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銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿標題篇一
大家上午好!
剛才,省信用聯(lián)社宣布了農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子任免的決定,這是省信用聯(lián)社根據(jù)農(nóng)商銀行班子建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟社會貢獻做出的一項重要決定,是農(nóng)商銀行發(fā)展中的一件大事,也是經(jīng)濟、金融發(fā)展中的一件大事。
20年11月以來,董事長-行長團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工,認真貫徹市委市政府和各級管理部門的重要戰(zhàn)略部署,搶抓機遇,克難攻堅,改革發(fā)展成績有目共睹。
去年11月8日唯一的股份制總部銀行成功開業(yè),長達6年之久的農(nóng)信社改制工作圓滿完成,這是載入經(jīng)濟金融發(fā)展史冊的一件大事。
面對經(jīng)濟“三期疊加”的新常態(tài),董事長、行長及農(nóng)商銀行勇于責任擔當,積極作為,堅持改制不改向,累放各項貸款130億元,特別是在糧、棉、油行業(yè)風險顯現(xiàn)的情況下,勇于承擔起了經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展的重任,累放糧棉油企業(yè)貸款30多億元,支持糧、棉、油企業(yè)和經(jīng)濟渡過最艱難的時刻。
兩年多來,農(nóng)商銀行緊緊圍繞市委、市政府中心工作,一手抓改革發(fā)展,一手抓社會責任,有力地推動了銀行與社會的良性互動與共同發(fā)展。農(nóng)商銀行積極創(chuàng)新運用“流量貸”等信貸產(chǎn)品、創(chuàng)新運用“組合擔?!钡取?+n”靈活的抵押方式、創(chuàng)新運用表外授信用信、創(chuàng)新運用對外擔保合作,為解決客戶融資難、融資貴做了許多卓有成效的工作。農(nóng)商銀行積極開展金融知識萬里行、深耕四區(qū)、金融服務(wù)網(wǎng)格化等活動,打通了普惠金融的最后一公里。20年,農(nóng)商銀行繳納稅款5485萬元,是納稅大戶之一;20年、20年也連續(xù)獲得支持地方經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻獎與領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核先進單位。
農(nóng)商銀行支農(nóng)服務(wù)主力銀行、小微企業(yè)伙伴銀行、地方經(jīng)濟主流銀行名副其實。正是農(nóng)商銀行的大有作為,我市經(jīng)濟社會發(fā)展取得了巨大成就,主要經(jīng)濟指標全面超過全省平均水平。這些成績的取得,是董事長、行等班子成員及農(nóng)商銀行共同努力奮斗的結(jié)果,借此機會,我代表市政府向大家表示衷心的感謝!
鄧董事長在工作時,打造了全省農(nóng)信社普惠金融與進村入戶工作的標桿,李行長先后在仙桃、潛江工作,江漢平原農(nóng)村金融工作經(jīng)驗非常豐富,他們到來,現(xiàn)場為農(nóng)商銀行、經(jīng)濟金融傳經(jīng)送寶,為經(jīng)濟社會發(fā)展注入了新元素、新動力。希望農(nóng)商銀行在鄧董事長等新任班子的帶領(lǐng)下,積極與市委市政府對接,做好金融服務(wù),把握好發(fā)展的新機遇;加強與各級各部門的溝通,博取更大的政策支持;要結(jié)合市情,擴大市政府開發(fā)的銀政貸、互保貸運用范圍,再推新產(chǎn)品和新服務(wù),
發(fā)揮好金融助推經(jīng)濟發(fā)展的引擎功能,在“轉(zhuǎn)型提質(zhì)、跨越趕超”中再立新功!
市委市政府也將一如既往的關(guān)心、支持本地銀行發(fā)展,為農(nóng)商銀行的發(fā)展提供最大的政策傾斜與營造最好的發(fā)展環(huán)境。
最好,衷心地祝愿董事長、行長在新的崗位再創(chuàng)佳績,為農(nóng)村金融事業(yè)再作新貢獻!衷心地祝福鄧董事、李行長在生活、工作順利!衷心地祝福農(nóng)商銀行在鄧董事長的帶領(lǐng)下更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿標題篇二
尊敬的董事長、行長、監(jiān)事長,同志們、朋友們:
千百萬戶,戶戶皆是儲戶,七十二行,行行不離銀行。今天,我們相聚一起,共同為漢口銀行新洲支行舉行開業(yè)慶典。在此,我謹代表中共新洲區(qū)委、新洲區(qū)人民政府,向漢口銀行的版圖再擴張表示誠摯的祝賀,向蒞臨現(xiàn)場的同志們和朋友們表示熱烈的歡迎!
去年,漢口銀行在我區(qū)改革開放的前沿陣地,陽邏開發(fā)區(qū)設(shè)立了第一家一級支行,各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,在激烈的市場競爭中沖出一匹“奇駿”!今年,漢口銀行再次選擇新洲邾城設(shè)立新的支行,更加堅定了我們加快經(jīng)濟發(fā)展、推動微小企業(yè)繁榮、豐富市民理財產(chǎn)品,實現(xiàn)“獨立成市”夢想的信心和決心。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。在助推大武漢建設(shè)國家中心城市、入列“1.5線城市”征程中,新洲區(qū)委區(qū)政府高度重視金融對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐與促進作用。先后組織開展了爭創(chuàng)全省“最佳金融信用區(qū)”、獎勵有突出貢獻金融機構(gòu)、籌措建設(shè)金融擔保機構(gòu)、狠抓各類融資平臺建設(shè),全區(qū)金融生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。
近年來,以建設(shè)“長江中游航運中心、武漢新型工業(yè)基地、武漢東部生態(tài)新區(qū)”為藍圖,全區(qū)全口徑財政收入在實現(xiàn)10億元、20億元、30億元三級跳的基礎(chǔ)上,20xx年增加14.5億元,躍上45億元新的更高平臺,區(qū)域綜合經(jīng)濟實力連續(xù)四年位居全省十強縣市行列。隨著新洲“工業(yè)倍增計劃”的深入實施,隨著新洲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的蓬勃發(fā)展,隨著新洲民營經(jīng)濟的百舸爭流,隨著新洲回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的千帆競發(fā),新洲經(jīng)濟“敢為人先”的潛力將更大、新洲經(jīng)濟“追求卓越”的后勁將更足!這些,都為金融業(yè)的長遠和健康發(fā)展,提供了最廣闊、最豐厚和最肥沃的土壤!我們熱忱地歡迎,更多的金融機構(gòu)來區(qū)布局、來區(qū)興業(yè),與新洲人民一道,共同分享新洲大改革、大開放、大發(fā)展,所帶來的最巨大收益!
