每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
水利座談會(huì)交流發(fā)言材料篇一
(銀企座談會(huì)發(fā)言)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!
光陰如梭,08年9個(gè)月轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,南閥人的我 — 要驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,株洲南方閥門沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,沒有辜負(fù)株洲市人民的期望,沒有辜負(fù)株洲市建行鐵道支行對(duì)我們的支持與期望。
株洲南方閥門股份有限公司,其前身為1996年5月成立的株洲南方閥門制造有限公司,2003年12月整體改制為株洲南方閥門股份有限公司。是湖南省科技廳認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè),并于2006年3月 對(duì)原有五三機(jī)械廠進(jìn)行戰(zhàn)略重組,成立了湖南珠華機(jī)械有限公司。目前公司旗下?lián)碛形寮铱毓晒尽现槿A機(jī)械有限公司、湖北珠華國威機(jī)械有限公司、湖南珠華管業(yè)有限公司、懷化珠華鑄造有限公司和湖南耐普泵業(yè)有限公司。
公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額1.8億元,凈資產(chǎn)1.1億元,年生產(chǎn)能力5億元,先后獲得“湖南省重合同守信用單位”、“湖南省民營企業(yè)百家質(zhì)量信得過單位”、“全國質(zhì)量服務(wù)消費(fèi)者滿意企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
公司致力于新型閥門的研制、生產(chǎn)與銷售,生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有:多功能水泵控制閥、水力控制閥、軟密封閘閥、蝶閥、球閥、膜片式快開排泥閥等27大系列2000多種規(guī)格的閥門產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于石油化工、鋼鐵冶金、水利電力、市政供水、污水處理、高層建筑等行業(yè)的給排水或流體控制系統(tǒng),公司擁有11項(xiàng)國家專利(發(fā)明專利2項(xiàng)),主編3項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參編和入編國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14項(xiàng),是閥門行業(yè)主編、入編國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最多,生產(chǎn)水力控制閥公稱通徑最大(dn1400)、公稱壓力最高(pn6.4mpa)的企業(yè)。并在同行業(yè)中率先通過了iso9001國際質(zhì)量體系和14001國際環(huán)境體系認(rèn)證,是湖南省閥門質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站的掛靠單位,公司商標(biāo)被評(píng)為湖南省著名商標(biāo),主導(dǎo)產(chǎn)品多功能水泵控制閥被評(píng)為省名牌產(chǎn)品。
公司堅(jiān)持“關(guān)注顧客,超乎期望”的企業(yè)文化,以“一流產(chǎn)品、一流服務(wù)”為經(jīng)營宗旨,構(gòu)建了穩(wěn)健高效的市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò),在全國建立了 38個(gè)銷售辦事處,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)服務(wù)全國一盤棋的網(wǎng)絡(luò)式管理,達(dá)到了市場(chǎng)開發(fā)、資源共享的最佳效果。
建立了現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)處理中心,實(shí)現(xiàn)了全面辦公自動(dòng)化。中心致力于應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品,先后開發(fā)出多功能水泵控制閥、水力浮球閥、可調(diào)式減壓閥、安全泄壓閥、膜片式快開排泥閥、流量控制閥,高壓電站閥門、蝶閥等15大系列產(chǎn)品。2002年3月,研制出目前國內(nèi)最大規(guī)格的dn1200膜片式水力控制閥;2003年9月,研制成功目前國內(nèi)最高壓力pn6.4mpa的多功能水泵控制閥。
公司科技實(shí)力雄厚,重視新技術(shù)開發(fā),平均每半年就有一項(xiàng)新產(chǎn)品問世,公司目前已獲國家實(shí)用新型專利10項(xiàng)、省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)、鐵道部科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)。
1.2億,創(chuàng)利1500萬元。在此,對(duì)建行給予我司的大力支持再次表示衷心的感謝!
當(dāng)然,作為企業(yè)來講,一定要注重提高企業(yè)的資信度。要按照現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),建立科學(xué)規(guī)范的公司化運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立和完善內(nèi)部融資管理機(jī)制,正確處理借貸關(guān)系,杜絕管理不規(guī)范、經(jīng)營決策隨意性大的現(xiàn)象,在提高資金運(yùn)營效率上多下功夫。要注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整,努力開發(fā)有市場(chǎng)競爭力的新產(chǎn)品,增強(qiáng)金融部門信貸資金投放的信心。
另外,還要特別注重提高企業(yè)的誠信度。信用是企業(yè)的名片。作為企業(yè)來講,只有講誠信,才能贏得客戶,贏得扶持。企業(yè)信譽(yù)一旦出現(xiàn)問題,必然出現(xiàn)生存危機(jī)。美國安然公司、世界通訊公司造假案曝光后很快就倒閉破產(chǎn),也充分說明了信譽(yù)對(duì)企業(yè)的重要性。企業(yè)一定要有長遠(yuǎn)眼光,要視信譽(yù)為生命。向銀行借款,要真實(shí)反映自身的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用資金,按時(shí)還本付息。要加強(qiáng)對(duì)廣大員工的誠信教育,用誠信架起企業(yè)與金融單位緊密合作的橋梁,用誠信不斷開創(chuàng)銀企合作的新天地。
水利座談會(huì)交流發(fā)言材料篇二
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鐵路總公司黨組堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線,以組織體系建設(shè)為重點(diǎn),推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫通加強(qiáng)到運(yùn)輸一線,為交通強(qiáng)國、鐵路先行提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
一、大力加強(qiáng)站段黨委建設(shè),打造運(yùn)輸一線黨的領(lǐng)導(dǎo)指揮部。在總公司—鐵路局—站段三級(jí)垂直管理體制中,xxx個(gè)站段是安全生產(chǎn)、運(yùn)輸經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)的基本管理單位,基礎(chǔ)地位和作用至關(guān)重要。我們著力把站段黨委建設(shè)成為運(yùn)輸一線黨的工作指揮部,打通黨的領(lǐng)導(dǎo)到基層的最后一公里。一是明確站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。針對(duì)站段體量大,少則幾千人、多則上萬人,擁有獨(dú)立人財(cái)物權(quán)的特點(diǎn),依據(jù)黨章,對(duì)站段黨委科學(xué)定位,明確發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。二是規(guī)范站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用途徑。指導(dǎo)站段建立“三重一大”決策制度,制定黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和書記專題會(huì)、站段長辦公會(huì)議事規(guī)則,分別列出議事決策清單和程序,既對(duì)站段黨委把方向、管大局、保落實(shí)作出制度性安排,又避免黨委成為生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心。三是構(gòu)建站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用機(jī)制。堅(jiān)持站段黨政正職分設(shè)、共同負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制,指導(dǎo)站段健全領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)和思想建設(shè)、議事決策、日常運(yùn)行等5項(xiàng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)站段黨委領(lǐng)導(dǎo)作用組織化制度化具體化。
二、持續(xù)夯實(shí)黨支部工作基礎(chǔ),打造運(yùn)輸一線堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,著力把運(yùn)輸一線xxx萬個(gè)黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一是推進(jìn)黨支部建設(shè)三年基礎(chǔ)工程。抓住優(yōu)化設(shè)置、厘清職能、健全制度等基本任務(wù),持續(xù)x年用力打基礎(chǔ)。針對(duì)鐵路生產(chǎn)組織特點(diǎn),提出“把支部建在班組,把堡壘筑在前沿”,組建班組黨支部xxx萬個(gè),為抓好流動(dòng)分散黨員教育管理提供了組織基礎(chǔ)。修訂《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》,推進(jìn)黨支部分類定級(jí),形成擴(kuò)大先進(jìn)、整頓薄弱的晉位升級(jí)機(jī)制。二是實(shí)施“三會(huì)一課”質(zhì)量年工程。今年,采取分層調(diào)研、要素分析、難點(diǎn)攻關(guān)、分類指導(dǎo)、達(dá)標(biāo)考核等x項(xiàng)措施,不斷提高“三會(huì)一課”質(zhì)量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員建立黨支部聯(lián)系點(diǎn)xx萬個(gè),組織各級(jí)督導(dǎo)組深入xxx個(gè)黨支部現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),編發(fā)“三會(huì)一課”案例xxx個(gè)。三是抓好黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)龍頭工程。動(dòng)態(tài)保持近x萬人的黨支部書記人才信息庫,推選xxx名優(yōu)秀黨員大學(xué)畢業(yè)生掛職車間黨支部副書記、擔(dān)任班組黨支部書記;
建立黨支部書記x年輪訓(xùn)機(jī)制;
連續(xù)x年開展黨支部書記述職評(píng)議考核,調(diào)整不稱職黨支部書記xxx名。
三、深化分領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu),打造運(yùn)輸一線攻堅(jiān)先鋒。堅(jiān)持把鐵路改革發(fā)展實(shí)踐作為錘煉檢驗(yàn)黨性的磨刀石和試金石,建立分領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制。一是在鐵路安全領(lǐng)域開展無違章無違紀(jì)無事故競賽。組織運(yùn)輸一線xx萬黨員創(chuàng)崗建區(qū),創(chuàng)先鋒崗、建紅旗區(qū)率分別達(dá)xx%和xx%,確保全路連續(xù)實(shí)現(xiàn)x個(gè)安全年。二是在鐵路貨運(yùn)領(lǐng)域開展“闖市場(chǎng)創(chuàng)效益比貢獻(xiàn)”活動(dòng)。落實(shí)中央關(guān)于調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、增加鐵路運(yùn)量的部署,實(shí)施貨運(yùn)增量行動(dòng),充分發(fā)揮黨員在增量攻堅(jiān)中的先鋒模范作用,創(chuàng)造先進(jìn)營銷法xxx個(gè),今年國家鐵路貨運(yùn)同比增長x%。三是在鐵路客運(yùn)領(lǐng)域開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。實(shí)施客運(yùn)提質(zhì)計(jì)劃,客運(yùn)窗口黨員全部亮出黨員身份、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人承諾,涌現(xiàn)出服務(wù)明星xxx名,打造黨內(nèi)客運(yùn)服務(wù)品牌xxx個(gè),帶動(dòng)客運(yùn)服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。四是在高鐵領(lǐng)域開展黨內(nèi)立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。實(shí)施復(fù)興號(hào)品牌戰(zhàn)略,組織廣大黨員在高鐵科技研發(fā)、設(shè)備質(zhì)量、運(yùn)營管理等攻堅(jiān)克難中當(dāng)先鋒,解決技術(shù)難題xx萬個(gè),確保中國高鐵領(lǐng)跑世界,使復(fù)興號(hào)奔馳在祖國廣袤大地上。
水利座談會(huì)交流發(fā)言材料篇三
---商南****有限公司 羅**
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:大家好!
