人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

上半年工作計劃篇一

針對高一班，在制定班主任工作計劃時，我準(zhǔn)備本著以下四個原則來執(zhí)行我的一切計劃和任務(wù):尊重、信任、共情、關(guān)注。

記得蘇聯(lián)的著名的教育家馬卡連柯的教育原則的第一條就是“尊重和信任”。他認(rèn)為“盡量多的要求每一個人，也要盡可能多的尊重每一個人。在德育工作中要尊重兒童的人格，相信他們的力量，善于發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長處，并以深厚的感情來對待和教育他們，要相信學(xué)生都有積極的一面。我們也明白，你如果不負(fù)責(zé)任的去埋怨或者是批評或者是懲罰一個學(xué)生，就是對他人格的極度不尊重和不信任，那樣的結(jié)果是換來學(xué)生對你的不尊重和不理解，結(jié)果是班主任工作的極難開展。我們也知道“己所不欲，勿施與人”，“用人不疑問，疑人不用”。只有在了解的基礎(chǔ)上充分的尊重和信任，才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能。

所謂“共情”是指要和學(xué)生的感覺保持相通，即樣經(jīng)常換位思考，著名的教育家朱永新就講過教育要成功重要的有兩條:一尊重二換位。只有我們經(jīng)常的換位思考，我們才能明白學(xué)生在想什么，他想的對不對，他的做法是否符合他們這個年齡段的特征。我們很多老師總是喜歡用自己的眼光去看待學(xué)生的行為，來判斷是對還是錯，其實(shí)這樣的出發(fā)點(diǎn)一開始就是不公平的。對孩子不公平，對老師也不公平:這樣違背了人類發(fā)展的正常順序。我記得前幾天在公交車上看到一個小男孩躺在媽媽懷里撒嬌，就問他媽媽這個孩子多大了，結(jié)果得知他已經(jīng)8歲了!我很驚訝，自己記得自己8歲的時候已經(jīng)上幼兒園了，而且蒙老師的信任還做了班長，負(fù)責(zé)班級的門上的鑰匙的保管!自己當(dāng)時覺得自己已經(jīng)是個“大人”了!但是現(xiàn)現(xiàn)在再看小孩子，他說自己已經(jīng)8歲了，在我的眼里還是那么的小，那么的可愛!我怎么也不會想到可能他的內(nèi)心已經(jīng)有了初步的“自我”意識了!所以我們班主任用情要深，還要準(zhǔn)!

所謂“關(guān)注”，就是關(guān)注學(xué)生的成長的每一個細(xì)節(jié)，我們都知道細(xì)節(jié)決定成功，同時一個好的班級或一個好的班主任一定要對學(xué)生的成長記錄負(fù)責(zé)，要負(fù)責(zé)記錄下孩子的成長中的每一次激動和成功的喜悅!和孩子一起分享!

二、奮斗目標(biāo):

針對已經(jīng)畢業(yè)的高一班，我做了詳細(xì)的工作總結(jié)和分析后，對于高一(1)班的奮斗目標(biāo)，我還是很認(rèn)同我以前的觀念，就是要達(dá)到一個標(biāo)準(zhǔn)的中學(xué)生的形象，需要做到“八有”:“有人格，有胸懷，有教養(yǎng)，有能力;有計劃，有規(guī)律，有效率，有成績”。前面的“四有”是教育學(xué)生怎樣做人，后面的“四有”是教給他們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)。

三、具體措施:

(一)思想行為教育方面:

1、制定班規(guī)，班訓(xùn)以及班級制度，建立崗位責(zé)任制:全班設(shè)置大約30個崗位，包括班干部在內(nèi)共需要大約40名學(xué)生的參與，這樣就作到了人人有事做，真正把班級當(dāng)成了自己的家庭一樣來看待，讓有些調(diào)皮的學(xué)生有事可做，也可以分散他們的一些其他方面的注意力，同時又可以使學(xué)生逐步走向自主管理，真正成為自己的主人?？芍^“一箭三雕”。

2、實(shí)施班級常規(guī):

為了對一些學(xué)生起到約束作用，也為了給自主管理設(shè)置一個良好的后盾，我特意制定了非常詳細(xì)的班級一日、一周及一月常規(guī)，使事情具體化、詳細(xì)化，操作起來更加容易，班干部容易管理，學(xué)生的情況容易量化，為今后的工作開展打下基礎(chǔ)。

3、發(fā)揮黑板報的作用:

黑板報是班級的一塊主要的陣地，要充分利用這一現(xiàn)成的武器!所以我打算每隔一周就出一期黑板報，內(nèi)容密切聯(lián)系班級現(xiàn)狀以及學(xué)校的安排，讓學(xué)生無時無刻不在思想上，視覺上受到?jīng)_擊，受到教育!

4、發(fā)揮主題班會的作用:

除了黑板報之外，主題班會更始一座大熔爐，它能集中全班同學(xué)們的精華思想，進(jìn)而感染每一個同學(xué)，起到催化劑的作用。鑒于此，我打算每兩周高一次主題班會，內(nèi)容也是密切聯(lián)系本班實(shí)際情況以及學(xué)校的動態(tài)。

5、多開展一些競賽活動:

其目的一是為了鍛煉學(xué)生的能力，另一方面也增強(qiáng)了學(xué)生的集體主義感。增強(qiáng)學(xué)生間的凝聚力。

6、確定每周的主題，提高能力:

如“高效學(xué)習(xí)周”，“治病救人周”，“開拓胸懷周”等等，借以來增強(qiáng)學(xué)生各方面的能力。

(二)學(xué)習(xí)方面:

在學(xué)習(xí)方面，我同樣也制定出了四有”班訓(xùn):有計劃，有規(guī)律，有效率，有成績!具體做法如:

1、每月每周每天都要制定出自己學(xué)習(xí)的計劃。

2、每天清晨按照班級規(guī)定讀書。

3、每天抽出5分鐘時間練字。

4、經(jīng)常開展一些競賽如“高效學(xué)習(xí)比賽”，“環(huán)保知識競賽”，“法制知識競賽”，借以來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

5、其他的許多方法見班級常規(guī)。

上半年工作計劃篇二

今年以來，xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，突出促增長、保民生、保穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，攻堅克難、埋頭苦干，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年上半年主要工作完成情況及下半年的工作思路簡要匯報如下：

（一）突出可持續(xù)發(fā)展理念，街道經(jīng)濟(jì)在困境中求發(fā)展

今年，街道面對轄區(qū)土地資源匱乏、房地產(chǎn)業(yè)尾勢收縮的嚴(yán)峻形勢，創(chuàng)新工作思路，有意識的調(diào)整優(yōu)化轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走“依托樓宇經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的路子，千方百計促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。一是成立xx街道招商投資服務(wù)中心，打造了一支專業(yè)招商隊伍，努力招大引強(qiáng)。二是完成轄區(qū)閑置資源調(diào)查工作，并圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，請專業(yè)公司制作《xx區(qū)xx街道辦事處招商引資宣傳冊》，對轄區(qū)商務(wù)樓宇資源和項(xiàng)目進(jìn)行精心策劃和包裝。三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念，積極依托金牛高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展工業(yè)總部經(jīng)濟(jì)。

