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競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿 競(jìng)聘經(jīng)理演講稿三分鐘(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 13:01:49
競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿 競(jìng)聘經(jīng)理演講稿三分鐘(三篇)
時(shí)間:2023-04-11 13:01:49     小編:zdfb

演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿 競(jìng)聘經(jīng)理演講稿三分鐘篇一

我叫xx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái),我競(jìng)聘的職位市場(chǎng)部經(jīng)理,站在這里競(jìng)聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒(méi)有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),意料之中是我相信自己的優(yōu)勢(shì)。

正因?yàn)闆](méi)有當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo),便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖,我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。

在營(yíng)銷部門工作了五年,對(duì)全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí),我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產(chǎn)能力為2693萬(wàn)噸,我公司經(jīng)過(guò)了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),隨著水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營(yíng)銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷階段,雖然名稱叫營(yíng)銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營(yíng)”。因此,樹(shù)立以客戶為中心,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念勢(shì)在必行。

二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí)。一切工作要以大局出發(fā),堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力。同時(shí),在法律的框架下規(guī)范營(yíng)銷行為。因?yàn)?,在依法治?guó)、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對(duì)于營(yíng)銷人員尤是如此,例如:目前的營(yíng)銷人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致過(guò)早的放棄訴訟時(shí)效,失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障。所以,對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn),提高法律意識(shí),既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運(yùn)用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

1、建構(gòu)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí),營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問(wèn)家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級(jí)和特種水泥等高端市場(chǎng),利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購(gòu)地州中小水泥廠,進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。

2、建設(shè)營(yíng)銷渠道。結(jié)合中間商營(yíng)銷和直銷兩條渠道來(lái)達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面,作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),規(guī)避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),克服“以量定價(jià)”的弊端。

3、資源優(yōu)化配置。對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長(zhǎng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

今天的競(jìng)聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因?yàn)槲冶緛?lái)就不是經(jīng)理,但我更希望成功,因?yàn)槲覀兇蠹叶枷M镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿 競(jìng)聘經(jīng)理演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!首先要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門為我們提供了這個(gè)公平、公正的機(jī)會(huì);還要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委,感謝你們能在百忙之中抽出時(shí)間為我們講評(píng)。謝謝大家?。ㄉ罹瞎?/p>

今天,我參加的是展廳經(jīng)理助理的原崗競(jìng)聘。

俗話說(shuō),沒(méi)有金剛鉆不攬瓷器活。接下來(lái)分析一下我應(yīng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì):

有人說(shuō)過(guò):“惟有熱愛(ài)工作本身,生活才會(huì)被這種快樂(lè)所滋養(yǎng),所潤(rùn)澤?!睆倪x擇營(yíng)銷專業(yè),踏上業(yè)務(wù)崗位的第一天起,我就深深地愛(ài)上了業(yè)務(wù)這份充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作,每當(dāng)我盡職盡責(zé),圓滿完成目標(biāo)任務(wù),換來(lái)的我應(yīng)得的薪水時(shí),就會(huì)產(chǎn)生由衷的喜悅與成就感。

彈指一揮間,我從畢業(yè)到現(xiàn)在已有8年時(shí)間了,其中歷經(jīng)多個(gè)崗位的變遷。時(shí)光在8次花開(kāi)花落間匆匆流走,我在這8年的磨礪中逐步成長(zhǎng)。我也從一名剛出校門的黃毛丫頭成長(zhǎng)為身經(jīng)百戰(zhàn),經(jīng)驗(yàn)豐富,熟知幾個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)工作者。

05年加盟本公司以來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同事們的幫助下,我的業(yè)務(wù)能力得到全方位的整合,通過(guò)不斷的積累,掌握一套適合本崗位的工作方法。尤其是擔(dān)任經(jīng)理助理以來(lái),我通過(guò)協(xié)助經(jīng)理工作,具備了更多的工作經(jīng)驗(yàn)和更強(qiáng)的工作能力,這讓我更有自信!

“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。在分析了自己的優(yōu)勢(shì)后,我想再結(jié)合公司的實(shí)際,向大家匯報(bào)一下自己對(duì)工作的思考:

第一,展廳的作用舉足輕重。有人貼切地把展廳喻為公司的“一張臉”。它是給客人最初印象,也是給客人最后感受的部門。展廳員工素質(zhì)的高低,服務(wù)的優(yōu)劣,很大程度上影響了客人對(duì)公司的滿意度。而展廳的經(jīng)理助理就是要協(xié)助經(jīng)理把服務(wù)工作做好;同時(shí)他還要作為公司人員,代表公司與客人接觸,負(fù)責(zé)向客人提供及時(shí)周到的服務(wù),而所有這些工作的最終目的就是獲得客人的滿意和認(rèn)可。

