范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

鞋子原材料公司篇一

××××年×月×日至×日，國家體改委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會。三十一個(gè)省、自治區(qū)、直轄市體改委(辦)的負(fù)責(zé)同志，五十八個(gè)試點(diǎn)城市的負(fù)責(zé)同志，以及中央、xxx有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗(yàn)，研究了在新形勢要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開展的工作。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)

二、進(jìn)一步簡政xxx，政企分開，搞活企業(yè)。(略)

三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟(jì)，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(略)

四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。(略)

與會同志一致表示，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要堅(jiān)定地貫徹xxx和xxx的部署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。

鞋子原材料公司篇二

福建省黃石鞋業(yè)有限公司成立于1988年6月，注冊資金萬美元，占地面積60畝。公司擁有5條現(xiàn)代化成型流水線及配套設(shè)施，主要生產(chǎn)時(shí)裝女鞋、童鞋等，全部出口美國及加拿等國家。多年來均被評為出口創(chuàng)匯及納稅戶，被有關(guān)主要部門授于信用優(yōu)等aaa級企業(yè)等光榮稱號公司。由于公司加投資力度，擴(kuò)生產(chǎn)規(guī)模，除了保持出口產(chǎn)量的增長外，將著眼于國內(nèi)市場，開發(fā)適合國內(nèi)市場需求的產(chǎn)品，歡迎社會各界制鞋精英加盟。

一、招聘職位：

裁斷、針車、成型員工及普通工200人。

二、招聘條件：

1、年齡18-45歲之間，男女不限。

2、為了解決殘疾人就業(yè)困難，公司決定招收部分能適應(yīng)鞋業(yè)生產(chǎn)加工的殘疾人員。(擁有殘疾證者優(yōu)先錄用，月保底工資8001200)。

三、伙食住宿：

公司提供員工食宿，員工可自由選擇在廠食宿或外宿。(在外住宿公司另行補(bǔ)貼)

四、薪資福利：

1、新進(jìn)員工(生手最低保障工資)：成型及普通工月保底1300-1800元。

2、熟手工資采用計(jì)件制，多勞多得，約1500-3500元/月。

3、設(shè)滿勤獎勵50元，按工齡享受年終獎，月底準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4、全體員工均可享受社會保險(xiǎn)(工傷、生育、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn))。

五、攜帶資料：

1、身份證(第二代)

2、一寸彩色照片三張

3、相關(guān)證件(如殘疾證必須與身份證相符、結(jié)婚證等)

鞋子原材料公司篇三

3二、晉江xx鞋材培訓(xùn)目的.............................................

4三、管理哲言....................................................................

4四、導(dǎo)言............................................................................

5五、感悟............................................................................7

1七、建議..........................................................................17

晉江xx鞋材有限公司培訓(xùn)方案

成立至今，在社會各界的關(guān)心和支持下，公司得以迅速成長，目前公司業(yè)務(wù)遍布全國，擁有28家分公司，員工兩千多人。

xx是中國第一家“以工業(yè)化流程再造培訓(xùn)行業(yè)”、第一家提出“培訓(xùn)超市”概念，并“將培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的專業(yè)咨詢培訓(xùn)公司；中國年度培訓(xùn)企業(yè)人次排行第一。目前服務(wù)固定客戶企業(yè)30000余家。xx公司所創(chuàng)造和倡導(dǎo)的“xx模式”取得了巨大的成功，并為社會各界廣泛認(rèn)同，引發(fā)了培訓(xùn)業(yè)全面洗牌，重塑行業(yè)標(biāo)桿。

“xx模式”，以xx公司在亞洲地區(qū)率先推出的“企業(yè)學(xué)習(xí)成功王牌”學(xué)習(xí)卡而聞名。王牌學(xué)習(xí)卡以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為企業(yè)節(jié)省80%以上的培訓(xùn)成本”引領(lǐng)行業(yè)潮流。它不僅整合了全亞洲、國內(nèi)最頂尖的實(shí)戰(zhàn)派大師、導(dǎo)師、專家、培訓(xùn)師和演講大師，而且課程涵蓋了工商管理、市場營銷、人力資源、財(cái)稅管理、團(tuán)隊(duì)激勵、客戶服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)等十幾個(gè)領(lǐng)域。xx公司全年開設(shè)此類的課程500場以上，由“中國式管理之父”曾仕強(qiáng)、全亞洲教育培訓(xùn)界頂級大師張錦貴、“亞洲激勵天后”王琳等上百位專家組成了xx強(qiáng)勢的師資方陣，并擁有由中國策劃學(xué)會會長何明志出任顧問團(tuán)主席、由社會各界名流組成的xx專家顧問團(tuán)隊(duì)。