我叫***,是商南永利飼料有限公司經(jīng)理。很榮幸能夠有機(jī)會(huì)參加這個(gè)銀企座談會(huì),能夠與在座的各位銀行和企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起交流溝通。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行跟我們公司有著非常好的長期合作關(guān)系,這些年給我們提供了良好的金融服務(wù)和及時(shí)的信貸支持,使我們逐漸發(fā)展壯大。我公司已經(jīng)成為陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。截止2015年12月底,公司擁有總資產(chǎn)3182萬元,其中,固定資產(chǎn)1731萬元,流動(dòng)資金1332萬元,銷售收入6135萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤332萬元。直接帶動(dòng)農(nóng)戶155戶,間接帶動(dòng)農(nóng)戶1062戶。這些成果都離不開貴行的大力支持,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行自身也積累了豐富的銀企合作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到互惠雙贏。
長期以來,在我公司資金運(yùn)作上,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行給了我們極大的幫助和支持。在解決公司融資問題的同時(shí),經(jīng)常做一些講座交流活動(dòng),介紹一些企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),特別是有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)如何用好國家扶持政策方面,給了我們很多好的建議。公司也通過這些建議,很好的申報(bào)爭取了許多項(xiàng)目,通過項(xiàng)目建設(shè),加快了企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提高了企業(yè)影響力,得到了社會(huì)各界好評(píng)。我公司對(duì)養(yǎng)殖廢棄物綜合利用項(xiàng)目建設(shè)得到了陜西省農(nóng)業(yè)廳、環(huán)保廳的認(rèn)可,并作為模式在全省積極推廣。我們以此申報(bào)的萬噸生態(tài)有機(jī)肥建設(shè)項(xiàng)目已被我縣列入2015年重大項(xiàng)目,也被陜西省發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳、環(huán)保廳列為重點(diǎn)支持項(xiàng)目,懇請(qǐng)貴行繼續(xù)加大支持,我們將緊抓機(jī)遇,努力工作,開拓進(jìn)取,加快發(fā)展,把企業(yè)做大做強(qiáng),為商洛農(nóng)業(yè)增收,農(nóng)民致富做出新的更大的貢獻(xiàn)。
目前,國際國內(nèi)金融形勢(shì)又有了很多新的變化,擺在企業(yè)面前又有很多難題。企業(yè)和銀行之間的聯(lián)系也將越來越密切,希望通過這次交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)能夠得到很多有益的幫助,也希望銀行的專業(yè)人士能夠在各方面給我們必要的指導(dǎo)。
最后,我代表永利公司全體員工向長期關(guān)心、支持我們的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示衷心的感謝,同時(shí)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友拜個(gè)早年,祝大家身體健康、新年快樂!
謝謝大家!
2016年11月25日
水利座談會(huì)交流發(fā)言材料篇四
希望銀企雙方以這次座談會(huì)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)溝通聯(lián)系,加強(qiáng)在運(yùn)用金融政策與金融工具上的有效合作,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營和貸款運(yùn)行情況日常通報(bào),努力開創(chuàng)我市銀企合作的新局面,在加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)雙贏共榮!
近年來,盡管國家加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,緊縮銀根,但全縣各金融部門仍然積極克服困難,緊緊圍繞全縣中心工作,開展多種形式的金融業(yè)務(wù),千方百計(jì)加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)企業(yè)的信貸支持力度。
在銀企座談會(huì)上的講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家上午好!
黨委政府高度重視下,吉水縣農(nóng)村信用社喜迎改革春風(fēng),抓住前所未有的發(fā)展機(jī)遇,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署,采取針對(duì)性措施,并狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村信用社化蛹為蝶的轉(zhuǎn)變歷程。使吉水農(nóng)村信用社真正成為聯(lián)系農(nóng)民最好的金融紐帶和新形勢(shì)下的支農(nóng)主力軍。
風(fēng)正好揚(yáng)帆,發(fā)展譜新篇。成績的取得是來自改革的英明決策,來自吉水縣農(nóng)村信用社全體干部、員工的辛勤努力,也是來吉水縣金融環(huán)境的不斷改善和在座各位的大力支持。一年來,吉水農(nóng)村信用社積極加強(qiáng)與轄內(nèi)企業(yè)的溝通和交流,爭取與更多的企業(yè)建立業(yè)務(wù)關(guān)系,并選擇一批信譽(yù)觀念強(qiáng)、產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營管理比較科學(xué)的個(gè)體私營企業(yè)給予重點(diǎn)支持,扶持其做大做強(qiáng),推動(dòng)了縣域個(gè)體、民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
2005年已經(jīng)過去,展望2006年,吉水縣農(nóng)村信用社全體干部員工充滿信心。對(duì)未來的信心是來自于上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo),來自于地方政府的密切關(guān)懷,更是來自于在座各位的積極配合和大力支持。在2006年,吉水縣農(nóng)村信用社將全面落實(shí)“十一五”規(guī)劃和省聯(lián)社的工作部署,改善金融服務(wù),提高服務(wù)水平,緊密圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做文章,加大信貸支農(nóng)力度,大力支持吉水縣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在2006年,吉水縣農(nóng)村信用社承諾做好以下工作:一是繼續(xù)加大貸款投放力度,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),最大限度地滿足轄區(qū)內(nèi)個(gè)體私營企業(yè)和農(nóng)戶的資金需求,為吉水縣經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支持;二是進(jìn)一步加強(qiáng)組織存款工作,匯集更多的支農(nóng)資金。信用社資金取之于農(nóng),用之于農(nóng)。沒有存款的增長就不可能有信貸資金的投放,這也需要在座各位的大力支持;三是做好百福卡的發(fā)行工作和全省通存通兌的正常上線運(yùn)行,滿足廣大客戶的資金清算需求;四是打造幾個(gè)精品網(wǎng)點(diǎn),為轄區(qū)企業(yè)和農(nóng)戶提供方便、快捷的金融服務(wù)。
飛速發(fā)展的快車道。特別是在我社改革一年來靈活的信貸政策支持下,必將加速縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為服務(wù)于吉水地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融機(jī)構(gòu),吉水農(nóng)村信用社愿與更多的朋友一道,乘農(nóng)信社改革之強(qiáng)勁東風(fēng)和吉水縣快速發(fā)展的良好機(jī)遇,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、交流,攜手共創(chuàng)銀企誠信合作、互利共贏的良好局面,為推動(dòng)吉水縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
在這里我謹(jǐn)代表吉水縣農(nóng)村信用社全體員工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友拜個(gè)早年,再次衷心祝愿大家在新的一年里生意紅火,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
謝謝!
