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最新企業(yè)競聘上崗演講稿 兒??聘偲干蠉徰葜v稿大全(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 11:17:28
最新企業(yè)競聘上崗演講稿 兒??聘偲干蠉徰葜v稿大全(九篇)
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演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點,感染聽眾,然后在結尾加強說明論點或得出結論,結束演講。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

企業(yè)競聘上崗演講稿 兒??聘偲干蠉徰葜v稿篇一

大家好!

今天我站在了銀行副科級干部競聘的競技場上,接受中支黨委的考驗和評價。此時此刻,我強烈感受到了中支黨委深化人事制度改革、加強干部隊伍建設的深謀遠慮,親身領悟到了中支黨委創(chuàng)新用人機制、變伯樂相馬為賽場選馬的高瞻遠矚。

再簡單的介紹一下我個人基本情況,下面。好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。今年歲,中共黨員,經濟師職稱,先后從事過儲蓄員、會計員、微機管理員崗位等工作。工作以來我深知,一份耕耘,一份收獲。所以我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力的努力工作。

今天競聘的崗位是銀行中層副科級干部。

這個世界上,著名英國劇作家蕭伯納曾說過。取得勝利的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,就去創(chuàng)造機會。今天我正是為了發(fā)明機會而來。

人們常說,機遇往往垂青于有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

優(yōu)勢一是我思想進步,具有一定的個人素養(yǎng)。

我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、銀行崗位競聘報告樂于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來,使我形成了辦事講求原則,恪守紀律,嚴謹樸實,團結協(xié)作的工作作風,能夠做到在思想上和行動上與組織和領導保持高度一致。

優(yōu)勢二是我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞和不斷適應新環(huán)境的能力。同時,在銀行工作的這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好中層干部的工作提供了可靠保障。

優(yōu)勢三是我業(yè)務能力較強,具有豐富的工作經驗。

工作以來,我先后從事過很多工作,不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力,也使我積累了一定的工作經驗,特別是上,我積極拓展業(yè)務,扎實工作,取得了一定的成績,得到大家的認可。與此同時,我還主持過銀行科技工作的管理,參加過辦公自動化系統(tǒng)的開發(fā)及計算機綜合業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)工作,并主持銀行崗位競聘設計了其中的數據移行程序,受過了全市的通報表彰。

此外,我年富力強,精力旺盛,具有創(chuàng)新精神,具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度,還具有較強的溝通、組織與協(xié)調能力。這些都是做好中層干部不可缺少的。

各位領導、各位評委,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志?!贝舜胃偲福瑹o論成功與否,我仍將以這句自勉,一如既往的努力工作!如果我競聘成功,我將做到以下幾點:

第一,擺正心態(tài),服從組織安排。中層干部是銀行的重要組成部分,他必須服從組織安排,切實做好表率,以良好的心態(tài)和扎扎實實的作風努力工作。如果競聘成功,我將會積極服從組織安排,努力提高思想政治素質,積極參加黨的路線、方針、政策培訓等的理論培訓??傊乙粋€積極樂觀的心態(tài)應對組織的一切安排。

第二,真誠講團結,協(xié)助領導做好工作。多年的工作經正科級管理崗位競聘報告驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好領導的助手,擺正自己的位置,服從領導的安排。我將在上級領導的指導下開展工作,積極配合領導管理好各部門。我將結合分管的工作,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向領導提出建議和設想。在工作范圍內,我將切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成領導交辦的各項工作任務。

第三,加強學習,努力把自己培養(yǎng)成綜合型人才。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高工作能力,增強自身綜合素質,在所從事的工作中,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的金融事業(yè)。

古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競級意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上!

