“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
城管個人年度總結(jié)報(bào)告篇一
二、健全各種制度,以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn),完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì),充分發(fā)動群眾力量,對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅(jiān)持評比制度、安全管理制度,建立長效管理機(jī)制,加大力度,進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理,落實(shí)責(zé)任,定崗定人,定樓院,努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,綠化良好。
五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生,健康教育、城管衛(wèi)生的板報(bào),利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語,造成宣傳聲勢,提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期,積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動,按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實(shí)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員,切實(shí)開展社區(qū)居民群眾健康教育活動,提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項(xiàng)目工作,積極宣傳,通過各種會議、活動發(fā)展的流動人員中的同伴教育員,提高居民預(yù)防愛滋病的意識。
十、加強(qiáng)協(xié)調(diào),增加與轄區(qū)物管、單位的溝通,并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治。
城管個人年度總結(jié)報(bào)告篇二
區(qū)城管局、執(zhí)法局將在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深化“扎根群眾、服務(wù)群眾、發(fā)動群眾”的城市管理理念,堅(jiān)持整合各方資源、創(chuàng)新工作載體、提高綜合效能的工作原則,健全組織協(xié)調(diào)、日常管理、監(jiān)督考核、基礎(chǔ)構(gòu)建四項(xiàng)機(jī)制,努力推進(jìn)工作創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,加快完善現(xiàn)代化新型城市管理體系,進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)城市管理總樞紐、總調(diào)度、總指揮作用,加快實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化、規(guī)范化、長效化發(fā)展。
一、進(jìn)一步完善大城管工作機(jī)制
(一)健全城市綜合管理組織協(xié)調(diào)機(jī)制。以城管聯(lián)席會議為基礎(chǔ),加快建立信息資源共享機(jī)制,形成統(tǒng)一指揮、聯(lián)合行動、齊抓共管的良好局面。
(二)完善城市綜合管理考評監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化城管考核標(biāo)準(zhǔn)、完善實(shí)施細(xì)則,落實(shí)督查通報(bào)制度,提高考核工作的公正性與科學(xué)性。
(三)加大數(shù)字城管平臺建設(shè)力度。加快數(shù)字城管平臺系統(tǒng)升級擴(kuò)容,整合各街道平臺,指導(dǎo)開展數(shù)字城管進(jìn)社區(qū)工作,逐步形成市、區(qū)、街、居四級網(wǎng)絡(luò),對接天網(wǎng)系統(tǒng),擴(kuò)大視頻監(jiān)控范圍,構(gòu)筑互聯(lián)互通的城管信息調(diào)度指揮系統(tǒng)。
(四)理順完善城管重心下移機(jī)制。在今年重心下移基礎(chǔ)上,根據(jù)街辦工作實(shí)際,進(jìn)一步完善重心下移的機(jī)制,在整治占道經(jīng)營、違法違章建設(shè)等方面加強(qiáng)與街辦的合作共管,著力提高全區(qū)城管工作的整體效能。
二、深入推進(jìn)城市環(huán)境重點(diǎn)整治
(一)開展道路綜合整治。計(jì)劃投入830萬元,以牌匾改造、墻體粉刷修葺、文化墻建設(shè)為主要內(nèi)容,整治提升青年西路、玉興路、文化市場東路、機(jī)一西廠路、七賢文化城北路等5條道路。
(二)開展開放小區(qū)綜合整治。計(jì)劃投入700萬元,以墻體粉刷、規(guī)范牌匾、小區(qū)綠化為主要內(nèi)容,改造提升某某山某某五區(qū)、某某社區(qū)、某某北區(qū)、某某新村、某某社區(qū)5個小區(qū)。
(三)加快推進(jìn)開放小區(qū)規(guī)范化管理。在今年各街辦試點(diǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,以某某南區(qū)、某某小區(qū)為范本,采取物業(yè)化、半物業(yè)化和居民自治等多種方式,加快指導(dǎo)各街辦在本轄區(qū)開展開放小區(qū)規(guī)范化管理,全面提升我區(qū)開放式小區(qū)的管理水平。
(四)實(shí)施鐵路沿線整治。計(jì)劃投入352萬元,以黨家、某某轄區(qū)內(nèi)鐵路沿線環(huán)境整治為重點(diǎn),實(shí)施垃圾死角清理、美化綠化、修繕墻體為主要內(nèi)容的鐵路沿線整治工作,進(jìn)一步提升我區(qū)鐵路沿線市容環(huán)境面貌。
三、穩(wěn)步提升環(huán)衛(wèi)保潔水平
(一)鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。進(jìn)一步明確各級責(zé)任主體的職責(zé),建立健全日常作業(yè)、檢查考核、督查通報(bào)等工作機(jī)制。指導(dǎo)街辦嚴(yán)格落實(shí)人員上崗、清掃保潔、垃圾收集的標(biāo)準(zhǔn)化管理,利用好配發(fā)的灑水車、機(jī)掃車,加強(qiáng)對黨楊路等鄉(xiāng)村道路的機(jī)械化保潔作業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔模式,積極推進(jìn)市場化保潔在我區(qū)的推廣使用。調(diào)整完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核,將第三方考核、部門考核、街辦互評相結(jié)合,加強(qiáng)通報(bào)、督辦,嚴(yán)格按照考核成績兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)。定期開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化民意調(diào)查,及時根據(jù)居民提出意見督促街辦落實(shí)整改,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境面貌的改善提升,使我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作盡快步入全省先進(jìn)行列。
