在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇一

2、組織安排生產(chǎn);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理及作業(yè)指導(dǎo);

4、生產(chǎn)線上的安全工作;

5、生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作;

6、生產(chǎn)部人員的配置及調(diào)整;

7、規(guī)范員工的勞動(dòng)紀(jì)律;

8、設(shè)備的保養(yǎng)及管理。

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇二

1、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的5s工作及指導(dǎo)員工正確的作業(yè);

3、負(fù)責(zé)檢查各生產(chǎn)線是否存在安全隱患;

4、生產(chǎn)線上出現(xiàn)缺員、缺物、設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)及其它原因造成停產(chǎn)，要立即協(xié)調(diào)有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo);

5、計(jì)劃安排好各生產(chǎn)線的工作人員;

6、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)管理制度;

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查員工對(duì)設(shè)備的正確使用及保養(yǎng)情況。

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇三

1. 協(xié)助總經(jīng)理在原有企業(yè)制度的基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。

2. 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、安全等進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)與市場(chǎng)部、供應(yīng)商等的各種關(guān)系。

3. 完善管理制度。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定配置齊備公司層面的適用于各生產(chǎn)廠的制度，進(jìn)行合理的檔案分類，妥善保存。制訂與各生產(chǎn)廠有關(guān)的工作程序、規(guī)章制度，相關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康等制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查

4. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要, 與廠長(zhǎng)、車間主任協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)度各車間生產(chǎn)人員、電工、維修工的工作安排。

5. 人力資源管理。確定公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置、人員安排、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書

6. 生產(chǎn)管理。領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行訂單的評(píng)審與交貨期的核定;生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)與控制產(chǎn)銷平衡調(diào)度;各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定與修訂;生產(chǎn)績(jī)效檢查、重大上級(jí)交辦的改善事項(xiàng)的追蹤、報(bào)告;各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂;領(lǐng)導(dǎo)制定各生產(chǎn)廠的工作流程、設(shè)備操作規(guī)范、相關(guān)操作程序，并監(jiān)督實(shí)施和檢查。領(lǐng)導(dǎo)制定適用的各級(jí)報(bào)表格式、工藝記錄、原材料耗用及其他記錄或統(tǒng)計(jì)用表格，并規(guī)定該表格的填寫人、填寫要求等并監(jiān)督實(shí)施和檢查

7. 現(xiàn)場(chǎng)管理。推行先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，不定期巡視各生產(chǎn)部門的現(xiàn)場(chǎng)管理，各部門負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域清潔、衛(wèi)生狀況及是否按公司規(guī)定將原料、產(chǎn)品、工具等擺放在指定地點(diǎn)并保持整齊并無(wú)亂丟廢棄物的現(xiàn)象

8. 采購(gòu)管理。對(duì)采購(gòu)程序和流程進(jìn)行規(guī)范，保證采購(gòu)物資的及時(shí)到達(dá)，滿足生產(chǎn)的要求。交貨期異常、原材料異常的反應(yīng)及處理。

9. 倉(cāng)儲(chǔ)管理。指導(dǎo)監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)部門制定相關(guān)的制度和流程，確定庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，庫(kù)區(qū)規(guī)劃等工作。

10. 技術(shù)管理。領(lǐng)導(dǎo)新品開發(fā)和工藝改進(jìn)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品研發(fā)與工藝改進(jìn)計(jì)劃;配合公司研發(fā)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)工藝技術(shù)部門進(jìn)行老產(chǎn)品改造的實(shí)驗(yàn);

11. 設(shè)備管理。制定設(shè)備管理制度，建立設(shè)備檔案。生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)和改造;不定期巡視各生產(chǎn)部門設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，監(jiān)督是否執(zhí)行操范和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范及是否根據(jù)實(shí)際情況提出設(shè)備檢修要求等

12. 質(zhì)量管理。原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂;質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告及質(zhì)量投訴的追溯分析;

13. 安全管理。組織實(shí)施安全管理制度、設(shè)備使用及保養(yǎng)等規(guī)定、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等規(guī)定，制定安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)范、工藝操作規(guī)范、危險(xiǎn)源、應(yīng)急預(yù)案、不合格品處理程序

14. 成本管理。領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)廠的物料消耗管理，制定相關(guān)的規(guī)定并動(dòng)態(tài)監(jiān)督實(shí)施和檢查，動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)相關(guān)消耗數(shù)字

15. 統(tǒng)計(jì)分析。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)報(bào)表的編制，及原材料、過(guò)程產(chǎn)品、成品的數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及員工狀況的比較分析等

16. 員工培訓(xùn)。根據(jù)公司的相關(guān)培訓(xùn)制度制定各生產(chǎn)廠的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施和評(píng)估該培訓(xùn)的效果

17. 監(jiān)督檢查。根據(jù)下屬員工的崗位職責(zé)，制定對(duì)下屬的具體工作要求，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作

18. 適時(shí)與下屬溝通，關(guān)心下屬思想、工作、生活

19. 參加公司相關(guān)會(huì)議、主持本部門例會(huì)

20.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇四

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的'完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、 項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。

六、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

七、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

八、負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。

九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。

十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施。

十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。

十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對(duì)有能力加工的要自己加工。

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇五

1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織定員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn);

2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作，必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作;

5.參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;

6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對(duì)生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;

7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;

8.完成公司臨時(shí)安排的其它工作。

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇六

1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計(jì)

2、生產(chǎn)原副材料在庫(kù)管理

3、生產(chǎn)課文件管理

4、個(gè)人技能學(xué)習(xí)

5、緊急情況處置及報(bào)告

6、現(xiàn)場(chǎng)資源管理

7、現(xiàn)場(chǎng)5s制度監(jiān)督落實(shí)

8、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境監(jiān)督管理

9、其他崗位支援

10、其他上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇七

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

10、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；

14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)配套備品配件、原材料等請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃；

16、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額，報(bào)主管審核后執(zhí)行；

17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料，平衡物資請(qǐng)購(gòu)（備品及原材料）計(jì)劃及審核請(qǐng)購(gòu)單，并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況；

18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場(chǎng)整潔，實(shí)行安全生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，定期對(duì)用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；

19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車間員工對(duì)工時(shí)定額的準(zhǔn)確性，并適時(shí)合理調(diào)整；

20、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求，對(duì)毛坯、加工件、外協(xié)件、外購(gòu)件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查；

21、 完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇八

1. erp中生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)的日常維護(hù)，包括委外訂單及工單的錄入，wip維護(hù)，到貨錄入等。

2. 根據(jù)銷售需求，協(xié)助負(fù)責(zé)委外產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與管控。

3. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商往來(lái)賬目核對(duì)。

4. 根據(jù)研發(fā)需求，建立新產(chǎn)品評(píng)估檔案及圖紙的整理歸檔。

5. 定期協(xié)助倉(cāng)庫(kù)及財(cái)務(wù)做好庫(kù)存盤點(diǎn)及對(duì)賬工作。

6. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商的日常維護(hù)，包括回貨交期的維護(hù)及價(jià)格檔案的建立。

7. 定期出差與供應(yīng)商交流;

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇九

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;

2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等，對(duì)不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員，及時(shí)確認(rèn);

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量;

4、負(fù)責(zé)對(duì)所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對(duì);

5、協(xié)調(diào)加工廠，選擇合理的物流運(yùn)輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本

6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報(bào)，保證交期;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的溝通渠道

8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

9、負(fù)責(zé)成品的核對(duì)整理

10、成品的核對(duì)整理

11、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改。