企業(yè)競聘上崗演講稿 兒??聘偲干蠉徰葜v稿篇二

尊敬的各位領導、各位評委與會的同志們:

大家好!誠懇待人、為人正派是我的做人的態(tài)度,勤奮務實、開拓創(chuàng)新是的工作態(tài)度。

我叫劉立新,今年42歲,中共黨員,大專文化,現任吉林鎮(zhèn)賚建平糧食收儲庫副主任,分管倉儲科。1988年10月參加工作,從事15年糧食質量檢驗工作,20xx年3月走上糧庫副主任崗位,在糧食系統(tǒng)已經工作了23年。

我這天要表達是“感謝”兩字。首先要感謝的是收儲公司,是公司給予我們所有參加競聘的同事這么一個公平競爭的機會;其次要感謝公司領導,幾年來對我的不斷培養(yǎng)和各方面的教育指導;最后要感謝的是我?guī)祛I導班子和全體員工對我工作的支持和幫忙,沒有他們的幫忙和支持,我不能有這天的進步,也不能完成上級和糧庫交辦的工作。

對照這次崗位競聘條件和要求,我競聘的是副主任崗位,我認為,我具有以下四點的優(yōu)勢:

一是具有必須的專業(yè)優(yōu)勢。糧食安全儲存是糧食工作的重點,而安全保糧工作是重中之重,是糧食企業(yè)生存的命脈。我從參加工作以來,從事糧食質量檢驗工作15年,這一期間我不斷認真學習業(yè)務知識,還不定期參加上級糧食部門組織的業(yè)務培訓,并以優(yōu)異的成績透過培訓考試,使自己的專業(yè)知識和技能以及安全保糧工作水平不斷提高。二是具有必須的實踐經驗。從檢驗股長崗位走上副主任崗位后,因為分管倉儲工作,我經常深入糧食保管、糧食購銷、糧食生產一線,加強調查研究,掌握第一手資料,在實踐中增長才干,充分掌握糧食質量管理等各業(yè)務環(huán)節(jié)和工作規(guī)程,不斷增強分析和解決實際問題潛力。善于總結經驗教訓,及時糾正工作中的缺點與錯誤,舉一反三,確保決定正確。三是有較強的工作潛力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),事事以身作則,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業(yè)務潛力、工作作風、組織協(xié)調潛力、決定分析潛力、具體處理問題的實際潛力都有了很大提高,能將各項制度執(zhí)行到位,落實到位,已經基本具備了管理人員的素質和條件。四是具有高度的事業(yè)職責感和歸屬感。在參加工作后,無論是檢驗股長還是副主任崗位,我都將其作為我自己事業(yè)的一部分,而不是簡單的職業(yè),我熱愛我

所從事的職業(yè),有著強烈的事業(yè)心和職責感,努力做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領導放心,員工滿意。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

如果我競聘成功了,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,用心思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設,開拓進取,銳意創(chuàng)新。在工作中,維護糧庫形象,維護班子形象,遇到矛盾問題,主動承擔職責,把問題解決在分管的工作范圍內,我將配合領導,在公司集團化統(tǒng)一運作的模式下把糧庫的工作邁上一個新臺階。尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演講結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我必須會做得更成功更精彩!

謝謝大家!

企業(yè)競聘上崗演講稿 兒??聘偲干蠉徰葜v稿篇三

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我叫,今年歲,畢業(yè)于大學,中央財經大學金融專業(yè)四年的大學生涯讓我學會了深厚的金融知識,也讓我能夠在變化的經濟環(huán)境中掌握如何應用它們;九年的一線工作經驗,讓我對業(yè)務精通、對客戶服務韻熟、對一線管理積累了豐富的經驗和方法,從年到年,連續(xù)四年績效考核a+,年海南省中行青年崗位能手、連續(xù)兩年獲先進主任稱號。基于以上的經歷,我在深思熟慮之后,決定參加航空分理處主任的競騁,我有足夠的信心和能力當好分理處這個家長。

航空分理處在??诘貐^(qū)還是個小不點,僅僅比瓊山某幾個網點大一點點,目前存款余額多萬元。面對著這個小不點,我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長。

