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2023年水廠個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 水廠個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-31 14:58:43
2023年水廠個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 水廠個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短(實(shí)用9篇)
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總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

水廠個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 水廠個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

一、水務(wù)集團(tuán)組建工作

自20--年12月《貴陽(yáng)水務(wù)(集團(tuán))有限公司組建方案》(以下簡(jiǎn)稱《組建方案》)分別通過(guò)市長(zhǎng)辦公會(huì)和市委常委會(huì)文件,根據(jù)《方案》的總體安排,組建的各項(xiàng)工作得到了穩(wěn)步有序推進(jìn)。具體情況如下:

(一)水務(wù)集團(tuán)組建工作基本完成。依據(jù)文件,按照法定程序,先后完成了貴陽(yáng)市供水總公司的公司制改造、水務(wù)集團(tuán)母公司名稱確認(rèn)、工商注冊(cè)等工作,20--年7月21日,“貴陽(yáng)水務(wù)(集團(tuán))有限公司”正式成立。10月12日集團(tuán)注冊(cè)工作完成,后續(xù)工作正在有序推進(jìn)中。

(二)對(duì)擬劃入集團(tuán)資產(chǎn)實(shí)施了清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估工作。按照《xxx企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》(xxx主席令第5號(hào)令)的有關(guān)要求,國(guó)有獨(dú)資企業(yè)改為國(guó)有獨(dú)資公司,“應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估,準(zhǔn)確界定和核實(shí)資產(chǎn)、客觀、公正地確定資產(chǎn)價(jià)值”。為確保工作高效有序進(jìn)行,我司專門成立了由黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)有財(cái)務(wù)審計(jì)工作組、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估三個(gè)工作組。目前已完成對(duì)花溪、烏當(dāng)、開陽(yáng)縣、清鎮(zhèn)市等區(qū)、市縣的資產(chǎn)清理。開陽(yáng)縣、清鎮(zhèn)市水務(wù)資產(chǎn)已于8月份劃入水務(wù)集團(tuán),成為貴陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)全資子公司。9月20日,依據(jù)市xxx《關(guān)于無(wú)償劃轉(zhuǎn)貴州筑水水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)相關(guān)事宜的通知》文件精神,已完成將貴陽(yáng)筑水水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作。此后按照市政府的要求對(duì)今后的水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排布置。

二、集團(tuán)下屬企業(yè)貴陽(yáng)北控水務(wù)開展的主要工作

(一)供水保障工作。

2、圓滿完成各項(xiàng)重大供水保障任務(wù)。為確保大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)和“生態(tài)文明貴陽(yáng)國(guó)際論壇”等省、市重大活動(dòng)的供水正常,我司成立了董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的供水保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各項(xiàng)保障措施進(jìn)一步梳理和排查,明確供水保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責(zé)和分工,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格實(shí)行通訊管理制度公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人手機(jī)須24小時(shí)開通。確保了省、市重大活動(dòng)的供水正常。

(二)經(jīng)營(yíng)管理工作情況。

圍繞“貴陽(yáng)供水升級(jí)版”的工作思路,公司以“兩降一提升”的目標(biāo)為導(dǎo)向,以績(jī)效為手段,強(qiáng)化內(nèi)部考核機(jī)制,提升管理能力和水平。全年主要開展了以下工作:

水廠個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 水廠個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼20--年將過(guò)去,展望20--回首20--年來(lái)的工作,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、立足本職,做好各項(xiàng)工作

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。

(一)認(rèn)真做好各種文書工作。

1、編寫--年、20--年度工作總結(jié),年初做好--年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《--水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),截至十一月份全廠有16名員工在《--水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。

5、從今年五月開始,參與對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效考核,制定績(jī)效考核二級(jí)表單,編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。

6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及--年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20--年資金計(jì)劃等。

(二)做好日常行政事務(wù)管理工作

1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問(wèn)、訪談及來(lái)訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車,支出清運(yùn)費(fèi)1170元。

3、組織員工填寫《--水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份。

4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費(fèi)50元,衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動(dòng),編寫水廠解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。

