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人員管理思路及舉措篇一

1、保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟果皮、紙屑、煙頭等。

2、宿舍區(qū)內的走廊、通道及公共場所，不堆放雜物。

3、不從樓上拋丟垃圾、雜物和倒水，不弄臟和劃花墻壁。

4、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，垃圾、雜物倒在垃圾桶內。

5、注意安全，不私自安裝電器和拉接電源線，不使用明火爐具(用電爐具)及超負荷用電。

6、預防火災，不要在宿舍區(qū)燃放煙火和鞭炮。

7、自覺維護宿舍區(qū)的安靜，在中午、晚上休息時間不使用高音器材，不大聲吵鬧，不進行有噪聲活動，以免影響他人休息。

8、美化環(huán)境，愛護花草樹木和一切公共設施。

1、住宿條件

(1)外地員工無適當住所或交通不便的員工可申請住宿。

(2)凡有以下情形之一者，不得住宿：

①患有傳染病者。

②有吸毒、賭博等不良嗜好者。

③不允許攜帶家屬住宿。

2、住宿員工要求

(1)員工對所居住宿舍，不要隨意改造或變更。

(2)住宿員工有責任維護宿舍所有器具設備(如電視、衛(wèi)浴設備、門窗、床鋪等)完好。如有破壞者，由其承擔修理費或賠償費。

(3)住宿員工應服從管理員管理、派遣與監(jiān)督。

(4)禁止員工在室內燒煮、烹飪或私自接拉電線及接裝電器。

(5)住宿員工起床后應將棉被疊放整齊。

(6)不要在室內存存放危險品、放易燃物品及違禁物品。

(7)洗完衣物應在指定位置晾曬。

(8)夜間最遲于24時前返回宿舍。不得留宿親友，外人拜訪要登記。

(9)貴重物品不要放入宿舍，私自放入室內而致丟失者責任自負。

(10)不要在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫或釘掛物品。

(11)廢物、垃圾等不得放置在走廊，要集中倒于指定場所。

(12)房間衛(wèi)生由住宿人輪流負責。

(13)節(jié)約用水，節(jié)約用電。

(14)不得在床上抽煙，不要將煙灰、煙蒂丟棄在地上。

(15)不得在宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。

(16)正常上班時間不得回宿舍。

(17)入住者不能在宿舍內飼養(yǎng)各類小動物。

(18)入住者不能在宿舍內進行商業(yè)活動或類似的活動。

3、住宿資格的取消

(1)不服從管理員監(jiān)督，嚴重違反宿舍安全規(guī)定。

(2)在宿舍內賭博、打麻將、斗毆、酗酒。

(3)蓄意毀壞公司物品或設施。

(4)經常妨礙宿舍安寧并屢教不改。

(5)有偷竊行為。

(6)入住者轉租或轉借居室。

4、退宿要求

住宿者遷出宿舍時，應將床位、物品、抽屜等清理干凈，帶出物品交管理員或主管人員檢查，確認后方可離宿。

1、宿舍衛(wèi)生每周檢查一次，并由管理員打分評比，如連續(xù)2周衛(wèi)生情況最差者罰款30元。連續(xù)2周衛(wèi)生情況優(yōu)勝者獎勵50元。

2、浪費公共洗澡間水者每次罰款20元

3、在宿舍公共走廊、樓梯亂扔垃圾者將給予警告，再犯者罰款10元。

4、忘記關閉公共電視機者每次罰款10元。

5、如發(fā)現上班時間員工未經領導批準在宿舍內每次罰款100元。

人員管理思路及舉措篇二

第一條員工必須在員工食堂就餐，嚴禁在宿舍、走廊，辦公室等地就餐，違反1次罰款20元。

第二條食堂操作間，除食堂工作人員外，其他閑散人員不得隨意進入，違反1次罰款20元。

第三條就餐要排隊打飯，不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩，做到吃多少打多少，嚴防浪費。

