在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

呼和浩特品牌策劃公司篇一

“小藍(lán)鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌，以?xún)和钗幕癁楹诵模珜?dǎo)“休閑、時(shí)尚、健康、運(yùn)動(dòng)”的兒童服飾理念，產(chǎn)品綠色、環(huán)保、穿著舒適，設(shè)計(jì)緊抓時(shí)尚資訊，色彩強(qiáng)調(diào)流行與搭配，呈現(xiàn)童裝品牌新意向?！靶∷{(lán)鯨”童裝在發(fā)展過(guò)程中，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，致力于創(chuàng)立兒童服飾文化，注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高。

二、品牌定位

小藍(lán)鯨目標(biāo)顧客定位于0～15歲的兒童，利用情感利益定位，品牌訴求：有愛(ài)，就有未來(lái)。

“小藍(lán)鯨”將自信、陽(yáng)光和富有底蘊(yùn)的文化哲理，融合到兒童成長(zhǎng)的不同階段，不斷為小朋友傳遞著簡(jiǎn)雅、活潑、自然的生活方式和文化品位?！靶∷{(lán)鯨”品牌與孩子們同行，以?xún)A聽(tīng)每個(gè)家庭的時(shí)尚需求和生活理念為己任，將卓越的品質(zhì)融入到簡(jiǎn)雅的藝術(shù)情調(diào)中，集時(shí)尚和潮流于一身，通過(guò)系列化的款式與各種趣味性的搭配組合，為孩子們書(shū)寫(xiě)多彩的童年故事，為0-15歲不同成長(zhǎng)階段的兒童提供“時(shí)尚、健康、舒適”的四季著裝方案。

三、品牌資產(chǎn)提升

1、品牌認(rèn)知

品牌認(rèn)知是消費(fèi)者認(rèn)出、識(shí)別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類(lèi)別的能力，從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類(lèi)別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認(rèn)知的初始階段。所以可以通過(guò)廣告宣傳等方式擴(kuò)大品牌知名度。

2、品牌形象

品牌形象是人們對(duì)這一品牌的整體印象，企業(yè)可以通過(guò)定價(jià)策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來(lái)提升品牌形象。

3、品牌聯(lián)想

品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過(guò)商標(biāo)或者是廣告代言人來(lái)傳遞這一形象。

4、品牌忠誠(chéng)

有的顧客在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)就是買(mǎi)同一個(gè)品牌的商品，這就是對(duì)某一個(gè)品牌的忠誠(chéng)，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)一些方式來(lái)提升顧客對(duì)該品牌的忠誠(chéng)度，比如說(shuō)提升自己品牌的價(jià)值。

5、附著在品牌上的其他資產(chǎn)

生態(tài)紡織品技術(shù)是附著在小藍(lán)鯨品牌上的其他資產(chǎn)。

四、品牌要素設(shè)計(jì)

1、品牌名稱(chēng)：

小藍(lán)鯨

2、品牌廣告語(yǔ)：

小藍(lán)鯨給您精心呵護(hù)

3、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)：

4、品牌人物：

采用普通演員代言人

五、品牌戰(zhàn)略組合

采用單一品牌戰(zhàn)略，所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“小藍(lán)鯨”這一個(gè)品牌。

六、品牌傳播推廣策略選擇

品牌傳播工具：廣告、促銷(xiāo)、人員推銷(xiāo)。

廣告：在央視少兒頻道插播廣告，同時(shí)也贊助一些少兒節(jié)目。促銷(xiāo)：采用贈(zèng)送贈(zèng)品的方式，可以把一些兒童玩具作為贈(zèng)品。人員推銷(xiāo)：專(zhuān)業(yè)的推銷(xiāo)人員進(jìn)行推銷(xiāo)。

七、品牌維護(hù)和危機(jī)處理

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)要有一套完備的品牌維護(hù)策略，在競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)采用的策略有：低成本擴(kuò)張策略、薄利多銷(xiāo)、服務(wù)延伸、技術(shù)革新、把握消費(fèi)者心理等策略，我們小藍(lán)鯨童裝公司，主要采用把我消費(fèi)者心理這一策略應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)于品牌危機(jī)管理，主要是樹(shù)立危機(jī)管理意識(shí)、做出快速反應(yīng)、轉(zhuǎn)化危機(jī)。

在品牌維護(hù)時(shí)，企業(yè)要有自己獨(dú)特的品牌設(shè)計(jì)，不易于被模仿，適度做些宣傳，運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的品牌;在控制品牌的機(jī)密方面，要有時(shí)時(shí)保密的意識(shí)，謝絕技術(shù)參觀和考察，同時(shí)還要申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)。