第二,做好展廳管理是公司發(fā)展的助推器。我們公司經(jīng)過(guò)總經(jīng)理幾年來(lái)的不斷改革和完善,公司目前各項(xiàng)管理和服務(wù)機(jī)制已經(jīng)大大提高,效益也已經(jīng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。公司展廳是適應(yīng)公司現(xiàn)代化發(fā)展的需求,也是提升服務(wù)質(zhì)量的重要手段。而它作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)部門,目的就是以提高展廳各崗位的服務(wù)意識(shí)和技能為切入點(diǎn),提高我們服務(wù)水準(zhǔn),為公司創(chuàng)造效益。

如果競(jìng)聘成功,我將做到以下幾點(diǎn):

第一,創(chuàng)新方法,全力做好服務(wù)工作。恰倒好處地向客人介紹推銷我們的產(chǎn)品和服務(wù),讓客人一踏進(jìn)展廳就有一種親切感和被尊敬感。另外,可以適當(dāng)提供些補(bǔ)貼,建議設(shè)計(jì)師駐店。這樣可增加設(shè)計(jì)與客戶之間的感情,展廳人員與設(shè)計(jì)之間的溝通也會(huì)更加直接。及時(shí)修改客戶方案,方便廣大客戶更及時(shí)、更專業(yè)。

第二,適當(dāng)增加電腦設(shè)備。電腦作為一種工具,已經(jīng)成為工作上不可或缺的一部分,通過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn),10月10號(hào)后,實(shí)行的erp錄入訂貨清單和訂貨合同政策,在提供工作效率的同時(shí),也造成了電腦使用頻繁、不夠用的情況發(fā)生。所以,我將建議增加電腦設(shè)備,進(jìn)一步提高工作效率。

第三,進(jìn)一步提升展廳環(huán)境。展廳是公司的門面,而展廳樣式和外表又是展廳的門面,所以要加快對(duì)展廳環(huán)境整修的步伐。具體,我將對(duì)展廳剛拍賣掉的2套樣柜及電器進(jìn)行重新整改,展廳的環(huán)境得到進(jìn)一步完善,使顧客進(jìn)門就能為展廳的環(huán)境所吸引。

第四,全面完成下半年工作目標(biāo)。制造良好的銷售氛圍,幫助客戶做合理的選折,要對(duì)產(chǎn)品有足夠的專業(yè)度,提高銷售技巧,要看、聽(tīng)、問(wèn)、說(shuō)合理運(yùn)用,幫助客戶做合理的選擇。工作上,要做到售前、售中、售后一致對(duì)待。

今年上半年的變動(dòng)挺大,從年初的展廳裝修到人員的變換,都處于一個(gè)變換與磨合的過(guò)程。展廳都是根據(jù)余經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃性的完成每個(gè)月,每個(gè)階段的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。要想完成業(yè)績(jī)那我們必須做好基本功。根據(jù)往年的趨勢(shì),上半年的業(yè)績(jī)相對(duì)會(huì)做的比較少些,下半年要努力完成***的工作目標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果我的自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可,我將倍加珍視這一機(jī)遇,倍加努力工作。今天,無(wú)論結(jié)果如何,我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè)章無(wú)比輝煌與精彩!”謝謝大家!

競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿 競(jìng)聘經(jīng)理演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

我叫***,今年××歲,中共黨員,大專結(jié)業(yè),助理經(jīng)濟(jì)師,我競(jìng)聘的是工程部經(jīng)理職務(wù)。非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。我會(huì)非常珍惜,并且希望可以得到大家的賞識(shí)。

一、工作簡(jiǎn)歷:

首先感謝公司在人事制度改革方面,為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘,我競(jìng)聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。

二、參加競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件:

今天,參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)聘,自己也曾猶豫,一是沒(méi)有炫耀的過(guò)去,二是沒(méi)有較高的學(xué)歷,更是最年長(zhǎng)的一個(gè)。但自己有對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和深厚的感情,還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。因此基于以下幾個(gè)方面的條件考慮:

1、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的愛(ài)崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。“踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則,不畏懼困難和挫折,遇事請(qǐng)示匯報(bào)商量的良好品質(zhì)。

2、有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。從工作到現(xiàn)在,從未放棄過(guò)學(xué)習(xí),曾在大連財(cái)經(jīng)學(xué)院基建經(jīng)濟(jì)系就學(xué),自學(xué)北京師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院室內(nèi)裝璜及設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè),主編近3萬(wàn)字××*可行性研究報(bào)告,并取得較好成績(jī)。

3、有學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。加之又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以工作中時(shí)常會(huì)揉和感性認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通,解決問(wèn)題的快捷實(shí)效,我想雖然我不是最專業(yè),但我較全面。

4、有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力。能說(shuō),能寫,能干事,干成事。工作近四十年來(lái),工作有熱情,能接受新事物。

5、有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作,既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工人們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工人們的信任。在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

