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2022年商業(yè)活動策劃書封面(15篇)

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2022年商業(yè)活動策劃書封面(15篇)
時間:2023-04-02 14:29:06     小編:admin

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

商業(yè)活動策劃書封面篇一

1、傳播范圍最廣:網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播它不受時間和空間的限制,它通過國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息24小時不間斷地傳播到世界各地,只要具備上網(wǎng)條件,任何人,在任何地點都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無法達(dá)到的;

2、交互性強:交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的的優(yōu)勢,它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,而是信息互動傳播,用戶可以獲取他們認(rèn)為有用得信息,廠商也可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息。

3、針對性強:根據(jù)分析結(jié)果顯示,網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕,活力,受教育程度,購買力的群體,網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在客戶。

4、受眾數(shù)量可準(zhǔn)確統(tǒng)計:利用傳統(tǒng)媒體做廣告,很難準(zhǔn)確地知道有多少人接受到廣告信息,而在internet上可以通過公正的訪客流量統(tǒng)計出每個客戶被多少個用戶看過,以及這些詞用在查閱的時間分布和地域分布,從而有助于客商家正確評估廣告效果,審定廣告設(shè)放策略。

5、實時、靈活、成本低:在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)版后很難更改、,即使可以改動往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價,而在internet上做廣告能按照需要及時變更廣告內(nèi)容。這樣,經(jīng)營決策的變化也能及時實施和推廣。

6、強烈的感官性:網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體,超文本格式文件,受眾可以對感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)地信息,使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息,讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù),并能在網(wǎng)上預(yù)定、交易與結(jié)算,將更大大增強網(wǎng)絡(luò)廣告的實效。

目前針對本行業(yè)而言,大家都采取各種各樣的方式來宣傳自己的公司,報紙、雜志、電視等很多渠道。但是網(wǎng)絡(luò)推廣已成為目前本行業(yè)的一個最重要、最有效的銷售渠道,而競價排名目前也是各個行業(yè)都認(rèn)可的一種推廣方式,獲得了社會各界的好評。google雖然是目前國際上搜索量的一個網(wǎng)站,但是在中國它排名在第2名,占總搜索量的20.8%。它的廣告是在右側(cè),面積只占頁面積的1/4,而網(wǎng)民一般打開電腦都習(xí)慣看左側(cè),所以效果不是很好。3721占總搜索量的9.7%,在地址欄直接輸入就可獲得搜索結(jié)果,但是如果客戶沒有安裝3721插件的話,就不能顯示3721的廣告。sohu、sina每天的瀏覽量特別大,但是它并不是一個專業(yè)的搜索網(wǎng)站,每天的搜索量只占3.4%、3.6%,所以效果也不是很好。百度是目前中國搜索量的一個網(wǎng)站,每天的搜索量現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到2.5億人次,占搜索總量的74.2%,是目前中國網(wǎng)民歡迎的一個網(wǎng)站。它的競價排名廣告在搜索結(jié)果的左側(cè),占頁面的3/4,關(guān)鍵詞沒有個數(shù)限制,您可以把您公司所有的產(chǎn)品都注冊成關(guān)鍵詞,另外針對性特別好,只有需要您產(chǎn)品的客戶才會搜索您的網(wǎng)站,是一種按效果付費,投資回報率的推廣方式。

商業(yè)活動策劃書封面篇二

活動背景

進(jìn)年來,越來越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷。

一、 活動目的:

將"好好吃"面包品牌推廣進(jìn)入xx教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力。

二、 活動名稱:"好好吃"面包品牌推廣活動

三、 活動時間:20xx年12月18日

四、 活動地點:xx教育學(xué)院

五、 主辦單位:"好好吃"面包品牌公司

六、 主要對象:xx教育學(xué)院學(xué)生

七、 活動分工:

活動前

1、項目部門

主要著手此次活動的整個策劃過程,由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,做好各個部門活動的安排。

2、宣傳部門

(1)海報宣傳:征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時間制出海報與同學(xué)們見面,以確保宣傳的時效性。

(2)活動宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個商品推介活動,運用豐富多彩的活動內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單。

(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:進(jìn)入xx教育學(xué)院的bbs和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣傳。

3、外聯(lián)部門

為這次活動籌集經(jīng)費,與宣傳部門合作邀請更多的同學(xué)參加本次活動,并借用活動中能夠用到的有價值的道具用品,并負(fù)責(zé)妥善保管,聯(lián)系與本次活動有關(guān)的人員及部門。

4、組織部門

由組織人員安排好進(jìn)行活動的會場布置人員及統(tǒng)計學(xué)生反饋問題的人員。

活動中

1、宣傳部門

提前半小時安排人員布置現(xiàn)場,做好活動中可能出現(xiàn)的一切問題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

2、組織部門

持好現(xiàn)場紀(jì)律,安排好管理人員。

活動后

1、外聯(lián)部門

負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場,回收工作用具,維持好現(xiàn)場秩序。

2、組織部門

負(fù)責(zé)材料的整理及收藏,統(tǒng)計學(xué)生的反饋問題并寫總結(jié)。

以上各個部門應(yīng)高度協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,互相配合,確保活動圓滿成功。

八、 細(xì)則:

1、文明宣傳,保證現(xiàn)場秩序;

2、要求工作人員一定要到場,而且要提前到場;

3、部門之間要配合默契,相互幫助。

九、 活動預(yù)算:

五名宣傳人員,預(yù)計工資50—60/天,共計250—300元;活動宣傳所需材料:氣球,彩帶,彩紙等,預(yù)計15元左右,話筒租用預(yù)計50元左右,共計65元左右;海報宣傳所需材料:紙張,預(yù)計5元左右,繪畫所需彩筆,美工刀等,可由制作人員自行準(zhǔn)備,預(yù)計工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負(fù)責(zé),經(jīng)費可略。

總共合計340—390元左右。

十、 活動效果預(yù)測:

可在xx教育學(xué)院內(nèi)擴(kuò)大"好好吃"面包品牌的影響力,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買。

商業(yè)活動策劃書封面篇三

發(fā)現(xiàn)生活中的美,共建安農(nóng)學(xué)子風(fēng)。

安農(nóng)是我們學(xué)習(xí)和生活的地方,為了充分發(fā)揮學(xué)校在育人當(dāng)中的功能和作用,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德素質(zhì),營造溫馨生活環(huán)境,增強大學(xué)生美好的生活意識。更好地投身于學(xué)習(xí)和社會實踐,提高綜合素質(zhì),學(xué)院特決定開展創(chuàng)建“發(fā)現(xiàn)生活中的美”活動。對于加強我們的主管能動性,加強學(xué)生自我教育,增加學(xué)生的發(fā)現(xiàn)能力,增加品質(zhì)。強化大學(xué)生思想政治教育、促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)和文明風(fēng)尚具有重要意義。

3月31號至4月15號。

安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)所有在校生

注:可以個人參加,也可以組團(tuán)參加(2-3人)