水利座談會(huì)交流發(fā)言材料篇五
大家好!我是旗金融辦主任,今天非常榮幸和大家座談交流。大家都知道,企業(yè)與銀行的合作是天生的孿生體、發(fā)展的共生體、利益的共同體,企業(yè)發(fā)展離不開銀行支持,銀行生存與發(fā)展也離不開企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的支持。當(dāng)前,由于企業(yè)誠信度不高,銀行有錢放不出去,企業(yè)缺乏資金又貸不到款,導(dǎo)致銀行和企業(yè)都存在“貸款難”“難貸款”的問題。要解決這一問題,需要我們大家的共同努力。
下面,我就怎樣加強(qiáng)銀企合作發(fā)表自己的一些看法,僅供大家參考。
營要求,共同獲取利益;另一方面必須恪守信用,認(rèn)真履約,真誠合作,相互支持。只有這樣,銀企雙方才能在利益一致 的基礎(chǔ)上求得共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)銀企雙贏的目的。
二、要實(shí)行互動(dòng)對(duì)接,找準(zhǔn)合作的切入點(diǎn) 企業(yè)和銀行要實(shí)現(xiàn)互惠共贏,必須找準(zhǔn)良性互動(dòng)的切入 點(diǎn),這就是要通過雙方合作,逐步建立起新型的、更為廣泛 的銀企關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同繁榮。一是信息要互通。銀行要多深入企業(yè)開展調(diào)查研究,指導(dǎo)企業(yè)用好金融支持政策。企業(yè)要主動(dòng)搞好與銀行的聯(lián)系,充分利用各種平臺(tái)或媒介,積極與銀行接觸,交流信息,邀請(qǐng)銀行到企業(yè)考察經(jīng)營情況,增強(qiáng)銀行投貸信心,最大限度地爭取銀行的支持。二是工作要互動(dòng)。銀行要正確處理好存貸關(guān)系,克服“零風(fēng)險(xiǎn)” 信貸意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,積極開拓客戶市場(chǎng),加大對(duì)優(yōu)勢(shì)客戶 的信貸支持;要建立有利于增加信貸投放的工作機(jī)制,對(duì)企 業(yè)有效的資金需求要主動(dòng)幫助解決。企業(yè)要積極主動(dòng)地接受 銀行對(duì)企業(yè)信用度的調(diào)查、評(píng)估和對(duì)資金使用情況的監(jiān)督,使銀行放心大膽地把資金貸給企業(yè)。
講,只有講誠信才能贏得客戶、贏得扶持、贏得 發(fā)展。企業(yè)要改變“欠貸有理、不欠吃虧”“不用白不用,、用了也白用”的錯(cuò)誤思想,樹立誠信第一、誠信是生產(chǎn)力、競爭力的思想。對(duì)銀行的借款要嚴(yán)格按規(guī)定使用,自覺接受 銀行監(jiān)督,并按時(shí)還本付息,贏取銀行信任。二要注重提高 企業(yè)的資信度。企業(yè)要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,完善法人治理 結(jié)構(gòu),嚴(yán)格財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立和完善內(nèi)部融資管理機(jī)制,正確處理借貸關(guān)系,克服管理不規(guī)范、經(jīng)營決策隨意性大的 現(xiàn)象;有關(guān)財(cái)務(wù)要透明,不能做糊涂賬或口袋賬。三要增強(qiáng) 盈利能力。企業(yè)要注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力創(chuàng)新,開發(fā)有市 場(chǎng)競爭力的新產(chǎn)品,切實(shí)增強(qiáng)自身的盈利能力,增強(qiáng)金融機(jī) 構(gòu)對(duì)企業(yè)投放信貸資金的信心??h政府召開此次座談會(huì),目的就是通過這個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)銀 企之間的信息交流,加深彼此了解和信任,通過銀政、銀企、政企之間的協(xié)作配合,使得企業(yè)有好的項(xiàng)目能夠得到銀行的 支持,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和金融事業(yè)的 共同發(fā)展。最后,祝愿我縣各銀行和企業(yè)在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的 過程中能夠不斷的發(fā)展壯大。謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、同志們:
今天,我們?cè)谶@里與中國建設(shè)銀行股份有限公司襄樊分行的領(lǐng)導(dǎo)、專家以及企業(yè)界的朋友們歡聚一堂,共商合作大計(jì),共謀發(fā)展大業(yè),是一件值得慶賀的大事、喜事,這對(duì)于加強(qiáng)各方合作,擴(kuò)大相互交流,促進(jìn)共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏多贏,具有十分重要的意義。在此,我代表樊城區(qū)委、區(qū)政府向蒞臨今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及企業(yè)界朋友表示熱烈地歡迎,對(duì)長期以來關(guān)心支持樊城發(fā)展的各界人士表示衷心地感謝!
樊城歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,資源比較豐富,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,具有厚重、包容、多元、開放的經(jīng)濟(jì)文化特征。全市生態(tài)環(huán)境良好、投資環(huán)境優(yōu)越,開發(fā)前景廣闊。近年來,我們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展,城鄉(xiāng)面貌大為改觀,人民生活水平明顯提高,gdp在“十五”期間連續(xù)五年以兩位數(shù)速度增長,2005年財(cái)政收入達(dá)到1.7億元。
今后五年,樊城將進(jìn)入一個(gè)加速發(fā)展的新時(shí)期,站在新的起點(diǎn)上,我們提出要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)小康樊城、和諧樊城、魅力樊城為目標(biāo),圍繞提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力這一主線,突出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展三大任務(wù),實(shí)干攻堅(jiān)抓突破,團(tuán)結(jié)創(chuàng)新謀發(fā)展?!笆晃濉逼陂g全區(qū)儲(chǔ)備的項(xiàng)目、正在實(shí)施和即將實(shí)施的各類項(xiàng)目近百個(gè),所需項(xiàng)目資金在20億元以上。這就為我區(qū)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)與包括建行在內(nèi)的金融部門的合作創(chuàng)造了良好的條件。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。任何一個(gè)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì),都離不開金融的參與和支持。去年,在我區(qū)各方面與駐樊金融單位的共同努力下,我們成功舉辦了第—次銀企項(xiàng)目推介活動(dòng),并初步探索出一條企業(yè)與銀行“聯(lián)手、聯(lián)利、聯(lián)心、聯(lián)誼”,互利共贏的發(fā)展模式,形成了銀政聯(lián)手推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合作機(jī)制。實(shí)踐證明,這是—種銀企雙方互相支持、共同促進(jìn)的一種有益形式。今天,我們誠邀中國建設(shè)銀行股份有限公司襄樊分行及各支行的領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)企業(yè)界的朋友,相互交流各自的合作意向,謀劃合作發(fā)展的具體事宜,探索合作共建的有效機(jī)制和發(fā)展路子,我們將以此為契機(jī),不斷創(chuàng)新發(fā)展理念,加強(qiáng)合作交流,依托樊城的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、人文生態(tài)優(yōu)勢(shì)和良好的發(fā)展環(huán)境,與各方一道,互相借勢(shì),互為促進(jìn),立足樊城,多點(diǎn)、多層、多領(lǐng)域合作共建,為樊城的發(fā)展注入新的活力,為各方事業(yè)的共同興旺,創(chuàng)造機(jī)遇和條件。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,同志們,政企銀合作為我們共同發(fā)展架起了一座橋梁,搭建了一個(gè)新的平臺(tái),讓我們更加積極主動(dòng)地行動(dòng)起來,真誠合作,攜手共進(jìn),充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),不斷加大合作力度,強(qiáng)化合作深度,密切合作關(guān)系,拓展合作領(lǐng)域,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、合作共贏,把我們的合作與發(fā)展提高到一個(gè)新的水平。我們堅(jiān)信,經(jīng)過大家的共同努力,我們的合作共建一定能夠結(jié)出豐碩成果,我們的事業(yè)一定能夠更加興旺發(fā)達(dá),我們的明天會(huì)更加燦爛美好。
最后,預(yù)祝座談會(huì)圓滿成功!
謝謝大家!
今天,我們?cè)谶@里召開銀企座談會(huì),目的是想通過銀企之間面對(duì)面的溝通與交流,密切銀企合作,切實(shí)解決我縣經(jīng)濟(jì)金融工作中存在的問題和困難,努力促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展。剛才,云生同志就我縣目前的情況作了較為全面的介紹,銀行和企業(yè)界的朋友圍繞如何加速xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展,結(jié)合各自的實(shí)際做了很好的發(fā)言,交流了思想、明晰了思路、表明了決心、堅(jiān)定了信心,我認(rèn)為這些都非常好,非常實(shí)在。下面,我在前面同志發(fā)言的基礎(chǔ)上,再講幾點(diǎn)意見供大家參考。
一、為什么要召開這次銀企座談會(huì)
今年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略為龍頭,以扎實(shí)推進(jìn)“雙十一橋”工程為重點(diǎn),全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了較好的成績。17月,縣內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)20億元,同比增長12.2%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到8.2億元,同比增長45.1%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到8.2億元,同比增長13.3%;地方預(yù)算內(nèi)財(cái)政收入達(dá)到7726萬元,同比增長10.3%;城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄余額達(dá)到32億元,同比增長19.6%。上半年經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行平穩(wěn),但也存在不少問題,主要表現(xiàn)為:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,國有企業(yè)改革進(jìn)展艱難,財(cái)政收支矛盾十分突出,發(fā)展資金短缺,項(xiàng)目建設(shè)難以按計(jì)劃進(jìn)行等等。這問題,那問題,歸根到底是資金不足的問題。今年,是縣委、縣政府確定的“農(nóng)副產(chǎn)品加工年”,縣委、縣政府經(jīng)過認(rèn)真研究,確定了今年必須重點(diǎn)突破或推進(jìn)的項(xiàng)目,制定了年內(nèi)實(shí)現(xiàn)工業(yè)固投10億元的目標(biāo)。但從上半年運(yùn)行情況來看,由于受諸多因素的影響,資金投入嚴(yán)重不足,特別是金融資本進(jìn)入的項(xiàng)目不多、量不大,這嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,影響產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng),影響全縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。基于目前的現(xiàn)狀,我們召開這樣一個(gè)銀企座談會(huì),就是想通過縣委、縣政府的積極引導(dǎo),給銀行與企業(yè)提供一個(gè)交流的平臺(tái),互通信息,各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長避短,以期實(shí)現(xiàn)銀企的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí)通過銀企之間的交流與合作,為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供一個(gè)良好的金融環(huán)境,實(shí)現(xiàn)振興xx經(jīng)濟(jì)之目的。所以,縣委、縣政府召開這次會(huì)議,應(yīng)該是非常及時(shí),非常必要,非常重要的。
二、進(jìn)一步堅(jiān)定加快xx發(fā)展的信心
