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勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)事跡材料篇一
一是認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》《社會(huì)權(quán)益保障法》等法律法規(guī),切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。組織專兼職工會(huì)干部,參加主管部門組織的各類相關(guān)法律培訓(xùn)班,確保全體職工的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。工會(huì)在各項(xiàng)工作中都能夠考慮到職工的權(quán)益,為職工做好事、辦實(shí)事,使每位職工都感受到工會(huì)就是職工的家。
二是抓好勞動(dòng)合同規(guī)范管理,健全平等協(xié)商、集體勞動(dòng)合同制度,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系和化解矛盾,維護(hù)勞動(dòng)者合法利益。全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度,企業(yè)勞動(dòng)用工行為規(guī)范依法與本單位全體職工(包括農(nóng)民工)簽訂了勞動(dòng)合同,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了續(xù)簽、變更、終止勞動(dòng)合同;積極開展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作,動(dòng)之以情,曉之以理,放低姿態(tài),共商解決良策,及時(shí)化解矛盾。
三是充分發(fā)揮職代會(huì)的民主監(jiān)督、民主管理作用,保障職工的民主權(quán)利。關(guān)系到職工切身的大小事做到征求職工意見,真正讓職工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。按照國家工資制度,按時(shí)足額發(fā)放職工工資,做好各種社會(huì)保險(xiǎn)工作,解決職工的后顧之憂。
四是建立完善廠務(wù)公開等企業(yè)民主管理制度,切實(shí)落實(shí)職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。去年,對(duì)廠務(wù)公開進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果滿意、基本滿意達(dá)95%。
五是工會(huì)組織健全,機(jī)構(gòu)運(yùn)行得力。建立完善工會(huì)組織,明確工
會(huì)干部,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部的橋梁紐帶作用,依法開展工作和組織活動(dòng),提高廣大干部職工的向心力。同時(shí)按時(shí)足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)并做到專戶管理。
六是實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作在企業(yè)安全管理的作用,通過監(jiān)督檢查,不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能。督促事故隱患的整改,不斷改善職工的勞動(dòng)條件,大力支持職工開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),控制和消除各類安全事故的發(fā)生。
七是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,積極組織開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。工會(huì)、政工、安全辦多方位開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮安全生產(chǎn)“保證體系、監(jiān)督體系、考核體系”三大體系的作用。
八是深入開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”建設(shè),抓好職工教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。工會(huì)組織全體職工開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。
勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)事跡材料篇二
貴州都勻市酒廠有限責(zé)任公司于20xx年6月成立,現(xiàn)有員工57余人,成立至今,我們深入貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《貴州省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》、《女職工保護(hù)條例》等法律法規(guī),充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工會(huì)工作水平,建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展,企業(yè)先后多次被評(píng)為省級(jí)“守合同重信用單位”、“州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、市“創(chuàng)業(yè)孵化基地”“省、市青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地”、“a級(jí)誠信企業(yè)”“市、行政效能監(jiān)察聯(lián)系點(diǎn)”、“黔之愛”寒冬送溫暖愛心企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
公司成立至今,始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手,建立健全了職工代表大會(huì)、工委員會(huì)等工會(huì)內(nèi)部組織,在確定工會(huì)職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上,建立了崗位責(zé)任制,完善和規(guī)范了工會(huì)工作流程。堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞增強(qiáng)工作透明度,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),廣泛開展“勻酒是我家、事事靠大家、從我做起”主題活動(dòng),工會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論,提高對(duì)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想認(rèn)識(shí)的自覺性,始終保持正確的政治方向,緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,自覺地接受職工的監(jiān)督。