1.從20xx年3月30日開始在八教、九教、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報名展臺;

2.有興趣的同學(xué)可以先了解活動的參賽要求和注意事項,然后決定報名與否;

3.報名參加的同學(xué)于20xx年4月15號之前將作品發(fā)至資環(huán)素拓郵箱()

4.素拓部工作人員對參賽作品進(jìn)行評選活動,選出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名和優(yōu)秀獎十五名;

1.作品可以以照片,ppt,dv形式展現(xiàn);

2.作品內(nèi)容要豐富,富有審美性,藝術(shù)性,內(nèi)容積極向上,能夠?qū)厕r(nóng)學(xué)子的正面學(xué)習(xí)風(fēng)貌表現(xiàn)出來;

3參加作品必須為原創(chuàng),不得抄襲,不得脫離主題,不得有過于偏激的內(nèi)容。

4.參賽作品需注明參賽者姓名、年級、專業(yè)、學(xué)院、聯(lián)系方式等。

5.評分標(biāo)準(zhǔn):作品總分100分,思想性和審美性占70%,作品精細(xì)程度占30%。

1.一等獎:一名 150元現(xiàn)金及獲獎證書

2.二等獎:兩名 價值100元現(xiàn)金禮品及獲獎證書

3.三等獎:三名 價值50元現(xiàn)金禮品及獲獎證書

4.優(yōu)秀獎:十五名 紀(jì)念品及獲獎證書

1.宣傳橫幅一個:40元

2.宣傳材料:30元

3.獲獎證書以及獎品:獎金150元 禮品350元 獲獎證書50元 紀(jì)念品180元

4.總計:800元 獲獎人員都獲得相應(yīng)的榮譽證書,凡參賽者即可加社會實踐0.3分。

商業(yè)活動策劃書封面篇四

當(dāng)代大學(xué)生是青春的代言人,總洋溢著青春活力、充滿激情,對平安夜、圣誕節(jié)、元旦等節(jié)日也十分看重。一般情況下大學(xué)生都會在這些節(jié)日里組織自己的同學(xué)、好友一起聚會,釋放激情放松自我。因此,本次活動能充分迎合學(xué)生的需要,擴(kuò)大公司在學(xué)生市場的影響力。

1.活動時間:圣誕節(jié)前一周(具體時間待定)

2.宣傳地點:安陽師院校園西門口主干道及理科樓階梯教室

3.活動簡介:為了在平安夜、圣誕節(jié)、元旦節(jié)期間豐富大學(xué)生的課余生活,在緊張的學(xué)習(xí)之余充分放松身心,奧斯卡影城和肯德基特聯(lián)手推出“圣誕狂歡”活動?;顒优e辦期間,奧斯卡影城將推出學(xué)生個人優(yōu)惠券、情侶購票折扣價、圣誕團(tuán)購折扣價、預(yù)定影票送禮品等優(yōu)惠方案。同時肯德基將推出購電影預(yù)售票送優(yōu)惠券等優(yōu)惠方案。

為配合此次“圣誕狂歡”活動,我校社會實踐部將提供以下資源協(xié)助商家進(jìn)行宣傳。

1、 單個條幅(50元/天)

2、 單個版面(100元/天)用于張貼海報。

3、 階梯教室(400元/天)用于提供咨詢服務(wù),發(fā)放優(yōu)惠券,預(yù)定電影票,預(yù)定快餐等。

方案1:單個版面5天+單個條幅7天+階梯教室2天=1500元

方案2:單個版面5天+單個條幅3天+階梯教室2天=1300元

注:階梯教室的裝扮費用另計,其他方案可另行討論。

1、提前1天(或5天)展出條幅及版面通知,為后兩天的預(yù)售票活動預(yù)熱。

2、12月23日及24日在階梯教室辦理電影票預(yù)售活動,期間循環(huán)播放該檔期電影預(yù)告片。

3、電影票具體預(yù)售形式可采取多樣式并行,如情侶票,舍友票(3人至10人)及班級票(10人以上)等,票價可不等。

4、平安果、肯德基優(yōu)惠券可隨預(yù)售票附送。

5、更可以在現(xiàn)場加入一些小活動如平安果包裝diy等,以活躍現(xiàn)場氣氛,調(diào)動學(xué)生積極性。

1、學(xué)校消費地域集中,針對性強。產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。若是商家能在這種大學(xué)生廣泛參與的活動中進(jìn)行宣傳,效果可想而知。

2、便捷的活動申請:商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,定要經(jīng)過一系列的申請,而通過和安陽師范學(xué)院社會實踐部合作,商家可以方便快捷的獲得校方批準(zhǔn),并且得到安陽師范學(xué)院學(xué)生會各部門的大力協(xié)作配合。

3、高效廉價的宣傳:以往的校內(nèi)活動中,我們社會實踐部積累了不少的宣傳經(jīng)驗,在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為商家完成商業(yè)活動!

商業(yè)活動策劃書封面篇五

現(xiàn)在的大學(xué)生就業(yè)難,并不是一個新話題,而是隨著時間日漸成為了人們的大問題。為了能解決這個問題,國家及政府政府相繼出臺了許多政策,鼓勵和幫助大學(xué)生靈活就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。我們國家提倡和鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),除了創(chuàng)業(yè)是緩解目前就業(yè)壓力的一條解決途徑外,更重要的是引導(dǎo)大學(xué)生要具有一種勇于開拓的創(chuàng)業(yè)精神。青年一代,尤其是大學(xué)生,是中國最具活力的群體。為了促進(jìn)企業(yè)與學(xué)校之間的溝通,促進(jìn)企業(yè)家與大學(xué)生之間的交流,為實現(xiàn)企業(yè)人才需求與高校畢業(yè)生輸出實現(xiàn)零距離接觸提供一個堅實的平臺,為促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè),增強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)意識,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,加強高校間的交流合作,在高校間營造良好的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)氛圍,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情,為此我們舉辦此活動吸引更多的大學(xué)生參與進(jìn)來共同努力。

為了豐富我校同學(xué)生活提高同學(xué)們的綜合能力,為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的鍛煉平臺,使廣大同學(xué)能夠理論聯(lián)系實際,從校內(nèi)走向校外,學(xué)以致用,不斷強化知識、深化知識、優(yōu)化知識。本次創(chuàng)業(yè)活動意在廣大同學(xué)通過兼職和了解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意融合的形式了解社會實際的競爭為了豐富我校同學(xué)生活提高同學(xué)們的綜合能力,為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的鍛煉平臺,使廣大同學(xué)能夠理論聯(lián)系實際,從校內(nèi)走向校外,學(xué)以致用,不斷強化知識、深化知識、優(yōu)化知識。本次創(chuàng)業(yè)活動意在廣大同學(xué)通過兼職和了解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意融合的形式了解社會實際的競爭。

"大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬經(jīng)營大賽"

