時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習制定一個計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
設(shè)備管理工作計劃例文篇一
1、各車間在日常工作中要落實好各項設(shè)備管理制度,加強包括設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。
2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并有預(yù)見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術(shù)水平。
3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的'指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強設(shè)備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時,做好三個車間機修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作,為20__年設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
5、及時了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時,及時計劃應(yīng)用,延長設(shè)備的使用壽命。
6、計劃在8-9月份左右,對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。
設(shè)備管理工作計劃例文篇二
1、深入學(xué)習設(shè)備管理知識,提高設(shè)備管理能力。學(xué)習設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法,使設(shè)備管理標準化、細致化。
2、加強對檢修人員的管理和培訓(xùn)。對新安裝的設(shè)備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓(xùn)同時,對維修人員進行常見故障的培訓(xùn)。
3、加強設(shè)備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設(shè)備的`潤滑保養(yǎng),將設(shè)備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組,指導(dǎo)小組成員和保全進行設(shè)備潤滑,通過設(shè)備的潤滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。
4、加強對二級倉庫的管理,根據(jù)設(shè)備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調(diào)整,對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細的型號、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時查找優(yōu)先選用。
5、組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。
6、對現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進行調(diào)整,加強小組員工對自己小組設(shè)備問題的認識并培訓(xùn)簡單處理的方法,力求在設(shè)備故障的起始階段對設(shè)備進行檢修,防止設(shè)備帶病運行和設(shè)備小故障的擴大。
設(shè)備管理工作計劃例文篇三
珠海市公共汽車公司設(shè)備管理員20__年度工作計劃 20__年,作為一名設(shè)備管理員,本人在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的積極協(xié)助下, ,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,完成了維護工作以及年度責任考核各項指標。
現(xiàn)特制訂20__年度工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以《設(shè)備管理員崗位說明》為工作基本,以《設(shè)備管理系統(tǒng)》為工作平臺,以“提高設(shè)備維護水平、降低設(shè)備返修率”為工作宗旨,以“增強維護及時性,減少維護成本”為工作要求,以“使用人滿意度”為工作標準。
二、工作目標
1、提高業(yè)務(wù)技能
注意積累平時工作中接觸到的工作難點、重點,總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、建議和批評,對將要面臨的工作有預(yù)見,加強學(xué)習,積累經(jīng)驗,提高工作效率,做到完成工作步步匯報;
2、做好日常維護
嚴格遵守設(shè)備維修流程,對故障及時響應(yīng),盡快處理設(shè)備維修,及時完善維修日志;
3、切實設(shè)備巡檢
有計劃、有準備的完成分公司、二級單位的設(shè)備巡檢,包括硬件巡查,軟件巡查,配置巡查以及機房相關(guān)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時處理;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作
高效、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;
三、具體措施
1、建立完整的工作記錄,按照時間、任務(wù)、進度等詳細記錄確保工作的'完整性;
2、我公司現(xiàn)共有116臺聯(lián)想電腦已經(jīng)過了保修期,部分電腦的配件開始老化,如風扇底座出現(xiàn)斷裂等,根據(jù)日常維護所發(fā)現(xiàn)的硬件故障熱點,制定相應(yīng)的維護計劃;
3、近期進行對分公司、二級單位機房交換機端口的檢查,順便登記分公司、二級單位的電腦配置,并對有故障或故障隱患的電腦進行維護,預(yù)計需要兩個星期完成;
4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢;
5、保質(zhì)保量完成車載機等設(shè)備的程序更新工作;對食堂、油站設(shè)備做好維護登記工作。
設(shè)備管理員:張大鵬
二零__年十二月二十四日
設(shè)備管理工作計劃例文篇四
轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,我是一個進入公司時間不長,經(jīng)驗較少的工作人員,各方面都要對自己有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的`進步和發(fā)展。20__年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的一年。為此,調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要,同時也充分認識到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作計劃:
一、設(shè)備維修
1、根據(jù)報修快速找到原因并解決故障。
2、對于維修過的設(shè)備做好記錄以便日后查閱。
3、如果設(shè)備超出部門維修能力,及時送交相關(guān)單位維修。
4、已修復(fù)的設(shè)備及時通知報修人員領(lǐng)取。
二、機房維護
1、服務(wù)器和交換機定期維護。
2、機房衛(wèi)生定期打掃。
三、信息化設(shè)備監(jiān)管
1、對公司電腦是否有私自安裝與工作無關(guān)軟件做不定期抽查。
2、對公司信息化設(shè)備日常使用保養(yǎng)和衛(wèi)生情況做不定期抽查。
3、對于違反信息化設(shè)備使用規(guī)定的按照規(guī)定進行處罰。
四、耗材庫存
1、耗材領(lǐng)用做好書面登記。
2、耗材庫存表格定期更新。
3、對于馬上用盡的耗材及時通知采購。
以上是__本年度工作計劃的大體框架,如有考慮不周全的地方,我完全服從組織的安排!
