為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

房地產(chǎn)活動方案流程 房地產(chǎn)活動方案發(fā)布會篇一

二、活動目標增強團隊合作意識及凝聚力，較好地擴大辦公室的影響力。開拓以往工作思路，加強與校其他學生組織的合作，加快辦公室內(nèi)部單一溝通方式向多元化溝通方式

的轉變;以服務學生為宗旨，將豐富多彩的學生組織社團文化深入到學生心中去。

三、活動時間20xx年×月×日晚×點

四、活動地點

五、活動展開形式文藝晚會等

六、參加人員1、到場嘉賓:××(校領導、老師，各個社團主席、負責人等)2、表演單位:3、晚會觀眾:校學工助理辦公室全體同事、校其他社團同事4、主辦單位:5、協(xié)辦單位:××6、贊助商：××

七、流程(時間待定)1.拉贊助商(征求學工部老師的意見)2、宣傳：通過網(wǎng)站、廣播臺、海報、掛條幅、簽名等方式進行宣傳3、嘉賓邀請：向校其他學生組織發(fā)出邀請函(特

別是校報);普通觀眾發(fā)放入場券(注重入場券的策劃)4、節(jié)目的籌備：主持人、服裝、彩排等等(具體會單獨出策劃書)5、場地布置：(1)晚會背景的布置(2)嘉賓席布置：桌椅擺設、水果等的擺設，三角架、節(jié)目單的制作(3)觀眾席的布置：入場口設置、入場人員的確定(憑票入場，設置禮儀人員)(4)鮮花等裝飾品的購買和擺放(5)后勤工作(晚會供需、會后場地的清潔等)6、節(jié)目程序：(1)介紹來賓(2)學工部領導致辭(3)各部門節(jié)目(中間游戲活動環(huán)節(jié)、抽獎環(huán)節(jié))a、游戲活動環(huán)節(jié)：游戲項目、材料準備等b、抽獎活動：從入場券中抽取幸運觀眾，贈送贊助商精美禮品(4)閉幕辭，晚會結束備注：活動的形式需要征求各位同事的寶貴意見

八、活動分工成立各類小組或按部門分工，負責不同的工作，明確分工，指定部門到人，具體分工如下：1、××(1)全面負責，統(tǒng)一指揮，檢查督促，工作總結(2)銜接，協(xié)調各方面工作2、××(1)負責全面工作，人、財、物準備工作(2)檢查工作進度，完美情況，提出整改意見，并督促實施(3)負責安排活動進程中的輔助工作和協(xié)調工作(4)處理有關突發(fā)性事件備注：這里只是給出一個例子，具體方案征求各位同事的意見

九、經(jīng)費預算注：每個部門同事寫出每一筆經(jīng)費預算開支，以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)

十、安全問題活動期間，人流量比較大，涉及財務安全、人身安全，因此，成立安全小組，指定負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置

十一、活動總結總結本次活動的意義、成果，經(jīng)驗等

房地產(chǎn)活動方案流程 房地產(chǎn)活動方案發(fā)布會篇二

秦綠地產(chǎn)名仕城6.1兒童節(jié)

6.1童樂會全家總動員之愛的拓印

繼5月18日青年歌手大賽后,通過6.1兒童節(jié)全家總動員——馬克杯diy活動，使名仕城再次深入民心，給孩子帶來快樂的同時，在家長的心中樹立起良好的秦綠品牌形象，提升品牌品質。在活動過程中，大力展現(xiàn)空中花園/中央空調/雙層立體停車場/承諾保值增值四大賣點主題，從而促進業(yè)主對名仕城檔次和品質的認可，增進與業(yè)主之間的交流。

20xx年6月1日--6月3日

名仕城政府街售樓中心

1、前期認購并轉簽合同的業(yè)主

2、前期認購的客戶

3、電話邀約的意向客戶

4、活動期間到訪的新客戶

1、兒童創(chuàng)意簽到（田字本）/家長誠意簽到(家長登記表)

2、“愛的拓印”拍照留念

3、馬克杯diy制作

1、簽到區(qū)工作人員：負責兒童及家長登記簽到，協(xié)調簽到區(qū)域秩序整理并發(fā)放資料

2、活動區(qū)工作人員：預備出相應的活動參與人員的座位區(qū)域負責拍照，引導活動各環(huán)節(jié)的順利進行控制活動現(xiàn)場氛圍

1、櫥窗海報

2、展版海報

3、數(shù)碼相機一部

4、打印機一臺

5、馬克杯熱轉印設備烤杯機一臺、轉印墨水、轉印紙

6、名仕城logo

1、名仕城logo

6.1童樂會全家總動員之愛的拓印20xx.6.1—20xx.6.3happychildren'sday秦綠地產(chǎn)為答謝老業(yè)主、新客戶,特舉辦名仕城六一兒童節(jié)特別活動,凡在活動期間到訪名仕城售樓中心的新老客戶均可參與!活動三步曲:1、家長帶領寶貝前來售樓中心

2、“愛的拓印”現(xiàn)場拍照

3、馬克杯diy制作

房地產(chǎn)活動方案流程 房地產(chǎn)活動方案發(fā)布會篇三

本次房地產(chǎn)開盤活動初定時間為20xx年x月xx日，星期x。

xxx售樓中心

強調氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功

1)透過開盤當天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動，給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。

2)透過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應，工作人員的細微服務來突出表現(xiàn)項目的品位和檔次，讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽感。

3)透過合理的區(qū)域劃分，有效的活動流程安排，現(xiàn)場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于“選房、購房流程”的講解和傳達，有條不紊地對開盤當天的現(xiàn)場人流人群進行有效合理的控制，以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有層次，整個項目現(xiàn)場有條不紊。

4)透過一系列的工作輔助，最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理，充分利用好銷控掌握的方法，以置業(yè)顧問來用心調動購房者的迫切心態(tài)，以使之到達成交，簽定相關合約。

1)現(xiàn)場布置

a、在售樓部根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個，后設背景板，舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺，以作嘉賓發(fā)言及領導致辭用，整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

b、售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個，鞭炮氣球8串，花籃若干，禮炮18門，舞臺下用花扁、花架裝飾，售樓部入口設紅色地毯，售樓部前廣場設空飄若干。

c、舞臺前設坐椅兩排，20個位置左右，供嘉賓及領導使用。

2)外圍道路布置

a、塔南路兩側按排號活動期間方案設計，插上彩旗。

b、在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個，以到達吸引人流，車流，指引來賓，宣傳開盤的作用。

3)售樓部分區(qū)布置及其他布置

a售樓部內(nèi)部分為4個區(qū)域

a、選房區(qū)：主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域透過銷售人員的二次講解和價格預算，進行選房，確定房號，并簽署相關協(xié)議。

b、簽約區(qū)：主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認購書、繳納房款定金，履行相關手續(xù)。

c、展示區(qū)：主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型，索取資料，戶型圖，在選房前有個心理準備。

d、休息區(qū)：原洽談區(qū)位置，主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。

b其他區(qū)域

a、活動區(qū)：售樓部門口廣場，用作開盤活動、剪彩等，同時作主要的包裝區(qū)域。

b、休閑區(qū)：用作客戶觀賞表演的區(qū)域。

天隆?三千海作為北海具有全球影響的高端海景樓盤，深受國內(nèi)外客戶的青睞。很多客戶對項目的高爾夫別墅情有獨鐘。應廣大客戶要求，天隆?三千海擬定于20xx年5月1日(暫定)開盤，推出項目一期高爾夫別墅。

為了展示項目的高端形象和開盤的熱烈氛圍，天隆?三千海市場營銷部現(xiàn)面向社會公開邀標開盤活動方案。標書具體資料如下：

一、資格要求及邀標范圍

1、合法經(jīng)營相關資質(工商營業(yè)執(zhí)照等)

2、國內(nèi)外專業(yè)房地產(chǎn)營銷活動公司及公關策劃公司

3、具有策劃、組織、執(zhí)行大型、高端房地產(chǎn)項目開盤活動、個性是別墅項目開盤活動的承辦經(jīng)驗(附承辦過大型活動的資料)

三。開盤活動時間及地點

1、時間：20xx年5月1日(暫定)

2、地點：北海三千海項目內(nèi)(海神廣場)

開盤活動策劃方案主要資料要求

1、整體流程的設計

2、活動現(xiàn)場布置(含物料準備)與活動氛圍營造

3、活動現(xiàn)場參與人員的組織

4、活動流程執(zhí)行

5、方案報價(清單)

房地產(chǎn)活動方案流程 房地產(chǎn)活動方案發(fā)布會篇四

20xx年，全國房市全面進入低谷期，大部分城市銷售處于疲軟狀態(tài)，為了激活資金鏈，各區(qū)域市場紛紛通過變相下調價格或更新促銷活動來刺進消費者放幣置業(yè)，以便拉動銷量，回籠資金。隨著國家對房市的新一輪調控政策變化及銀行基本利率的下調，在一二線城市，房地產(chǎn)市場發(fā)生拐點變化，再加上媒體的大力炒作城市房地產(chǎn)的降價銷售或變相促銷來拉動銷量。本區(qū)域各房產(chǎn)項目也開始對本年度的最后階段加大力度，紛紛通過各種渠道各種方式進行促銷來搶占市場拉動銷量。

阿克蘇，一個以農(nóng)業(yè)為經(jīng)濟支柱的大農(nóng)業(yè)地區(qū)，據(jù)完全調查，由于今年本區(qū)氣候原因，80至90%的棉農(nóng)、果農(nóng)經(jīng)濟虧損，收入大大縮水，作為傳統(tǒng)的房產(chǎn)購買主力軍，目前沒有太高的購買積極性，因而，本區(qū)域房產(chǎn)市場出現(xiàn)很明顯的低迷和清淡狀態(tài)。

1、與其他項目分享客源，搶占市場份額;

2、通過活動培育潛在的意向客戶群體;

3、挖掘潛在的持幣客戶;

4、回饋長期以來關注和支持本項目的客戶;

5、通過活動提升本項目的知名度;