(二)突出管建并重，推動城市管理再上新臺階

高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格依法管理，進(jìn)一步提高城管工作質(zhì)量。緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標(biāo)，始終堅持“三個一樣”的城管工作原則（即城市管理要做到檢查與不檢查一個樣，上班時間與下班時間一個樣，節(jié)假日和平時一個樣），依照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格市容市貌管理。上半年，積極配合 “全國城市社區(qū)文化建設(shè)現(xiàn)場交流會”和“第二屆中國成都國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)”抓好環(huán)境綜合整治，拆除違章搭建1007㎡，完成年度目標(biāo)任務(wù)的56%。切實(shí)利民惠民，促進(jìn)城市建設(shè)煥發(fā)新面貌。上半年先后投入200余萬元，用于金沙公園東社區(qū)綜合文化活動中心內(nèi)外環(huán)境整治、同友路及同育街綠化整治，并專門聘請10名環(huán)衛(wèi)工人對非物管小區(qū)院落進(jìn)行專項(xiàng)管護(hù)，清理轄區(qū)3條河道垃圾8.5噸，修剪河道兩側(cè)綠化帶2850㎡，全力為轄區(qū)群眾打造優(yōu)美整潔的工作和居家環(huán)境，得到了轄區(qū)群眾的好評。

(三)突出服務(wù)群眾，推動社會事業(yè)全面進(jìn)步

1、全轄區(qū)各項(xiàng)社會事務(wù)進(jìn)展順利。上半年，民政、社保、計生、就業(yè)和勞動保障等各項(xiàng)工作全部實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。其中，社區(qū)居務(wù)公開率達(dá)100%；轄區(qū)群眾全面實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，上半年上調(diào)低保金共計16人，發(fā)放低保金12.6萬元，為轄區(qū)112名低保戶、24名殘疾人購買了基本醫(yī)療保險，為22戶低保戶的子女、1戶計劃生育“三結(jié)合”幫扶戶的子女購買了少兒互助金，為轄區(qū)45名90歲以上老人每人每月發(fā)放100元生活補(bǔ)貼，共計發(fā)放2.64萬元。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)220人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)91人，就業(yè)實(shí)體安置81人，提供免費(fèi)職介登記384人，為下崗失業(yè)人員提供崗位1177個，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)完成9人，發(fā)放社區(qū)金融小額貸款10萬元，發(fā)放就業(yè)培訓(xùn)卷105張，完成農(nóng)民工培訓(xùn)140人。

2、強(qiáng)化為民服務(wù)意識，著力解決群眾最關(guān)心、最直接的問題。截止目前，全年5項(xiàng)民生工程任務(wù)已完成4項(xiàng)。即：完成為轄區(qū)50戶困難家庭的滅火器免費(fèi)配備工作、社區(qū)文化活動中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計生早教站建設(shè)等4項(xiàng)民生工程。此外，蜀繡基地已為轄區(qū)6名就業(yè)困難人員提供了就業(yè)崗位，完成目標(biāo)任務(wù)的60%。

(四)突出實(shí)效創(chuàng)新，全面加強(qiáng)基層黨建工作

一是進(jìn)一步完善社區(qū)干部考核評價機(jī)制。制發(fā)了《社區(qū)黨總支（支部）民主評議黨員制度》、《社區(qū)工作者考核獎懲試行辦法》等制度。二是全力保障社區(qū)黨建經(jīng)費(fèi)。上半年共劃撥給3個社區(qū)黨組織劃撥45000元黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和8100元社區(qū)黨員活動經(jīng)費(fèi)，有力保障了社區(qū)黨建工作有效開展。三是創(chuàng)新開展“主題型”開放式黨組織生活。上半年各社區(qū)黨組織共開展開放式組織生活9次，議事園活動12次，化解群眾糾紛6起，為群眾辦實(shí)事30余件次。四是加強(qiáng)黨員教育管理，舉辦黨課及各項(xiàng)培訓(xùn)8次，培訓(xùn)黨員共計近千人次。五是扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)“建黨”及“黨建”工作。上半年，街道對轄區(qū)所屬的230家企業(yè)名單進(jìn)行了逐一走訪，為下一步建黨覆蓋率達(dá)40%目標(biāo)任務(wù)的完成做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

回顧半年以來的工作，雖然街道全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距，我們也清醒地看到存在的問題。一是轄區(qū)可供利用資源相對較少，經(jīng)濟(jì)總量不突出。二是不穩(wěn)定因素依然存在，維穩(wěn)形勢不容樂觀等等。

上半年，我們克服了重重困難，工作取得了一定的成績。下半年，我們將把工作重心放在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、加強(qiáng)城市管理和社

會公共服務(wù)上，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提高速度，城市管理提高水平，服務(wù)群眾提高本領(lǐng)，開創(chuàng)xx街道經(jīng)濟(jì)社會工作新局面。

（一）圍繞稅源核心，建設(shè)“效益xx”

下半年，街道將圍繞財稅、固投和外資引進(jìn)等重點(diǎn)工作，以現(xiàn)有資源為依托，以招商選資為突破口，服務(wù)壯大現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)“效益xx”建設(shè)。一是抓稅源。按照“壯大現(xiàn)有稅源，培育后續(xù)稅源”的工作思路，對上半年轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)和重點(diǎn)企業(yè)納稅情況做好分析，預(yù)測下半年稅源前景，針對缺口采取切實(shí)有力措施，力保全年目標(biāo)完成。二是抓固定資產(chǎn)投資。加強(qiáng)對成都地鐵、瑞發(fā)實(shí)業(yè)、星河建材等重點(diǎn)企業(yè)的銜接，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。三是抓招商。著力在招大引強(qiáng)上下功夫，加強(qiáng)對重大項(xiàng)目的跟蹤促進(jìn)力度，力爭早日落戶。同時加強(qiáng)對現(xiàn)有閑置樓宇、土地等資源的包裝推介力度，致力引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、見效快、稅源好的企業(yè)。

（二）圍繞城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治，建設(shè)“宜居xx”

一是以城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治工作為契機(jī)，結(jié)合特色街道打造工作，繼續(xù)優(yōu)化轄區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升轄區(qū)人居環(huán)境。二是加強(qiáng)城管隊伍建設(shè)。不斷提升城管執(zhí)法隊伍，特別是協(xié)管人員的素質(zhì)，樹立文明執(zhí)法典型。三是加大對環(huán)衛(wèi)公司及建設(shè)工地的監(jiān)管力度，確保轄區(qū)環(huán)境的清潔衛(wèi)生，真正把xx街道打造成為生活的樂園，發(fā)展的沃土。力爭全區(qū)城市管理工作中排名第一，勇奪“五連冠”。

