演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇一
送走了碩果累累的金秋韶華，我們迎來(lái)了萬(wàn)物儲(chǔ)藏初冬時(shí)節(jié)。雖然已經(jīng)有了初冬的絲絲寒意，但今天的金屬?gòu)S卻暖意洋洋，展現(xiàn)出一片春天的景象。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、全體同仁們，金屬?gòu)S的會(huì)議今天隆重舉行，大家一起見(jiàn)證 金屬?gòu)S的茁壯成長(zhǎng)，必將是金屬?gòu)S的一件大事，定能為我廠美好的明天奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我代表真誠(chéng)的感謝大家!
金屬?gòu)S始建于 年，工廠坐落于新都工業(yè)園東區(qū)，是西部大開(kāi)發(fā)成渝經(jīng)濟(jì)圈的中心地帶，全廠職工xx人，年產(chǎn)值xx萬(wàn)元，完成國(guó)家稅利xx萬(wàn)元。我廠以生產(chǎn)為主，產(chǎn)品主要用于，是成渝經(jīng)濟(jì)圈中獨(dú)具特色的金屬長(zhǎng)篇生產(chǎn)、加工、配件中心。我廠的產(chǎn)品除了滿足川渝經(jīng)濟(jì)建設(shè)的學(xué)要外，產(chǎn)品遍布全國(guó)。近年來(lái)，為了打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，我廠的產(chǎn)品開(kāi)始涉足亞洲、歐美、非洲，以20xx年為例，我廠出口產(chǎn)品價(jià)值xx萬(wàn)元，外銷產(chǎn)品xx萬(wàn)元。在國(guó)內(nèi)國(guó)外，我廠的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、價(jià)格合理、供銷保障、服務(wù)周到，已經(jīng)博得了消費(fèi)者的青睞，成為了成都市知名品牌。 梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨礪出。我廠取得的優(yōu)異成績(jī)，包含著我廠領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)到的高瞻遠(yuǎn)矚，英明決策。20xx年，
面對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)萎縮的形勢(shì)，我廠制定了對(duì)內(nèi)對(duì)外的合理發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)外，我廠分析國(guó)際形勢(shì)，探尋新型產(chǎn)品，挖掘新興市場(chǎng)，拓寬場(chǎng)頻市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)多種資源，加強(qiáng)營(yíng)銷策略。20xx年，我廠爭(zhēng)取新用戶xx個(gè)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品xx個(gè)，除了繼續(xù)鞏固成渝經(jīng)濟(jì)圈的市場(chǎng)，擴(kuò)大川陜甘市場(chǎng)，做大國(guó)內(nèi)其他市場(chǎng)，我們還開(kāi)發(fā)了亞洲的、歐洲的、美洲的，這些對(duì)外的策略，使我們的企業(yè)迎著全球經(jīng)濟(jì)低俗發(fā)展的國(guó)際形勢(shì)，快速發(fā)展。對(duì)內(nèi)，進(jìn)行技術(shù)更新，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;采用加強(qiáng)管理，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;采用人文化的制度，獲得員工的辛勤付出;采用合理的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任心。
扎根于新都工業(yè)園新區(qū)，我們已經(jīng)把自己變成了地地道道的新都人。新都縣縣委、縣政府給我們企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了由于的條件，為我廠的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用，新都政府的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全年到企業(yè)指導(dǎo)工作xx次， 解決企業(yè)發(fā)展中的各種問(wèn)題xx次。除了新都政府的關(guān)懷，勤勞、善良的新都人民為了我廠的發(fā)展，他們提供了人力資源服務(wù)，提供了生活資料的補(bǔ)給。我廠修建的失地居民，更是關(guān)照我廠的方方面面，有的甚至直接加入到我廠，成為我廠發(fā)展的生力軍，貢獻(xiàn)了他們的一份力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、新聞媒體的朋友們，各位同仁， 金屬?gòu)S在新都的xx年，得到了新都方方面面的關(guān)懷，得到了新聞媒體朋友的友情宣傳，得到了員工的傾心付出，你們正是我廠事業(yè)戰(zhàn)勝諸如全球金融風(fēng)暴、國(guó)際市場(chǎng)疲軟、國(guó)內(nèi)金正加劇的保證力量，我廠事業(yè)蒸蒸日上，企業(yè)發(fā)展走上了一條光明大道。朋友們，在你們的幫助下，我們必將還有更加美好的未來(lái)，我們也將保證健康發(fā)展，建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)，保證綠色、環(huán)保發(fā)展，致力于更好地為新都地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)!
在此，我再次代表完成的所有員工向出席今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、加班、媒體致以誠(chéng)摯的協(xié)議!祝你們工作順利，事業(yè)發(fā)達(dá)，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開(kāi)了x公司x年度總結(jié)暨表彰大會(huì)。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向百忙之中出席會(huì)議的上級(jí)司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、及員工同志們致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的感謝!
在過(guò)去的x年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就，各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，可以說(shuō)，一年來(lái)，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破x萬(wàn)元。所有成績(jī)的取得，是我們大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的結(jié)果。在這里，我們更要感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主對(duì)x公司工作的關(guān)心和支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負(fù)的企業(yè)使命和社會(huì)責(zé)任，腳踏實(shí)地、誠(chéng)信服務(wù)，從而取得長(zhǎng)足的進(jìn)步和穩(wěn)健的發(fā)展。
展望，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)保持良好勢(shì)頭并發(fā)揚(yáng)傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，為公司譜寫新的輝煌篇章!
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬(wàn)事順意，闔家歡樂(lè)!
謝謝大家
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇三
親愛(ài)的伙伴們，逸馬的戰(zhàn)士們：
駿馬不停止奔跑，才能到達(dá)千里;
蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰;
逸馬不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。
八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴(kuò)張期一路走來(lái)，現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅(jiān)定不移、取得無(wú)數(shù)突破的八年，更是逸馬人腳踏實(shí)地、齊心奮戰(zhàn)的八年。縱觀中國(guó)，逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列，發(fā)展勢(shì)頭銳不可當(dāng)。逸馬之急速發(fā)展，是我們奮斗得來(lái)的成就，是我們當(dāng)之無(wú)愧的驕傲!
然而，當(dāng)前中國(guó)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)局勢(shì)多變、風(fēng)云不斷，既有契機(jī)，亦不乏挑戰(zhàn)。再輝煌的成就也已過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)連鎖霸業(yè)先河的夢(mèng)想?yún)s遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)!當(dāng)此之際，作為身負(fù)“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為使命，為中國(guó)連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問(wèn)一句：騰飛期即將到來(lái)，我們準(zhǔn)備好了嗎?
今天，且以八字與大家共勉：腳踏實(shí)地，努力拼搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來(lái)。腳踏實(shí)地，才能步步為贏;努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來(lái)之際，借此發(fā)出我們的宣言，伙伴們，是時(shí)候進(jìn)一步行動(dòng)起來(lái)了!
鍛造強(qiáng)大內(nèi)心，誓做“問(wèn)題終結(jié)者”
市場(chǎng)冷淡銷售艱難，有人動(dòng)搖了;客戶要求日益嚴(yán)苛，有人退縮了;隊(duì)伍擴(kuò)大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規(guī)劃目標(biāo)不明，有人徘徊了。這都是發(fā)展過(guò)程中的陣痛。然而痛過(guò)之后，我們?nèi)缘门麙焐详嚕鎸?duì)一切困難與問(wèn)題!
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。任何事物的發(fā)展，都會(huì)面臨不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題，然而無(wú)論什么問(wèn)題，都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來(lái)，逸馬跨越了無(wú)數(shù)障礙，經(jīng)受過(guò)嚴(yán)峻考驗(yàn)，正是這股王者霸氣和強(qiáng)大內(nèi)心，鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難，攀升一個(gè)個(gè)高峰，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問(wèn)題而生，從來(lái)不曾有半步退卻，從來(lái)不曾有絲毫猶豫!過(guò)去沒(méi)有，現(xiàn)在沒(méi)有，將來(lái)也不會(huì)!
歷史性的變革就在當(dāng)下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動(dòng)?；锇閭?，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開(kāi)多余的雜念，鍛造起強(qiáng)大的內(nèi)心來(lái)，誓做“問(wèn)題終結(jié)者”，而不是“傳遞者”或 “旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問(wèn)誰(shuí)能稱雄?我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰(shuí)的氣概，應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念，應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志，笑對(duì)行業(yè)風(fēng)云，奮力開(kāi)創(chuàng)歷史!
杜絕空喊口號(hào)，腳踏實(shí)地奮斗
連鎖企業(yè)承前啟后的發(fā)展契機(jī)已經(jīng)到來(lái)，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平庸，我們將秉承產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的精神，堅(jiān)持承擔(dān)更大社會(huì)責(zé)任的信念，堅(jiān)定推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使命，將逸馬打造成中國(guó)乃至全球商業(yè)服務(wù)的第一品牌，打造成商業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的第一企業(yè)，推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)商業(yè)文明進(jìn)步。
逸馬絕不做歷史的跟風(fēng)者，而要做歷史的開(kāi)創(chuàng)者。拋開(kāi)過(guò)去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態(tài)，讓我們理性思考，鎮(zhèn)定應(yīng)對(duì)，做好當(dāng)下，放眼未來(lái)!歷史的開(kāi)創(chuàng)者將面臨難以預(yù)知的苦痛艱難，也將經(jīng)歷不為人知的孤獨(dú)寂寞，但我們能經(jīng)受，因?yàn)槲覀兪且蓠R人。
我們需要口號(hào)來(lái)激勵(lì)士氣，更需要行動(dòng)來(lái)保障結(jié)果。結(jié)果不在其他地方，就來(lái)自于我們腳踏實(shí)地的奮斗。營(yíng)銷系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭部隊(duì)，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;咨詢系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍，你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇;職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強(qiáng)大后勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩??還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進(jìn)旅程中缺一不可的推動(dòng)力!
每一個(gè)，每一個(gè)逸馬人都責(zé)無(wú)旁貸，都是我們開(kāi)創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢(shì);都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號(hào)會(huì)消逝，歷史卻會(huì)見(jiàn)證我們腳踏實(shí)地的奮斗!
上下齊心合力，為使命而共戰(zhàn)
“使命”兩字如此嚴(yán)肅，達(dá)成使命絕非一人之功，而乃眾人之力。今天我們聚在逸馬，大家竭盡全力，只為一個(gè)共同理想。有人來(lái)過(guò)逸馬或已離開(kāi)，也會(huì)有更多人將走進(jìn)逸馬。無(wú)論如何，逸馬平臺(tái)始終在這里，不曾改變;逸馬使命始終在這里，不曾動(dòng)搖。無(wú)論是過(guò)去、是現(xiàn)在、是將來(lái)，對(duì)所有為逸馬付出過(guò)的伙伴，我們心懷感激;對(duì)堅(jiān)持到最后、與逸馬一起勇登高峰的伙伴，我們將更感榮
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幸!逸馬從來(lái)都不是靠個(gè)人孤軍奮斗，逸馬人正因?yàn)楸ЫY(jié)成團(tuán)，齊心合力，才能在數(shù)年之內(nèi)屢創(chuàng)佳績(jī)，不斷攀升。這，才是逸馬大家庭的意義。
今年時(shí)值辛亥革命120xx年，孫中山先生曾說(shuō)過(guò)：革命尚未成功，同志仍需努力。連鎖產(chǎn)業(yè)革命也遠(yuǎn)未成功，推動(dòng)民族連鎖品牌發(fā)展、打造世界夢(mèng)之隊(duì)的目標(biāo)離我們還很遠(yuǎn)，新的商業(yè)文明的格局還等著我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)?；锇閭?，人生難得幾回搏，此時(shí)此刻我輩不出，更待何人?
滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。社會(huì)浪潮一波又一波涌過(guò)，能在潮流之巔立于不敗之地的人，都是值得尊敬的英雄。逸馬敞開(kāi)心懷擁抱所有有理想、有斗志的伙伴，逸馬平臺(tái)，為你們而打造!逸馬更大的平臺(tái)，靠你們?nèi)ゴ蛟?
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海!