改革開放以來,特別是重慶直轄以來,xx以前所未有的速度不斷向前發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的增長由算術(shù)級(jí)數(shù)逐漸向幾何級(jí)數(shù)轉(zhuǎn)變。可以說,近年來xx的發(fā)展速度是非??斓?,隨著“兩高”建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)和“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施,xx又掀起了新一輪發(fā)展高潮。
區(qū)位優(yōu)勢(shì)的凸顯帶來無限的發(fā)展機(jī)遇
“渝遂”高速公路xx段的正式鋪軌,無疑是給xx區(qū)位的改變注入了“強(qiáng)心劑”,以前只在紙上出現(xiàn)的xx區(qū)位優(yōu)勢(shì)的凸顯正一點(diǎn)點(diǎn)的變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),“窮鄉(xiāng)僻壤”正逐漸變?yōu)闅v史,取而代之的則是一個(gè)交通便捷、富有現(xiàn)代化氣息的山水園林中等城市。隨著“兩高”建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn),xx作為成渝兩特大城市的連接點(diǎn)、中繼站的特點(diǎn)日顯清晰,這不僅能充分地接受兩特大城市在思想意識(shí)、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理方式等方面的有效輻射,同時(shí)能使xx實(shí)現(xiàn)與大城市、大市場(chǎng)在資本、信息、資源、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素方面的遠(yuǎn)程互動(dòng),徹底改變過境人流、物流、資金流、信息流的結(jié)構(gòu)和流動(dòng)方式,優(yōu)化資源的配置,加速xx成為成渝兩地的工業(yè)連綿區(qū)、休閑渡假區(qū),大大地將xx的資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
城市載體的構(gòu)筑提供無限的發(fā)展空間
城市作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為直接、有效的載體,它的建設(shè)進(jìn)程直接影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度以及質(zhì)量。近年來,xx始終把推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓。自縣城“東下北移”戰(zhàn)略實(shí)施以來,新城新區(qū)按照“以地生財(cái),以財(cái)建城,以城興業(yè),以業(yè)富民”的發(fā)展思路,經(jīng)過全縣廣大干部群眾的不懈努力,目前已基本實(shí)現(xiàn)了行政中心由南向北的轉(zhuǎn)移,經(jīng)濟(jì)中心也雛形初具。隨著涼風(fēng)埡工業(yè)園區(qū)的申報(bào)成功,更是為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了很好的舞臺(tái),去年正式簽約落戶新城新區(qū)工業(yè)園區(qū)的工業(yè)生產(chǎn)型項(xiàng)目10個(gè),項(xiàng)目總投資5.8億元,如果項(xiàng)目建成投產(chǎn),可為城市提供就業(yè)崗位40005000個(gè),實(shí)現(xiàn)城市擴(kuò)容1.5平方公里。城市建設(shè)進(jìn)程的加快為二、三產(chǎn)業(yè)提供了無限的發(fā)展空間。
四大班子的高度重視提供最優(yōu)的發(fā)展氛圍
提供快速、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是全縣上下形成了全民抓招商的良好氛圍,制定了一系列優(yōu)惠政策,降低企業(yè)、資金的準(zhǔn)入門檻,努力縮短經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原始積累過程。
三、強(qiáng)力推進(jìn)銀企聯(lián)姻進(jìn)程 銀企合作中存在的問題
1、部分金融機(jī)構(gòu)存在“銀老大”思想,“擁資自重”,不注重資金的營銷,坐等企業(yè)上門,捧著金飯碗等飯吃。
2、部分企業(yè)不注重項(xiàng)目包裝和項(xiàng)目論證,少數(shù)民營企業(yè)存在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),不大積極向銀行跑項(xiàng)目、跑資金,相反卻要求政府出面協(xié)調(diào)銀行貸款。
3、銀企合作缺乏有效機(jī)制,銀企雙方缺乏聯(lián)系和溝通,缺乏互守信諾、互履義務(wù)的良好氛圍。
我縣銀企合作的重點(diǎn)領(lǐng)域
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。銀行貸款可以重點(diǎn)投向蔬菜加工類產(chǎn)業(yè),打好“全國無公害蔬菜基地示范縣”這張牌,扶持農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),支持龍頭企業(yè)發(fā)展。
2、配套型工業(yè)項(xiàng)目。加大對(duì)現(xiàn)有工業(yè)項(xiàng)目的技改投入,幫助其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)競爭力,重點(diǎn)是紙制品、機(jī)械配件等行業(yè)。原創(chuàng):文秘知音網(wǎng)站。
3、旅游服務(wù)型項(xiàng)目。在打造成渝兩特大城市的后花園基地、休閑基地上加大投入。著力將xx打造成“三色”旅游勝地。
4、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。積極對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大投入,改善投資環(huán)境,吸引更多的外資注入,做活做大做強(qiáng)xx經(jīng)濟(jì)。
銀企合作的運(yùn)作機(jī)制
1、對(duì)銀企雙方來講,要秉著“遵紀(jì)守法、平等自愿、誠實(shí)守信、互惠互利”的原則,加強(qiáng)合作。銀行所選項(xiàng)目必須符合自身的經(jīng)營范圍,有一定的信貸資金,符合有關(guān)貸款管理權(quán)限的要求;企業(yè)必須是工商行政管理機(jī)關(guān)審核登記的企業(yè)法人、其他經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶。銀行應(yīng)把全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,國債配套項(xiàng)目,城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,工業(yè)園區(qū)建設(shè)和科技含量高、市場(chǎng)前景廣闊、經(jīng)濟(jì)效益好、符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)作為銀行貸款的重點(diǎn)企業(yè),同時(shí)也要盡可能支持暫時(shí)處于困難的企業(yè)走出困境。支持科技型、就業(yè)型、資源綜合利用型、出口創(chuàng)匯型和社區(qū)服務(wù)型企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)盡可能提供產(chǎn)品有市場(chǎng)、有效益的項(xiàng)目與銀行合作,達(dá)到雙贏的目的。
2、對(duì)企業(yè)方面來講,一要提升企業(yè)信用。要改變“欠貸有理、欠貸有利,不欠吃虧”、“不用白不用,用了也白用,白用誰不用”的錯(cuò)誤思想。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)營主體,作為金融機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)對(duì)象,同時(shí)作為信用環(huán)境的基本構(gòu)成單位,首先要重樹企業(yè)信用意識(shí),樹立誠信第一,誠信是生產(chǎn)力,誠信是競爭力的思想。其次要對(duì)誠信企業(yè)加大服務(wù)和支持力度。金融機(jī)構(gòu)對(duì)誠信企業(yè)要重點(diǎn)支持,千方百計(jì)保證其發(fā)展資金需求,建立良好的銀企合作關(guān)系,促進(jìn)銀企共贏共進(jìn),互惠互利,同步發(fā)展。第三,要加大對(duì)失信企業(yè)的處罰和追究力度。要建立失信企業(yè)“黑名單”,凡不守信、惡意拖欠銀行貸款的企業(yè),都要進(jìn)入“黑名單”,在有關(guān)媒體曝光,不得享受銀行的貸款支持政策和國家的有關(guān)扶持政策,所有經(jīng)濟(jì)監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管部門都將其列為監(jiān)管重點(diǎn),加大對(duì)其失信行為的處罰力度,使之為失信行為付出昂貴代價(jià)。
二要注重項(xiàng)目包裝和項(xiàng)目論證,力爭將每一個(gè)項(xiàng)目都做得非常成熟,并主動(dòng)與銀行對(duì)接,積極爭取銀行對(duì)項(xiàng)目的支持。
團(tuán)消費(fèi)和個(gè)人消費(fèi),拉動(dòng)全縣的經(jīng)濟(jì)增長。增加貸款能增加銀行的收益,經(jīng)濟(jì)快速增長,社會(huì)財(cái)富就會(huì)快速增加,區(qū)域內(nèi)的資金總量增大,資本的流動(dòng)速度加快,銀行作為金融服務(wù)機(jī)構(gòu),在資本的快速流動(dòng)中,銀行本身的業(yè)務(wù)量就會(huì)迅速增大,收益隨之水漲船高。
二要千方百計(jì)增加存貸款。從整個(gè)重慶來看,儲(chǔ)蓄余額大概是gdp的150%,貸款余額大概是gdp的120%,如果按這個(gè)比例算,xx去年gdp是45.29億元,那么儲(chǔ)蓄和貸款至少應(yīng)該是45.29億,但實(shí)際上,xx去年儲(chǔ)蓄余額才30億。貸款余額才14億,這一方面說明xx工商經(jīng)濟(jì)用銀行的錢的總量不足,目前還有錢可貸;另一方面說明xx稍微富裕有點(diǎn)錢的企業(yè)或個(gè)人可能把錢存到了別處,把錢給了別的地方作貸款使用,目前還有錢可存。所以金融部門應(yīng)牢固樹立大局意識(shí),樹立“縣興我興”和“縣衰我恥”意識(shí),努力改善金融服務(wù),千方百計(jì)把xx閑散的資金聚集起來,增加存款余額,同時(shí)千方百計(jì)增加貸款,加大金融對(duì)經(jīng)濟(jì)的支持力度,加大對(duì)我縣工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)的信貸投入,加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的信貸投入,加大對(duì)有效益、講信譽(yù)的企業(yè)的信貸投入,確保貸款與存款同步增長,銀行與企業(yè)同步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)與金融同步發(fā)展。
三要建立銀行內(nèi)部放貸激勵(lì)機(jī)制。各金融單位要著眼長遠(yuǎn),建立科學(xué)、合理的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,對(duì)那些敢挑重?fù)?dān)、敢負(fù)責(zé)任,能夠把信貸資金投放出去,并能正常收回的工作人員要采取措施予以獎(jiǎng)勵(lì)。要打破平均主義思想,鼓勵(lì)能者多勞,保證多勞多得,堅(jiān)持不勞不得。對(duì)那些在其位卻不謀其事,不求有功、但求無過,該放的貸款卡住不放的信貸工作人員,要給予經(jīng)濟(jì)和行政上處罰。同時(shí)縣委政府也正準(zhǔn)備著手研究對(duì)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的金融單位給予獎(jiǎng)勵(lì)的制度。原創(chuàng):文秘知音網(wǎng)站。
四要選準(zhǔn)項(xiàng)目,搞好對(duì)接。計(jì)委、經(jīng)委、中小企業(yè)局等經(jīng)濟(jì)主管部門要對(duì)縣內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,篩選出一批投資效益好的項(xiàng)目提供給金融機(jī)構(gòu),及時(shí)做好項(xiàng)目發(fā)布工作,做好銀行與企業(yè)的牽線搭橋工作,做好項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作,力爭建設(shè)一個(gè),成功一個(gè),真正實(shí)現(xiàn)銀企雙活雙贏,達(dá)到促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的目的。
四、通力協(xié)作,共同為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)
展xx,牢固樹立“縣興我興”和“縣衰我恥”的意識(shí);工業(yè)園區(qū)、新城新區(qū)要加緊已開工項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程,切實(shí)搞好服務(wù),為企業(yè)營造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)的全面提升而不懈努力。
同志們,銀企合作天地廣闊,大有可為。銀行和企業(yè)都要?jiǎng)?chuàng)造條件,加強(qiáng)合作,攜手共進(jìn),為加快xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)造美好明天而努力奮斗!