1、一路同行，感恩有你，真情回饋，購房大禮送不停。

2、著力改變項目形象，極力挽回項目在市民心中的影響。

3、媒體報刊大力宣傳、制造影響面。

20xx年x月x日至20xx年x月x日

周年

真情感恩，購房6重豪禮，強勢回饋：

活動1、交5000元抵5萬元;

活動2、活動期間加推50套房源，3628元/o起;

活動3、團體購房最高9.5折;

活動4、活動期間持本公司廣告到現(xiàn)場購房的客戶可享受 100至260元/o優(yōu)惠不等;

活動5、活動期間老客戶帶新客戶購房成交，可獲贈一年的物業(yè)管理費(依此類推)，新客戶在原優(yōu)惠的基礎上再多優(yōu)惠30元/o。

活動6、超低首付，輕松購房

首付3萬元，便可辦理貸款手續(xù)，剩余首付由開發(fā)商墊付，交房前收回。

房地產(chǎn)活動方案流程 房地產(chǎn)活動方案發(fā)布會篇五

（廣告主題）8月28日vip全城火熱認籌，三重誘惑震憾登場：每日送現(xiàn)金+驚喜折扣+30天無理由退房

8月28日開始vip卡認籌，vip分為鉆石卡與鉑金卡

vip鉆石卡：

填寫《“xxxx”vip鉑石卡資格申請表》，經(jīng)審核通過后，即可成為“xxxx”vip鉆石卡客戶，并可享受以下權利：

1．享有開盤活動期間銀行按揭9.8折，一次性付款9.7折的優(yōu)惠2．vip鉆石卡為記名卡，不得轉讓，且一卡一房。

x：申請表格由銷售部制定并提交公司法律顧問批閱。

vip鉑金卡：

交納10000元認籌金，簽定《vip鉑金卡認購書》即可成為“xxxx”vip鉑金卡客戶，并享受以下權利：1．享有優(yōu)先選房權

2．享受“每日送現(xiàn)金”活動優(yōu)惠（只限一期9、10#樓購房客戶）

3．享有開盤活動期間銀行按揭9.8折，一次性付款9.7折的優(yōu)惠

4．vip鉑金卡為記名卡，不得轉讓，且一卡一房。

5．vip鉑金卡購房送現(xiàn)金活動僅限一期

（9、10#樓，且在開盤活動期間有效，活動結束后，沒有購房的客戶可申請退卡，所交認籌金全額退還，不計利率。）

x：相關細則、流程及《vip鉑金卡認購書》由銷售部制定，報公司法律顧問批閱。每日送現(xiàn)金：

從客戶繳納認籌金開始按30元/日（人民幣）計算，直至20xx年9月30日交房為止，按日疊加計算后，公司一次性予以贈送，贈送方式如下（可選）：

1．抵扣物業(yè)管理費

2．抵扣在辦理交房時的相關費用

3．現(xiàn)金方式（個人所得稅自理）

x：購房時認籌金額10000元用于抵扣房款，如在開盤活動結束后沒有定房，可申請退卡，認籌金全額退還，不計利率。

x：交房時間以公司通知及媒體公示時間為準。如公司提前交房，按20xx年9月30日計，如延期交房，則延期時間同樣按30元/日計算。（如客戶不按時辦理交房手續(xù)，同樣按公司通知及媒體公示的交房日期計算）

x：至20xx年9月30日交房計，如8月28日認籌客戶可獲贈399天x30元/天=11970元。

30天無理由退房：

凡購房客戶，至簽定合同之日起，30天內(nèi)可無理由退房，所交購房款不計利率。退房流程：由客戶提出書面退房申請，經(jīng)銷售總監(jiān)——總經(jīng)理簽字后由銷售部協(xié)同財務部門辦理退房。

房地產(chǎn)活動方案流程 房地產(chǎn)活動方案發(fā)布會篇六

就該項目推廣思路細則及實施方案作一具體描述推廣思路及實施方案遵循“準確、合理、領先、系統(tǒng)及可操性”等原則，以求使該項目一推出市場即贏得“滿堂紅”。

1.1寫字樓宏觀市場分析

在房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)品(住宅、商鋪、寫字樓、廠房)中，寫字樓的各項綜合指標最能反映一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟活力狀況及走勢。因此，購買(或租用)寫字樓的客戶群最理性，寫字樓開發(fā)的利潤較高，同時風險亦較大。粗略縱觀寫字樓的發(fā)展狀況，在92、93年房地產(chǎn)一片熱潮中，寫字樓市場也是一片歡聲笑語，在廣州當時的地標性物業(yè)“世貿(mào)中心”就曾賣到16000元/m2。但伴隨著寫字樓的過度開發(fā)和國家宏觀調控政策的實施，寫字樓的命運也最為悲慘，以96年以后的廣州寫字樓市場為例，環(huán)市東路、天河北路一帶的甲級寫字樓的月租金從旺市時的250-350元/m2跌到120-180元/m2，跌幅近60%，且空置率仍相當高。寫字樓的蕭條直至98年底。1999年至20xx年，隨著中國即將加入世貿(mào)步伐的臨近，部分省市寫字樓租售市場開始升溫，盡管大部分升幅幅度不大，但北京、上海的升幅都不低，北京的升幅更是達到40%。20xx年以后，隨著中國正式加入世貿(mào)組織和國家經(jīng)濟進一步好轉，國外機構和國內(nèi)企業(yè)對寫字樓將有較大的需求，尤其是京、津、滬、穗等經(jīng)濟中心和內(nèi)地在地理交通上占有重要地位的區(qū)域性大城市，如武漢、成都、重慶等。因此，寫字樓的市場機會將會越來越多。

1.2武漢寫字樓現(xiàn)狀分析

要分析武漢寫字樓市場，首先得認識武漢。武漢作為湖北省省會，位于中國中部軸線，長江中游地帶，是全國重要的交通樞紐，素有“九省通衢”之稱，水、陸、空交通發(fā)達，同時武漢也是全國重要的物資集散地，漢正街小商品市場聞名全國，也輻射全國，是一座多功能綜合性特大城市，商業(yè)經(jīng)濟活躍。

武漢寫字樓主要集中在商務區(qū)漢口區(qū)，高檔寫字樓售價基本在6000-8000元/ m2之間，租價基本在40-70元/ m2·月之間，，管理費基本在10-15元/ m2·月之間，入住狀況則兩極分化，以招銀大廈、建銀大廈等十座寫字樓為例，招銀大廈、泰合廣場等五座寫字樓入住率在90%左右，建銀大廈、瑞通廣場等四座寫字樓入住率都在40%以下。

武漢所處地理及發(fā)展狀況，在中國加入世貿(mào)成為現(xiàn)實和在武漢在西部大開發(fā)中所肩負的使命，注定武漢在今后的發(fā)展中將充滿著機會和活力，也必將吸引大量的跨國集團和國內(nèi)各類企業(yè)搶灘進駐武漢，武漢寫字樓市場在今后兩年肯定會機會不少。

2、主要競爭對手分析

2.1同質同檔寫字樓競爭對手分析(見附表1)

因中商廣場項目大、檔次高，因此，其市場應在武昌區(qū)的基礎上吸納其它區(qū)尤其是漢口區(qū)寫字樓的客源，故全面分析武漢寫字樓市場對本案有莫大幫助。

2.2武昌區(qū)寫字樓競爭對手個案分析

在武昌區(qū)與本案爭奪客源的主要為亞貿(mào)廣場、綠洲廣場、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈，中商廣場目前出租率僅為25%，而亞貿(mào)廣場b座入住率達100%，江天大廈入住率為80%，以中商廣場在武昌區(qū)的檔次和地標地位及中商集團的影響力和號召力，中商廣場的低出租率和零出售令人費解。因此，中商廣場面臨著原有寫字樓和新峻工寫字樓雙重壓力，其中本案最大的競爭對手為亞貿(mào)廣場。

亞貿(mào)廣場經(jīng)濟指標

名稱：亞洲貿(mào)易廣場

地點：武昌區(qū)武珞路628號

開發(fā)商：亞洲貿(mào)易廣場股份有限公司

總占地面積：12000 m2

總建筑面積：120000 m2，其中a座建面36000 m2

規(guī)劃：由a、b二幢塔樓和裙樓連體而成

層高：a座28層 b座32層

功能：底樓—美食城、肯德基、停車場

一樓—五樓為商場

a座8-17層原規(guī)劃為四星級賓館，現(xiàn)定位為寫字樓

a座18-28層為高檔寫字樓

b座為高檔寫字樓

租售方式：出售、出租、以租代售三種形式

售價：均價4800元/m2，整體購買還有優(yōu)惠，并有一定的投

資優(yōu)惠政策

租價：均價70元/m2，大面積出租可優(yōu)惠(以此價位出租，其實是引導客戶選擇購買方式的采用的策略)

以租代售：120元/ m2·月，五年期滿，產(chǎn)權歸客戶，但每年租金需每年第一個月付清(選擇此種方式的客戶也不會多，以100m2面積計算，首期付出了20%的款項后，五年共付70萬元，而采用按揭形式購買僅需480000元，相當于五年分期的70%)

管理費：5.5元/ m2·月

入住率：b座100% a座尚未入住

配套：具備購物、休閑、餐飲、娛樂等各項設施，具體為裙

樓大型商場(全市第四)，200泊位停車場、新加坡美

食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡

球館、美發(fā)美容中心等。

實用率：69%

外立面裝飾：裙樓玻璃幕墻，塔樓以白色條磚為主，配淺 藍色玻璃

內(nèi)部設施：中央空調、idd電話、互聯(lián)網(wǎng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、a

座共6部電梯

內(nèi)部裝修：寫字樓無天花、水泥地面

優(yōu)惠政策：

1、項目理解

項目名稱：中商廣場

地點：武昌區(qū)中南路

占地面積：6700m2

建筑面積：

規(guī)劃：由a、b二幢角筒式主樓和裙樓連體而成

樓高：180米

樓層：a座49層 b座38層(均含地下二層)