腳踏實(shí)地，努力拼搏。
今天，以此八字共勉，是為了提醒我們自己：過(guò)去的成就已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)的連鎖霸業(yè)才是等待我們開(kāi)創(chuàng)的歷史;
今天，以此八字共勉，也是為了告訴我們自己：逸馬使命不變，逸馬精神永在，未來(lái)的連鎖天下是所有逸馬人共同奮斗的天下;
今天，以此八字共勉，更是為了再次堅(jiān)定我們的信念：身為逸馬人，我們要為理想而戰(zhàn)，為使命而戰(zhàn)，為中國(guó)連鎖企業(yè)走向世界而戰(zhàn)。
伙伴們，是時(shí)候行動(dòng)起來(lái)了!將過(guò)往的艱辛都拋諸腦后，將奮斗的歷史牢記心中，將拼搏的精神烙在靈魂深處。今天，在逸馬即將騰飛的時(shí)刻，在連鎖產(chǎn)業(yè)承上啟下的歷史性發(fā)展當(dāng)口，讓我們發(fā)出宣言：
生命不息，戰(zhàn)斗不止!
生命不息，戰(zhàn)斗不止!
生命不息，戰(zhàn)斗不止!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛(ài)的實(shí)超人們：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。
今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。
在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾： 在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。 謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家上午好，非常榮幸參加醴泉社區(qū)住宅樓工程奠基儀式，在此，我作為施工方代表向工程順利開(kāi)工表示熱烈的祝賀，對(duì)光臨奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎，向各位朋友們致以崇高的敬意。
社區(qū)是國(guó)家與社會(huì)的接口，早在20世紀(jì)80年代后期國(guó)家就開(kāi)始倡導(dǎo)社區(qū)建設(shè)，近年來(lái)社區(qū)服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)已初具規(guī)模。在社區(qū)建設(shè)過(guò)程中中央領(lǐng)導(dǎo)人曾指出構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)在社區(qū)，這既是對(duì)社區(qū)工作發(fā)揮作用的充分肯定，又是對(duì)今后如何進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重大舉措。青陽(yáng)鎮(zhèn)醴泉社區(qū)是全省社區(qū)建設(shè)的重要試點(diǎn)工程，其重要意義不言而喻，我們應(yīng)充分把握社區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起重任。 社區(qū)建設(shè)是百年大計(jì)，山東開(kāi)泰建筑有限公司以合理的報(bào)價(jià)、完善的施工方案獲得了醴泉社區(qū)的施工權(quán)，這既是社會(huì)各界對(duì)開(kāi)泰建筑公司的信賴與支持，也給了我們一個(gè)展示實(shí)力的機(jī)會(huì)。為確保該工程文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、如期交付，在前期準(zhǔn)備工作中我們進(jìn)行了周密的部署，組建了強(qiáng)有力的施工管理班子，選擇了精銳的施工隊(duì)伍，配備了過(guò)硬的技術(shù)力量，投入了先進(jìn)的施工設(shè)備，并根據(jù)該工程的實(shí)際情況制定了嚴(yán)密的施工計(jì)劃和扎實(shí)的安全防護(hù)措施。
在近幾年的發(fā)展中建筑公司一直堅(jiān)持以“市場(chǎng)為導(dǎo)向，質(zhì)量求生存，管理求效益，信譽(yù)求發(fā)展”為公司宗旨;以“銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，相比貢獻(xiàn)，鑄就輝煌”為奮斗目標(biāo)，20xx年資質(zhì)審查為三級(jí)企業(yè),類別為房屋建筑工程，并取得了鋼結(jié)構(gòu)工程、裝飾與裝修工程資質(zhì)增項(xiàng)。近年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力奮斗，建筑公司有了穩(wěn)步發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。
相信在今后的施工過(guò)程中，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在社會(huì)各界的幫助下，一定能與建設(shè)方密切配合，保質(zhì)、保量、如期完成醴泉社區(qū)的施工任務(wù)，保證關(guān)系到青陽(yáng)鎮(zhèn)人民的民心工程順利完工。同時(shí)，山東開(kāi)泰建筑有限公司愿意接受當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)行業(yè)主管部門的監(jiān)督，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范施工、爭(zhēng)創(chuàng)精品，為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇六
同志們：
我在這工作的兩年零三個(gè)月的時(shí)間里，我感到自己能夠不辱使命，認(rèn)真履行職責(zé)，努力為松原的發(fā)展多做一些貢獻(xiàn)，為松原的百姓多做一些事情。特別是在工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快生態(tài)市建設(shè)、推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面傾注了很大精力。看到今天松原經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會(huì)進(jìn)步、人民生活日益改善，我感到由衷的欣慰。
幾年來(lái)，特別是近一年多來(lái)，在省委、省政府和市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在紹明同志的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明一起抓，堅(jiān)持妥善處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，這是我們工作取得成績(jī)的根本所在。同時(shí)也是市政府領(lǐng)導(dǎo)班子和全體組成人員，各部門、各縣區(qū)干部群眾共同努力的結(jié)果。應(yīng)該說(shuō)，市政府領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、廉潔的班子，是有干勁、有合力的班子，班子中的同志互相幫助、互相提醒、互相補(bǔ)臺(tái)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作默契，形成了良好氛圍。大家在工作中給了我很多幫助，我們之間的合作共事是愉快的。市政府各部門和各縣區(qū)政府落實(shí)市政府的工作部署是認(rèn)真堅(jiān)決和盡職盡責(zé)的，大家講大局、講配合，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，克服了許多困難，工作是卓有成效的。
回顧過(guò)去的工作，我是在前幾任領(lǐng)導(dǎo)奠定的基礎(chǔ)上，依靠集體智慧邊學(xué)邊干的。在此，我對(duì)幾年來(lái)給予我支持幫助的老同志，對(duì)市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市紀(jì)委班子成員，對(duì)恪盡職守的全市各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，表示衷心的感謝!
這幾年的工作，實(shí)事求是地講，自己對(duì)履行市長(zhǎng)的職責(zé)是嚴(yán)肅認(rèn)真的，但是也存在一些不足之處。政府工作也有不盡人意的地方，有的問(wèn)題通過(guò)工作已經(jīng)有所緩解，有的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決。在臨行的時(shí)候，我希望大家對(duì)我提出批評(píng)意見(jiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)干部的交替是個(gè)正常的過(guò)程，松原的今天就是經(jīng)過(guò)一屆又一屆領(lǐng)導(dǎo)班子努力積累發(fā)展起來(lái)的。我對(duì)松原未來(lái)的發(fā)展充滿了信心和希望，相信紹明同志和藍(lán)軍同志一定能夠帶領(lǐng)全市廣大干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗，取得新的成績(jī)。松原有278萬(wàn)勤勞智慧的人民，有一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，有豐富的自然資源，發(fā)展有基礎(chǔ)、有潛力、有前途，大有作為，大有希望。
我雖然在松原工作時(shí)間不長(zhǎng)，但對(duì)松原充滿了感情，對(duì)朝夕相處、同甘共苦的同志飽含著感激之情。再過(guò)幾天，我將到通化赴任，我將不辜負(fù)組織的重托，不辜負(fù)松原人民的期望，繼續(xù)勤政為民、廉潔奉公，更加努力的工作，為通化的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)也為松原的發(fā)展盡我所能。松原和通化有很多優(yōu)勢(shì)可以互補(bǔ)，兩市之間的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)交流和合作前景廣闊。
最后，我再一次衷心感謝大家?guī)啄陙?lái)對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助，歡迎大家經(jīng)常到通化考察指導(dǎo)工作。謝謝!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇七
各位來(lái)賓、同志們、朋友們：
晚上好!
20xx年的中秋佳節(jié)即將到來(lái)，今晚，我們?nèi)w管理人員和員工以及各位貴賓歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會(huì)，值此佳節(jié)到來(lái)之際，我代表公司向出席今晚晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的問(wèn)候!祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節(jié)愉快!
中秋又是"秋收節(jié)"，春播夏種的谷物到了秋天就該收獲了，自古以來(lái)，人們便在這個(gè)季節(jié)飲酒舞蹈，喜氣洋洋地慶祝豐收。過(guò)去的一年里，公司得到了新的發(fā)展，新的成績(jī)。成績(jī)伴著艱辛，汗水浸透著希望。成績(jī)的取得歸根到底是各級(jí)管理人員和廣大員工共同努力的結(jié)果;借此機(jī)會(huì)，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向所有關(guān)心和幫助過(guò)我們的其它客戶，供應(yīng)商及其它關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲：“你們辛苦了，感謝你們!
中秋節(jié)過(guò)后，新的任務(wù)仍在期待著我們，我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達(dá)成 年的全年目標(biāo)而努力奮斗吧!
最后，預(yù)祝茶話會(huì)圓滿成功。再一次祝各位來(lái)賓，各位同仁中秋佳節(jié)快樂(lè)!讓我們共同度過(guò)今晚這個(gè)難忘的中秋之夜吧!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇八
尊敬的公司黨委、各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工：
大家新年好!
金虎辭歲寒風(fēng)盡，玉兔迎春喜氣來(lái)。在這辭舊迎新、喜慶吉祥的美好時(shí)刻，我們歡聚一堂，共賀新年，共商發(fā)展大計(jì)，展望美好未來(lái)。在此，我謹(jǐn)代表黨支部，向一年來(lái)為我支部基層黨建工作和我廠發(fā)展建設(shè)付出巨大心血的公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向一年來(lái)為我廠各項(xiàng)工作付出艱辛努力的廣大員工致以崇高的敬意!向默默奉獻(xiàn)的各位員工家屬表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!
過(guò)去的一年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我黨支部帶領(lǐng)全體干部職工，以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的延展和深入為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的方針政策，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，狠抓黨支部建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓生產(chǎn)、生活的制度建設(shè)和管理工作，廠區(qū)面貌煥然一新，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，干部職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，精神文明建設(shè)成效顯著，工作效率明顯提高，職工生產(chǎn)、生活條件明顯改善，全年較好地完成了基層黨組織建設(shè)、廉政建設(shè)、綜合治理和計(jì)劃生育等各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，較好地完成了接待市委副書記視察我黨建陣地建設(shè)活動(dòng);市委、紀(jì)委書記慰問(wèn)基層職工活動(dòng);上級(jí)黨委系統(tǒng)黨組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)活動(dòng);蒙古國(guó)對(duì)我企業(yè)訪問(wèn)交流活動(dòng);高炮團(tuán)來(lái)我廠學(xué)習(xí)交流等各項(xiàng)活動(dòng)。xx年我黨支部被上級(jí)黨委評(píng)為-xx年度“先進(jìn)基層黨組織”，同時(shí)涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績(jī)顯著的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)工作者。這些成績(jī)的取得，是我支部廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的結(jié)果，實(shí)踐再次證明，我們的隊(duì)伍是一支勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在這里，我再次向埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!
回首往昔碩果累累，展望未來(lái)任重道遠(yuǎn)。新的一年，我們?cè)诿媾R新機(jī)遇的同時(shí)也面臨著新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，因此，我們要繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)支部各項(xiàng)工作新局面，為企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
最后，祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，萬(wàn)事如意!