呼和浩特品牌策劃公司篇二

__是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的品牌與公司名稱(chēng)相同，全稱(chēng)為_(kāi)_米線，產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，銷(xiāo)量平平，如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，下面就是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的品牌策劃過(guò)程。

第一步：定位

1、粵、閩、浙的市調(diào)表明：方便米線由于符合南方地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣，同時(shí)又有非油炸、不上火的特點(diǎn)，正以越來(lái)越強(qiáng)的趨勢(shì)受到消費(fèi)者的青睞;

2、越來(lái)越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動(dòng)，進(jìn)入這一市場(chǎng)，推動(dòng)了需求的發(fā)展;

3、方便米線的經(jīng)營(yíng)，基本上沿用方便面的模式。

“定位對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是最重要的一環(huán)，許多企業(yè)都有一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的誤區(qū)：試圖為所有的人服務(wù)，想賺所有人的錢(qián)。但這肯定是不可能的，在市場(chǎng)細(xì)分化已經(jīng)做到如此地步的今天，不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群。所以，對(duì)于品牌定位來(lái)說(shuō)，越純粹越有震撼力越簡(jiǎn)單越有穿透力?！?/p>

第二步：確定消費(fèi)者群體

專(zhuān)家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：在方便米線的消費(fèi)中，女性消費(fèi)者占到70%以上，其中80%以上為16至25歲的年輕群體，她們購(gòu)買(mǎi)的主要原因是吃了不上火、有助于減肥。

“既然70%以上是年輕的女性消費(fèi)者，那么就應(yīng)該將這一部分人當(dāng)作目標(biāo)消費(fèi)者。對(duì)于這種成熟的市場(chǎng)，一個(gè)產(chǎn)品要想尋求突破點(diǎn)，抓住抓牢現(xiàn)有的消費(fèi)者是最重要的?！?/p>

之所以要先確定消費(fèi)群是因?yàn)檫@是最基礎(chǔ)的工作，此后的營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)都要圍繞這一群體展開(kāi)。

__作為一個(gè)后來(lái)者要切入已經(jīng)成熟的市場(chǎng)，難度還是很大的。那么，要如何切入市場(chǎng)呢?這里面有兩個(gè)關(guān)鍵要素：一是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，二是自身實(shí)力。

先說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。先期進(jìn)入市場(chǎng)的幾個(gè)品牌已對(duì)消費(fèi)者形成較大影響力(尤其在廣東市場(chǎng))。他們?cè)趯?duì)消費(fèi)者基本需求的滿足上已具備較強(qiáng)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

再說(shuō)自身實(shí)力。__是以與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不相上下的技術(shù)、資金實(shí)力，以傳統(tǒng)的方式進(jìn)入市場(chǎng)，只能憑借價(jià)格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕，因此難以形成核心優(yōu)勢(shì)。

從目前的情況下來(lái)看，__沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可言?！皺C(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是存在的，在這種情況下就需要尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)中之弱，也就是常說(shuō)的差異化?！睂?duì)付這種情況，專(zhuān)家自有高招。

專(zhuān)家發(fā)現(xiàn)：

※競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勢(shì)作用于消費(fèi)者的是像方便面一樣方便的米線。

※基本上都是把原來(lái)做方便面的品牌延伸于方便米線

※品牌之間僅僅是符號(hào)的差異，缺乏思想、人文個(gè)性

于是，專(zhuān)家找到了__的機(jī)會(huì)點(diǎn)：

※提高競(jìng)爭(zhēng)臨界點(diǎn)

※做獨(dú)立品牌

※個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)

※提高品牌人文含量

綜合上述原因，專(zhuān)家認(rèn)為：米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點(diǎn)的品牌，女性米線市場(chǎng)的潛在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有挖掘出來(lái)，消費(fèi)基本停留在低層面上，個(gè)性化、情調(diào)化、時(shí)尚化的市場(chǎng)空間是巨大的，而__長(zhǎng)期積累的品牌優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、技術(shù)和加工優(yōu)勢(shì)很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場(chǎng)資源，有機(jī)會(huì)成為米線女性消費(fèi)領(lǐng)域第一品牌。

因此營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家最終為產(chǎn)品的定位：做米線女性消費(fèi)市場(chǎng)第一品牌。

定位確定了還只是第一步，消費(fèi)者是否能接受才是關(guān)鍵：那么如何讓女性消費(fèi)者接受呢?專(zhuān)家從食品的作用中去尋找機(jī)會(huì)。