對于分理處,我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質、一流的優(yōu)質服務、一流的業(yè)務水平、一流的發(fā)展速度,實現這五個“一流”就能夠造就一流的精品網點和持續(xù)發(fā)展能力。這是我們“5+1”的戰(zhàn)略。

為實現這個“5+1”的戰(zhàn)略,我制訂了“4+1”的戰(zhàn)術。我的措施是“四點一線”以發(fā)展業(yè)務為出發(fā)點,以優(yōu)質服務為基礎點,以員工成長為根本點,以控制風險為立足點,圍繞著創(chuàng)建合諧網點以主線來開展我在分理處的工作,扎扎實實,腳踏實地,帶領大家,實現我們的目標。

根據分理處的地理位置和當前實際情況,業(yè)務發(fā)展必須強調其基礎性,務必扎實,強調零售業(yè)務和公司并重,重點發(fā)展個人理財,提高客戶數量,增加業(yè)務品種,擴大業(yè)務影響力為當務之急,做強做大,為下一步推動中間業(yè)務打下基礎。

抓大不放小。通過多種途徑抓大客戶,利用多種信息抓大客戶,擴大南航的大客戶群體,在抓大客戶的同時,也不能冷落了小客戶,分理處的主要服務對象還是千家萬戶的小客戶,特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶,我們就要將他們一網打盡。

掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤這一條街和沿街鋪面做為目標,通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進航空的大門,從而夯實發(fā)展的基礎,有了足夠的客戶,我們就能得到發(fā)展,就不會因個別大客戶用款或資金變動而導致存款的大起大落。

客戶分類服務分層。按照不同類別的客戶,針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度,建立詳細的客戶信息,進行細致分類,差異性服務,達到雙方共贏的目的,維護、開發(fā)和鞏固客戶群。

建立網點客戶經理。與客戶分類、服務分層相配套,建立網點營銷隊伍,對有營銷特長的員工因才施用,柜員精心、安心、用心在業(yè)務操作和優(yōu)質服務上;營銷人員則對客戶一對一的服務。

西方經濟學家波什曾說過“愛你的員工吧!他會百倍愛你的單位”,作為管理者,我始終認為員工是單位的主人,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進步和提高,大家進步和提高的同時就是分理處在進步和升級,我們的業(yè)務在進步和升級。當前金融市場日新月異,新產品層出不窮,沒有開放的思路、發(fā)展的眼光無法適應銀行業(yè)的發(fā)展。對于分理處而言,主任起著帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,提高全體員工的綜合業(yè)務素質和能力將是一個網點長遠發(fā)展的保證。我將憑借著營業(yè)部工作中積累的經驗,將創(chuàng)建學習型組織,提高員工綜合素質和能力作為我工作的重心之一。

大力開展崗位培訓,采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務能力,如創(chuàng)辦學習園地、充分利用每日晨會、每周例會等;創(chuàng)造自學的氛圍,培養(yǎng)員工自學的能力,自我學習,相互交流,共同提高;加強業(yè)務技能的培訓,抓好零售柜臺業(yè)務和中文錄入的測試;提高柜員業(yè)務操作能力、理解能力和柜臺營銷能力,向個人理財業(yè)務全能柜員發(fā)展。

在普通性培訓的基礎上,還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓機會,讓每一位員工都能找到自己的定位,實現人生的追求和夢想,關心員工的成長和生活困難,支持他們不斷為自己的目標奮斗,為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,創(chuàng)造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺得在航空工作是一種驕傲、是一種自豪。

服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,要提升服務層次,豐富服務內涵,對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

椰樹門支行向來是文明優(yōu)質服務的先進單位,現已成為中行文明優(yōu)質服務的品牌,作為營業(yè)部主任,在抓文明優(yōu)質服務上也積累了豐富的經驗和方法,使用“拿來主義”,就可以在短時間內產生良好的效果,我的目標是在1-2年內將航空分理處建設成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質服務的一面旗幟、一個典型。