功能：地下一、二層為停車場

地上1-6層為購物中心

地上7-9層為飲食娛樂、休閑、健身中心

地上10-49層為寫字樓

實用率：62%

室內(nèi)交通：寫字樓11部美國奧的斯高速豪華直升客梯，2部

專用消防電梯，另設步梯通道3條，寬1.2 米

室外交通：46條公交線路在此設站，緊鄰長途客運站、武昌

火車站、到武漢客運港和天河機場均有直達車

智能化：中商廣場具備5a功能，即自動化管理系統(tǒng)(bas)、

自動化監(jiān)控及保安系統(tǒng)(acs)、消防自動化系統(tǒng)

(fas)、通訊自動化系統(tǒng)(cas)、辦公自動化系統(tǒng)

(oas)

空調設施：美國特靈牌制冷機組及中央空調系統(tǒng)，另有新風

增氧系統(tǒng)

消防設施：消防自動報警聯(lián)動系統(tǒng)，房間及過道設有手動報

警閥，多層次消防安全保護，主樓第10、23、36

層為防火、消煙、供氧、疏散避難層，并設 2部

直升全程消防專用電梯

供電設施：供配電房接收輸出兩回路10kv高壓變電，24小

時供電，另設進口人防應急柴油機發(fā)電機組，以

供主要設備的緊急啟動

停車場：地下兩層共180多個泊車位，保安、監(jiān)控和收費系

統(tǒng)由電腦控制，全天候服務

外裝飾：裙樓為鋁塑復合板，主樓以米黃色進口面磚和綠色

玻璃相間的幕墻、條點窗磚面裝飾

內(nèi)裝修：豪華大堂，高檔進口石材貼面鋪地，公共走道采用

高檔石材鋪地，礦棉天花板吊頂，公共衛(wèi)生間全套

裝修。寫字間均裝天花，地面鋪地毯

租售方式：可售、可租

售價：均價7000元/m2

月租價：35元/m2起，升高一層加1元/m2，均價約為55元/m2

開發(fā)商：中商集團中江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

物業(yè)管理：中江物業(yè)管理有限公司

物業(yè)顧問：香港屋宇物業(yè)管理有限公司

建筑商：武漢建工集團

2、過往推廣策劃

2.1過往市場定位：5a智能大廈

2.2過往目標客戶群定位：it行業(yè)

2.3過往銷售價格：7000元/m2

3、項目機會及優(yōu)勢分析

3.1中國年底加入世貿(mào)國外資本的涌入促進整個寫字樓市道好轉，本項目作為寫字樓同樣受惠。

3.2 國家開始西部大開發(fā)，武漢是通往所有西部開發(fā)的中間點，水、陸、空交通發(fā)達，作為內(nèi)地最大城市的武漢商機增多，因此，伴隨西部開發(fā)的不斷深入，武漢的寫字樓市道會有所好轉。

3.3 中商廣場為武昌第一高樓，作為武昌區(qū)地標性建筑，具備較強的吸客能力

3.4中商廣場為武漢上市公司中商集團開發(fā)，中商具備品牌優(yōu)勢，中商品牌可供挖掘和利用

3.5中商廣場地處武昌區(qū)主干道內(nèi)環(huán)路中南路，交通發(fā)達，周邊

眾多金融機構和政府機關，緊鄰省委、省府等四大政府班子府邸，既是文教科技中心，又是武漢政治中心，尊貴之氣、

儒雅之風油然而生，地理優(yōu)勢無可替代。

3.6中商廣場原有的宣傳推廣和銷售手法欠缺，即缺乏整體包裝，

又無靈活優(yōu)惠的租售政策，在此方面可利用敝司的優(yōu)勢，充

分整合中商廣場現(xiàn)有資源，對中商廣場重新包裝，制定靈活

優(yōu)惠的租售政策，通過經(jīng)驗豐富、訓練有素的銷售人員推介，軟件方面可塑性相當大。

3.7中商廣場為5a智能型甲級寫字樓，智能型是高檔寫字樓的必

備功能和發(fā)展趨勢，中商廣場具備作為智能型大廈的基本功能。

3.8 中商廣場租售價格能根據(jù)市場作適當調整，從高于競爭對

手30%的率下降到20%左右，即從7000元/m2調整為5600

元/m2，價格漸趨合理，同時說明中商廣場領導層能尊重市場、靈活應變。

3.9 中商廣場內(nèi)外裝飾裝修在區(qū)域范圍內(nèi)首屈一指，寫字間裝有天花，地面鋪設地毯，為競爭對手所沒有，進一步拉近了與

競爭對手的價格距離，同時提高了樓盤的附加值。

3.10中商廣場為現(xiàn)樓，對于那些對期樓缺乏信心的投資客及急于

租場辦公的企業(yè)來說，有信心和時間上的優(yōu)勢。

4、項目問題及劣勢分析

4.1中國加入世貿(mào)的腳步聲雖然越來越臨近，但尚未正式加入，

因此，外商在國內(nèi)相當部份僅是停留在市場調查方面，尋根據(jù)點尚需時日

4.2中商廣場雖然在小區(qū)域內(nèi)有地頭優(yōu)勢，但武昌區(qū)畢竟是文教

科研區(qū)，真正的商務區(qū)在漢口。因此，縮小了客戶群的范圍。

4.3在區(qū)域范圍內(nèi)武珞路上有多個競爭樓盤，檔次雖略低，但以

其價格優(yōu)勢吸引了部分客源，中商廣場在價位上偏高，雖經(jīng)調整漸趨合理，但價格比較來講仍無任何優(yōu)勢。

4.4中商廣場雖然為武昌第一高樓，但外立面缺乏現(xiàn)代感，作為

地標性建筑外觀給人第一感覺是用落后的磁磚組成。因此，

要想樹立中商廣場領袖地位僅憑高度尚顯證據(jù)不足。

4.5中商廣場為現(xiàn)樓，現(xiàn)樓有現(xiàn)樓的優(yōu)勢，同時也有其不利的一面，“是騾子是馬”已清清楚楚，缺乏進一步炒作和想象的空間，對愛炒期樓的投資客已無空間。

4.6中商廣場實用率僅為62%，為同區(qū)域最低，且配套設施不完善。

4.7中商廣場已作過宣傳推廣，盡管原因很多，但從業(yè)績來講，

應視為不成功，因此，要重新包裝項目和做好項目，需付出雙倍的努力。

根據(jù)以上市場分析及項目分析，本項目介入市場身份設定如下：

1、市場形象定位

中商廣場從營銷的角度看，處于從零開始的狀況，由于之前并未作大規(guī)模且有計劃的宣傳推廣，也未把項目優(yōu)勢盡最大可能表現(xiàn)出來，敝司建議首先將項目重新包裝定位，以下是敝司通過對武漢房地產(chǎn)市場的調查及對該項目詳細分析得出的思考：

項目形象定位為：武漢市內(nèi)環(huán)線商務區(qū)標志性智能大廈

原因：該項目有足夠的質素支持上述定位

支持點：

1. 1該項目位于武昌區(qū)內(nèi)環(huán)線中南路上，中南路為武昌的商務中

心和武漢金融一條街，也是武漢商務區(qū)之一，以此淡化人們

心目中武昌區(qū)作為武漢市文教科研區(qū)的思維定勢，同時強化

位于武漢政治中心區(qū)，這是其成為標志性建筑物業(yè)地段上的獨性。

1.2該項目是內(nèi)環(huán)線武昌區(qū)段最高建筑，高度為180米，這是中商

廣場成為標志性建筑最大的支持點，即唯一性。

1.3中商廣場擁有5a級智能系統(tǒng)，即自動化管理系統(tǒng)、自動化監(jiān)

控及保安系統(tǒng)、消防自動化系統(tǒng)、通訊自動化系統(tǒng)、辦公自動

化系統(tǒng)，是其與其它項目與眾不同之處，即權威性。

2、項目市場推廣定位

根據(jù)上述市場定位，我們可以看出，本項目在區(qū)域范圍內(nèi)所處龍頭地位，因此市場推廣定位要求有針對性，同時要大氣、豪氣、霸氣。

項目推廣定位：領袖風范、商貴首選

2.1理由：由于項目的主要目標客戶為經(jīng)濟狀況良好的大中型企

業(yè)和大部分有實力商人。所以項目的形象定位圍繞這一客戶

群體的特性，突出尊貴感。

2.2領袖風范，表達的是在區(qū)域范圍內(nèi)本項目的“龍頭”地位，

以樓盤第一高度、5a級智能系統(tǒng)等設施質素及香港屋宇物管

公司管理模式等優(yōu)勢而傲視群雄而商貴首選的是入住本項目

的都是商界中的“翹楚”、“ 梟雄”，這對于真的“梟雄”會獲

得他們的認同，而對于離“梟雄”尚有一段距離的中型企業(yè)

主來說也會以入主中商廣場辦公而自豪。

3、目標客戶群定位

3.1從企業(yè)性質定位

境外跨國企業(yè)，尤其是知名國際企業(yè)

國內(nèi)中大型國有企業(yè)

國內(nèi)有實力的私營企業(yè)

3.2從企業(yè)類型定位

房地產(chǎn)開發(fā)公司、金融證券公司、保險公司、it企業(yè)高科技術企業(yè)。

3.3從目標客戶的來源定位

對現(xiàn)有辦公環(huán)境不滿意和企業(yè)發(fā)展壯大了，需要換一間更能體現(xiàn)身份和檔次的企業(yè);

現(xiàn)有租戶15%，即現(xiàn)租戶之60%轉為買寫字樓。不過要使現(xiàn)有租戶60%轉為購買即需要有一套比較優(yōu)惠的措施。(優(yōu)惠方案在推廣策略里面詳述);

投資客50%，要吸引投資客需要有一個吸引投資的回報率和保障回報能實現(xiàn)的方案。(具體方案在促銷策略里面詳述);

自用型買家35%，對于那些經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)，此方案較為吸引。

但首期款不能太重，貸款期不能太短。(具體方案在促銷策略里面詳述)

4、項目價格定位

4.1 售價：均價5600元/m2，雖然此價格仍為武昌區(qū)寫字樓最高

價，但與寫字樓質素相比，此價位應能為目標客戶群所接受，

此價位應該是中商廣場的價格突破點

4.2租價：起租35元/m2，層差1元/m2，即均租約55元/m2，

另管理費12.5元/m2(含空調費)