xx在成長的道路上始終牢記“幫助企業(yè)成長，富強(qiáng)我的祖國，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗終生！”的公司使命，全力“打造屬于中國的教育航母”！同時(shí)，以“一百年只為做好一件事”的專注精神，致力于為企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型人才，為企業(yè)打造“商界xxx。”公司成立三年來，以其自始至終的專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)的服務(wù)宗旨服務(wù)過xxx、中國人壽、中原地產(chǎn)、青島啤酒、深圳市商業(yè)銀行、中國民生銀行、紅蜻蜒集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)等幾萬家企業(yè)。由于在咨詢培訓(xùn)方面的突出貢獻(xiàn)，公司先后榮獲：中國教育百強(qiáng)企業(yè)、中國知名企業(yè)、深圳市百家和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)、深圳行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)、最具影響力本土培訓(xùn)品牌、教育行業(yè)貢獻(xiàn)獎、xx年度中國教育培訓(xùn)行業(yè)第一大品牌等十幾項(xiàng)集體榮譽(yù)和深圳咨詢業(yè)風(fēng)云人物獎、中國培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖、中國百名行業(yè)風(fēng)云人物等幾十項(xiàng)個(gè)人榮譽(yù)。

日月xx光明，天地xx乾坤。滿懷豪情的xx人，帶著“有企業(yè)就有xx”的信心，以堅(jiān)定的步伐走向更加輝煌的未來我們的使命是——幫助企業(yè)成長，富強(qiáng)我的祖國，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗終生！我們的宗旨是——一百年只為做好一件事--為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才，為企業(yè)打造商界xxx。

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石，企業(yè)管理規(guī)范化是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢。因此，特?cái)M定企劃案——“企業(yè)管理提升輔導(dǎo)”計(jì)劃，全面推行實(shí)施“人力資源管理、制度化、生產(chǎn)系統(tǒng)流程化管理、物資采購管理”，重點(diǎn)推行三個(gè)方面的管理：人力資源制度化管理、生產(chǎn)管理、物資采購管理。以期促使企業(yè)管理良性運(yùn)轉(zhuǎn)，提升管理干部綜合管理素質(zhì)和素養(yǎng)意識，更好的掌握并運(yùn)用有效的管理工具，提升管理人員的主動性，工作計(jì)劃及溝通協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力，從而為公司的下一步發(fā)展壯大培養(yǎng)儲備干部、整合內(nèi)部資源，規(guī)范各管理系統(tǒng)，為保障企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

而團(tuán)隊(duì)競爭的核心是能力的競爭；而能力競爭的核心是學(xué)習(xí)力的競爭。

企業(yè)之間競爭的殘酷性不僅體現(xiàn)在大魚吃小魚，更體現(xiàn)在快魚吃慢魚！

從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長的目標(biāo)！而走到今天，當(dāng)行業(yè)競爭越來越激烈、利潤微薄的時(shí)代來臨時(shí)，企業(yè)的成本掌控越來越成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵，這就使得企業(yè)的管理——管事理人，成為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的核心工作，而企業(yè)所有的管理都是由人在掌控，所以企業(yè)最終的問題都是人的問題，而要解決人的問題，培訓(xùn)與教育是唯一的途徑！尊敬的丁總及各位董事長：

您們好！首先向您們謹(jǐn)致以崇高的敬意和最真摯的問候！感謝您們及貴公司對xx和小龍的支持信賴！根據(jù)xx年4月22日星期二下午我們兩個(gè)多小時(shí)的溝通以及我們對您們貴公司情況大至的了解，現(xiàn)特?cái)M定以下培訓(xùn)計(jì)劃書，希望我們的培訓(xùn)計(jì)劃能滿足貴公司的需求，同時(shí)真誠地希望我們能夠在雙方友好合作的基礎(chǔ)上，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，共同將這個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)執(zhí)行落實(shí)到位！學(xué)習(xí)力等于競爭力！恭喜您們做出智慧的抉擇，讓我們一起共同努力為您們的事業(yè)打造更輝煌燦爛的明天！謹(jǐn)祝：