內控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為分理處的主任,我將親自抓內控建設,我們絕不能走有了問題才治理的老路,加強內部管理,明確崗位職責,嚴格規(guī)范各項規(guī)章制度與業(yè)務發(fā)展同樣重要,對于基層網點來說,內控重點在于控制儲蓄風險和結算風險。為控制風險,首先將進行內部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規(guī)章和人員安排上防風險,促業(yè)務。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸,樹立人人知風險、控風險局面,讓員工對風險點了如指掌,對法律,樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識,以法律的威嚴,使心“歪”的員工端正思想。第三是經常對風險點進行檢查,及時糾正不良苗頭,了解員工的思想動態(tài)和行為動態(tài),從源頭上確保無案件發(fā)生。我在此鄭重承諾,如果我是航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯。

我的演講完畢,請大家多多指教,謝謝大家!

企業(yè)競聘上崗演講稿 兒??聘偲干蠉徰葜v稿篇四

尊敬的各位領導、各位同仁:

您們好!

我叫李玉娟,護師,xx年1月出生,xx年7月中專畢業(yè)于---衛(wèi)校,分配至現勝利社區(qū)衛(wèi)生服務中心。一直默默地在內科,急診科等臨床一線科室從事護理工作,得到了各方面的好評。現在內科任護士長。在擔任護士長工作過程中,我注重學習,追求進步,努力將理論知識和實踐經驗相結合,不斷提升和完善自己,經過x年護理工作的錘煉,我積累了豐富的臨床經驗,收獲了大量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務素質,取得了專科學歷證書,目前是科室的主要業(yè)務骨干,工作的辛勤與付出得到了科室領導和患者的認可與肯定。

x年來我在不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經驗,培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應能力,從事護理工作數年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發(fā)揮個人專長,以細心、及時、周到的服務態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護理服務。我本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,在工作中和同事們緊緊配合,充分發(fā)揮個人力量和團隊精神,責任分明,共同協(xié)作,變被動護理為主動護理,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務。

現在我對護士長這一職位有深該的認識,它是科室管理工作的組織者和指揮者,也是一只優(yōu)秀的領頭羊,有能力協(xié)調好方方面面的關系,能與大家溝通交流,關心體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力,節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,護士長必須要犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。

在以后的工作中,我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,以“護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新”為工作思路,帶領科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體工作如下:

1我科室重質量,強管理,實施以病人為中心的人性化護理、科學化護理、文明化護理,使科室的護理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài)。

2、加強溝通,增進協(xié)調,處理好人際關系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

3、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,提供優(yōu)質高效的護理服務,營造群眾滿意醫(yī)院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務。

4、抓好護士業(yè)務學習,增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業(yè)務水平,從而提高護理質量,把各項工作落到實處,落到細微之處,防患于未然。

以上就是我競聘護士長的工作計劃,希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位同事的指正。

企業(yè)競聘上崗演講稿 兒??聘偲干蠉徰葜v稿篇五

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家晚上好!我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來,我數次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務和管理能力,去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對支行工作的一點考慮。

今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xx分行近年來業(yè)務快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現價值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。

xx片區(qū)作為xx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時在這里金融機構林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來xx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調研工作,做到知己知彼、心中有數,明確工作的重點和方向。針對xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況,我將細分市場,針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務員”轉變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經理,進一步挖掘客戶潛力,建立產品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務帶動個金業(yè)務,以個金業(yè)務支持公司業(yè)務發(fā)展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

一個網點業(yè)務發(fā)展和內控管理的好不好,關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結合xx支行的崗位設置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現人才在xx支行內部的合理流動。

以上就是我對xx支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務發(fā)展和內控管理上成為領先者,我期待xx支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務發(fā)展和內控管理新的標桿。

企業(yè)競聘上崗演講稿 兒保科競聘上崗演講稿篇六

尊敬的各位領導,各位同事:

大家上午好!