（三）圍繞綜治維穩(wěn)，建設(shè)“平安xx”

一是繼續(xù)加大轄區(qū)“嚴(yán)打”力度，加大對重點(diǎn)部位的整治，充分發(fā)揮“天網(wǎng)工程”作用，力保轄區(qū)內(nèi)刑事案件和治安事件發(fā)案率降到最低。二是積極預(yù)防和有效化解社會矛盾糾紛，重點(diǎn)做好農(nóng)遷房安置和物業(yè)糾紛調(diào)解工作，真正把矛盾解決在社區(qū)，把穩(wěn)定落實(shí)在社區(qū)，把和諧構(gòu)建在社區(qū)。三是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)管理工作，整治安全隱患，完善應(yīng)急預(yù)案，確保轄區(qū)生產(chǎn)生活安全。五是繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作，將普法和依法治街工作提高到一個新的水平。

（四）圍繞服務(wù)民生，建設(shè)“和諧xx”

一是進(jìn)一步推進(jìn)民生工程，切實(shí)解決老百姓所反映的各類困難。二是抓好民主建設(shè)，進(jìn)一步健立健全社區(qū)民主機(jī)制。三是多渠道、多途徑了解民情，繼續(xù)抓好“溝通日”活動，主動及時地了解群眾的困難和問題，千方百計為群眾排優(yōu)解難。四是依托社區(qū)公共服務(wù)站，進(jìn)一步做好低保、雙擁、優(yōu)扶、扶貧、救助、殘聯(lián)、勞動、就業(yè)、保險等社會事務(wù)工作，努力為轄區(qū)群眾提供快速優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保轄區(qū)困難群眾得到及時救助，殘疾人生活質(zhì)量得到不斷提高，下崗失業(yè)人員及時得到就業(yè)崗位。

（五）圍繞黨的建設(shè)，建設(shè)“活力xx”

一是進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作，努力提高“兩新”黨建工作整體水平。探索社區(qū)和非公企業(yè)企黨建工作聯(lián)席會，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)黨建工作影響力，確保完成在40%的非公企業(yè)建立黨組織的任務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)兩委班子管理工作，提升黨員在社區(qū)群眾中的形象，增強(qiáng)社區(qū)黨建工作的生機(jī)和活力。充分發(fā)揮各支部在轄區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)建設(shè)、文化教育、就業(yè)治安等方面的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提高黨組織的.戰(zhàn)斗力。三是結(jié)合規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，開展形式多樣的宣傳服務(wù)活動，擴(kuò)大街道和社區(qū)兩級黨組織的影響力

上半年工作計劃篇三

一、推進(jìn)人民橋、新圍、桂木園等3個社區(qū)工聯(lián)會建設(shè)，將社區(qū)工聯(lián)會打造成基層工會組織中心樞紐。做實(shí)做強(qiáng)信興廣場樓宇工聯(lián)會、京基100樓宇工聯(lián)會建設(shè)，不定期開展各項(xiàng)活動，讓樓宇工聯(lián)會真正發(fā)揮作用。推

動籌建金豐城樓宇工聯(lián)會，將樓宇工聯(lián)會打造成開展職工服務(wù)、推動基層建設(shè)、密切聯(lián)系職工群眾的“支撐點(diǎn)”。

二、繼續(xù)開展“精彩工會?盡在桂園”系列活動，包括戶外拓展、健步行、插花班、烘焙班、油畫班、手工制品班、單身青年聯(lián)誼等多種項(xiàng)目，力求滿足職工的各項(xiàng)需求，豐富職工的業(yè)余生活。

三、進(jìn)一步完善職工素質(zhì)提升和技能培訓(xùn)機(jī)制，提高針對性和實(shí)效性，開展職工專題素質(zhì)培訓(xùn)4場，文體類培訓(xùn)（包括送教上門）5場，預(yù)計覆蓋職工500人。

四、加大工會宣傳力度，按照年初計劃方案根據(jù)時間節(jié)點(diǎn)開展萌娃票選、兒童戲劇表演、中秋線上猜燈謎、“雙11”搶電影票、讀書月答題、年末互動等線上宣傳活動。

五、深入開展“安康杯”競賽，發(fā)動組織22家企業(yè)參加安康杯競賽活動，確保推薦的企業(yè)安全生產(chǎn)工作做到有建檔、有制度、有培訓(xùn)等申報材料。

六、建立普惠關(guān)愛、精準(zhǔn)幫扶的職工權(quán)益保障體系工作準(zhǔn)則，繼續(xù)做實(shí)做好“送清涼”、“金秋助學(xué)”和“扶貧幫困”等摸底調(diào)查慰問工作，當(dāng)好職工的“娘家

上半年工作計劃篇四

本學(xué)期，我們在“尊重生命，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持“播種好習(xí)慣，微笑迎未來”的教育訴求，以實(shí)施“一二三四”辦學(xué)工程為重點(diǎn)，與我們的老師、學(xué)生、家長一道，實(shí)現(xiàn)“八個發(fā)展”，共同構(gòu)建我們的生命家園，為學(xué)生的幸福人生奠基。

關(guān)鍵詞：服務(wù)、民主

1、組建核心團(tuán)隊，提高工作效能

根據(jù)市局的安排，依據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，調(diào)整學(xué)校中層上以領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)分工，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，立足于服務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的執(zhí)行能力。

加強(qiáng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新教育理念，提高管理水平，深入課堂，提高學(xué)習(xí)效率。本學(xué)習(xí)中層以上領(lǐng)導(dǎo)每人聽30節(jié)隨堂課，執(zhí)教一節(jié)有效教學(xué)研究課，可進(jìn)行一次有效教學(xué)專題講座，寫一篇解決學(xué)校教學(xué)實(shí)際問題的論文或調(diào)研報告。每一位中層以上領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)主動成為教育教學(xué)的研究者、參與者和合作者。

加強(qiáng)教導(dǎo)、教務(wù)、科研、培訓(xùn)、德育、大隊部及總務(wù)等學(xué)校執(zhí)能部門的聯(lián)系和溝通，形成同心圓，切實(shí)提高各部分的執(zhí)行力。

2、完善管理制度，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

民主、科學(xué)是一所學(xué)校成熟的標(biāo)志，民主產(chǎn)生智慧，科學(xué)創(chuàng)造質(zhì)量。以德立校，依法治校是學(xué)校管理的真諦。沒有規(guī)矩不成方圓，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和老師的共同發(fā)展，本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理制度的制定和完善，以精心的管理規(guī)范學(xué)校的發(fā)展。