1、 售樓部、租賃部包裝設計建議(見附圖)

原則：體現(xiàn)中商廣場的檔次與風格

體現(xiàn)一種大氣、豪氣

2、 中商廣場寫字樓樣板間設計建議(見附圖)

3、 中商廣場大門前升旗設計(見附圖)

4、 更改樓名，作為商廈名稱中商在三大不足：一是不大氣，雖然中商是開發(fā)公司中商集團的簡稱，但作為標志性建筑，如用公司名稱，一般來講不會大氣，像廣州幾乎所有甲級寫字樓均未用公司名稱作樓名;二是“中商”同造謠中傷的中傷諧音;三是中商似乎給人以中商、外商區(qū)分之感。因此，建議“中商廣場”改為“中南廣場”，理由除上述四點外，尚有三點：一是中南也同樣可理解為是中南商業(yè)股份有限公司的簡稱，與中商并不矛盾;二是中南位于中南路上，中南路在武昌可以說是“路王”，同時也是內(nèi)環(huán)路主干道;三是中南有中南地區(qū)之地域概念，包容性更大。

1、 本項目推廣四大障礙點

1. 1區(qū)位概念上的障礙。本項目位于武昌區(qū)，一提武昌，人們很自然認為它是一個文教科研區(qū)，似乎與寫字樓關聯(lián)不大，從而降低了對本項目的認同感。同時，人們總是拿它與同區(qū)域亞貿(mào)比，所以總是在圈圈里跳不出來。

1. 2價格劣勢上的障礙。對于投資客來講，最關心的是價格和升值空間以及投資回報問題，對樓盤質素的考慮不在首位。因此，很難吸引投資客。

1. 3項目自身質素的障礙。本項目走的是甲級寫字樓，5a智能大廈。但本身質素未全部到位。例如配套不全，外觀不氣派，缺乏現(xiàn)代感，從而與競爭對手沒有一個相當明顯的差距。

1. 4付款方式的障礙。在項目價位無優(yōu)勢，質素無明顯差別的情況下，呆板和繁重的付款方式應是造成本項目前期不成功的主因。

1.5 目標客戶定位不準。項目原目標客戶定位為it行業(yè)，雖有一定道理，面太狹窄。

2、 本項目推廣五大突破口

2. 1區(qū)位突破，改變?nèi)藗兊乃季S定式。區(qū)位上主要不提武昌，以免和文教和亞貿(mào)捆在一起，而是提內(nèi)環(huán)線，因為內(nèi)環(huán)線可說是武漢的商務中心，而本項目位于內(nèi)環(huán)線中南路上，。即稱位于內(nèi)環(huán)線商務區(qū)。這樣提，同時又與亞貿(mào)進行了區(qū)隔，為說明價格比其高提供了有力證據(jù)。

2.2價格突破、調價、調至5600元/m2，縮小與同區(qū)域競爭樓盤

價格差，同時又與內(nèi)環(huán)線同質樓盤比有價格優(yōu)。

2.3項目質素提升，硬件方面除部分包裝及可裝修寫字間計已基

本定型。因此，只有從軟件方面強調其與眾不同，如知名物

管公司管理，星級服務，可為買家免費提供舉行企業(yè)和產(chǎn)品

展示會的場所等。

2.4付款方式的突破，價格上的不占優(yōu)，注定該項目要做成功必

須調整付款方式，使付款輕松，付款時間延長。因此，采取

五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。以

此增強投資客的信心和減輕付款上的負擔。

2.5 目標客戶原定為it行業(yè)，it行業(yè)雖發(fā)展很快且很有前景，但心竟是新生事物而本項目容量大，僅消化it行業(yè)當然吃不飽，因此要把目標客戶群擴充為各種經(jīng)濟實力強的企業(yè)，如房地產(chǎn)公司、保險公司等。

3、 設計logo、統(tǒng)一標識

4、 項目包裝(前面已述，略)

5、 宣傳主題

5.1中心上的中心(強調區(qū)位)

5.2東方之顛 世紀基業(yè)(強調氣勢)

5.3上流品味 領袖風范(強調地位)

5.4商貴云集 商賈首選(強調客戶群層次)

5.5口首付、口風險、五年返租 震撼江城(強調付款輕松及高回報率)

5.6首付一萬幾，月供一千幾，租不如買(強調購買的輕松和價值)

6、 媒體廣告(見附頁)

7、 媒體計劃(略)

二、 營銷節(jié)奏及分區(qū)銷售建議

a座為10—50層為寫字樓(其中第10、23、36層為安全層)，即共38層寫字樓，面積約40000m2。

b座10—38層為寫字樓，(其中第10、23、36層為安全層)，即共26層，面積約26000m2。

分區(qū)銷售：建議a、b兩座，高、中、低三個不同樓層，第一階段推廣時，均拿出部分銷售，其中以b座略為多拿一些，底層略為多拿一些。以盡量銷售略差的寫字間。

2、 價格策略

2.1 價格均價建議不高于5600元/m2

2.2 價格根據(jù)樓層、方向、景觀、間隔制定價差

2.3 拿出數(shù)套最低層、方向、景觀、間隔最差的單位做廣告，以低于亞貿(mào)廣場均價的價格銷售，以吸引更多客戶。

2.4 價格擬定實行“低開中走”策略，先以較低價入市，再根據(jù)銷售情況調整價格。如銷售情況好，則微升。

3、 付款方式策略

3.1 付款原則上要求盡量減少首期款，增大免息分期成數(shù)和年限，提供盡可能長的貸款年限。

營銷節(jié)奏共分五個階段：籌備期，內(nèi)部認購期(主要針對現(xiàn)租戶)公開銷售期，強銷期和續(xù)銷期。

3.2投資秘笈主體內(nèi)容

3.2.1因本項目與周邊競爭對手相比，價格偏高。因此，唯有給予客戶靈活輕松的付款方式和在投資回報上給予客戶以較高回報和較低風險，方是本項目從市場突圍的突破口。因此，建議采用五成五年免息分期，五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租，年回報率10%的返租方案，針對具體客戶實施如下。

3.2.2針對中商廣場現(xiàn)有租戶，實行“租轉售”策略，所謂“租轉售”即本項目現(xiàn)租客戶如欲購買所租寫字樓，可優(yōu)先購買，且有額外優(yōu)惠(免二年物業(yè)管理費)。這項工作應走在所有營銷工作的前面，因為如果把現(xiàn)租戶解決了，則對外界具有強大的號召力和吸引力，我們炒作的空間也增大了，試想如果說某幢大廈所有租戶都轉成為買家，對外界將是怎樣的震撼。因此，在市場不明朗的情況下，對現(xiàn)有租戶實行“租轉售“策略，這是對承租客戶和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。具體實施舉例如下：

例：現(xiàn)有一客戶租用中商廣場寫字樓100m2，租期二年，租金為平均租金約55元/m2，管理費為12.5元/m2，現(xiàn)實行“租轉售”， 售價為5600元/m2，同時給予贈送兩年物業(yè)管理費的優(yōu)惠政策，則計算如下：

該寫字樓原銷售總價為：100 m237000元/m2=700000元

該寫字樓現(xiàn)銷售總價為：100 m235600元/m2=560000元

免該客戶物管費金額為：100 m2312.5元/ m231232=30000元

該客戶如實行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭，則該客戶付款方式如下：

首期五成分五年付清，每年第一個月付清當年款額10%，即56800元

該客戶貸款額為：56000350%=28000元

該客戶每月供款額為：(280000y10000)3129s38≈3623元(以

住房貸款利率計算)

該客戶租寫字樓每月所交租金為：5500元

每月供款額與每月所交租金比為：5500-3623=1877元

從以上可以看出，該客戶買樓，每月供款僅3623元，比租樓要5500元之交1877元，一年少交22524元，減去每年所交的10%即56000元，客戶一年僅多交33476元，五年多交167380元，八年后就可擁有該寫字樓。

3.3針對投資客實行“我先租樓，你再買樓”策略，即五年返租，具體為客戶如欲購買中商廣場寫字樓，由發(fā)展商與購買客戶簽定五年還租合同，發(fā)展商在五年內(nèi)于(從簽定買賣合同后計算)每年第一個月將當月租金逐漸返給購樓者，年回報率為10%，五年回報率為50%。同樣，該客戶可采取五成八年銀行按貸方式付款。

例：現(xiàn)有一客戶采取五年返租和五成八年按貸方式購買中商廣場寫字樓100m2，售價為5600元/m2

具體計算為：100m2*5600元/ m2=560000元

該客戶每年交給發(fā)展商金額為：560000*10%=56000元

(第一個月交清)

該客戶五年交給發(fā)展商金額為：56000*5=280000元

每年還返該客戶金額為：560000*10%=56000元

每年逐月返還客戶金額為：56000÷12=4667元

五年還返該客戶金額為：56000*5=280000元

該客戶五年內(nèi)交給發(fā)展商金額實際為：280000-280000=0元

該客戶貸款金額為：560000÷2=280000元

該客戶月供金額為：(280000÷10000)*129.38=3623元

還返該客戶的金額與該客戶月供比為：4667-3623=1044元

五年內(nèi)還返該客戶的月平均租金為：

(560000÷12)÷100≈47元/ m2

該寫字樓正常出租價格為：55元/m2

發(fā)展商每年除還返外尚可額外贏利：(55-47)*100*12=9600元

發(fā)展商五年內(nèi)除還返外尚可額外贏利：9600*5=48000元

3.4 針對自用型買家(尚未租樓)任其選擇以上二種

1、直銷

1.1在營銷活動中，有兩種情況適合采用直銷，一種是目標客戶

為普羅大眾，面相當廣，如街頭直銷人員所派保健品類單張，

保險公司逐家登門拜訪，此類直銷層次相對較低;一種是目

標客戶為某一特定群體，目標相對比較明確，如某些渡假村

銷售會員卡等，層次相對較高，對直銷人員的要求也高些。

1.2直銷方式：電話拜訪，登門拜訪，單張派發(fā)。

1.3直銷對象：中商廣場已租客戶、其它寫字樓客戶、金融單位、

證券公司、保險公司、企事業(yè)單位、富有的私營企業(yè)主。

1.4直銷人員：敝司銷售人員、大學生、禮儀(形象)小姐。

2、 dm郵寄

2.1對于距離比較遠的客戶和未作過任何聯(lián)系的客戶，在上門拜

訪前先實行dm郵寄，拜訪。

2.2 dm對象：其它寫字樓客戶，外省外市有意在武漢租寫字樓

的客戶，證券金融單位、保險公司、企事業(yè)單位。

2.3 dm郵寄內(nèi)容：中商廣場單張簡介、中商廣場投資秘笈。

2.4 dm郵寄時間：于正式公開推廣前一星期左右。

3、 優(yōu)惠政策

3. 1企業(yè)產(chǎn)品展示會，在人流比較集中，環(huán)境比較優(yōu)雅的地方舉 行企業(yè)形象和產(chǎn)品展示會，是很多企業(yè)樂此不彼的好事。因此，在推廣期內(nèi)，我們會選擇國內(nèi)或國際知名企業(yè)免費在中商廣場舉行企業(yè)產(chǎn)品展示會。