6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

7、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強(qiáng)車輛管理,確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。

3、對(duì)--泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。

4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義,制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案,并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明。

二、水源管理,常抓不懈

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。

1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了--井道路調(diào)整占地、--養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和--一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

3、每周對(duì)--截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

4、冬季來(lái)臨前對(duì)--截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。

5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多,并且車速快,對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。

6、堅(jiān)持報(bào)到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實(shí)處

水廠個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 水廠個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

20xx年以來(lái),自來(lái)水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十九大精神為指導(dǎo),以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,服務(wù)為龍頭,解放思想、創(chuàng)新觀念,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升供水保障能力。保障城市供水是自來(lái)水工作的第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。

(三)創(chuàng)新管理,提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動(dòng)力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,注重設(shè)備創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,不斷提升供水服務(wù)檔次。

一是積極探索用水計(jì)量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢(shì)。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬(wàn)無(wú)一失,計(jì)量更加準(zhǔn)確。在、等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,20xx年,完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,累計(jì)推廣使用智能化水表13多戶。

二是加強(qiáng)二次供水管理,建立二次供水管理平臺(tái)。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施,舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水,加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理,今年5月份,協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機(jī)械(集團(tuán))召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來(lái)水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會(huì),對(duì)城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時(shí),我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計(jì)了xx縣二次供水運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng),對(duì)二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。

止目前,我們已成功對(duì)、等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無(wú)線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理,并購(gòu)置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機(jī),確保了各商住小區(qū)的24小時(shí)不間斷供水。

(四)打破服務(wù)界限,解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來(lái)水只為城市服務(wù)的界限,圍繞高質(zhì)量服務(wù),立足特色打造品牌,著力解決農(nóng)村居民用水難題。

一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對(duì)城中村及周邊農(nóng)村居民長(zhǎng)期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,20xx年,先后完成了xx等縣城周邊xx余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù)。

二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo),不斷加大對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。20xx年,通過(guò)與水利部門溝通協(xié)調(diào),科學(xué)運(yùn)作、積極作為,全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來(lái)水工作,實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前,已完成了xx、xx莊等村x余戶,x鎮(zhèn)等x個(gè)村x多戶居民的自來(lái)水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作。

水廠個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 水廠個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于在新年、春節(jié)期間開展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)的通知》精神,推進(jìn)新型社會(huì)主義生育文化建設(shè)活動(dòng)的積極開展。我廠認(rèn)真貫徹公司文件精神,召開專門會(huì)議 ,制定下發(fā)了文件。堅(jiān)持以人為本,開展“需求服務(wù)”,把宣傳計(jì)劃生育與豐富職工文化生活相結(jié)合,全面推進(jìn)企業(yè)新型生育文化建設(shè)。

采取多元化、多樣化,職工喜聞樂(lè)見和廣泛參與形式,在全廠開展“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳教育活動(dòng),充分利用電化教育,組織職工觀看《本鋼生殖健康精品系列片》。針對(duì)我廠點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn),各車間班組充分利用板報(bào)、墻報(bào)、班前班后會(huì)進(jìn)行宣傳。在全廠各車間班組利用掛圖開展宣傳活動(dòng),向全體職工宣傳避孕節(jié)育知識(shí),宣傳夫妻雙方都是生殖健康的主人,打破傳統(tǒng)的計(jì)劃生育宣教對(duì)象僅為育齡女職工的界限,“關(guān)愛(ài)男性生殖健康”。號(hào)召職工提高生活、生育、生命質(zhì)量,樹立生殖健康是家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定的全新理念,讓廣大職工真正懂得生殖健康是基礎(chǔ),母親安全是核心,夫妻雙方都是生殖健康的主人。遠(yuǎn)離“性病”“艾滋病”,樹立正確的生育觀、人生觀,形成“職工小家庭幸福,企業(yè)大家庭穩(wěn)定發(fā)展”的良好局面。