食品的作用基本可以分為四個(gè)層面：溫飽?美味?營(yíng)養(yǎng)?情調(diào)。

在溫飽和美味的層面上，競(jìng)爭(zhēng)處于高度同質(zhì)化狀態(tài)，這兩個(gè)元素已成為進(jìn)入市場(chǎng)的基本起步點(diǎn)。但在營(yíng)養(yǎng)和情調(diào)的層面上，是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)比較弱的領(lǐng)域，雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)努力，但多半是停留在空洞的口號(hào)階段，所以這一領(lǐng)域大有文章可做。

對(duì)于女性消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)，想打動(dòng)她們，首先要挖掘女性消費(fèi)群體營(yíng)養(yǎng)和情調(diào)平臺(tái)背后的真正需求：

__營(yíng)養(yǎng)的背后是健康，情調(diào)的背后是感覺(jué);

__健康的目標(biāo)是膳食平衡，感覺(jué)的目標(biāo)是得到社會(huì)的積極評(píng)價(jià);

__積極評(píng)價(jià)的核心是女性消費(fèi)群體都希望成為有品位、有情調(diào)的美麗女性。

所以，要打動(dòng)這個(gè)群體，滿足這些要求是必須的。完成以上內(nèi)容，專(zhuān)家也就完成了此次品牌策劃的第一步，定位。

呼和浩特品牌策劃公司篇三

一、調(diào)查目的

1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。

2、通過(guò)客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析，充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。

3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

4、根據(jù)調(diào)查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景，做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。

5、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、調(diào)查對(duì)象

1、學(xué)校附近的人群(通過(guò)抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象，以個(gè)體為單位)

2、上班人群

三、調(diào)查內(nèi)容

1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

2、需求市場(chǎng)調(diào)查

消費(fèi)者偏好

購(gòu)買(mǎi)決策

購(gòu)買(mǎi)行為

④價(jià)格支付能力

⑤購(gòu)買(mǎi)人群

3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

①主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

②各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

4、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

四、搜集信息

1、消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向

2、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

3、了解各個(gè)類(lèi)似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

4、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求

五、制定抽樣計(jì)劃

1、實(shí)施分層抽樣

a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

2、樣本要求

a、家庭成員中沒(méi)有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷(xiāo)崗位工作

b、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具

六、設(shè)計(jì)問(wèn)卷

通過(guò)對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解，對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查，總結(jié)分析，進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)。

七、調(diào)查進(jìn)度

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查1天

第二階段：制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天

問(wèn)卷修改確認(rèn)半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段：研究分析2天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行。

八、信息整理分析

1、通過(guò)對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理，對(duì)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。

2、根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

九、調(diào)查預(yù)算(略)

呼和浩特品牌策劃公司篇四

地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室

時(shí)間：20xx年x月x日

主持人：鄧永剛

記錄：楊光伍

參加人員見(jiàn)后附會(huì)議簽到表：

會(huì)議內(nèi)容：

1) 根據(jù)公司計(jì)劃安排，要求平場(chǎng)施工必須在年前完成 6# 7# 8#所以平場(chǎng)開(kāi)挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開(kāi)挖。

2) 結(jié)合公司會(huì)議精神工程進(jìn)度施工，臨川一建在本月15號(hào)完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。

3) 根據(jù)公司規(guī)定，變壓器旁邊五米大門(mén)必須在1月15號(hào)之前完成，所用的材料為活動(dòng)板房板壁的夾芯板，高度以平圍墻高度為準(zhǔn)。由臨川一鍵完成。

4) 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，要求平場(chǎng)施工隊(duì)在xx年2月15號(hào)之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開(kāi)挖。

5) 由于春節(jié)將近，要求所以施工單位注意現(xiàn)場(chǎng)施工安全以及回家過(guò)節(jié)期間工地值班安排。

6) 根據(jù)施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時(shí)，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終達(dá)到所要求強(qiáng)度。

德意房開(kāi)工程技術(shù)部

20xx年x月x日

呼和浩特品牌策劃公司篇五

地 點(diǎn)：公司辦公大樓二樓會(huì)議室。

參加人員：李慶文、朱永紅、李同銀、李慶新、王保明、左挺見(jiàn)、劉建軍、高磊、董躍。

會(huì)議目的：由于新的交通法規(guī)在4月1日正式實(shí)施，學(xué)習(xí)新法規(guī)，搞好車(chē)隊(duì)安全文明駕駛與管理是當(dāng)務(wù)之急。