3.2租或買寫字樓獲x人x日游

限在10月10日前租用或購買的客戶，其中租單間的客戶獲二人三日游，大面積租和買的客戶獲三人五日游。

旅游地點三日游可選擇張家界、黃山等地。五日游可選擇云南昆明、四川九寨溝等地方。

二人三日游金額控制在5000之內(nèi)，三人五日游控制在10000之內(nèi)。

3.3凡大面積租用和購買中商廣場的客戶，產(chǎn)品可優(yōu)先進入中商

購物中心和采購目錄;可優(yōu)先進入中商購物中心設點經(jīng)營;

進入中商購物中心的客戶可降低保底額和提成此例。

房地產(chǎn)活動方案流程 房地產(chǎn)活動方案發(fā)布會篇七

針對婚房裝修客戶舉辦優(yōu)惠活動，可延伸到臥房主題裝修方案

舉辦活動

1)在當?shù)貓蠹堊?/2或1/4版廣告宣傳

2)與當?shù)匾患掖笮瓦B鎖婚妙影樓進行合作宣傳

3)安排電話營銷人員對前期咨詢的客戶或小區(qū)電話名單進行電話告知

4)公司內(nèi)部海報

5)施工現(xiàn)場進行海報宣傳(印刷幾十份海報)

1)婚房裝修方案展示

2)現(xiàn)場交訂金，裝修85折，送xx時尚婚紗攝影套餐一份(價值1480元)

3)時尚家居家電產(chǎn)品現(xiàn)場6折起訂購

4)現(xiàn)場抽獎，3000元鉆戒馬上獎給當場最幸福的新人(限2名)，著名婚禮主持人免費主持婚禮活動(限2名)

1)請當?shù)刂幕槎Y主持機構現(xiàn)場主持活動

2)現(xiàn)場舉辦新人配合類游戲得小家電禮品

3)“美麗瞬間”愛情誓言活動(由新人在特殊背景布前進行愛情宣誓，并由攝影機構拍攝成相片，裝裱成巨幅相框后送給新人)

1)與xx婚妙攝影機構和婚禮策劃機構合作

2)婚房與臥房設計方案展示

3)家居家電廠商合作

本方案專門針對于婚房，這對于培育公司優(yōu)勢是很好的宣傳。以婚房主題進行促銷宣傳的，目前市場上并不多見，好好操作，成為當?shù)刈钪幕榉垦b修專家!

房地產(chǎn)活動方案流程 房地產(chǎn)活動方案發(fā)布會篇八

“青年置業(yè)——小戶型當家”華商報看房團暨濃情端午“粽”享未來

20xx端午節(jié)期間

xx報報名客戶（200人左右，分為兩批）現(xiàn)場來訪客戶

前期來訪來電客戶（置業(yè)顧問回訪邀請）

（一）線上部分：（華商報宣傳）

1、活動前期的新聞預報和參與讀者的咨詢、報名；

2、6月10日的特刊釋放，主要內(nèi)容包括關于小戶型的新聞報道和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)小戶型展示的形象廣告；

（二）線下部分：（華商報北線看房直通車）組織讀者參與專門針對小戶型的看樓直通車活動；

（三）現(xiàn)場活動：（濃情端午“粽”享未來）

以端午節(jié)為噱頭，結合華商報看房團的到場，通過現(xiàn)場客戶參與性小活動，并以贈送小禮品形式給客戶利益點，使看房團及來訪客戶愿意長時間停留在銷售中心，營造現(xiàn)場銷售氣氛。

1、華商報看房團客戶及端午期間來訪客戶在銷售中心登記個人信息，即可領取端午節(jié)精美禮品一份（如粽子等）；

2、購買端午荷包制作材料，邀請荷包制作老師，現(xiàn)場給客戶制作荷包，客戶更可親手diy端午小荷包。

3、外場接待，在邀請荷包制作老師現(xiàn)場教客戶diy荷包的同時，做茶藝表演，同時會有演繹四人組配合表演現(xiàn)場彈奏古典音樂，讓客戶親身體驗高雅的茶文化，品評幽香茶味。

4、現(xiàn)場提供冷飲、冰激凌、爆米花，給客戶帶來涼爽夏季的感覺。

5、在沃爾瑪超市門口請2個環(huán)保大使派發(fā)環(huán)保袋，環(huán)保袋內(nèi)裝max未來宣傳資料樹立max未來節(jié)能環(huán)保樓盤的公眾形象。

時間內(nèi)容物料、人員準備備注

10：00—12：00環(huán)保袋的派發(fā)2名環(huán)保大使（圣諾）環(huán)保袋若干（得天厚）物業(yè)手續(xù)已辦好，但在派發(fā)中仍需注意城管。

16：00—18：00環(huán)保袋的派發(fā)2名環(huán)保大使（圣諾）環(huán)保袋若干（得天厚） 09：30—14：00活動布展圣諾傳媒14：00—15：00香包diy區(qū)、演繹人員到位

15：01—15：40接待第一批看房團客戶，內(nèi)場向客戶進行項目戶型的解說，外場進行茶藝表演及香包diy。香包，演繹人員15：41接待第二批看房團客戶，內(nèi)場向客戶進行項目戶型的解說，外場進行茶藝表演及香包diy。 16：00看房團活動結束場地及物料

由于看房團集中人數(shù)到場較多，活動當天分兩批到場（每隔四十分鐘一批，每批約100人）。

1、講解：重點培訓三人，分區(qū)域負責講解，其他置業(yè)顧問做配合咨詢解答

崗位負責人接待內(nèi)容

銷售經(jīng)理高成主要負責項目沙盤模型區(qū)域講解。講解內(nèi)容包括：項目整體介紹、區(qū)域位置、產(chǎn)品類型、科技賣點等內(nèi)容；銷售主管鄒成主要負責項目區(qū)域電子沙盤區(qū)域講解。講解內(nèi)容包括：項目區(qū)域位置、周邊配套、交通優(yōu)勢、商業(yè)優(yōu)勢、政府規(guī)劃等價值內(nèi)容；置業(yè)顧問韓鵬主要負責項目工法展示區(qū)域講解。講解內(nèi)容包括：霍尼韋爾家居系統(tǒng)、無負壓供水設備（水質比較）、絲吉利婭新風系統(tǒng)、外墻外保溫、low—e玻璃、斷橋鋁合金窗等科技賣點價值內(nèi)容；置業(yè)顧問高小英、高黎、華喬、張菲主要負責現(xiàn)場客戶單點答疑。講解內(nèi)容包括：現(xiàn)場客戶零散問題答疑、分戶模型戶型講解、抽車活動說明、白金卡及鉆石卡辦理說明、誠意登記細則等內(nèi)容；現(xiàn)場配合賀總、楊德生主要負責現(xiàn)場客戶單點答疑、調查問卷填寫、客戶銀行存款手續(xù)、引導禮品領取及其他緊急事項協(xié)調。 2、接待物料準備

接待物料內(nèi)容數(shù)量負責單位

高成接待說辭項目整體介紹、區(qū)域位置、產(chǎn)品類型、科技賣點等內(nèi)容；

鄒成接待說辭項目區(qū)域位置、周邊配套、交通優(yōu)勢、商業(yè)優(yōu)勢、政府規(guī)劃等價值內(nèi)容；

韓鵬接待說辭霍尼韋爾家居系統(tǒng)、無負壓供水設備（水質比較）、絲吉利婭新風系統(tǒng)、外墻外保溫、low—e玻璃、斷橋鋁合金窗等科技賣點價值內(nèi)容；

項目百問項目百問問答內(nèi)容1份得天

擴音器三個主講人講解使用3個尚美佳

工作及物料內(nèi)容規(guī)格數(shù)量費用責任單位

橫幅配合活動宣傳1條100元（買）圣諾

diy活動區(qū)客戶休息藤椅30把，桌子2張（售樓部） 750元（25元/把，藤椅費用）（租）圣諾

帳篷兩套（備用） 400元（200元/個）（租）背景板桁架（5×3m）活動主題1個1500元（單畫面）（一次性）圣諾

易拉寶精工團隊介紹6個2400元（400元/個）（買）圣諾

水座旗形象昭示20個（畫面已有） 800元（40元/個底座）（租）圣諾

不粘鉤懸掛香包20個100元（5元/個）（買）圣諾

演繹四人組1組3500元（租）圣諾

舞臺1個（5×3m） 600元（40元/平米）（租）圣諾

扎啤5桶1150元（230元/桶）（買）啤酒杯60個300元（5元/個）（租）托盤2個20元（10元/個）（租）地毯34米/得天

桌布1條/得天

冷飲、冰激凌若干/得天

精美小禮品粽子若干/得天綠植

分割區(qū)域綠色植物30盆

一品紅20盆/得天

茶杯（紙杯） /得天

環(huán)保袋若干/得天

宣傳資料若干（提前裝好） /得天

冰塊得天金布20米160元（8元/米）（一次性）香包制作材料香草、袋子、繩線等40人份160元（買）圣諾

成品香包260個1040元（4元/個）圣諾

香包制作老師制作或教客戶制作2名600元（300元/名）（租）圣諾

銷售部門口場地審批及安裝手續(xù)20xx元（一次性）圣諾

沃爾瑪超市場地審批手續(xù)/圣諾

音響1套2500元/天（租）圣諾

茶藝表演2人600元（人工費、運費）（租）圣諾

環(huán)保大使2名800元（400元/名）（租）圣諾

綬帶2條200元（100元/條）（買）圣諾

看房團餐飲及車費分攤費用1000元（一次性給華商報社）環(huán)保大使服裝2套300元（買）圣諾

稅金2100元

服務費2310元

總計元

備注：如有臨時變動或補充的物料，在補充費用中體現(xiàn)