3、強(qiáng)化人本管理，享受教育幸福

制度規(guī)范人，情感激勵人。學(xué)校在優(yōu)化管理系統(tǒng)，完善管理制度的同時，應(yīng)努力創(chuàng)造具有親和力的人文生態(tài)環(huán)境，激發(fā)師生生命發(fā)展的原動力，使師生真切的感受到做人的尊嚴(yán)和幸福，形成比較完善的人文管理文化。為此，本學(xué)期，學(xué)校要精心營造節(jié)日文化，讓每一個節(jié)日都在老師的心里留下美好的記憶，以豐富的文體活動，緩解老師的心理壓力，削除老師的職業(yè)惓怠，為老師營造和諧寬松的工作環(huán)境。

關(guān)鍵詞：互助 自主

學(xué)校要求教師要以播撒智慧，收獲尊重為目標(biāo)，靜下心來教書，潛下心來育人。努力讓自己的教育行為提升自己的教育智慧，讓每一個學(xué)生因?yàn)槲覀兊拇嬖诙械叫腋＃屆恳粋€學(xué)生在智慧的課堂上，在愛的課堂上感受每一天點(diǎn)點(diǎn)滴滴的樂趣。因此，我們以自主、互助為基本研究形式，以學(xué)科工作室青年教師成長學(xué)校為載體，以課題為抓手，以行動研究和教學(xué)反思為基本的研究途徑，以及微笑、贊美的教育狀態(tài)，投入到教育理想的追求中，讓學(xué)習(xí)在教師的交流中進(jìn)行，靈感在教師的交流中閃現(xiàn)，思想在教師的交流中碰撞，情誼在教師交流中升華。讓教師在源頭活水中升成教育的智慧。提升教師的職業(yè)生活的樂趣、尊嚴(yán)和幸福感。

1、成立學(xué)科工作室。分別成立語文教學(xué)工作室、數(shù)學(xué)教學(xué)工作室、英語教學(xué)工作室和科任教學(xué)工作室。在工作室核心成員的指導(dǎo)下，每位成員每月做一次研究課，要針對講課開研討會，工作室核心成員要點(diǎn)評，要根據(jù)研討進(jìn)行修改后，再上課。

2、青年教師成長學(xué)校的工作。創(chuàng)造多種形式和內(nèi)容的活動促進(jìn)青年教師快速成長。包括：模仿名師或經(jīng)典課例進(jìn)行上課、聽課、評課活動。走進(jìn)異域，感受共通，跨學(xué)科聽課評課。選優(yōu)秀教師全校觀摩，進(jìn)行青年教師論壇，圍繞主題，談教學(xué)智慧。

3、開展教師讀書活動。首先，在全校老師中廣泛開展交互式的“三個一”讀書活動，即每學(xué)期讀一本教育專著，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐撰寫一篇讀書心得，在每月一期讀書沙龍中作一回發(fā)言人。同時，學(xué)校再購置一些中外教育名著，給每位教師一年買三本教育專著，鼓勵教師讀進(jìn)去，跳出來，跨越時空，用心靈與教育專家對話，感悟教育家的每一個觀點(diǎn)，切實(shí)提高自己的教育理念素養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng)。

4、實(shí)施“一三五十”青藍(lán)工程，即一年適應(yīng)，三年合格，五年骨干，十年名師的目標(biāo)要求，把謀求教師的全面發(fā)展當(dāng)做教師管理的終極目標(biāo)，關(guān)注教師的生命成長，將教師的發(fā)展目標(biāo)同工作層次提升到生命層次。通過“超越經(jīng)驗(yàn)、注重反思、提升智慧”活動，推進(jìn)青年教師的專業(yè)化成長。

1、抓好教學(xué)常規(guī)。落實(shí)“六抓”。即抓備課、抓上課、抓批改、抓秩序、抓成績、抓規(guī)范。努力使常規(guī)檢查與評價成為一種引領(lǐng)、一種服務(wù)、一種激勵，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。

2、抓好生態(tài)課堂研究。以有效課堂課題和電子白板背景下的課堂教學(xué)研究課題為抓手，打造七小生態(tài)課堂。我們提出的生態(tài)課堂教學(xué)基本模式是：以生態(tài)教育理念為指導(dǎo)，以同起點(diǎn)、多落點(diǎn)、重啟發(fā)，求內(nèi)化、促發(fā)展為基本教學(xué)原則，以師生平等和諧為基本保證，以三三制為基本結(jié)構(gòu)，以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)力、發(fā)展力和創(chuàng)造力為特征的課堂教學(xué)形式。在課堂時間分配上，堅持一節(jié)課上學(xué)生主動參與課堂自主學(xué)習(xí)活動的時間不少于三分之一，教師單向引導(dǎo)講授互動時間不超過三分之一，學(xué)生課堂交流練習(xí)、合作探究的時間不低于三分之一。強(qiáng)調(diào)學(xué)生課前預(yù)習(xí)和自主學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中的問題生成，尊重學(xué)生的獨(dú)立思考，每節(jié)課以學(xué)生生成問題為中心議題進(jìn)行學(xué)教活動，當(dāng)然，教師應(yīng)靈活選取能與自己預(yù)設(shè)問題產(chǎn)生共鳴的學(xué)生生成問題，以期達(dá)到激發(fā)興趣、催生潛能之目的，努力為學(xué)生個性發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展提供平臺，以期達(dá)到“喚醒沉睡的潛能，激活封存的記憶，開啟幽閉的心智，放飛囚禁的情愫”之目的。

3、挖掘課程資源，探索校本課程。學(xué)校結(jié)合本地實(shí)際和學(xué)校實(shí)際以及我校教師的實(shí)際，挖掘各種資源，開展以小主持人、舞蹈、繪畫、國旗護(hù)衛(wèi)隊、足球、籃球?yàn)樘厣男１菊n程，力求課程體系的精品化，形成特色七校

關(guān)鍵詞：微笑習(xí)慣

播種好習(xí)慣，微笑迎未來是我們對學(xué)生的教育述求。陽光的心態(tài)，良好的習(xí)慣是學(xué)生一生的財富。因此，學(xué)校要充分發(fā)揮下政教處、大隊部、心理咨詢室、家庭、社區(qū)的德育功能，加強(qiáng)環(huán)境教育，人際關(guān)愛教育，生態(tài)道德體驗(yàn)教育，通過與課程開發(fā)、少先隊活動、環(huán)境建設(shè)、行規(guī)教育、家庭教育、深入自然相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的情感品質(zhì)、思想道德和行為習(xí)慣，從而煥發(fā)德育的魅力，從中提升師生的道德境界。讓師生在校園里能夠切切實(shí)實(shí)地獲得幸福。