會(huì)議內(nèi)容：

一、關(guān)于安全、文明駕駛的問(wèn)題

1、會(huì)議由分管經(jīng)理、會(huì)議主持人李慶文帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新的交通法規(guī)，對(duì)新法規(guī)中重點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的三令五申，要求全體駕駛員同志遵循法規(guī)，做到文明、安全駕駛。特別是新法規(guī)中對(duì)酒后駕駛有新的懲罰規(guī)則，強(qiáng)調(diào)每位駕駛員嚴(yán)禁酒后駕駛，必須以高度的自覺(jué)性對(duì)自己和工作負(fù)責(zé)。

2、強(qiáng)調(diào)文明、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車(chē)隊(duì)的核心工作，是一切工作的基礎(chǔ)與前提;安全行車(chē)、文明駕駛是我們每一位司機(jī)首要的職責(zé)，絲毫馬虎不得，來(lái)不得丁點(diǎn)大意，必須提高安全意識(shí)，健全安全管理制度。

3、排除一切安全隱患，不帶病車(chē)駕駛：如前不久王保明出差送綢緞車(chē)壞在路上為例，說(shuō)明要注意經(jīng)常養(yǎng)護(hù)好車(chē)輛，確保車(chē)輛正常行駛。

4、司機(jī)的基本職責(zé)與要求：要求每位司機(jī)師傅樹(shù)立良好的職業(yè)道德，依法駕駛，愛(ài)護(hù)車(chē)輛，為生產(chǎn)一線和其它部門(mén)做好服務(wù)工作。

二、關(guān)于搞好車(chē)隊(duì)管理的問(wèn)題

1、管理車(chē)輛：公司大大小小的車(chē)共有10輛，駕駛員共8人，如何做好車(chē)輛的養(yǎng)護(hù)工作，責(zé)任要到人，這是車(chē)隊(duì)搞好管理的重要內(nèi)容。

2、駕駛員要愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件，確保車(chē)輛正常行駛。

3、公司車(chē)輛出差的機(jī)會(huì)多，每次出車(chē)前一定要例行檢查車(chē)輛電路、油路并急時(shí)加水，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即養(yǎng)護(hù)或調(diào)整。

4、要加強(qiáng)成本意識(shí)：對(duì)公司車(chē)輛在油耗方面、維修保養(yǎng)費(fèi)用方面要注意節(jié)約成本。

三、關(guān)于駕駛員對(duì)各自具體工作的想法與意見(jiàn)

會(huì)議上有一個(gè)重要程序就是各位司機(jī)師傅談?wù)劯髯缘南敕?，?huì)上八位駕駛員積極發(fā)言，氣氛活躍。

李同銀：我是具體安排開(kāi)大客車(chē)的，可總是時(shí)不時(shí)得往返南北區(qū)拉配件，工作量加大薪酬卻沒(méi)有因此而增加，希望工作量不要太大。

李慶新：我是打機(jī)動(dòng)的，沒(méi)有具體到開(kāi)哪輛車(chē)，一來(lái)也不利于車(chē)輛的具體保養(yǎng)，二來(lái)我總有些覺(jué)得無(wú)所適從。

左挺見(jiàn)：一個(gè)人跑長(zhǎng)途真的很累，疲勞駕駛不安全，盡量能安排兩個(gè)司機(jī)。另外出差的頻率應(yīng)盡量均衡些，別老是哪一個(gè)人出差。

王保明：對(duì)前些日車(chē)壞在南京的事我在此作自我檢查與批評(píng)，今后要更加嚴(yán)格要求自己做好工作。

劉建軍：心情好是做好工作的前提，我們駕駛員更是如此，千萬(wàn)不能賭氣出車(chē)，這樣最不利于安全駕駛;另外平時(shí)一定要做好車(chē)輛的保養(yǎng)工作。

高 磊：新法規(guī)講駕駛員連續(xù)駕駛公路客運(yùn)車(chē)輛或者危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛超過(guò)4小時(shí)必須休息或者停車(chē)休息時(shí)間不得少于20分鐘的規(guī)定;公司在沒(méi)有特殊情況下最好能安排兩人出長(zhǎng)途，以保證行車(chē)安全。

董 躍：駕駛員出差在外很多事身不由己，為聯(lián)系工作方便，提議能否每月報(bào)30元電話費(fèi)，對(duì)出差在外的工作安排只能隨出差部門(mén)的要求而行事，對(duì)朱永紅主任的批評(píng)有情緒。

朱永紅：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車(chē)，平時(shí)注意保養(yǎng)好自己的車(chē)，服從大局，安全第一，認(rèn)真做好服務(wù)工作;五一就要來(lái)臨，公司外出旅游活動(dòng)又要進(jìn)行，大客車(chē)的養(yǎng)護(hù)檢查工作切實(shí)要做到位，確保旅游安全。