活動時間:20xx年11月11日至20xx年初活動地點:工商管理學(xué)院實驗中心

總負(fù)責(zé)人:張羽(13883484169)、張立群活動對象:全校同學(xué)

(網(wǎng)信部負(fù)責(zé))

1.橫幅宣傳橫幅內(nèi)容:"預(yù)祝重慶科技學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬經(jīng)營大賽取得圓滿成功"懸掛方式;商業(yè)街兩條

2.海報宣傳張貼于各組團(tuán)、宿舍、食堂

3.展板宣傳一塊商業(yè)街設(shè)點宣傳處

4.微博、博客宣傳利用協(xié)會的微博、博客進(jìn)行宣傳

5.群宣傳利用已有的群去進(jìn)行宣傳6.傳單宣傳

印刷宣傳傳單,制作由專業(yè)的廣告制作公司。任務(wù)分配:

宣傳部、組織部:海報設(shè)計和繪畫信息部:微博、博客進(jìn)行宣傳外聯(lián)部:展板、橫幅的打印

注:宣傳期間十分重要,這關(guān)系到整個活動是否能夠順利開展的決定性因素,預(yù)期初賽至少有500個人報名。兩個協(xié)會內(nèi)的所有人員都要進(jìn)行群宣傳及傳單分發(fā)宣傳,在報名期間協(xié)會安排值班人員進(jìn)行宣傳和報名。

本次比賽分為初賽、決賽兩個部分,其中決賽部分含創(chuàng)業(yè)計劃書答辯和網(wǎng)絡(luò)運營比賽兩個環(huán)節(jié)。參賽者以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的形式參加,團(tuán)隊人數(shù)不超過四人,參加賽事答辯環(huán)節(jié)的成員必須與參加軟件對抗環(huán)節(jié)的成員一致,人數(shù)不超過四人。

1、初賽階段

參賽團(tuán)隊前期應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)研和分析,對所在行業(yè)有基本的認(rèn)識和了解。初賽時以電子方式提交創(chuàng)業(yè)計劃書,包括項目的技術(shù)、市場前景、經(jīng)營策略、資金需求,并展示團(tuán)隊的成員和未來規(guī)劃。

2、決賽階段

進(jìn)入決賽的團(tuán)隊將參加創(chuàng)業(yè)計劃書答辯環(huán)節(jié)和網(wǎng)絡(luò)虛擬運營賽,創(chuàng)業(yè)計劃書答辯和網(wǎng)絡(luò)虛擬運營賽各占50%的分?jǐn)?shù)。最終評選一、二、三等獎及優(yōu)勝獎若干名。

商業(yè)活動策劃書封面篇六

封面是最初印象,要求精美,封面的紙張和顏色都需要與內(nèi)文有所區(qū)別。策劃書的封面通常包括策劃書的名稱策劃者的姓名或者機(jī)構(gòu)、日期、編號。

內(nèi)容摘要是策劃目的以及策劃內(nèi)容的簡要說明,摘要的文字不宜過長,一般800字以內(nèi)。

目錄是策劃書的檢索系統(tǒng),是標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)化和明確化,要做到讓讀者通過標(biāo)題和目錄,便知道整個方案的概貌。

正文是策劃書的主題內(nèi)容具體包括:

(1)活動背景;

(2)活動目的;

(3)活動主題;

(4)目標(biāo)對象;

(5)活動時間和地點;

(6)前期籌備;

(7)活動方式及內(nèi)容;

(8)經(jīng)費預(yù)算。

附錄主要包括重要附件。通常有:實施進(jìn)度表、有關(guān)人員職位分配表、所需物料一覽表、經(jīng)費預(yù)算細(xì)表。

商業(yè)活動策劃書封面篇七

一、說明及目的:

“五.一”黃金周是春節(jié)過后的第一個銷售高潮,再加上恰逢春夏交替之時,應(yīng)緊緊抓住銷售,以促銷為載體,提升客流,擴(kuò)大銷售,清甩春裝庫存,為夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。

二、活動時間:

4月28日——5月13日

三、活動主題

每個季節(jié)都有禮!----“五一”有禮!

四、活動詳細(xì)內(nèi)容:

(一)、勞模有禮

5月1—7日,凡歷年獲得過市級(含)以上榮譽的勞動模范,可憑有效證件在我商場服務(wù)臺領(lǐng)取禮品一份(襯衣一件,服務(wù)臺值班經(jīng)理負(fù)責(zé)登記發(fā)放,財務(wù)處準(zhǔn)備庫存襯衣40件)。

(二)、購物有禮

凡在4月28日---5月7日活動期間,購物單票金額在100元以上的顧客,即送洗衣粉一袋。購物累計金額500元以上的顧客,送價值48元遮陽傘一把;累計滿5000元的前十位顧客,可領(lǐng)取價值288元的紅寶石黃金吊墜一枚;累計滿10000元的前兩位顧客,可領(lǐng)取價值2750元的紅寶石黃金手鏈一條。(圖書、雙星、三樓黃金首飾不參與,團(tuán)購不參與,其它柜組全部參與!)

(三)、母親節(jié)有禮

“為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”

1、 為慶祝5月13日母親節(jié)的到來,5月1日起,20xx只“祥鶴”,20xx個祝福,為20xx位顧客準(zhǔn)備,送給20xx位慈愛的母親!(凡購物的顧客均可憑小票到正門口工作人員處領(lǐng)取“祥鶴”,并留下你的真摯祝福,親自懸掛在中廳許愿樹上。)

2、 5月13日---母親節(jié)當(dāng)天,凡在我商場購物滿100元的前100名顧客,加2元即可獲得“康乃馨”鮮花一束。

注:為加深顧客印象,宣傳我商場,印制10000張小型“背粘膠”,打上“平頂山商場贈送”字樣,所有禮品上都要粘貼。

五、室內(nèi)外布置:(統(tǒng)一色調(diào)——藍(lán)色)

1、正門口上方以品牌宣傳為主,配以“五.一”促銷主題的宣傳。

2、正門口兩邊廣告牌以整體活動內(nèi)容宣傳為主。

3、二門口更換為詳細(xì)活動內(nèi)容宣傳(包括x展架)。

4、各專廳可以pop海報、打折牌宣傳價位及打折信息,喧染氣氛,主題統(tǒng)一為——“五.一”有禮!(部經(jīng)理配合實施)

六、媒體宣傳

1、 4月30日,以軟文的形式在晚報上以《勞模與平頂山商場的情結(jié)》為標(biāo)題,重點宣傳“勞模有禮”活動,并貫穿宣傳本次“五一”促銷活動的整個內(nèi)容。

2、母親節(jié)前夕,與報社聯(lián)系關(guān)于“為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”的新聞報道,是之成為我市商業(yè)同行的又一促銷亮點。

七、要求

1、部經(jīng)理大力配合,一定要把活動精神傳達(dá)到每個商戶和員工。

2、除黃金、雙星、圖書不參加活動外,其余商戶無條件執(zhí)行參加。

3、值班經(jīng)理和活動組織人員要盡心盡職,各處室配合好此活動。(每天活動工作人員名單另文下發(fā))