1、開展每日常規(guī)訓(xùn)練活動，切實(shí)做好學(xué)生的養(yǎng)成教育（細(xì)則另定）

2、開展主題體驗(yàn)活動，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感。學(xué)校設(shè)立禮儀學(xué)生、護(hù)旗隊員、廣播員、走廊監(jiān)督員、衛(wèi)生保潔員、安全大使、護(hù)綠志愿者、活動主持人、老師小助手等崗位，讓每位學(xué)生擔(dān)當(dāng)一個角色，體驗(yàn)活動帶給他們的感受，形成責(zé)任意識。（大隊部負(fù)責(zé)）

3、開展節(jié)日主題活動，提升德育實(shí)效。利用教師節(jié)、國慶節(jié)、十·一三建隊日、新年等節(jié)日開展主題活動，讓學(xué)生接受感恩教育，愛祖國教育，激發(fā)學(xué)生立志為祖國、為人類做貢獻(xiàn)的激情。（大隊部負(fù)責(zé)）

4、開展家?；踊顒?，切實(shí)挖掘家庭教育在學(xué)生成長中的重要作用。建立家庭教育的長效培訓(xùn)機(jī)制，如，每個學(xué)期末聘請教育專家為全校家長做教育講座。開發(fā)以博客，家校手冊為主的溝通渠道，繼續(xù)開展家訪活動，學(xué)生展示匯報活動，形成有效的互動機(jī)制，增加溝通的實(shí)效性。

關(guān)鍵詞：美麗和諧

藝術(shù)特色是我校的傳統(tǒng)，學(xué)校要以組構(gòu)小黃鸝校藝術(shù)團(tuán)為契機(jī)，組織辦好合唱隊、舞蹈隊、樂隊、美術(shù)班、科技組、韻律操等，讓學(xué)生在豐富多彩的活動中感受美。藝術(shù)教育要在學(xué)校統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一活動的前提下，爭取全校性的周周有活動，月月有比賽。藝術(shù)課也要適當(dāng)?shù)木帉懸恍┬１窘滩?。讓藝術(shù)教育貫穿學(xué)校的各項(xiàng)活動之中。我們教師要追述教育教學(xué)藝術(shù)、語言藝術(shù)、形象藝術(shù)、活動藝術(shù)、校園文化藝術(shù)等藝術(shù)工作更完善，更充滿生命的活力。

關(guān)鍵詞：責(zé)任擔(dān)當(dāng)

生命高于一切。保障師生生命的健康和安全是學(xué)校義不容辭的責(zé)任。學(xué)校的安全工作要堅持以人為本，樹立健康第一，安全第一，預(yù)防為主的思想，在學(xué)校進(jìn)行教學(xué)樓擴(kuò)建中，每位教師都要時刻把安全放在首位，學(xué)校要緊緊圍繞平安校園的工作目標(biāo)，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)環(huán)境整治，創(chuàng)新載體，抓好學(xué)校常規(guī)安全教育，深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項(xiàng)教育活動，建立健全安全管理長效機(jī)制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

與此同時，學(xué)校要全面實(shí)施小學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高體育課和課外活動的質(zhì)量，不斷提高學(xué)生的身體素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的健康衛(wèi)生工作，切實(shí)做好加強(qiáng)常見并傳染病的宣傳教育，配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。

1、組建校園監(jiān)控系統(tǒng)，為學(xué)校安全安裝千里眼。

2、嚴(yán)格制定了各班學(xué)生出操、集會的上下課行走路線，保證學(xué)生安全、有序、快速地到達(dá)操常

3、加強(qiáng)值周檢查力度，強(qiáng)化上、放學(xué)秩序，增派責(zé)任心強(qiáng)的教師充實(shí)德育處，實(shí)施了日查月總結(jié)制度。

4、學(xué)校通過有線廣播、主題班隊會、宣傳板、手抄報、宣傳圖、主題報告會、電子屏幕等載體對全校師生開展安全教育。

5、進(jìn)行防火專題講座、特種設(shè)備安全講座、交通安全知識講座、食品安全講座。

6、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理，嚴(yán)格控制校門口的人員出入。

關(guān)鍵詞：細(xì)心、規(guī)范

學(xué)校人事工作要樹立以人為本的理念，以建設(shè)與管理教師隊伍，服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的方針、政策。努力做好人事制度宣傳、職稱評定、工資改革、評先、定級、職工聘用工作，科學(xué)規(guī)范檔案的收集、整理、歸類、裝訂、存檔工作，積極促進(jìn)學(xué)校的安定和事業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：服務(wù)、精細(xì)

學(xué)校后勤工作要以服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)中心工作為宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作計劃中有關(guān)后勤工作的要求，圍繞有為有位有特色，以建立后勤服務(wù)保障機(jī)制為起點(diǎn)，深化后勤管理制度的改革，達(dá)到管理科學(xué)規(guī)范，安全第一，質(zhì)量優(yōu)先，服務(wù)到位，效益明顯的工作目標(biāo)。為促進(jìn)學(xué)校環(huán)境現(xiàn)代化而努力工作。

上半年工作計劃篇五

作為餐廳經(jīng)理，我制定了以下x年下半年的工作計劃：

管理工作不是簡單的循規(guī)蹈矩，而是用理智和道德去說服人?！肮芾怼笨恐贫?，“理性”靠感染。員工犯錯不能一味的批評、指責(zé)、懲罰。對他們進(jìn)行教育很重要，這樣他們就可以反思自己的錯誤并及時改正。同樣的錯誤下次一定不要再犯；組織各種文體活動和培訓(xùn)班，玩得開心，學(xué)得認(rèn)真踏實(shí)。在豐富員工文化生活的同時，可以補(bǔ)充知識和精力，永葆企業(yè)活力。

首先，我們要在自己的思維中清晰，了解客戶，理解客戶，制定自己的服務(wù)模式，了解客戶最重要的需求，適當(dāng)銷售和維護(hù)，用心感受，真誠體驗(yàn)。其次，要讓宴會接待成為我們的先鋒官，系統(tǒng)全面的做好各個細(xì)節(jié)，才能帶動我們餐廳穩(wěn)步攀升。

在我們x餐廳提到的比較早，但是如何使用和實(shí)施直接關(guān)系到我們的執(zhí)行力。我們的員工可能沒有意識到這一點(diǎn)，但我們的經(jīng)理必須有灌輸、倡導(dǎo)、示范、檢查和監(jiān)督的意識，并對此有深刻的理解和體會。他們應(yīng)該在工作中使用它作為管理工具，并與每個人討論這種方法的好處。與以前的工作相比，他們的思想會慢慢改變，使員工形成自覺主動的質(zhì)量意識和標(biāo)準(zhǔn)意識，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