所有美好的事情都發(fā)生在您們及您們企業(yè)的身上！您們誠摯的朋友小龍敬上xx年4月22日

目前貴公司存在的一些問題：

1．基層

（1）工作積極性不高

（2）職責(zé)定位不明確和崗位權(quán)限不清晰

（3）自律性不強(qiáng)

（4）基層對中高層的決策服從力不強(qiáng)2．中層

（1）各方面能力有待提升

（2）執(zhí)行力沒有達(dá)成公司的要求3．高層

（1）管理及有效授權(quán)有待提升

（2）缺乏企業(yè)團(tuán)隊(duì)的有效建立和企業(yè)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)培訓(xùn)說明：

企業(yè)培訓(xùn)主要集中在四個(gè)層面：態(tài)度、心態(tài)、能力、團(tuán)隊(duì)１、管理者及員工應(yīng)具備的態(tài)度：

忠誠、敬業(yè)專注、用心學(xué)習(xí)、誠信團(tuán)結(jié)、協(xié)作

感恩老板、感恩公司

專業(yè)能力學(xué)習(xí)能力溝通能力執(zhí)行能力授權(quán)能力教導(dǎo)部屬能力團(tuán)隊(duì)凝聚力

專業(yè)能力學(xué)習(xí)能力溝通能力執(zhí)行能力團(tuán)隊(duì)凝聚力

基層主管：（共5門課程）

公司組織架構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理部包括：主任/副主任生產(chǎn)副經(jīng)理兼?zhèn)}庫主管采購員跟單員排單員物流員品檢員發(fā)貨員業(yè)務(wù)經(jīng)理部包括：總經(jīng)理/副經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、布業(yè)顧問、業(yè)務(wù)員后勤部：排單員、下單員、追單員財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)經(jīng)理/總監(jiān)/總經(jīng)理

高層：15門課中層：10門課基層：5門課生產(chǎn)部：13門課業(yè)務(wù)部：15門課后勤部：3門課財(cái)務(wù)部：5門課培訓(xùn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：

高層按5人計(jì)算：5人×15門課＝75人/次中層按12人計(jì)算：12人×10門課＝120人/次基層按5人計(jì)算：

5人×5門課=25人/次生產(chǎn)部按3人計(jì)算：3人×13門課=39人/次業(yè)務(wù)部按3人計(jì)算：3人×15門課＝45人/次后勤部按3人計(jì)算：3人×3門課＝9人/次財(cái)務(wù)部按2人計(jì)算：2人×5門課＝10人/次(總計(jì)共上課323人/次)按市面價(jià)的總費(fèi)用是：323人/次×2500元/次＝807500元（萬元）使用xx學(xué)習(xí)卡總費(fèi)用是：98800元（萬元）實(shí)際收取費(fèi)用：78800元（萬元）（260人次公開課）內(nèi)訓(xùn)課程：（根據(jù)企業(yè)需要可任意選擇5個(gè)課時(shí)）

（1）、優(yōu)惠xx0元（2萬元）

（2）、贈送價(jià)值1800元公開課40次（價(jià)值萬元）

（3）、贈送價(jià)值21800元（萬元）總裁俱樂部會員卡1張

（4）、贈送價(jià)值394元學(xué)習(xí)光碟（3張）:

（亞洲銷售王子周嶸老師）《銷售十大步驟》（198元）、《如何打造自動自發(fā)團(tuán)隊(duì)》（98元）、《溝通與說服技巧》(98元)