水利座談會(huì)交流發(fā)言材料篇六
;2018黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4
篇
黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料:1
突出三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)壓實(shí)管黨治黨責(zé)任
習(xí)近平總書記指出,抓黨建必須抓責(zé)任制,抓責(zé)任制必須抓責(zé)任人。中國能建黨委緊緊扭住黨建工作責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,突出體系建設(shè)、過程管理和考核評(píng)價(jià)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),把黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處,抓黨建促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)入世界500強(qiáng)、企業(yè)改制、整體上市的“三步走、三跨越”。
一、構(gòu)建責(zé)任體系。著眼全覆蓋、責(zé)任清、任務(wù)明,建立完善黨建工作責(zé)任體系。一是規(guī)范三級(jí)責(zé)任。即集團(tuán)總部管總,突出頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略謀劃,防止“上失靈”;直屬單位主建,突出承上啟下、組織推動(dòng),防止“中梗阻”;基層企業(yè)主抓,突出基層基礎(chǔ),落地落實(shí),防止“下失控”。一級(jí)抓一級(jí),責(zé)任全覆蓋。二是強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任2018黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4篇。“一肩挑”不是政治待遇而是政治責(zé)任。在三級(jí)以上企業(yè)全面推行黨委書記、董事長“一肩挑”,9家規(guī)模較大的二級(jí)企業(yè)均配備專職副書記,明確書記履行第一責(zé)任,專職副書記履行直接責(zé)任,明確其他班子成員對(duì)分管領(lǐng)域承擔(dān)黨建“第一責(zé)任”,夯實(shí)“一崗雙責(zé)”。三是推行任務(wù)清單管理。全國國企黨建會(huì)后,公
司黨委印發(fā)了涵蓋頂層設(shè)計(jì)、責(zé)任落實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)等16大類共70項(xiàng)黨建任務(wù)清單,所屬企業(yè)每家平均制定58項(xiàng)清單,用具體化的工作清單把黨建責(zé)任轉(zhuǎn)化為“硬任務(wù)”,實(shí)行“掛賬銷號(hào)”,確保責(zé)任落地、任務(wù)落實(shí)。
二、強(qiáng)化過程管理2018黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4篇。持之以恒推動(dòng)責(zé)任落實(shí),抓在日常、融入經(jīng)常、嚴(yán)在平常。一是加強(qiáng)謀劃部署。將黨建納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和三年滾動(dòng)規(guī)劃,每年印發(fā)黨建工作要點(diǎn)。加強(qiáng)制度建設(shè),出臺(tái)黨建制度規(guī)范98項(xiàng)。原則上每季度召開一次黨建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),每周召開一次黨口部門工作例會(huì),加強(qiáng)工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。二是加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查2018黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4篇。每年在全集團(tuán)通報(bào)各單位黨建報(bào)告、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、換屆選舉、專項(xiàng)檢查等工作開展情況。每2年開展一次先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選表彰,推動(dòng)各單位對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,舉一反三補(bǔ)短板。每年組織開展2-3次黨建專題調(diào)研檢查,推動(dòng)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。開發(fā)了覆蓋二、三級(jí)企業(yè)的黨建信息系統(tǒng),構(gòu)建黨務(wù)公開、量化考核、信息交互、工作交流和專項(xiàng)工作五大模塊,上傳各類信息10萬多條,基本實(shí)現(xiàn)黨建工作在線管理、實(shí)時(shí)跟蹤、上下聯(lián)動(dòng)、信息共享。
三、抓實(shí)考核評(píng)價(jià)。2016年以來,每年開展一次黨建工作考核,做到“三個(gè)結(jié)合”。一是黨建評(píng)價(jià)與業(yè)務(wù)考核相結(jié)
合。堅(jiān)持以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力,實(shí)行黨建與業(yè)務(wù)工作“雙向評(píng)價(jià)、一票否決”。經(jīng)營業(yè)績差的,黨建考核不能評(píng)優(yōu);黨建工作差的,業(yè)績考核直接降級(jí),確保黨建和業(yè)務(wù)工作同頻共振2018黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4篇。二是定性分析與定量測(cè)評(píng)相結(jié)合??陀^上,很多重要黨建工作難以量化,容易量化的又不一定體現(xiàn)黨建工作的本質(zhì)要求。設(shè)置日常工作、專項(xiàng)工作、特色工作三大類指標(biāo),采取述職評(píng)議打分、現(xiàn)場(chǎng)檢查打分等方式,進(jìn)行量化考核2018黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4篇。同時(shí),充分聽取企管、審計(jì)、法律、安全等業(yè)務(wù)部門意見,結(jié)合巡視審計(jì)、干部考核、專項(xiàng)檢查等工作成果,進(jìn)行綜合分析研判,確??己私Y(jié)果客觀公正。三是激勵(lì)和約束相結(jié)合考核結(jié)果全面公開,通報(bào)全集團(tuán)。對(duì)考核好的,給予表彰激勵(lì),并作為提拔重用的重要依據(jù);對(duì)考核差的,實(shí)行績效扣減、誡勉談話、問責(zé)調(diào)整2018黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4篇。近3年來,集團(tuán)黨委管理的8名領(lǐng)導(dǎo)人員因落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任不力,受到組織處理、紀(jì)律處分;對(duì)9家考核一般的企業(yè)黨委書記進(jìn)行了約談。今年,在通報(bào)考核結(jié)果的同時(shí),還通報(bào)了考核中發(fā)現(xiàn)的6類27個(gè)問題,推動(dòng)問題整改,不斷提高黨建工作質(zhì)量。
黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料:2
發(fā)揮黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì)破解“處僵治困”難題
黨的十八大以來,中國誠通大力推動(dòng)黨的建設(shè)與中心工作深度融合,切實(shí)發(fā)揮黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì),破解“處僵治困”難題,先后完成3戶央企、6戶央企直屬企業(yè)和1戶地方國企接收托管任務(wù),重組整合困難企業(yè)x戶,處置債務(wù)x億元,妥善安置職工x萬人。
一、發(fā)揮黨的政治建設(shè)優(yōu)勢(shì),不折不扣落實(shí)中央決策部署
旗幟鮮明講政治,最根本的是落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”,堅(jiān)決貫徹中央決策部署。中國誠通作為國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)企業(yè),“處僵治困”任務(wù)很重,經(jīng)營壓力、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)很大。集團(tuán)黨委提高政治站位,自覺從服務(wù)國家戰(zhàn)略、優(yōu)化國有資本布局的高度來認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的極端重要性。每次接收困難企業(yè),黨委都會(huì)同董事會(huì)、經(jīng)理層深入開展務(wù)虛研討,學(xué)習(xí)中央精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),消除畏難情緒,做到“凡是上級(jí)交辦任務(wù)無條件全接、不推不擋、堅(jiān)決執(zhí)行”,做到“既要聽指揮、拉得出,更要沖得上、打得贏”。比如,2016年4月,中國鐵物暫停x億元債券交易,給債市造成很大沖擊,導(dǎo)致119家發(fā)行人x億元債券取消發(fā)行。我們實(shí)施托管后,一周內(nèi)完成交接,4個(gè)月內(nèi)幫助化解x億元公募債兌付危機(jī),達(dá)成x億元金融債務(wù)重組協(xié)議,成功防止風(fēng)險(xiǎn)外溢2018黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4篇。目前,中國鐵物已連續(xù)x個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利。
二、發(fā)揮黨的思想建設(shè)優(yōu)勢(shì),從偉大思想中尋找破解難題的金鑰匙
習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想是我們做好一切工作的思想武器和行動(dòng)指南。集團(tuán)黨委堅(jiān)持深入反復(fù)學(xué)、帶著問題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),特別是深刻領(lǐng)會(huì)總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨建的重要論述,從中找到破解“處僵治困”難題的科學(xué)方法2018黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4篇。比如,總書記提出,處置“僵尸企業(yè)”要“以退為進(jìn)”。據(jù)此,我們牢固樹立“退出也是發(fā)展”的理念,該退的堅(jiān)決退,斷臂求生、輕裝上陣。接收中國包裝公司后,迅速清理退出109戶嚴(yán)重虧損和非主業(yè)企業(yè),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),負(fù)債率從x%降至x%,實(shí)現(xiàn)回歸主業(yè)、轉(zhuǎn)型扭虧比如,總書記提出,對(duì)“僵尸企業(yè)”要“分類有序處置”。據(jù)此,我們堅(jiān)持做好“三個(gè)一批”,經(jīng)營沒效益、產(chǎn)品沒市場(chǎng)、扭虧沒希望的,清理一批;可整合并入主業(yè)板塊或同類企業(yè)的,重組一批;具備孵化價(jià)值、可實(shí)現(xiàn)證券化的,發(fā)展一批2018黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4篇。比如,總書記提出,處置“僵尸企業(yè)”要用今天的“小震”化未來的“大震”。據(jù)此,我們堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)隔離、專業(yè)運(yùn)作,以時(shí)間換空間。托管中冶紙業(yè)后,首先著力解決x億元金融債務(wù),化解信用危機(jī),同時(shí)妥善分流安置職工x余人,降低運(yùn)行成本,避免了企業(yè)破產(chǎn)清算,為重組整合贏得空間。
三、發(fā)揮黨的組織建設(shè)優(yōu)勢(shì),凝聚“處僵治困”強(qiáng)大力量
越是困難企業(yè),越需要黨的聲音,越需要黨組織發(fā)揮作用。我們?cè)凇疤幗┲卫А惫ぷ髦校瑢?duì)每戶接收企業(yè)都派出工作組,由集團(tuán)黨委成員任組長,堅(jiān)持推進(jìn)工作先從黨組織入手,解決難題先從黨員干部做起。發(fā)揮黨組織“處僵治困”橋頭堡作用,制定《改制重組、破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)黨組織工作流程》,做到黨組織在接收托管時(shí)提前對(duì)接,處置資產(chǎn)、安置員工時(shí)提前把關(guān),關(guān)閉破產(chǎn)、清理退出時(shí)最后撤離。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部攻堅(jiān)克難排頭兵作用,堅(jiān)持“多換思想少換人”,注重調(diào)動(dòng)托管企業(yè)原領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極性,引導(dǎo)他們帶頭轉(zhuǎn)變思想、推進(jìn)改革,集中精力解決歷史遺留問題。托管企業(yè)98%的原班子成員都繼續(xù)留任。發(fā)揮基層黨員穩(wěn)定人心主心骨作用,成立黨員宣講隊(duì),采取干部包支部、黨員包職工的方式,一對(duì)一做思想政治工作,讓廣大職工理解、支持、參與改革.