第四條員工就餐時，要注意保持室內衛(wèi)生，不隨地吐痰，不準亂扔臟物，嚴禁在食堂內吸煙。

第五條就餐員工要養(yǎng)成愛護公物的習慣，不準損壞餐具、餐桌和餐椅，損壞要按原價賠償。

第六條如有倒飯現象一經發(fā)現罰款50元。

員工宿舍管理制度

第一條員工宿舍為員工休息場所，必須保持環(huán)境清潔。

第二條員工實行輪流值日，對員工宿舍進行日常清理。

第三條在員工宿舍不得大聲喧嘩，違者罰款20元。

第四條不得在員工宿舍不得使用大功率電器，和電爐子。

第五條嚴禁在宿舍內亂寫亂畫，亂釘釘子，違者罰款20元。

第六條嚴禁在宿舍內賭博、酗酒，一經發(fā)現視情節(jié)輕重罰款50—200元。

第七條宿舍內不得私藏管制刀具，一經發(fā)現將給予罰款或開除。

第八條男女員工不得混居一經發(fā)現，將開除處理。

第九條未經他人同意不得翻動他人物品，違者處20—50元罰款。

第十條不得損壞宿舍內備品，違者按價賠償。

第十一條。值日衛(wèi)生清理不干凈，將處20元罰款。

人員管理思路及舉措篇三

深圳物業(yè)管理各崗位人員編制標準

說明:由于各小區(qū)收費標準、服務標準不徑相同,所以本資料僅僅作為參考之用,需要與項目經營相集合進行考慮。

一.公共事務人員勞動定額

萬平方米以下住戶服務中心配設管理員3人。

萬平方米以下不高樓宇巡查組,只設住戶服務中心;15萬平方米以上設置樓宇組。巡樓組管理員每增加5萬平方米,增設1人。住戶服務中心管理員每增加10萬平方米,增設1人。

3.干部配置:15萬平方米以下設置主管1人,不設班(組)長;15萬平方米以上,設置主管1人(可由管理處副經理兼),住戶服務中心班長1人,巡樓班(組)長1人。

二.保安人員勞動定額

1.固定崗保安員每人當值時可監(jiān)護面積為3000-3500平方米。

2.全封閉小區(qū)每入口需設置3個(三班倒)。

3.巡邏保安員每組(兩人一組)可監(jiān)護面積為5萬平方米左右。

4.封閉停車場每出::入口處應設置3人。

萬平方米以下保安干部的配置為主管1人、班長3 --4人。30萬平方米以上可增加組長一級干部,平均按每5-8萬平方米配置組長1人。

6.智能化小區(qū)(大廈)已設置治安、消防監(jiān)控系統(tǒng)時,可適當養(yǎng)活保安人數,但每個消防、保安監(jiān)控中心應至少配置屏幕監(jiān)控保安員3人。 7 保安人員綜合勞動定額:每2000-2500平方米配置1人。

三.機電維修人員勞動定額

1.每個高壓配電房值班電工3人。

2. 水工每10萬平方米配置1人。

3.中央空調每10萬平方配置1人。

4.電梯工每10部電梯配置1人。

5.維修電工每10萬平方米配置3人。

6.綜合維修工每10萬平方米配置2人。

7.干部配置標準:

*30萬平方米以下,配置主管1人,不設班組長;

*30-80萬平方米以上,配置主管1人,運行班(組)長1人,維修班長(組長)1人。

*80萬平方米以上,可考慮配置主管1人,運行班(組)長1人,機電維修班(組) 1人,綜合維修班(組)長1人。

8 .綜合勞動人數定額:每10萬平方米10-12人。

四.清潔人員勞動定額

1.梯級清掃:14層/小時/人。

2.地面清掃:300平方米/小時/人。

3.拖樓梯:13層/小時/人。

4.擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線:12層/小時/人。

5.洗地毯:360平方米/小時/人.

6.刮玻璃:4平方米/分鐘/人.

7.清潔電梯轎箱(抹鋼油):1個/10分鐘.

層以下樓房(無電梯)1梯10棟/人;9層以上樓房(帶電梯):1梯8棟/人.

9.干部配置標準:10萬平方米以下,配置主管1人,不設班組長;20-50萬平方米,配置主管1人,技術員1人,班(組)長2人;50萬平方米以上,每增加20萬平方米增設班(組)長1人

9.保潔人員綜合勞動定額每8000-10000平方米,配置1人..