（5）、贈送價(jià)值380元/張優(yōu)秀員工課程門票8張(3040元)合計(jì)贈總值117234元（萬元）通過以上培訓(xùn)，可全面有效的提升員工的專業(yè)知識；工作上的積極性、責(zé)任感、主人翁意識以及執(zhí)行能力；部門與部門間的有效溝通、協(xié)調(diào)以及協(xié)作能力。

a、每周召開一次經(jīng)理會議，作各部門之工作現(xiàn)狀，進(jìn)展之交流報(bào)告，及部門問題之反映，使各位清楚企業(yè)其他部門之現(xiàn)狀，加強(qiáng)橫向之溝通配合，同時(shí)王總可通過經(jīng)理會議將一些思想與各經(jīng)理交流，然后再作決策等等，由王總主持。

b、每月月初召開一次企業(yè)全員大會，作上月工作總結(jié)，本月工作安排等，并可對每月員工工作表現(xiàn)設(shè)立一些表彰項(xiàng)目，加以表彰、肯定（如設(shè)立工作進(jìn)步最快獎、最佳精神狀態(tài)獎、最佳建議獎、最佳禮儀獎等），可精神，可物質(zhì)。大會之用意：激勵、交流、進(jìn)步、方向，xx屆時(shí)可提供參考性全員大會流程。

宗旨：開好以上會議，使各層人員都能做好良好溝通與信息傳達(dá)，建立企業(yè)全體文化、全員參與，使全員了解企業(yè)目標(biāo)、進(jìn)展、問題所在，建立歸屬感，主人翁感，明確方向并加以合理有效鼓勵。

a、裁員：對現(xiàn)有比較突出嚴(yán)重的幾位消極、負(fù)面人員作清理。

目的有五個(gè)：①減少企業(yè)負(fù)面、消極面②使員工產(chǎn)生緊迫感③使員工明白企業(yè)的決心和目標(biāo)④利用合理的薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整⑤提高工作積極性b、授權(quán)：加強(qiáng)授權(quán)，加強(qiáng)信任與尊重，尤其是對經(jīng)理或是基層的信任與尊重需加強(qiáng)，不要讓他們覺得他們就是被用來創(chuàng)造利潤的工具，產(chǎn)生這種想法的，何來積極性？因此對下屬多一些信任，多一些尊重，多一些感情投資，多一些授權(quán)，讓他們產(chǎn)生歸屬感（得人心者得天下）。

c、考核：明確不同人員不同部門之職權(quán)分工，使之視覺化、文字化、提高員工責(zé)任心。并建立完善獎罰制度。

a、晉升制度：建立職業(yè)愿景，使員工看到在我們?nèi)細(xì)夤居懈嗟穆殑?wù)空間可以晉升，而不是一升到經(jīng)理就到頂了，可在構(gòu)架上，于經(jīng)理以上多加一至兩個(gè)層面職務(wù)，或亦可設(shè)一套系統(tǒng)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可考慮納入公司高層。

b、薪資制度：對薪資部分作一統(tǒng)一合理調(diào)整，使之結(jié)構(gòu)合理、數(shù)字合理c、競爭機(jī)制：設(shè)立一套合理、良性的競爭機(jī)制，使企業(yè)、員工在良性競爭中得到進(jìn)一步發(fā)展。

感恩老板，感恩公司，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和使命感！對于上課程學(xué)習(xí)一定要學(xué)以至用，寫學(xué)習(xí)心得，與同事分享，運(yùn)用到工作上去，使之成為習(xí)慣。

愿我們xx成為貴公司的資產(chǎn)型朋友！敬祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上！基業(yè)常青！順祝商棋xx企業(yè)管理顧問有限公司泉州分公司

鞋子原材料公司篇四

名典鞋業(yè)集團(tuán)

名典鞋業(yè)集團(tuán)是以名典鞋業(yè)集團(tuán)有限公司為核心，以專業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)、銷售中高檔女鞋為主業(yè)的全國無區(qū)域現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。是中國革鞋行業(yè)的領(lǐng)先名牌。

1996年，公司創(chuàng)始人趙少忠先生注冊了“浙江中意達(dá)鞋業(yè)有限公司”，生產(chǎn)、銷售“名典”牌女鞋。2004年，公司將企業(yè)名稱和產(chǎn)品品牌合二為一，升格為“浙江名典鞋業(yè)有限公司”。2005年，公司再次升格為“名典鞋業(yè)有限公司”，成為全國無區(qū)域企業(yè)。2007年，公司整體搬遷至青田僑鄉(xiāng)工業(yè)園，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模；同年升格為“名典鞋業(yè)集團(tuán)有限公司”。