為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度,保障職工合法權(quán)益,不斷推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展,20xx年成立了工會(huì)委員會(huì)。各委員由員工代表以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生,職工代表大部分來自基層員工,充分體現(xiàn)了廣泛性和代表性。職代會(huì)每年不定期召開3-4次,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策,各項(xiàng)制度等都要交由職工代表大會(huì)審議通過。會(huì)議對(duì)公司年度投資計(jì)劃、開發(fā)計(jì)劃、建設(shè)經(jīng)營計(jì)劃、年度公司工作報(bào)告、機(jī)構(gòu)崗位定員方案、評(píng)先評(píng)優(yōu)方案、獎(jiǎng)金方案、薪酬方案、績效考核方案等與員工利益息息相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行講解并現(xiàn)場(chǎng)征求意見表決通過。
企務(wù)公開工作是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。我們制訂了《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和《職工代表大會(huì)民主評(píng)議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》等規(guī)章制度,對(duì)企務(wù)公開的內(nèi)容、形式和要求,企務(wù)公開的工作標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督和考核辦法等作了詳細(xì)明確的規(guī)定,切實(shí)做到制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。利用宣傳欄、公示欄、網(wǎng)絡(luò)等方式實(shí)行多渠道、多層次的企務(wù)公開。對(duì)每個(gè)季度企業(yè)的經(jīng)營情況,任務(wù)完成情況,發(fā)展規(guī)劃,重大問題的決策,職工工資福利,各項(xiàng)費(fèi)用支出情況,目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況,職工考核結(jié)果,民主評(píng)議中層以上干部方案、程序、方法,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進(jìn)行公布,使全體員工心中有數(shù),做到“勻酒是我家樣樣靠大家”,充分調(diào)動(dòng)職工主人翁精神。
注重勞動(dòng)保護(hù)措施的加強(qiáng)和安全衛(wèi)生條件的改善。成立了以公司總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了安全管理體系,為職工交納了工傷保險(xiǎn)。勞動(dòng)安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)條件符合國家行業(yè)規(guī)定,從事特殊作業(yè)的工人做到持證上崗。公司成立以來無重大傷亡和職業(yè)病危害等事故發(fā)生。
建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,既是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”,把職工維權(quán)機(jī)制建設(shè),作為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的大事來抓。按照都勻市人力資源和社會(huì)保障局、都勻市總工會(huì)《關(guān)于建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的通知》要求,于20xx年8月20日成立了我公司勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)節(jié)委員會(huì),委員會(huì)嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,依法與每位職工簽訂了勞動(dòng)合同,并做到了認(rèn)真履行,建立了工資集體平等協(xié)商制度,工會(huì)積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放,社會(huì)保險(xiǎn)金的交納等監(jiān)督工作。為提高全體干部職工的整體素質(zhì),我們分層級(jí)組織職工開展各類培訓(xùn)來不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。公司通過文體活動(dòng)等方式來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的開展。工會(huì)在節(jié)假日組織慰問在崗員工及嚴(yán)冬送溫暖炎夏送清涼活動(dòng),在日常生活、工作中多方面、多渠道幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,當(dāng)職工生病、遇到喪事時(shí)第一時(shí)間進(jìn)行探望慰問。企業(yè)給員工家的溫暖同時(shí)也得到員工對(duì)企業(yè)的熱愛,激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的工作熱情,增強(qiáng)了公司的凝聚力。
關(guān)心女職工的工作生活,按照女職工的生理特點(diǎn),孕期、哺乳期內(nèi)合理安排工作和休息;按照法規(guī)規(guī)定享受產(chǎn)假休息,領(lǐng)取產(chǎn)假工資;做好女職工的衛(wèi)生保健工作。關(guān)心女職工家庭生活,對(duì)員工青春期的孩子提供心理輔導(dǎo)幫助,教授與孩子相處和溝通的方式方法。注重女干部的培養(yǎng)工作,不斷提高女干部在公司管理人員中的占比。