祝愿我企業(yè)的明天更美好!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、女士們、先生們：
值此中秋佳期節(jié)來(lái)臨之際，我代表廠黨政班子向你們，并通過(guò)你們向全廠員工及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候!對(duì)大家在工作中所付出的艱辛努力表示誠(chéng)摯的謝意，感謝你們對(duì)班子的理解和支持。回顧年初到現(xiàn)在的短短8個(gè)月，在全廠員工的共同努力下，我廠各項(xiàng)工作都有了較長(zhǎng)足的進(jìn)步，廠黨政班子感到非常滿意。從理念文化貫徹上講，“管理”理念已經(jīng)深入人心，管理人員對(duì)“十大工作理念”的核心和內(nèi)涵已較深入理解，班子成員的“四種意識(shí)”已經(jīng)基本確立，員工的綜合素質(zhì)大大提高，全廠從上到下形成了一種主動(dòng)加壓、昂然向上的士氣;從經(jīng)營(yíng)管理上講，本著開(kāi)源節(jié)流,增強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)創(chuàng)效能力的原則，已由宏觀到位的粗放型管理向精細(xì)量化管理轉(zhuǎn)變，“十大創(chuàng)效工程”成效明顯;從開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理上講，形勢(shì)較為喜人，全廠技術(shù)人員素質(zhì)大幅度提高，技術(shù)進(jìn)步迅速，生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)有序高效，全廠有效注水意識(shí)全面增強(qiáng)，有力保證了原油產(chǎn)量踏上萬(wàn)噸日生產(chǎn)線，完成全年的配產(chǎn)任務(wù)已穩(wěn)操勝券，天然氣產(chǎn)量已完成公司全年配產(chǎn)的101.23;從思想政治工作實(shí)效性講，“十大暖人心工程”也是初見(jiàn)成效，全廠凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)。
成績(jī)伴著艱辛，汗水浸透著希望。成績(jī)的取得歸根到底是我廠各級(jí)管理人員和廣大員工銳意創(chuàng)新、頑強(qiáng)進(jìn)取的結(jié)果;是全廠廣大員工犧牲小家，默默奉獻(xiàn)的結(jié)果;特別是廣大技術(shù)人員直面挑戰(zhàn)，連續(xù)超強(qiáng)度工作，推進(jìn)技術(shù)快速進(jìn)步的結(jié)果。我現(xiàn)在可以欣喜的告訴大家，我廠明年良好的發(fā)展局面已經(jīng)形成，油氣當(dāng)量可達(dá)到18萬(wàn)噸左右。標(biāo)志之一是我廠天然氣大開(kāi)發(fā)已經(jīng)全面展開(kāi)，預(yù)計(jì)到年底，日產(chǎn)氣能力達(dá)萬(wàn)方以上，明年的氣井產(chǎn)能可達(dá)億方左右。標(biāo)志之二是全廠技術(shù)人員工作成果已得公司的高度認(rèn)可，突出表現(xiàn)為公司已決定部署開(kāi)發(fā)井16口，第一批6口井馬上實(shí)施，年底之前壓裂16口井，保證了我廠原油日產(chǎn)重上噸，年產(chǎn)原油可達(dá)到10萬(wàn)噸。所有這一切更論證了公司領(lǐng)導(dǎo)所言，xx廠是一個(gè)具有發(fā)展型的采油廠，是一個(gè)具有輻射力和影響力的采油廠。正是由于汗水浸透，才鑄就我廠今日蒸蒸日上這個(gè)局面，正是由于我們艱辛付出，才有這希望的收獲。
同志們，我們正面臨著這千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，機(jī)遇的大門已經(jīng)開(kāi)啟，讓我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)管理，提高技術(shù)，注重落實(shí)，促進(jìn)發(fā)展，為早日扭虧為盈和不斷發(fā)展?fàn)畲蠖概?
最后，預(yù)祝茶話會(huì)圓滿成功!再次衷心祝愿全體員工及其家屬今宵快樂(lè)!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇十
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
在過(guò)去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，并為此奮斗到底!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè)，合家幸福!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇十一
敬愛(ài)的同志們、朋友們：
大家好!
“海上升明月，天涯共此時(shí)”。值中秋佳節(jié)，我代表溫嶺游泳協(xié)會(huì)對(duì)今天光臨的各位來(lái)賓，和所有溫嶺游泳愛(ài)好者，致以節(jié)日的祝福，愿各位及你們的家人中秋快樂(lè)，工作順利、事業(yè)發(fā)達(dá)。
游泳是一項(xiàng)挑戰(zhàn)自然、挑戰(zhàn)自我的體育項(xiàng)目。陶冶的是“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里”的胸襟?？鬃釉唬骸叭收邩?lè)山，智者樂(lè)水”，在座的各位皆為智者，我們以水會(huì)友，愛(ài)水、善水。與大家相聚是我的榮幸。
水可以養(yǎng)氣、可以使人冰清玉潔、可以令人卓爾不群，我們砥柱中流，搏擊的不僅是自然風(fēng)浪，更是社會(huì)的風(fēng)浪。在此共識(shí)之下，協(xié)會(huì)成立以來(lái)，人數(shù)在不斷增加，我們不僅收獲了健康，收獲了友誼、收獲了快樂(lè)，更收獲了思想與人格的修為和成長(zhǎng)。也借此機(jī)會(huì)對(duì)為協(xié)會(huì)發(fā)展做出諸多奉獻(xiàn)的朋友們表示衷心感謝。
現(xiàn)在請(qǐng)大家舉杯，我們一起共同祝愿在泳協(xié)這個(gè)集體中所有人相互鼓勵(lì)、相互幫助、磨練意志、廣結(jié)友誼、擁有更多的健康與快樂(lè)，祝愿我們的隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，祝愿我們的生活更加美好，祝愿大家事事如中秋之月一樣圓滿!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇十二
今天，我們?cè)诿利惖奈麟p版納，在自己打造的度假區(qū)召開(kāi)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)20xx年年會(huì)。昨天與會(huì)的各位同仁都參觀了度假區(qū)，體驗(yàn)了許多內(nèi)容，相信仍沉浸在震撼與喜悅中，在此我謹(jǐn)代表萬(wàn)達(dá)集團(tuán)13萬(wàn)名員工，向參加年會(huì)的各位代表表示熱烈的歡迎!
今年報(bào)告分兩個(gè)部分：
20xx年主要工作業(yè)績(jī)
20xx年，中國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)都持續(xù)惡化，全球又面臨著新的恐怖主義的重大威脅，可謂問(wèn)題重重。在這樣艱難形勢(shì)下，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)依靠集團(tuán)董事會(huì)的正確決策、丁總裁為首的執(zhí)行層的出色工作，更重要的是依靠全體員工的共同努力，20xx年依然取得優(yōu)秀成績(jī)。
一、超額完成年度任務(wù)
20xx年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)(按成本法數(shù)據(jù))達(dá)到6340億元，同比增長(zhǎng)20.9%;收入2901.6億元，完成年計(jì)劃的109.3%，同比增長(zhǎng)19.1%;預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)(未經(jīng)審計(jì))也同比大幅增長(zhǎng)。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下萬(wàn)達(dá)商業(yè)20xx年收入1904.5億元，完成年計(jì)劃的101.3%，同比增長(zhǎng)4.4%。其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同收入1640.8億元，完成年計(jì)劃的101.5%，同比增長(zhǎng)2.5%。新開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)26個(gè);萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)租賃收入144億元，完成年計(jì)劃的101.1%，同比增長(zhǎng)30.7%，這是非?？上驳?由于租金大幅增長(zhǎng)，租金收繳率及物管費(fèi)收繳率達(dá)到100%，租金利潤(rùn)占萬(wàn)達(dá)商業(yè)利潤(rùn)比重預(yù)計(jì)超過(guò)35%，比20xx年提升5個(gè)百分點(diǎn);萬(wàn)達(dá)商管已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)100%收租率。開(kāi)業(yè)酒店10個(gè)，酒店總客房數(shù)21961間;酒店收入52.4億元，完成年計(jì)劃的101%，同比增長(zhǎng)22.5%;酒店業(yè)主利潤(rùn)7.1億元，完成年計(jì)劃的119.7%，同比增長(zhǎng)22.4%。新增持有物業(yè)面積475.5萬(wàn)平方米，累計(jì)持有物業(yè)面積2632.1萬(wàn)平方米(不含萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持有物業(yè)面積)，繼續(xù)保持全球領(lǐng)先地位。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)及飛凡合作商業(yè)中心年客流量46.2億人次，其中萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)年客流量20.3億人次。成功舉辦第九屆萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)，3000多家商家、超萬(wàn)人注冊(cè)參會(huì);萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)已從一個(gè)公司的會(huì)議升級(jí)為行業(yè)盛會(huì)和線上線下融合的開(kāi)放平臺(tái)，做到完全對(duì)外開(kāi)放。今年萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)是第十屆，逢五、逢十是大節(jié)，希望商管認(rèn)真辦好今年的萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)。萬(wàn)達(dá)商業(yè)其它收入67.3億元。
萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)20xx年收入512.8億元，完成年計(jì)劃的114%，同比增長(zhǎng)45.7%。美國(guó)amc超額完成全年計(jì)劃。萬(wàn)達(dá)院線收入80億元，完成年計(jì)劃的120.4%，同比增長(zhǎng)49.9%;票房63億元，同比增長(zhǎng)49.6%;“萬(wàn)人迷”會(huì)員超過(guò)5,000萬(wàn)人，增長(zhǎng)超過(guò)50%，每月增加超過(guò)200萬(wàn)會(huì)員。票房收入65%來(lái)自線上，說(shuō)明萬(wàn)達(dá)院線已是典型的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè);會(huì)員消費(fèi)占比超過(guò)80%，說(shuō)明萬(wàn)達(dá)院線穩(wěn)定收入占大頭;新增屏幕941塊，累計(jì)2,557塊銀幕;萬(wàn)達(dá)院線上座率是行業(yè)平均的1.9倍，單屏幕收入是行業(yè)平均的2.1倍。
萬(wàn)達(dá)影視傳媒公司票房61.5億元，收入5.8億元，完成年計(jì)劃的180%，同比增長(zhǎng)36.1%，影視公司成立僅兩年，票房及收入兩項(xiàng)核心指標(biāo)均位居國(guó)內(nèi)民企第一;投拍的《煎餅俠》、《滾蛋吧，腫瘤君》、《尋龍?jiān)E》等電影獲得口碑票房雙豐收。
五洲電影發(fā)行公司發(fā)行票房67億元，占國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)份額的四分之一;收入16.5億元，完成年計(jì)劃的183.7%;五洲發(fā)行成立僅一年，票房及收入就排名民企第一。
在此，集團(tuán)要對(duì)院線、影視、發(fā)行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表?yè)P(yáng)，年會(huì)前已對(duì)這三家公司的總經(jīng)理給予提拔。萬(wàn)達(dá)有句老話:在萬(wàn)達(dá)工作好就是最好的關(guān)系。萬(wàn)達(dá)有人才管理的五條原則，人際關(guān)系簡(jiǎn)單化是其中一條，所以在萬(wàn)達(dá)工作好就會(huì)被提拔。這里號(hào)召集團(tuán)所有系統(tǒng)向三家公司學(xué)習(xí)，萬(wàn)達(dá)年會(huì)總結(jié)已經(jīng)好幾年不單獨(dú)表?yè)P(yáng)公司和個(gè)人，但他們的表現(xiàn)確實(shí)非常出色，所以破例點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。
萬(wàn)達(dá)旅業(yè)收入120.1億元，完成年計(jì)劃的111.7%，同比增長(zhǎng)59.8%。
萬(wàn)達(dá)體育控股收入58.7億元，完成年計(jì)劃的132.7%。
萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)新開(kāi)業(yè)51家店，累計(jì)開(kāi)業(yè)60家店，收入2.2億元，完成年計(jì)劃的103.6%。文化集團(tuán)其它收入38.1億元。
萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)收入208.9億元，完成年計(jì)劃的697%。由于金融集團(tuán)剛成立，這次年會(huì)對(duì)金融集團(tuán)各公司的情況就不一一分列了。
萬(wàn)達(dá)百貨收入230.5億元，完成年計(jì)劃的102.3%，同比增長(zhǎng)11.1%。集團(tuán)其他收入45億元。
讓人非常高興的是，集團(tuán)所有系統(tǒng)沒(méi)有一個(gè)掉隊(duì)，全部超額完成任務(wù)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)困難情況下，能夠做到這樣就充分證明萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力。希望在座各位繼續(xù)努力，每年年會(huì)時(shí)都能開(kāi)心參加。
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效
1、服務(wù)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)。20xx年萬(wàn)達(dá)服務(wù)業(yè)收入占集團(tuán)收入達(dá)到43%，服務(wù)業(yè)收入占比比20xx年提高十個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)收入保持平穩(wěn)，幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)。
2、商業(yè)租金大幅增長(zhǎng)。商業(yè)租金增幅超過(guò)30%，利潤(rùn)占比預(yù)計(jì)超過(guò)35%。照此速度，很快萬(wàn)達(dá)商業(yè)租金利潤(rùn)占比就會(huì)超過(guò)50%。