我叫xxx在總編辦從事xxx崗位。

今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位下面我簡單介紹一下我自己。

我今年xx歲黨員xx學歷工程師職稱。

xx年參加工作xx年進入電視臺先在電視臺技術口工作x年隨后在編輯口工作x年至今。

我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。

在此請各位接受我的謝意首先我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物使得我能夠以全新的理念為指導采用科學的方法做好人力資源工作。

其次我善于觀察能及時發(fā)現問題積極思考并提出解決辦法工作的針對性強務實、塌實。

第三我善于溝通組織能力較強具有團隊精神這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領導、各位評委如果承蒙大家的信任與厚愛我贏得了這一崗位我將按以下思路履職高效開展工作。

我的具體工作思路是在配合部門領導做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎上重點抓好以下環(huán)節(jié)使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步獲得迅速的發(fā)展首先在配合部門領導進行中心全局管理上我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環(huán)境。

堅持以人為本的量才標準把業(yè)績能力知識品德作為衡量人才的主要標準重學歷資歷而不唯學歷資歷不拘一格選拔人才創(chuàng)造一個“肯努力有能力就一定有機會”的用人環(huán)境二、績效掛鉤。

促進績效進步調動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。

通過可行而有效的激勵措施保證讓有業(yè)績的員工看到效益看到實惠。

三、精簡高效滿負荷。

對各部門承擔的職能和業(yè)務流程進行認真梳理減少中間環(huán)節(jié)避免無謂浪費提高工作效率。

四、善用人才。

在人才選拔任用上堅持“能者上平者讓庸者下”的原則建立職位能上能下培育能進能出優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

其次在員工培訓方面做到以下幾點。

第一建立健全規(guī)章制度確保培訓工作有章可尋。

俗話說無規(guī)矩不成方圓。

科學、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。

所以我要結合企業(yè)的實際認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度完善我們的人力資源體系。

第二認真開展調查研究確保培訓工作有的放矢。

我要秉承“培訓就是服務”的理念嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么缺什么補什么”的培訓原則充分了解業(yè)對于員工素質的整體要求根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃實施有針對性的工作使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

第三引入目標管理機制確保培訓工作有條不紊。在培訓管理工作中我不僅要根據員工培訓需求確定培訓目標制訂年度培訓計劃制訂培訓實施方案和考核措施而且要進一步細化制訂每月的培訓管理的分目標并加強對目標完成情況的考核使培訓工作真正切合企業(yè)的實際達到務實和可操作性強的目的扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。

第四強化入職培訓。

我還要針對企業(yè)的具體情況著力組織好新員工的入職教育并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習從源頭抓起保證為企業(yè)輸送高素質的新員 (演講稿 http://。) 工為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。

第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性因而以身作則加強學習。

人力資源管理有著很強的政策性理論性如果不加強自身學習將很難從事這份工作更不用談做好管理了。

所以工作中我首先要加強學習加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度使自己真正做一名懂管理精專業(yè)的管理者。

同志們面對浩瀚的藍天雄鷹選擇了奮飛面對洶涌的巨浪水手選擇了搏擊今天面對至愛的事業(yè)我選擇了拼搏和奮進由衷地希望我能夠成為大家的選擇謝謝大家答辯問題指導競爭上崗答辯必須根據試題要求答辯需要怎么提問就怎么回答不能答非所問也不能擴大或縮小試題和問題內容或范圍。

此外自信也是答辯成功的基本條件自信才能成功不自信便不可能成功。

經過演講和答辯前的準備大概自信心已真正確立在許多應試者心中但是真正進入答辯階段這個問題又明顯地凸現出來了因為一對一或幾對一的場面確實讓人膽怯所以要取得競聘答辯的成功首先要相信自己的儲備相信自己的能力相信自己的魅力相信自己能夠成功。

