為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

工程管道變更的情況說明 管道更換施工方案篇一

隨著“兩區(qū)”建設(shè)的深入推進(jìn)，我縣城市面貌進(jìn)一步改觀，城市環(huán)境進(jìn)一步改善，城市形象進(jìn)一步提升。與此同時，城市交通秩序混亂、違章建筑、占道經(jīng)營等各類“城市病”日益顯現(xiàn)。

為此，我縣先后開展“兩違”整治、城區(qū)交通整治、城市管理“三亂”等專項行動，城市管理工作取得了明顯成效，但客觀來說，*群眾對城市管理的新期待，仍有較大差距。為全面提升我縣城市管理工作情況，近期，根據(jù)我局開展黨的群眾路線教育實踐活動工作安排，就加強(qiáng)我縣城市管理工作進(jìn)行了深入調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、我縣城市管理工作發(fā)展現(xiàn)狀

隨著城市建設(shè)的快速推進(jìn)，我縣城市管理面臨的執(zhí)法考驗越來越多、承擔(dān)的執(zhí)法職責(zé)越來越廣、承受的工作壓力也越來越重，但城管工作仍然任重而道遠(yuǎn)。

1、工作強(qiáng)度大。隨著我縣沙田新區(qū)的建成，城市規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)張，工業(yè)園區(qū)納入城區(qū)管理，人口不斷積聚，“兩違”管控、市容市貌等城市管理工作任務(wù)將更加繁重。

2、輿論關(guān)注多。城市管理工作涉及社會方方面面，群眾對此高度關(guān)注。大量城管負(fù)面報道見諸報端，城管幾乎成為負(fù)面形象代言人，給城市管理工作造成巨大壓力。

3、人員流失快。按照城市發(fā)展的需要，我縣城管執(zhí)法人員不足極大的影響城市管理工作順利推進(jìn)。目前，縣城管局城管大隊事業(yè)編25人，聘用編50人，聘用人員財政下?lián)苋藛T*1000多元/月，由于收入入水平和社會地位較低，嚴(yán)重影響了城管隊伍的穩(wěn)定*和積極*，人員流失嚴(yán)重，每年也有近10人相繼離職。

4、社會理解少。城市管理主要對象往往是失業(yè)人員(含下崗工人)、失地農(nóng)民、進(jìn)城農(nóng)民工以及孤寡殘等弱勢群體，為維持基本生活需求，在人員密集場所、集貿(mào)市場等場所擺攤設(shè)點、沿街叫賣，往往對城市管理工作不理解、不支持，甚至產(chǎn)生抵觸情緒。這些原因都不同程度地給城管執(zhí)法帶來較大困難。

5、文明意識差。從城市發(fā)展情況來看，我縣新增的城區(qū)人口主要來源于拆遷安置、進(jìn)城務(wù)工等人員，大部分自身素質(zhì)有待提升。受生活習(xí)慣、思想觀念等影響，市民亂倒垃圾、亂停亂放、亂搭亂建等不文明行為隨處可見，甚至有些市民還在小區(qū)綠化帶種植蔬菜。這些不文明行為不僅破壞了城市環(huán)境，影響了城市形象。

二、當(dāng)前城市管理工作面臨的問題

城市管理是一項非常細(xì)致而繁重的系統(tǒng)工程，隨著我縣城市管理工作不斷深入，一些深層次的問題和矛盾逐漸暴露出來，一定程度上影響著城市管理水平的提升，具體來說有以下幾個方面：

1、管理體制尚不健全。我縣城市管理部門存在職能配置不盡合理，城市管理涉及的違章建筑、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施、占道經(jīng)營、流動攤販、車輛亂停亂放、戶外廣告及公共場所管理等職能，分散在城管局、建設(shè)局、規(guī)劃局、交管大隊等部門，職能過于分散，造成職責(zé)不清、多頭管理，極大地削弱了城市管理功能。此外，部門、街道、村(居)委間缺乏溝通銜接和監(jiān)督機(jī)制，相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生，出現(xiàn)“有利就爭，無利就推”、“批而不管，罰款了事”、“能管不管，想管無力管”的現(xiàn)象，管理和執(zhí)法難以形成合力，造成城管執(zhí)法工作脫節(jié)，甚至貽誤工作時機(jī)。

工程管道變更的情況說明 管道更換施工方案篇二

教育局：

我校幼兒園于2012年10月11日已全部搬入新改造園內(nèi)，園內(nèi)原取暖設(shè)施全部凍壞，不能使用，加之園內(nèi)教室陰冷，小小幼兒實在難以承受，現(xiàn)急需安裝取暖設(shè)施。另有我校取暖面積過大，取暖效果不好，暖氣溫度上不去，有部分教室閑置不用，就不需要暖氣，決定改造不予供暖，這樣就可以減少供暖面積，提高供暖質(zhì)量。還有去年嚴(yán)冬后，我校地溝中有大量暖氣管道凍壞，也需要維修，以上三項具體事項如下：