全廠上下開展幫助有困難的獨(dú)生子女家庭和為貧困母親解決實(shí)際困難活動(dòng)。幫助有困難的獨(dú)生子女家庭13人,貧困母親2人。

1、環(huán)二職工王建民小孩患先天性貧血,體質(zhì)較弱,經(jīng)常入院治療,醫(yī)藥費(fèi)用很高。母親年歲已高且身體不好,愛(ài)人無(wú)工作。因此經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)很重。春節(jié)前進(jìn)行了走訪,并送去慰問(wèn)金及慰問(wèn)品。以幫助解決生活上的困難,使該同志愉快地在工作崗位上工作。

2、三環(huán)職工代金石是獨(dú)生子女的父親,家住平山區(qū)千金街的小房,由于房屋陳舊,冬天比較冷,炕又不好燒,妻子又沒(méi)有工作,家里比較困難,為此,進(jìn)行了走訪,了解實(shí)際困難后,解決了油氈紙2卷,幫助修炕、修房,送煤一車,使家屬很受感動(dòng)。

3、熱環(huán)職工徐淑清,是我廠的貧困母親,雖然是兩個(gè)孩子,因有一個(gè)孩子患了先天性脊柱裂,節(jié)前進(jìn)行了走訪,并送去慰問(wèn)金200元,糧食一袋。

4、四環(huán)職工趙寶仁身患癌癥,家住小房,妻子無(wú)工作,家庭比較困難,通過(guò)走訪了解到他的一些實(shí)際困難,對(duì)一些他干不了的活,組織班組職工開展互幫互愛(ài)活動(dòng),為他解決了一些實(shí)際困難,并送去慰問(wèn)金100元。

5、水源車間職工龐貴發(fā)家住橋頭小房,生活比較困難。春節(jié)前廠領(lǐng)導(dǎo)冒著零下二十多度的嚴(yán)寒把慰問(wèn)品及慰問(wèn)金送到他家中,并對(duì)其家庭生活、孩子上學(xué)和家人的健康等情況進(jìn)行了解,對(duì)其問(wèn)寒問(wèn)暖,

6、溪湖給水孟凡生同志,愛(ài)人常年有病,家庭困難,廠給予了很大的關(guān)心和幫助,節(jié)前進(jìn)行了走訪,并給予了一定的物資幫助。

7、工源給水代壽軍同志,離異,一人撫養(yǎng)孩子和贍養(yǎng)老母親,現(xiàn)孩子有病入院,春節(jié)前進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。送去慰問(wèn)品及慰問(wèn)金200元,對(duì)其進(jìn)行了幫助。

8、工源維護(hù)職工朱廣軍同志,贍養(yǎng)殘疾的老母親,生活比較困難,節(jié)前進(jìn)行了走訪,并送去100元慰問(wèn)金。

通過(guò)開展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng),豐富了廣大職工的計(jì)劃生育知識(shí),提高了對(duì)新型社會(huì)主義生育文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了自我保健意識(shí)和能力,增強(qiáng)了職工的凝聚力,對(duì)職工在婚育方面樹立新思想、新觀念起到了很好的作用,收到了明顯的效果。

在全體職工中開展征集計(jì)劃生育格言、警句及有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),此項(xiàng)活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng),征集論文11篇,格言警句233條,很多職工參加了此次活動(dòng),可以看出職工對(duì)我國(guó)當(dāng)前計(jì)劃生育政策已經(jīng)有了深入的了解,進(jìn)一步推動(dòng)了生育文化建設(shè)活動(dòng)。廠、各車間充分利用《供水月報(bào)》、自辦小報(bào),加大生育文化宣傳力度,使職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到計(jì)劃生育利國(guó)利民,只有小家庭和諧幸福,企業(yè)大家庭才能穩(wěn)定發(fā)展。

水廠個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 水廠個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

回顧這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己按照公司的要求,履行好崗位職貴,在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