1、銷售部外場2、銷售部內(nèi)場

應急處置措施

緊急突發(fā)事件類別及描述應急方應急計劃

現(xiàn)場客戶過多引發(fā)擁擠尚美佳—高成、現(xiàn)場總協(xié)調有序引導客戶分散線路，外場活動現(xiàn)場引導客戶

天氣過熱人員中暑尚美佳—高成預備中暑藥物，確保空調正常運行

人員財物遺失得天—財務

尚美佳—高成、置業(yè)顧問客戶離開銷售中心前，提醒客戶帶好自己的隨身物品；監(jiān)視錄像開啟并確保運行正常；如有遺失，現(xiàn)場協(xié)調人員及時受理，避免造成不良影響；人員間沖突與口角得天、尚美佳—現(xiàn)場總協(xié)調現(xiàn)場人員及時勸導、并引導沖突人員到僻靜辦公區(qū)域或休息區(qū)安撫，控制事態(tài)。

城管找茬圣諾—周總報批手續(xù)到位、及時與報批部門聯(lián)系；友善對待城管，提供冷飲、茶水接待。

房地產(chǎn)活動方案流程 房地產(chǎn)活動方案發(fā)布會篇九

現(xiàn)在房地產(chǎn)市場瞬息萬變，項目各種節(jié)點也都不是太明確，我個人感覺項目前期直銷介入不宜大規(guī)模介入。

我認為一個項目的蓄期3個月至六個月之間，不足3個月達不到蓄客量，超過六個月前期的蓄水的客戶基本上會死掉。

直銷這份工作非常辛苦，大部分從業(yè)人員待遇偏低，銷售人員雖說底薪不重要主要靠提成，如果前期耗的時間太長，員工拿著微薄的底薪，干著非常辛苦的工作，開盤遙遙無期，不能馬上能得到他們付出應有的回報。我感覺我很多員工堅持不了多長時間，能堅持很長時間的員工，激情和動力也會大量耗盡，大部分人進入一個行業(yè)前3個月是最有干勁最有激情。

1、直銷設立背景

直銷的出現(xiàn)是有章可循的，一般出現(xiàn)在半成熟市場的弱市階段。直銷作為銷售模式，自有其存在的合理性，成熟的市場一定會有直銷的身影。行銷的出現(xiàn)，也反向印證了房地產(chǎn)市場正在走向成熟。

直銷的立足恰恰是在市場弱市的階段，傳統(tǒng)銷售手段失靈，需要新的銷售手段作為補充。

2、直銷的目的

（1）宣傳推廣：相對于動輒幾十萬上百萬的，電視臺、報廣、圍擋，傳統(tǒng)的宣傳手段。直銷幾十號人全年不到到100萬的費用，性價比很高。大眾的宣傳手段，如電視、報廣、高炮圍擋，很難能達到項目全面的輻射。投資顧問可以和客戶進行點對點直面交流，使項目覆蓋到宣傳盲點。

（2）客戶拓展：客戶來電來訪越來越少，線上推廣效果越來越小，有購買條件的準客戶越來越難找，競爭對手越來越多，市場競爭趨于白熱化。直銷很好的解決了準客戶量少的難題。

1、直銷團隊組織架構

4、直銷人員招聘方式及標準

招聘方式主要是通過線上和線下兩種方式為主。

（1）線上招聘：線上招聘即網(wǎng)絡招聘，主要是通過58同城網(wǎng)和趕集網(wǎng)這兩個招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息（據(jù)我了解在菏澤地區(qū)其他中網(wǎng)站效果不是太好），以本地的qq群、微信群、貼吧、論壇，為輔。

（2）線下招聘：主要通過人才市場、朋友介紹以及在一些街道和小區(qū)的公告欄貼招聘信息。

（3）招聘標準：

意志堅定，漠視挫折者優(yōu)先；

不甘于平庸、勇于挑戰(zhàn)自我者優(yōu)先；

年齡：20至35周歲；

學歷：初中及以上學歷；

語言：普通話良好；

有進取心，有目標和動力，具有向高薪挑戰(zhàn)的信心；

表達能力、溝通能力強；身心健康，積極樂觀，誠信可靠。

5、直銷人員各項職責

（1）直銷經(jīng)理

a、主持直銷團隊的整體運作工作，組織實施公司有關銷售方面的決議，負責完成公司下達的銷售任務。

b、制定階段性銷售計劃，組織實施售樓部年度工作和銷售計劃，并完成銷售計劃。

c、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。培訓銷售人員，指揮協(xié)調現(xiàn)場人員，營造銷售氣氛，輔助成交。

d、制定直銷員工的具體管理規(guī)章。

e、及時提交銷售報表，匯報所收集的信息、意見及出現(xiàn)的問題。

f、制定員工的招聘、教育與培訓計劃。

g、定期對本部員工進行考核、考查，對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。

（2）直銷主管

解決團隊出現(xiàn)問題，樹立團隊意識感；

負責直銷的工作開展，帶領和引導下屬做好本質工作。

負責直銷客戶的收集和初步跟進；

負責做好團隊員工的工作積極性，及時掌握員工關于工作的各種想法；

負責做好直銷考勤和信息數(shù)據(jù)的管理；

負責每周的總結和安排，解決各項問題

（3）投資顧問

在外收集客戶信息，每天及時將信息匯總；

必須服從主管領導和安排，完成各項業(yè)績考核任務；

嚴格遵守各項規(guī)章制度，時刻體現(xiàn)出良好的公司形象；

熟練項目說詞，理解和掌握項目賣點，準確把握客戶心里；

及時有效的跟蹤客戶，以帶到售樓部或留客戶信息為最終目的；

對項目闡述不要胡亂推廣，要展現(xiàn)專業(yè)形象。

6、直銷個人外觀和工作態(tài)度

（1）保持良好精神面貌；

（2）注重個人形象和衛(wèi)生，做到穿著得體，口氣清新；

（3）注重和客戶之間的禮貌用語；

（4）對公司的信任服從和積極的`工作態(tài)度；

（5）尊重領導，團結同事。

通過團隊實踐和經(jīng)驗，我認為直銷拓展方向，應先易后難、先近后遠、先街區(qū)和專業(yè)市場的拓展后設點、先做活動后做渠道。

1、直銷市場街區(qū)拓展

（1）拓展第一步應先拓展菏澤各大專業(yè)市場，如康莊服裝批發(fā)市場、花都輕紡城、恒盛市場大市場等菏澤幾大專業(yè)市場。

（2）各專業(yè)拓展完以后，從項目由近到遠分區(qū)域拓展，以菏澤的沿街商鋪為主，比如東方紅大街、黃河路、人民路等主要街區(qū)。

（3）最后拓展牡丹區(qū)下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的市場及沿街商鋪。

備注：沿街商戶和專業(yè)市場的商戶，拓展完以后面對面的回訪，要有計劃不間斷的進行（電話回訪的效果，遠遠比不上面對面對的交流）。

2、直銷設點

（1）牡丹區(qū)市區(qū)各大商超設點；如銀座、新蘇天美、茂業(yè)等。設點方式有兩種，一種是商場內(nèi)租間攤位，攤位上放一張條形桌，兩條凳子，兩張易拉寶，派兩名業(yè)務員，條件如果允許可以放座沙盤；另一種方式是在商場的外面，放一頂活動帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩張展板（在外面易拉寶容易，讓風吹倒）。

（2）牡丹區(qū)市區(qū)各大酒店設點；如和平大酒店、花都大酒店、銀盛酒店等菏澤幾大酒店。設點方式方式也是兩種，和商超的方式一樣，業(yè)務員視情況而定，1人或2人即可。

（3）牡丹區(qū)市區(qū)各小區(qū)設點；選擇牡丹區(qū)入住率比較高的小區(qū)，如花城小區(qū)、和平小區(qū)、華英小區(qū)等。設點方式：在小區(qū)門口設點，放一頂活動張帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩塊展板，派兩名業(yè)務員。

（4）牡丹區(qū)市區(qū)各小學和幼兒園設點：如實驗小學、附小、一完小、市直幼兒園、早教中心等。設點方式：兩塊展板，派兩名業(yè)務業(yè)務員（學生家長接送孩子的時間很短，學校每口也非常擁堵，放活動帳篷條形桌等，不太適合）。

（5）牡丹區(qū)市區(qū)各大銀行設點；選取牡丹區(qū)繁華地段的各大銀行，如中華路上的工商銀行、牡丹路上的建設銀行、人民路上的農(nóng)業(yè)銀行等。設點方式和小區(qū)門口設點方式一樣。

（6）牡丹區(qū)市區(qū)各大加油站設點；選取牡丹區(qū)人流量比較大的加油站，如黃河路上的加油站、人民路上的加油站、長江路上的加油站等。設點方式，派兩名業(yè)務員派單即可。

（7）菏澤下面縣城及牡丹區(qū)下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)；設點方式，和牡丹區(qū)市區(qū)的設點方式一樣，根據(jù)實際情況可稍加變動。

備注：商超和酒店的設點，資金的需求比較大，難度系數(shù)很大，需要營銷部整個部門的配合。小區(qū)每口和銀行的設點，需要一部分禮品，向物業(yè)和保安送些小禮品。各設點地段的設點時間視具體情況而定。

