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財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇一

2、管理和統(tǒng)籌安排項(xiàng)目公司的資金使用、資金預(yù)算平衡工作，銀企關(guān)系維護(hù)；

3、制定項(xiàng)目融資的目標(biāo)、方案及計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資授信審批及融資提款工作;

4、編制項(xiàng)目公司稅籌方案、納稅申報(bào)工作和稅企關(guān)系維護(hù)，最大化的爭(zhēng)取稅務(wù)優(yōu)惠政策

5、組織編制并審核項(xiàng)目公司年度、季度與月度資金計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目公司各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，提出合理化建議并及時(shí)上報(bào)；

6、統(tǒng)籌安排銷售方面的財(cái)務(wù)工作，銷售事項(xiàng)的審核及審批，完成應(yīng)收款清收組織、催辦（含營(yíng)銷回款、各類保證金及時(shí)回收、退稅、財(cái)政（配套費(fèi)、返還、個(gè)人借款等應(yīng)收款。

財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇二

1、制定公司資金計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)決算；

2、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本控制和核算，有高效的籌資方式；

3、組織制定公司財(cái)務(wù)方面的管理制度及規(guī)定，完善公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系；

4、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；

5、負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)告，向總經(jīng)理提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告；

7、負(fù)責(zé)組織成本分析和落實(shí)成本控制措施；

8、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，制定公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃；

9、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行把控；

10、組織建立并完善公司財(cái)務(wù)核算體系，管理公司的財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析等工作；

11、負(fù)責(zé)審計(jì)工作的合規(guī)性；

12、有融資、并購(gòu)、運(yùn)作公司上市經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇三

1、依據(jù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略，協(xié)助制定集團(tuán)中短期財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)，并組織貫徹落實(shí)，確保公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、執(zhí)行集團(tuán)重大財(cái)務(wù)決策，同時(shí)為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)層提出財(cái)務(wù)專業(yè)意見；

3、依據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，主持建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量制定各項(xiàng)管理制度等財(cái)務(wù)管理體系和相關(guān)工作流程；

4、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告；

4、組織并推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，即時(shí)掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，定期擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案；

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理工作，定期組織召開集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)，并即時(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)分析、成本控制、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督；

6、參與集團(tuán)重大投融資決策，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置；

7、負(fù)責(zé)維護(hù)與政府、銀行、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇四

1、執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)劃,建立和完善財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)控等體系,有效執(zhí)行與控制；

2、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；

4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度；

5、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)和內(nèi)控制度,完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理；

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)管理工作。

財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇五

1、根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏制定工程管理計(jì)劃,合理協(xié)調(diào)資源配置;

2、領(lǐng)導(dǎo)、督促工程計(jì)劃的實(shí)施,確保各階段性成果的提交、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)事件的完成;

3、統(tǒng)籌管理工程部門各區(qū)域公司工程線;

4、統(tǒng)籌管理工程預(yù)算控制;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審查整體工程質(zhì)量;

6、協(xié)調(diào)工程參與各方工作關(guān)系;

7、考核項(xiàng)目工程人員;

8、其他總經(jīng)理交代的事務(wù)。

財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇六

1、組織建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的`財(cái)務(wù)核算體系及財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效內(nèi)部控制；

2、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，組織完成資金管理報(bào)告和預(yù)、決算；

3、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展資金需求；

4、組織重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)和跟蹤，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；

5、與工商、稅務(wù)、銀行等關(guān)聯(lián)政府業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系，為公司構(gòu)建良好的投資軟環(huán)境；

6、組織監(jiān)督本中心工作目標(biāo)和資金計(jì)劃情況的執(zhí)行，及時(shí)給予指導(dǎo)；

7、負(fù)責(zé)部門人才梯隊(duì)建設(shè)及人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇七

1、全面負(fù)責(zé)所管理基金的財(cái)務(wù)工作；

2、負(fù)責(zé)處理基金業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)的審批和日常申報(bào)；

3、負(fù)責(zé)基金投資款項(xiàng)、基金日常費(fèi)用、管理公司日常支出的支付以及相關(guān)銀行賬戶的維護(hù)；

4、跟蹤項(xiàng)目投資及后續(xù)輪融資情況并確定項(xiàng)目估值；

5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備投資人和管理層需要的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；

6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各類監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要的報(bào)表和信息披露；

7、其他相關(guān)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作。

財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇八

1.負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)建和完善,建立健全科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系,預(yù)、結(jié)算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控審計(jì)體系,進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng)內(nèi)部控制;

2.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為公司的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

3.定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案;

4.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),主持編制公司預(yù)算規(guī)劃,控制預(yù)算的總體執(zhí)行情況,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核;

5.編制并執(zhí)行資金調(diào)度計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理,提高資金利用效率;

6.主持并指導(dǎo)財(cái)務(wù)部進(jìn)行貨幣資金核算、往來(lái)款項(xiàng)核算、存貨核算、固定資產(chǎn)核算、銷售收入核算、成本費(fèi)用核算、利潤(rùn)核算等工作;

7.負(fù)責(zé)審核主要經(jīng)濟(jì)合同,監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作;

8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員;

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段性工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;

10.負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算;

11.負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)財(cái)務(wù)的檔案資料管理。

財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇九

1、負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制，監(jiān)督與分析預(yù)算執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果；

2、依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，審核公司會(huì)計(jì)及管理報(bào)表；

3、跟蹤會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新變化，評(píng)估對(duì)公司影響，提出專業(yè)建議；

4、組織開展公司外部審計(jì)工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題；

5、完成向股東、外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)等財(cái)報(bào)披露及溝通事宜；

6、參與公司重大投資項(xiàng)目，提供財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面專業(yè)意見建議；

7、負(fù)責(zé)定期經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，分析公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況。

財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)內(nèi)容 財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇十

1、酒店前期建設(shè)階段與設(shè)計(jì)方、施工方、業(yè)主、政府各方協(xié)調(diào)，做好合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理和信息管理；

2、對(duì)酒店項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全等實(shí)行目標(biāo)管理；

3、協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)與業(yè)主關(guān)系，為酒店運(yùn)營(yíng)提供支持；

4、協(xié)助酒店管理公司進(jìn)行酒店的各項(xiàng)管理工作，監(jiān)控酒店的日常工作，及時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)問(wèn)題及重要事項(xiàng)；

5、協(xié)助總經(jīng)理建立及完善酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)主管部門的要求；

6、依據(jù)酒店管理合同，督促酒店管理公司落實(shí)及執(zhí)行合同中的相關(guān)條款，確保合同中業(yè)主公司的合法權(quán)益得到體現(xiàn)及酒店的經(jīng)營(yíng)符合合同的有關(guān)規(guī)定；

7、根據(jù)既定的酒店經(jīng)營(yíng)策略審核年度預(yù)算，并監(jiān)控酒店的經(jīng)營(yíng)管理；

8、審核酒店的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支付及合同審批并確保其合理及有效性；

9、以業(yè)主公司的相關(guān)要求及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，貫徹業(yè)主公司的各項(xiàng)工作安排。