在這一年,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作。

1、按時(shí)上班,到崗后能及時(shí)鎖好大門,清理室內(nèi)外衛(wèi)生,保證單位安全和環(huán)境整潔。

2、車間運(yùn)行的狀況,直接影響著全縣人民用水安全,也關(guān)乎著水站在人民心中的印象。如運(yùn)行不良,勢(shì)必造成少水、斷水現(xiàn)象,也勢(shì)必給公司造成不良的社會(huì)影響。所以只要上班,我都能堅(jiān)持定期去水池和車間巡查,及時(shí)排除隱患。如果管道出現(xiàn)問(wèn)題,也會(huì)立即通知公司維修,決不托拉。

3、加強(qiáng)出口水質(zhì)的監(jiān)測(cè),充分認(rèn)識(shí)水質(zhì)安全的重要性,提高責(zé)任意識(shí)、敏感意識(shí)、主動(dòng)意識(shí),千方百計(jì)保證安全供水。

總結(jié)這一年的情況,我在工作上盡管沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距,在一些方面還存在著不足,個(gè)別工作做的還不夠完善。

今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí)提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,不斷的總結(jié)與反省,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

水廠個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 水廠個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,上午好!

在這辭舊迎新的日子里,現(xiàn)總結(jié)如下:

xx年已經(jīng)過(guò)去了,我通過(guò)一年緊張的工作, 我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶動(dòng)下,我們又完成了領(lǐng)導(dǎo)給下達(dá)的工作任務(wù)。是公司領(lǐng)導(dǎo)給我做好了后勤保障工作,使我沒(méi)有了后顧之憂,我才能奮力的拼搏在第一線上。在此,我感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的大力支持。

一年來(lái),在抄表的工作中,我很認(rèn)真的抄每一組數(shù)字。做到了,不多抄,不少抄,不漏抄,不錯(cuò)抄,實(shí)事求是,認(rèn)認(rèn)真真,一絲不茍的工作。從不論嚴(yán)寒酷暑,從不論天氣的變化。就是在烈日炎炎之下,在寒風(fēng)刺骨之中,我風(fēng)雨無(wú)阻,任勞任怨。不論在任何艱苦的環(huán)境中,都能把表抄好,抄準(zhǔn),讓用戶滿意放心。在抄表中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)水表井被汽車?yán)?建筑材料壓住,往往一個(gè)井就得抄好幾次,才能抄清。在抄表的過(guò)程中,井蓋壞了,我就及時(shí)通知維修。走在大街上,看到了哪里有跑水冒水 滴水 漏水的現(xiàn)象,也會(huì)急報(bào)維修,使我們的損失減少到最低。

下雪了,天冷了。那井蓋被冰覆蓋了,冰凍了,我就每天拿著一把錘頭,不停的敲打每個(gè)井蓋,以保證抄表的準(zhǔn)確到位。我在二科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,幫助下,支持下。我耐心的回答著用戶提出的各種問(wèn)題,每天都要接待很多的用戶,我總是百問(wèn)不厭的用心解答,直到用戶滿意為止。在各種中,我不斷的更新思路,不斷的追求改革和務(wù)實(shí),不斷的豐富知識(shí)和技巧,不斷的掌握工作方法和積累經(jīng)驗(yàn)。在自己的崗位上作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在xx年的工作中,我也有很多不足,也存在著很多的問(wèn)題。在未來(lái)的工作中,我一定改正自己的不足,力爭(zhēng)再上一個(gè)新的臺(tái)階。我的xx年目標(biāo)是:擺正自己的位置,融入到集體中去,樹立更好的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)外溝通,做好自己的工作。為公司的供水事業(yè)保駕護(hù)航,再創(chuàng)輝煌。

水廠個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 水廠個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

20__年即將到來(lái),我們又將迎來(lái)新的一年。回顧20__年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過(guò)共同努力,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達(dá)到國(guó)家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級(jí)b排放標(biāo)準(zhǔn),有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報(bào)效社人”的口號(hào)做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),找出好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足之處,為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標(biāo)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力

污水廠開工一年半以來(lái),操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)也相對(duì)穩(wěn)定,運(yùn)轉(zhuǎn)正常.出水達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