通過多年的跨越式發(fā)展，名典集團(tuán)已成為大型現(xiàn)代化無區(qū)域企業(yè)集團(tuán)，擁有溫州市中意達(dá)鞋業(yè)有限公司、青田金美紙品有限公司、青田名家秀女鞋業(yè)有限公司、文成縣名典鞋業(yè)有限公司、文成縣名典投資信用擔(dān)保有限公司6家公司。集團(tuán)總員工3000人，總資產(chǎn)億元，總占地面積150畝，建筑面積達(dá)60000平方米。總年產(chǎn)值億元。主打產(chǎn)品名典女鞋連續(xù)3年保持中國女革鞋市場綜合占有率第一位。

集團(tuán)總部所在地青田僑鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)名典工業(yè)園系公司投資一億多元，征地一百多畝興建而成。為集團(tuán)總部辦公和集團(tuán)核心企業(yè)— — 名典鞋業(yè)有限公司的生產(chǎn)基地。

工業(yè)園內(nèi)有國際先進(jìn)水平的全自動化流水生產(chǎn)線15條，年產(chǎn)各類女鞋500萬雙。廠區(qū)規(guī)模、生產(chǎn)能力和員工人數(shù)在全國鞋企內(nèi)名列前茅。

工業(yè)園為員工提供了一流的工作、生活環(huán)境：每個(gè)員工宿舍里都配備了熱水器、空調(diào)、有線電視、儲物柜，并且有獨(dú)立的陽臺和衛(wèi)生間；現(xiàn)代化的餐廳可以同時(shí)容納2000人就餐；職工活動中心有臺球、乒乓球、羽毛球、卡拉ok等娛樂設(shè)施。另設(shè)立了澡堂、超市、診所、心理咨詢室，為員工的生活提供全面保障。

公司每年投資500多萬元用于員工福利和工資增長，在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“員工回報(bào)基金”，對工作滿一定年限的員工給予1000元至2500元的回報(bào)。并積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)、資助貧困大學(xué)生、扶持貧困山區(qū)等各項(xiàng)公益事業(yè)。真正體現(xiàn)名典“創(chuàng)造成功，感恩回報(bào)”的發(fā)展理念。公司注重培養(yǎng)內(nèi)部員工。90％的管理人員是從普通員工中提拔起來的，公司管理崗位所缺人才優(yōu)先在內(nèi)部選拔，每年有30多名員工晉升為市場營銷員和各類基層管理人員。

鞋子原材料公司篇五

1962年，奧美公司的創(chuàng)始人大衛(wèi)奧格威在其作品《一個(gè)廣告人的自白》中，寫了這么一章：“怎樣才能功成名就——對年輕人的進(jìn)言”，對那個(gè)時(shí)代的年輕人提出了一系列的建議。

那么，在如今這個(gè)劇烈變革的時(shí)代，作為萬千平凡年輕人中的一員，又將如何出人頭地，功成名就呢?

在50多年后的現(xiàn)在，一個(gè)名叫“雞雞大俠”的年輕人，將再次試著為自己和對“出人頭地”懷著熱烈欲望的同齡人畫出一張戰(zhàn)略地圖。

出人頭地?如果你有了這種欲望，請先徹底放棄對于小城市平靜生活的眷戀。

你必須來到資源極度集中的特大城市，這些城市的特點(diǎn)是：資源的密集，資本的聚集，各行業(yè)頂尖人物的匯集。在中國，北京是首選，其次是上海深圳廣州等。地理位置的選擇將為你帶來無窮的可能性。

在中小城市，你的人生路線是可預(yù)知的。而只有在資源極度密集的大城市，你才有可能開啟你后面的奇遇。我們后面的所有步奏，都基于你已經(jīng)完成了這一步跨越，否則無從談起。

多年之后，你會意識到，跨出的這一步是你做過最值得慶幸的選擇之一

剛進(jìn)入大城市的你，想要快速地出人頭地，需要找到一個(gè)飛速發(fā)展的朝陽行業(yè)。一個(gè)朝陽行業(yè)，意味著資本密集、英雄輩出、個(gè)人會有更多溢價(jià)，在相同時(shí)間內(nèi)，能夠經(jīng)歷的挑戰(zhàn)也越多，能力見識提升的越快。

