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副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇一

2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。

5. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

6. 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

7.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊(duì)伍。

8.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

9.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

10.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇二

1. 協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo);

2. 在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務(wù)和對重大問題做出決策;

3. 為總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析和支持;

4. 負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會議;

5. 審定企業(yè)的經(jīng)營管理制度，如有必要則提出修改完善意見;

6. 負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行;

7. 協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象;

8. 參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績考核以及培訓(xùn)招聘工作。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇三

1. 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實(shí)施。

2. 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

3. 審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

4. 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

5. 主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門及職能部門實(shí)施董事會決議。

6. 向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

7. 處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。

8. 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。

9. 從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇四

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;

5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

7、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);

8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作。

9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。

11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇五

1、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動態(tài)，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，并結(jié)合市場行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報告，建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目收益分析，撰寫項(xiàng)目分析報告并制定投資建議書。

3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場調(diào)研，收集有關(guān)市場信息資料;組織對市場調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析，編制市場調(diào)查報告，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場調(diào)研等前期工作。

4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報告;進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析，制定具體的投資工作計(jì)劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評價，組織人員對企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評估，擬定項(xiàng)目結(jié)果評估報告。

6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式，提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇六

1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。

2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3、控制人力成本，提高工作效率。

4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證 企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作，并協(xié)助解決異常。

7、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及事件，給出可行提案，并向總經(jīng)理匯報。

8、召開會議和傳達(dá)落實(shí)決策，協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系,建議任免主管級人選。

9、任管理者代表，負(fù)責(zé)iso9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠。

10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動的組織，提供行政后勤保障與支持工作。

11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇七

1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。

2.熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。

3.具體抓好分管的業(yè)務(wù)部門工作。

4.負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作的組織實(shí)施和檢査、考核工作。

5.協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇八

1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。

2.具體領(lǐng)導(dǎo)、組織開展和實(shí)施is09001/iso14001/0hsas18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系,確保體系有效運(yùn)行與可持續(xù)改進(jìn)。

3.負(fù)責(zé)公司安全、消防等管理工作。

4.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，主持公司工程變更審查等工作。

5.分管公司物資管理部、泵房管線管理所、査檢中心、污水處理廠、水質(zhì)分析監(jiān)測站、水廠辦等部門工作。

6.總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇九

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;

3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;

4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

5、召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;

6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十

1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開拓，完成經(jīng)營目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況，參與投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強(qiáng)化投標(biāo)決定。

5、召開投標(biāo)會議，組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān)，強(qiáng)化公關(guān)策略，攻克甲方上層公關(guān)，確保一戰(zhàn)必勝。

7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。

8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場定位，及時向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。

9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

10、協(xié)助經(jīng)營部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵、團(tuán)隊(duì)管理。

11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配。

12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。

16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。

17、依據(jù)公司的文化，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。

18、完成上級交辦的其它工作。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十一

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、 每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備 完好率和利用率。

六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

七、 定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十二

1.負(fù)責(zé)除塵項(xiàng)目的市場開發(fā)工作，項(xiàng)目投標(biāo)工作;

2.負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的調(diào)研、收集和分析，以及投標(biāo)期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)及談判工作;

3.負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作，為客戶提供技術(shù)咨詢;

4.完成市場銷售任務(wù)，完成所負(fù)責(zé)合同的管理和跟蹤服務(wù);

5.負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳、市場策劃推廣工作;

6.除塵市場營銷團(tuán)隊(duì)管理

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十三

1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。

2.正確傳達(dá)上級指示文件。

3.必須具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。

4.向下屬部門布置工作任務(wù)。

5.幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃，并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作。

6.根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)下屬部門工作。

7.向總經(jīng)理報告真實(shí)情況。

8.掌握有關(guān)部門人事情況，根據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。

9.及時對下級的爭議作出裁決。

10.在總經(jīng)理授意下，制定企業(yè)下屬部門工作目標(biāo)，報批后并執(zhí)行。

11.在總經(jīng)理授意下，指導(dǎo)擬定各類重要文件、員工守則和規(guī)章制度。

12.制訂下屬部門的經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算、報批。

13.制訂下屬部門的發(fā)展計(jì)劃、報批。

14.制訂下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報批。

15.協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研，并為上級決策提出建議性意見。

16.制定下級的崗位描述，并界定好下級工作內(nèi)容。

17.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定。

19.向下級授權(quán)改進(jìn)和推動企業(yè)的各項(xiàng)工作。

20.檢査下屬各部門工作。

21.檢查規(guī)劃完成情況。

22.巡視、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門、開發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場。

23.協(xié)助總經(jīng)理，監(jiān)督檢查下屬各部人、財(cái)、物使用和運(yùn)作，并提出建議性意見。

24.對下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營和資金運(yùn)作的整體規(guī)劃提出建議性意見。

25.定期接受下級述職并對下級作出工作評定。

26.制訂下屬部門各項(xiàng)工作計(jì)劃報批并執(zhí)行。

27.了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字。

28.負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門經(jīng)濟(jì)信息資料、企業(yè)計(jì)劃，物資、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、銷售、供需、運(yùn)輸、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作數(shù)字。

29.對統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合分析，對經(jīng)營和市場進(jìn)行預(yù)測,并提出改進(jìn)方案。

30.關(guān)心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。

31.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要調(diào)配各部工作人員。

32.主持制定下屬部門主管的工作程序、報批。

33.指導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜?xiàng)管理工作。

34.負(fù)責(zé)安排各部主管的培訓(xùn)工作。

35.在總經(jīng)理暫時離開時代管總經(jīng)理的各項(xiàng)工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。

12.編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表、業(yè)務(wù)成本表、倉庫盤點(diǎn)表、客戶投訴表、服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司審閱。