20__年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團(tuán)學(xué)習(xí),通過(guò)努力學(xué)習(xí),大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時(shí),廠長(zhǎng)定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問(wèn)題處理方面的知識(shí),使得職工在工作的同時(shí)慢慢掌握一些能應(yīng)急的實(shí)用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的長(zhǎng)周期正常運(yùn)行。

二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成

我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢(shì)嚴(yán)峻。為打好攻堅(jiān)戰(zhàn),本廠所有員工對(duì)工作高度重視,廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會(huì)議,部署了階段性的工作任務(wù)和計(jì)劃安排,給各科室下達(dá)了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,我廠順利通過(guò)了考驗(yàn),圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。從09年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬(wàn)噸以上,并穩(wěn)定地正常運(yùn)行,出水達(dá)標(biāo)率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來(lái)公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常到車間來(lái),這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來(lái)廠人員留下更好的印象,車間職工自己動(dòng)手,努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路,都做到了定時(shí)打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時(shí)清除,上班時(shí)間沒(méi)完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰(shuí)干,無(wú)從怨言。讓每一位來(lái)廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來(lái)他人的美好視覺(jué)。

三、存在的問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)的針對(duì)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)、新要求。

2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。

3、對(duì)黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

四、今后努力方向

下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進(jìn)一步改革創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),全力提升污水處理能力,著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。

1、進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)習(xí)效果,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

2、保持與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài),分析新問(wèn)題,努力做到問(wèn)題想在前,決策做在前,措施落實(shí),讓每項(xiàng)決策,每項(xiàng)工作都符合本廠的實(shí)際,都有利于污水處理能力的提升。

3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式,和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù),管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,堅(jiān)定環(huán)保觀念進(jìn)一步推進(jìn)我廠的節(jié)能減排工作。

總之,一年的工作當(dāng)中有得也有失,得的部分通過(guò)總結(jié)更好地發(fā)揚(yáng)下去,失的部分通過(guò)總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)以后做到更好。通過(guò)大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會(huì)做得更好,為“造福人民,報(bào)效社會(huì)”和創(chuàng)造更加和諧的社會(huì)做出我們最大的努力。我們堅(jiān)信,今后的碧水藍(lán)天會(huì)更好。

水廠個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 水廠個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八

20xx年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在兄弟單位的緊密配合下,經(jīng)過(guò)全廠干部職工的共同努力,我們廠在設(shè)施運(yùn)行、技術(shù)管理、經(jīng)費(fèi)收支等方面都取得顯著成果:20xx年我廠共處理污水xxx萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,全年運(yùn)行費(fèi)用為xxx萬(wàn)元,利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,為近幾年來(lái)的最好水平。下面,就水廠20xx年主要工作匯報(bào)如下:

1、由于我廠受納的污水并不單純?yōu)橛∪緩U水,還包含部分化工廢水、煉油廠廢水等工業(yè)廢水,進(jìn)水水質(zhì)極不穩(wěn)定,且常含抑制微生物生長(zhǎng)的有毒有害物質(zhì)。針對(duì)這一情況,我廠采取如下措施:建立企業(yè)排污檔案,由化驗(yàn)室人員每天不定時(shí)到各企業(yè)排污口取樣,監(jiān)測(cè)各企業(yè)排水水質(zhì),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知企業(yè)及環(huán)保部門,以便提前應(yīng)對(duì);對(duì)工藝人員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn),要求運(yùn)行人員,每次提水必取樣,通過(guò)觀色、聞味等手段對(duì)進(jìn)水進(jìn)行初步判斷,做到有疑問(wèn)的水樣不提升。