在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日,利用文藝晚會(huì)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等形式,開展文化娛樂活動(dòng),活躍職工的業(yè)余文化生活;通過舉辦集體生日倡導(dǎo)感恩文化,感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩同事,讓員工的感受多姿多彩的員工生活同時(shí)不斷提高幸福指數(shù),讓生活工作更加和諧。通過創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,公司各項(xiàng)工作一年一個(gè)臺(tái)階,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔自律,受到了職工的衷心擁護(hù),形成了干部愛職工,職工愛企業(yè)的和諧關(guān)系,職工權(quán)益得到保障。和諧的勞動(dòng)關(guān)系也激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,職工踴躍為公司的發(fā)展提合理化建議,為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營管理水平,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長起到了巨大的推動(dòng)作用。充分發(fā)揮了“人人為我我為人人”的團(tuán)隊(duì)精神。
在過去的工作中工會(huì)深度參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的力度還不夠、員工穩(wěn)定性工作的開展及勞動(dòng)競(jìng)賽的組織力度還不足,在今后的工作中需要加強(qiáng)。現(xiàn)今隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入,民營企業(yè)工會(huì)工作顯得力不從心,如何緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心任務(wù),開展符合企業(yè)實(shí)際的各種活動(dòng)有待創(chuàng)新?!奥毠さ男?,是企業(yè)的根”,尊重職工,就是尊重勞動(dòng),就是尊重企業(yè)。在大力提倡以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的今天,勻酒公司堅(jiān)持“維護(hù)職工權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的理念,努力建設(shè)和諧的管理隊(duì)伍,以人格力量凝聚人;培養(yǎng)和諧的`員工隊(duì)伍,以職業(yè)道德教育人;彰顯人文關(guān)懷,以溫馨情感感化人;營造和諧的環(huán)境,以公平競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)人。齊心協(xié)力、同心同德構(gòu)建永久的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
通過自查,我們的和諧單位建設(shè)已取得了一定的成績,在今后的工作中,我公司工會(huì)應(yīng)當(dāng)更加充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)關(guān)系雙方相互促進(jìn)的關(guān)系,按照“在共建中共享、在共享中共建”的思路,緊緊圍繞公司重點(diǎn)工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo),突出工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)、職工素質(zhì)與管理創(chuàng)新工程、幫困助殘送溫暖工程等重點(diǎn)工作,構(gòu)建起工會(huì)維權(quán)機(jī)制,以制度創(chuàng)新推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,在服務(wù)大局上、工會(huì)組建上、切實(shí)維權(quán)上、竭誠幫扶上不斷創(chuàng)新,在公司發(fā)展壯大中真正起到“排頭兵”的積極的作用,在構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的進(jìn)程中,不斷努力。
勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)事跡材料篇三
按照上級(jí)關(guān)于創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的有關(guān)要求,集團(tuán)工會(huì)積極組織,各公司協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地開展了創(chuàng)建活動(dòng)?;顒?dòng)中,我們始終堅(jiān)持以人為本、依法治企、注重實(shí)效、逐步完善的創(chuàng)建原則,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意"互利共贏"為目標(biāo),嚴(yán)格按照aaa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建,已取得明顯成效?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一是認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會(huì)、企務(wù)公開、民主評(píng)議干部制度,形成一系列穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系的長效機(jī)制,保障了職工行使民主權(quán)利,落實(shí)了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),確保參與規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)?;⒚裰鞴芾淼闹贫然?。
堅(jiān)持每年召開職工代表大會(huì),由董事長、工會(huì)主席分別做年度行政、工會(huì)工作報(bào)告,向職工代表大會(huì)報(bào)告上年度工作,并提出本年度的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,接受職工代表審議;會(huì)議同時(shí)審議通過績效考核辦法等各類管理制度,進(jìn)行合理化建議征集活動(dòng),民主評(píng)議干部,并按期簽定集體合同,依法保障職工權(quán)益。
企務(wù)公開工作堅(jiān)持抓好"兩個(gè)環(huán)節(jié)"。一是成立組織明確職責(zé)。成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組,落實(shí)黨政一把手負(fù)責(zé)制。二是建章立制。實(shí)行企務(wù)公開以來,制訂了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的《關(guān)于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實(shí)施辦法》。明確公開事項(xiàng),從而把職工關(guān)注的工資分配、績效獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)罰款、評(píng)先選優(yōu)等"熱點(diǎn)"問題有效的置于民主監(jiān)督之下。公司通過oa、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙、調(diào)度會(huì)等形式,定期發(fā)布企務(wù)信息,及時(shí)讓員工知廠情、參廠政、議廠事,真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。