在工作中，我們每個人都需要新的能量補(bǔ)充。企業(yè)因?yàn)閱T工的努力而發(fā)展，員工因?yàn)槠髽I(yè)的成長而進(jìn)步。我們x餐廳努力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會和氛圍，并大力支持、幫助和督促員工不斷學(xué)習(xí)、成長和進(jìn)步。利用裝修的打烊時間為員工量身定制培訓(xùn)方案，讓每一位員工都有新的知識補(bǔ)充、新的活力、新的激情，為我們企業(yè)的發(fā)展而努力，為自己的職業(yè)道路打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

安全是經(jīng)營的基礎(chǔ)，是我們工作的前提。每周四是我們的安全檢查日。每次用餐前、用餐中和用餐后，都必須認(rèn)真進(jìn)行檢查。必須對水、電、液化氣和企業(yè)財產(chǎn)進(jìn)行檢查，并保證企業(yè)的安全。所有耗材都要分類量化，認(rèn)真妥善保管，堅決抵制流水、長明燈、浪費(fèi)商品、浪費(fèi)員工飯錢的現(xiàn)象

在餐廳設(shè)施設(shè)備的維護(hù)中要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，每天檢查，報修，及時解決，讓顧客感受到空氣的清新，玻璃餐具的干凈明亮，花草的生機(jī)盎然，輔助設(shè)施的整潔干凈，給人留下優(yōu)雅、溫馨、舒適的美好印象。

在x下半年的工作中，一定要嚴(yán)格認(rèn)真按照工作計劃開展每一項(xiàng)工作，把創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品作為我們永恒的工作主題。讓我們攜手努力，再接再厲，再創(chuàng)佳績！

上半年工作計劃篇六

隨著山全國市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我某某公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場，把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》；

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》；

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；

目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時間。

1、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

2、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。

今年銷售部將配合公司整體新的營銷體制，重新制訂完善市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷人員實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷人員。督促營銷人員，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室

與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳，充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩。

上半年工作計劃篇七

20xx年，安徽省第十四屆運(yùn)動會進(jìn)入“蚌埠時間”。市委、市政府高度重視，將精心籌備省十屆運(yùn)動會列為市委常委會重點(diǎn)工作，列入市政府工作報告，主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會議，研究部署省運(yùn)會籌備工作。市體育局按照市委、市政府要求，以籌備省運(yùn)會為中心，思想聚焦，資源聚集，力量聚攏，主動作為，統(tǒng)籌謀劃，有效工作，有序推進(jìn)，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）省運(yùn)會籌備工作扎實(shí)推進(jìn)。按照“人文省運(yùn)、科技省運(yùn)、生態(tài)省運(yùn)、溫馨省運(yùn)”的辦賽理念，圍繞“一流的場館設(shè)施、一流的組織服務(wù)、良好的競賽成績、良好的城市形象”的總要求，早啟動、早布局，制定總體工作方案，成立承辦工作機(jī)構(gòu)，細(xì)化任務(wù)分解，明確責(zé)任分工，根據(jù)需要分批啟動了相關(guān)籌備工作。

1、“省運(yùn)會場館工程”建設(shè)取得重大進(jìn)展。按照滿足省運(yùn)會賽事需要，滿足全民健身需求，更加注重后期運(yùn)營，啟動規(guī)劃設(shè)計，項(xiàng)目論證，布局體育設(shè)施。一是組織體育場館專家課題調(diào)研組圍繞城市規(guī)模發(fā)展、體育功能定位、賽事定位和管理運(yùn)營定位對新建市體育中心場館的規(guī)模、體量、功能進(jìn)行論證，形成新建場館建設(shè)意見。對水上運(yùn)動中心選址進(jìn)行專題評估，并對三個備選方案進(jìn)行比選確定。二是對所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行認(rèn)真測算。約請建筑設(shè)計研究專業(yè)機(jī)構(gòu)根據(jù)市體育中心規(guī)模、體量、結(jié)構(gòu)、材料等測算經(jīng)費(fèi)。三是對新建場館進(jìn)行概念設(shè)計，形成我市省運(yùn)場館建設(shè)方案。在前期工作的基礎(chǔ)上，目前完成市體育中心、游泳跳水館、龍子湖區(qū)全民健身中心、禹會區(qū)全民健身中心設(shè)計招標(biāo)，有關(guān)項(xiàng)目的征地拆遷工作順利推進(jìn)，為開工建設(shè)提供了條件。懷遠(yuǎn)縣全民健身中心、固鎮(zhèn)縣全民健身中心正在緊張建設(shè)之中。

2、完成省運(yùn)會場館項(xiàng)目布局。按照“全域省運(yùn)、全民分享”理念，認(rèn)真組織普查，全面掌握數(shù)據(jù)，對照省運(yùn)會比賽項(xiàng)目進(jìn)行梳理，保證縣區(qū)有比賽、學(xué)校有項(xiàng)目，同時適度建設(shè)新場館，保證省運(yùn)會項(xiàng)目需要。具體安排是：市屬現(xiàn)有體育場館安排比賽項(xiàng)目2項(xiàng)，殘運(yùn)會比賽項(xiàng)目4項(xiàng)；三縣四區(qū)安排比賽項(xiàng)目7項(xiàng)，殘運(yùn)人比賽項(xiàng)目4項(xiàng)；高校和中學(xué)體育館安排項(xiàng)目6項(xiàng)，1項(xiàng)；省運(yùn)會開幕式、閉幕式、田徑、男子足球、射擊、擊劍、國際式摔跤、柔道、游泳、跳水、賽艇、皮劃艇則要需在新建的體育場館進(jìn)行。

3、落實(shí)競賽項(xiàng)目隊建設(shè)計劃。按照“全域省運(yùn)、全面提高”的思路，強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)，把部分運(yùn)動隊布局到縣區(qū)、體育社團(tuán)。既發(fā)揮競技體育舉市體制的作用，又進(jìn)一步加強(qiáng)了競技體育的基層、基礎(chǔ)。具體項(xiàng)目布局是：市體校承擔(dān)14個，市游泳館承擔(dān)2個，中小學(xué)校承擔(dān)20個，體育社團(tuán)承擔(dān)2個。

4、落實(shí)裁判員培訓(xùn)計劃。成立蚌埠教練員、社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)基地，組織裁判員等競賽組織人才的招募、選拔，分專項(xiàng)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。已開辦足球、籃球、羽毛球裁判培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)裁判150名。與蚌埠醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院共同建設(shè)運(yùn)動醫(yī)療康復(fù)救護(hù)基地，為各運(yùn)動隊訓(xùn)練、各項(xiàng)重大比賽、省運(yùn)會比賽保駕護(hù)航。