2、因?yàn)檫M(jìn)水水質(zhì)的不穩(wěn)定,我廠生化系統(tǒng)經(jīng)常受到?jīng)_擊。針對(duì)該情況,我廠要求職工有異常情況及時(shí)上報(bào)并作出應(yīng)對(duì),保證出水水質(zhì)。采取的措施主要有:加大調(diào)節(jié)池蓄水量,盡量稀釋有害廢水,減小其對(duì)系統(tǒng)的沖擊;回流部分調(diào)節(jié)池厭氧污泥至csbr池,加大曝氣量空曝或小流量進(jìn)水,既增加了碳源,又使一部分兼氧菌轉(zhuǎn)化為好氧菌,使系統(tǒng)微生物較快恢復(fù);分析進(jìn)水水質(zhì),必要時(shí)投加氮源等。

1、建廠以來(lái),我廠設(shè)備的保養(yǎng)缺乏計(jì)劃性。今年我廠結(jié)合設(shè)備說(shuō)明書與設(shè)備實(shí)際使用情況,制定了合理的保養(yǎng)計(jì)劃,每周將保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)維修班,由維修班對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),保養(yǎng)完成后填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄并歸入該設(shè)備檔案。

2、設(shè)備是水廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,為了加強(qiáng)設(shè)備管理,保障正常運(yùn)轉(zhuǎn),今年我廠對(duì)主要設(shè)備建立了設(shè)備檔案。檔案內(nèi)容包括設(shè)備使用說(shuō)明書、設(shè)備卡片、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄等。有了設(shè)備檔案,所有在檔設(shè)備狀態(tài)一目了然。

3、我廠運(yùn)行已經(jīng)六年多,各種設(shè)備已進(jìn)入老化期,故障頻發(fā)。因此日常工作中,要求現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員在日常工作中要多聽,多看,一旦發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并由設(shè)備負(fù)責(zé)人將情況上報(bào)給集團(tuán)公司,按照公司指示,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,為水廠正常的運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、廠內(nèi)中層管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠,直接決定著工作方針的履行情況與各項(xiàng)制度的落實(shí)效率。今年我廠建立了周例會(huì)制度,會(huì)議確定每周工作計(jì)劃及各項(xiàng)計(jì)劃的直接負(fù)責(zé)人,并同時(shí)落實(shí)上周計(jì)劃完成情況。要求廠內(nèi)中層干部必須帶頭工作,做到身先士卒。周例會(huì)制度同時(shí)也加強(qiáng)了各班組的溝通與交流,使工作更加緊密,人員更加團(tuán)結(jié),使水廠各部門無(wú)縫銜接,充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。

2、制度是一廠之根本。20xx年我廠組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,同時(shí)本著規(guī)范的原則,還建立了崗位責(zé)任制,完善了運(yùn)行交接班制度、運(yùn)行責(zé)任獎(jiǎng)懲制度等。對(duì)于廠內(nèi)物品的申購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)發(fā)也制定了相關(guān)制度,設(shè)立了物品倉(cāng)庫(kù),完善物品領(lǐng)用制度。同時(shí)還建立了采購(gòu)審批流程,辦公用品購(gòu)發(fā)流程及臺(tái)賬明細(xì),費(fèi)用報(bào)銷程序等,均按照公司制度嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作,分工管理。

3、為提高員工,特別是中層干部的專業(yè)技術(shù)和工作能力,我廠按照公司要求組織相關(guān)人員參加技能培訓(xùn),考取相關(guān)職業(yè)資格證書,做到持證上崗。同時(shí)11月份我廠還組織了一次廠內(nèi)培訓(xùn),由各負(fù)責(zé)人結(jié)合廠內(nèi)實(shí)際情況,向職工講解了工藝、化驗(yàn)、用電常識(shí)以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等,使職工對(duì)我廠各方面有了更深層次的了解。

1、今年,新組成的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)環(huán)境工作非常重視,相關(guān)單位及上級(jí)部門的參觀、檢查活動(dòng)日益頻繁,廠容廠貌已不僅是工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境問(wèn)題,也是關(guān)乎我廠乃至集團(tuán)公司的形象問(wèn)題。為此,在運(yùn)營(yíng)費(fèi)用不足、人員少的情況下集思廣益,動(dòng)員職工自己動(dòng)手,將辦公樓內(nèi)燈具、墻面宣傳畫進(jìn)行了更換和調(diào)整,并將主干道路兩側(cè)種植了草皮,使整個(gè)廠區(qū)今年我廠共接待市環(huán)保局、政協(xié)、人大等有關(guān)單位的視察、參觀團(tuán)隊(duì)10余次,接待人數(shù)100余人,均贏得一致好評(píng)!

