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質(zhì)檢員崗位說明書14篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 15:46:23
質(zhì)檢員崗位說明書14篇(匯總)
時間:2023-04-03 15:46:23     小編:zdfb

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質(zhì)檢員崗位說明書篇一

1.服從分配,聽從指揮,并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

2.負責公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作;

3.負責對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計工作;

4.負責產(chǎn)品率的分析工作;

5.協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標準;

6.協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標準;

7.對所承擔的工作全面負責。

質(zhì)檢員崗位說明書篇二

一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、負責工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗收的依據(jù)。

七、及時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動,定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預控及整改措施。

質(zhì)檢員崗位說明書篇三

對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照,及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時,質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務。

一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班質(zhì)量檢查和驗收。問題,控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),工程質(zhì)量檔案,施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料,發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,竣工驗收的依據(jù)。

七、反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達標活動,組織現(xiàn)場質(zhì)量例會,分析所質(zhì)量問題的原因,制定預控及整改措施。

質(zhì)檢員崗位說明書篇四

1、認真學習汽車維修質(zhì)量檢驗有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章;

2、嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標準和其它相關(guān)技術(shù)標準;

3、負責進廠維修車輛的檢驗、檢測、診斷工作;

4、負責維修車輛在維修過程中的各項檢驗工作,包括過程和竣工檢驗,嚴把維修質(zhì)量關(guān),并按規(guī)定的要求認真填寫維修質(zhì)量檢驗簽證單和車輛技術(shù)檔案;

5、負責維修車輛檢測工作,及時進行質(zhì)量分析,為不斷改進質(zhì)量提出意見和建議;

6、做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達工作,當好領(lǐng)導的參謀,起到顧客和維修工、領(lǐng)導和職員工間的橋梁作用;

7、參與汽車返修或機務事故原因分析和質(zhì)量判斷;

8、秉公行使質(zhì)量檢驗和技術(shù)鑒定的職權(quán);

9、完成廠長分配的其它工作任務。

質(zhì)檢員崗位說明書篇五

1.進行質(zhì)量檢查與控制

對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照,及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時,質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務。

一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班質(zhì)量檢查和驗收。問題,控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),工程質(zhì)量檔案,施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料,發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,竣工驗收的依據(jù)。

七、反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達標活動,組織現(xiàn)場質(zhì)量例會,分析所質(zhì)量問題的原因,制定預控及整改措施。

質(zhì)檢員崗位說明書篇六

必須遵守公司的各項管理制度,真實有效的巡查工地,按要求使用數(shù)碼相機拍照,完成上級交辦的各項工作。

1、廉潔奉公,杜絕損害公司利益的行為,不假公濟私,用權(quán)謀私。違者一次警告處理,情節(jié)嚴重的給予開除。

2、工作期間不準喝酒,更不準酒后處理質(zhì)檢工作相關(guān)事物。違者一次處以500元罰款情節(jié)嚴重的予以開除。

3、按公司有關(guān)工程管理流程對責任工程進行管理,未盡職責或疏于管理發(fā)生客戶投訴事件,給予批評并處五十元罰款,情節(jié)嚴重予以開除。

4、對自己的工地了如指掌,與每一個工地的客戶交流不低于六次,整體工程做到五次必到(現(xiàn)場交底、水電驗收,隱蔽工程,中期,預驗收,竣工驗收)認真記錄并填寫好客戶服務手冊。對于無任何理由未到場驗收的,一次處五十元罰款,兩次一百元罰款,三次予以勸退。

5、每天下班前必須到公司報到,向本部門領(lǐng)導報告一天的工作情況,如有特殊情況,必須打電話給監(jiān)理部助理或經(jīng)理說明情況并認可。如未回公司報到,且沒有打電話的一次予以二十元罰款,兩次將處五十元罰款,三次或三次以上的將予以勸退處理。

6、無正當理由,事先不通知公司的情況下,不按計劃表進行工作巡查的給予警告并罰款五十元。

7、對公司在樣板間的提供及工程質(zhì)量優(yōu)秀和回單方面有所貢獻的質(zhì)檢,給予獎勵(參照公司對員工獎勵制度)。

8、不服從上級工作安排,抗不執(zhí)行上級命令的,給予除名處理。對于工地監(jiān)管不到位引起的到公司投訴一次,給予嚴重警告或50元,情節(jié)嚴重者給予開除。

10、監(jiān)理在工作及工地管理以及各種簽字驗收的過程中有弄虛作假,不負責任或?qū)に轿璞?,欺騙領(lǐng)導者給予勸退。

11、監(jiān)理員吃、拿、卡、要,借職務之便收取賄賂者,或做有損公司利益與形象的事將給于辭退。

13、監(jiān)理在巡檢工地時進入工地時必須佩戴胸牌,為佩戴胸牌的處以每次100元罰款。

14,監(jiān)理在巡檢或驗收過程中必須拿或使用驗收工具,按照標準進行驗收。若未使用驗收工具的一次予以100元處罰,兩次或以上予以勸退。

質(zhì)檢員崗位說明書篇七

1、嚴格執(zhí)行交接班制度。

2、認真執(zhí)行取樣、縮分標準。

3、保證取樣樣品的公正性、代表性。

4、檢驗過程中嚴格按程序操作、嚴禁取人情樣。

5、作好樣品的送檢工作,確保樣品不丟失。

6、分析樣品水分、品位時,應仔細認真,確保數(shù)據(jù)準確。

7、出現(xiàn)檢驗數(shù)據(jù)錯誤,必須及時上報。

8、 完成領(lǐng)導安排的其它工作。

質(zhì)檢員崗位說明書篇八

1、對項目的質(zhì)量管理工作負責。

2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。

3、參與質(zhì)量通病糾正預防措施的初步編制。

4、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項工程質(zhì)量等級,杜絕不合格品進入下道工序。并對該項資料進行保存。