同時(shí)不斷完善民主評(píng)議干部制度,實(shí)行民主評(píng)議干部以來,建立健全了民主評(píng)議干部體系,逐步完善民主考核內(nèi)容和方法,工會(huì)每年組織職工代表對(duì)全體管理人員進(jìn)行"德、能、勤、績"四個(gè)方面的評(píng)議,評(píng)議結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降的重要依據(jù)。
二是進(jìn)一步提高了勞動(dòng)合同、集體合同制度規(guī)范化運(yùn)作水平,保障了職工的合法權(quán)益,為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。規(guī)范完善全員勞動(dòng)合同制度,維護(hù)職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同簽訂率100%。勞動(dòng)合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個(gè)環(huán)節(jié)管理完善。簽訂過程中工會(huì)始終積極幫助指導(dǎo)職工,依法認(rèn)真簽訂并遵守勞動(dòng)合同,按照勞動(dòng)合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)、無違反勞動(dòng)合同的現(xiàn)象。
工會(huì)注重平等協(xié)商,落實(shí)《平等協(xié)商簽訂集體合同實(shí)施辦法》,規(guī)范地簽訂和續(xù)簽集體合同、工資集體協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工特殊保護(hù)協(xié)議。在集體合同中對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育等方面都作了明確規(guī)定,在專項(xiàng)協(xié)議中對(duì)保護(hù)職工合法權(quán)益作了詳細(xì)的補(bǔ)充規(guī)定。目前集體合同履約率100%,職工滿意率100%。
三是注重加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)工作,成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì),制訂實(shí)施《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解實(shí)施辦法》,依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部,員工違反錯(cuò)誤情況說明、處理結(jié)果向職工大會(huì)通報(bào)。幾年來,公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為98%以上,并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。
公司積極推行"人盡其才,才盡其用"的人才觀,全面貫徹"尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造"的方針,為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境,努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。
我們結(jié)合公司實(shí)際,著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,為培養(yǎng)、開發(fā)、留住人才,認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法,著眼于培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三方面人才,以忠誠度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力為標(biāo)準(zhǔn),建立起一套客觀公正的評(píng)價(jià)體系,對(duì)三方面人才實(shí)施評(píng)價(jià);同時(shí)建立起一套合理的分配機(jī)制和制度,通過創(chuàng)建特色企業(yè)文化,以能力、貢獻(xiàn)確定待遇等方式,滿足人才需求,營造有利于人才發(fā)展的大環(huán)境。
在培訓(xùn)方面,公司制定實(shí)施了年度培訓(xùn)計(jì)劃和具體培訓(xùn)方案。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)"素質(zhì)工程",進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。集團(tuán)及各公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,外出學(xué)習(xí)50次,累計(jì)200人、內(nèi)部培訓(xùn)3000多人次。增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理能力與技術(shù)水平。
為了激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)、深挖自身潛能,尊重職工的價(jià)值和創(chuàng)造,公司開展了合理化建議征集活動(dòng)。20xx上半年全員提出合理化建議46條,已實(shí)施20條,對(duì)3名合理化建議先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
一是職工工作環(huán)境明顯改善。堅(jiān)持每年為全體職工進(jìn)行體檢;每年撥??钣糜诼毠な钇诮禍刭M(fèi)用和車間工人高溫崗位補(bǔ)助等。
二是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、遇到意外傷害有補(bǔ)償。集團(tuán)及各公司一直為全體員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),還陸續(xù)為全體職工繳納了醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)及補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),每年都及時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,從未出現(xiàn)過拖欠保險(xiǎn)金現(xiàn)象。20xx年職工保險(xiǎn)費(fèi)用企業(yè)繳納部分為:養(yǎng)老保險(xiǎn)108.5萬元;醫(yī)療保險(xiǎn)19.5萬元;失業(yè)保險(xiǎn)19.9萬元,工傷5.4萬元。20xx年為全員繳納了住房公積金55.25萬元。