借此機會,誠祝漢口銀行——客戶潮涌如舉水、業(yè)務(wù)高過將軍山!誠祝 董事長、行長、監(jiān)事長,同志們、朋友們,身體健康、工作順利!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿標題篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東:
xx農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)立大會暨第x屆股東大會,經(jīng)過與會股東和同志們的共同努力,順利完成了預(yù)定的各項議程。剛才,大會選舉產(chǎn)生了xx農(nóng)村商業(yè)銀行第x屆董事會及監(jiān)事會成員。承蒙全體股東和董事信任,依法選舉我為董事長,在此我表示衷心感謝!我深知,擔任xx農(nóng)村商業(yè)銀行董事長這一職務(wù),使命崇高,責任重大。我將和全體董事和同仁一道,以對xx農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展、對全體股東利益負責的態(tài)度,忠實地履行職責,恪盡職守,扎實工作,不辜負全體股東和各級領(lǐng)導(dǎo)的期望。
xx農(nóng)村商業(yè)銀行前身是xx區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社,自成立以來,在各級組織的大力支持和幫助下,取得較好的成績,各項改革成效顯著,發(fā)展活力凸現(xiàn),支農(nóng)服務(wù)水平不斷攀升,運行效率不斷提高,企業(yè)形象進一步提升。這些成績的取得是省聯(lián)社、政府、人民銀行、銀監(jiān)分局和社會各界正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、幫助的結(jié)果,是歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮斗的結(jié)果,是全體股東主動參與、積極支持的結(jié)果,在此,我謹代表xx農(nóng)村商業(yè)銀行向廣大股東及長期以來關(guān)心支持農(nóng)商行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農(nóng)村信用社歷史文化的基礎(chǔ)上,堅持“信用為本、合作共贏”的經(jīng)營理念,堅持服務(wù)“三農(nóng)”和社區(qū)經(jīng)濟的社區(qū)型零售銀行的市場定位,建立健全現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理體制和機制,加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展,完善內(nèi)控和風險管理體系,爭取以良好經(jīng)營業(yè)績回報社會,回報客戶,回報股東。
20xx年是xx農(nóng)村商業(yè)銀行改制后的開局之年。面對新的機遇和挑戰(zhàn),我們將堅定地踐行“推進規(guī)范化、提升競爭力、作出新貢獻”三大歷史使命,全面加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展,將xx農(nóng)村商業(yè)銀行打造成“立于不敗之地的特色銀行、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)銀行、名副其實的現(xiàn)代銀行、精細化管理的流程銀行、充滿活力的和諧銀行”。
各位股東,同志們,我堅信,有省聯(lián)社和市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),有人民銀行、銀監(jiān)部門和廣大股東的大力支持,有全體員工的共同努力,我們的目標一定會順利實現(xiàn),xx農(nóng)村商業(yè)銀行的明天一定會更加美好!
謝謝大家。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿標題篇四
入行一年中,我切身體會到了我行員工的敬業(yè)精神與專業(yè)品質(zhì),感受到了他們的競爭意識和創(chuàng)新精神,一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我圓滿完成了各項工作任務(wù),感受了很多,也學會了很多,我覺得自己正在成為一名真真正正的++銀行人。
當前金融行業(yè)競爭激烈,改革創(chuàng)新勢在必行,業(yè)務(wù)升級箭在弦上。作為一名新員工,我會用改革創(chuàng)新的精神指導(dǎo)和鼓勵自己做好工作,以創(chuàng)新的面貌、創(chuàng)新的工作、新的成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛。
一是用自己的行動支持改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的動力,沒有了創(chuàng)新,我行發(fā)展就會形同死水,就會被市場競爭的狂濤巨浪無情吞沒。作為一名新員工,就是要真心真意擁護我行的一系列的改革創(chuàng)新舉措,不折不扣地嚴格按照我行的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行到位,以實際行動支持改革,支持創(chuàng)新,促進發(fā)展。
二是用自己的學習促進改革創(chuàng)新。一年中,自己雖然學到了很多東西,但離我行改革創(chuàng)新的要求還有不小的差距,今后要進一步加強自己的學習,學習金融專業(yè)知識,學習實踐操作技能,學習理解世界銀行業(yè)新的服務(wù)理念和新的金融產(chǎn)品,開拓視野,增長才干,迅速提高專業(yè)素質(zhì),為促進改革創(chuàng)新打下堅實的基礎(chǔ)。
三是用自己的工作實踐改革創(chuàng)新。從大的方面講,我們的發(fā)展需要改革創(chuàng)新,從小的方面說,我們每一個人都可以在本職工作中改革創(chuàng)新,一個小小的創(chuàng)意,就可以大大提高工作質(zhì)量,一個小小的改進,就可以大大提高工作速度,工作的銜接,流程的優(yōu)化,習慣的改進,這其中大有改革創(chuàng)新的文章可作。將來,無論在什么工作崗位上,我都會從不斷了解客戶需求中,從對工作的總結(jié)思考中,不斷改革創(chuàng)新,以自己的工作成效實踐我行改革創(chuàng)新的要求。
入行一年是一個階段的結(jié)束,更是一個全新的開始,我一定會不斷總結(jié)一年來的經(jīng)驗教訓,不斷學習,迅速提高,努力工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,以創(chuàng)新的熱情、創(chuàng)新的工作為我行的發(fā)展的做出更大的貢獻。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿標題篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們、先生們:
大家上午好!
今天是個喜慶的日子。我們在這里歡聚一堂,共同舉辦xxx銀行上海五角場支行開業(yè)慶典。 大家上午好!
今天,我們相聚在楊浦,共慶xxx銀行上海五角場支行隆重開業(yè)。五角場支行是我行在楊浦設(shè)立的第一家支行,這是我行機構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進程中具有意義的一件大事。在此,我代表xxx銀行全體干部員工,對出席今天開業(yè)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠摯的歡迎!對關(guān)心和支持我行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友們表示衷心地感謝!
改革開放以來,楊浦區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速,20xx年全年地區(qū)生產(chǎn)總值達1127億元,全年完成稅收收入633億元。20xx年1月10日,楊浦區(qū)獲得國家創(chuàng)新型試點城區(qū)的殊榮,這也正式標志了楊浦區(qū)已完成了從工業(yè)楊浦向知識楊浦的華麗轉(zhuǎn)型,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
希望五角場支行以開業(yè)為契機,緊緊圍繞總行的戰(zhàn)略目標,充分發(fā)揮xxx銀行體制和機制優(yōu)勢,緊緊依靠各級黨委、政府、監(jiān)管機構(gòu)和社會各界的支持,積極向當?shù)赝瑯I(yè)學習,自覺融入楊浦經(jīng)濟發(fā)展潮流,為銀行客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù),以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界的厚愛,為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出積極貢獻!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,萬事如意,謝謝大家! 現(xiàn)在我宣布xxx銀行上海五角場支行正式開業(yè)!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿標題篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,女士們、先生們:
大家下午好!
在這美好的夜晚,我們相聚在一起,共慶梅河口民生村鎮(zhèn)銀行開業(yè)一周年,這是梅河口民生村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上的重要里程碑,也是我行發(fā)展進程中具有歷史性意義的一件大事。在此,我代表梅河口民生村鎮(zhèn)銀行全體干部員工,對出席今天慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠摯的歡迎!對關(guān)心和支持我行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友們表示衷心地感謝!