以下是我站根據您的稿件模仿的三個答辯問題希望對您有所幫助祝成功

1、工作中你將怎樣和同事、領導相處。

多年的工作經驗告訴我同事之間團結比什么都重要。

在團結方面我將擺正位置正確認識和看待自己胸懷全局當好配角。

協(xié)調好公司領導當好領導助手。

在工作中和生活上一定要平易近人努力做到說真話辦實事求實效。

尤其注意那些與自己有不同看法的同志團結他們一道獻身培訓事業(yè)。

2、如果你擔任人力資源中心培訓主管怎樣做好中心的培訓管理工作無以規(guī)矩不成方圓。

好的管理制度不僅可以給企業(yè)帶來生命力還可以給企業(yè)帶來經濟效益。

如果我擔任人力資源中心培訓主管我將根據公司目前的情況健全各種規(guī)章制度用來保證各項工作順利開展。

3、你認為你能做好這項工作嗎我認為我能。

因為我具有豐富的工作經驗。

參加工作xx年來以來我先后從事了多個職位無論哪個崗位我都認真敬業(yè)謙虛好學積極了豐富的業(yè)務知識與管理經驗。

同時我在本單位已工作了x年對本單位各部門的人才需求及工作流程都了然于胸。

所有這些都為我競聘后盡快進入角色順利開展工作奠定了基礎。

演講完畢,謝謝大家!

企業(yè)競聘上崗演講稿 兒??聘偲干蠉徰葜v稿篇七

尊敬各位領導、同志們:

大家好!

首先,非常感謝領導和同志們對我的信任與支持,給了我這次學習、鍛煉和提高的機會。我生于年,漢族,中共黨員,年河北司法學校畢業(yè)后分配至我院××法庭工作,年月調研究室工作至今,現為法律本科學歷。

我競崗的職位是研究室的副職,之所以競聘這個職位,我認為自身有以下四方面的優(yōu)勢:

工作中不僅有堅定的政治立場,,而且有較高的思想政治覺悟,積極了解國家、地方政事以及與工作密切相關的動態(tài)和信息??梢哉f“家事、國事、天下事,事事關心”。

如果說年來從未間斷的法律知識學習使我對法律有了一定的了解、掌握,那么在××法庭年的審判工作則使我找到了理論和實踐的最佳結合,而研究室的年調研又使我對法律有了更深層次的理解,尤其通過審委會的記錄、學習使我超脫了“就案辦案、就事論事”的局限,把更高的著眼點放于整個法院、整個社會。從xx法院的整體出發(fā)、從法院的工作大局出發(fā)、甚至從法制化建設的長遠道路出發(fā),對法律的宏觀性理解明顯增強。

學生時代的我就比較喜好寫作,尤其是高中時專攻文科,給日后工作奠定了良好的文字基礎。進入法院后一直注重法律文書的寫作,年我的一篇民事侵權類判決書被收錄到石家莊市優(yōu)秀裁判文書選。調研究室工作后,更給我創(chuàng)造了良好的寫作環(huán)境,年先后完成了《析人民法庭的執(zhí)行工作》、《強化證人出庭、確保司法公正》兩篇調研文章,發(fā)表在當年的《石家莊審判》上。同時針對我院中心工作—基金會清欠,寫了《談當前基金會清欠面臨的問題及對策》、《基金會清欠案件訴訟主體地位的確立》等建議性文章,為審判工作服務。另外,我在《河北日報》、《河北法制報》、《××報》上均有法律信息發(fā)表。并協(xié)助信濤和紅巖兩位同志編纂了我院第一本《優(yōu)秀裁判文書選》、《調研文集》、《法官常備法規(guī)手冊》,受到大家的一致歡迎。

我思想比較活躍,愛好廣泛,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,富于創(chuàng)造,同時年的基層鍛煉造就了我不怕苦、不畏難、勇于進取、敢為人先的良好品質。如:顧某訴劉某人身傷害賠償一案,原告被撞傷致殘而遲遲得不到賠償,我在查清事實的基礎上大膽引入了當時頗存爭議的精神損害賠償,判處被告賠償原告精神損害賠償金萬元。并在判決書的論理部分對精神賠償的事由進行了充分闡述,收到了良好的社會效果。這一論述與一年后最高院頒布的精神賠償司法解釋的適用條件、事由完全相同。