4、4月27日、5月13日下午到收款臺統(tǒng)一繳款,部經(jīng)理督促到位。

5、各收款員要履行職責(zé),收款蓋章,不可徇私舞弊。

6、各營業(yè)員、商戶不得私自收款,截留顧客小票;不得參與此活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

八、預(yù)算:

1、中廳布置:1000元

2、“背粘膠”印刷:3000元;

3、室內(nèi)外布置:1000元;

4、活動獎品預(yù)算:16000元;

5、報紙廣告:3000元

總計:24000元

其中:4月28日——5月13日(母親節(jié))共16天時間按各專柜銷售額的1%進(jìn)行扣點,其余商場負(fù)擔(dān)。

第二篇:五一商場促銷方案

一、 活動時間:

4月30日-5月8日

二、活動目的:

五月份是一個黃金周,在全月里有幾個重大節(jié)日如:五一國際勞動節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進(jìn)銷售,提高客單價,并且產(chǎn)生較有影響力的社會效應(yīng),進(jìn)一步提升匯佳的企業(yè)形象。

三、活動主題:

慶五一,享方便實惠,贏精彩大獎

四、活動口號:

五一逛,購物中大獎;低價降到底,好運轉(zhuǎn)不停。

五、廣告宣傳:

dm4月30日---5月4日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,車身條幅,大門條幅,店內(nèi)pop,廣播宣傳,

六、場景布置:

大門口條幅,夏季吊旗,特價區(qū)吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條,

七、活動策略:

1) 五一黃金周,低價降到底, 推出一期dm海報4月30日至5月4日,單品分類,生鮮25,食品50,非食品40,專柜30,老店25

2) 五一逛,購物中大獎

3) 低價降到底,好運轉(zhuǎn)不停

4) 5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉ok競賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。

5) 5月4日“青春風(fēng)采,活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出

6) 5月5日“五一逛,購物中大獎”抽獎晚會,精彩演出(內(nèi)部員工)

7) “六一兒童才藝秀”報名正式啟動,4月25日至5月10日報名,5月13日第一場預(yù)賽

8)5月8日母親節(jié),母親購物有禮。凡于5月8日來我商場購物的已婚女性顧客,一次性購物滿50元以上,憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份,禮品數(shù)量有限送完即止。

9) 5月12日“五一逛,購物中大獎”頒獎晚會

商業(yè)活動策劃書封面篇八

自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標(biāo)。

(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導(dǎo)選購**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將**進(jìn)口家電,重點引向**國市常

(一)以預(yù)備購買家電之消費者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機(jī),即時購買。

(二)訴求重點:

1。性能訴求:

真正世界第一!

**家電!

2。s。p。訴求:

買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!

趕上年貨接力大搬家!

(一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s。p?;顒訛橹N手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。

(一)活動預(yù)定進(jìn)度表

注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

1。圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。

2。圣誕前后,是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區(qū)

在**國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1?!敖恿Υ蟀峒摇毙疫\獎額

(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

表5—4“接力大搬家”幸運獎地域分布

區(qū)別次別

a地b地c地

首次抽獎100名70名70名

二次抽獎100名80名80名

合計200名150名150名

(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。

2?!安虏驴础被顒营勵~

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

(四)活動內(nèi)容說明

1。收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于**月**日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

2。分兩次抽獎原因:

①早買中獎機(jī)會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。

②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費者恢復(fù)銷售高潮。

3。參加資格及辦法

(1)超級市場接力大搬家部分

凡自活動日起購買**公司產(chǎn)品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送。

①如電視5120美元即送5張。

②幸運券填妥寄**總公司。

③三地各分北、中、南三區(qū),幸運券亦分3色的區(qū)別。

④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下:

不限買**家電方可參加,對所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。

b。讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。

c。對預(yù)算獎額并無差異。

d。經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運券,可以其為p。r。用。

e。**公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得

參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。

(2)“猜猜看”部分

任何人都可以參加,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中,則均分其獎額。另選數(shù)字相近之5人,各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。

(3)幸運的新婚蜜月環(huán)島旅游

凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者,同時又是于此活動期間新婚者,另贈蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售。

(4)獎額預(yù)算

300萬美元以內(nèi)。

(五)與上次“超級接力大搬家”改進(jìn)之點

1。**公司、**公司經(jīng)銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎,抽中無效。

2?;顒悠陂g酌情拉長為兩個月。

3。重點在促銷,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”,幸運券之分配,當(dāng)較為妥善均勻。

4。用tv做現(xiàn)場節(jié)目介紹,并播放15〃cf,可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所了解。

5。積上次經(jīng)驗,針對百貨公司之簽約,當(dāng)立下多利于我之條件,不致超出預(yù)算。

6。搬家時間全部均定為10分鐘。

7。搬家日,另致邀函,請經(jīng)銷商到場參觀,加強地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。

8。報紙及此活動之廣告表現(xiàn),均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。

9。媒體運用趨向于廣告面廣,并對超級市場之說明予以加強。

10。整個活動分兩個高潮,促銷效果大,并將試搬提前,對購買欲望之提高,將較有助益。

11。經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。尤以p。p。物大量補充。指名率高。

12。售后服務(wù),亦將在廣告內(nèi)提出,在整體配合上,改進(jìn)頗多。

(一)活動部分

1。獎額150000美元

包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。

2。雜項11000美元

包括p。r。費、主持人費、車馬費、誤餐費等。

3。s。p。費用10000美元

包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。

(二)廣告媒體費用

1。報紙180000美元

2。電視節(jié)目170000美元

3。spot170000美元

4。雜志12500美元

5。電臺50000美元

總合計:735500美元

注:①整理費用擬利用工廠臨時作業(yè)員兩人協(xié)助,不另編列預(yù)算。②電臺部分提高為8萬美元。③應(yīng)增列現(xiàn)場拍攝記錄片多出制作費之費用約1萬美元。④待呈準(zhǔn)后,應(yīng)詳列預(yù)算表,并附正式估價單報準(zhǔn)。

廣告媒體之選擇分析:

1。報紙部分

為配合“**公司家電”市場開拓,此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加,并就此次活動,多發(fā)消息,以助其宣傳。

2。電視部分

改變過去**公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇,在廣告表現(xiàn)上,采用平易近人的說明方式以slide及cf播放;在節(jié)目選擇上,參考**公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果,使其中層階層更為明顯,普遍對大眾做“大眾化”的訴求,如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運用。

3。電臺部分

突破歷年來的保守方式,大量播放于地方臺,并擬采用英語、中文配合播出。

商業(yè)活動策劃書封面篇九

(周星星:如果上天要給我一個期限,我希望是一萬年)