商興則民富,民富則國強。近年來,梅河口民生村鎮(zhèn)銀行秉承中國民生銀行雄厚的文化積淀,以信息科技為依托,積極促進金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新、服務(wù)手段、服務(wù)環(huán)境的不斷改善,服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量的進一步提高。我們始終秉承中國民生銀行“服務(wù)大眾,情系民生”的經(jīng)營理念,立足梅河口,服務(wù)“三農(nóng)”、支持中小、小微企業(yè),以服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)為己任,不斷開拓創(chuàng)新,全力打造管理規(guī)范、服務(wù)周到的現(xiàn)代化農(nóng)村金融機構(gòu)。始終堅持質(zhì)量、效益、速度、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷擴大經(jīng)營規(guī)模,著力提高盈利能力,保持了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
蘭舟催發(fā),時不我待。在競爭日益激烈的今天,梅河口這座城市必將成為一片投資發(fā)展的熱土、一片成長壯大的沃土、一片商家齊聚的樂土,值此千載難逢的發(fā)展機遇,我們信心百倍、充滿希望。我們將充分利用梅河口特有的區(qū)位優(yōu)勢和雄厚的客戶資源,緊緊依靠各級黨委、政府、監(jiān)管機構(gòu)和社會各界的支持,秉承中國民生銀行開拓進取、兼容并蓄的精神,積極向當?shù)赝瑯I(yè)學習,自覺融入當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展潮流當中。同時以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持高起點起步、高標準管理、高質(zhì)量運行,為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù),充分展示“團結(jié)、拼搏、敬業(yè)、創(chuàng)新”的民生精神,將梅河口民生村鎮(zhèn)銀行打造成為銀行區(qū)域化發(fā)展的精品銀行,為社會創(chuàng)造更多的財富和價值,以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界的厚愛,為梅河口市社會經(jīng)濟的發(fā)展做出積極的貢獻!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,萬事如意,謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿標題篇七
同志們:
大家好!掛牌開業(yè)后,我行在貸款發(fā)放管理各環(huán)節(jié)做出了許多富有成效的改革,進一步規(guī)范了貸款資料,優(yōu)化了“三查”手續(xù),加強了貸款營銷。面對新形勢、新政策,進一步提升全行客戶經(jīng)理、信貸人員綜合素質(zhì),增強抗風險能力迫在眉睫,也是我們舉辦此次信貸培訓班的主要目的。此次培訓,總行高度重視,特邀上海理工大學中小銀行研究中心的三位教授前來授課,培訓面之廣、力度之強都是近年來的首次。下面,我講兩點意見。
一、深刻認識總行舉辦此次信貸培訓班的重要意義
(一)是業(yè)務(wù)快速發(fā)展的迫切需要。當前,我行貸款經(jīng)營規(guī)模越來越大,工作任務(wù)越來越重,信貸管理越來越細,法規(guī)政策條款也越來越多,尤其市場經(jīng)濟環(huán)境日新越異,同業(yè)競爭日趨激烈,這就要求我們的信貸隊伍素質(zhì)必須得到相應(yīng)提高,才能繼續(xù)保持貸款市場占有率,保持業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營效益穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。截止6月末,全行各項存款余額達成*萬元,各項貸款余額達到*萬元,存貸比例為*%,貸款余額比年初僅增加*萬元,而且其中包括票據(jù)余額增加了*萬元,放貸空間還很大,營銷力度急需加強。與此同時,我行在全縣的貸款份額正在下降,為66.1%,比去年下降了8個多點,市場競爭日趨激烈,郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行等商業(yè)銀行逐步加大了縣域營銷力度,這就需要我們的支行行長和信貸人員在風險可控的前提下,認真分析市場,主動搶占市場,確保我行貸款份額穩(wěn)定擴大。
(二)是依法放貸、規(guī)范經(jīng)營的需要。目前,監(jiān)管力度不斷加大,依法規(guī)范經(jīng)營要求越來越高,而且我們從自身健康發(fā)展角度也不斷加強了貸款風險防范。大家也許深有感受,做了貸款資料厚厚的一大本,拿來仍然通不過,檢查時盡是問題!主要有兩個原因:一是法律政策知識掌握不夠。當前法律法規(guī)不斷完善,借款人法律素質(zhì)也越來越高,我們的客戶經(jīng)理素質(zhì)跟不上,一不小心就會造成信貸風險,所以審查、審批和管理要求就必須盡責、合規(guī),而我們有些信貸人員沒有掌握相關(guān)法規(guī)制度,對政策領(lǐng)會不透,對貸款風險防范就不可能根據(jù)不同對象采取靈活的措施,也不會采取有效方法去保障資金安全;二是沒有充分盡責履職。部分信貸人員思想意識還沒有完全轉(zhuǎn)變,還是認為只要有了擔保那就貸款就沒有問題了,在報總行審批時抱著僥幸的心理,沒有充分履行職責,貸款仍然存在風險,要知道風險有可能就在你沒有重視的一個細節(jié)里面。此次培訓,授課老師將向大家講授貸款風險的識別與防范,對于大家依法放貸、規(guī)范經(jīng)營具有重要意義。
(三)是提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量的需要。今年,我行實施分賬經(jīng)營信貸改革,各支行主要經(jīng)營優(yōu)質(zhì)貸款和新增貸款,分賬經(jīng)營后,嚴防新增貸款風險,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量尤其重要。此次培訓的目的重點就是通過客戶信用分析、貸款調(diào)查分析等課程和實例來防范貸款風險,提高貸款質(zhì)量。
二、六點意見
(一)加強學習,做一名合格的信貸人員。大家知道,作為一名合格的農(nóng)商行信貸人員,應(yīng)具備以下六點素質(zhì):精通專業(yè)知識,具備高人一籌的業(yè)務(wù)技能;有熟練的操作技能,按程序操作貸款;有相應(yīng)的法律知識,并能把信貸的專業(yè)知識與法律知識有機結(jié)合起來;有調(diào)查研究、分析處置能力;有獨立的工作和組織協(xié)調(diào)能力;有良好的職業(yè)操守和認真負責的工作能力。參加此次培訓的都是我們的信貸管理人員、經(jīng)辦人員,是我行信貸政策和信貸業(yè)務(wù)的具體實施者,你們要積極主動加強自身學習,必須對金融基本知識、信貸管理等貸款通則及會計基本知識、基本技能都要熟悉的掌握,提高自身的業(yè)務(wù)技能;要認真學習法律法規(guī),遵紀守法,按章操作;要注重總結(jié)分析,不斷發(fā)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)的新情況,新問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出新對策,實現(xiàn)信貸管理由經(jīng)驗型向科學型轉(zhuǎn)變,使信貸決策建立在科學、可靠、安全的基礎(chǔ)之上。