我本人身體健康,精力充沛,無不良嗜好。工作中服從領導,團結同事,尊重老同志。積極參加院方和團市委組織的各項活動曾獲法院演講競賽一等獎、法律知識競賽一等獎、xx市迎澳門回歸知識競賽三等獎。幾年來,先后被評為“xx市優(yōu)秀公務員”、“新長征突擊手”、“xx法院先進個人”、“清欠先進個人”、“xx市優(yōu)秀共青團員”、“xx市優(yōu)秀團干部”,并受到xx市委嘉獎。年和研究室的同志們一起榮立集體三等功。

以上特點決定了我能夠更快地進入所竟副職角色,開展工作。假如我有幸競崗成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

首先要擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我將尊重正職的核心地位,維護正職的威信,多請示匯報,多交心通氣,唱好“將相和”。工作中重點堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。簡稱“⒈⒉”。

就是堅持“上為黨組分憂、下為干警服務”的原則。研究室工作涉及到調研、信息、審委會、綜合治理、圖書資料、辦公自動化等,紛繁復雜。因此,必須把服從于黨組“中心”工作和服務于全體干警作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”與“搞好服務”兩大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞中心轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。使工作目標更明確,重點更突出。

一是實現角色的轉變。即由一名普通干部向環(huán)節(jié)干部轉變。既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,在正職的帶領下與大家思想上同心,目標上同向,行動上同步。自覺做到“內圖同心協(xié)力,外謀合作支持”,發(fā)揮整體優(yōu)勢,營造一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,協(xié)助正職嚴格落實各項工作任務。

一是抓好學習強素質。加強政治理論、業(yè)務知識、電腦網絡知識的學習提高隊伍的綜合素質和整體素質。

二是抓好調研摸實情。研究室要為領導決策提供服務,當好參謀,就必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上,為各項審判業(yè)務規(guī)章的出臺、法律法規(guī)的正確適用提供準確、真實的依據。

三是抓好勤政樹形象。做到“三勤”:一要手勤,不怕出力流汗,多動筆,把工作夯實做細;二要腦勤,勤學善思,深入研究剖析審判工作中的難點、熱點;三要嘴勤,多向正職匯報,多與各兄弟庭室溝通,密切協(xié)作。樹立樸實、高效的崗位形象。

不容置疑,在領導這個崗位上,我還是一個才疏學淺、相對陌生的新兵。也正因如此,我更清醒地看到了自身存在的差距,我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來。通過這次競崗,我愿在今后的工作中,立足本職,勤奮工作。力爭在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

最后,衷心的希望這次競爭上崗能夠推動我們法院的各項工作更上一層樓、走向輝煌!

企業(yè)競聘上崗演講稿 兒??聘偲干蠉徰葜v稿篇八

各位領導,同志們:

在這次全市干部競聘活動中,今天我拿到的題目是:紀檢監(jiān)察機關如何踐行“做黨的忠誠衛(wèi)士,當群眾的貼心人”。

首先,先簡單介紹一下自己,我***年生,****年畢業(yè)于**大學,當年被**新區(qū)錄用,先后在新區(qū)社會發(fā)展局和紀工委工作,***年被抽調市紀委宣教室?guī)椭ぷ鳎?**年正式調入市紀委辦公室,同年被提為副科級紀檢員,****年調市紀委信訪室。到市紀委這個大集體工作**年來,在組織的培養(yǎng)、各位領導和同志們的關心下,不斷走向成熟。通過幾年的學習和實踐,就如何踐行“做黨的忠誠衛(wèi)士,當群眾的貼心人”這個題目,結合自己目前從事的信訪舉報工作,談一點不太成熟的感受和體會。

紀檢監(jiān)察信訪舉報工作,作為反腐倡廉建設的重要部分,必須找準工作定位。古人云:“不謀全局者,不足以謀一域”。意思是必須從戰(zhàn)略的高度,著眼全局,才能抓好具體工作。信訪舉報工作只有圍繞中心,服務大局,心系群眾,才能抓住關鍵、抓出成效。主要有三方面的體會:

一是在思想上,要體現自覺性。信訪舉報工作政策性強,涉及面廣,非常繁雜甚至枯燥,只有從思想上真正熱愛它,才能主動思考,做好工作。我認識到,信訪舉報工作是整個反腐倡廉工作的窗口,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁,是發(fā)現案源線索的重要渠道,發(fā)揮好這些作用,我感到一定要全面了解社會、深入掌握基層情況和熟悉市場經濟,才能在工作中心有底氣,真正辦好信,接好訪,并發(fā)現黨風政風上嚴重影響經濟發(fā)展的問題,提出有效治理辦法。具體做法可定期選派優(yōu)秀紀檢干部到轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職、到企業(yè)蹲點等,一定要沉下去,邊干邊學,就能有效拓寬視野,提升反腐倡廉工作水平,增強為黨委政府中心工作服務的能力。

二是在作風上,要體現務實性。“實干興邦,空談誤國”。做黨的忠誠衛(wèi)士,當群眾的貼心人,就一定要發(fā)揚求真務實精神,察實情、辦實事、求實效。具體到信訪舉報工作,要本著秉公、客觀的原則,既要認真細致接待群眾,又要切實處理問題;既要嚴格監(jiān)督管理,又要保護干部,支持他們大膽進取、干事創(chuàng)業(yè)的積極性;既要嚴肅查辦信訪案件,又要正確把握政策,做到寬嚴相濟。還要從群眾最關心、最直接、最現實的問題入手,暢通訴求渠道,化解社會矛盾,解決群眾實際問題。

三是在方法上,要體現創(chuàng)新性。在這方面我提兩點想法:首先是組織網絡創(chuàng)新。針對當前越級訪較為嚴重的情況,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委在各村設立紀檢信訪預警員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轄市區(qū)和市紀委設立信訪預警工作指導組,掛靠信訪室,負責排查矛盾糾紛和信訪苗頭的收集、預警發(fā)布、應急處理工作,在遇突發(fā)性事件時第一時間到崗到位,作出相應處理,并實現村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轄市區(qū)、市四級預警聯(lián)動,有效控減到省紀委和中紀委越級材夜思。二是制度要創(chuàng)新。近幾年來,信訪室在信訪制度創(chuàng)新上成效顯著,如在全省較早實行署實名舉報雙向承諾制度,去年出臺了紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作細則,今年又規(guī)范了信訪舉報件的呈批辦法等。建議要繼續(xù)加強探索和實踐,特別是在信訪舉報工作如何抓關鍵、抓主要矛盾,合理分流信訪件,避免太多精力牽扯在處理業(yè)務范圍外信訪上,更為有效地服務反腐倡廉建設,還要認真加以研究,形成規(guī)范性制度。

我相信,在市紀委常委會的堅強領導下,通過我們的共同努力,一定能不辜負黨賦予我們的光榮使命,不辜負群眾對我們的無比信任,就一定能把反腐倡廉工作不斷推向前進!

我的匯報到此結束,謝謝大家。

企業(yè)競聘上崗演講稿 兒??聘偲干蠉徰葜v稿篇九

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務科科長職務。我現年28歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。

我的優(yōu)勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

1、建立科學合理的組織結構體系。進一步配合加大銀行的內部組織結構改革,形成各級行機構設置的統(tǒng)一,上下級行的部門設置對應關系或包容關系、進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內部組織結構時,參照大型商業(yè)銀行的組織結構模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。

2、完善信息系統(tǒng),提供詳細的基礎數據。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設置收支分解參數、產品相關性調整系數、部門產品對應關系等,合理科學地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實現部門預算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數據中心;已實現全行數據集中的行,重新審視加強現有的信息系統(tǒng),根據編制分部報告和部門預算的需要,進一步完善信息系統(tǒng),為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數據支持。

3、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

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