從好久開始到好久結(jié)束 1個月 1.1-1.31

把握耶穌節(jié),舉辦“洗車免費,會員狂折”,促銷公司產(chǎn)品,出清存貨,增加會員提高公司營業(yè)目標(biāo)。

(一)$¥250000.00

(二)“洗車免費,會員狂折”活動在東方廣場與同興路店同時舉行,借此活動將*美國啥子玩意兒的牌子的隔熱膜*。 美國魔術(shù)和朝陽鍍膜,重點引向車車市場。

(一)當(dāng)然是有車的,或者有啥子價位的車車的 廣大有車民眾,不限價位。

(二)訴求重點:

1.性能訴求: 打造自貢最頂尖最專業(yè)最霸道最安逸最舒服的汽車美容中心

2.訴求原則: 麻煩有車的來車誠堂會整! 趕上年前為愛車美容,洗個澡!順便抱得美人歸。

(一)宣傳媒體之運用,重視跨文化色彩,區(qū)間性、dm,展架,海報,短信,口傳??梢陨蟼€電視咋的。 (二)以免費洗車為誘導(dǎo),直接勾引起來。然后再以會員狂折助銷手段,遵循的是先

把人勾引到店里來洗車再說,(題外話,美女促銷很重要,三個不少,五個不多。別在乎工資。不要搞了活動沒有效果。)

(三)免費啥子美國啥子的`體驗券。

(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

(一)活動預(yù)定進(jìn)度表

(二)活動地點:

(三)活動獎項:

1.“洗車免費”幸運獎額(自己整)

2.“會員狂折”活動獎額(自己整)

(一)活動部分

1.獎額好多拿出來比起

2.雜項元

(二)廣告媒體費用

1.可以暫時不比

總合計:好多錢自己再加上打折的損失算一下,看看搞活動最后有沒有利益,如果沒有,活動取消

特別篇:

盛世鴻圖boss簡介:

愛忽悠

愛鬧磕

愛喝點小茶

愛唱點唐詩

愛東方廣場2元/碗的蛋蛋面

更愛西方圣殿t形狀的牛排骨 你是上帝 我不是

我是盛世鴻圖廣告工程有限公司的boss 我醉了 我很牛

能把座駕吹上天

不信?

走兩步!

商業(yè)活動策劃書封面篇十

1、宏觀市場分析:

1行業(yè)環(huán)境;

2、、城市規(guī)劃;

3、政策法規(guī);

4、宏觀環(huán)境。

2、區(qū)域市場分析:

1、本市商業(yè)環(huán)境;

2、區(qū)域商業(yè)環(huán)境;

3、商圈分析(城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍)。

3、客戶分析:

1、經(jīng)營范圍分析;

2、動向分析;

3、經(jīng)營狀況分析;

4、客戶需求分析。

4、消費者分析:

1、消費結(jié)構(gòu)研究;

2、消費水平研究。

5、競爭對手分析:

1、競爭對手情況;

2、競爭項目情況;

3、未來商業(yè)預(yù)測分析;

4、swot分析。

1、工作任務(wù):

通過對項目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析,以項目為核心,針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場的供求狀況、項目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析;再結(jié)合項目進(jìn)行swot分析,以上述調(diào)查資料基礎(chǔ),對項目進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位,和項目價值發(fā)現(xiàn)分析,捕捉贏利的機(jī)會。并把開發(fā)理念,轉(zhuǎn)化成項目持續(xù)品牌戰(zhàn)略,指導(dǎo)項目的總體規(guī)劃設(shè)計,對項目進(jìn)行定價模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避鳳險進(jìn)行策略提示,同時對項目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見,使項目投資邁出成功的第一步。

2、主要工作:

(1)項目定向市場調(diào)查研究工作

(2)項目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作

(3)項目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報告

3、工作目的:

(1)深度把握項目所在區(qū)域的環(huán)境,洞悉項目商業(yè)機(jī)會;

(2)以未來界定現(xiàn)在的策劃模式,賦予項目獨一無二、個性化的主題概念,與同區(qū)域內(nèi)其他項目形成賣點落差,提煉項目的核心吸引力;

(3)細(xì)化項目的市場定位,塑造項目的真正差異化,塑造項目耀眼的特色性質(zhì)

(4)通過專業(yè)運作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實際需求,界定項目的戰(zhàn)略定位,領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場,成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎。

4、工作內(nèi)容:

(1)市場

通過對本市商業(yè)物業(yè)市場總體的供求情況和項目的區(qū)域性供求情況的調(diào)查及對特定目標(biāo)群體的調(diào)查,了解目標(biāo)商家的分布及消費心理、消費特征,整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場未來3-5年內(nèi)的趨勢走向,從而為項目的市場定位、開發(fā)策略及項目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)性意見。

(2)項目整體開發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定

項目整體開發(fā)報告是在縝密的市場調(diào)查和分析研究的前提下,展開戰(zhàn)略的基礎(chǔ)思考及深度思考,具體對發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研究,并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷,確立未來項目開發(fā)特點與進(jìn)程的行動計劃以在未來的地塊開發(fā)、招商、經(jīng)營中有計劃地執(zhí)行。從而為項目的開發(fā)制定一套整體發(fā)決策和:

1、項目整體開發(fā)目標(biāo);

2、項目整體開發(fā)戰(zhàn)略;

3、項目開發(fā)節(jié)奏的控制:分階段開發(fā)戰(zhàn)略;

4、項目目標(biāo)商家總體分析;

5、項目總體戰(zhàn)略定位分析;

6、項目整體競爭策略考慮;

7、項目核心競爭優(yōu)勢的構(gòu)筑;

8、項目年度發(fā)展策略。

1、市場調(diào)研步驟

第一步:界定問題;

第二步:尋求解決問題的方法;

第三步:制定調(diào)研方案;

第四步:進(jìn)入現(xiàn)場或收集數(shù)據(jù);

第五步:整理和分析數(shù)據(jù);

第六步:準(zhǔn)備及呈送調(diào)研報告。

2、市場調(diào)研分類研究

市場調(diào)研按以識別問題為目的和以解決問題為目的兩個標(biāo)準(zhǔn)分類;

(1)以識別問題為目的的調(diào)研有助于確認(rèn)潛在的可能發(fā)生的問題;

①市場潛力――攀升、下降;

②市場分額――擴(kuò)大、縮?。?/p>

③企業(yè)形象;

④市場特征;

⑤招商與銷售;

⑥市場趨勢――短期與長期預(yù)測。

(2)以解決問題為目的的調(diào)研步驟

①市場細(xì)分的依據(jù);

②確定細(xì)分的依據(jù);

③確定各種細(xì)分的市場潛力;

④選擇目標(biāo)市場。

3、市場調(diào)研各類各類

調(diào)研種類所需資料研究范圍商圈研究對項目所在的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的輻射范圍,業(yè)態(tài)情況、營業(yè)品種、商業(yè)租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購買力消費者研究對消費群結(jié)構(gòu)、消費力分析、消費習(xí)慣、收入、偏好等作調(diào)研投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪,作基本調(diào)研,如營業(yè)時間、業(yè)績、鋪面狀況等。