(二)加強行為約束,注意自身形象。要按照行為準則和《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》要求,注重提升自身素質(zhì),增強文明服務(wù)意識,必須要有良好的職業(yè)道德,必須誠心誠意為農(nóng)民服務(wù),勤勤懇懇工作,清清白白做人,時刻銘記有所為,有所不為,在誘惑面前,近而遠之,做到“俯仰無悔”。 行為上要做到大不失禮,小不拘節(jié),充分展現(xiàn)農(nóng)商行的良好形象。
(三)切實改進服務(wù)方式。近年來,我行的服務(wù)水平有了很大的提高,得到了廣大客戶的認可,但就信貸業(yè)務(wù)來說,我們還存在服務(wù)意識還不強,服務(wù)手段還不多,服務(wù)水準還不高等不足。大家要切實抓好信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)促發(fā)展,樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念。以客戶為中心,通俗一點講,就是市場和客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù),我們就主動提供什么產(chǎn)品和服務(wù)。部分支行和人員要扭轉(zhuǎn)等客上門的舊習,將“以客戶為中心”理念上升到實現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的更高層面來理解和落實,主動了解客戶,滿足客戶,贏得客戶。
(四)明確工作思路。上面千根線,下面一根針。各支行要結(jié)合轄內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展特點,明確信貸營銷重點,積極思索開拓新客戶。要注重調(diào)查研究,走訪客戶,培養(yǎng)客戶群體,占領(lǐng)客戶市場,主動加強與客戶的交流與銜接,全面建立客戶關(guān)系。
(五)加強風險防范。防范貸款風險根源在機制,但要靠你們?nèi)?zhí)行。大家要認真做好每一筆貸款的貸前調(diào)查,盡職盡責做好每一筆貸款,進一步強化貸款責任意識,堅持質(zhì)量優(yōu)先原則,嚴防貸款風險。
(六)珍惜此次培訓機會,認真學習并運用到具體實踐中。此次培訓總行邀請的三位授課老師都是上海理工大學中小銀行研究中心的教授,在銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著深厚的理論和豐富的經(jīng)驗,大家要高度重視此次培訓,珍惜培訓機會,嚴肅培訓紀律,認真做好筆記,并舉一反三的聯(lián)系實際,學以致用。每天課程結(jié)束后都將舉行測試,測試成績將作為你們今后任用的重要依據(jù)之一。
同志們,學習培訓是為了幫助你們更好的服務(wù)實踐。此次培訓為期三天,并為大家提供了較好的培訓環(huán)境,可見總行的重視和加強信貸管理的決心。希望大家排除一切雜念,珍惜培訓機會,邊學邊干,盡職盡責,扎實工作,努力實現(xiàn)信貸經(jīng)營和自身素質(zhì)的雙豐收,以優(yōu)異的成績和突出的業(yè)績向總行交上一份滿意的答卷。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿標題篇八
一、帶著友情表達謝意
回首剛剛過去的,我們按照市委、市政府統(tǒng)一部署,以行動、以激情、以智慧、以誠信、以責任,解放思想、負重奮進,全面推進了示范區(qū)改革發(fā)展進程。全年完成技工貿(mào)總收入132.6億元,增長39.2%;完成固定資產(chǎn)投資38.6億元,增長44.1%;完成高新技術(shù)產(chǎn)值32.9億元,增長97.8%;完成財稅總收入3.6億元,增長42.3%。各項指標全面超額完成了全年目標任務(wù)。同時,致力于拓展融資平臺,多渠道籌集建設(shè)資金,實現(xiàn)融資到位8.3億元。
這些成績的取得,既得益于市、縣黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和扶持,得益于全體天易人的奮斗和奉獻,同時也與市、縣兩級各銀信機構(gòu)的高度關(guān)注、鼎力支持和真情奉獻密不可分。因為友情,因為開拓,因為共贏,讓示范區(qū)與各銀行合作無間,互利互惠,共圖發(fā)展。在此,我代表縣委、縣政府,代表示范區(qū)黨工委、管委會,向市、縣各銀行,向在座各位行長、各位朋友表達最誠摯的謝意!
二、帶著激情勇挑重擔
已經(jīng)迎面而來的,既是中國共產(chǎn)黨建黨90周年,也是示范區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。新的一年,示范區(qū)團隊將永葆激情,勇挑重擔,全面推進示范區(qū)改革發(fā)展進程。
在工作目標上:實現(xiàn)“保三爭四,創(chuàng)四爭五”的目標任務(wù),即財稅收入確保增長30%、力爭增長40%,技工貿(mào)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標確保增長40%、力爭增長50%。
在工作舉措上:推進“三化”進程,即全力推進新型工業(yè)化、新型城市化、管理現(xiàn)代化,確保示范區(qū)改革與發(fā)展速度更快、質(zhì)更優(yōu)、效果更好,邁出打造“一流園區(qū)、兩型典范”的堅實步伐。
在工作作風上:敢于擔責,敢擔發(fā)展之責,唯有發(fā)展,毫無退路;勇于擔責,勇?lián)\信之責,誠信立園,積極履約,按時還本付息,樹立良好信譽;善于擔責,善擔變通之責,用足用活國家政策,加強與各大銀行的溝通匯報,爭取最大支持。
三、帶著真情表達愿景
面對新的起點、新的形勢、新的任務(wù),示范區(qū)希望與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在。 壓力主要體現(xiàn)在:
一是發(fā)展的壓力。示范區(qū)承擔了全市特別是全縣xx0萬人民的重托,須應(yīng)對近20年縣城建設(shè)的不同矛盾主體,須加快新區(qū)的建設(shè)步伐,須擔當建城區(qū)提質(zhì)的責任。
二是資金的壓力。示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新進項目建設(shè)的大投入,使資金緊張捉襟見肘,供需矛盾日益突出;同時還本付息的壓力越來越大,春節(jié)前要還5000萬,明年大數(shù)是一個億。
動力主要體現(xiàn)在:
一是有誠信的團隊。去年下半年以來,我們通過大部制改革、強化學習、嚴格管理,加強隊伍建設(shè),打造了一支敢于擔責、勇于擔責、善于擔責的優(yōu)秀團隊,這是一支值得信賴的團隊。
二是有區(qū)位的優(yōu)勢。我們處在長株潭城市群核心區(qū),是株潭融城的聯(lián)動樞紐,在全省各示范區(qū)、各園區(qū)中處于中上游水平。
三是有發(fā)展的潛力。天易示范區(qū)雖起步晚,但發(fā)展來勢好,發(fā)展?jié)摿μ幱谥猩嫌嗡健?四是有良好的前程。我們有信心、有實力在全省五區(qū)18片中創(chuàng)佳績、爭一流。 在此,真誠地向各大銀行、各位銀行家表達三個方面愿景。
一是為示范區(qū)雪中送炭。據(jù)初步測算,近三年示范區(qū)建設(shè)資金缺口在30億元左右。在以前的建設(shè)中,各大銀行為示范區(qū)建設(shè)盡了心,出了力,作了貢獻,在今后的工作中,希望各大銀行、各位行長們一如既往地支持示范區(qū)建設(shè),給予更大的信貸扶持。 二是與示范區(qū)珠聯(lián)璧合。經(jīng)濟決定金融,金融服務(wù)于經(jīng)濟。銀信機構(gòu)的發(fā)展與示范區(qū)的發(fā)展是互為依存、互相促進、血脈相連的關(guān)系。希望各大銀行在金融產(chǎn)品開發(fā)、理財產(chǎn)品發(fā)放、重點工業(yè)企業(yè)信貸支持以及資產(chǎn)、財務(wù)公司引進等方面對示范區(qū)給予重點傾斜照顧。
三是和示范區(qū)同襄盛舉。示范區(qū)將全力以赴,與各大銀行構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。希望我們在溝通中加強交流,在交流中增進合作,在合作中實現(xiàn)共贏!