（二）全面加強(qiáng)競賽訓(xùn)練工作，落實(shí)“三支隊伍”建設(shè)計劃。圍繞省運(yùn)會爭先進(jìn)位目標(biāo)，突出基礎(chǔ)大項(xiàng)、優(yōu)勢項(xiàng)目、省重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，組建項(xiàng)目隊22個，做到教練員、運(yùn)動員、承擔(dān)單位、訓(xùn)練方案四落實(shí)。啟動“蚌埠足球振興計劃”。通過選拔試訓(xùn)，組建參加省運(yùn)會男、女甲乙組別4支足球隊；實(shí)施校園足球“百千萬工程”，124所中小學(xué)校參加試點(diǎn)工作；社會足球蓬勃開展，成立足球俱樂部30家，注冊會員近千人，成人足球聯(lián)盟比賽如火如荼。加強(qiáng)體育人才隊伍建設(shè)。廣開門路引進(jìn)人才，已先后與羽毛球前世界冠軍熊國寶、無錫市體校等達(dá)成合作協(xié)議，外聘省內(nèi)外10名高水平教練員執(zhí)教我市業(yè)余運(yùn)動隊。加強(qiáng)運(yùn)動員隊伍建設(shè)，做大底盤。注冊運(yùn)動員1541人，下半年將陸續(xù)參加全部22項(xiàng)省青少年常規(guī)賽。提升規(guī)格、提高檔次，全市體育管理隊伍能力提升培訓(xùn)納入市委組織部、市委黨校主體班次，近期將開班教學(xué)。

今年上半年，我市運(yùn)動員12人獲全國首屆青年運(yùn)動會決賽資格。柔道教練員王少梅獲評“國家雙百精英教練培訓(xùn)計劃”資助對象。

（三）實(shí)施“全民健身●擁抱省運(yùn)”品牌工程，營造更加濃厚的迎省運(yùn)氛圍。一是組織舉辦高水平體育賽事。從4月開始，我們相繼舉辦了中美籃球明星爭霸賽、中國羽毛球超級賽、華東四省女子乒乓球精英賽等3場國際、國內(nèi)賽事，采取門票公益發(fā)放、低票價等方式讓更多市民走進(jìn)體育館欣賞高水平賽事，受到廣大市民的好評。二是以“全民健身●擁抱省運(yùn)”為主題，深入推進(jìn)“體育社團(tuán)建設(shè)推進(jìn)年”活動，市縣聯(lián)動，社團(tuán)聯(lián)動，橫向到邊，縱向到底，全市大型健身活動此伏彼起。上半年，組織千人健身氣功大展演、中華龍舟賽等各類體育展示、賽事、活動20xx多場次，直接參加健身群眾百萬人次以上。豐富多彩的體育賽事活動，讓老百姓真正成為體育活動的受益者、實(shí)踐者。三是加快推進(jìn)城市15分鐘健身圈建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)民體育健身工程”、“全民健身路徑工程”、“國民體質(zhì)監(jiān)測工程”，為321個行政村配建全民健身器材，為30個社區(qū)、廣場以及“濱河體育公園”配備健身路徑，為近3000名市民進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測，開具運(yùn)動健身處方。全民健身設(shè)施規(guī)模和檔次得到提升，山上樓下，林中岸邊都有群眾競技場的局面初步形成。

（四）貫徹落實(shí)體育消費(fèi)政策，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。積極貫徹國發(fā)[20xx]46號文件精神，引導(dǎo)社會資本進(jìn)入全民健身領(lǐng)域，建設(shè)體育設(shè)施，開展體育培訓(xùn)，提供體育服務(wù)。建成熊國寶羽毛球體育俱樂部、樂逸體育培訓(xùn)中心等大型民營體育培訓(xùn)設(shè)施5個。因地制宜開展游泳、武術(shù)、體育舞蹈等體育培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，全市各類體育企業(yè)240多家，從事體育培訓(xùn)100多家，直接增加體育人口2萬人以上。體育與資本的深度融合，聚集培養(yǎng)了體育健身和體育消費(fèi)人群，提高了服務(wù)質(zhì)量和資金收益，直接拉動體育消費(fèi)。

加大體育彩票工作力度，著力理順縣域彩票發(fā)行渠道。上半年新增體彩銷售網(wǎng)點(diǎn)19個，總銷售金額9402萬元，同比增長41.6%

（五）廣泛進(jìn)行動員，營造迎省運(yùn)良好氛圍。市體育局根據(jù)全市“五新”大討論要求，結(jié)合工作，在全系統(tǒng)開展了“迎省運(yùn)？我該干什么”專題討論，集思廣益，理清思路，明確任務(wù)，擦亮窗口，做到人人心中有省運(yùn)，個個肩上有任務(wù)。目前該活動已進(jìn)入“我為省運(yùn)獻(xiàn)計策”階段，全系統(tǒng)干部職工撰寫諫言獻(xiàn)策材料近百篇。由市宣傳部門組織的迎省運(yùn)宣傳活動持續(xù)開展，保持熱情，助力省運(yùn)。

（一）精心籌備安徽省第十四屆運(yùn)動會。主動作為，全面落實(shí)省運(yùn)會年度籌備任務(wù)；主動迎前、主動配合，加快推進(jìn)市體育場綜合提升改造、水上運(yùn)動中心項(xiàng)目建設(shè)。

（二）精心抓好參賽、辦賽和訓(xùn)練工作。認(rèn)真組織、加緊排練，爭取花鼓燈健身操《石榴花開》在全國第十屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動會比賽中獲得好成績。組隊參加全省22個項(xiàng)目常規(guī)比賽，鍛練隊伍、摸清對手。辦好全省青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽、全省青少年游泳錦標(biāo)賽，爭取運(yùn)動成績提高、辦賽形象提升等綜合效益。

（三）繼續(xù)實(shí)施“全民健身●擁抱省運(yùn)”品牌工程。打造蚌埠城市形象的標(biāo)志性賽事，規(guī)劃布局全民健身公園，積極發(fā)展“數(shù)字健身”，實(shí)現(xiàn)全民健身活動提質(zhì)、工程提標(biāo)、服務(wù)提效。

（四）著力突破體育產(chǎn)業(yè)。推動出臺我市貫徹《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》的實(shí)施意見；開展大產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，摸清全市體育產(chǎn)業(yè)狀況，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展；整合經(jīng)營性資產(chǎn)和品牌賽事，適時組建體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營企業(yè)。

上半年工作計劃篇八

根據(jù)教育局教育大會精神，結(jié)合我校“有教無類惠風(fēng)和暢”的辦學(xué)理念，開展儒學(xué)教育，進(jìn)一步深化“雙基”發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，強(qiáng)化教育管理工作制度落實(shí)。