三是積極開展員工關(guān)愛活動(dòng),在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下,及時(shí)了解和掌握困難職工的基本情況,深入開展"送溫暖"活動(dòng)。工會(huì)工作人員堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問一線職工,堅(jiān)持對(duì)生病住院的職工進(jìn)行探望、對(duì)青工結(jié)婚進(jìn)行祝賀、對(duì)職工及家屬病故進(jìn)行吊唁和慰問。
四是職工文化生活健康、豐富。職工在業(yè)余時(shí)間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動(dòng)場(chǎng)所學(xué)習(xí)、娛樂。每逢春節(jié)、三八、五一和國慶等節(jié)日,工會(huì)都組織舉辦內(nèi)容健康的文化體育活動(dòng)豐富職工節(jié)日生活。
在安全文明生產(chǎn)工作中,我們堅(jiān)定不移地把確保職工人身安全,防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,定期給職工配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用具;在實(shí)施《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上,教育和引導(dǎo)職工從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變,真正做到"三不傷害"。
一是加大在安全防護(hù)設(shè)施和裝備上的投入。20xx上半年公司用于事故隱患整改投入20萬元。
二是加大安全培訓(xùn)、考核力度。組織全員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)班組長、一線生產(chǎn)工人和特種作業(yè)人員安全管理和技術(shù)培訓(xùn),提高其安全管理水平和專業(yè)技能,對(duì)培訓(xùn)和實(shí)際工作不合格者一律就地免職。
三是加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。突出班組的主體責(zé)任,必須人人參與,一定要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四是強(qiáng)化安全預(yù)防管理,實(shí)施專業(yè)化定期檢查。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署,分別開展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全綜合治理,每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查、安全聯(lián)查,對(duì)查出的隱患明確責(zé)任,做到"四有":有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時(shí)間、有反饋制度。集團(tuán)對(duì)各生產(chǎn)廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)整改。
由于春風(fēng)集團(tuán)以上級(jí)方針政策為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨的"依靠"方針和以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,措施得力,職工廣泛參與,創(chuàng)建工作取得了一定成果,使春風(fēng)集團(tuán)的勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,有效的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,企業(yè)效益和社會(huì)效益十分顯著,為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。
經(jīng)過自查,我公司基本具備了申報(bào)aaa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的條件,不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)事跡材料篇四
河北華美化工建材集團(tuán)成立于20xx年,是一個(gè)集科研、開發(fā)和生產(chǎn)于一體的集團(tuán)公司,主要產(chǎn)品有橡塑、擠塑、玻璃棉等保溫產(chǎn)品。
近年來,我公司根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的要求,結(jié)合工作實(shí)際,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人,把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來認(rèn)識(shí)對(duì)待,積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),并取得了明顯的成效。并且公司把創(chuàng)建活動(dòng)作為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的重要載體;堅(jiān)持把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益作為創(chuàng)建活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)與職工和諧發(fā)展、互利共贏,有效地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,切實(shí)維護(hù)了職工權(quán)益。
按上級(jí)要求,我公司高度重視創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng),把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,認(rèn)真抓好并且貫徹落實(shí)。
一是建立工作組織機(jī)構(gòu)。成立創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí);公司各單位積極配合創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建aaa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為奮斗目標(biāo),切實(shí)把創(chuàng)