五.園林綠化部人員勞動定額1 綠籬及灌木修剪

(1)墻狀綠籬:人工20米/小時;機剪:50米/小時;

(2)叢生或塊狀綠籬:人工:25平方米/小時;機剪:50平方米/小時;

(3)球形:直徑1米球形,4棵/小時,直徑大于1米的適當降低平均數;

2.大樹修剪:

(1)冠徑15米以上,需三個配合.1棵/8小時3人,平均棵/人.小時

(2)冠徑10-15米,需三個配合.3棵/8小時3人,平均棵/人.小時;

(3)冠徑5-10米,需二個配合.12棵/8小時2人,平均棵/人.小時;

(4)冠徑5米以下,高3米以下,單人操作,平均2-5棵/人.小時;

3.剪草

(1)特級、一級草坪:360平方米/人、小時;

(2)二級草坪:280平方米/人、小時;

(3)三級草坪:用汽墊機剪180平方米/小時;割灌機剪60平方米/小時;

(4)四級草坪:用割灌機剪,40平方米/小時。

4.施肥

(1)粒肥:撒施,550平方米/小時;點施灌木,240棵/小時;點施盆花,900盆/小時;點施小喬木(環(huán)施),50棵/小時;

(2)液肥:機施兩個配合,平均250平方米/人、小時;手噴,室內大盆植物15棵/小時;室外大棵植物24棵/小時;手淋,200棵/人、小時;

5.噴藥:機噴,

平均350平方米/人、小時;壺噴,室內大植物15棵/小時;室外中小植物25棵/小時;小型盆栽壺噴200棵/小時。

6.淋水:自動噴淋平均8000平方米/人、小時,人工淋平均2000平方米/人、小時。

7.花苗上盆:時花平均250盆/人、::小時,苗木平均200盆/小時。

8.花木出圃質量修整:時花平均500盆/人、小時,小盆觀葉植物150盆/人、小時;大型觀葉植物平均10盆/小時。

9.盆景

(1)修剪:小盆平均10盆/小時,中盆平均5盆/小時,大盆平均2盆/小時;

(2)換泥轉盆:小盆平均8盆/人小時,中盆平均2盆/小時,大盆需兩個人以上配合,平均1盆/人小時。

10.插花

(1)一般插花:

*盆花。小盆8分鐘,中盆20分鐘,大盆35分鐘。

*花束。小束15分鐘,中束25分鐘,大束35分鐘。

*花籃。小籃10分鐘,中籃15分鐘,大籃25分鐘。

(2)創(chuàng)意插花:

*盆花,小盆20分鐘,中盆40分鐘,大盆90分鐘。

*花束,小束25分鐘,中不40分鐘,大束60分鐘。

*花籃。小籃20分鐘,中籃40分鐘,大籃80分鐘。

11.機械檢修:正常的周期性檢修每月2天/人,突發(fā)性檢修按機械故障的修理難度而定。

12.殘花清理:.報廢殘花的清理平均400盆/人小時;可重新利用殘花的處理平均300盆/小時。

13.雜物清除:人工除雜草密度平均每小時2-55平方米/人不等;化學除草坪平均每小時700平方米/人。

14. 按綠地面積計:每6000平方米綠化室外綠化面積需綠化工1人,每5畝花木生產地需工人4人。

15.建筑內綠化管理:按每20000平方米建筑用地面積(或每200戶業(yè)主)配1名綠化工。

16.干部配置標準:30萬平方米以下,設主管1人,園藝師2人,不設班(組)長;30萬平方米以上,設主管1人,班組長2人,園藝師每10萬平方米配置1人;如有花木基地時,可增設花木基地主管1人。