1、校園文化建設(shè)。

深入開展儒學(xué)教育，讓儒學(xué)滲透在校園的每個角落、進(jìn)入每個人的心里，形成儒學(xué)文化特色。

2、藝術(shù)教育。

在初步創(chuàng)建的“紅孩子藝術(shù)團(tuán)”的基礎(chǔ)上，不斷完善舞蹈隊和合唱隊的管理和訓(xùn)練，開拓思路，擴(kuò)大藝術(shù)團(tuán)的構(gòu)成，繼續(xù)創(chuàng)建樂器團(tuán)、科技團(tuán)、文學(xué)社、民俗社等團(tuán)體，豐富孩子們的業(yè)余生活，使學(xué)生全面發(fā)展。

3、校本課程。

充分利用我校校本課程“傳統(tǒng)文化節(jié)日”“民俗剪紙”等內(nèi)容，組織學(xué)生開展生動的教育活動。結(jié)合我校學(xué)生來自全國各地的外來人口較多的特點(diǎn)，開展中秋節(jié)共品家鄉(xiāng)月餅的活動，創(chuàng)設(shè)和諧的校園氛圍。

4、常規(guī)教育。

充分利用我校的校詩“為我中華、同學(xué)努力”，規(guī)范學(xué)生行為。每周一的升旗儀式和學(xué)校大型集會活動時，要求學(xué)生朗讀、牢記，并時刻按照校詩的內(nèi)容去要個要求自己，達(dá)到知行統(tǒng)一，做少年君子。

5、師資培訓(xùn)。

我校為了培訓(xùn)教師，開設(shè)了栗勝大講堂。我們要充分利用教師大講堂，進(jìn)行全員培訓(xùn)，培養(yǎng)教師的儒雅氣質(zhì)、發(fā)揚(yáng)光大祖國的傳統(tǒng)文化，進(jìn)行著儒學(xué)教育的實(shí)踐與探索。

6、排球特色。

我校是河北省排球特色學(xué)校，我們將繼續(xù)做好小排球工作。認(rèn)真做好排球隊隊員的選拔與訓(xùn)練，在全校大力推廣排球操，每人一球，人人會做排球操、人人掌握排球技能。

7、衛(wèi)生保健。

認(rèn)真做好秋季傳染病和食品安全知識的宣傳普及工作，定期檢查、消毒，預(yù)防為主，防患于未然。

工作月歷：

九月份：

1、開學(xué)典禮，始業(yè)教育

2、弘揚(yáng)民族精神月活動

3、少先隊小干部換屆培訓(xùn)

4、中秋節(jié)活動

5、新生學(xué)籍注冊、轉(zhuǎn)學(xué)生審核注冊

十月份：

1、開展少先隊建隊日活動

2、參加區(qū)“挑戰(zhàn)未來杯”科技創(chuàng)新節(jié)

3、班主任工作交流

4、參加區(qū)德育論文評比

5、秋季傳染病防疫衛(wèi)生教育。

十一月份：

1、開展安全教育活動、組織疏散演習(xí)

2、開展冬季體育系列活動

3、心理健康、青春期教育

十二月份：

1、法治教育月活動

2、課題階段性總結(jié)

3、迎新年元旦慶?；顒?/p>

一月份：

1、年終評優(yōu)、總結(jié)

2、布置假前教育和假期工作

上半年工作計劃篇九

在下半年里，我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作，在工作中認(rèn)識自我，完善自我，突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我，時刻提醒著我在新的一年里要加強(qiáng)對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我下半年工作計劃：

1、嚴(yán)把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率。加入正陽一段時間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。

2、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計方向，處理好細(xì)節(jié)處，增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計風(fēng)格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。

3、學(xué)無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作指令。

4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)掉，避免因?yàn)闆]有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率。

5、增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，團(tuán)隊的力量的無窮的。接到新案子之后，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細(xì)節(jié)，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計。雖然我們這個小團(tuán)隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個項(xiàng)目的設(shè)計。所有的項(xiàng)目靠一個人的力量是不能完成的。

“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為xx傳媒的一名員工，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

上半年工作計劃篇十

一元復(fù)始，萬象更新。新的一年即將開始，根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀，特制定年客戶服務(wù)部的工作計劃。

加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊伍的建設(shè)，提高其管理水平。做到有情做人無情管理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

﹙1﹚鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性，不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。

﹙2﹚部門承擔(dān)責(zé)任人加強(qiáng)對隊員的監(jiān)督管理，每日不定時對各科當(dāng)班人員的情況開展檢查，落實(shí)并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員，大廳，走廊等開展巡視，及時處理各項(xiàng)工作。

﹙3﹚制定培訓(xùn)計劃，定期對員工開展一系列技能培訓(xùn)。時間部署

一月份：將對所以客服部人員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。

二月份：強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)《用心服務(wù)，用情呵護(hù)》以做到激動服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個新的臺階！學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力。

三四月份：將對部門隊員開展強(qiáng)化營銷管理，爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認(rèn)識。隨后開展《營銷實(shí)戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運(yùn)用營銷技能。

五六月份：將對隊員開展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導(dǎo)，樹立好醫(yī)院的品牌形象。

﹙1﹚做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，不斷改進(jìn)我們的工作，把每一個細(xì)節(jié)都做好，以達(dá)到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強(qiáng)溝通。

﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。

﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護(hù)人員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好！

﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況，可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正，稍息，停止間轉(zhuǎn)法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等。可請醫(yī)院保安部培訓(xùn)。

建議：1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓(xùn)。2、可開展戶外拓展訓(xùn)練，加強(qiáng)員工的總體素質(zhì)！

一年即將過去，我們將滿懷信心地迎來年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我部門堅信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，醫(yī)院明天會更好！

非常感謝公司給我這個在客服方面學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助，讓我能夠融入到公司的團(tuán)隊建設(shè)之中，希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和工作環(huán)境。。

新的一年已經(jīng)開始，客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn)，根據(jù)這幾天我對公司的了解情況，做出以下工作計劃：

1。終端培訓(xùn)

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn)；

2。收集小票信息

重視小票基本信息的收集，應(yīng)盡可能的完善填寫，特別是一些重要項(xiàng)目，必須規(guī)范填寫；

3。建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案；

4。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

分析，比較客戶消費(fèi)信息，及時反饋到相關(guān)部門，并附加初級建設(shè)性意見；

5?？颓榫S系

尋找、創(chuàng)造機(jī)會采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通，比如：顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動，基本的色彩搭配建議，高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務(wù)，提高顧客滿意度，發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。

6?？驮V處理

根據(jù)客戶反饋投訴的信息，及時做出反映。以客戶為中心，改善處理流程、操作程序。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進(jìn)入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，我會努力，爭取把客服工作做得更好。

在工作中，我也遇到了一些問題和困難：

1、對工作中一些具體要求不是很清楚，導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展，擔(dān)心自己在做無用功，浪費(fèi)公司資源；

2、人事方面也不是很清楚，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間；

3、需要一臺電話，希望可以配一臺，方便與同事之間的溝通交流；