公司黨組黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料:3
打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍為建設(shè)國際一流航天企業(yè)提供組織保證
習(xí)近平總書記指出,發(fā)展航天事業(yè),建設(shè)航天強(qiáng)國,是我們不懈追求的航天夢(mèng)。航天科工黨組圍繞履行“科技強(qiáng)軍、
航天報(bào)國”神圣使命,著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,為建設(shè)國際一流航天防務(wù)公司提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
一、把政治標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)能力作為選人用人度量衡。選用什么樣的干部,關(guān)系企業(yè)風(fēng)氣,關(guān)乎事業(yè)成敗。航天科工作為黨領(lǐng)導(dǎo)的航天事業(yè)國家隊(duì),選人用人既要看政治過硬,也要看本領(lǐng)高強(qiáng),全面符合國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求。一是突出政治標(biāo)準(zhǔn)。講政治是航天人的紅色基因和優(yōu)良傳統(tǒng)。黨的十八大以來,黨組在選人用人上充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,明確提出領(lǐng)導(dǎo)干部要做到,高站位寬視野、在狀態(tài)有激情、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、快節(jié)奏重落實(shí)、敢創(chuàng)新有底線,推動(dòng)工作謀劃在前、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)在前、關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前。注重盯緊日常、抓住平時(shí),特別是看干部在“急難險(xiǎn)重新”中的表現(xiàn),深入考察了解政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等情況,政治不合格的堅(jiān)決不用,已在崗位的堅(jiān)決調(diào)整。黨組管理的干部中,有x人因個(gè)人事項(xiàng)瞞報(bào)漏報(bào)等問題影響提拔使用,有x人因擔(dān)當(dāng)不夠、看攤守業(yè)、鬧不團(tuán)結(jié)等被組織調(diào)整。二是突出專業(yè)能力。航天科工是高科技企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)人員既要是治企興企的行家,往往也應(yīng)當(dāng)是科技創(chuàng)新的專家。堅(jiān)持事業(yè)需要什么樣的人就選什么樣的人,崗位缺什么樣的人就配什么樣的人,注重從航天重大工程和重點(diǎn)型號(hào)隊(duì)伍中選拔既懂經(jīng)營又懂技術(shù)的復(fù)合型干部,加強(qiáng)專業(yè)化配置2018黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4篇。
目前,5大研究院班子成員中具有型號(hào)經(jīng)驗(yàn)的占比達(dá)x%,班子正職全部具有型號(hào)經(jīng)驗(yàn);其他企業(yè)班子配備也基本涵蓋專業(yè)素養(yǎng)要求。
二、把實(shí)踐鍛煉作為干部成長成才的主渠道?;馃岬膶?shí)踐是最好的課堂。一是重基層摔打,讓干部經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨。在高技術(shù)武器裝備研制、戰(zhàn)略性重大項(xiàng)目、改革攻堅(jiān)前沿、新業(yè)態(tài)體系打造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一線錘煉干部。實(shí)施“人才幫扶”專項(xiàng)工程,黨組選派213名干部到困難企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)雙向掛職,二級(jí)單位選派225名年輕干部到一線和困難企業(yè)磨煉,x%以上的掛職干部走上了更重要的崗位2018黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4篇。二是重多崗歷練,讓干部見世面、強(qiáng)心智。將跨地區(qū)跨領(lǐng)域交流作為培養(yǎng)復(fù)合型干部的重要手段,二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中交流任職達(dá)x%,其中正職達(dá)x%。大力選拔70后、80后優(yōu)秀年輕同志擔(dān)任各級(jí)單位黨政正職,在實(shí)踐中錘煉優(yōu)秀年輕干部,在關(guān)鍵崗位培養(yǎng)戰(zhàn)略性科技骨干。三是重素質(zhì)提升,讓干部長才干、拓視野。建立線上線下結(jié)合的干部教育培訓(xùn)平臺(tái)和能力提升體系,全面開展高、中、初三級(jí)管理人員能力提升輪訓(xùn),將理想信念教育、知識(shí)結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升融入干部成長的各個(gè)階段。
三、把嚴(yán)管厚愛貫穿干部管理監(jiān)督全過程。干部管理既要嚴(yán),也要暖。一是從嚴(yán)管理監(jiān)督,強(qiáng)化風(fēng)清氣正。健全完善干部考核評(píng)價(jià)體系,突出政治考核、作風(fēng)考核、業(yè)績考核,
緊盯“六大紀(jì)律”執(zhí)行情況,將航天“歸零”思想用于干部“黨性體檢”。建立“事前預(yù)防、事中控制、事后問責(zé)”的監(jiān)督體系,讓干部習(xí)慣在日常監(jiān)督和約束下工作生活。黨的十八大以來,32名黨組管理的干部受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或組織處理2018黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4篇二是從實(shí)關(guān)心激勵(lì),強(qiáng)化凝心聚力。圍繞全方位保障型號(hào)科研生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)一步完善思想政治保障體系,為干部職工排憂解難。實(shí)施與績效緊密掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,在3家科技型企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)、1家上市公司實(shí)施限制性股票激勵(lì)。制定出臺(tái)容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法,旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。
公司黨組黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4
鐵路總公司黨組堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線,以組織體系建設(shè)為重點(diǎn),推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫通加強(qiáng)到運(yùn)輸一線,為交通強(qiáng)國、鐵路先行提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
一、大力加強(qiáng)站段黨委建設(shè),打造運(yùn)輸一線黨的領(lǐng)導(dǎo)指揮部。在總公司―鐵路局―站段三級(jí)垂直管理體制中,x個(gè)站段是安全生產(chǎn)、運(yùn)輸經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)的基本管理單位,基礎(chǔ)地位和作用至關(guān)重要。我們著力把站段黨委建設(shè)成為運(yùn)輸一線黨的工作指揮部,打通黨的領(lǐng)導(dǎo)到基層的最后一公里。一是明確站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。針對(duì)站段體量大,少則幾
千人、多則上萬人,擁有獨(dú)立人財(cái)物權(quán)的特點(diǎn),依據(jù)黨章,對(duì)站段黨委科學(xué)定位,明確發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。二是規(guī)范站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用途徑。指導(dǎo)站段建立“三重一大”決策制度,制定黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和書記專題會(huì)、站段長辦公會(huì)議事規(guī)則,分別列出議事決策清單和程序,既對(duì)站段黨委把方向、管大局、保落實(shí)作出制度性安排,又避免黨委成為生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心。三是構(gòu)建站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用機(jī)制。堅(jiān)持站段黨政正職分設(shè)、共同負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制,指導(dǎo)站段健全領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)和思想建設(shè)、議事決策、日常運(yùn)行等5項(xiàng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)站段黨委領(lǐng)導(dǎo)作用組織化制度化具體化。
二、持續(xù)夯實(shí)黨支部工作基礎(chǔ),打造運(yùn)輸一線堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘2018黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4篇。堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,著力把運(yùn)輸一線x萬個(gè)黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一是推進(jìn)黨支部建設(shè)三年基礎(chǔ)工程。抓住優(yōu)化設(shè)置、厘清職能、健全制度等基本任務(wù),持續(xù)3年用力打基礎(chǔ)。針對(duì)鐵路生產(chǎn)組織特點(diǎn),提出“把支部建在班組,把堡壘筑在前沿”,組建班組黨支部x萬個(gè),為抓好流動(dòng)分散黨員教育管理提供了組織基礎(chǔ)。修訂《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》,推進(jìn)黨支部分類定級(jí),形成擴(kuò)大先進(jìn)、整頓薄弱的晉位升級(jí)機(jī)制。二是實(shí)施“三會(huì)一課”質(zhì)量年工程2018黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4篇。今年,采取分層調(diào)研、要素分析、難點(diǎn)攻關(guān)、分類指導(dǎo)、達(dá)標(biāo)考核