安裝、改造暖氣：

600鑄鐵方片：420柱×35=14700元；

氣對絲：900×元；

氣墊：1200×元；

防銹漆：2桶×320=640元；

銀粉磁漆：2桶×98=196元；

25氣補(bǔ)芯：80×2=160元；

氣堵頭：80×2=160元；

正開眼堵頭：40×2=80元；

反開眼堵頭：40×2=80元；

銅跑風(fēng)：40×元；

25鋁塑管：400m×18=7200元；

25外直：110×18=1980元；

25外垂：110×24=2640元；

生料帶：1箱×120=120元；

麻：2公斤×48=96元；

25可調(diào)頭：240×元；

地溝維修：

75鋁塑管ppr：10根×265=2650元；

75×40三通：8個×24=192元；

75管箍：10×11=110元；

50ppr直管：10根×124=1240元；

50×32三通4×8=32元；

32×25內(nèi)三：4×16=64元；

32三通：8×25=20元；

32×25內(nèi)直：4個×12=48元；

32ppr直管：16根×72=1152元；

32管箍：8個×元；

32彎頭：4×2=8元；

25等徑球閥：20×42=840元；

水泵維修：

水泵；2×1700=3400元；

水泵配套設(shè)施：600元；

人工工資：安裝新暖氣組400片：16組×350=5600元；

維修40組：40×150=6000元； 維修地溝管道：5000元；

維修水泵：1000元；

小計：17600元。

以上三項所需資金共計58460元，望批準(zhǔn)為盼！

楊米澗鄉(xiāng)中心小學(xué)

201*年10月12日

工程管道變更的情況說明 管道更換施工方案篇三

自安全環(huán)?！靶聝煞ā皩嵤┮詠?，安全環(huán)保工作的法制環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境都發(fā)生巨大變化，油田公司對安全事故和環(huán)境事件嚴(yán)格執(zhí)行升級調(diào)查和處理，安全環(huán)保管理進(jìn)一步法制化、嚴(yán)格化。隨著油田深入開發(fā)和管道服役年限增加，管道輸送介質(zhì)含水逐年升高，腐蝕性加大，加之建設(shè)時管道未內(nèi)防腐，腐蝕破漏頻發(fā)，管道運行安全已成為影響油田穩(wěn)健發(fā)展的瓶頸。

二、基本內(nèi)涵

面對安全形勢嚴(yán)峻、輿論監(jiān)管復(fù)雜、油價持續(xù)低迷、管道隱患突出等內(nèi)外部復(fù)雜局面，采油十廠及時調(diào)整建設(shè)思路，由“重成本”向“安全成本并重”轉(zhuǎn)變，對路由優(yōu)化、重點路段設(shè)計、管材選擇、施工質(zhì)量等方面實施“七改進(jìn)”工作模式（即“管線走梁不走溝，穿越一律改跨越，過河溝管線加套管，過河管線建集油槽、集油池，管線內(nèi)防腐用hcc管，焊口100%無損檢測、100%返修，焊口入檔、質(zhì)量終生追責(zé)”），這就要求管道設(shè)計、建設(shè)、使用等各個單位充分發(fā)揮主觀能動性，打造安全高效地面系統(tǒng)，從而形成“全員管理管道，管道全員負(fù)責(zé)”的良好管理氛圍。

三、主要做法

在打造安全高效地面系統(tǒng)的過程中，一手抓產(chǎn)能建設(shè)新增項目，一手抓老油田隱患治理項目，充分發(fā)揮各級管理職責(zé)，按照管道“七改進(jìn)”工作模式，通過優(yōu)化路由選擇、重點路段升級、管道內(nèi)防處理、提高焊接質(zhì)量等手段，有效提高管道建設(shè)質(zhì)量，從而整體提升管道安全運行能力。

1、優(yōu)化路由選擇。

路由選擇是管道勘察設(shè)計中的一項重要工作。路線的走向和通過的難易程度，不但對整個管道工程的材料消耗、投資和施工都有很大影響，還與運行管理、管道安全直接相關(guān)。為使方案編制達(dá)到“科學(xué)合理、安全高效”的目的，在遵循管道鋪設(shè)一般原則的基礎(chǔ)上，考慮黃土塬抵御自然災(zāi)害能力差，特別是受水旱災(zāi)害影響滑坡、塌方、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，根據(jù)“管線走梁不走溝”的原則，嚴(yán)格方案設(shè)計，堅持“四個到位”（即每項方案現(xiàn)場勘查到位、每項方案執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)到位、每項方案現(xiàn)場落實到位、每項方案效果跟蹤到位），切實提高了方案編制的科學(xué)性、合理性、使用性，同時也便利了管道鋪設(shè)、運行管理和后期維護(hù)，實現(xiàn)路由設(shè)計優(yōu)化完美。

2、過河管道升級。

該廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有元城河、柔遠(yuǎn)河兩大主體水系，穿跨越達(dá)193處，穿越管道正常運行時管道內(nèi)的介質(zhì)不會與所穿越河流的水體接觸，但由于河水沖刷、河道開挖作業(yè)等對管道的損壞，運行風(fēng)險高，一旦發(fā)生河道溢油事故，將嚴(yán)重影響河流的水質(zhì)以及下游敏感點的正常用水，影響極大。因此，推行“穿越一律改跨越，過河溝管線加套管，過河管線建集油槽、集油池”的措施，實現(xiàn)由“被動治理”向“提前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，不斷提升過河管道安全防護(hù)能力，達(dá)到過河管理優(yōu)化升級。