17.園林綠化部人員綜合勞動定額:每10萬平方米3-4人,花木基地工人每5畝配置4人

人員管理思路及舉措篇四

、自覺執(zhí)行國家各項政策和法令，遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排。

、熟悉本崗位工作，樹立“安全第一”的思想，確保人身和設備安全。

、堅持文明生產，保持工作場地的整潔；堅持八小時工作制，不遲到不早退，不串崗。

、不經請假與準許，不得擅離職守，不準把電梯交給無證人員操作。

、在開梯前，應對電梯進行試梯運轉，一切正常，才可開梯工作。

、電梯出現故障，要立即停機，并呼叫維修人員，與維修人員共同檢修，待機時間不得離開崗位。

、操作員須持證操作。禁止違章作業(yè)，嚴格按照操作規(guī)程進行。

、嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度。

、認真領會并執(zhí)行我公司的質量方針及質量目標，工作中維護我公司的利益和信譽。

、負責執(zhí)行電梯保養(yǎng)合同所規(guī)定的貴方各項條款。

、代表貴公司與人才樓管理處處理電梯保養(yǎng)、維修施工中出現的各種問題(合同范圍內)，重大問題逐級匯報。

、認真及時填寫務忘錄，實事求是的填寫保養(yǎng)、急修等各項報表。

、負責根據備件消耗情況申報電梯備件需要計劃。

、負責我處電梯按時巡視，發(fā)現問題及時通知有關人員處理。

、嚴格執(zhí)行公司制定的電梯保養(yǎng)技術規(guī)范及工藝要求。

、在保養(yǎng)工作中嚴禁違章操作，嚴格執(zhí)行電梯安全規(guī)范。

、按時完成保養(yǎng)工作量，保證及時、周到的服務。

、在單位主管設備負責人的領導下，具體組織貫徹執(zhí)行上級有關電梯使用管理方面的規(guī)定；

、負責本單位電梯使用管理工作，組織或會同有關部門編制本單位電梯使用管理規(guī)章制度；

、審核本單位有關電梯的統(tǒng)計報表；

、組織做好電梯使用管理基礎工作，檢查電梯檔案資料的收集、整理和歸檔工作情況；

、做好電梯能效測試報告、能耗狀況、節(jié)能改造技術資料的保存；

、抓好操作人員的安全教育、節(jié)能培訓和考核工作，不斷提高操作人員技術素質；

、根據本單位電梯使用狀況，審定所編制的電梯定期檢驗和維護保養(yǎng)計劃，并負責組織實施；

、定期或不定期組織檢查本單位電梯使用管理情況；

、參加電梯事故調查與分析，提出處理意見和措施。

操作人員守則

1.堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗，不做與崗位無關的其他事情；

2.認真執(zhí)行電梯操作規(guī)程；

3.精心操作，防止超載運行；

4.時刻注意安全生產，經常檢查安全附件的靈敏性和可靠性；

5.按時定點、定線巡回檢查；

6.認真監(jiān)視儀器儀表，如實填寫運行記錄；

7.認真做好所操作電梯的維護保養(yǎng)工作；

8.努力學習操作技術和安全知識，不斷提高操作水平。

安全操作規(guī)程

1.電梯操作人員每天開梯前，應進行以下檢查，發(fā)現問題，立即停機，報告維修人員，等故障處理完后，才能正常運行電梯。

a檢查轎箱內的衛(wèi)生照明狀況是否良好，有無雜物。

b檢查開關門是否正常。

c地坎內是否有異物，門機運轉是否異常。

d檢查安全觸板是否可靠。

e檢查運行當中有無異常聲音或抖動現象。

f檢查大廳內是否有雜物影響出入電梯，層樓顯示燈是否完好，基站鎖有無損壞。

常規(guī)檢查制度

電梯維修人員每天應對所有電梯巡查一次，并做好記錄，檢查出來的故障，能及時處理的立即處理，不能處理的，報告有關部門，等故障處理完以后，才能運行電梯。電梯維修工每天巡檢內容如下：