什么是朝陽行業(yè)，需要對社會發(fā)展趨勢有一個(gè)判斷。

鞋子原材料公司篇六

會議名稱 4月份質(zhì)量例會

會議簽到表

會議時(shí)間 20xx年x月x日

會議地點(diǎn) 項(xiàng)目部會議室

主持人 杜林森

記錄人

王興平

參加單位及人員：

詳見會議簽到表

會議內(nèi)容：

1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

2、參會人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執(zhí)行;

3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。

4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會制定出詳細(xì)的操作辦法，從而解決此問題。

5、加強(qiáng)過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè))，抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;

6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。

7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們

的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

鞋子原材料公司篇七

福建省黃石鞋業(yè)有限公司成立于1988年6月，注冊資金萬美元，占地面積60畝。公司擁有5條現(xiàn)代化成型流水線及配套設(shè)施，主要生產(chǎn)時(shí)裝女鞋、童鞋等，全部出口美國及加拿大等國家。多年來均被評為出口創(chuàng)匯及納稅大戶，被有關(guān)主要部門授于信用優(yōu)等aaa級企業(yè)等光榮稱號公司。由于公司加大投資力度，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，除了保持出口產(chǎn)量的增長外，將著眼于國內(nèi)市場，開發(fā)適合國內(nèi)市場需求的產(chǎn)品，歡迎社會各界制鞋精英加盟。

一、招聘職位：

裁斷、針車、成型員工及普通工200人。

二、招聘條件：

1、年齡18-45歲之間，男女不限。

2、為了解決殘疾人就業(yè)困難，公司決定招收部分能適應(yīng)鞋業(yè)生產(chǎn)加工的殘疾人員。(擁有殘疾證者優(yōu)先錄用，月保底工資800—1200)。

三、伙食住宿：

公司提供員工食宿，員工可自由選擇在廠食宿或外宿。(在外住宿公司另行補(bǔ)貼)

四、薪資福利：

1、新進(jìn)員工(生手最低保障工資)：成型及普通工月保底1300-1800元。

2、熟手工資采用計(jì)件制，多勞多得，約1500-3500元/月。

3、設(shè)滿勤獎勵50元，按工齡享受年終獎，月底準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4、全體員工均可享受社會保險(xiǎn)(工傷、生育、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn))。

五、攜帶資料：

1、身份證(第二代)

2、一寸彩色照片三張

3、相關(guān)證件(如殘疾證必須與身份證相符、結(jié)婚證等)

鞋子原材料公司篇八

時(shí)間：20xx年x月x日

主持：

與會人員：項(xiàng)目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員

會議提出的問題：

一、本月檢查中存在的質(zhì)量問題：

(1)工地現(xiàn)場用電不規(guī)范;

(2)施工便道不平整;

(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號不夠;

(4)邊溝用片石不符合要求;

(5)報(bào)檢不及時(shí)，違反監(jiān)理程序;

(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;

(7)部分路基填料粒徑過大;

(8)施工進(jìn)度較慢;

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

請各工區(qū)負(fù)責(zé)人針對檢查存在的問題，督促施工班組進(jìn)行整改，整改完畢要進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。

二、提出的整改措施

(1)工地現(xiàn)場用電不規(guī)范

①要求各施工隊(duì)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。

②施工用電系統(tǒng)必須采用三級配電系統(tǒng)，即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)置開關(guān)箱，最后從開關(guān)箱接線到用電設(shè)備。

(2)施工便道不平整

項(xiàng)目部立即安排機(jī)械進(jìn)行修整，目前可以行車，并定期進(jìn)行灑水。

(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號不夠

加大試驗(yàn)工作力度，現(xiàn)場設(shè)立配合比標(biāo)識牌，嚴(yán)格按配合比施工，確保滿足工程質(zhì)量。

(4)邊溝用片石不符合要求

把好原材料關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石，對于不滿足規(guī)范要求的返工處理，直至檢查合格后再進(jìn)行施工。

(5)報(bào)檢不及時(shí)，違反監(jiān)理程序

加強(qiáng)施工工序控制，質(zhì)檢員對施工過程實(shí)行有效的自檢，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。

(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡

中橋擴(kuò)大基礎(chǔ)開挖到設(shè)計(jì)要求的寬度后適當(dāng)放坡，基坑地基承載力驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎，綁扎之前要對地基表面整平。