四、聽(tīng)從車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作安排以大局為重

1、對(duì)會(huì)上各位駕駛員的意見(jiàn)與想法給予一一答復(fù)，對(duì)個(gè)別有情緒、有誤解的司機(jī)耐心細(xì)致的進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)，要求車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人合理調(diào)配車(chē)輛，做到公平公正，一視同仁。

2、各位駕駛員首先要接受工作安排，對(duì)安排一旦有意見(jiàn)，可事后向上級(jí)反映，甚至越級(jí)到總經(jīng)理處說(shuō)明情況，但首先必須無(wú)條件服從安排完成任務(wù)，不得借故拖延或拒不出車(chē)。

本次車(chē)隊(duì)駕駛員會(huì)效果良好，就車(chē)隊(duì)重要事務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)與規(guī)劃，對(duì)駕駛員的思想動(dòng)態(tài)有了比較明確的了解，對(duì)每個(gè)駕駛員的責(zé)任及義務(wù)進(jìn)行了明確，希望通過(guò)各位駕駛員的共同努力，切實(shí)做好車(chē)隊(duì)的服務(wù)工作。

呼和浩特品牌策劃公司篇六

公司各部門(mén)：

公司定于20xx年10月9日召開(kāi)全體員工工作會(huì)議，具體要求通知如下：

一、 會(huì)議時(shí)間：20xx年10月9日下午18：00

二、 會(huì)議地點(diǎn)：公司總部會(huì)議室

三、 參會(huì)人員：公司全體員工(值班人員除外)

四、 主持人：

五、 攝像：

六、 相關(guān)要求：

1、 參會(huì)人員不得無(wú)故遲到、早退、請(qǐng)假等。

2、 參會(huì)人員統(tǒng)一著工裝參會(huì)。

3、 參會(huì)人員需攜帶筆與筆記本，做好會(huì)議記錄。

4、 參會(huì)人員會(huì)議前需將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音，會(huì)議期間不得隨意走動(dòng)。

x有限公司

20xx年10月9日

呼和浩特品牌策劃公司篇七

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開(kāi)始之前,我提幾條要求:

1,請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī),不要接打電話

2,不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi),外來(lái)回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳

3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙

4,會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng),然后依次序退場(chǎng).現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì),

第1項(xiàng):公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對(duì)陳英文同志任命的決定;(1分鐘

第2項(xiàng):公司董事長(zhǎng)毛昝聽(tīng)為陳英文同志頒發(fā)聘書(shū);(1分鐘

第3項(xiàng):陳總做就職發(fā)言;(3分鐘

第4項(xiàng):石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》.(1分鐘

第5項(xiàng):靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘

第6項(xiàng):杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘

第7項(xiàng):郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘

第8項(xiàng):張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘

第9項(xiàng):王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘

第10項(xiàng):蔡念記代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘

第10項(xiàng):劉占奇代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘

第11項(xiàng):毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘

呼和浩特品牌策劃公司篇八

策劃目的：

搞旺開(kāi)業(yè)人氣，迅速提高_(dá)_火鍋店的知名度,從而為未來(lái)發(fā)展連鎖作好鋪墊，吸引消費(fèi)者來(lái)參加開(kāi)業(yè)活動(dòng)。開(kāi)業(yè)就有好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。策劃思路：

策劃吸引消費(fèi)者的活動(dòng)，讓開(kāi)業(yè)時(shí)，__火鍋店就充滿人氣。

提煉訴求賣(mài)點(diǎn)，在宣傳中突出賣(mài)點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。設(shè)計(jì)有誘因的促銷(xiāo)方案，讓消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高銷(xiāo)售額。具體思路如下：

一、經(jīng)營(yíng)手法：

1.文化營(yíng)銷(xiāo)策劃，包括藝術(shù)營(yíng)銷(xiāo)，演藝娛樂(lè)，廣告宣傳，企業(yè)文化，菜品文化，餐飲文化，環(huán)境文化，歷史文化。

3.品牌系統(tǒng)整合，包括品牌特性，品牌結(jié)構(gòu)，品牌符號(hào)。

策劃方案：

提煉訴求(宣傳)賣(mài)點(diǎn)：

打造市區(qū)理想火鍋店

價(jià)格實(shí)惠、服務(wù)好、質(zhì)量過(guò)硬

足不出戶也可以享受到真正的實(shí)惠

設(shè)計(jì)推廣方案：

方案：1

在飯店周邊五百米或一千米以?xún)?nèi)的報(bào)亭外做外觀包裝廣告，一個(gè)月給報(bào)亭老板100~200元廣告租金，還可在報(bào)亭放一疊飯店宣傳單，任憑顧客領(lǐng)取。包裝廣告上可印上飯店名，理念，指向標(biāo)，和距離等。