3、輕資產(chǎn)打通道路。首先是開(kāi)啟合作萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)模式。以前萬(wàn)達(dá)都是自己買地自己投資，物業(yè)和租金全歸自己。去年推出輕資產(chǎn)戰(zhàn)略后，大批投資者上門，愿意出地出全部投資，萬(wàn)達(dá)出品牌，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng);租金七三分成，投資者占七成，萬(wàn)達(dá)占三成。這種分成比例在世界商業(yè)領(lǐng)域很罕見(jiàn)，一般做品牌管理，分成最多15%—20%。萬(wàn)達(dá)商業(yè)20xx年已在北京、大連等地簽約3個(gè)采用這種合作模式的項(xiàng)目。這讓集團(tuán)和萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理層認(rèn)識(shí)到，萬(wàn)達(dá)品牌是值錢的，決定將合作萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)模式作為今后萬(wàn)達(dá)商業(yè)輕資產(chǎn)的主攻方向。這種模式有兩大好處：一是零風(fēng)險(xiǎn)，地是凈地，錢別人出，而且我們要求合作項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，施工隊(duì)伍必須是萬(wàn)達(dá)指定的隊(duì)伍，所有設(shè)備必須使用萬(wàn)達(dá)品牌庫(kù)中的優(yōu)秀品牌，避免建設(shè)品質(zhì)不好影響后期運(yùn)營(yíng)管理;二不用資本化。只管建好管好項(xiàng)目，不用考慮資本化。
其次是將建好的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成本價(jià)賣給投資者，收回投資，租金也是投資者和萬(wàn)達(dá)七三分成。今年開(kāi)業(yè)的25個(gè)輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，20個(gè)已簽署協(xié)議。投資者為什么愿意接受七三分成?因?yàn)檩p資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是中國(guó)市場(chǎng)上的稀缺資源，收入穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)極低。輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的租金收益超過(guò)兩位數(shù)，投資者表面看只拿到7%左右的回報(bào)率，但投資者自己買地投資可能還不如萬(wàn)達(dá)7%的租金回報(bào)率高。萬(wàn)達(dá)之所以能做到這么高的回報(bào)率，一是因?yàn)槿f(wàn)達(dá)品牌有影響力，到哪里都受歡迎，拿地便宜;二是萬(wàn)達(dá)成批施工、集中采購(gòu)，使建設(shè)成本大幅降低;三是重新設(shè)計(jì)了輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)平面布局，以前萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的使用率55%左右，現(xiàn)在超過(guò)60%，增加了可租賃面積。
三、文化產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)
1、萬(wàn)達(dá)已成為行業(yè)龍頭。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)成立僅三年，每年收入都以百億數(shù)量級(jí)增長(zhǎng)，20xx年萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)收入已是行業(yè)第二名到第十名的總和，而且今后差距還會(huì)進(jìn)一步拉大。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)已成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)軍企業(yè)，無(wú)論是品牌影響力、收入規(guī)模，還是國(guó)際化程度都當(dāng)之無(wú)愧。
2、形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)已形成影視、體育、旅游、兒童娛樂(lè)四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。四個(gè)板塊中，除旅游是中國(guó)第一，其他三個(gè)行業(yè)論收入規(guī)模都是世界第一。體育產(chǎn)業(yè)通過(guò)并購(gòu)成為世界第一;兒童娛樂(lè)本來(lái)也沒(méi)有超級(jí)規(guī)模企業(yè)，所以第一也正常;萬(wàn)達(dá)影視并購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)后，20xx年收入也將成為世界電影產(chǎn)業(yè)收入最大的企業(yè)。萬(wàn)達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)我們已定下目標(biāo)，20xx年收入超過(guò)1000億，旅游人次超2億，成為全球最大的旅游企業(yè)?？渴裁磳?shí)現(xiàn)目標(biāo)?萬(wàn)達(dá)正在全國(guó)打造大型旅游目的地，已經(jīng)開(kāi)業(yè)三個(gè)大型文旅項(xiàng)目，除武漢外，其它兩個(gè)都在相對(duì)偏遠(yuǎn)的地區(qū)，交通還有點(diǎn)困難。但今年開(kāi)始，我們就要在發(fā)達(dá)城市、交通干線沿線開(kāi)業(yè)大型文旅項(xiàng)目，旅游人次將大幅增長(zhǎng)。有這么多大型旅游目的地，萬(wàn)達(dá)旅游20xx年一定要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)世界第一的目標(biāo)。
形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊并不意味著萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)今后不再發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，如果有好的資源出現(xiàn)，不排除通過(guò)并購(gòu)方式進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)板塊。
3、線上線下融合發(fā)展。非?？上驳氖?，20xx年萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展模式，線上線下融合發(fā)展。比如影視產(chǎn)業(yè)，電影制作、發(fā)行、放映，加上時(shí)光網(wǎng);旅游產(chǎn)業(yè)，大型旅游目的地、中國(guó)最大線下旅行社，又投資同程旅游。兒童娛樂(lè)也按照集團(tuán)指示開(kāi)始探索實(shí)體店加網(wǎng)絡(luò)加動(dòng)漫制作的模式。發(fā)展兒童娛樂(lè)絕不是在全國(guó)開(kāi)幾百家店、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單賣點(diǎn)會(huì)員卡就可以，還要結(jié)合動(dòng)漫制作，進(jìn)行線上服務(wù)、開(kāi)發(fā)ip產(chǎn)品銷售等等。
4、獲得大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)。20xx年萬(wàn)達(dá)向中國(guó)以及世界各國(guó)政府和相關(guān)部門申報(bào)專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)470件，獲得中國(guó)以及其它國(guó)家專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)1330件。去年申報(bào)470件，卻獲得1330件批準(zhǔn)，說(shuō)明以前申報(bào)了很多專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前萬(wàn)達(dá)已累計(jì)在中國(guó)及全球獲得專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)4219件，其中絕大多數(shù)是文化類知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這就是萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰飛的根本保證。
5、完成兩件大事。一是萬(wàn)達(dá)院線成功上市，成為中國(guó)院線第一股。從1月上市到年底，股價(jià)漲了10.2倍，成為全球市值最大的院線，入選滬深300成份指數(shù)。我看到臉譜上一個(gè)美國(guó)人寫道：“世界上最好的公司就是萬(wàn)達(dá)院線，可惜美國(guó)人買不到”。但萬(wàn)達(dá)院線也別太驕傲，除了你們自身努力因素，能取得這么好的成績(jī)，根本原因是因?yàn)橼s上了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)的黃金期。
二是西雙版納度假區(qū)開(kāi)業(yè)。這是萬(wàn)達(dá)文化旅游的升級(jí)作品，跟武漢、長(zhǎng)白山的文旅項(xiàng)目完全不同，西雙版納度假區(qū)的主題樂(lè)園、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都具有濃郁的地方文化特色。萬(wàn)達(dá)在中國(guó)各地發(fā)展，每個(gè)項(xiàng)目都要體現(xiàn)地方特色。度假區(qū)的三個(gè)五星級(jí)酒店堪稱世界山地度假酒店的極品。傣秀以及主題樂(lè)園中的兩臺(tái)節(jié)目都達(dá)到世界一流水平。20xx年連接中國(guó)、老撾、泰國(guó)的昆泰高鐵就將通車，高鐵車站距離度假區(qū)只有兩三公里距離。由于實(shí)現(xiàn)與中國(guó)高鐵網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，從成都過(guò)來(lái)只要5個(gè)小時(shí)，重慶過(guò)來(lái)只要3個(gè)多小時(shí)，昆明過(guò)來(lái)只要2個(gè)小時(shí)，從廣州、深圳過(guò)來(lái)也很方便。我相信屆時(shí)萬(wàn)達(dá)西雙版納度假區(qū)一定會(huì)極其火爆，一房難求。
四、成立金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
1、在上海注冊(cè)成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)，注冊(cè)資本100億，下設(shè)網(wǎng)絡(luò)金融、飛凡科技、保險(xiǎn)、投資等公司，很快金融集團(tuán)還會(huì)增加新的成員。
2、探索網(wǎng)絡(luò)金融模式。萬(wàn)達(dá)的o2o這兩年一直在探索，也走過(guò)彎路，現(xiàn)在內(nèi)部已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，先把網(wǎng)絡(luò)金融搞起來(lái)?，F(xiàn)在其它企業(yè)的o2o都是燒錢，依靠股東不斷投錢才能維持。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，不管什么行業(yè)，靠股東投入來(lái)維持運(yùn)營(yíng)，一定不行。萬(wàn)達(dá)搞網(wǎng)絡(luò)金融，要有收入和利潤(rùn)，能養(yǎng)活自己。首先要把“飛凡一卡通”做大規(guī)模，這是連接所有網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)的核心節(jié)點(diǎn)。飛凡卡規(guī)模做大了，再發(fā)展別的領(lǐng)域，不要一起步就什么都做。飛凡去年開(kāi)啟對(duì)外合作模式，10月份啟動(dòng)，不到3個(gè)月時(shí)間對(duì)外合作簽約大型商業(yè)中心470家，加上130多家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，飛凡網(wǎng)絡(luò)商業(yè)中心已突破600家，20xx年到店消費(fèi)人次46.2億，飛凡o2o已覆蓋超過(guò)1億的消費(fèi)人群。
3、落實(shí)與大型金融機(jī)構(gòu)合作。去年達(dá)成了與超大型金融機(jī)構(gòu)的合作，把信用卡功能疊加在飛凡卡上，飛凡卡具有網(wǎng)上預(yù)定停車位、訂座位、排隊(duì)等很多應(yīng)用功能，再加上優(yōu)惠、積分互換、存貸、匯兌、個(gè)人賬戶信用卡等多種功能，成為全球第一張集多種功能于一身的全新金融一卡通產(chǎn)品。
五、企業(yè)并購(gòu)成績(jī)顯著
1、并購(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。20xx年萬(wàn)達(dá)跨國(guó)并購(gòu)了盈方體育、世界鐵人公司、澳洲hoyts院線、傳奇影業(yè)，投資西班牙馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部等，海外總投資額超過(guò)50億美元。截至20xx年12月30日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)海外投資總額已超過(guò)150億美元，其中美國(guó)就投資100億美元。20xx年萬(wàn)達(dá)并購(gòu)amc，我去美國(guó)時(shí)說(shuō)了一句話，“未來(lái)十年萬(wàn)達(dá)至少要在美國(guó)投資100億美元”。美國(guó)一家著名媒體報(bào)道時(shí)加了個(gè)標(biāo)題：“希望王先生兌現(xiàn)他的承諾”，意思是別忽悠美國(guó)人?，F(xiàn)在才過(guò)去3年，我們?cè)诿劳顿Y額就超過(guò)100億美元。我準(zhǔn)備讓記者再寫一篇文章在美國(guó)發(fā)表：“萬(wàn)達(dá)已提前兌現(xiàn)在美投資承諾”。在國(guó)內(nèi)，萬(wàn)達(dá)并購(gòu)百年人壽、世貿(mào)院線等一批企業(yè)，投資同程旅游、時(shí)光網(wǎng)等，國(guó)內(nèi)投資額超過(guò)100億元人民幣。萬(wàn)達(dá)在國(guó)內(nèi)外并購(gòu)的都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，有些還是稀缺資源。比如盈方體育，它代理了足球世界杯亞洲區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán)，特別是在冬季運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，盈方與世界七個(gè)主要國(guó)際聯(lián)盟，包括滑雪、滑冰、冰球等都是獨(dú)家合作，擁有這些組織賽事的營(yíng)銷權(quán)、轉(zhuǎn)播權(quán)。世界鐵人公司擁有世界唯一的“鐵人”三項(xiàng)賽事品牌，占據(jù)全球長(zhǎng)距離三項(xiàng)賽事90%以上的市場(chǎng)份額。隨著國(guó)際并購(gòu)的增多，“國(guó)際萬(wàn)達(dá)”的影響逐步顯現(xiàn)。比如與美國(guó)總統(tǒng)、英國(guó)首相等多國(guó)政要單獨(dú)會(huì)晤，會(huì)見(jiàn)了美國(guó)高盛ceo等一批國(guó)際頂級(jí)企業(yè)家，有幸被美國(guó)哈佛大學(xué)聘為其全球顧問(wèn)委員會(huì)唯一的副主席。特別是萬(wàn)達(dá)并購(gòu)傳奇影業(yè)，在全球引起超出預(yù)期的巨大反響。中國(guó)外交部新聞發(fā)言人表示，希望以萬(wàn)達(dá)并購(gòu)傳奇影業(yè)為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大中美文化交流。
2、并購(gòu)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。并購(gòu)盈方體育開(kāi)啟了萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的大門，讓萬(wàn)達(dá)認(rèn)識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)該如何做。不是像一些國(guó)內(nèi)企業(yè)那樣，弄個(gè)俱樂(lè)部，猛往里投錢，萬(wàn)達(dá)是向體育產(chǎn)業(yè)鏈上游擴(kuò)張，收購(gòu)國(guó)際品牌賽事。萬(wàn)達(dá)投資同程旅游、時(shí)光網(wǎng)，都與萬(wàn)達(dá)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形成巨大協(xié)同效應(yīng)。在電影產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)達(dá)是全世界唯一擁有制作、發(fā)行、放映、網(wǎng)絡(luò)全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè);在旅游產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)達(dá)是全中國(guó)唯一擁有大型旅游目的地、線下渠道、線上網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)。但要讓互聯(lián)網(wǎng)+的威力發(fā)揮出來(lái)，還需要影視控股、旅游控股的同志好好做功課，不是有了互聯(lián)網(wǎng)就等于有了互聯(lián)網(wǎng)+，這是兩個(gè)概念。