等5項(xiàng)措施,不斷提高“三會(huì)一課”質(zhì)量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員建立黨支部聯(lián)系點(diǎn)x萬個(gè),組織各級(jí)督導(dǎo)組深入x個(gè)黨支部現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),編發(fā)“三會(huì)一課”案例x個(gè)。三是抓好黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)龍頭工程。動(dòng)態(tài)保持近x萬人的黨支部書記人才信息庫,推選x名優(yōu)秀黨員大學(xué)畢業(yè)生掛職車間黨支部副書記、擔(dān)任班組黨支部書記;建立黨支部書記3年輪訓(xùn)機(jī)制;連續(xù)4年開展黨支部書記述職評(píng)議考核,調(diào)整不稱職黨支部書記x名。
三、深化分領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu),打造運(yùn)輸一線攻堅(jiān)先鋒。堅(jiān)持把鐵路改革發(fā)展實(shí)踐作為錘煉檢驗(yàn)黨性的磨刀石和試金石,建立分領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制。一是在鐵路安全領(lǐng)域開展無違章無違紀(jì)無事故競賽。組織運(yùn)輸一線x萬黨員創(chuàng)崗建區(qū),創(chuàng)先鋒崗、建紅旗區(qū)率分別達(dá)x%和x%,確保全路連續(xù)實(shí)現(xiàn)4個(gè)安全年。二是在鐵路貨運(yùn)領(lǐng)域開展“闖市場(chǎng)創(chuàng)效益比貢獻(xiàn)”活動(dòng)2018黨的建設(shè)工作座談會(huì)交流發(fā)言材料4篇落實(shí)中央關(guān)于調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、增加鐵路運(yùn)量的部署,實(shí)施貨運(yùn)增量行動(dòng),充分發(fā)揮黨員在增量攻堅(jiān)中的先鋒模范作用,創(chuàng)造先進(jìn)營銷法x個(gè),今年國家鐵路貨運(yùn)同比增長x%。三是在鐵路客運(yùn)領(lǐng)域開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。實(shí)施客運(yùn)提質(zhì)計(jì)劃,客運(yùn)窗口黨員全部亮出黨員身份、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人承諾,涌現(xiàn)出服務(wù)明星x名,打造黨內(nèi)客運(yùn)服務(wù)品牌x個(gè),帶動(dòng)客運(yùn)服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。四是在高鐵領(lǐng)域開展黨內(nèi)立項(xiàng)攻關(guān)活
動(dòng)。實(shí)施復(fù)興號(hào)品牌戰(zhàn)略,組織廣大黨員在高鐵科技研發(fā)、設(shè)備質(zhì)量、運(yùn)營管理等攻堅(jiān)克難中當(dāng)先鋒,解決技術(shù)難題x 萬個(gè),確保中國高鐵領(lǐng)跑世界,使復(fù)興號(hào)奔馳在祖國廣袤大地上。
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一、時(shí)間及地點(diǎn)
銀企座談會(huì)定于2012年3月()日上午9:30——12:00在新良港大酒店舉行。
二、參加人員(約100人)
(一)城區(qū)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)及政府分管領(lǐng)導(dǎo);
(五)新聞媒介6人(廣西日?qǐng)?bào)1名、南寧電視臺(tái)2名、南寧日?qǐng)?bào)1名、南寧電臺(tái)1名、南寧晚報(bào)1名)。
三、會(huì)議主要議程
會(huì)議由良慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任張有信同志主持。
(一)城區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)講話(約20分鐘);
(二)金融單位介紹產(chǎn)品(每個(gè)單位7分鐘,共50分鐘);
(三)銀行與企業(yè)交流對(duì)接(約40分鐘至60分鐘);
(四)舉行銀企合作框架協(xié)議簽約儀式(約20分鐘);
(五)舉行午宴。
會(huì)議約用時(shí)2.5個(gè)小時(shí)。
四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(合計(jì)27325元人民幣)
(一)餐費(fèi)18000元(1500元/桌×12桌),含酒水;
(二)場(chǎng)地費(fèi)3000元;
(三)水果、瓜子、花生等2000元;
(四)媒介宣傳費(fèi)2000元;
(五)橫額一條200元;
(六)礦泉水5件125元;
(七)不可預(yù)見費(fèi)2000元。
五、工作分工
(一)良慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨政辦:1.負(fù)責(zé)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的講話稿、會(huì)議主持詞、會(huì)議議程單、邀請(qǐng)函的撰寫及打印工作;2.負(fù)責(zé)聯(lián)系邀請(qǐng)新聞媒介;3.負(fù)責(zé)對(duì)接城區(qū)黨辦、政辦落實(shí)參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)良慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局:1.負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案;2.負(fù)
責(zé)會(huì)議簽到工作;3.負(fù)責(zé)邀請(qǐng)金融單位。
3.購買物品等。
(四)良慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)會(huì)議經(jīng)費(fèi)。
(五)土地清查各工作組:負(fù)責(zé)按所負(fù)責(zé)區(qū)域給相關(guān)企業(yè)發(fā)送邀請(qǐng)函,并督促企業(yè)代表按時(shí)參加會(huì)議。
六、工作要求
(一)各項(xiàng)籌備工作于3月16日(星期五)前準(zhǔn)備完畢;
(三)相關(guān)部門要通力協(xié)作,按照工作分工抓緊落實(shí)。
附件:廣西良慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2012年銀企座談會(huì)擬邀請(qǐng)企業(yè)名單
廣西良慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)
二〇一二年三月日
水利座談會(huì)交流發(fā)言材料篇八
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如何加強(qiáng)品格修煉與能力提升,增強(qiáng)自身履職能力,成為一個(gè)優(yōu)秀的組工干部,是我們時(shí)常思考的話題。根據(jù)安排,今天結(jié)合自身體會(huì),對(duì)這一問題談一談三方面感悟。
一是積極修煉自身境界。組工干部是一個(gè)組織部門的中堅(jiān)力量,必須要有高境界。這種境界需要在日常的生活、學(xué)習(xí)和工作中不斷地進(jìn)行修煉。對(duì)這種品格修煉的具體內(nèi)容,可以歸納為八個(gè)字,即“做人”“立德”“成事”“留聲”。做人是個(gè)人修煉的基本前提。作為組工干部,要做心懷對(duì)黨忠誠的信仰、心懷對(duì)法紀(jì)的敬畏、心懷對(duì)群眾的善良、心懷對(duì)夢(mèng)想的追求、心懷對(duì)組織感恩的人。立德是人生追求的至高境界?!傲⒌隆弊钪匾氖橇⑸鐣?huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德。成事就是成就業(yè)績、成就事業(yè)和人生抱負(fù)。其有三種境界:第一種境界是完美地履行好自己的崗位職責(zé),這是最起碼的要求。第二種境界是超預(yù)期地履行自己的崗位職責(zé),取得的業(yè)績超出上級(jí)的期待,這是評(píng)價(jià)組工干部成事的良好標(biāo)準(zhǔn)。第三種境界是在履行崗位職責(zé)中有創(chuàng)新,有旁人沒能達(dá)到的建樹和作為,這是成事的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)和最高境界。每一位組工干部,都要努力追求第三種境界。留聲應(yīng)該成為組工干部個(gè)人修煉的終極考量標(biāo)準(zhǔn)。通俗地講,就是要留下好印象、好回憶、好口碑、好影響?!傲袈暋狈譃閮蓚€(gè)層次:第一個(gè)層次是當(dāng)你離開曾經(jīng)工作過的崗位后,人們給予很好的評(píng)價(jià),這是基本層次。第二個(gè)層次是當(dāng)你離開工作崗位后,所創(chuàng)造的好作風(fēng)仍然在繼續(xù)激勵(lì)、引領(lǐng)著人們的工作、學(xué)習(xí)和生活。組工干部要努力追求這一層次。
二是力爭具備五大能力。首要是政治執(zhí)行能力。在政治方向、政治立場(chǎng)上,始終保持高度的政治敏銳性,始終堅(jiān)定不移地與黨中央保持高度一致,始終自覺主動(dòng)地貫徹執(zhí)行黨的工作方針,滿腔熱情地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,服務(wù)民生。其次是預(yù)先謀劃能力?!吧碓诒?,心為帥謀”。預(yù)先謀劃,是前瞻思維、超前認(rèn)識(shí),是一種“事先知道”“主動(dòng)設(shè)計(jì)”。預(yù)先謀劃能力,是組工干部必須具備的一種前瞻性的工作布局能力,事關(guān)工作的計(jì)劃性、預(yù)見性、方向性。提升預(yù)先謀劃能力,需要有登高望遠(yuǎn)、把握全局的大視野、高格局和宏觀意識(shí);
需要具備由表及里、由此及彼的辯證思維,善于把握矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律,抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面;