方案：如果有舞臺(tái)，可聯(lián)系晚間駐唱歌手，100元/小時(shí)，增加顧客在就餐時(shí)的娛樂(lè)性，加深對(duì)飯店印象，(例：呼和浩特金宇文化商業(yè)街，新疆紅柳莊園，此店，在晚間八點(diǎn)，有獨(dú)具民族特色的新疆舞蹈表演，而眾多顧客就是因此而慕名前去，表演期間，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)為25%左右)

細(xì)節(jié)為王

營(yíng)業(yè)時(shí)，服務(wù)員應(yīng)隨時(shí)保持微笑。全部工作人員必希掌握問(wèn)候禮節(jié)，稱(chēng)呼禮節(jié)，儀表禮節(jié)和迎送禮節(jié)，強(qiáng)化記憶培訓(xùn)，記住熟客的用餐習(xí)慣和常用菜品，使其感到至高無(wú)上的尊重，給足其在朋友前的面子，加深對(duì)酒店的滿意程度。拉緊回頭客。

方案：3

設(shè)備酒店會(huì)員模式，消費(fèi)滿二百元，為酒店會(huì)員，發(fā)放會(huì)員卡一張，憑此卡，以后消費(fèi)九折優(yōu)惠，并由辦理會(huì)員卡的工作人員存留會(huì)員檔案，進(jìn)行管理，入庫(kù)(為以后的宣傳活動(dòng)做鋪墊)

方案：4

由于之前已留存會(huì)員聯(lián)系方式等，開(kāi)通移動(dòng)短信群發(fā)功能(包月費(fèi)用為五十元人民幣左右)每周向會(huì)員發(fā)送一條特惠菜品推薦，憑短信與會(huì)員卡就餐，此菜五折方案：申請(qǐng)會(huì)員資料受理，會(huì)員卡辦理，每次刷卡計(jì)算，會(huì)員活動(dòng)籌劃，會(huì)員管理，各種會(huì)員折扣計(jì)算，酒店活動(dòng)信息發(fā)布，活動(dòng)贈(zèng)品收集，活動(dòng)獎(jiǎng)品分配計(jì)劃，在對(duì)每位會(huì)員執(zhí)行過(guò)生日送賀卡和禮物或菜品，并對(duì)過(guò)生日的顧客，提前一周內(nèi)通知顧客幾月幾號(hào)到本店領(lǐng)取生日禮物。在此之外，本店要定期收集會(huì)員的建議，去更改本店的服務(wù)職責(zé)，做到超越顧客期待的目標(biāo)。

方案5

開(kāi)業(yè)演出及開(kāi)業(yè)儀式

利用演出來(lái)吸引消費(fèi)者

全天演出

方案6

向消費(fèi)者告示“打造市區(qū)理想火鍋店”

突出“理想”也就是質(zhì)量、服務(wù)

用報(bào)紙向社會(huì)公告

用巨幅向社會(huì)公告

在進(jìn)門(mén)處，向消費(fèi)者告示(或用吊旗告示)造成高雅的強(qiáng)烈感覺(jué)

方案7

開(kāi)業(yè)有禮，紅包多多

以10元的代金券設(shè)計(jì)成紅包的形式

開(kāi)業(yè)期間，見(jiàn)人發(fā)一張

目的是引誘消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為

方案8

每天推出特價(jià)茶飲品×款

可以長(zhǎng)期推行

要推銷(xiāo)售額大的，影響才會(huì)大

累計(jì)消費(fèi)達(dá)__×元，贈(zèng)禮

贈(zèng)送實(shí)用的生活用品或者消費(fèi)品

開(kāi)業(yè)一個(gè)月后，可考慮送其它低價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品

方案9

每天限時(shí)開(kāi)展6折打折活動(dòng)(與其他火鍋店比)

開(kāi)業(yè)1個(gè)月后推行

與其他餐廳價(jià)比的6折

方案10

在餐廳外設(shè)一塊長(zhǎng)3米、寬米的活動(dòng)宣傳板，列出每日更新的菜品和特價(jià)套餐。

方案11

設(shè)計(jì)一本酒店宣傳小冊(cè)，長(zhǎng)10厘米，寬10厘米，正方形，便于存放于包中攜帶，小冊(cè)中印刷酒店精品菜品，及宣傳方案等，發(fā)放顧客(質(zhì)感要好，印刷質(zhì)量應(yīng)為三百克光面銅板紙，印刷頁(yè)數(shù)應(yīng)為二十頁(yè)至三十頁(yè))以高質(zhì)量印刷、精心編排，使顧客拿到手中以收餐為目的拿到家中使宣傳范圍，效果倍增。