3、并購(gòu)企業(yè)運(yùn)行良好。開(kāi)年會(huì)前，萬(wàn)達(dá)已經(jīng)落實(shí)鐵人三項(xiàng)國(guó)際賽事在中國(guó)三個(gè)城市落地。受鐵人公司運(yùn)營(yíng)能力所限，不能一下子在更多城市落地賽事，只選了三個(gè)，簽了協(xié)議，今年就會(huì)在這三個(gè)城市舉辦大型國(guó)際鐵人三項(xiàng)比賽。盈方體育也很快會(huì)增加在中國(guó)的兩個(gè)重大比賽。傳奇影業(yè)與文化集團(tuán)達(dá)成有擔(dān)保的五年運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，澳洲院線今年將贏利。萬(wàn)達(dá)投資的百年人壽，之前虧了八年，但萬(wàn)達(dá)有運(yùn)氣，去年投資今年就能贏利。
這些并購(gòu)企業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好，因?yàn)槿f(wàn)達(dá)是一個(gè)巨大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，而且有強(qiáng)大的執(zhí)行力。如果預(yù)期很好，萬(wàn)達(dá)可以有暫時(shí)虧損的企業(yè)，但不允許有長(zhǎng)期虧損企業(yè)，一定要贏利，贏利才是支撐企業(yè)生存和資本市場(chǎng)價(jià)值的根本原因。沒(méi)有贏利，靠講故事是不能長(zhǎng)久的。
六、公司管理持續(xù)進(jìn)步
1、管理水平升級(jí)。20xx年由丁總牽頭，組織集團(tuán)八個(gè)部門，啟動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn)b1m工程管理。b1m是工業(yè)領(lǐng)域的專有技術(shù)，萬(wàn)達(dá)在全球首個(gè)將工業(yè)b1m技術(shù)移植到工程管理項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全周期的智能化管理，這是對(duì)全球不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的一次管理革命。通過(guò)去年的實(shí)驗(yàn)，萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理人員減少了10%，節(jié)省開(kāi)支10多億，做到了減員、增效，而且更主要的是堵住管理漏洞。
2、商管招調(diào)商制度改革。實(shí)現(xiàn)品牌庫(kù)管理、招商、運(yùn)營(yíng)的三權(quán)分立，大幅降低自由裁量權(quán)?；墼葡到y(tǒng)升級(jí)到2.0版本，在保證運(yùn)行安全性、操作便利性的前提下，做到優(yōu)化升級(jí)。這個(gè)系統(tǒng)很牛，通過(guò)一個(gè)手機(jī)app，全世界任何地方、任何時(shí)間都可以進(jìn)行對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的管理。萬(wàn)達(dá)商業(yè)到美國(guó)路演，美國(guó)人問(wèn)萬(wàn)達(dá)在中國(guó)有這么多廣場(chǎng)，分布范圍比歐洲還大，怎么管理?萬(wàn)達(dá)商管的同志當(dāng)時(shí)就把手機(jī)拿出來(lái)，不管是哪個(gè)廣場(chǎng)，想看收入、人流還是安防，馬上就能看到，美國(guó)人當(dāng)時(shí)就暈了，他們沒(méi)有想到中國(guó)商業(yè)管理現(xiàn)在這么先進(jìn)。
3、影視制作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。影視公司內(nèi)部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)行多部門競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)不是影視制作單方?jīng)Q定，而是由制作、發(fā)行、院線等共同投票決策，大幅降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，所以萬(wàn)達(dá)影視20xx年投拍的電影全部贏利。其實(shí)這就是好萊塢的電影制片模式，剛開(kāi)始實(shí)行這種制度時(shí)，業(yè)內(nèi)還有人笑話我們，“拍電影，爺說(shuō)行就行，爺說(shuō)不行就不行”;還有人說(shuō)：“萬(wàn)達(dá)不簽演員，不搞經(jīng)紀(jì)公司，拍電影還要投票，這是電影企業(yè)嗎?”但萬(wàn)達(dá)用事實(shí)證明商業(yè)模式的先進(jìn)，萬(wàn)達(dá)影視已拉開(kāi)與第二名的距離，而且領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。
4、文旅院被科技部、財(cái)政部、稅務(wù)總局認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。中國(guó)有幾萬(wàn)家規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)，萬(wàn)達(dá)是首家也是唯一通過(guò)自主創(chuàng)新獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證的規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)。漢秀、傣秀雖然請(qǐng)了外國(guó)導(dǎo)演，但建筑、設(shè)備主要是萬(wàn)達(dá)自己研發(fā)。從南昌萬(wàn)達(dá)城開(kāi)始，主題樂(lè)園重大設(shè)備和其他文化類設(shè)備全部由萬(wàn)達(dá)文化旅游規(guī)劃研究院自己研發(fā)，具有全球?qū)＠?/p>
5、人才結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有高管中三分之二是非房地產(chǎn)專才，外籍高管已達(dá)10人，占比近四分之一。萬(wàn)達(dá)幾年前開(kāi)始，每次開(kāi)半年會(huì)、年會(huì)、重大會(huì)議都要安排同傳翻譯，也就是國(guó)際化的小小證明。
七、帶頭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
1、就業(yè)。20xx年萬(wàn)達(dá)新增10.5萬(wàn)個(gè)服務(wù)業(yè)崗位，其中大學(xué)生4萬(wàn)人，萬(wàn)達(dá)新增就業(yè)崗位與大學(xué)生就業(yè)均占當(dāng)年全國(guó)新增就業(yè)的約1%。
2、創(chuàng)業(yè)。支持57名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功率超過(guò)95%。成功率高是因?yàn)槿f(wàn)達(dá)有專門創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門，服務(wù)好。
3、納稅。20xx年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)納稅302億元，同比增加10%，在中國(guó)，納稅超過(guò)300億的企業(yè)屈指可數(shù)。
4、慈善。20xx年萬(wàn)達(dá)現(xiàn)金捐助3.6億元。
5、扶貧。去年萬(wàn)達(dá)簽約貴州丹寨縣，在全國(guó)首創(chuàng)“企業(yè)包縣，整體扶貧”的企業(yè)扶貧模式。去年已落實(shí)投資3億元、20xx人規(guī)模的職業(yè)大專學(xué)校，已獲得項(xiàng)目土地，今年3月就會(huì)開(kāi)工。這是全國(guó)第一個(gè)縣級(jí)職業(yè)大專學(xué)校。
20xx年萬(wàn)達(dá)取得很好的成績(jī)，也存在不少問(wèn)題，比如個(gè)別員工貪腐，機(jī)關(guān)人浮于事、大公司病、報(bào)喜不報(bào)憂現(xiàn)象依然存在，希望各級(jí)高管重視并逐步解決。由于時(shí)間關(guān)系，年會(huì)就不細(xì)講，這些問(wèn)題我們將專門召開(kāi)專題會(huì)研討改進(jìn)。
20xx年主要工作安排
一、20xx年主要收入目標(biāo)
20xx年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到7500億元，收入2543億元;同比20xx年下調(diào)12%，收入目標(biāo)下降的主要原因是萬(wàn)達(dá)商業(yè)較20xx年主動(dòng)下調(diào)房地產(chǎn)收入640億元，如果按以往每年增長(zhǎng)10%比例計(jì)算，萬(wàn)達(dá)商業(yè)下調(diào)房地產(chǎn)收入超過(guò)800億元。但萬(wàn)達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入目標(biāo)大幅增長(zhǎng)。
萬(wàn)達(dá)商業(yè)20xx年計(jì)劃收入約1300億元，雖然收入目標(biāo)下調(diào)，但凈利目標(biāo)將保持兩位數(shù)增長(zhǎng);房地產(chǎn)合同收入約1000億元;竣工入伙收入約1100億元;開(kāi)業(yè)55個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，數(shù)量相比20xx年翻番;租金收入約195億元;開(kāi)業(yè)14個(gè)酒店，收入61.4億元;新增持有物業(yè)580萬(wàn)平方米;新發(fā)展項(xiàng)目71個(gè)，其中文旅項(xiàng)目1個(gè)、重資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)3個(gè)、輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)54個(gè)。我看到一篇文章，說(shuō)首富要退出房地產(chǎn)，其實(shí)萬(wàn)達(dá)不是退出房地產(chǎn)，只是不再把房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不再作為萬(wàn)達(dá)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要來(lái)源。因?yàn)榉康禺a(chǎn)是周期性行業(yè)，好幾年，壞幾年。而且全世界房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律，只要城市化率達(dá)到75%，自有住房率超過(guò)80%，房地產(chǎn)行業(yè)就會(huì)萎縮。萬(wàn)達(dá)要追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，就必須轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)萬(wàn)達(dá)還會(huì)一直做下去，只是把收入規(guī)模穩(wěn)定在千億左右，不再擴(kuò)大規(guī)模，增長(zhǎng)主要靠其它產(chǎn)業(yè)。
萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)20xx年收入目標(biāo)666.4億元，同比增長(zhǎng)30%。如果實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)將進(jìn)入世界文化企業(yè)十強(qiáng)，這是非常振奮人心的。其中amc和萬(wàn)達(dá)院線收入都會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，萬(wàn)達(dá)院線收入實(shí)現(xiàn)億元，不是我不講數(shù)字，是他們不讓我講實(shí)際數(shù)字。新開(kāi)業(yè)影城77家，新增屏幕(不含并購(gòu))698塊;傳奇影業(yè)計(jì)劃收入40.2億元;萬(wàn)達(dá)影視傳媒計(jì)劃收入10億元，同比增長(zhǎng)71%;五洲電影發(fā)行計(jì)劃票房90億，收入17.6億，同比增長(zhǎng)10.6%;五洲發(fā)行目標(biāo)很低，你們是不是想先報(bào)低點(diǎn)，年底好超額完成。萬(wàn)達(dá)旅業(yè)計(jì)劃收入161.7億元;萬(wàn)達(dá)主題娛樂(lè)公司計(jì)劃收入17.7億元;萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)計(jì)劃收入7.8億元;萬(wàn)達(dá)體育控股計(jì)劃收入70億元;文化集團(tuán)其它收入7.3億元。
萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)20xx年計(jì)劃收入211.8億元;其中網(wǎng)絡(luò)金融收入44.6億元，活躍會(huì)員超過(guò)1億，飛凡卡發(fā)行5000萬(wàn)張，飛凡合作大型商業(yè)中心新增1000個(gè);這是飛凡公司他們自己提出這個(gè)目標(biāo)，真做到也不簡(jiǎn)單。
百年人壽計(jì)劃收入165.2億元;快錢收入40.1億元;投資公司完成3家較大海外、2家國(guó)內(nèi)(不含院線)較大并購(gòu)。
萬(wàn)達(dá)百貨20xx年計(jì)劃收入175.3億元，今年實(shí)現(xiàn)整體盈利，為自己將來(lái)ipo打下基礎(chǔ)。集團(tuán)其它公司計(jì)劃收入49.2億元。
二、基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
一個(gè)世紀(jì)來(lái)，全球大型房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有一家轉(zhuǎn)型成功。萬(wàn)達(dá)就要改寫世界經(jīng)濟(jì)歷史，成為世界首家大型房地產(chǎn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)企業(yè)的樣板。萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型決不是口頭說(shuō)說(shuō)，樣子做做，而是說(shuō)到做到。20xx年是萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵年，有三個(gè)標(biāo)志：
1、集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比過(guò)半。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)20xx年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)占比要超過(guò)55%，力爭(zhēng)到60%。到20xx年底，萬(wàn)達(dá)將不再是房地產(chǎn)企業(yè)，而成為綜合性企業(yè)。預(yù)計(jì)到20xx年，萬(wàn)達(dá)超過(guò)三分之二的收入和凈利潤(rùn)將來(lái)自服務(wù)業(yè)，比原計(jì)劃提前一年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
2、萬(wàn)達(dá)商業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，力爭(zhēng)20xx年萬(wàn)達(dá)商業(yè)50%以上的利潤(rùn)來(lái)自地產(chǎn)之外。
3、海外收入較大增長(zhǎng)。20xx年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)海外收入占比力爭(zhēng)達(dá)到20%。
三、重點(diǎn)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)
1、調(diào)整發(fā)展目標(biāo)。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)20xx年成立時(shí)定的目標(biāo)是20xx年收入達(dá)到400億，20xx年收入達(dá)到800億，結(jié)果去年收入就超過(guò)了500億，現(xiàn)在看這個(gè)目標(biāo)定低了。經(jīng)過(guò)研討，我們將20xx年文化集團(tuán)的目標(biāo)調(diào)整為收入1500億、凈利120億，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)要5年，但關(guān)鍵看今、明兩年。5年后，萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)一定會(huì)成為世界行業(yè)領(lǐng)袖，目標(biāo)是進(jìn)入世界文化企業(yè)前五強(qiáng)。