2、進(jìn)一步加大企業(yè)文化宣傳,提高員工精神風(fēng)貌,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,使員工愛(ài)廠、愛(ài)崗,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。上半年,我廠以我公司企業(yè)文化內(nèi)容為核心,在廠區(qū)內(nèi)增設(shè)宣傳欄,宣傳欄內(nèi)張貼學(xué)習(xí)材料,員工近期活動(dòng)工作照片等,既美化了工作環(huán)境也使我公司企業(yè)文化得以宣傳。

3、為了改善員工文娛生活,增強(qiáng)員工凝聚力,我廠利用業(yè)余時(shí)間組織職工召開了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦聯(lián)歡會(huì),以及爬二龍山等活動(dòng),使員工在工作之余身心得以放松,從而以更加優(yōu)異的精神風(fēng)貌投入本職工作。

自去年被定為國(guó)控單位以來(lái),我廠初步建立了與上級(jí)環(huán)保部門及排污單位的信息報(bào)告及反饋制度。今年我廠將該項(xiàng)工作作為重點(diǎn),定期將有關(guān)數(shù)據(jù)以報(bào)告形式上報(bào)環(huán)保部門,報(bào)告內(nèi)容包含監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、污水原樣照片以及污水曝氣小試前后的對(duì)比照片等。同時(shí)定期與各排污企業(yè)進(jìn)行溝通,將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)通知各企業(yè)負(fù)責(zé)人,并協(xié)助企業(yè)解決存在的環(huán)保問(wèn)題。通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證,建立良好的信息聯(lián)絡(luò)后,不僅增強(qiáng)了與上級(jí)主管部門的聯(lián)系,改善了與排污企業(yè)的關(guān)系,而且進(jìn)水水質(zhì)也有明顯的改善,最大限度的降低運(yùn)營(yíng)成本。

過(guò)去的一年,我廠做了大量的工作,但工作中也暴露出了諸多不足。新的一年我們將根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)總結(jié),查找不足,并在工作中逐步改正和完善。

總之,過(guò)去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收獲。新的一年,在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

水廠個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 水廠個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九

20--年已經(jīng)過(guò)去,20--年即將到來(lái),下面我將入職以來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況以及20--年的初步計(jì)劃做以下匯報(bào):

一、入職公司的工作內(nèi)容

20--年10月我到玫瑰園飲用水有限公司任公司水廠廠長(zhǎng),負(fù)責(zé)水廠的全盤管理工作,主抓生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、人員及材料管理等工作。

二、各項(xiàng)工作的完成情況

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

本人到職以后,將原來(lái)的生產(chǎn)流程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善,按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進(jìn)行組合,形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系,實(shí)行了定員定崗,對(duì)每個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行了規(guī)范和明確,制定了績(jī)效考核制度,制定出完整的生產(chǎn)管理辦法和切合實(shí)際的生產(chǎn)流程。能夠堅(jiān)持按計(jì)劃指揮、保證生產(chǎn),通過(guò)全體員工的共同努力--年全年共完成銷售2376885萬(wàn)桶,其中10—12月共完成總產(chǎn)621206桶,比上年同期超出58544桶。保證了工作量的順利完成,使產(chǎn)品質(zhì)量、送達(dá)等項(xiàng)目都達(dá)到了公司、客戶要求,較好的完成了任務(wù)。

2、安全生產(chǎn)的落實(shí)情況

本人根據(jù)公司、糧庫(kù)的安全總體要求,組織制定了本單位的安全考核細(xì)則,從查隱患入手,把安全基礎(chǔ)工作放在首位,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),對(duì)單位現(xiàn)所有設(shè)備、水管、電路進(jìn)行了檢修,基本上達(dá)到了安全要求。同時(shí)檢查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)還組織了廠房周圍的粉刷,屋面防水和廠房周圍地面的清整工作,使整個(gè)工廠的廠容廠貌煥然一新,得到了改善,今年下半年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作