5、參與進行樣板施工,確保樣板施工達到質(zhì)量要求。

6、組織項目質(zhì)量驗收工作,參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進行跟蹤檢查。

7、組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄,確保工程技術(shù)資料與工程進度同步。

8、對每天質(zhì)量情況進行記錄,報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改,參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查,模板幾何尺寸、軸線標高的復核并做好記錄。

9、參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析,督促和檢查質(zhì)量問題的整改。

10、責質(zhì)量目標及質(zhì)量責任制的考核工作。

11、寫好質(zhì)量日志,每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進行檢查;運用統(tǒng)計技術(shù),對可能產(chǎn)生不合格品的原因進行統(tǒng)計分析,為編制糾正預防措施提供依據(jù),并進行跟蹤檢查及記錄。

12、組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會。

13、組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。

14、負責現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓、宣傳教育,提高項目人員的質(zhì)量意識。

15、積極配合其它崗位的工作。

16、及時完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

質(zhì)檢員崗位說明書篇九

1、協(xié)助項目經(jīng)理(番禺項目經(jīng)理)負責搞好本工程的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

2、深入工地,督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況,并給予指導,對于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計要求的施工,有權(quán)提出制止,并立即上報技術(shù)負責處理。

3、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度,按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作,及時完成原始報表的整理、驗收工作。

4、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要及時上報和提出糾正措施,不得隱瞞實情和有意不報。

5、參與各種材料和竣工的檢查、驗收工作,并對質(zhì)量評定提出切合實際的意見。

6、在項目施工的中期或結(jié)束時,協(xié)助工程監(jiān)理(番禺工程監(jiān)理)負責填寫信息反饋卡,并及時收集業(yè)主對工程質(zhì)量的評定、意見

質(zhì)檢員崗位說明書篇十

工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政策、規(guī)范及標準規(guī)定,對工程施工質(zhì)量承擔主要責任。

2、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標、合同質(zhì)量目標,制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案,并具體組織實施。

3、督促班組搞好自檢、互檢工作,負責滿足項目部檢測器具使用要求,進行項目質(zhì)量管理,參加項目工程質(zhì)量評定工作。

4、負責主要原材料、設(shè)備進貨檢驗,檢查成品質(zhì)量和使用情況,及時檢查試驗結(jié)果,記錄重要處置情況。

5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作,指導項目工程資料記錄與整理,負責收集工程資料。

6、負責監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復查工作。

質(zhì)檢員崗位說明書篇十一

1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政策、規(guī)范及標準規(guī)定,對工程施工質(zhì)量承擔主要責任。

2、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標、合同質(zhì)量目標,制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案,并具體組織實施。

3、督促班組搞好自檢、互檢工作,負責滿足項目部檢測器具使用要求,進行項目質(zhì)量管理,參加項目工程質(zhì)量評定工作。

4、負責主要原材料、設(shè)備進貨檢驗,檢查成品質(zhì)量和使用情況,及時檢查試驗結(jié)果,記錄重要處置情況。

5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作,指導項目工程資料記錄與整理,負責收集工程資料。

6、負責監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復查工作。

質(zhì)檢員崗位說明書篇十二

1.認真貫徹執(zhí)行合同文件,貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范,負責項目工程質(zhì)量的核定工作,并對其工作質(zhì)量負責,保證其準確率。

2.對施工項目進行隱預檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證,以糾正違章施工,必要時下達臨時停工指令并及時報主管領(lǐng)導處理。

3.參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

4.負責做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。

5.檢查工程材料質(zhì)量,制止使用不合格材料。

6.參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。

7.參加工程質(zhì)量事故的處理,

8.保證工程質(zhì)量評定的真實、準確和及時性。

質(zhì)檢員崗位說明書篇十三

一、在總經(jīng)理,質(zhì)檢部長的直接領(lǐng)導下,負責分管區(qū)域內(nèi)(車間)的質(zhì)量工藝檢查驗收工作。

二、熟悉,掌握區(qū)域內(nèi)(車間)的工作流程原材料,配件, 整機的制作工藝標準、流程要求。時刻工作在一線, 認真細致,嚴格把關(guān)為企業(yè)負責。

三、參加公司的質(zhì)量檢查及各類培訓,對照標準,從嚴把關(guān)。對質(zhì)量低劣存在問題的部件、整機,要及時控制,督促 相關(guān)責任人(車間)限期整改。并做好每日檢驗記錄后 向部長匯報。

四、認真填寫保存每日質(zhì)量檢驗原始記錄,并在每日晚間下班前,將當日質(zhì)檢工作情況匯總后,填寫當日質(zhì)檢情況分析表上報質(zhì)檢部。

五、特別注意:自身質(zhì)檢工作的責任心,細心,耐心,恒心。 對不合格產(chǎn)品做到絕不驗收。協(xié)助公司不斷完善質(zhì)量控制體系。

六、工作之余不斷巡視工作現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時指正。在做好本職工作的同時積極完成主管領(lǐng)導交辦的其他臨時工作。

質(zhì)檢員崗位說明書篇十四

一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、負責工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗收的依據(jù)。

七、及時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動,定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預控及整改措施。

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