2、創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)。萬(wàn)達(dá)文化高速增長(zhǎng)，關(guān)鍵靠創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。20xx年以文旅院為核心，包括商業(yè)規(guī)劃院、酒店設(shè)計(jì)院以及文化集團(tuán)系統(tǒng)各公司，都要把自主創(chuàng)新放在第一位。特別是今年開(kāi)業(yè)的南昌、合肥兩個(gè)萬(wàn)達(dá)城的主題樂(lè)園和四臺(tái)演藝節(jié)目要實(shí)現(xiàn)超越。昨天晚上大家都看了傣秀，效果很好。南昌、合肥萬(wàn)達(dá)城的節(jié)目要做到開(kāi)場(chǎng)就有掌聲和喝采聲，那才叫水平。
3、辦好重大賽事。20xx年體育控股公司至少在中國(guó)落地三大類賽事，注意不是三個(gè)賽事，而是三大類賽事。而且要達(dá)到唯一性、世界級(jí)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要么賽事在中國(guó)具有唯一性，要么中國(guó)有此類賽事，但我們是世界水準(zhǔn)，比原來(lái)的高。現(xiàn)在鐵人三項(xiàng)落地三個(gè)城市已經(jīng)確定，另外還要落實(shí)兩項(xiàng)重大賽事，因?yàn)檎谡勁?，還不能公布。這兩項(xiàng)賽事或者萬(wàn)達(dá)擁有ip，或者與國(guó)際體育組織共同擁有ip，也就是在中國(guó)重新創(chuàng)立世界級(jí)賽事。
4、做大旅游產(chǎn)業(yè)。全球企業(yè)中只有萬(wàn)達(dá)建立了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，擁有多個(gè)大型旅游目的地、線下旅行社、線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，做到了互聯(lián)網(wǎng)+，現(xiàn)在就差一個(gè)航空公司。20xx年萬(wàn)達(dá)主題娛樂(lè)與旅游控股要做的是提升效益，特別是把西雙版納、南昌、合肥三個(gè)項(xiàng)目做旺。南昌、合肥項(xiàng)目條件較好，一是兩個(gè)城市都通高鐵，而且都是區(qū)域交通樞紐;二是位于中部地區(qū)，全國(guó)各地去這兩個(gè)城市都比較近。關(guān)鍵是西雙版納，現(xiàn)在交通還不太方便，要?jiǎng)?chuàng)新思維，不能用傳統(tǒng)辦法。另外要完成兩家旅游企業(yè)并購(gòu)。
5、做好南昌、合肥萬(wàn)達(dá)城開(kāi)業(yè)。5月份南昌萬(wàn)達(dá)城開(kāi)業(yè)、9月份合肥萬(wàn)達(dá)城開(kāi)業(yè)，時(shí)間很快就到。不僅要按時(shí)完成工程，而且要保證質(zhì)量，文旅項(xiàng)目中心的獎(jiǎng)金必須與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。開(kāi)業(yè)要做到萬(wàn)無(wú)一失，開(kāi)業(yè)前所有設(shè)備都要求拿到美國(guó)、歐盟和中國(guó)認(rèn)證。美國(guó)和歐盟的認(rèn)證是最嚴(yán)格的，一定要確保拿到，這對(duì)質(zhì)量是保證。要做好開(kāi)業(yè)計(jì)劃，確保成功開(kāi)業(yè)。
6、文化品牌走向國(guó)際。今年萬(wàn)達(dá)文化旅游城要落戶1至2個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，而且是輕資產(chǎn)模式?，F(xiàn)在項(xiàng)目已基本確認(rèn)。這是中國(guó)首次向發(fā)達(dá)國(guó)家出口重大文化產(chǎn)品，對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)都是重大突破。全世界除了美國(guó)的迪斯尼，還沒(méi)有其它國(guó)家的重大文化產(chǎn)品能向全球出口。而且迪斯尼做了半個(gè)多世紀(jì)，全部項(xiàng)目加起來(lái)沒(méi)到兩位數(shù)。萬(wàn)達(dá)城品牌一定要超越迪斯尼，走遍全世界。而且萬(wàn)達(dá)去任何國(guó)家都絕不套用在中國(guó)的打法，一定是到哪個(gè)國(guó)家，就體現(xiàn)哪個(gè)國(guó)家的文化特色。為什么爭(zhēng)這口氣?就是要改變中國(guó)某些地方官員崇洋媚外的毛病。上海迪斯尼終于宣布今年要開(kāi)業(yè)，一個(gè)項(xiàng)目前后花了20xx年時(shí)間，成本不知增加多少。無(wú)錫和廣州兩個(gè)萬(wàn)達(dá)城一定要做好，在旅游人次、收入兩項(xiàng)核心指標(biāo)上超過(guò)迪斯尼，廣州萬(wàn)達(dá)城要超過(guò)香港迪斯尼，無(wú)錫萬(wàn)達(dá)城要超過(guò)上海迪斯尼。中央電視臺(tái)有個(gè)節(jié)目叫《焦點(diǎn)訪談》，口號(hào)是“用事實(shí)說(shuō)話”。萬(wàn)達(dá)也要用事實(shí)說(shuō)話，證明中國(guó)人可能過(guò)去不如外國(guó)人，但現(xiàn)在特別是將來(lái)不比外國(guó)人差，甚至比外國(guó)人強(qiáng)，這就是我們的萬(wàn)達(dá)精神。
四、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)金融模式
1、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)達(dá)搞o2o，不能照搬他人，一定要利用萬(wàn)達(dá)線下資源的巨大優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)出獨(dú)特模式。萬(wàn)達(dá)的優(yōu)勢(shì)首先是擁有海量線下商戶和客流。20xx年超過(guò)46億人次客流，今年客流有可能超過(guò)100億人次。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最大問(wèn)題是必須花錢導(dǎo)流，而且不穩(wěn)定，稍不維護(hù)顧客就流失。萬(wàn)達(dá)的客流都是走順了腿，天天來(lái)。其次飛凡有云收款系統(tǒng)，掌握商戶現(xiàn)金流入口。第三，萬(wàn)達(dá)在中國(guó)各地都有落地的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，萬(wàn)達(dá)龐大的商管體系就是執(zhí)行能力的保障。資源都有，現(xiàn)在就要看能不能把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)，金融集團(tuán)要好好研究把線下資源和網(wǎng)絡(luò)加起來(lái)。
2、成為一流征信公司。萬(wàn)達(dá)擁有海量商戶和顧客消費(fèi)大數(shù)據(jù)，這是萬(wàn)達(dá)做征信的天然優(yōu)勢(shì)。而且萬(wàn)達(dá)的消費(fèi)數(shù)據(jù)鏈比電商更完整。數(shù)據(jù)顯示，萬(wàn)達(dá)顧客人均每年到萬(wàn)達(dá)消費(fèi)超過(guò)50次，平均每周一次，不僅是購(gòu)物，還包括吃喝玩樂(lè)。而電商主要是購(gòu)物，很多購(gòu)買還是一次性的。
3、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信貸。到20xx年，萬(wàn)達(dá)o2o將與5000家大型商業(yè)中心合作，擁有200萬(wàn)商戶，覆蓋7至8億城市消費(fèi)人群。即使部分商家和個(gè)人使用萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)信貸，總額也不可小視?，F(xiàn)在網(wǎng)貸需求很大，核心問(wèn)題是要解決貸款資金來(lái)源，降低資金成本。飛凡網(wǎng)絡(luò)中的商家大多是中小商家，都愿意貸低成本資金，解決這兩個(gè)問(wèn)題，就不愁做大。
4、創(chuàng)造全新一卡通。飛凡一卡通將優(yōu)惠、積分互換、存款、匯兌、信用卡多種功能集于一身，現(xiàn)在又有大型金融機(jī)構(gòu)支持，20xx年要力爭(zhēng)發(fā)放5000萬(wàn)張飛凡卡。發(fā)卡量大，就能為網(wǎng)貸資金提供來(lái)源。飛凡要向余額寶學(xué)習(xí)，可以提供比余額寶略高一點(diǎn)的存款利率，吸引資金進(jìn)來(lái)。中國(guó)的寶寶類支付平臺(tái)是拿著錢找不到投資路徑，只好存在銀行里。萬(wàn)達(dá)有上百萬(wàn)商家、上億顧客，掌握數(shù)據(jù)隨時(shí)可以發(fā)放貸款。只要把卡發(fā)起來(lái)，做大規(guī)模，一定能為解決許多問(wèn)題找到辦法。
五、持續(xù)開(kāi)展企業(yè)并購(gòu)
1、繼續(xù)買。外界老說(shuō)萬(wàn)達(dá)買買買，那我們就繼續(xù)買。20xx年要完成3宗較大規(guī)模的國(guó)際并購(gòu)和2宗國(guó)內(nèi)并購(gòu)(不含院線)。特別是萬(wàn)達(dá)院線要利用自身在資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)國(guó)內(nèi)院線并購(gòu)。
2、買得對(duì)。要買相關(guān)性強(qiáng)、能增加萬(wàn)達(dá)競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)，不是什么便宜就買什么，要買得對(duì)。比如盈方，萬(wàn)達(dá)買來(lái)后，開(kāi)啟了體育產(chǎn)業(yè)大門，找到了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，很快做到世界前列。而且我要提醒一下，今后盡量不以萬(wàn)達(dá)名義出面買，現(xiàn)在外界一看是萬(wàn)達(dá)來(lái)買，馬上抬價(jià)。
3、地標(biāo)性?？梢悦磕暝谌蛑饕鞘械貥?biāo)地段投資1至3個(gè)持有物業(yè)，但要強(qiáng)調(diào)回報(bào)率測(cè)算，要達(dá)到回報(bào)率才可以投。海外持有物業(yè)的管理也要競(jìng)爭(zhēng)，管理公司要招標(biāo)。
六、不斷提升企業(yè)管理
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底靠管理。再新的技術(shù)、再好的模式，最終都要靠管理才能落地。管理不到位，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也不會(huì)長(zhǎng)壽?，F(xiàn)在很多中國(guó)企業(yè)一天到晚研究技術(shù)，一說(shuō)就是互聯(lián)網(wǎng)+，一提就是創(chuàng)新模式，我看其中存在泡沫成分。不是不要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)，也不是不要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式，但歸根到底要看管理能力，看有沒(méi)有利潤(rùn)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅看現(xiàn)在，更要看企業(yè)十年、二十年后是否還能存在，能看到長(zhǎng)期現(xiàn)金流的公司才是優(yōu)秀公司。
1、以凈利為核心。今后萬(wàn)達(dá)不以收入論英雄，要以凈利、市值論英雄，誰(shuí)創(chuàng)造的凈利高、誰(shuí)的市值大，就提拔誰(shuí)，就給誰(shuí)位置。今年年會(huì)對(duì)搞電影產(chǎn)業(yè)的四位同志給予表?yè)P(yáng)和提拔就是例子。
2、控制成本費(fèi)用。去年丁總牽頭搞的編制調(diào)整很好，今年要繼續(xù)推行。萬(wàn)達(dá)逐漸從地產(chǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，控制成本費(fèi)用就是增加盈利，就是增加核心競(jìng)爭(zhēng)力。搞房地產(chǎn)一個(gè)項(xiàng)目投資幾十億，多花幾千萬(wàn)看不出來(lái)，搞服務(wù)業(yè)不一樣，所以要特別注意控制成本和費(fèi)用。我們?cè)O(shè)定了一條紅線，所有公司成本費(fèi)用增長(zhǎng)幅度不能超過(guò)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度。每個(gè)公司都可以申請(qǐng)更高費(fèi)用、更高成本，但幅度不能超過(guò)收入和利潤(rùn)增幅。
3、推行bim工程。今年1月試點(diǎn)，四季度完善所有細(xì)則，20xx年1月起正式施行。實(shí)行bim以后萬(wàn)達(dá)基本就沒(méi)有招投標(biāo)了，一個(gè)項(xiàng)目根據(jù)所在地區(qū)和產(chǎn)品等級(jí)，成本按照樣板計(jì)算就可以，使管理更準(zhǔn)確。bim工程除了減員增效、管理便捷外，還能減少腐敗機(jī)會(huì)。
4、慧云升級(jí)到3.0版本。20xx年將慧云3.0版本研發(fā)完，20xx年與bim工程一起正式運(yùn)行，要將慧云3.0版本打造成全球規(guī)模最大的“云架構(gòu)”智能商業(yè)管理系統(tǒng)。
5、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。一是平時(shí)要以預(yù)防、堵漏洞為主。二是加大審計(jì)力度，該處分就處分，該開(kāi)除就開(kāi)除，該追刑責(zé)就追刑責(zé)。三是在網(wǎng)站上公示除名和追究刑責(zé)人員名單，不能讓腐敗分子宰一刀走人，要斷了腐敗分子的財(cái)路。
七、持續(xù)帶頭承擔(dān)責(zé)任
1、就業(yè)。20xx年新增就業(yè)崗位10萬(wàn)人，其中大學(xué)生4萬(wàn)人。
2、創(chuàng)業(yè)。支持100名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
3、納稅。全年納稅300億元。
4、環(huán)保。實(shí)施《萬(wàn)達(dá)綠建節(jié)能工作規(guī)劃(20xx-20xx)》。萬(wàn)達(dá)已經(jīng)完成20xx-20xx年綠建節(jié)能規(guī)劃，所有目標(biāo)完全達(dá)到。從20xx年到20xx年，萬(wàn)達(dá)獲得的綠建設(shè)計(jì)和運(yùn)行認(rèn)證占全國(guó)總量的三分之一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在其它企業(yè)前面。今后萬(wàn)達(dá)所有項(xiàng)目都要按新的規(guī)劃要求，獲得國(guó)家綠建設(shè)計(jì)和運(yùn)行認(rèn)證。
5、捐助。20xx年慈善捐助金額4億。
6、扶貧。3月丹寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院要開(kāi)工，確保20xx年上半年開(kāi)學(xué)。扶貧基金正式運(yùn)作，今年發(fā)放扶貧基金利潤(rùn)。為什么要設(shè)立扶貧基金?因?yàn)榭傆幸恍┕職埲耸浚瑳](méi)有勞動(dòng)能力，無(wú)法靠產(chǎn)業(yè)脫貧。關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，一季度我會(huì)再次赴丹寨現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)聯(lián)席辦公會(huì)，確定后力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工。
集團(tuán)董事會(huì)衷心感謝萬(wàn)達(dá)集團(tuán)全體員工20xx年的努力工作，在萬(wàn)達(dá)工作是比較累，但付出才會(huì)有回報(bào)，我們也獲得了超常的增長(zhǎng)和成績(jī)，每一年都能看到萬(wàn)達(dá)新的巨大的變化。
同時(shí)感謝西雙版納度假區(qū)全體員工，特別是萬(wàn)達(dá)文華酒店、皇冠假日酒店和希爾頓逸林酒店的全體員工為年會(huì)所做出的辛苦工作。
豬年即將到來(lái)之際，我借年會(huì)機(jī)會(huì)向在座各位，也通過(guò)你們向萬(wàn)達(dá)全體同仁祝豬年吉祥!恭喜發(fā)財(cái)!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們、朋友們：
上午好!
