時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
計劃部工作計劃篇一
在這個學期結束以后，部門就會出現新老交替的過程，為了不讓部門出現青黃不接的窘境，每個部門都會在開學進行新一輪的納新工作，也是為部門的良好發(fā)展做出第一手的準備，部長以及各個副部都要注重本次納新人員的質量，要本著以責任心，有才藝，勇于開闊創(chuàng)新，有集體觀念為原則進行納新。
上學期的工作中發(fā)現了一些問題，從舉辦晚會和參加各種比賽可以看出，現在我部應該多吸取在唱歌，跳舞，朗誦等方面的人才，這樣有利于我部門節(jié)目的質量以及表演庫的節(jié)目儲存，同時在音響調配，燈光調整及其音樂剪輯方面也會重點招收人才。并且從運動會的排練看出，我部門的男生人手有限，導致后勤工作不能保證，常常會出現人手緊張，需從其他部門調配幫手等問題。為了加強后勤工作，所以在此次納新中，男生的比例也會相應增加。 正如上面說到的，每個學期結束后，部門都會出現新老接替的過程，所以納新中，也要注意重點招入一些在領導，策劃及其大局觀方面較強的同學進行重點培養(yǎng)，為下一次換屆做好充分的準備。
二、紅歌晚會
這是一個傳統的節(jié)目，每一年的10月下旬，學校都會舉行一次以學院為單位的紅歌比賽，我部需要重視此次的比賽，從經管學院的隊伍里面發(fā)掘人才，同時幫助經濟管理學院代表隊完成此次比賽，為了幫助部門干事成長，部長及其各個干事要分批帶領各個干事完成所分配的工作，也以此來考察各個干事的工作能力。
部門成員全力做好賽前的準備工作，對于衣服、化妝、道具、歌曲等都要提前的做好準備，絕不允許出現重要時刻掉鏈子的現象。比賽結束后，部長分配各個成員進行回收衣物，回收道具等后勤工作。僅以此次紅歌來為以后的工作打下堅實的基礎。
三、公益演出/商業(yè)演出
公益演出的實施代表著我院的文藝部不僅僅局限于本校，我部希望能夠通過一次次的公益演出為那些孤寡老人，以及小孩子們帶去歡聲笑語，讓他們感覺人間的溫暖，同時也在一定程度上提高著我院與文藝部的聲譽，為以后種種的工作打下良好的基礎，讓經管學院的名字實現一個質的飛躍。
商演主要的目的是提高我學院的在外影響力，同時也讓贊助我們的商家了解我們的實力，讓經濟管理學院更有市場影響力。而相應的收入，對于部門每個成員的工作起到了促進作用，也為以后的活動開辦創(chuàng)造更好的條件。
四、《相約經管》大型文藝晚會
作為下半年度本院的重中之重，本次晚會代表著我們經濟管理學院的能力以及決心，為此，本部對此不能有一絲的松懈，打起十二分精神去完成這么一個艱巨而又光榮的任務。 本次晚會由文藝部主要策劃及其編排，同時邀約少數兄弟學院的節(jié)目加盟，為此，本部門必須做好相應的調節(jié)與溝通工作，人手安排工作等，具體安排如下：
1、節(jié)目單、臺本:根據晚會的時長合理安排節(jié)目種類和數量?？梢蕴崆皟芍艿饺芡ㄖ?，最終確定要提前一周完成，確定節(jié)目順序制作節(jié)目單。同時需要確定主持人，最好是與主持人一起確定晚會臺本。
2、物品購置:晚會用品購買租借。包括節(jié)目現場布置用品(彩帶、冷煙花、氣球等)、、演員服裝道具、主持人服裝，根據經費購買相應的食品(糖果飲料水果等)。
3、宣傳以及場地申請:根據晚會級別適當宣傳，提前申請好需要的工作欄或者固定建筑物。在不同的醒目位置安放關于晚會的海報，請廣播站進行一定的宣傳，學生會網站也用專題進行宣傳。一定要保證現場觀眾數量,如果有互動類型的活動，需要做好發(fā)放工作。還需要注意的是，如需各個二級學院的領導或者老師參會，需要親自出面邀請，對于校學生會等需要提前邀請，并且向被邀請領導、老師等發(fā)放邀請函。
4、現場人員安排：將現場工作人員組織和分組，可提前一周完成，需要進行基礎的培訓。一定要有詳細的人員安排，征求前部長意見，查缺補漏，以保證現場的秩序和安全。燈光音效組、催場、演員管理、人員簽到、道具組、現場控制、禮儀、機動一切都要準去無誤。
5、晚會彩排：提前一到三天彩排，通知演員及工作人員全部到場。將整場晚會預演一次，彩排完畢后發(fā)現的問題，及時的補救、解決，前期工作一定要細致，不能馬虎。
以上是文藝部20____年下半年的工作計劃，相信我們一定能作出更好的成績，為經管院作出更大的貢獻。
7月份訂單部工作開展主要以各分公司月計劃訂單為主，對特別款式根據實際需求單獨下單安排生產。截止至7月29日，生產部完成生產任務2.72噸，采購部2.94噸(不包含小件產品)，合計5.66噸，其中大手鐲自產1.45噸，外購2.1噸，小手鐲自產522kg，外購800kg。 7月份自產與外購產品統計：
重量總計5.66噸(此重量不包含深圳采購部小件)，折合批發(fā)價金額45686664元.