(7)部分路基填料粒徑過大

嚴(yán)格按照xxx規(guī)范要求進(jìn)行施工，對填料過大的進(jìn)行破碎，不能破碎的清除出場。

(8)施工進(jìn)度緩慢

根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并把總計(jì)劃分解成年度、季度、月度、旬、周計(jì)劃。項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)碰頭會，匯報(bào)工作完成情況，解決生產(chǎn)中遇到的問題，并作出下一步工作計(jì)劃。計(jì)劃科對各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃作出匯總，并核對計(jì)劃的完成情況。

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

安排工人對鋼筋進(jìn)行除銹，加強(qiáng)對鋼筋存放的管控，存放鋼筋時(shí)一定要支墊并覆蓋。

(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

安排隧道班組加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，定期進(jìn)行灑水覆蓋，保證養(yǎng)護(hù)天數(shù)。

(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

安排專人駐守拌合站，嚴(yán)格控制拌合時(shí)間，保證混凝土拌合質(zhì)量。

(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

墩柱混凝土拆模后，注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養(yǎng)生，必要的安排灑水養(yǎng)生。

(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護(hù)，以防止出現(xiàn)塌方等事故，對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護(hù)。

(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

安排試驗(yàn)室和現(xiàn)場質(zhì)檢員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，加大取樣頻率，嚴(yán)格控制鋼筋焊接長度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對焊渣要及時(shí)進(jìn)行清除。

鞋子原材料公司篇九

成都鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)簡介

成都制革、制鞋業(yè)歷史悠久，最早可追溯到三國時(shí)期，至清代達(dá)到了繁榮，現(xiàn)武侯祠內(nèi)的三義廟，就是清康熙年間成都鞋業(yè)行會為紀(jì)念業(yè)內(nèi)“祖師”劉備及其結(jié)義兄弟關(guān)羽、張飛而建造的，是成都鞋業(yè)在清代已達(dá)到一定繁榮程度的實(shí)物見證。成都武侯區(qū)內(nèi)的漿洗街是起于清代的著名制革專業(yè)街，其街名就是取于制革的一道工序“漿洗”二字，漿洗街自形成到上世紀(jì)五十年代的100多年的歷史中，一直是成都乃至西南地區(qū)制鞋業(yè)皮革材料供應(yīng)的重要基地。

改革開放以來，由于成都人力資源及鞋材資源的優(yōu)勢，加之制鞋業(yè)勞動密集型的特點(diǎn)，成都制鞋業(yè)得到了不斷發(fā)展，基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)不斷壯大，尤其是近年來民營企業(yè)成為了制鞋業(yè)的主力軍，規(guī)模和隊(duì)伍逐漸壯大，其運(yùn)作方式也從小作坊逐步向?qū)I(yè)化、規(guī)?；D(zhuǎn)變。制鞋業(yè)尤其是皮鞋制造業(yè)的集聚效應(yīng)初步顯

現(xiàn)，成都鞋業(yè)形成了以武侯區(qū)為中心的皮鞋及制鞋原材料市場的聚集，并輻射其崇州、溫江等郊縣。全市的皮鞋批發(fā)集中在荷花池，成都制鞋業(yè)已與溫州、廣州、泉州齊名，被業(yè)界并稱為“三州一都”。2004年成都市共有制鞋企業(yè)3000余家（含鞋材生產(chǎn)企業(yè)），從業(yè)人員13萬余人，年產(chǎn)各式皮鞋過億雙，年產(chǎn)值超過60億元。

以女鞋制造為主。女鞋生產(chǎn)具有批量小、變化快、附加值高的特點(diǎn)，要求高水平的設(shè)計(jì)和差異化的營銷策略，不適宜大批量流水線生產(chǎn)，我市眾多的制鞋企業(yè)為適應(yīng)這種經(jīng)營靈活的特點(diǎn)，一般規(guī)模都不很大。全市制鞋企業(yè)生產(chǎn)的女鞋產(chǎn)量占到全部制鞋量的90%左右，2004年近1億雙，其中武侯區(qū)內(nèi)企業(yè)約8000萬雙。女鞋中較知名的品牌有：卡美多、艾民爾、古奇、派中派等，有國家級品牌20個(gè)，全國真皮標(biāo)志企業(yè)17個(gè)。成都“中國女鞋之都”的美稱已被業(yè)界普遍認(rèn)同。