6、有一定的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力。在基層管理崗位工作已近三十年,在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過(guò)差錯(cuò),都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

三、對(duì)工程管理部工作的認(rèn)識(shí)及今后的工作思路:

工程管理部是公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的中樞部門。即要面對(duì)公司各項(xiàng)繁雜的工作,又要合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各項(xiàng)目、車間、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系。同時(shí)也要做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,及時(shí)編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,更要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,使公司的各項(xiàng)工作、生產(chǎn)任務(wù)得以正常有序進(jìn)行。特別是在新一輪建設(shè)到來(lái)之即,能否將新的重任擔(dān)負(fù)起來(lái),對(duì)我公司又是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么,工程管理部即要做好民用工程的各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào),更要努力學(xué)習(xí)新的工程的各項(xiàng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),也要積極配合公司各部門、項(xiàng)目部、車間參與新的工程的各項(xiàng)生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程,又能管理好新的工程,為公司新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),為公司的盡快發(fā)展做努力。所以,工程管理部經(jīng)理就應(yīng)該具備對(duì)工作有熱情,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。本人有近四十年的工作經(jīng)歷,二十多年的管理經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn),為人正直、辦事公道,講原則、待人熱情隨和,有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。

如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)認(rèn)真組織開(kāi)展公司工程管理部的工作:

一、首先要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),遵守黨和國(guó)家的政策、法律法規(guī),按建設(shè)公司短期目標(biāo)和“十一五”規(guī)劃,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)部門職工做好各項(xiàng)生產(chǎn)組織管理工作。

二、嚴(yán)格履行部門職責(zé),認(rèn)真做好本職工作。具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”?!耙粋€(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為項(xiàng)目、車間、部門服務(wù)。“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高部門的工作主動(dòng)性,使工程管理部成為一個(gè)是公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的中樞部門,又是一個(gè)能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的部門。

三、按公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,合理制定月生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃。制定部門的年度工作計(jì)劃,明確崗位責(zé)任,做到工作有計(jì)劃,奮斗有目標(biāo),使部門員工知道應(yīng)該做啥,做了沒(méi)有,做好了沒(méi)有,積極配合主管領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)本部門員工,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞公司和本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,使公司各項(xiàng)年度指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

四、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),了解各項(xiàng)目部的工作生產(chǎn)進(jìn)展情況,及時(shí)反饋生產(chǎn)例會(huì)提出的問(wèn)題和解決辦法。做好各項(xiàng)目與車間、部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。做好為項(xiàng)目、為車間的各項(xiàng)服務(wù)工作,以保證各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期竣工,為公司創(chuàng)造良好信譽(yù)。

五、了解各項(xiàng)目部、車間的生產(chǎn)進(jìn)度情況,收集并編制月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)和下發(fā)。同時(shí)也要及時(shí)編報(bào)建設(shè)公司的各類報(bào)表,以保證公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營(yíng)狀況。在編報(bào)各類報(bào)表時(shí)要做到上報(bào)及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

六、積極配合公司各部門做好體系運(yùn)行和貫標(biāo)檢查工作。及時(shí)要求和收集各項(xiàng)目、車間的客戶滿意度調(diào)查表、產(chǎn)品防護(hù)記錄。及時(shí)處理客戶的投訴工作,使得體系運(yùn)行能持續(xù)有效。

七、及時(shí)上報(bào)地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關(guān)報(bào)表。按時(shí)交納水、電、排污費(fèi),保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在外事交往中,努力做到有事勤請(qǐng)示匯報(bào),同時(shí)也要以公司利益為重,不謀私利。

八、經(jīng)常深入車間,定期到項(xiàng)目監(jiān)督檢查,服務(wù)指導(dǎo)。了解車間、項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度情況,掌握第一手資料。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,得以車間、項(xiàng)目、各部門步調(diào)一致,為完成公司年度目標(biāo)而努力。

九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護(hù)、修理,以保證通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

十、××是我公司新拓展的項(xiàng)目,雖然原來(lái)我沒(méi)有接觸××的管理工作,但我有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各部門、××項(xiàng)目的協(xié)助和配合下,我將努力學(xué)習(xí)××管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),盡快熟悉××管理程序,為管好××工程,竭盡全力做好我應(yīng)做的各項(xiàng)工作。

十一、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好新基地的籌建工作,外協(xié)加工和其他零星工作,以及出門證的簽發(fā)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司工程管理部工作的思考和認(rèn)識(shí),不一定正確,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)指正。做為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望在競(jìng)聘中成功,但是我決不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。我今天雖是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委展示一個(gè)真實(shí)的我。競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜,下也無(wú)悔。只要我能競(jìng)聘上,我會(huì)努力做好工程管理部的各項(xiàng)工作,假如我競(jìng)聘不上,我也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我將一如既往的、認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

我的演講完畢,謝謝大家!

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