3、直銷活動

（1）巡演；在菏澤市縣的繁華街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，請活動公司通過演出節(jié)目，快速聚積人氣，引起路人以及周圍的商家和住戶的關注，從而進行項目的宣傳推廣和客戶拓展（一場活動的費用一般在5000-10000元左右）。

（2）單位活動；可以在醫(yī)院、銀行、政府機關、玉皇化工等一些大型企事業(yè)單位。通過舉行乒乓球比賽、私家車自駕游等類似的活動，進行宣傳項目，以達到深挖客戶的目的（活動的成功與否與各個部門的配合至關重要，特別是策劃部）。

4、直銷渠道

（1）員工通過親戚朋友介紹客戶，促進成交。

（2）發(fā)動員工的朋友圈；在菏澤各個縣區(qū)的大酒店、健身房、時尚會所、美容店、足浴店等高檔消費場所，收集一批高質量客戶的信息。

備注：走渠道需要一部分的資金作為公關費用。

1、直銷專用單頁；單頁上不要有公司的公用電話，下面留下空白處，讓員工寫自己的電話。

2、直銷專用海報；菏澤各市縣，街道、小區(qū)、專業(yè)市場、每位上，關系比較好的客戶店里。能貼上都貼上海報，海報上面公司公用電話不要有。

3、活動和設點所需的，條形桌、凳子、易拉寶、宣傳展板和帳篷等。

4、直銷團隊最需要的是，自己的車輛（建議提供依維柯或中巴這種類型的車，此類型的車坐人，拉物料都比較方便）。

房地產(chǎn)活動方案流程 房地產(chǎn)活動方案發(fā)布會篇十

年 月 日上午。

xxx售樓中心現(xiàn)場。

工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

市政府有關主管領導、市建委、市房地產(chǎn)管理局領導、市建筑、規(guī)劃設計院負責人等。

x電視臺、x日報、x新聞臺等。

對外傳達xxx開盤典禮的信息，顯示企業(yè)實力，擴大xxx的社會知名度和美譽度，體現(xiàn)xxx的美好前景，促進樓盤銷售，與此同時進行企業(yè)社會公關，樹立x地區(qū)xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司積極良好的社會形象，并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶及供應商的關系。

1、主席臺區(qū)：主席臺區(qū)也就是剪彩區(qū)設在售樓中心南邊，主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風，臺面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“xxx開盤慶典儀式”。

2、簽到處：來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

3、禮品發(fā)放區(qū)： 屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。

4、貴賓休息區(qū)：可放在xxx售樓中心現(xiàn)場，設置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴。

1、室內(nèi)外表現(xiàn)

1)彩旗(彩條)

2) 在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。

盆景花卉

在售樓處大廳的各個角落，分別擺設，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

3)氣拱門、氣球

在工地現(xiàn)場、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

2、現(xiàn)場表演活動內(nèi)容：

1)軍樂隊：用于演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

2)腰鼓隊：在現(xiàn)場安排一支由20人組成的腰鼓隊，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。

3)舞獅活動：在儀式過程中穿插舞獅活動表演，預示著xxx美好的發(fā)展前景。

3、開盤促銷活動配合：

以“1000元當10000元，不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題，吸引客戶踴躍購房，形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

活動文案如下：

為酬謝首批客戶，開發(fā)商特斥資80萬元，于9月30日現(xiàn)場發(fā)售購房vip卡100張，并免費贈送抽獎卡100張。購房vip卡每張卡統(tǒng)一售價1000元，卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種，持卡人在購房時可沖抵與vip卡同等金額的房款，購房vip卡系無記名卡，可自由轉讓。

抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名，購房券3000元20名、物管費1000元30名，均可沖抵房款，品牌電飯煲20個，品牌電熨斗20個，中獎率100%，抽獎卡依現(xiàn)場排隊順序免費贈送。贈完為止，以上酬賓活動由x市公證處全程公證。

現(xiàn)場排隊應遵守先后順序，按現(xiàn)場指定的起止點方向排隊，9月30日早上6：00開始接受排隊。

本公司將于x年9月30日上午8：00開始發(fā)送“排號出入卡”。

獲得“排號出入卡”后，每十人一組依次進入營銷現(xiàn)場辦理登記、交費取卡手續(xù)。

“購房vip卡”在購房兌換時，必須與購卡收據(jù)一并出示，方為有效。

活動規(guī)定：參與者必須年滿18歲以上，具有完全民事行為能力，持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

購房vip卡售出不退，購房時沖抵購房款；不購房或超過購房時間期限此卡作廢，不予兌換?？梢宰杂赊D讓，轉讓價格自定。

購房vip卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款，每套房僅限使用一張卡。

本次活動對團購客戶無效。

4、籌備工作：

1)擬定與會人員。于 月 日向與會領導發(fā)出請柬。

2)提前準備好請柬，并確認來否回執(zhí)。

3)提前5天向x氣象局獲取當日的天氣情況資料。

4)落實管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負責秩序工作。

5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

6)做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋

7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

5、來賓身份識別：來賓到場后，禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區(qū)。

6、人員安排：

1)預設禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會場區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。

2)工作人員15名；

3)公司工作人員30名；

09：00-09：30 所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

09：30-09：50 來賓陸續(xù)進場。貴賓到現(xiàn)場簽到處簽到同時發(fā)放禮品?？蛻艨扇胧蹣乾F(xiàn)場咨詢并領取宣傳資料。

09：50-10：00 貴賓由禮儀小姐引入會場。

10：00-10：08 儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

10：08-10：13 公司總經(jīng)理x_致歡迎詞。

10：13-10：25 舞獅表演。

10：25-10：35 政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

10：35-10：50 主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為xxx開盤揭幕剪彩，吉慶禮花、禮炮同時升放，儀式達到高潮。

10：50-11：00 主持人宣布典禮結束，來賓趕往午宴現(xiàn)場。

11：00 客戶簽約，開盤銷售活動正式展開。

1、 報紙廣告

27日、28日、30日在《x日報》第_版刊登整版廣告，告知xxx開盤的信息。

2、電視廣告

x電視臺錄制開盤錄像，制成vcd，作為開盤活動的資料。并由x電視臺制作新聞，報道整個開盤活動現(xiàn)場的情況，進一步擴大宣傳。

3、電臺廣告

在開盤前后兩個月播出xxx開盤的信息。

4、印刷品廣告

樓書、海報已印制完畢，采取派員發(fā)放與夾報相結合的方式。

1.《x日報》27、28、30日整版 xx_元

2.電視臺錄制開盤錄像及新聞報道 xx元

3.電臺廣告宣傳 xx元

4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批 x_元

5、禮儀公司各項費用 xx元

(含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)

6.氣球(開盤現(xiàn)場及市區(qū)主干道) xx元

7.鮮花盆景租賃 xx元

共計 xxx元

貴州演藝策劃傳媒有限公司

貴州演藝策劃傳媒有限公司業(yè)務范圍：

1. 專業(yè)文藝演出：大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節(jié)目制作

2. 各式商務演出：公司晚會、會議演出、新年聯(lián)誼活動

3. 新聞發(fā)布會、時裝展示會、產(chǎn)品推介會及商務促銷露演

4. 各種會議服務、展覽展示

5.禮儀慶典：開業(yè)慶典、周年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等

房地產(chǎn)活動方案流程 房地產(chǎn)活動方案發(fā)布會篇十一

一、活動目的

10月地產(chǎn)銷售傳統(tǒng)旺季來臨，所謂金九銀十。本階段活動把握市場機會，利用活動邀約老客戶返場參加，提升現(xiàn)場人氣的同事促進老帶新；

配合周末活動，與客戶進行情感溝通，增強客戶與項目粘性；

通過暖場活動，延長客戶現(xiàn)場逗留時間。

二、活動內(nèi)容

1、活動主題： 金秋筑夢，不忘初心

——xxxx年10月愛相隨

2、活動日期：xxxx年10月1日-7日；

3、活動時間：10:00-18:00；

4、活動地點：xx營銷中心；

5、參與人員：xx新老客戶；

6、活動構成與執(zhí)行要點：

（1）兒童嘉年華

活動內(nèi)容：兒童嘉年華主要針對于有小孩的家庭，現(xiàn)場設置各種娛樂游戲，讓社區(qū)及業(yè)主帶這小孩來玩，增加現(xiàn)場客戶的停留時間，現(xiàn)場在設置到訪禮品，及大轉盤或者中間抽獎環(huán)節(jié)，

現(xiàn)場配備：1個30-60平的充氣城堡，1個籃球機，1個打地鼠，1個海洋球池，1個模擬賽車，1個抓娃娃機，1名小丑氣球。

適合項目：入住小區(qū)，認籌客戶較多，有小孩的家庭，足夠大的場地，項目周邊人群較多。

（2）夢幻拉斯維加斯

活動內(nèi)容：拉斯維加斯主要是經(jīng)過博采才贏取足夠多的積分，來兌換禮品，顧客通過進行博采贏取來的籌碼（積分）來競拍禮品，也可以兌換相應積分的禮品，活動期間設置2到3次用積分競拍，積分可自由兌換禮品。如在十一期間，可設置終極競拍大獎，放到最后一天進行競拍，前幾天顧客可積攢積分，在最后一天統(tǒng)一引爆。（一般禮品建議100到400元，終極競拍禮品建議1000-5000元）

現(xiàn)場配備：1個德州撲克，1個大小點，1個大輪盤。荷官3名，及相對應的凳子。

適合項目：出入方便，商業(yè)和住宅，年輕人群，自由人士。

（3）浪漫寫真，愛意無限

活動內(nèi)容：現(xiàn)場特別舉行寫真，婚紗，全家福等各種寫真拍照活動，讓顧客可進行參加，到訪客戶都可以參加攝影寫真的拍攝，現(xiàn)場為客戶拍照，精修5張底片，并贈送一個7寸相框，可以讓業(yè)主們通過微信分享積贊來贏取禮品，現(xiàn)場拍攝的照片因需要精修，所以需要在活動節(jié)后一個星期左右才能給甲方。（禮品建議，相框，照片墻，）