a機房內的衛(wèi)生環(huán)境是否良好。

b控制屏內各電氣部件是否有異常，變壓器是否過熱，電壓是否正常。

c曳引機運行是否平穩(wěn)無撞擊及振動聲，曳引輪是否有落槽現象。齒輪箱的油位置是否正常。

d曳引電動機的運轉是否有異常聲音，溫度是否偏高，風冷是否良好。

e制動器是否動作靈活可靠，制動閘瓦和制動輪表面是否有油污，有無檫皮現象，制動時有無跳動和噪聲。

f限速器的夾鉗口處有無異物，旋轉是否良好。

g鋼絲繩磨損是否符合要求。

維修保養(yǎng)制度

1.電梯應由專人負責維修保養(yǎng)，經常檢查各工作系統(tǒng)是否正常，如發(fā)現異常現象應暫停使用，待修復后方可使用。

2.根據使用單位的具體情況，電梯機房內或附近，設置維修人員值班室，并應有電話和衛(wèi)生設施，無關人員禁止入內，在電梯使用過程中，值班維修人員必須堅守崗位，時刻注意電壓的波動和變化，一旦電梯發(fā)生故障，做到隨喊隨到，及時排除，使故障停車時間減少到最少。

3.每天對設備的衛(wèi)生情況進行檢查，使機械、電器保持清潔，特別是各繼電器的接點保持靈敏，接觸良好可靠。

4.每周對電梯的主要安全設施和電器控制部分進行一次重點檢查，每層的廳門要嚴格檢查，在廳門則邊決不允許有扒開廳門的可能，否則予以修復。

5.每三個月對電梯的所有機械、電器等傳動控制與安全設備進行一次全面檢查，并進行必須要的調整、維修和加潤滑油。檢查范圍包括機房、井道和底坑。

6.每年組織有關人員進行一次技術檢驗，檢查所有機械、電器安全設施的工作情況，修復、更換磨損嚴重的零部件。

7.根據電梯的使用情況，可在三至五年內對電梯進行一次大修。包括各活動部位的軸承拆洗、加潤滑油，調整蝸輪減速機的油箱清洗更換新油等。

8.根據電梯的使用情況，做到隨時檢查及時修理，對在電梯進行檢查和修理過程中發(fā)現的問題，要作詳細的記錄，以便系統(tǒng)考核各部件的故障情況。

9.如電梯長時間不用，沒有維修人員值班時，必須拉掉電源開關。

10.平動盤車時用的松閘幫手，應懸掛在面房內醒目、方便取拿的地方定期報檢制度

1.電梯使用應當按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格證有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗機構提出定期檢驗要求。

2.作業(yè)人員及相關運營服務人員的培訓考核制度：

、電梯作業(yè)人員必須持質量技術部門的特種設備操作人員的操作證方可獨立從事相應的工種。

、電梯作業(yè)人員的培訓包括：外委培訓(質量技術監(jiān)督部門組織)和單位內部培訓兩種。

、電梯安全管理人員應建立該類人員的培訓、教育檔案，及時通知有關人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試，保持操作證的有效性。

、電梯安全管理人員每年應編制當年度電梯作業(yè)人員的培訓計劃，報告單位領導批準后實施

、單位內部培訓由電梯安全管理人員負責組織實施，每季度至少組織一次，培訓的內容主要包括：國家有關電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學習；電梯事故的案例的分析；電梯有關技術知識的學習。必要時可組織人員進行筆試。每次培訓必須作好相應有記錄。