方案12

餐廳吉祥物廣告宣傳

宣傳點(diǎn)選擇人群多的地方，比如門(mén)店前路口、曙光路一線、選擇人流量大的時(shí)候，比如早晨上班、晚上下班的高峰期，

要有10人以上才有氣勢(shì)，才有宣傳效果。

方案13

每天一臺(tái)戲(連續(xù)10天)

開(kāi)支控制在平均每天500—1000元以?xún)?nèi)

以炒熱場(chǎng)地為目的

新聞炒作：(建議暫不執(zhí)行，放在未來(lái))

五、廣告宣傳：

宣傳賣(mài)點(diǎn)：

“首家__火鍋店落戶____x市”

____火鍋店x月x日全新開(kāi)業(yè)

媒體選擇與宣傳內(nèi)容：

墻體巨幅廣告(____火鍋店外墻)

打造本市最理想火鍋店

宣傳單廣告

一份以介紹門(mén)店為主(員工發(fā)放)

另一份以特價(jià)品種和促銷(xiāo)內(nèi)容為主(夾報(bào)發(fā)放)

費(fèi)用預(yù)算

墻體巨幅廣告

面積：

預(yù)算：

宣傳單廣告

第一份印制：?jiǎn)雾?yè)雙面單色10000份(1000元)

第二份印制：四色雙頁(yè)雙面20000份(3600元)，夾報(bào)(1200元)其它宣傳

開(kāi)業(yè)彩旗開(kāi)業(yè)氣球開(kāi)業(yè)條幅開(kāi)業(yè)室外燈光開(kāi)業(yè)音響開(kāi)業(yè)軍樂(lè)隊(duì)或秧歌隊(duì)

呼和浩特品牌策劃公司篇九

一、公司治理方面

㈠內(nèi)控制度建設(shè)方面

存在問(wèn)題：公司內(nèi)控制度建設(shè)工作滯后，尚未建立關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、重大投資以及子公司管理、募集資金管理等重要內(nèi)控制度。

整改措施：公司計(jì)劃20xx年9月30日前完成內(nèi)控制度的修訂和制訂工作。目前，相關(guān)內(nèi)控制度正在制訂中，關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保制度已制訂完畢，并已經(jīng)五屆十三次董事會(huì)議審議通過(guò)。

存在問(wèn)題：董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)未正常運(yùn)作。

整改措施：公司將依據(jù)董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，正常運(yùn)作這四個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，充分發(fā)揮獨(dú)立董事的作用。

㈡“三會(huì)”運(yùn)作方面

存在問(wèn)題：公司四屆十五次董事會(huì)、四屆九次監(jiān)事會(huì)、四屆十次監(jiān)事會(huì)沒(méi)有正式會(huì)議通知。

整改措施：上述問(wèn)題主要是經(jīng)辦人員工作不嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)議材料歸檔遺漏造成的。公司已對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)，并責(zé)成相關(guān)人員對(duì)存

檔材料重新檢查，補(bǔ)全遺留材料，保證以后不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。

存在問(wèn)題：公司四屆十八次董事會(huì)審議的部分議案未明確說(shuō)明是否需提交股東大會(huì)審議，四屆十九次董事會(huì)會(huì)議通知與實(shí)際審議的議案內(nèi)容不符。

整改措施：責(zé)令相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《上市規(guī)則》、《公司章程》、董監(jiān)事會(huì)《議事規(guī)則》等規(guī)章，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，保證今后不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。

二、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面

存在問(wèn)題：公司20xx年由華誠(chéng)財(cái)務(wù)開(kāi)發(fā)公司抵債轉(zhuǎn)入的長(zhǎng)期投資--浙江中匯金陵裝飾面料有限公司，股權(quán)過(guò)戶手續(xù)一直未辦理，公司也無(wú)法取得該公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，也始終未享受過(guò)分紅等股東權(quán)益，長(zhǎng)期投資存在很大不確定性。

整改措施：公司剛?cè)〉蒙鲜鲩L(zhǎng)期投資時(shí)，帳面價(jià)值為230萬(wàn)元，由于無(wú)法辦理股權(quán)過(guò)戶手續(xù)，從謹(jǐn)慎原則出發(fā)，結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表等情況，計(jì)提了60%的減值準(zhǔn)備。后由于財(cái)務(wù)報(bào)表也無(wú)法取得，公司于20xx年又計(jì)提15%的減值準(zhǔn)備，目前帳面價(jià)值為58萬(wàn)元。公司將盡快與浙江中匯金陵裝飾面料有限公司聯(lián)系，根據(jù)結(jié)合實(shí)際情況，決定是否在20xx年末全額計(jì)提減值準(zhǔn)備。