由于設(shè)備的不穩(wěn)定而增加停產(chǎn)時(shí)間給生產(chǎn)帶來(lái)了許多影響,近一段時(shí)間從實(shí)際出發(fā),指定專人進(jìn)行了設(shè)備保養(yǎng)穩(wěn)定工作,在保證生產(chǎn)的前提下,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了不間斷測(cè)試,盡量使設(shè)備工作正常,目前已經(jīng)達(dá)到了正常生產(chǎn)要求,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備造成任何生產(chǎn)影響,本人還從抓基礎(chǔ)工作入手,制定了設(shè)備保養(yǎng)及檢修管理辦法,較好的改變了原來(lái)設(shè)備管理上落后的局面,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4、材料管理方面

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細(xì)則,規(guī)范了材料管理流程,使原來(lái)的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善。在材料的發(fā)放上采取了由專人領(lǐng)取,并嚴(yán)格按程序辦事,避免了材料的浪費(fèi)。在輔料、工衣的使用上規(guī)定了定額發(fā)放制度,建立了嚴(yán)格的原材料出入庫(kù)制度,余量和殘料的再利用管理辦法?;旧线_(dá)到了產(chǎn)品單項(xiàng)成本核算的要求。積極配合公司組織進(jìn)行了每月的清倉(cāng)查庫(kù),通過(guò)不定期的整理、整頓,使許多閑置材料得到了合理利用,降低了材料的庫(kù)存。

三、在培訓(xùn)管理方面

定期不定期地積極組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),能夠按照公司要求認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)公司的戰(zhàn)略布置有了更進(jìn)一步的了解,對(duì)自身的責(zé)任有了更清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確,對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿了信心。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),使他們從質(zhì)量、安全等意識(shí)都有所提高,嚴(yán)格要求了規(guī)范生產(chǎn)制度和崗位職責(zé)。

四、工作中存在不足

1、在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上疏于放松,對(duì)食品行業(yè)生產(chǎn)存在認(rèn)識(shí)不夠。因此應(yīng)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)鉆研行業(yè)知識(shí),增加知識(shí)的寬度,看清發(fā)展方向,這樣才能做好本職工作。

2、在工作中有時(shí)因自己管理的不到位,有時(shí)造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象;有時(shí)急于生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有忽視現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理有一些不到位,現(xiàn)場(chǎng)許多物品未歸類,這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

3、由于急于生產(chǎn)對(duì)質(zhì)量控制的不夠,出現(xiàn)質(zhì)量投訴問(wèn)題,對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠,就需要我在今后工作中加以改進(jìn)。

五、20--年的工作計(jì)劃

在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)做出努力,做好工作。

1、加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力管理水平,抓好自己分管的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步制定出合理的切合實(shí)際的管理辦法,使管理上有新的提高。

2、加大廠里的考核力度,拉開前后線的收入檔次,做到分配合理,提高一線生產(chǎn)人員的積極性,創(chuàng)在更好的效益。

3、通過(guò)組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),爭(zhēng)取每一桶產(chǎn)品都為合格,為客戶做好服務(wù),為銷售做好保障,進(jìn)一步穩(wěn)定物流配送,保證生產(chǎn)、運(yùn)輸正常有序。

4,--年加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是主要目標(biāo),在保證提高產(chǎn)量的同時(shí),穩(wěn)定提高有效產(chǎn)能,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

5、堅(jiān)持做好現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作,堅(jiān)持每天巡查,積極整改,使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格控制和降低生產(chǎn)成本投入,充分利用現(xiàn)有的資源,努力提高產(chǎn)量、質(zhì)量。

6學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),開拓視野,用自己的全部精力,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

以上是自己的工作和學(xué)習(xí)總結(jié),不當(dāng)之處,請(qǐng)周總審核。

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