3、管道內(nèi)防處理。

依據(jù)近3年檢測腐蝕及管道破漏情況，腐蝕嚴(yán)重的油水管道有61條144km、 2016年破漏256處，尤其以侏羅系區(qū)塊出油管道破漏現(xiàn)象最為突出。通過對比分析近年的新管材、新工藝實驗，從經(jīng)濟(jì)性、安全性等方面考慮，在使用l245n鋼基礎(chǔ)上提出“管線內(nèi)防腐用hcc管”， 該工藝采取對管線內(nèi)壁噴砂除銹后用專用設(shè)備向管線內(nèi)注入防腐涂料，再將橡膠球通過管線，通過橡膠球的滾動，使涂層均勻涂覆在管線內(nèi)壁上，從而達(dá)到防腐效果，可處理各種規(guī)格管線內(nèi)防腐，有效降低了管道腐蝕破漏影響。

4、嚴(yán)把質(zhì)量控制。

依據(jù)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司管道建設(shè)和驗收的相應(yīng)制度，結(jié)合廠部實際，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的管道驗收制度，科學(xué)、高效的規(guī)劃驗收流程，做到“七不投運”（即“管材未達(dá)標(biāo)絕不驗收投運；埋深未達(dá)標(biāo)絕不驗收投運；管溝未按設(shè)計要求回填絕不驗收投運；管道焊縫未進(jìn)行100%無損檢測或檢測不達(dá)標(biāo)絕不驗收投運；管道防腐保溫未達(dá)標(biāo)絕不驗收投運；管道水工保護(hù)、三樁一牌未按設(shè)計配套絕不驗收投運；管道試壓未達(dá)標(biāo)絕不驗收投運”）。并建立焊接檔案，對焊接工藝方法、工藝參數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、焊接材料逐一登記，并讓每個焊口現(xiàn)場施工人員簽字確認(rèn)，負(fù)責(zé)人簽訂焊接質(zhì)量保障書，執(zhí)行質(zhì)量終生追責(zé)，進(jìn)一步提高焊接質(zhì)量。

四、實施效果

（一）有效提升管道本質(zhì)安全。

按照輸油管道“七改進(jìn)”工作模式，共實施新、改建管道93條，管道質(zhì)量有效提高，管道失效率由2014年的次/km/a下降至目前的 次/km/a，腐蝕破漏頻次由402次/年下降到256次/年。

（二）有效提升管道運行能力。

通過優(yōu)化設(shè)計方案，合理選擇路由建設(shè)，管道逐步退出環(huán)境敏感區(qū)、水源保護(hù)區(qū)等高后果區(qū)域，并不斷完善信息化、自動化、智能化的數(shù)字化項目配套，有效提升了管道的日常監(jiān)控能力和應(yīng)急處置能力，特別是治理元曲線（該管線為華慶油田外輸原油主動脈）沿河道鋪設(shè)、穿越環(huán)境敏感區(qū)、占壓、懸空等問題，增加截斷閥室2座、跨越管線修復(fù)補(bǔ)強(qiáng)加固32處、新建推力支墩10座、將澇壩溝溝底穿越改跨越，大幅提升了管道運行能力。

（三）有效降低生產(chǎn)運行成本。

在建設(shè)成本方面，新建管道一次性投資雖增加約20%，通過對實施內(nèi)防管道的調(diào)研分析，其腐蝕速率大幅下降，可延長管道服役年限5～8年。以9年為周期計算，該廠出油管道因腐蝕破漏需更換2～3次，綜合考慮后期維護(hù)成本，實施“七改進(jìn)”后9年內(nèi)每千米管線可節(jié)約成本約2萬元，現(xiàn)有出油管線1524千米，預(yù)計每年平均可節(jié)約成本279萬元。且實施后管道破漏造成的泄漏次數(shù)和后果均大幅減少，推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益同步增長。

工程管道變更的情況說明 管道更換施工方案篇四

合肥供水集團(tuán)：

我是合肥市安慶路168號3號樓502室居民，因種種原因我們已經(jīng)十來年沒有在此居住了，何時停水也不知道。和我們一起用水的住戶都已出戶，在百般無奈的情況下，我們打了市長熱線，也打了你單位貼心小棉襖熱線電話，得知線索后我們即去你單位進(jìn)行報裝

誰知從大廳接待到繳費安裝都一路順風(fēng)，尤其值得一提的是你單位裝水工王師傅，在接手安裝后，那天下雨舊樓房安裝走向困難，可他無一怨言，認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍且注意美觀，僅用一下午就為我們這對七十歲老人接好自來水，一口水也沒喝，令我們老夫妻十分感動。在這里向你們致謝并轉(zhuǎn)述我們對王師傅的謝意自來水搶修表揚(yáng)信百科。

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日