設(shè)備管理工作計劃例文篇五
負責公司設(shè)備方面的技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,公司專用設(shè)備的設(shè)計與制造,建立關(guān)于設(shè)備使用、管理、維護保養(yǎng)、人員培訓(xùn)方面的管理制度,確保公司設(shè)備完好,保證公司設(shè)備高效、經(jīng)濟、安全運行。具體工作職責如下:
一、負責制定及全面落實公司《設(shè)備管理制度》的正確執(zhí)行及實施。
二、負責建立設(shè)備臺帳統(tǒng)一編號,對日常設(shè)備進行維修管理。
三、參加設(shè)備更新、改型工作,需添置設(shè)施,由生產(chǎn)部提出申請,
機械設(shè)備管理人員職責
第一條、熟悉國家有關(guān)機械設(shè)備技術(shù)標準、規(guī)范和上級主管部門相關(guān)政策,在公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備主管部門的指導(dǎo)下開展工作。
第二條、負責公司設(shè)備管理工作,掌握自有設(shè)備(租賃設(shè)備)的出租(租入)情況、機械性能、技術(shù)狀態(tài)及使用情況,參與設(shè)備租賃合同簽訂,為設(shè)備的合理配置、維修、更新提供切實可行的建議,做好領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備主管部門的參謀。
第三條、負責各大型機械設(shè)備的安拆施工方案和應(yīng)急預(yù)案的審核。及時與租賃單位聯(lián)絡(luò),做好租賃合同,機械交接驗收工作。
第四條、負責自有設(shè)備的'綜合管理,統(tǒng)一編號,建檔及日常管理。落實管理責任、程序和手續(xù),做好記錄、存檔等相關(guān)資料收集工作,經(jīng)常進行設(shè)備使用和養(yǎng)護檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。管理責任人變更、場地變更等要及時登記,防止丟失或損壞。負責設(shè)備異動、閑置、租賃、返還、報廢、損壞丟失等手續(xù)辦理工作,做好記錄與存檔工作。
第五條、做好自有設(shè)備未租賃的維護保養(yǎng),租賃后的監(jiān)督檢查、保養(yǎng)及不定期的檢查,及時做好故障排除。每周、每天及時檢查設(shè)備狀況,每月對所有施工設(shè)備進行隱患排除,及時掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。
第六條、管理人員有權(quán)制止違章操作,發(fā)現(xiàn)運轉(zhuǎn)有問題的設(shè)備,應(yīng)及時提出停止使用意見,并上報主管領(lǐng)導(dǎo)或使用單位決定。
第七條、負責建立和完善自有設(shè)備資料檔案(包括圖紙,說明書,合格證、使用證)的存檔,負責所有在建項目的設(shè)備安全運行檢查,跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管理的先進水平,完善設(shè)備運行、維護、維修的先進管理模式和制度,達到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。
第八條、對提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進方案的責任,負責對新購、租賃或更新設(shè)備的先進性、合理性提出核定意見。
第九條、檢查督促設(shè)備操作人員和使用單位合理使用設(shè)備,并注意保養(yǎng)與維修設(shè)備,認真執(zhí)行操作規(guī)程。
第十條、監(jiān)督和檢查設(shè)備設(shè)備使用單位和操作人員認真進行日常和定期維護保養(yǎng),保障設(shè)備的安全正常運行。
第十一條、組織操作人員學(xué)習、執(zhí)行操作規(guī)程,保證施工作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備整齊、清潔、安全運行。
第十二條、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)狀態(tài),配合解決現(xiàn)場設(shè)備維護,并與租賃單位聯(lián)絡(luò)好設(shè)備租賃的有關(guān)工作。
第十三條、設(shè)備管理員要及時檢查設(shè)備運行環(huán)境的衛(wèi)生及安全情況,及時處理不安全隱患。認真做好各施工機械設(shè)備的管理工作,要根據(jù)設(shè)備性能,做好安全防范(防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防污染等)工作,做到使用合理,防范措施到位,做好定期檢查和測試工作并做好記錄。
第十四條、參與對項目部的定期安全大檢查,發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備的不安全因素和隱患及時提出整改意見,發(fā)出整改通知單并限期整改,整改后參與復(fù)查。
第十五條、積極配合設(shè)備主管部門抓好設(shè)備管理方面的相關(guān)工作,完成有關(guān)設(shè)備狀況和使用情況記錄,做好機械設(shè)備作業(yè)人員上崗證件的考核,辦理工作。及時檢查持證上崗情況,嚴格按規(guī)定持證上崗,嚴禁無證和考核不合格人員上崗作業(yè),并且有權(quán)對違規(guī)項目部進行處罰。
第十六條、在完成本職工作的同時,加強專業(yè)與管理知識學(xué)習,積極參加設(shè)備主管部門等開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,積極協(xié)助做好公司機械設(shè)備的建設(shè)與發(fā)展工作。
第十七條、配合公司或項目部做好設(shè)備的訂購、租賃和合同管理,以及到貨后的驗收、入庫及租賃后的移交工作。
第十八條、對本單位發(fā)生設(shè)備事故時,負責配合設(shè)備事故的調(diào)查分析,并組織搶修,并按事故處理程序,及時組織分析、處理,并寫出事故報告,及時上報。
第十九條、積極配合租用單位辦理相關(guān)設(shè)備使用手續(xù),設(shè)備的移交和返還,設(shè)備的維修、維護、保養(yǎng)以及相關(guān)機械設(shè)備維護資料的檢查。
第二十條、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習、愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,干好本職工作。
第二十一條、自覺遵守各項規(guī)章制度堅守工作崗位,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。以上為暫行規(guī)定,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和需要將不斷健全和完善。