4、確定市場調(diào)研的方法

市場調(diào)研的準(zhǔn)確與否,很大程度取決于所采用的市場調(diào)研方法。一般情況下,商業(yè)地產(chǎn)的市場調(diào)研可采用以下四種方式:

(1)直接調(diào)查

直接與政府人士、代理商、發(fā)展商、金融部門、行業(yè)協(xié)會、社會有關(guān)機(jī)構(gòu)以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問、請教,以較快的速度獲利所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。

(2)間接調(diào)查

通過報紙、刊報及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動態(tài)、市場分析等材料,當(dāng)然對這些材料要對比分析,去偽存真。

(3)直接征詢

這一方法的難度相對較大,但獲得的信息具有較強的參照性,對項目的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法,首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫。咨詢調(diào)查要注意對象的選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員,使調(diào)查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機(jī)訪詢或在展銷會上作問卷調(diào)查。

(4)現(xiàn)場“踩點”調(diào)查

調(diào)查人員以買樓者身份直接進(jìn)入銷售現(xiàn)場,通過索取樓盤資料,聽售樓員介紹,實地調(diào)查觀察,從而獲得資料。不過要注意樓盤資料和售樓員介紹是否有夸大和不全面之處,不要為其表象所迷惑。盡可能通過參觀樓盤、施工現(xiàn)場及其他途徑從側(cè)面,內(nèi)部人員和一些已購房人士作深入的調(diào)查,增大調(diào)查結(jié)果的可靠程度。

1、商業(yè)項目宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(1)人口因素分析;

(2)經(jīng)濟(jì)水平、gdp狀況分析;

(3)政策法規(guī);

(4)市政規(guī)劃和建設(shè);

(5)社會環(huán)境及文化分析;

(6)交通狀況。

2、商業(yè)項目區(qū)域市場總體分析

通過對項目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析,以項目為核心,針對項目區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、區(qū)域同類商業(yè)項目的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析。

包括本市的商業(yè)環(huán)境分析、本區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析和本街區(qū)商業(yè)環(huán)境分析即商圈分析三大板塊。

(1)項目所在城市商業(yè)環(huán)境分析

包括本市國民生產(chǎn)總值、gdp狀況、生活水平、購買力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、人口及人口增長率等對區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展的影響分析以及本市商業(yè)發(fā)展情況、發(fā)展模式、商業(yè)結(jié)構(gòu)分布、商業(yè)消費特征等的分析。

(2)項目所在區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析

①區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析針對本區(qū)域即項目所在區(qū)域的商業(yè)整體規(guī)劃、商業(yè)布局、商業(yè)功能及業(yè)態(tài)分布、商業(yè)網(wǎng)點的格局、商圈分布、商業(yè)形態(tài)、未來規(guī)劃、主要商業(yè)項目規(guī)模及業(yè)態(tài)狀況等進(jìn)行調(diào)研與分析。

②區(qū)域整體商業(yè)市場態(tài)勢分析供求走勢、價格走勢、租金走勢、鋪位分割走勢、業(yè)態(tài)功能走勢、交付標(biāo)準(zhǔn)等分析。

③區(qū)域內(nèi)行業(yè)情況分析。

④區(qū)域內(nèi)商戶調(diào)研分析各種類型商家的特點、選址要求、不同商業(yè)種類的承租能力及對承租面積的要求、不同商家對商場配套的要求。

⑤區(qū)域內(nèi)終端客戶分析消費水平、消費習(xí)慣、消費結(jié)構(gòu)研究。

⑥區(qū)域競爭項目調(diào)查競爭樓盤開發(fā)地塊狀況研究、主題概念、功能區(qū)劃、業(yè)態(tài)組合、工程進(jìn)度、配套、現(xiàn)場包裝、媒體選擇、廣告效率、售價、租金、招商率、商戶組合、經(jīng)營狀況、物管等分析。

⑦未來3-5年城市發(fā)展方向及項目區(qū)域地位預(yù)測。

(3)項目所在商圈及競爭商圈分析

商圈也稱購買圈、商勢圈,是指零售店以其所在點為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍,簡單地說,也就是來店顧客所居住的地理范圍。理論上是由當(dāng)?shù)厝丝谝?guī)模、人均可支配收入、出行成本、商業(yè)業(yè)態(tài)所決定。

銷售活動范圍通常都有一定的地理界限,即有相對穩(wěn)定的商圈。

商業(yè)活動策劃書封面篇十一

一、活動背景(從微觀角度入手,寫具體的背景,市場情況)

二、目的(如:推廣品牌、提升銷量、拉近與客戶的關(guān)系)

三、主題(要鮮明,給人留下深刻印象,而又要簡潔)

四、時間

五、地點

六、流程

1、物料需求

2、人員需求

3、活動時間事件進(jìn)度表

七、預(yù)算

八、預(yù)期效果

九、總結(jié)(活動結(jié)束寫)

商業(yè)活動策劃書封面篇十二

一、背景

***手機(jī)在徐州市場已經(jīng)銷售兩年多了。在兩年中***手機(jī)在徐州市場中,一直沒有沒有進(jìn)入市場的領(lǐng)先位置。***手機(jī)品牌在徐州市場的認(rèn)知度還不是很高。學(xué)生是目前手機(jī)市場中的重要消費群體之一。在07年新生入學(xué)之際,面向4000多名新生,和近萬名大二大三學(xué)生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養(yǎng)消費群體。

二、活動目的

推廣***達(dá)手機(jī)品牌,培養(yǎng)消費群體

三、主題

萬千娛樂,一步到達(dá)----***移動電話

四、時間

20xx年九月六日---九月七日

五、徐州**學(xué)院東大門

六、活動流程

1、所需物料:

物料名稱

數(shù)量

到位時間

負(fù)責(zé)人

帳篷

2、活動共需四人

指揮:**(活動安排及問卷調(diào)查)

副指揮:***(現(xiàn)場介紹品牌和機(jī)器功能)

工作人員:兩人(發(fā)海報)

3、9月6日和7日

8點————8點30搭帳篷、裝展臺、擺機(jī)模等

8點30————12點30現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹

12點30———1點輪換吃飯

1點—————6點現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹

問卷調(diào)查間歇進(jìn)行

七、預(yù)算

橫幅制作費50元

噴繪制作費50元

城管費50元含橫幅懸掛

復(fù)印費10元

合計160元

商業(yè)活動策劃書封面篇十三

九月,恰逢開學(xué)、教師節(jié)、中秋節(jié)相聚。就三個關(guān)鍵消費節(jié)點,發(fā)布學(xué)霸征集令,摒棄短期活動只能吸引一時的缺點,分階段發(fā)布連續(xù)活動,并用整套禮品伴隨整月活動。

分階段活動(按時間順序,開學(xué)、中秋、教師節(jié))+遞增式禮品(文件夾、文件袋、筆記本)