各位行長、各位朋友:責任與期待,使我們奮勇前行;友誼與眼光,讓我們合作共贏。 真誠祝福大家在新的一年事業(yè)有成,家庭和睦,幸福安康!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿標題篇九
同志們:
大家上午好!
剛才,省信用聯(lián)社宣布了xxx農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子任免的決定,這是省信用聯(lián)社根據(jù)xxx農(nóng)商銀行班子建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展和xxx經(jīng)濟社會貢獻做出的一項重要決定,是xxx農(nóng)商銀行發(fā)展中的一件大事,也是xxx經(jīng)濟、金融發(fā)展中的一件大事。
20xx年11月以來,xxx董事長、xxx行長團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工,認真貫徹市委市政府和各級管理部門的重要戰(zhàn)略部署,搶抓機遇,克難攻堅,改革發(fā)展成績有目共睹。
去年11月8日xxx唯一的股份制總部銀行成功開業(yè),長達6年之久的農(nóng)信社改制工作圓滿完成,這是載入xxx經(jīng)濟金融發(fā)展史冊的一件大事。
面對經(jīng)濟“三期疊加”的新常態(tài),xxx董事長、xxx行長及xxx農(nóng)商銀行勇于責任擔當,積極作為,堅持改制不改向,累放各項貸款130億元,特別是在糧、棉、油行業(yè)風險顯現(xiàn)的情況下,勇于承擔起了xxx經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展的重任,累放糧棉油企業(yè)貸款30多億元,支持糧、棉、油企業(yè)和xxx經(jīng)濟渡過最艱難的時刻。
兩年多來,xxx農(nóng)商銀行緊緊圍繞市委、市政府中心工作,一手抓改革發(fā)展,一手抓社會責任,有力地推動了銀行與社會的良性互動與共同發(fā)展。農(nóng)商銀行積極創(chuàng)新運用“流量貸”等信貸產(chǎn)品、創(chuàng)新運用“組合擔?!钡取?+n”靈活的抵押方式、創(chuàng)新運用表外授信用信、創(chuàng)新運用對外擔保合作,為解決客戶融資難、融資貴做了許多卓有成效的工作。xxx農(nóng)商銀行積極開展金融知識萬里行、深耕四區(qū)、金融服務(wù)網(wǎng)格化等活動,打通了xxx普惠金融的最后一公里。20xx年,xxx農(nóng)商銀行繳納稅款5485萬元,是xxx納稅大戶之一;20xx年、20xx年也連續(xù)獲得支持地方經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻獎與領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核先進單位。
xxx農(nóng)商銀行支農(nóng)服務(wù)主力銀行、小微企業(yè)伙伴銀行、地方經(jīng)濟主流銀行名副其實。正是xxx農(nóng)商銀行的大有作為,我市經(jīng)濟社會發(fā)展取得了巨大成就,主要經(jīng)濟指標全面超過全省平均水平。這些成績的取得,是xxx董事長、xxx行等班子成員及xxx農(nóng)商銀行共同努力奮斗的結(jié)果,借此機會,我代表市政府向大家表示衷心的感謝!
鄧董事長在xx工作時,打造了全省農(nóng)信社普惠金融與進村入戶工作的標桿,李行長先后在仙桃、潛江工作,江漢平原農(nóng)村金融工作經(jīng)驗非常豐富,他們到來,現(xiàn)場為xxx農(nóng)商銀行、xxx經(jīng)濟金融傳經(jīng)送寶,為xxx經(jīng)濟社會發(fā)展注入了新元素、新動力。希望xxx農(nóng)商銀行在鄧董事長等新任班子的帶領(lǐng)下,積極與市委市政府對接,做好金融服務(wù),把握好發(fā)展的新機遇;加強與各級各部門的溝通,博取更大的政策支持;要結(jié)合xxx市情,擴大市政府開發(fā)的銀政貸、互保貸運用范圍,再推新產(chǎn)品和新服務(wù),
發(fā)揮好金融助推經(jīng)濟發(fā)展的引擎功能,在xxx“轉(zhuǎn)型提質(zhì)、跨越趕超”中再立新功!