(二)鞏固提升道路保潔水平。根據(jù)20__年道路保潔招標(biāo)工作要求,進(jìn)一步增加作業(yè)車輛、落實(shí)網(wǎng)格化管理,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定更加有序、高效的機(jī)械作業(yè)與人工作業(yè)流程,形成人機(jī)結(jié)合、疏密有致的道路保潔體系,加快提升全區(qū)主次道路、支路街巷及開放式小區(qū)清掃保潔水平。進(jìn)一步完善保潔員績效管理辦法,按照網(wǎng)格管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、績效考核的思路,采用量化管理、獎懲結(jié)合的辦法,嚴(yán)格依照考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,切實(shí)加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍管理,提高我區(qū)道路保潔工作效率和整體水平。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)生活垃圾收運(yùn)體系建設(shè)。結(jié)合黃標(biāo)車淘汰和老舊車輛更新,計(jì)劃新增3噸垃圾壓縮車15部(其中6部用于城郊6辦)、大型勾臂車5部,進(jìn)一步提高生活垃圾收集和外運(yùn)能力。加快規(guī)劃建設(shè)和改造提升垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,完成黨家轉(zhuǎn)運(yùn)站、陽光舜城轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)并投入運(yùn)行,加快推進(jìn)領(lǐng)秀城垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè),督促興隆華潤、立天唐人項(xiàng)目配套建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。嚴(yán)格落實(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)站規(guī)范化管理運(yùn)行,合理設(shè)置垃圾桶、果皮箱,優(yōu)化垃圾清運(yùn)路線,加強(qiáng)車輛安全運(yùn)行,嚴(yán)格落實(shí)垃圾日產(chǎn)日清、密閉運(yùn)輸,進(jìn)一步優(yōu)化提升我區(qū)生活垃圾收運(yùn)體系。
(四)探索實(shí)施公廁市場化管理。按照屬地化管理原則,將公廁管理工作落實(shí)到各街道環(huán)衛(wèi)所,并引入市場機(jī)制,研究制定新的公廁管理運(yùn)行辦法,進(jìn)一步解決公廁管理效率低的問題,加快提升我區(qū)公廁管理水平和服務(wù)效能。
(五)利用老執(zhí)法局辦公樓改造成高標(biāo)準(zhǔn)保潔員公寓,打造新的亮點(diǎn)。
四、強(qiáng)化城管執(zhí)法保障工作
(一)全面嚴(yán)控違法違章建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持以控為主和“零容忍”態(tài)度開展違法違章建設(shè)整治,進(jìn)一步理順違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)處理機(jī)制,持續(xù)加大對違法違章建設(shè)的日常巡查與管控,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早查處,及時有效遏制各類違法建設(shè)行為,嚴(yán)厲打擊違章建設(shè)行為,同時,積極做好協(xié)調(diào)服務(wù),全力保障區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
(二)進(jìn)一步深化戶外經(jīng)營整治。堅(jiān)持日常巡查和集中整治相結(jié)合,加大定點(diǎn)盯守和機(jī)動巡查力度并充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng),繼續(xù)深入開展以占道經(jīng)營、露天燒烤為主要內(nèi)容的戶外經(jīng)營專項(xiàng)整治,不斷加大對已整治區(qū)域的巡查監(jiān)管,及時清理、取締不按規(guī)定經(jīng)營的商販,切實(shí)解決前清后亂、反復(fù)回潮問題。
(三)深入貫徹實(shí)施《市城市市容管理?xiàng)l例》。新的市容管理?xiàng)l例將于20__年某月某日正式施行,我局將進(jìn)一步加大宣傳和培訓(xùn)力度,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、街道認(rèn)真貫徹實(shí)施新條例,全面提升城市市容環(huán)境管理水平。
五、持續(xù)開展大氣揚(yáng)塵污染與建筑渣土整治
(一)切實(shí)加強(qiáng)對建筑渣土處置工地監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)建筑渣土規(guī)范處置和工地開工前標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度,監(jiān)督施工工地完善保潔及降塵措施,加強(qiáng)重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目片區(qū)監(jiān)管,加大片區(qū)巡查力度,推廣新型渣土運(yùn)輸車輛使用,嚴(yán)查渣土處置工地違規(guī)行為。
(二)進(jìn)一步壯大聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍。加大渣土管理車輛裝備投入,適當(dāng)增加渣土協(xié)管員,健全聯(lián)動工作機(jī)制,加大對渣土運(yùn)輸、物料運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)輸車輛違規(guī)行為的查處打擊力度。
(三)加強(qiáng)建筑渣土亂傾亂倒治理。健全巡查機(jī)制,增加設(shè)卡盯守,運(yùn)用北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)查處亂倒行為,并倒查追究相關(guān)建設(shè)、施工、運(yùn)輸單位的責(zé)任。
(四)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)裝修垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn),填補(bǔ)裝修垃圾管理空白,徹底解決裝修垃圾亂堆亂放、私拉亂倒現(xiàn)象。
城管個人年度總結(jié)報(bào)告篇三
城管大隊(duì)緊緊圍繞爭創(chuàng)全國文明城區(qū)這一中心,堅(jiān)強(qiáng)拼搏,求實(shí)創(chuàng)新,圓滿完成了年初指定的城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)如下:
一、狠抓自身建設(shè),為爭創(chuàng)文明城區(qū)供給堅(jiān)強(qiáng)保障
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升隊(duì)員素質(zhì)。增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),制訂理論學(xué)習(xí)安排意見,各中隊(duì)、部門堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)日制度,每季度進(jìn)行理論學(xué)習(xí)閉卷考試,規(guī)范學(xué)習(xí)筆記,建全各類記錄,提升隊(duì)員政治素質(zhì);增強(qiáng)思想教育,先后組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、執(zhí)行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育活動,同時舉行第一屆田徑運(yùn)動會和“實(shí)現(xiàn)青春價值,為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講競賽,開展了談心、家訪、“三會一課”等活動,每季度召開政工例會,定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際艱難,調(diào)動了隊(duì)員的積極性和工作熱情。
2、加強(qiáng)法制工作,力保依法行政。狠抓隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展“每月一法”、農(nóng)機(jī)工作總結(jié)每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動,城管隊(duì)員每周至少半天時間學(xué)習(xí)城管法規(guī),大隊(duì)組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,年底,對執(zhí)法人員進(jìn)行了獨(dú)立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核,逐個過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取用管理等規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)逐級審批、錯誤責(zé)任追究等制度,嚴(yán)把立案關(guān)、告訴關(guān)、處分關(guān),力保了依法行政。全年查處一般程序案件609件,簡易程序案件14850件,沒有發(fā)生一起因處分不當(dāng)而引起的行政敗訴案件,大隊(duì)被評為學(xué)法用法好集體,多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個人。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,打造過硬隊(duì)伍。增強(qiáng)指揮中心建設(shè)。堅(jiān)持了早點(diǎn)名、晚匯報(bào)制度,確立指揮中心在爭創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊(duì)和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;增
強(qiáng)車輛、財(cái)務(wù)、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度,嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律;增強(qiáng)協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊(duì)就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個職能組組成人員,制訂了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度,對協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閉卷考試,規(guī)范了管理,提升了素質(zhì);增強(qiáng)社會治安綜合治理。加強(qiáng)安全防備工作,制訂了城管大隊(duì)安全事故責(zé)任追究方法,對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處分方法做出嚴(yán)格規(guī)定,加大檢討處分力度,減少了各類事故的發(fā)生。增強(qiáng)督察考核。年初重新改正了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個考核方案,對各基層中隊(duì)、部門實(shí)施了全面的達(dá)標(biāo)考核,力保了各中隊(duì)、部門各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處,臺帳、檔案材料規(guī)范管理,推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。
二、大力整治環(huán)境,力保創(chuàng)文明城區(qū)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
1、圓滿完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。為力保拆違任務(wù)的圓滿完成,大隊(duì)黨組高度重視,專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī),下達(dá)法律文書,并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門,幫忙違章者解決實(shí)際艱難,細(xì)心做相對人思想工作。采用調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)迫拆除等各種方法,共拆除各類違法違章建筑23000多平方米,力保了區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施,企業(yè)員工個人總結(jié)凈化了市容環(huán)境。
2、創(chuàng)新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。增強(qiáng)亂貼廣告治理力度,充分發(fā)揮大隊(duì)“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用,實(shí)施路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理方法,徹底治理城市“膏藥”,全年共掃除非法小廣告及直噴直寫220萬處,查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。增強(qiáng)門前衛(wèi)生管理,加大了代清力度和代清隊(duì)伍的管理考核,組織專業(yè)隊(duì)伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃,全天候保潔。