8月份訂單工作重點：
1、 保證公司正常銷售和各分公司備貨需求，補充大小手鐲庫存，8
月份計劃大手鐲16萬盒計4.3噸，小手鐲12萬副計2.4噸，鎖3.3萬件，套裝4500套，禮品4000件(套)計270kg。合計重量7.9噸，金額7200萬元。
2、 按照訂單管理流程要求，在規(guī)定時間內完成要求工作內容并于
各分公司做好溝通確認，與生產部和采購部做好跟進溝通。完成好8月份采供任務。
訂單部8月份訂單工作計劃如下：
1、 自產：除保證客戶特殊定制訂單生產以外，以大計劃訂單為主，
分公司訂單為輔，以提高生產效率。大手鐲1.4噸(約50000盒)，小手鐲1噸(約50000副)，鎖、禮品、套裝、小件約800kg。(不包括清洗)。
生產部8月份計劃生產任務4噸。實際能夠完成大約3.5-3.6噸左右。訂單部將會根據8月份實際市場需求，結合8月份各分公司需求計劃和生產部實際生產產能，隨時調整生產部訂單任務。
2、 外購： 8月份外購訂單以統籌計劃訂單為主，根據市場整體需
求情況，統一安排采購，合理利用公司采供資源，然后按照各
分公司銷售任務和實際需求情況統一分配。
一、社會管理綜合治理
1、建立建全了管理和責任制度，落實領導責任制，各職能科室負責人為組員的社會管理綜合治理領導小組，各組員職責明確，責任到人。
2、落實目標責任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，醫(yī)院同各科室的負責人簽訂了綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理責任人，同時落實月(季)度例會制度。
3、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，進出人員雜，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據這一特殊情況，我院充分利用現有的硬件設施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強保安人員的工作責任心。
4、我院人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現象，我們將采取相應措施。對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設備進行了改造，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范，降低我院門診發(fā)案率。
5、加強普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務中，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務室的便利關系，請公安機關提早介入給予調解，降低醫(yī)院出現的許多糾紛。
二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視，認識到位
醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。每季組織一次安全教育活動。上級的有關文件通知，在院長辦公會、院周會上反復傳達學習，安全警鐘要時時敲。利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網絡，開展宣傳教育活動。圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質量安全、“醫(yī)患糾紛安全”、“信息網絡安全”、“治安安全”、“科室外出活動安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開展學習討論。人人重視治安安全工作，發(fā)現不安全因素及時排除，發(fā)現不安全事件及時報告，及時整改。
2、明確職責，責任到人“誰主管、誰負責”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，定期對全院的安全生產工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發(fā)現問題，及時整改。院領導每季度對全院的醫(yī)療質量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。保衛(wèi)部門做到月月要檢查，小問題及時解決，大隱患及時上報。
保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責任書”明確科主任、護士長為第一責任人，同時落實月(季)度例會制度。
3、以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定
建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產和醫(yī)護人員安全，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關，晚間各通道按時上鎖。保衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏，保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數。門診樓、新病房大樓、內科住院樓、均安裝有電子監(jiān)控設施，有效增強了醫(yī)院的安全系數。