市委市政府也將一如既往的關(guān)心、支持本地銀行發(fā)展,為xxx農(nóng)商銀行的發(fā)展提供最大的政策傾斜與營造最好的發(fā)展環(huán)境。
最好,衷心地祝愿xxx董事長、xxx行長在新的崗位再創(chuàng)佳績,為農(nóng)村金融事業(yè)再作新貢獻!衷心地祝福鄧董事、李行長在xxx生活、工作順利!衷心地祝福xxx農(nóng)商銀行在鄧董事長的帶領(lǐng)下更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿標題篇十
同志們:
剛才,建幫同志代表行黨委作了一個很好的工作報告,我完全同意。這個報告會前行黨委專門開會進行了研究,會上大家再進行討論,然后印發(fā)執(zhí)行。就如何加強全行的培訓工作,我再談點個人看法。
一、為什么召集分行行長參加培訓工作會議
召開由各分行行長參加的培訓工作會議,這在農(nóng)行歷史上是不多見的,農(nóng)行正在加速向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的進程中,有必要舉行這樣一次高層次的、由主要決策者參加的培訓工作會議。目前全行員工有50多萬,我們帶領(lǐng)這樣一支龐大隊伍,既要參加國內(nèi)的同業(yè)競爭,又要迎接國際競爭的挑戰(zhàn),靠什么?靠人多勢眾?那是小農(nóng)經(jīng)濟的思維方式的產(chǎn)物。要靠一支精兵強將,精兵強將從哪里來?就是從這50萬隊伍中產(chǎn)生。所以,必須優(yōu)化這支隊伍提高這支隊伍的整體素質(zhì)。
當前,擺在我們面前的有“四大壓力”。第一,來自效率的壓力。農(nóng)業(yè)銀行的效率、勞動生產(chǎn)率,在工、農(nóng)、中、建四大行中是最低的。要提高效率、提高勞動生產(chǎn)率,必須提高人的素質(zhì),因為人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。沒有一支精兵強將,怎么能提高效率?當然,提高效率最根本的是要有一個良好的體制和運行機制,但我們不能等到體制、機制完全解決好了,再去解決我們的人力資本的配置以及整個隊伍的建設(shè),我們必須同時進行,而且在體制改革沒有到位之前,要抓緊提高隊伍素質(zhì),加強隊伍建設(shè)。通過隊伍建設(shè),激活我們的人力資本,有效配置好人力資源,這樣,就可以提高潛在的效率,提高勞動生產(chǎn)率。
前些年,我們一方面做出大量的減人計劃,另一方面又大量的增人。今后必須轉(zhuǎn)變觀念,大批地進大學生、研究生,這不是個路子,農(nóng)行到什么時候是頭啊。這幾年我們大體上減了10多萬人,但真正關(guān)門走人的沒有多少。我們還是一方面大量地進學生,一方面減下來的人員還拿著基本工資待遇。如果按這種思路下去,這支隊伍將會越來越龐大,潛伏的問題就越來越多。福林同志在農(nóng)行時,搞得比較穩(wěn)妥,現(xiàn)在看是對的?,F(xiàn)在社會再就業(yè)的壓力、社會穩(wěn)定的壓力非常大。工行減員力度比較大,一個員工給10多萬元就走人了,現(xiàn)在內(nèi)蒙的、遼寧的都坐在北京不走,搞得他們很被動。聽內(nèi)蒙的說給10萬元,當時非常高興,皆大歡喜都走掉了,可是10萬元沒幾年花完了,做買賣賠了,又回來找。
為什么要讓這些人下崗,無非就是兩條原因:一是這個網(wǎng)點不存在了,人要走;二是這個人沒有能力,要下來。但是能不能把這些人改造呢?能不能通過再培訓的方式把他們重新配置上去呢?這我們不就節(jié)省了成本嘛。從銀行系統(tǒng)看,很多的柜面業(yè)務(wù)不需要那么高的學歷,到歐洲、到美國去看看都是一樣的?,F(xiàn)代電子技術(shù)操作以后,風險控制主要是在后臺,柜面你來敲鍵盤就可以了。我們一方面讓這些40多歲的員工下崗,一方面又招一些高成本、高學歷的進來,一個時期可以,長期是不可以的。我想從總行開始,進大學生、研究生能不能隔一年進一次?大家可以研究。一定要下決心優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),走培訓這條路。這一思路根據(jù)上海分行的經(jīng)驗看還是成功的,包括電腦操作人員的培訓都是成功的,關(guān)鍵是能不能下力量培訓他們,這樣勞動生產(chǎn)率就提高了,在體制上沒有根本解決的時候,這就隱含著提高效率,而且好多不穩(wěn)定因素也可隨之化解。
第二,來自效益的壓力。我行的效益不高,人均存款、貸款、人均利潤在工、農(nóng)、中、建中都是最后一位。人均效益上不去有很多原因:有總量沒有做大的問題,有外部環(huán)境的問題,有機制不靈活的問題,有體制性障礙的問題,但根本的還是人的積極性問題、人的素質(zhì)問題。如果拿優(yōu)秀的客戶經(jīng)理創(chuàng)造的人均價值去衡量,我們這個系統(tǒng)潛力該有多大。有很多員工是有決心但缺乏本領(lǐng),靠什么來解決呢,你不能再送他去上大學、去讀研究生,要靠培訓。
第三,來自撤點減員的壓力。減員的壓力現(xiàn)在越來越大,搞得不好就會激化矛盾,這個問題包括像江蘇這樣的發(fā)達省份都已經(jīng)出現(xiàn)了,尤其是蘇北地區(qū)一帶,我接到一些信訪,有的才四十幾歲,人一生當中正是干事的時候下崗了。還有個觀點說這部分人坐柜臺不行,特別是女同志先下崗,我特別不贊成,因為銀行這個職業(yè)特別適合女性來做。不能讓女同志先下崗,這是一種性別歧視。說女同志最漂亮的青春過去了,顧客不愿意看她們了,這個觀點我非常反對。我到歐洲、到美國去一看,都是大媽、大姐在那里辦業(yè)務(wù),不是很好嗎?歲數(shù)大一些的,讓她穿得靚麗一些,再進行禮儀培訓,顯得更加親切。如果全安排年輕的姑娘在那里,未必就安心。柜面業(yè)務(wù)需要大批的熟練員工、大批的一般性人才。說我們的柜臺缺乏競爭力,客戶不愿意到這里來,一看這臉老化了,把她們換下來,讓她們在家里待崗,然后把一個大學生、研究生放在柜臺上,這是資源配置的錯位,必須糾正。時間長了大學生也不干,培養(yǎng)這么多年天天干出納,他會覺得成本、收盜不相稱,也難留住。所以,必須在50萬大軍中培養(yǎng)出一部分優(yōu)秀的人才,否則我們的人均效率沒辦法提高。必須使那些優(yōu)秀的人才脫穎而出,創(chuàng)造更多的價值,提高人均水平。撤網(wǎng)點也是這個問題,網(wǎng)點要撤到什么程度?我認為不管撤到什么程度,都還得是城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)最大,網(wǎng)點最多,這才叫農(nóng)行的優(yōu)勢。所以我主張,網(wǎng)點只要有盈利,一般就不撤掉;只要能收支平衡,人員就可以不減,人員素質(zhì)不高就再培訓,靠培訓也能解決穩(wěn)定的問題、安定的問題,這是由我們的國情決定的。如果50萬大軍有5萬到北京來上訪,我們就受不了。這不僅是農(nóng)行的大事,也是國家的大事。
中央再就業(yè)工作會議也開過了,中央下大力抓再就業(yè)工作,這是國情決定的。我國有13億人口,城市人口有3億多,城市人口的失業(yè)率是平均4.1%,東三省是6%,比較高,可能還有隱性的,要是算上農(nóng)村就更多了,農(nóng)村就不存在著失業(yè),因為農(nóng)民有土地,但要是按照西方的統(tǒng)計大量農(nóng)民也都失業(yè)了,它還不是一種農(nóng)場化,所以沒有把農(nóng)村算進來,要不然更多。因此,“三農(nóng)”問題作為中央的重中之重就在這里,城里本身還有失業(yè),民工也進城來,大家搶這個飯碗,進來也沒有什么可做的,收入也上不來,增加收入就必須提高城鄉(xiāng)一體化水平?,F(xiàn)在戶口問題、進城民工的問題已經(jīng)放寬了一些政策。像安徽、四川等農(nóng)村地區(qū)的gdp靠什么?靠的是打工仔的拉動,錢主要是城里打工仔匯回去的。所以說,我們在解決員工下崗問題的時候,就必須提高我們的效益,必須提高我們?nèi)藛T的素質(zhì),減輕減員的壓力。通過挖掘潛力,讓他們創(chuàng)造價值的能力提高了,就不減員了,對外少招不就可以了嗎?要面對現(xiàn)實,我們好多崗位不需要研究生、本科生在這里工作。我們就得有一個員工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,真正把人事當作人力資源來管理,而不是傳統(tǒng)的人事管理,同時要選撥一些優(yōu)秀的人才作為人力資本來管理,讓他們創(chuàng)造剩余價值,拉動整體水平的提高,這不也是經(jīng)濟學的一般原理嗎?