以外銷為主。我市皮鞋以為跨國公司貼牌生產(chǎn)為主，企業(yè)生產(chǎn)模式一般是接單做鞋并主要以外銷為主。其國外市場主要以俄羅斯、東南亞、東歐為主，在歐盟也有一定市場，共30多個(gè)國家和地區(qū)，2005年直接出口3000萬美元。

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鞋子原材料公司篇十

廣州寶詩逸化妝品有限公司是一家生產(chǎn)，經(jīng)營美容化妝品的民營企業(yè)，經(jīng)過iso9003質(zhì)量認(rèn)證，并且用最科學(xué)的配方結(jié)合亞洲人的特點(diǎn)，嚴(yán)格選用國際進(jìn)口原料，利用高科技技術(shù)，四年磨一劍，打造出中國首款不含鉛汞的護(hù)膚品精品堂。寶詩逸公司于2011年8月16日與中國廣告女王、影視明星呂潔共同演繹，您可以更美精品堂!!!

精品堂是2007年4月，廣州寶詩逸公司投入巨資與巴斯德博士深度合作研發(fā)出“熱微粒子導(dǎo)出技術(shù)”，并于2009年6月與法國珀西事醫(yī)院(militaire percy hosptital)針對4200例因美白、祛斑、鉛汞嚴(yán)重超標(biāo)、汽車尾氣超標(biāo)排放等造成的鉛汞等重金屬殘留患者的臨床試驗(yàn)，鉛汞排除率達(dá)。2011年8月。該成果正式應(yīng)用于精品堂“康顏冶膚霜”系列中，并以“冶走鉛汞殘留，冶來靚麗肌膚，肌膚要健康就用冶膚霜”作為健康肌膚理念!承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任感!!!寶詩逸堅(jiān)信這將為中國2億多鉛汞等重金屬殘留患者迎來福音，同時(shí)在“精品堂”還幼尊寵緊致清皺霜、還幼尊寵修復(fù)眼霜中運(yùn)用熱微粒子導(dǎo)出來，將活性肽膠原超微粒子化，三分鐘撫平皺紋，二天去除黑眼圈，三天祛除眼袋。

公司多年來得發(fā)展歷程，立足于不斷進(jìn)取，推誠出新，倡導(dǎo)營造美麗，經(jīng)營美麗的企業(yè)文化宗旨，從小到，從縱向到橫向，誠信務(wù)實(shí)，堅(jiān)持理想，吸收國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以做良心產(chǎn)品，服務(wù)眾的信念，領(lǐng)先于同行，在全國各地一路走紅。我們將會讓消費(fèi)者擁有第一套不含鉛汞的護(hù)膚產(chǎn)品。

寶詩逸的責(zé)任用良心打造健康，成就美麗!

寶詩逸的理念踏實(shí)，認(rèn)真，奮斗，追求健康的美!

寶詩逸的承諾給眾帶來健康，給經(jīng)銷商帶來最的利益!

鞋子原材料公司篇十一

福建省黃石鞋業(yè)有限公司簡介

福建省黃石鞋業(yè)有限公司成立于1988年6月，注冊資金萬美元，占地面積60畝。公司擁有5條現(xiàn)代化成型流水線及配套設(shè)施，主要生產(chǎn)時(shí)裝女鞋、童鞋等，全部出口美國及加拿大等國家。多年來均被評為出口創(chuàng)匯及納稅大戶，被有關(guān)主要部門授于信用優(yōu)等aaa級企業(yè)等光榮稱號公司。由于公司加大投資力度，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，除了保持出口產(chǎn)量的增長外，將著眼于國內(nèi)市場，開發(fā)適合國內(nèi)市場需求的產(chǎn)品，歡迎社會各界制鞋精英加盟。

裁斷、針車、成型員工及普通工200人。

（擁有殘疾證者優(yōu)先錄用，月保底工資800—1200）。

公司提供員工食宿，員工可自由選擇在廠食宿或外宿。（在外住宿公司另行補(bǔ)貼）

聯(lián) 系 人：張先生、鄭小姐、吳小姐