建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作抓好抓落實(shí)。
二是建立制度,規(guī)范操作。我公司建立例會(huì)制度,創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開例會(huì),研究存在問題,并提出對(duì)策,促進(jìn)創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)開展自查,并對(duì)照創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)。
三是加強(qiáng)宣傳工作力度。我公司通過專欄、公司會(huì)議下發(fā)文件等多種形式,大力宣傳以人為本的管理理念和開展創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的重要作用,積極引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)廣大職工支持參與創(chuàng)建活動(dòng),營造良好的活動(dòng)氛圍。
我公司創(chuàng)建“aaa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng),得到了全體職工的熱烈響應(yīng),取得了明顯的實(shí)效,工會(huì)把創(chuàng)建活動(dòng)作為職工維權(quán)的載體,以“和諧企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)為尺度,積極做好職工權(quán)益保障工作。具體內(nèi)容如下:
一是促進(jìn)民主管理活動(dòng)的開展,企業(yè)文明建設(shè)大大加強(qiáng)。工會(huì)把建立和發(fā)揮職代會(huì)作用、參與民主管理、促進(jìn)廠務(wù)公開,作為創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容,職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和協(xié)商共決權(quán)得到了較好的落實(shí)。目前,我公司每年都能召開一至二次以上職代會(huì)。在召開職代會(huì)之前都對(duì)職工代表進(jìn)行培訓(xùn),并把各種方案、制度、計(jì)劃和全年工作目標(biāo)打印下發(fā)到職工代表手中,廣泛征求職工意見,大大提高了職代會(huì)的質(zhì)量。
二是促進(jìn)職工勞動(dòng)權(quán)益的維護(hù),解決了勞動(dòng)關(guān)系中存在的突出問
題。在創(chuàng)建活動(dòng)中,我公司建立全員勞動(dòng)合同制,與全體職工簽訂了勞動(dòng)合同并為所有職工繳納保險(xiǎn)。職工的后顧之憂解決了,更重要的是,感動(dòng)和鼓舞了全體職工家庭,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng),為和諧社會(huì)建設(shè)起到了推動(dòng)作用。
三是促進(jìn)愛崗敬業(yè)、視公司如家精神的形成,企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強(qiáng)。創(chuàng)建活動(dòng)是企業(yè)與職工雙向互動(dòng)的過程,為了職工和企業(yè)的發(fā)展,由于物價(jià)上漲,公司關(guān)心職工生活,給予在飯?zhí)贸燥埖穆毠せ锸逞a(bǔ)助。
四是圍繞中心,突出重點(diǎn)。發(fā)揮工會(huì)作用,緊緊抓住構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線,創(chuàng)新思維,將創(chuàng)建活動(dòng)和建會(huì)、建制、建家聯(lián)動(dòng)互促活動(dòng)相結(jié)合,加快促進(jìn)企業(yè)和諧、職工受益、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益,公司依據(jù)國家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》,先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度,消除了企業(yè)與員工的矛盾,建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
完善機(jī)制,規(guī)范勞動(dòng)用工。與公司全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同,簽訂過程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù),簽約率達(dá)到了100%;同時(shí)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部。
利益共享,不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加
工資,實(shí)現(xiàn)利益共享,是每位職工的共同愿望,也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責(zé)任。著眼長遠(yuǎn),切實(shí)做好社會(huì)保障工作。為保證職工的長遠(yuǎn)利益,公司給每位員工及時(shí)繳納保險(xiǎn),解決了員工的后顧之憂。并隨社會(huì)發(fā)展水平不斷提高職工工資。近三年來,已為職工普調(diào)了三次工資。工資水平在當(dāng)?shù)嘏旁谇傲?。并且公司注重改善員工福利,每年“兩節(jié)”為員工發(fā)放節(jié)日禮品,近三年來為困難職工發(fā)放救助金30萬元。
以人為本,加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)。“沒有安全的生產(chǎn),就沒有生產(chǎn)的一切?!睘楦愫脛趧?dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn),我們專門成立了安全科,并配置了專職安全員和兼職安全員6名,設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì),依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理,同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入,完善了勞動(dòng)安全條件,確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。公司通過環(huán)保收塵改造、車間安裝水暖、空調(diào)改善工作環(huán)境,加大自動(dòng)化設(shè)備投入,改造機(jī)器設(shè)備減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。近三年來,公司投入近800萬元改造了自動(dòng)卷氈機(jī)、自動(dòng)配料機(jī)、自動(dòng)裁切機(jī)等設(shè)備,使職工從緊張危險(xiǎn)的操作中解脫出來。