值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，荊門市城市運(yùn)動(dòng)公園體育場(chǎng)項(xiàng)目今天正式開(kāi)工了。這是荊門城市建設(shè)中的一件大事，也是百萬(wàn)荊門人民期盼已久的大事、喜事。
20xx年10月，湖北省第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)將在荊門市舉行，這是新中國(guó)成立以來(lái)荊門市承擔(dān)的規(guī)模最大、規(guī)格最高的全省大型綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)。我公司非常榮幸承擔(dān)建設(shè)該運(yùn)動(dòng)會(huì)的主體場(chǎng)館——荊門市城市運(yùn)動(dòng)會(huì)公園體育場(chǎng)項(xiàng)目。體育事業(yè)的興衰，關(guān)系到國(guó)家繁榮強(qiáng)盛，關(guān)系到人民幸福安康，體育場(chǎng)館建設(shè)是功在當(dāng)代、利在千秋的偉大事業(yè)。我公司能有幸承建這一具有重大意義的項(xiàng)目離不開(kāi)荊門市政府和百萬(wàn)荊門人民對(duì)我們的信任和支持，我們十分珍惜這次難得的合作機(jī)會(huì)。為此，從中標(biāo)的那一刻起，我公司立即組織了全公司特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精干隊(duì)伍上施工一線，調(diào)集了精良設(shè)備上項(xiàng)目，充分調(diào)動(dòng)了一切優(yōu)秀資源。
尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，為業(yè)主著想，讓用戶滿意是我們公司一貫的工作作風(fēng)。
在施工建設(shè)過(guò)程中，我們將樹(shù)立高度的政治責(zé)任感、崇高的使命感。更新建設(shè)工程理念，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)一流，優(yōu)質(zhì)高效完成體育場(chǎng)項(xiàng)目各項(xiàng)施工任務(wù)。
參加項(xiàng)目建設(shè)的一線朋友們，讓我們情系項(xiàng)目、汗灑荊門，奮戰(zhàn)兩載、造福荊楚!讓我們攜手俱進(jìn)，齊心協(xié)力，眾志成城，把荊門市城市運(yùn)動(dòng)公園體育場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)成為管理一流、技術(shù)一流、質(zhì)量一流、效率一流、形象一流的精品工程，為湖北省第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)獻(xiàn)禮!為百萬(wàn)荊門人民獻(xiàn)禮!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：
晚上好!
今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂，共慶20xx年年終晚會(huì)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問(wèn)候，并祝大家新年好!
首先讓我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難，取得了優(yōu)異業(yè)績(jī)的全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問(wèn)候!大家辛苦了，謝謝大家!-
各位員工，今年以來(lái)，我們面對(duì)的是一個(gè)十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)銷售額僅增9，庫(kù)存增加32，利潤(rùn)下降33，百?gòu)?qiáng)中11個(gè)企業(yè)虧損，8個(gè)企業(yè)零增長(zhǎng)，45個(gè)企業(yè)利潤(rùn)下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的洗牌，××當(dāng)然也不可能置身度外，20xx年，××僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項(xiàng)，增支減收因素便高達(dá)近億元。
滄海橫流，方顯出英雄本色。面對(duì)這樣嚴(yán)重的困難，××全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著應(yīng)戰(zhàn)，埋頭苦干，終于又闖過(guò)了難關(guān)，1-7月，全集團(tuán)銷售額仍大幅增長(zhǎng)17，達(dá)54億元，預(yù)計(jì)全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團(tuán)盈利雖有所下降，但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，××部分利潤(rùn)仍略有增長(zhǎng)。展望下半年發(fā)展良好，預(yù)計(jì)全年××將會(huì)有較好業(yè)績(jī)。
今年，××在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排列第293名，在中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中排列第146名，××旗下的多媒體和信華公司，在中國(guó)企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第 。 25名，××××*品牌在世界品牌大會(huì)20xx年中國(guó)最具價(jià)值品牌中排列第286名，價(jià)值21.25億元。
吹凈浮砂始見(jiàn)金。在這場(chǎng)大考驗(yàn)面前，我們看到，有的企業(yè)大幅倒退，有的企業(yè)嚴(yán)重虧損，有的企業(yè)瀕臨倒閉，而××仍是巍然屹立，穩(wěn)步前進(jìn)，這便昭示著××美好的未來(lái)!我們有理由對(duì)此感到慶幸與自豪。
各位員工，雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，但面對(duì)新的洗牌，××領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心，而是進(jìn)行了認(rèn)真的回憶與思考：我們將如何以改革求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，××未來(lái)之路將如何走，美好的理想將如何實(shí)現(xiàn)。我愿借此機(jī)會(huì)向大家作一個(gè)初步的描繪與宣示，愿與大家共同研討切磋。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇十五
自公司開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，本人根據(jù)公司的要求和安排，認(rèn)認(rèn)真真開(kāi)展此項(xiàng)工作，前一階段工作主要是學(xué)習(xí)、調(diào)研和征求意見(jiàn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容有《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》《論群眾群眾路線》《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》，重點(diǎn)是中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”、 《寧波市機(jī)關(guān)干部“正風(fēng)肅紀(jì)”十項(xiàng)規(guī)定》等。結(jié)合自身工作，對(duì)照有關(guān)規(guī)定，形成以下個(gè)人對(duì)照檢查材料。
一、“四風(fēng)“方面主要問(wèn)題
1、形式主義問(wèn)題的具體表現(xiàn)
對(duì)有的工作只求型式，不求實(shí)效，上面要求開(kāi)會(huì)落實(shí)就開(kāi)會(huì)布置，實(shí)際效果如何不去檢查。上級(jí)要有求書面材料就搞個(gè)書面材料，實(shí)際情況如何不去研究;
應(yīng)付上級(jí)檢查臨時(shí)抱佛腳，不在平時(shí)一以貫之抓落實(shí)，而是以突擊準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)對(duì)，雖然檢查可以過(guò)關(guān)，但實(shí)際工作仍會(huì)留下很多問(wèn)題;
公司出臺(tái)規(guī)章制度和各種管理辦法，很多東西也是流于形式，或者只是想有比沒(méi)有好，是不是符合公司的實(shí)際，是不是適應(yīng)一線的管理，可能就很少考慮。
2、官僚主義問(wèn)題的具體表現(xiàn)
群眾意識(shí)不夠，不深入一線。實(shí)話實(shí)說(shuō)，這次調(diào)研還是信息化監(jiān)理咨詢分公司成立以來(lái)第一次直接面對(duì)分公司員工聽(tīng)取意見(jiàn)，過(guò)去做法都是把部門領(lǐng)導(dǎo)叫到辦公室來(lái)，由他們來(lái)轉(zhuǎn)達(dá)員工意見(jiàn)，沒(méi)有直接聽(tīng)到來(lái)自基層一線的聲音。工作中習(xí)慣當(dāng)傳聲筒，電話指揮，和員工面對(duì)面交談，傾聽(tīng)群眾心聲的少了;
有時(shí)候聽(tīng)不進(jìn)群眾的意見(jiàn)，事實(shí)上是低估了群眾的智慧,以為自己水平高,辦法多,還把群眾作為對(duì)立面來(lái)思考，認(rèn)為管理就是管群眾，沒(méi)有把群眾作為企業(yè)利益共同體來(lái)考慮，千方百計(jì)想辦法來(lái)防范職工;
公司出臺(tái)規(guī)章制度和各種管理辦法，應(yīng)充分聽(tīng)取基層員工意見(jiàn)，但非常遺憾，大部分規(guī)章制度制訂都沒(méi)到基層一線調(diào)查研究聽(tīng)取意見(jiàn)，而是在辦公室拍拍腦袋想出來(lái)，有些制度辦法看起來(lái)很漂亮，卻得不到群眾的支持。
3、享樂(lè)主義問(wèn)題的具體表現(xiàn)
公款吃喝問(wèn)題有一定程度存在，而且名目繁多，自去年出臺(tái)職務(wù)消費(fèi)辦法后，這一現(xiàn)象有所改善;
上幾年公款旅游也較普遍，無(wú)論出差、開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)考察都有可能成為公款旅游名頭;有時(shí)出差不是以工作為主，而是首先想有沒(méi)景點(diǎn)，去沒(méi)去過(guò)，再來(lái)確定是否去。
4、奢靡之風(fēng)問(wèn)題的具體表現(xiàn)
出差要住豪華賓館，這好象成為慣例，一般四星以下不會(huì)考慮，即使第二天能換一般也不會(huì)去換;
出門要坐豪華轎車，公司規(guī)定外出應(yīng)由公司辦公室派車，但有時(shí)借口身體原因或工作關(guān)系，指定公司最好車輛;
對(duì)外接待中講究排場(chǎng)，擺闊氣。認(rèn)為吃喝越上檔次越能引來(lái)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，越闊氣越能顯示身份地位，高檔灑樓，高檔海鮮是少不了的，酒要高級(jí)，菜要精品。
二、“四風(fēng)“問(wèn)題根源分析
1、一切錯(cuò)誤行為背后的根源都是源于思想的出軌，都是理想信念不牢固所致。作為一名生活在社會(huì)中的黨員，受到社會(huì)方方面面的影響，加之自己學(xué)習(xí)不夠，意志不夠堅(jiān)定，不可否認(rèn)自己的理想信念有所淡化，有所淡薄，當(dāng)自己的理想信念動(dòng)搖時(shí)，資產(chǎn)階級(jí)價(jià)值觀，腐朽思想文化和生活方式就會(huì)乘虛而入，使得在各種利益誘或面前，信念發(fā)生偏移，導(dǎo)致政治意識(shí)淡薄，敏感性不強(qiáng)，立場(chǎng)不夠堅(jiān)定，甚至精神空虛。
2、為人民服務(wù)宗旨意識(shí)淡薄，是"四風(fēng)"問(wèn)題存在主要原因之一，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們?yōu)檎l(shuí)工作、工作為了誰(shuí)極易混淆，最經(jīng)常聽(tīng)到一句話，我替共產(chǎn)黨打工，替共產(chǎn)黨打工事實(shí)上就是替人民群眾打工，而我們常理解成替共產(chǎn)黨打工就是替上級(jí)打工，忘記了我們一切工作都為了群眾，忘記了從群眾中來(lái)到群眾中去工作方法，十幾年公司一把手當(dāng)下來(lái)，有點(diǎn)飄飄然，看不起一般群眾，忘記了公司能取得現(xiàn)在成績(jī)，是廣大員工的共同奮斗和努力的結(jié)果。也忘記了自已從一名普通員工成長(zhǎng)為公司領(lǐng)導(dǎo)也正是無(wú)數(shù)員工幫助支持結(jié)果。
3、黨性修養(yǎng)不夠，一是理論修養(yǎng)不夠。主要是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀不夠，特別是對(duì)黨的群眾路線理論方法學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng)，往往是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，深學(xué)弄懂、學(xué)以致用不夠;學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠，滿足于淺嘗輒止。尤其是在完整的準(zhǔn)確的理解和學(xué)習(xí)理論原著及精神實(shí)質(zhì)上沒(méi)有下功夫。二是政治修養(yǎng)不夠。自己對(duì)共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，只是在思想上有一種粗淺的認(rèn)識(shí)，在共產(chǎn)主義的理想與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合上還把握不夠，對(duì)社會(huì)主義初級(jí)階段的長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不足。三是思想道德修養(yǎng)不夠。在具體工作中，為群眾、為基層、為同事辦事做得不夠;在正確對(duì)待權(quán)利觀、地位觀、利益觀上，還存在一些偏差，四是作風(fēng)修養(yǎng)不夠。工作中，作風(fēng)不夠踏實(shí)，有時(shí)有些浮躁;工作的主動(dòng)性不強(qiáng);艱苦奮斗，謙虛謹(jǐn)慎作風(fēng)做的不夠，有時(shí)不夠節(jié)約、待人接物不夠謙虛。
4、從政治紀(jì)律上看，沒(méi)有始終如一與以同志為的黨中央保持一致，過(guò)分強(qiáng)調(diào)企業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，做了些打擦邊球的事，沒(méi)有做到嚴(yán)守紀(jì)律、令行禁止，表面上看是為了企業(yè)，實(shí)質(zhì)上是缺乏擔(dān)當(dāng)，沒(méi)有在社會(huì)上體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)應(yīng)有社會(huì)責(zé)任，助長(zhǎng)社會(huì)不良風(fēng)氣。
三、今后整改的措施