消費者在重復(fù)或在一定的時間內(nèi)多次數(shù)次光顧快樂星之后,才得到收集成套的學(xué)霸禮品,獲得此商品成套促銷品并達(dá)到一定數(shù)量后,則可兌換超值禮品。由于其形式的連續(xù)性和行為的重復(fù)性的價值積累,促銷時間較長,且消費者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈送品的條件,一旦積累完成,可以立即獲得不同于其他消費者的區(qū)別回報,因此有利于再度鞏固忠誠度。

-20xx.x.x

step1、創(chuàng)意主題&禮品吸引眼球。

step2、分階段、價值遞增式禮品贈送,激發(fā)持續(xù)消費。

step3、成套禮品搜集,吸引重復(fù)光顧。

step4、禮品搜集目標(biāo)達(dá)成再送贈品,讓消費者獲得差別回報,鞏固消費習(xí)慣。

step5、長時間促銷有禮,養(yǎng)成消費者持續(xù)光顧習(xí)慣,大大增強忠誠度,減少顧客流失。

活動主題:學(xué)霸征集令,x月禮不停!

活動1:豪禮開學(xué)季——x月x-x月x號

禮品:初級學(xué)霸文件夾。

進(jìn)店任意消費加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。

開學(xué)套餐:快樂雞腿堡+香辣雞翅+薯條(?。?可樂(?。﹥H需套餐價格x元(自行填寫),即送學(xué)霸文件夾一個。

花淇淋特價每份只需x元!

活動2:中秋惠團(tuán)圓——x月x號-x月x號。

禮品:中級學(xué)霸文件袋。

惠團(tuán)圓:全家桶套餐特價x元。

除全家桶,中秋當(dāng)天進(jìn)店消費全場8折。

身份證尾號為8、1、5的人可免費領(lǐng)取甜筒一個。

活動3:感恩教師節(jié)——x月x號-x月x號。

禮品:資深學(xué)霸筆記本。

特價套餐:脆皮全雞+可樂2杯小,僅需套餐價格x元(自行填寫)。

除特價套餐外,持教師證到點消費享受全場八折優(yōu)惠!

紅豆派/香芋派/金桔蘋果派均可享受買一送一?。ㄅ刹粎⑴c八折優(yōu)惠)

活動4:霸到有禮!——x月x號-x月x號。

禮品:學(xué)霸專享套餐一份。

集齊學(xué)霸三件套+三次購物小票,并在點餐時出示,即可獲贈學(xué)霸專屬套餐一份!

(學(xué)霸套餐:指定漢堡1個+小可樂1杯,)

學(xué)生套餐特價x元。

20xx年x月x日至x月x日

學(xué)霸文件夾建議零售價:x元。

學(xué)霸文件袋建議零售價:x元。

學(xué)霸筆記本建議零售價:x元。

從店外到吧臺,從吸引消費者目光到?jīng)Q定購買,均有宣傳物料布置。建議加盟商全套制作(x展架、海報、跳跳卡。)

門店外:x展架。(通版80*180cm)

門店內(nèi):海報。(通版60*90cm)

吧臺:跳跳卡。

8000及以上。(含新品原料)

12017及以上。(含新品原料)

15000及以上。(含新品原料)

備注:禮品有限,送完為止;開業(yè)貨不參與;禮品不隨訂貨金額累計贈送;學(xué)霸三件套加盟商可以從總部訂購。

商業(yè)活動策劃書封面篇十四

1、海口甲電器有限公司成立19周年,為更好的證明了??诩椎膶嵙Γ瑐鬟_(dá)??诩椎慕?jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。

2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于春節(jié)前后在新華南開業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

3、為了減少??诩纂娖饔邢薰緬炀G店的搬遷造成的負(fù)面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。

4、中國傳統(tǒng)的春節(jié)節(jié),是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會。

綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經(jīng)濟(jì)增長,實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

1、活動主題:

春節(jié)期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到。(具體時間:2月1日——2月7日)

春節(jié)期間活動口號:賀春節(jié)、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價格極限。(具體時間2月3日——2月10日)

2、活動思路:

充分利用兩大契機(jī),通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者"禮"、"利"雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)??诩纵x煌歷史。

3、活動時間:2月1日——2月7日

??诩赘鬟B鎖店(包括國貿(mào)店)

1、各分店全場特價分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型c、我司主推商品d、廠家規(guī)定特價商品。

具體特價商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。

2、來就送(春節(jié)有喜、關(guān)愛健康,1000袋飲水機(jī)除垢劑與你分享)

商業(yè)活動策劃書封面篇十五

:展翅1周年 激情共分享

:2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)

對于一個新興賣場要打開市場占領(lǐng)市場份額,要不以自身的品牌實力打動消費者,要不以大力度的促銷活動,在消費觀念上打動消費者。見于我商場的實際情況,及周邊人群的消費檔次,將商場定位為高檔時尚百貨加大型超市,集購物、休閑、娛樂為一體的綜合型商業(yè)城。

金融危機(jī)雖然已開始平息,但在人們消費觀念上的陰影依然揮之不去。周邊商圈的競爭對手也在蠢蠢欲動,在這樣的消費觀念、競爭環(huán)境下,我們需要改變營銷策略,適時推出大力度的宣傳及促銷活動。

綜上所述,我們既要加大品牌實力的宣傳,又可在適當(dāng)時間推出大力度的促銷活動。

節(jié)慶促銷是零售銷售的黃金期。在東區(qū)商業(yè)城已經(jīng)成功運營一周年的日子里,我們應(yīng)該抓住這個有利的慶典機(jī)會,聚攏人氣,回饋、感謝我們忠實的顧客朋友,更主要的是為了提升商場銷售。

1、優(yōu)越的地理環(huán)境;

目前黃埔區(qū)最大的購物中心,具有便利的交通,眾多固定居民區(qū),寬闊的休閑廣場,其消費能力強,消費水平高,潛在無限的商機(jī)。

2、準(zhǔn)確的商業(yè)地位;

集購物、休閑、娛樂為一體的綜合型商業(yè)城,具有眾多的國內(nèi)外中高檔品牌及大型超市,突出主題化、個性化。利用傳統(tǒng)的商業(yè)形式,結(jié)合差異化的賣點,在競爭對手中攝取客戶,爭奪市場份額。

3、優(yōu)雅的購物環(huán)境;

目前樓層的分布及商鋪的設(shè)計規(guī)劃,其購物環(huán)境除了有一般購物商場的明亮整潔外,更多的是寬敞和舒適。配合整體的裝飾效果能給人一種高雅而不俗麗的感覺,整體的購物環(huán)境能給人一種高檔﹑時尚﹑潮流的優(yōu)越感。

5、強勁的競爭對手;華潤萬家 摩登百貨 大潤發(fā) 領(lǐng)好廣場 百事佳

6、時尚百貨加大型超市可以強強聯(lián)手;

7、新興企業(yè),市場份額不足,廣告宣傳還需加大力度,增加品牌知名度,還需進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部運營體系。