創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)需要?jiǎng)谄蠡?dòng),相互配合,相互促進(jìn)。職工的合法權(quán)益落實(shí)了、后顧之憂排除了,職工就應(yīng)當(dāng)以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè),實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的互利雙贏。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導(dǎo)好,最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來,公司發(fā)動(dòng)和組織全體職工開展了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動(dòng)和節(jié)約一滴水、一張紙,一度電的節(jié)支增效活動(dòng)。在清潔生產(chǎn)活動(dòng)中,員工提出21項(xiàng)合理化建議,涉及到節(jié)能減排、資源節(jié)約利用等方面,全部采納,共投資77.3萬元取得年經(jīng)濟(jì)效益119.85萬元,取得環(huán)境效益:年節(jié)電65萬度,節(jié)煤17噸,減少生活廢水排放500噸。
公司注重企業(yè)文化建設(shè),編制了企業(yè)文化手冊(cè)《華美之約》,企業(yè)文化管理手冊(cè)的形成,標(biāo)志著企業(yè)文化形成了全面、系統(tǒng)、規(guī)范的文化體系的同時(shí),每一位員工都能以此來規(guī)范自己、提升自己、成就自己,是全體員工遵循的思想和行動(dòng)綱領(lǐng),就像一面大旗指引著企業(yè)和全體職工前進(jìn)的方向。
企業(yè)依法加強(qiáng)和健全工會(huì)組織,公司入會(huì)率達(dá)到100%,女職工組織和經(jīng)審組織也相應(yīng)設(shè)立健全,定期召開職代會(huì);同時(shí),加大企務(wù)公開力度,確保職工群眾知情權(quán)的落實(shí),采用企務(wù)公開欄和黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行公開、公示,為職工參與民主監(jiān)督、管理提供扎實(shí)的依據(jù)。根據(jù)制度規(guī)定,在每年初嚴(yán)格按照公司企務(wù)公開的實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定,針對(duì)企業(yè)效益、業(yè)務(wù)招待等等主要事項(xiàng)在公司職代會(huì)報(bào)告,堅(jiān)持民主評(píng)議和民主監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。
進(jìn)一步完善工會(huì)內(nèi)部組織的各項(xiàng)制度,促進(jìn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化,建立了工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)和公司勞動(dòng)合同協(xié)商小組等組織;根據(jù)上級(jí)工會(huì)有關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)要求,成立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì),制定并完善了工會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)和
勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)事跡材料篇五
根據(jù)區(qū)創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”活動(dòng)實(shí)施方案文件精神要求,結(jié)合本單位工作實(shí)際,自查報(bào)告具體如下:
1、公司建立健全工會(huì)組織,工作制度完善。能發(fā)揮有效作用,工會(huì)能夠獨(dú)立自主地開展工作;有工會(huì)活動(dòng)記錄,檔案整齊完備;職工入會(huì)率達(dá)100%。
2、公司嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章,勞動(dòng)合同管理制度健全,依法建立職工名冊(cè),與職工簽訂履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同。依照民主程序建立勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度,內(nèi)容合法,程序規(guī)范。
3、依法實(shí)施民主平等協(xié)商制度,在此基礎(chǔ)上簽訂集體合同或勞動(dòng)報(bào)酬,高度重視女職工權(quán)益保護(hù)、勞動(dòng)案例與衛(wèi)生等專項(xiàng)合同,內(nèi)容規(guī)范合法,依法備案。
4、重視職工民主管理工作,職代會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)議等各項(xiàng)民主管理制度健全,制定職代會(huì)實(shí)施細(xì)則;能夠認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。廠務(wù)公開的各項(xiàng)規(guī)章制度健全完善。
5、建立職工工資支付保障機(jī)制,由公司支付職工工資。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的作息休假制度,依法支付職工加班加點(diǎn)工資。
6、每年依法為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn),及時(shí)足額為職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
7、重視安全教育工作,建立健全安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任制,落實(shí)安全責(zé)任地,定期開展安全教育培訓(xùn),使職工的安全教育意識(shí)不斷增強(qiáng),安全防范措施到位,公司沒有出現(xiàn)重大安全事故。依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益,經(jīng)常組織安全檢查和消防檢查,各種設(shè)備齊全達(dá)標(biāo)。