第四,來自核心競爭力的壓力。現(xiàn)在大家講核心競爭力的問題,理論界還有很多的探討。我覺得最核心的問題還是人的問題,還是對人各個方面的潛能怎樣發(fā)掘的問題,一個體制也好、機制也好,能不能對人各方面潛能有效的發(fā)揮、調(diào)動,是評價它優(yōu)劣的一個關(guān)鍵。我講一個古代的故事,《史記.劉邦本紀》中記載,劉邦是真正的農(nóng)民出身,中國歷史上第一個布衣皇帝,他打下江山以的在洛陽的南宮設(shè)酒宴款待功臣和諸候,請他們討論贏得天下的原因。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿標題篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們、朋友們:
在全市加快經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展的重要時期,經(jīng)過一年多的精心籌備,我市第一家地方性商業(yè)銀行市商業(yè)銀行今天正式掛牌開業(yè)了,這不僅是全市金融行業(yè)的一件盛事、喜事,也是全市經(jīng)濟社會生活中的一件大事、好事。在此,我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié),向市商業(yè)銀行的正式開業(yè)表示熱烈地祝賀!向不辭辛勞前來參加慶典儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠摯的歡迎!向多年來關(guān)心支持市商業(yè)銀行籌建及全市經(jīng)濟社會發(fā)展的各級各方面表示衷心的感謝!
改制組建市商業(yè)銀行,是市委、市政府推進金融體制改革、加快金融制度創(chuàng)新的重大決策,是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要,也是各族人民快致富、奔小康、謀求資金多點支持的迫切愿望。市商業(yè)銀行的成功組建,標志著我市金融事業(yè)的改革創(chuàng)新取得了新的成果,也標志著我市突破資金瓶頸、加快發(fā)展有了新的支撐,必將在全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展中產(chǎn)生重大而深遠的影響。
市商業(yè)銀行籌建過程中,得到了省委、省政府的高度重視和中國銀監(jiān)會以及省金融辦、xx銀監(jiān)局等單位的大力支持,得到了各縣(區(qū))、各有關(guān)部門的全力配合,特別是籌建組各成員辛勤努力工作,各位股東獨具慧眼的積極入股,為市商業(yè)銀行的順利組建奠定了良好基礎(chǔ),這些必將載入金融事業(yè)的發(fā)展史冊。新的起點,蘊含著新的機遇,展示著新的成效和輝煌。衷心地希望市商業(yè)銀行以正式開業(yè)為新的開端和契機,牢固樹立科學發(fā)展理念,按照建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)的基本要求,認真學習和借鑒同行業(yè)先進經(jīng)驗,加強管理,推進創(chuàng)新,著力提升經(jīng)營管理水平和綜合競爭能力;要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)人民群眾的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,緊緊圍繞全市產(chǎn)業(yè)開發(fā)、項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟發(fā)展等,全方位提供更多更好的金融產(chǎn)品和服務(wù);要繼續(xù)發(fā)揮地緣、人緣優(yōu)勢,突出便民、利民、惠民特色,加強服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷擴大業(yè)務(wù)品種,暢通融資渠道,在服務(wù)發(fā)展中不斷壯大實力;
要繼續(xù)發(fā)揚嚴管、細管、規(guī)范管理的優(yōu)良作風,加強隊伍建設(shè),樹立企業(yè)新形象,打造競爭新優(yōu)勢,努力把市商業(yè)銀行建設(shè)成資本充足、管理科學、運行規(guī)范、內(nèi)控嚴密、資金安全、社會公信力、市場競爭力強的現(xiàn)代銀行。同時,我們殷切期望各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友一如既往地關(guān)心支持金融事業(yè)的發(fā)展,一如既往地關(guān)心支持經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展,幫助我們把人民的各項事業(yè)辦得更實更好。
最后,祝市商業(yè)銀行開業(yè)大吉,興旺發(fā)達!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友和同志們工作順利,身體健康,萬事如意!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿標題篇十二
一,開場白
同志們:
大家好!輝煌的20xx年帶著累累碩果已經(jīng)遠去,充滿希望的20xx年帶著挑戰(zhàn)與希翼已經(jīng)走來。春回大地,萬象更新。值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行領(lǐng)導(dǎo)班子,向一年來為支行發(fā)展而忘我工作的全體員工表示衷心地感謝!向獲得先進集體、先進個人榮譽稱號的單位和個人表示熱烈的祝賀!同時祝愿大家在新的一年里身體健康,事業(yè)進步、合家幸福,萬事如意!。。
二,結(jié)尾段
同志們,以前的農(nóng)村信用社現(xiàn)在已正式改制為商業(yè)銀行,這為我們創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,標注了全新的奮進起點。在新的一年中,我們要年終總結(jié)評比工作會議上的講話繼續(xù)加大各項業(yè)務(wù)開拓力度,及時改變經(jīng)營思路和策略,發(fā)揚團結(jié)進取、積極向上、不斷創(chuàng)新的精神,真抓實干、勤奮工作,堅定不移地走零售銀行發(fā)展道路。一份耕耘,一份收獲,我相信只要我們有作為、肯付出,龍華支行的未來定將充滿希望!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿標題篇十三
同志們:
這次會議的主要內(nèi)容是:傳達營業(yè)部12月25日召開的首季“開門紅”會議精神,安排部署我行首季“開門紅”工作,聚全行之力,結(jié)全行之智,堅定信心,咬定目標,全力以赴,全身心地投入“開門紅”競賽活動中,堅決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利,為全年工作開好局、起好步,為支行實現(xiàn)跨越式科學發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要務(wù),控險是第一責任”的開局之年,贏得新年各項工作首季“開門紅”,對于支行順利實現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義。
(一)做好“開門紅”工作,是爭取全年工作主動權(quán)的現(xiàn)實需要。
一年之計在于春,首季定全年。歲末年初,是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié),是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時,也是各項業(yè)務(wù)搶占市場的黃金季節(jié)。作為支行,擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場,止11月末,僅存款市場各家金融機構(gòu)存款破180億,占六縣市之首。今年增量80億元,中間業(yè)務(wù)市場4億元,已成為六縣市市場中競爭的最前沿、主戰(zhàn)場。從歷年來各位主任工作經(jīng)驗來看,誰抓住了一季度,誰就抓住了市場,一步主動,全年主動,今年一季度我們行面對“弱肉強食,優(yōu)勝劣汰”的競爭環(huán)境,高目標拉動,全行上下精誠團結(jié),頑強拼搏,實現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展,實現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標。實踐證明,要想打好“開門紅”這個主戰(zhàn)場的勝利,只有領(lǐng)先一步,先發(fā)制人,才能搶得更大市場份額,才能拓展更大市場空間,才能贏得全年工作的主動權(quán)。往年一季度工作的失誤也警示我們,誰不重視一季度工作,誰就搶占不了先機,一步落后,全年被動。
