;對全市(包含廣德縣)事業(yè)單位公務(wù)用車司勤人員數(shù)量、三年的平均工資和參改的事業(yè)單位人員情況進行了統(tǒng)計摸底,為下一步事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;根據(jù)事業(yè)單位不同性質(zhì)和人員不同崗位、不同級別設(shè)計了事業(yè)單位各類參改人員信息和司勤人員情況匯總表。
三是對全市國有林場按新改革方案進行重新崗位設(shè)置。
在國有林場改革過程中,根據(jù)編制部門重新核準的編制數(shù)量,單位性質(zhì)和各崗位數(shù)量等重新進行崗位核準,及時了解掌握相關(guān)改革情況和國有林場人事制度歷史沿革,對改革中人事制度方面存在的矛盾問題進行了梳理。目前,全市林場和森林消防隊崗位設(shè)置核準工作已全部完成。
四是切實整治“吃空餉”。組織開展了全市機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理工作,會同市委組織部、市編辦、市財政局及時下發(fā)了治理“吃空餉”問題相關(guān)文件,開展了自查自糾,各單位形成書面材料,由主要負責人簽字,上報我局;進一步規(guī)范日常考核制度,及時報送在編在崗人員的考核情況,實行動態(tài)管理;對隱瞞不報,經(jīng)查實取消下年度單位的進人計劃、本年度領(lǐng)導班子綜合考核評優(yōu)資格,并報請有關(guān)部門追究責任。對自查中發(fā)現(xiàn)的少量吃空餉情況,反復督促單位積極整改。對拒不接受糾正的,嚴格按政策規(guī)定,依法依規(guī)按程序進行處理。
(四)扎實做好“三支一扶”工作
強化服務(wù)意識,增加工作力度,落實相關(guān)優(yōu)惠政策,建立完善激勵措施,健全管理服務(wù)體系,確保“三支一扶”工作取得更大成效。
一是扎實做好招募工作。根據(jù)各縣市區(qū)基層發(fā)展狀況,“三支一扶”招募計劃不斷向農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、扶貧、水利等基層崗位急需的地方傾斜。各縣市區(qū)在擬定招募計劃時,先預留鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位空缺編制,確?!叭б环觥鄙跐M考核合格后能得到妥善安置。優(yōu)化崗位條件,通過支農(nóng)、扶貧等崗位不設(shè)專業(yè)限制,其他崗位放寬專業(yè)范圍,不斷提高崗位競爭優(yōu)勢。通過努力,今年我市招募并到崗56人,人員學歷層次較往年有較大提高。
二是不斷完善激勵措施。20__年累計發(fā)放“三支一扶”生生活補貼493萬余元。11月向市財政局提交20__年度“三支一扶”預算報告,擬按照市直事業(yè)單位新進工作人員轉(zhuǎn)正定級的工資標準,進一步提高“三支一扶”生的生活補貼標準,達到每人每月4000余元。對在崗“三支一扶”共計103名人員開展了年度、期滿考核和績效評選,年度優(yōu)秀27人、期滿合格76人,對年度考核結(jié)果為“合格”和“優(yōu)秀”等次的分別給予3000元和4000元績效獎勵。推薦省級優(yōu)秀5人,評選市級優(yōu)秀21人,并再分別給予1000元和400元獎勵。
三是落實安置工作。將“三支一扶”生期滿考核結(jié)果與聘用、轉(zhuǎn)崗等掛鉤,實施了考核優(yōu)秀的“三支一扶”畢業(yè)生可直接選聘到縣直事業(yè)單位工作等辦法。在市直事業(yè)單位招聘中,安排“定向招聘服務(wù)基層項目人員和退役士兵”崗位6個,兌現(xiàn)“三支一扶”等服務(wù)基層項目人員有30人在事業(yè)單位考試中加分政策。
四是開展“三支一扶”新春慰問。
(五)加強人力資源市場管理工作
一是印發(fā)《人力資源服務(wù)機構(gòu)誠信服務(wù)主題創(chuàng)建活動暨20__-20__年全省信用等級評定的通知》。組織各縣市區(qū)和市直各人力資源服務(wù)機構(gòu)開展信用等級評定,開展人力資源服務(wù)機構(gòu)誠信服務(wù)窗口創(chuàng)建活動。按照活動方案,20__年,省廳認定我市有2家aa、1家aaa信用服務(wù)機構(gòu)。
二是積極組織人力資源服務(wù)從業(yè)人員、管理人員參加各類資格培訓、崗位培訓、能力提升培訓,還通過崗位鍛煉、以老帶新等方式不斷提升相關(guān)從業(yè)人員能力水平。三是認真落實省廳指令,做好經(jīng)營性服務(wù)分離調(diào)查和人才引進統(tǒng)計工作。
基層單位年度工作總結(jié)簡短篇二
回顧這一年來的工作,我在局領(lǐng)導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應了財務(wù)崗位的工作,為我局的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
在工作中,自己快速適應安排的工作崗位,并認真履行財務(wù)崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用財務(wù)的優(yōu)勢和電腦特長,給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。
做好出納及其他財務(wù)工作的承接,及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)財務(wù)制度,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報。認真做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,保證財務(wù)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,并做好每月的預算及預算執(zhí)行情況,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節(jié)支的目的。
認真的審核配套費的撥款進度,及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導匯報。同時發(fā)揮自己在電算財務(wù)方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為領(lǐng)導決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。
結(jié)合我局20_年的部門財政預算,根據(jù)我局的發(fā)展實際需要,本著以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般的原則,完成了20_年部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際,利于操作,確保了我局各項工作的順利完成。
本年的年終決算主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制財務(wù)報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價,我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決算提供依據(jù)。
對各類財務(wù)檔案進行分門別類的的整理。將財務(wù)憑證、財務(wù)賬簿、財務(wù)報表、配套費結(jié)報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂,并及時進行了財務(wù)檔案系統(tǒng)的錄入。
根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限,對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時進行卡片的報廢處理,并進行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。
針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財政的新要求,對下一步公務(wù)卡的使用和結(jié)報制度作出了的規(guī)定,使我局的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。
根據(jù)青島市總工會關(guān)于建立全市工會財務(wù)預審制度的通知,取消我局工會的手工賬,建立電子賬,并將20_年工會發(fā)生的各項業(yè)務(wù)及時的進行電子賬務(wù)處理。
十一、積極配合其他部門的相關(guān)工作
為配合我局跟建委成立的配套費清理工作小組關(guān)于對我局配套費進行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導聯(lián)系,將我局管理的200多個配套項目,在最短的時間內(nèi)將各項資料打印出來并準備好,為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)準備工作。
總結(jié)這近一年來的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個大家庭中,并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,工作中還有待改進。在新的一年中但我會將更加努力做好財務(wù)工作,發(fā)揮自己的特長,不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。