儀式時間:2xxx年2月4日 上午09:00-10:00

儀式地點:xx北廣場

儀式主題:弘揚企業(yè)文化

公司高層領(lǐng)導(dǎo)檢閱員工,由物業(yè)部組織保安舉行升旗儀式,升2種旗幟(國旗﹑企業(yè)標(biāo)志旗),到場員工需著公司統(tǒng)一制服,肅立行注目禮。

具體流程:

1、公司員工統(tǒng)一著裝列方隊等待公司領(lǐng)導(dǎo)檢閱;

2、奏響歡迎曲公司領(lǐng)導(dǎo)入場員工鼓掌歡迎;

3、公司領(lǐng)導(dǎo)就坐主席臺;

4、主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓;

5、主持人宣布東區(qū)商業(yè)城1周年店慶儀式正式開始。方隊面向升旗臺準(zhǔn)備就緒,升旗隊準(zhǔn)備就緒。

6、主持人宣布:“請主席臺的各位領(lǐng)導(dǎo)起立”舞臺音響操作人員播放進(jìn)行曲,升旗開始;

7、主持人宣布升旗結(jié)束,請主席臺各位領(lǐng)導(dǎo)就座,方隊面向主席臺;

8、馬總致辭;

9、陳總致辭;

10、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入商場對店容店貌及服務(wù)禮儀進(jìn)行檢查。

提案a、滿100元送108元禮券(注:此活動主要考慮店慶,力度相對較大)

活動時間:2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)

活動內(nèi)容:

活動期間,參加此活動的專柜,當(dāng)天消費累計的電腦小票,滿100元送

108元禮券,滿200元送216元禮券,依此類推多買多送。(部分專柜及特價商品不參與本期活動)

操作規(guī)則:

1. 禮券消費部分不再贈送禮券;

2. 銷售票可以累計;

3. 禮券不可兌換現(xiàn)金且不設(shè)找贖;

4. 損壞或撕毀均無效;

5. 禮券可購買百貨專柜參加活動的商品,使用有效期為此次活動的時間段內(nèi),過期自動作廢。

提案b、滿200元減免100元再送100元禮券

(注:此活動主要考慮店慶,力度相對較大。將消費額度提高至200,目的在于提高客單價。滿200減免100送100元禮券較能制造轟動效應(yīng),相當(dāng)于直接滿100送100元禮券)

操作規(guī)則:

1、顧客憑參加活動專柜的當(dāng)日售貨小票,在收銀臺買單時,收銀員直接將減免部分減掉;

2、顧客憑減免后的電腦小票,在換券處換取相應(yīng)金額的禮券;

6. 禮券消費部分不再贈送禮券;

7. 銷售票可以累計;

8. 禮券不可兌換現(xiàn)金且不設(shè)找贖;

9. 損壞或撕毀均無效;

3、禮券可購買百貨專柜參加活動的商品,使用有效期為此次活動的時間段內(nèi),過期自動作廢。

一、 紅紅火火抽紅包

活動時間:2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)

活動內(nèi)容:活動期間凡在xx單張電腦小票,購物滿88元以上(含88元),就可在我商業(yè)城一樓服務(wù)臺,憑當(dāng)天電腦小票,參加抽紅包活動,紅包數(shù)量有限,

抽完即止。若當(dāng)日紅包沒有抽完,不再累計至次日。(人人樂及租金專柜除外,如參加此項活動,則按比例或小票的抽獎情況,承擔(dān)一定費用。)

每日獎項(紅包)設(shè)置:

一等獎:100元2個

二等獎:50元6個

三等獎:20元5個

四等獎:10元10個

五等獎:5元20個

六等獎:1元200個

二、 歡樂開心游樂園

活動時間: 2月6日(周日 1天)

活動地點:外廣場

活動內(nèi)容:活動當(dāng)天顧客在xx購物的顧客,無論金額多少就可在兌獎處領(lǐng)取游園券一張,參加游園活動。每張游園券最多可參加3項游園活動。參加游園的顧客,每通過一項由工作人員在游園券背面簽名。(人人樂及租金專柜除外,如參加此項活動,則按相應(yīng)比例,承擔(dān)一定費用。)

活動規(guī)則: 3項活動全部過關(guān),可領(lǐng)取1等獎;{店慶氛圍活動策劃}.

2項通過,可領(lǐng)取2等獎;

1項通過可領(lǐng)取3等獎;

0項通過可領(lǐng)取參與獎一份。

游園項目設(shè)置及說明:

擲骰子 用紙箱制作一個大骰子,參賽者如果擲出的點數(shù)為1則通過游戲; 動物大連蹲 5人參加游戲,最后勝出者通過游戲;

套圈 站在距被套物體2米左右,用圈套住物體者通過游戲;

吹乒乓球 在5個杯子里面盛滿水,排成一排,將乒乓球放入第一個盛滿水的杯里面,參賽者用嘴巴去吹,如果沒有掉落杯外,順利吹入第5個杯子,則通過游戲;

呼啦圈 在5分鐘內(nèi)呼啦圈不掉落,則通過游戲。

通過游戲的顧客可憑游園券,在工作領(lǐng)獎處進(jìn)行領(lǐng)獎,工作人員確認(rèn)有三個

以上簽名后,根據(jù)兌獎規(guī)則,發(fā)放獎品。

獎項設(shè)置:

一等獎:xx雨傘一把 二等獎:xx杯子一個

三等獎:xx鑰匙扣一把 參與獎:xx打火機(jī)一個

三、會員購物 雙倍積分

活動時間:(2月4日-2月6日)

活動內(nèi)容:活動期間,凡持xx會員卡的顧客,在我商場消費可享受雙倍積分。

活動時間:2月5日(周六晚7:30)

活動地點:外廣場舞臺

活動內(nèi)容:外請演出公司進(jìn)行大型歌舞表演,邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓觀看演出,在表演的過程中將制作好的生日蛋糕推上舞臺,由公司領(lǐng)導(dǎo)切蛋糕,發(fā)放給場下的觀眾,將晚會推向高潮。

活動流程:主持人宣布晚會開始;

開場舞蹈;

表演節(jié)目;

主持人深情的誦讀生日祝語,《生日快樂》背景音樂起,生日蛋糕緩緩?fù)瞥鑫枧_;

主持人邀請公司領(lǐng)導(dǎo)上臺切蛋糕;

公司領(lǐng)導(dǎo)就坐;

工作人員派發(fā)給場下觀眾;

繼續(xù)節(jié)目;

晚會接近尾聲主持人邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓上臺與演員合唱《難忘今宵》并與演員合影留念;

主持人宣布晚會結(jié)束。

預(yù)計銷售分析

根據(jù)市場情況,與去年同期相比(去年全部為租金專柜),以上月銷售為基礎(chǔ)進(jìn)行環(huán)比,店慶期間的銷售目標(biāo)為xxxxx元

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