通過(guò)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)，提高了對(duì)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重要性認(rèn)識(shí)，通過(guò)走訪調(diào)研和征求意見(jiàn)活動(dòng)，拉近了我們和群眾的距離，體察了群眾所思、所需、所盼、所憂，又使我們看到了自身工作的不足、缺點(diǎn)，收獲頗多。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)個(gè)人對(duì)照檢查材料。下一步我們要緊緊圍繞公司工作安排，改進(jìn)工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，不斷整改：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。特別要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義。準(zhǔn)確把握中央關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的部署和要求。堅(jiān)持一切為了群眾一切依靠群眾。做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動(dòng)上密切聯(lián)系群眾，提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力。要自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉。不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí)，堅(jiān)持不為私心所擾，不為名利所累，不為物質(zhì)所惑，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，干干凈凈做事、清清白白做人，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。思想和信仰力量從來(lái)都是最偉大的力量。在革命最困難的年代，缺衣少食，但是我們的革命先烈們卻依然能不懼困難，不惜生命換來(lái)革命的最終成功。堅(jiān)定的信仰是我們道路的指路明燈，只要有堅(jiān)定的道德信仰，就如給思想穿上了盔甲，在紛繁復(fù)雜的物質(zhì)世界中，要讓我們抵住誘惑，抗住糖衣炮彈的攻擊，只能靠我們的共產(chǎn)主義偉大理想和有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心臟。
2、廣泛征求群眾意見(jiàn)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督
要按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，牢牢抓住反對(duì)“四風(fēng)”這個(gè)重點(diǎn)。要緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，著眼于不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，從自己做起，以整風(fēng)精神開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，開(kāi)好民主生活會(huì)。堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng)，更加注重群眾參與，廣泛征求群眾意見(jiàn)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，主動(dòng)接受群眾評(píng)判，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得讓群眾滿意的效果。
三、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，自我約束，自我加壓
這二年公司相繼出臺(tái)了公司車改辦法、職務(wù)消費(fèi)管理辦法、公司采購(gòu)和招標(biāo)辦法，今年內(nèi)又重點(diǎn)實(shí)施公司預(yù)算管理辦法，接下去還要出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系一線現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系一線員工辦法，在征求職工代表意見(jiàn)時(shí)，曾有員工提出公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子接待費(fèi)使用情況，下一步也可進(jìn)行進(jìn)一步研究。作為公司領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)遵守現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度，自我約束堅(jiān)決不觸碰底線和紅線，自我加壓，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，從而筑牢“遏制四風(fēng)"的防線。要把維護(hù)好黨群魚水關(guān)系和反對(duì)“四風(fēng)”結(jié)合起來(lái)，并融入到常態(tài)化的工作之中，以群眾利益、社會(huì)公益最大化作為黨員干部行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，回答解決好“為了誰(shuí)”、“依靠誰(shuí)”、“我是誰(shuí)”的問(wèn)題，使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。
3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力加快公司發(fā)展步伐
近年來(lái)，在發(fā)改委正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)、立足管理增效益，圍繞目標(biāo)定舉措，瞄準(zhǔn)指標(biāo)抓落實(shí)，整體工作呈現(xiàn)又快又好發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)績(jī)效一年比一年好。公司先后榮獲了各種榮譽(yù)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。但同時(shí)也應(yīng)該清醒看到雖然連續(xù)三年公司業(yè)務(wù)收入突破億元，但這幾年業(yè)績(jī)幾乎處于停頓狀態(tài)，離上級(jí)要求和公司廣大員工的要求還有差距，做強(qiáng)做大公司，提高廣大員工收入和福利水平，始終是擺在公司黨員干部最緊迫問(wèn)題，要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，少喊口號(hào),真干實(shí)抓，想盡一切辦法把企業(yè)工作搞上去這才是真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工：
大家新年好!
炮竹聲聲辭舊歲，白雪皚皚兆豐年。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我誠(chéng)摯的向關(guān)心和支持丹陽(yáng)實(shí)業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界朋友表示親切的問(wèn)候，向丹陽(yáng)實(shí)業(yè)的每一位辛勤工作者致以新年祝福!
過(guò)去的20xx年，我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取，積極括展外部市場(chǎng)空間，加強(qiáng)內(nèi)部銷售水平能力的提煉。確保了20xx年年初既定任務(wù)目標(biāo)的順利完成，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增強(qiáng)。公司黨支部以強(qiáng)化內(nèi)部管理為目的，狠抓基層組織建設(shè)，建立健全黨員示范崗、責(zé)任區(qū)，積極引導(dǎo)和組織為玉樹(shù)、舟曲災(zāi)區(qū)及公司困難員工捐款、捐物，得到了州、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。全面完善企業(yè)員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，積極安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)，真正體現(xiàn)了丹陽(yáng)人的社會(huì)責(zé)任感，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定作出了新的貢獻(xiàn)。
在這里，我向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助丹陽(yáng)實(shí)業(yè)發(fā)展的州、縣各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)，向丹陽(yáng)實(shí)業(yè)的合作伙伴、忠實(shí)消費(fèi)者們，向每一位丹陽(yáng)人表示衷心的感謝!
20xx年是企業(yè)力求改革創(chuàng)新，突破性發(fā)展的一年。在這一年里，我們將緊緊依靠各級(jí)政府的關(guān)心和支持，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益最大化為目的，在公司黨支部的正確思想指引下，以科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展為主題，努力推進(jìn)企業(yè)購(gòu)銷結(jié)構(gòu)良性化、商品市場(chǎng)擴(kuò)大化、管理機(jī)制規(guī)范化、工資制度合理化;加強(qiáng)企業(yè)干部員工專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和積累，勇敢走出去學(xué)習(xí)門外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、引進(jìn)先進(jìn)模式，吸納社會(huì)各界優(yōu)秀人才;積極爭(zhēng)取商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目工程，擴(kuò)大商業(yè)流通網(wǎng)絡(luò);創(chuàng)立集團(tuán)化公司，弘揚(yáng)丹陽(yáng)文化，提升企業(yè)形象;繼續(xù)加強(qiáng)與各級(jí)經(jīng)銷商的友好合作，互惠互利，取得共贏。我堅(jiān)信，只要丹陽(yáng)人攜手努力，丹陽(yáng)實(shí)業(yè)發(fā)展前景一定會(huì)更加美好。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇十七
尊敬的各位來(lái)賓領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家上午好!
今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行20xx·中國(guó)·河北光源太陽(yáng)能有限公司年會(huì)，共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表光源全體員工，向參加本次年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長(zhǎng)，光源在歷次重大轉(zhuǎn)折時(shí)期有幸得到各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界專家、新聞界和廣大經(jīng)銷商、消費(fèi)者朋友們的一以貫之的關(guān)心和始終如一的期望。正是這種你們的關(guān)心和期望成為支持光源人自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神力量。
在過(guò)去的一年里，光源太陽(yáng)能在各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個(gè)腳印的走過(guò)了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業(yè)績(jī)。
20xx年我公司太陽(yáng)能熱水器的銷量達(dá)到-------萬(wàn)臺(tái)，太陽(yáng)能熱水工程--------噸，太陽(yáng)能開(kāi)水工程--------噸，推廣太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)-------平方米，企業(yè)年收入--------萬(wàn)元。20xx年光源太陽(yáng)能的銷量比20xx年提高了--------%，超額完成了全年的計(jì)劃目標(biāo)。
企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到了鞏固。同時(shí)公司更加注重品牌建設(shè)，制定了全面的品牌推廣方案并有效實(shí)施，進(jìn)一步提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。光源太陽(yáng)能憑借過(guò)硬的產(chǎn)品技術(shù)，優(yōu)異的質(zhì)量，良好的服務(wù)別評(píng)為河北省著名商標(biāo)，河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，河北省高新技術(shù)企業(yè)，全國(guó)家電下鄉(xiāng)中標(biāo)品牌。
光源公司一直致力于太陽(yáng)能光熱利用的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，截至目前，公司已取得--------項(xiàng)國(guó)家專利，尤其是具有自主產(chǎn)權(quán)的太陽(yáng)能開(kāi)水系統(tǒng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了國(guó)際空白。在全國(guó)各地的大中專院校、企事業(yè)單位均有光源設(shè)計(jì)安裝的太陽(yáng)能熱開(kāi)水工程，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應(yīng)用于太陽(yáng)能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領(lǐng)域，為太陽(yáng)能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術(shù)支持，更證明了光源公司無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”光源收獲的不僅僅是良好的信譽(yù)，也熔煉出光源銳意進(jìn)取、追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。光源太陽(yáng)有專業(yè)精良的科研、生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊(duì)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程施工標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，光源的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷量翻一翻，太陽(yáng)能熱水器銷量達(dá)到-------臺(tái)，太陽(yáng)能熱水工程--------噸，太陽(yáng)能開(kāi)水工程--------噸，太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)--------平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入--------元，----------------------------------------
為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，光源將一如既往的堅(jiān)持用戶第一、信譽(yù)之上的經(jīng)營(yíng)理念，誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)核心文化。同時(shí)我們要做到以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)，把科研成果運(yùn)用到生產(chǎn)、銷售上來(lái)，形成規(guī)模化，不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保出廠合格率100%。
二、進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊竄貨行為，確保市場(chǎng)有序發(fā)展。加大品牌宣傳，樹(shù)立品牌形象。根據(jù)市場(chǎng)情況制定切實(shí)可行的營(yíng)銷方案，實(shí)現(xiàn)廠商共贏。
三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
四、提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務(wù)。
同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競(jìng)渡的盛世良機(jī)，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!謝謝。