需要掌握對(duì)各項(xiàng)工作的整體布局能力和頂層設(shè)計(jì)能力,能夠并善于對(duì)各項(xiàng)工作繪出切實(shí)可行的“作戰(zhàn)圖”“路線圖”和“施工圖”。組工干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的預(yù)先謀劃能力,始終保持每項(xiàng)工作都在正確的前瞻性布局的軌道上前行,始終掌握各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)。第三是組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)組工干部推動(dòng)各項(xiàng)工作、協(xié)調(diào)各方關(guān)系的一種功夫和本領(lǐng),包括號(hào)召力、影響力、行動(dòng)力、推進(jìn)力、協(xié)調(diào)力等諸多方面。一個(gè)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的組工干部,能夠在重要工作、重要任務(wù)面前舉重若輕,激發(fā)和帶動(dòng)他人有序、完美地完成目標(biāo)任務(wù)。在各種復(fù)雜關(guān)系面前,能夠輕松應(yīng)對(duì),自如調(diào)節(jié),甚至變不利因素為有利因素,變消極因素為積極因素,贏得方方面面的支持。第四是創(chuàng)新競爭能力。組工干部必須牢固樹立創(chuàng)新思維,始終保持創(chuàng)新活力,不斷提升自己的創(chuàng)新競爭能力。做到“人無我有,人有我精”。創(chuàng)新不是閉門造車,而是要撲下身子,調(diào)查研究,加上自身思考,取得突破。第五是細(xì)節(jié)管理能力。細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)組工部門來說更是如此。大到一項(xiàng)公務(wù)會(huì)議活動(dòng)涉及的籌劃、協(xié)調(diào)、組織、流程繁多而復(fù)雜。小到一篇公文,每一個(gè)句子、每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),都有具體的含義。因此,對(duì)組工干部來說,細(xì)節(jié)管理能力尤為重要。要牢固確立精細(xì)化管理理念,通過精心運(yùn)用精細(xì)化管理,不斷提升細(xì)節(jié)管理能力。
三是要把握好三種關(guān)系。把握好黨建與分管業(yè)務(wù)的關(guān)系。組工干部要切實(shí)處理好黨建與分管業(yè)務(wù)的關(guān)系,以系統(tǒng)思維推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合,堅(jiān)持圍繞中心抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù),堅(jiān)持把黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)同向、部署同步、工作同力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。把握好當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)規(guī)劃的關(guān)系。要有功成不必在我的氣度、久久為功的“工匠”精神和追求長期成功的境界和布局。組工工作是個(gè)連續(xù)性工作,現(xiàn)在做的每一項(xiàng)都是為未來添磚加瓦,夯土筑基,不能為實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)、獲取短期效果而影響長遠(yuǎn)利益,犧牲長遠(yuǎn)發(fā)展。所以切實(shí)重視把當(dāng)前工作做好,力爭做到最高標(biāo)準(zhǔn),把準(zhǔn)方向,做實(shí)細(xì)節(jié),做到極致,才能把長遠(yuǎn)的“大樓”一步步構(gòu)建扎實(shí)。把握好清廉自律與親情友情的關(guān)系。組工部門服務(wù)保障黨委這個(gè)“中樞大腦”,歷來是被“圍獵”的重點(diǎn)對(duì)象,所以一定把握好工作與生活的關(guān)系,純凈“三圈”,做到不該去的地方不去,不該吃的飯不吃,不該聚的會(huì)不聚,不該拿的禮不拿,不該說的話不說,切實(shí)切實(shí)筑牢廉潔自律的防線。
以上所思所想所悟,供大家參考,也歡迎批評(píng)指正。謝謝。
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鐵路總公司黨組堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線,以組織體系建設(shè)為重點(diǎn),推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫通加強(qiáng)到運(yùn)輸一線,為交通強(qiáng)國、鐵路先行提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
一、大力加強(qiáng)站段黨委建設(shè),打造運(yùn)輸一線黨的領(lǐng)導(dǎo)指揮部。在總公司—鐵路局—站段三級(jí)垂直管理體制中,xxx個(gè)站段是安全生產(chǎn)、運(yùn)輸經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)的基本管理單位,基礎(chǔ)地位和作用至關(guān)重要。我們著力把站段黨委建設(shè)成為運(yùn)輸一線黨的工作指揮部,打通黨的領(lǐng)導(dǎo)到基層的最后一公里。一是明確站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。針對(duì)站段體量大,少則幾千人、多則上萬人,擁有獨(dú)立人財(cái)物權(quán)的特點(diǎn),依據(jù)黨章,對(duì)站段黨委科學(xué)定位,明確發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。二是規(guī)范站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用途徑。指導(dǎo)站段建立“三重一大”決策制度,制定黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和書記專題會(huì)、站段長辦公會(huì)議事規(guī)則,分別列出議事決策清單和程序,既對(duì)站段黨委把方向、管大局、保落實(shí)作出制度性安排,又避免黨委成為生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心。三是構(gòu)建站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用機(jī)制。堅(jiān)持站段黨政正職分設(shè)、共同負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制,指導(dǎo)站段健全領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)和思想建設(shè)、議事決策、日常運(yùn)行等5項(xiàng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)站段黨委領(lǐng)導(dǎo)作用組織化制度化具體化。
二、持續(xù)夯實(shí)黨支部工作基礎(chǔ),打造運(yùn)輸一線堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,著力把運(yùn)輸一線xxx萬個(gè)黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一是推進(jìn)黨支部建設(shè)三年基礎(chǔ)工程。抓住優(yōu)化設(shè)置、厘清職能、健全制度等基本任務(wù),持續(xù)x年用力打基礎(chǔ)。針對(duì)鐵路生產(chǎn)組織特點(diǎn),提出“把支部建在班組,把堡壘筑在前沿”,組建班組黨支部xxx萬個(gè),為抓好流動(dòng)分散黨員教育管理提供了組織基礎(chǔ)。修訂《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》,推進(jìn)黨支部分類定級(jí),形成擴(kuò)大先進(jìn)、整頓薄弱的晉位升級(jí)機(jī)制。二是實(shí)施“三會(huì)一課”質(zhì)量年工程。今年,采取分層調(diào)研、要素分析、難點(diǎn)攻關(guān)、分類指導(dǎo)、達(dá)標(biāo)考核等x項(xiàng)措施,不斷提高“三會(huì)一課”質(zhì)量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員建立黨支部聯(lián)系點(diǎn)xx萬個(gè),組織各級(jí)督導(dǎo)組深入xxx個(gè)黨支部現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),編發(fā)“三會(huì)一課”案例xxx個(gè)。三是抓好黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)龍頭工程。動(dòng)態(tài)保持近x萬人的黨支部書記人才信息庫,推選xxx名優(yōu)秀黨員大學(xué)畢業(yè)生掛職車間黨支部副書記、擔(dān)任班組黨支部書記;
建立黨支部書記x年輪訓(xùn)機(jī)制;
連續(xù)x年開展黨支部書記述職評(píng)議考核,調(diào)整不稱職黨支部書記xxx名。
三、深化分領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu),打造運(yùn)輸一線攻堅(jiān)先鋒。堅(jiān)持把鐵路改革發(fā)展實(shí)踐作為錘煉檢驗(yàn)黨性的磨刀石和試金石,建立分領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制。一是在鐵路安全領(lǐng)域開展無違章無違紀(jì)無事故競賽。組織運(yùn)輸一線xx萬黨員創(chuàng)崗建區(qū),創(chuàng)先鋒崗、建紅旗區(qū)率分別達(dá)xx%和xx%,確保全路連續(xù)實(shí)現(xiàn)x個(gè)安全年。二是在鐵路貨運(yùn)領(lǐng)域開展“闖市場(chǎng)創(chuàng)效益比貢獻(xiàn)”活動(dòng)。落實(shí)中央關(guān)于調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、增加鐵路運(yùn)量的部署,實(shí)施貨運(yùn)增量行動(dòng),充分發(fā)揮黨員在增量攻堅(jiān)中的先鋒模范作用,創(chuàng)造先進(jìn)營銷法xxx個(gè),今年國家鐵路貨運(yùn)同比增長x%。三是在鐵路客運(yùn)領(lǐng)域開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。實(shí)施客運(yùn)提質(zhì)計(jì)劃,客運(yùn)窗口黨員全部亮出黨員身份、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人承諾,涌現(xiàn)出服務(wù)明星xxx名,打造黨內(nèi)客運(yùn)服務(wù)品牌xxx個(gè),帶動(dòng)客運(yùn)服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。四是在高鐵領(lǐng)域開展黨內(nèi)立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。實(shí)施復(fù)興號(hào)品牌戰(zhàn)略,組織廣大黨員在高鐵科技研發(fā)、設(shè)備質(zhì)量、運(yùn)營管理等攻堅(jiān)克難中當(dāng)先鋒,解決技術(shù)難題xx萬個(gè),確保中國高鐵領(lǐng)跑世界,使復(fù)興號(hào)奔馳在祖國廣袤大地上。
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