(二)做好“開門紅”工作,是為我們贏得更多資源配置,掙取費用支撐的現(xiàn)實需要。
做好“開門紅”工作,對實現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費用具有重要意義。從我行角度看,“開門紅”工作的成效,直接關(guān)系到掙得工資的多少,在營業(yè)部4:2:2:2資源配置和分配政策下,我們要想獲得充足資源,保持員工工資的增長,就必須在一季度工作上取得實實在在業(yè)績,搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢。近年來,能夠在一季度搶占發(fā)展先機,其業(yè)務(wù)發(fā)展速度就快,掙得工資就多,而一些單位行動遲緩,把握不準時機,首季被動,全年被動。因此,我們必須把“開門紅”活動作為掙取工資的唯一途徑,扎扎實實抓好“開門紅”工作,更多掙取工資、掙得資源,拓展更大的發(fā)展空間。
(三)做好“開門紅”工作,是落實營業(yè)部黨委發(fā)展要求,趕超兄弟行的需要。
近年來,營業(yè)部黨委對我行發(fā)展寄予了厚望,但是我們的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量與我行轄區(qū)內(nèi)擁有的資源不相匹配,特別是不良資產(chǎn)剝離后,我們的存款與貸款結(jié)構(gòu)、總量、中間業(yè)務(wù)收入、利潤等等受到了嚴重挑戰(zhàn)。系統(tǒng)位次下移,特別是明年營業(yè)部大客戶中心一季度目標客戶中投放133億元,我們的占比微乎其微,在國家應(yīng)對經(jīng)濟危機出臺了“擴內(nèi)需保增長調(diào)結(jié)構(gòu)”的國十條、金融新九條政策措施后,轄內(nèi)兄弟行上下積極爭取信貸規(guī)模,介入優(yōu)質(zhì)客戶,推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上提速發(fā)展。12月7日總行項行長親臨鄭州調(diào)研,簽署了1500億元意向合作項目,各兄弟行更是快馬加鞭,夜以繼日;一季度營業(yè)部提出了存款50億、貸款100億、“兩個確?!?、“四個努力實現(xiàn)”(一季度貸款投放、各項存款、中間業(yè)務(wù)收入、利潤考核進入前6名)。面對如此高的目標,如果我們再沉醉于存款總量老大、規(guī)模老大、固步自封,夜郎自大,業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型緩慢,必將讓兄弟行遠遠甩在后邊。然而令人欣慰的是,經(jīng)過近7個月的努力,我行存款、貸款均創(chuàng)歷史新高,實踐證明我們的隊伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊伍,同時我們也從各個層面了解到,大家對支行提出的工作思路、工作目標具有強烈的責任感、使命感。
因此,支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上,奮勇拼搏,打出農(nóng)行品牌,打出農(nóng)行市場,打出隊伍,打出形象地位,奪取首季“開門紅”戰(zhàn)役全面勝利,為全年各項目標圓滿完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
基于上述認識,我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀、講條件、講借口的畏難情緒和“恐高癥”,發(fā)揚不畏強手,勇奪第一的拼搏精神,堅定必勝信心,奮勇爭先,堅決奪取“開門紅”的全面勝利。
鑒于此,一季度全行工作的總體要求是,圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這一中心,在嚴控風險的前提下,通過行動,克服困難,大打業(yè)務(wù)攻堅戰(zhàn),強力推進各項工作齊頭并進,協(xié)調(diào)發(fā)展(各項存款、中間業(yè)務(wù)收入、個人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款六項指標),堅決完成一季度開門紅各項指標任務(wù)。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿標題篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們:
大家上午好!承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的關(guān)心和厚愛,今天我們大冶農(nóng)村商業(yè)銀行金貿(mào)支行正式開業(yè)了。在此,請允許我代表金貿(mào)支行全體員工,對蒞臨今天開業(yè)慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示最誠摯的歡迎!對關(guān)心和支持我們大冶農(nóng)商行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友們表示最衷心的感謝!
我們金貿(mào)支行從批復(fù)籌備開始到今天正式開業(yè)僅僅半年,在這短短的時間內(nèi),我們完成了選址、結(jié)構(gòu)改造、內(nèi)部裝修、開業(yè)手續(xù)報批等一系列工作。今天,金貿(mào)支行終于以一個整潔、靚麗的現(xiàn)代商業(yè)銀行的形象出現(xiàn)在大家面前,這一切,離不開市政府、人行和銀監(jiān)部門的指導(dǎo)和關(guān)心,離不開總行領(lǐng)導(dǎo)、各部室和兄弟支行的幫助和支持,更離不開新老客戶的鼎力支持和厚愛!
我們金貿(mào)支行是在原建設(shè)支行的基礎(chǔ)上整體轉(zhuǎn)換而來,原來主要服務(wù)于轄內(nèi)居民、個體工商戶等自然人類客戶。金貿(mào)支行成立后,我們將借助開發(fā)區(qū)良好的經(jīng)濟環(huán)境和金融環(huán)境,利用金貿(mào)大廈作為鄂東南最大的金屬及礦產(chǎn)品貿(mào)易中心的區(qū)位優(yōu)勢,進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,從主要服務(wù)自然人類客戶轉(zhuǎn)為服務(wù)轄內(nèi)礦業(yè)、貿(mào)易業(yè)等公司法人類大客戶及周邊居民。我們將在金貿(mào)扎下根,成為開發(fā)區(qū)的優(yōu)秀金融企業(yè)之一。
商興則民富,民富則國強。值此千載難逢的發(fā)展機遇,我們大冶農(nóng)商行的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認真調(diào)研、慎重決策,決定在金貿(mào)設(shè)立一個新的支行,并將重任交給了我們這個充滿朝氣活力的團隊。為此,我們金貿(mào)人信心百倍、充滿希望,在今后的工作中,我們將充分利用金貿(mào)特有的區(qū)位優(yōu)勢和雄厚的客戶資源,緊緊依靠地方黨委、政府、監(jiān)管機構(gòu)和社會各界的支持,堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、開放進取、兼容并蓄、爭創(chuàng)一流,積極向周邊同業(yè)學習,積極主動地融入開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展潮流當中,為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為各位企業(yè)家服務(wù)、為企事業(yè)單位服務(wù)、為周邊商戶和居民群眾服務(wù)。
在此,我也向張董事長以及各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重表態(tài),我們將認真貫徹總行精神,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持高起點起步、高標準管理、高質(zhì)量運行,全心、誠心、盡心為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù),找準市場定位,明確發(fā)展方向,更好地推進我行業(yè)務(wù)拓展,努力將我們金貿(mào)支行打造成為全市銀行系統(tǒng)中的精品銀行,為社會創(chuàng)造更多的財富和價值,以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界的厚愛和領(lǐng)導(dǎo)的信任,為我市社會經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻!
最后,恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,生活幸福、萬事如意!謝謝大家!