、參加外委培訓(質量技術監(jiān)督部門組織)的人員必須經單位領導同意，培訓合格的予以報銷相應的費用

、電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓，或培訓考核不合格的按有關制度予以處分或扣

、電梯安全管理人員培訓工作考核按質量技術部門的規(guī)定要求進行。

3.意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習制度

、救護人員需保持鎮(zhèn)靜，及時與服務中心取得聯系，并告之具體情況；

、與乘客取得聯絡，穩(wěn)定其情緒，并告訴乘客已采取急救措施；

、確定統(tǒng)一指揮、監(jiān)護、操作人員；

、切斷機房總主電源，確認廳門、轎門是否關妥。通知轎廂內人員不要靠近轎門和試圖打開轎門，注意避免被貨物碰傷、砸傷；

、機房人員與其他救援人員須確定聯系方法并保持良好聯系，操作前須先通知各有關人員，得到應答后方可操作；

、機房內盤車操作時至少兩人協同作業(yè)，一人盤車，一人松開抱閘，并注意平層標記；

、電梯轎廂移至平層處，將剎車恢復到制動狀態(tài)；

、確認制動可靠后，放開盤車手輪；

、通知有關人員機房操作完畢，可打開電梯廳門、轎門放人或卸貨；

、查看是否有乘客受傷、貨物受損。

作業(yè)人員培訓考核制度

1.電梯作業(yè)人員必須持質量技術部門的特種設備操作人員的操作證方可獨立從事相應的工種。

2.電梯作業(yè)人員的培訓包括：外委培訓(質量技術監(jiān)督部門組織)和單位內部培訓兩種。

3.電梯安全管理人員應建立該類人員的培訓、教育檔案，及時通知有關人員參加電梯作業(yè)人員的換證

考試，保持操作證的有效性。

4.電梯安全管理人員每年應編制當年度電梯作業(yè)人員的培訓計劃，報告單位領導批準后實施。

5.單位內部培訓由電梯安全管理人員負責組織實施，每季度至少組織一次，培訓的內容主要包括：國家有關電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學習；電梯事故的案例的分析；電梯有關技術知識的學習。必要時可組織人員進行筆試。每次培訓必須作好相應有記錄。

6.參加外委培訓(質量技術監(jiān)督部門組織)的人員必須經單位領導同意，培訓合格的予以報銷相應的

費用。

7.電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓，或培訓考核不合格的按有關制度予以處分或扣獎。

8.電梯安全管理人員培訓考核按質量技術監(jiān)督部門的規(guī)定要求進行。

意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習制度

1.電梯發(fā)生意外事件或事故應按國家規(guī)定，及時報告有關人員或部門，發(fā)生一般事故(指無人員傷亡，

設備損壞不能正常運行，且直接經濟損失50萬元以下的設備事故)和嚴重事故(指造成死亡1～2人，或者受傷19人(含19人)以下，或者直接經濟損失50萬元(含50萬元)以上100萬元以下，以及無人員傷亡的設備爆炸事故)后，應當立即向質量技術監(jiān)督部門報告。查明事故發(fā)生的原因，提出相關的預防措施。

2.電梯安全管理人員應確定意外事件和事故的緊急救援小組成員，并報單位領導批準，成員人員必須

包括一名單位的行政領導，電梯安全管理人員和電梯日常維護保養(yǎng)人員。

3.每年至少要進行一次應急演習，成員人員都必須參加。

4.演習內容、時間、排險方法、急救預案由電梯安全管理人員擬定，行政領導批準后實施。

5.演習結束后，電梯安全管理人員應將該次演習的情況作書面記錄，并進行總結，對存在的問題在下

次演習中進行調整、修改。

技術檔案管理制度

1.電梯技術檔案的種類：

a、電梯隨機出廠文件(包括產品出廠合格證、安裝使用維護保養(yǎng)說明書、電梯主要部件型式試驗報告書、裝箱單、機房井道布置圖、電氣原理圖接線圖、電梯功能表、主要部件安裝示意圖、易損件目錄)；

b、竣工驗收報告；

c、特種設備監(jiān)督檢驗機構電梯驗收報告和定期檢驗報告；

d、日常檢查、維護保養(yǎng)記錄，大修、改造記錄及檢驗報告；

e、運行情況記錄和交接班記錄；

f、事故及故障記錄；

g、注冊的登記表。

2.電梯日常安全管理人員及檔案管理人員應認真貫徹國家檔案工作的方針、政策，做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等事宜，為電梯的安全運行提供準確的信息資料。

3.電梯日常管理人員應監(jiān)督電梯作業(yè)人員作好各種記錄，及時將各種記錄移送檔案部門保管。

4.電梯日常管理人員每月應將各種記錄送交檔案管理部門保管。

5.有關人員部門需借用電梯資料的應經電梯日常管理人員同意簽署意見后向檔案管理部門借閱，并按規(guī)定作好借閱登記手續(xù)，按時歸還借閱資料。

6.電梯的各種資料應按年度由檔案管理部門裝訂成冊。

7.電梯相關資料的銷毀應經電梯日常安全管理人員的允許才可進行。