現(xiàn)場配備：1名攝影師，1名化妝師，1名助理，1臺燈光，1個遮陽板，服裝若干。

適合項目：樣板間小區(qū)，園林小區(qū)。

（4）十一大講堂

活動內(nèi)容：十一期間，現(xiàn)場特別舉辦講座，可講座內(nèi)容建議以房屋為主，可舉辦歐式裝修講座，中式裝修，裝修材料，裝修設計裝飾，裝修常識（主要講與如何充分利用房屋面積），裝修禁忌（高層，別墅，洋房，）等房屋裝修類話題，讓客戶可以來聆聽。

增加到訪人數(shù)及停留時間長?，F(xiàn)場配備diy活動或者冷餐，禮品等，讓客戶不光光可聽講座，而且還有禮品拿?；顒訒r間建議半天2到3小時左右。

現(xiàn)場配備：1套音響，1名講座師，1臺電腦，1套投影儀，凳子若干，搭配diy活動或者禮品。

適合項目：認籌或以交房，修養(yǎng)客戶，自由客戶。出入方便，

（5）體驗異國風情(異國美食）

活動內(nèi)容：舌尖上的美味節(jié)目很收大家歡迎，所根據(jù)項目人群特別舉辦舌尖上的美味，主要以全球個國家有名的小吃美味等美食為主題，邀約客戶前來品鑒。增加前來到訪客戶量，增加客戶現(xiàn)場的逗留時間?，F(xiàn)場建議配備diy活動或冷餐，禮品等。

活動配備：各國美食軟干，

適合項目：中端或高端項目。

（6）創(chuàng)意生活，心靈手巧

活動內(nèi)容：現(xiàn)場設置7個diy暖場活動，每天一個diy活動，及搭配冷餐，現(xiàn)場間斷性舉辦抽獎活動，增加客戶到訪，讓客戶現(xiàn)場停留時間較長，diy活動可舉辦diy韓國泡菜，插花，綠植，微景觀，彩繪陽光罐，葡萄酒釀制，紐扣畫等新穎一點的暖場活動項目。

活動配備：7天活動物料，冷餐物料，2名指導老師，1名冷餐師，1名服務員，桌椅軟干。

適合項目：住宅，中端項目，交通方便項目。

（7）瘋狂飆車

活動內(nèi)容：主題可以xx首屆賽車比賽現(xiàn)場搭建跑道，選取專業(yè)遙控賽車，讓前來到訪客戶可參與比賽，3-5人可進行比賽，來贏取排名，最終進行比賽贏取大獎。

比賽可以以天進行比賽選取冠軍，最后一天可讓前幾天的冠軍統(tǒng)一進行比賽來贏取首屆冠軍，（禮品可建議選取一些比較有名的遙控賽車作為獎品）然后選取。

選擇一：四驅賽車比賽，特點自由性比較大，體驗感比較強。缺點看起來跑道不是很專業(yè)。

選擇二：卡雷歐賽車比較，卡雷歐賽車是一種類似于磁懸浮類的賽車和跑道，必須專用的賽車和專用的跑道，特點是品牌比較大，全球有無數(shù)家分店，缺點自由性太小，沒有可發(fā)揮空間。

活動配備：賽車若干，跑道一套，其他軟干

適合項目：年輕人，有小孩的人，交通方便，有足夠面積。

三、費用預算（具體以實際為準）

房地產(chǎn)活動方案流程 房地產(chǎn)活動方案發(fā)布會篇十二

計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應附在計劃概要之后。

計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。

應提供關于所服務的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。

應找出公司的優(yōu)劣勢，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。

在這里，公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術的確立。

此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。

有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。

每個公司都會追求一定的財務目標，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。

財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10％，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。

目標的確立應符合一定的標準：

各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。

各個目標應保持內(nèi)在的一致性。

如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

房地產(chǎn)活動方案流程 房地產(chǎn)活動方案發(fā)布會篇十三

“小空間大作為”綠植微景觀diy活動召集令

20xx年11月4日———20xx年11月5日

xxxx營銷中心

一花一世界，一景一乾坤，每個人心中都有屬于自己的奇趣世界，若能用沙土植物將之展現(xiàn)出來，那會是多么神奇的一件事啊~ 11月4號至5號，xxxx“小空間大作為”綠植微景觀diy活動將在營銷中心趣味上演，一隅微縮的世界即將奇妙開啟！屆時恭迎廣大新老客戶，或攜友，或帶著孩子前來參與活動，在此度過歡快的周末時光，用雙手和智慧創(chuàng)造瓶中的絕美世界。xxxx將精心配置玻璃器具、景觀植被、小公仔、鐵架等材料，誠邀您用雙手搭建自己的微景觀。凡活動期間到訪客戶，均可參與綠植微景觀diy活動！當然當然，前來參加活動的朋友們還有機會抽取幸運大獎哦~

方法一

每位工作人員可以邀約5位客戶參與。

方法二

關注“xxxxx”微信公眾號，通過活動推送進行網(wǎng)上報名，工作人員會在24小時內(nèi)通知；以及，把活動分享給你的朋友們，讓更多人參與進來！xxxxx，新商圈公寓寫字樓，五證齊全，現(xiàn)房送裝修！首期售罄，耀世加推，60—128㎡小空間大作為，購房更有超值優(yōu)惠！

咨詢熱線：xxxxxxxx

項目地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

活動物料：（需與活動公司對接后，由活動公司提供物料準備/物料清單）

活動主題：幸運大抽獎

活動時間：20xx年11月4日———20xx年11月5日

活動地點：xxxxx營銷中心

參與辦法：客戶入店轉發(fā)活動信息（如游戲）即可獲得一次抽獎機會，群發(fā)指定銷售信息（不得低于200人）即可獲得多一次的抽獎機會，抽中獎品即可現(xiàn)場領取。

活動獎勵：（活動獎品待定）

本次活動的最終解釋權歸本項目開發(fā)商所有。

房地產(chǎn)活動方案流程 房地產(chǎn)活動方案發(fā)布會篇十四

1、活動時間

20xx年10月1—2日9：00—16：30

2、活動地點

xx售樓處

10。1—10。2外場燒烤美食活動，內(nèi)場趣味運動

1、網(wǎng)絡、平面、短信等媒體活動消息釋放，現(xiàn)場布置，活動人員確認。

網(wǎng)絡媒體：活動前期網(wǎng)絡論壇及軟文造勢，全面鋪開線上宣傳

平面媒體：活動信息配合項目宣傳共同推出

短信：配合短信公司，進行目標客戶集中短信發(fā)放，根據(jù)目前成交及意向客戶的分析，主要發(fā)放對象鎖定25—40歲之間，島內(nèi)白領為主。短信內(nèi)容除了表明項目優(yōu)勢及活動，還適當釋放國慶專屬優(yōu)惠信息，吸引客戶來訪。

2、印刷制品

kt板、x展架、活動券

3、短信：由銷售中心負責，企劃部配合于9月29日發(fā)出。

4、活動物料由活動公司提供，于9月30日前準備完畢。

5、活動實施由銷售中心負責，其它部門配合。

內(nèi)容

（1）活動地點：大學康城售樓中心

（2）邀請人員：美域意向客戶、大學康城新老業(yè)主

外場燒烤活動

1。簽到區(qū)：3人，1人負責登記客戶資料，1人負責發(fā)放活動參與券與美食券（核對夏商會員卡或入會申請表），1人負責刷夏商卡積分

2。燒烤區(qū)：燒烤制作人員（若干），現(xiàn)場維持秩序2人，現(xiàn)場活動解釋1人。當天到場客戶憑借美食券兌換食品，美食券用完即止。

美食燒烤流程：

①客戶前往簽到處簽到，夏商會金卡客戶可領取價值20元的美食券；夏商會綠卡客戶可領取價值10元的美食券，領完即止；

②10月1、2日9：15燒烤正式開始，客戶憑美食券，兌換相應價格燒烤；

③10月1、2日16：30燒烤活動正式結束

內(nèi)場活動

1。祝福區(qū)：2人。祝福區(qū)放置活動背景板，給予進場客戶發(fā)放即時貼，客戶在即時貼上填寫一句祝福祖國母親的話，粘貼于背景板上。

2。活動區(qū)：8人。當天到場客戶憑借參與券參與活動。2人負責核對活動參與券，4人負責維持現(xiàn)場秩序與監(jiān)督，2人負責分發(fā)獎品

【乒乓愛搬家】

規(guī)則：

每人比賽時間為2分鐘；在1張長桌兩頭各放置一個小筐，一個筐放置若干乒乓球，一個筐為空；1人用筷子從有球的筐里向空的筐里夾球，途中球如果掉到地上，必須撿起掉落的球繼續(xù)比賽，不可從筐中夾球；規(guī)定時間夾取15個乒乓球以上，給予運動水壺一個，夾取20個乒乓球以上，給予價值5元美食券一張，夾取25個乒乓球以上，給予精美禮品一份。

【幸福收納桶】

規(guī)則：

每人比賽時間為2分鐘；參賽選手站在投擲線前做好準備，裁判員發(fā)令后開始計時，要求選手在規(guī)定時間內(nèi)將網(wǎng)球向桶內(nèi)投擲，姿勢不限；網(wǎng)球若掉落需撿起回到投擲點重新投擲；規(guī)定時間投中15個網(wǎng)球，獎勵運動水壺一個，投中20個網(wǎng)球，獎勵價值5元美食券，投中25個網(wǎng)球，獎勵精美禮品一份。

房地產(chǎn)活動方案流程 房地產(chǎn)活動方案發(fā)布會篇十五

根據(jù)xx項目計劃，在20xx年1月14日（農(nóng)歷20xx年十二月二十一日），即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。

1、制造新年市場熱度，加強市場關注度；

2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等；

3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。

1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質；

2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義；

3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關氣氛活動；

4、讓更多貴賓加深“xx”的美好印象；

xx新區(qū)xx營銷中心現(xiàn)場

20xx年1月14日 8：30 ——17：30

看房、購房準客戶

1月9日—13日基準籌備

1月9日：本活動項目策劃匯報 達成初步合作意向確定本活動方案

1月10日：組建本活動項目小組

1月11日：項目正式籌備和實施