呼和浩特品牌策劃公司篇十

時(shí)間：20xx年xx月xx日

地點(diǎn)：

參加人：

主持人：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

學(xué)習(xí)《貴州省人口與計(jì)劃生育條例》

開(kāi)展人口與計(jì)劃生育工作，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持人口與發(fā)展綜合決策，堅(jiān)持宣傳教育為主、避孕為主、經(jīng)常性工作為主的方針，實(shí)行計(jì)劃生育政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)，采取教育、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等措施迚行綜合治理。

村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)依照法律、法觃和國(guó)家有關(guān)人口與計(jì)劃生育的觃定，配備計(jì)劃生育專(zhuān)職工作人員，協(xié)助鄉(xiāng)人民政府落實(shí)人口與計(jì)劃生育實(shí)施方案，并通過(guò)制定村觃民約等方式，引導(dǎo)群眾迚行自我管理、自我教育、自我服務(wù)。

村民委員會(huì)可以與轄區(qū)的育齡夫妻簽訂計(jì)劃生育管理與服務(wù)合同，并依照合同的約定，履行各自的權(quán)利與義務(wù)。

實(shí)行計(jì)劃生育的育齡夫妻免費(fèi)享受?chē)?guó)家觃定的計(jì)劃生育基本項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)。

違反本條例觃定而生育的，應(yīng)當(dāng)依法繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。

呼和浩特品牌策劃公司篇十一

工作匯報(bào)：是工作人員向上級(jí)匯報(bào)工作的書(shū)面材料。 格式內(nèi)容：

1.應(yīng)按照重點(diǎn)工作多講。非重點(diǎn)少講的原則安排內(nèi)容。

2.應(yīng)按先主后次的順序排列。

3.語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)潔。

4. 不要面面俱到。

范例參考：

消防與安全管理工作匯報(bào)

(一)12月由于新進(jìn)駐的多家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部裝修，在對(duì)施工的工程隊(duì)加強(qiáng)巡視檢查和提醒注意安全施工外。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門(mén)找短工的民工等閑雜人員出大院，對(duì)于民工清理運(yùn)送的余泥做到跟蹤督促檢查，要求不得使用電梯，不得影響其他單位正常辦公，搬運(yùn)完后要立即清擔(dān)場(chǎng)地，由于運(yùn)送余泥的雜物多在晚上進(jìn)行，實(shí)全員做到運(yùn)送完余泥不清掃干凈場(chǎng)地不放過(guò)的原則和多次要求清潔工配合，均未影響第二天進(jìn)駐企業(yè)的正常辦公秩序。

(二)、由于服務(wù)公司與保女中隊(duì)和自行車(chē)、摩托車(chē)保管站的續(xù)約未明確，他們已多次詢(xún)問(wèn)有關(guān)的情況未有答復(fù)，原兩名車(chē)輛管理員已辭職另找工作，保管站現(xiàn)臨時(shí)招用了、頂崗。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定，有的保安員也辭職，保安中隊(duì)對(duì)派駐的保安員進(jìn)行調(diào)整，12月新進(jìn)的保安員有、。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與保安中隊(duì)和自行車(chē)、摩托車(chē)保管站承包者關(guān)系。

(三)12月14日xx區(qū)市建科通知，服務(wù)公司在今年10月申請(qǐng)xxx占道經(jīng)管汽車(chē)保管站xxx許可證己批復(fù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將xxx許可證xxx和xxx占道經(jīng)營(yíng)許可證牌xxx取回中心，xxx許可證xxx交由檔案室保管，xxx占道經(jīng)營(yíng)許可證牌xxx交綜合管理部樹(shù)立在大院車(chē)場(chǎng)內(nèi)。

(四)、12月28日辦公室安排好20xx年元旦中心節(jié)日值班表，并報(bào)送xx局辦公室、人事處和x街派出所。元旦值班人員為、保安員、。1月3日在中心晚上值班員休息一天，當(dāng)天晚上的值班工作由安全員負(fù)責(zé)頂崗。

(五)下月的工作計(jì)劃:

(1)出一期消防安全內(nèi)容的墻報(bào)。

(2)春節(jié)前對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育。

(3)對(duì)多次要求配臵滅火器至今未落實(shí)的企業(yè)根據(jù)xxx消防法xxx第五章xxx隱患整改xxx發(fā)出書(shū)面通知。

(4)對(duì)新進(jìn)駐企業(yè)任命xxx安全防火責(zé)任人xxx。

(5)對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查。

xx區(qū)保安服務(wù)公司 xx年x月x日