在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

信訪工作會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議傳達(dá)了全國春運(yùn)電視電話會(huì)議、國家五部委《關(guān)于全力做好20xx年春運(yùn)工作意見》和公安部交管局冬季道路交通安全隱患集中整治視頻會(huì)議精神，宣讀了縣交安委相關(guān)文件，要求與會(huì)單位全力以赴打造“便捷春運(yùn)、溫馨春運(yùn)、平安春運(yùn)、誠信春運(yùn)”，讓旅客走得了、走得好、走得安全、走得舒心，決不能因?yàn)檫\(yùn)輸組織跟不上，讓旅客回不了家、過不好年;決不能因?yàn)榉?wù)保障不到位，讓旅客返不了崗、上不成班。

與會(huì)單位法人代向縣交安委遞交了春運(yùn)責(zé)任狀，并一一表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面落實(shí)好企業(yè)主體責(zé)任，確保春運(yùn)安全。春運(yùn)前，要重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作：

一、切實(shí)做好自檢自查工作。所涉各企業(yè)要立即對(duì)車輛進(jìn)行全面徹底的自檢自查，確保車輛不帶“病”上路。

二、切實(shí)做好隱患整改工作。所涉各企業(yè)特別是公路客運(yùn)、旅游客運(yùn)、校車、危化品運(yùn)輸車和“營轉(zhuǎn)非”大客車及其駕駛?cè)?，要在春運(yùn)開始前做好違法“清零”及檢驗(yàn)和報(bào)廢工作及駕駛?cè)说淖兏怯浌ぷ?。?duì)檢查發(fā)現(xiàn)的逾期未檢驗(yàn)的車輛，一律扣留并嚴(yán)格依法處罰;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的逾期未報(bào)廢車輛，一律強(qiáng)制報(bào)廢并派員監(jiān)督解體。對(duì)發(fā)生道路交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的，交通違法記滿12分的，以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個(gè)月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的客運(yùn)駕駛?cè)诉M(jìn)行一次清理，列入“黑名單”，通報(bào)給公安交警、交通運(yùn)輸管理和安監(jiān)部門，并予以解聘。嚴(yán)格禁止駕駛證記滿12分的駕駛?cè)藚⒓哟哼\(yùn)?？瓦\(yùn)企業(yè)和站場要全面執(zhí)行“五不兩確保兩公示”(不超速、不超員、不疲勞駕駛、不接打手機(jī)、不關(guān)閉動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，確保系好安全帶、確保乘客生命安全，在醒目位置公示安全承諾內(nèi)容和交通運(yùn)政交警監(jiān)督電話)、“三不進(jìn)站六不出站”(無關(guān)人員不進(jìn)站，無關(guān)車輛不進(jìn)站，易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)物品不進(jìn)站;客車超載、天氣惡劣不宜行車不出站，安全例檢不合格車輛不出站，駕駛員資格不符不出站，客車證件不齊全不出站，出站登記表未經(jīng)審核簽字不出站，乘客、駕駛員未系安全帶和駕駛員不作安全承諾不出站)、24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管等工作制度。凡是落實(shí)不到位的，約談追責(zé)到底。

三、切實(shí)做好應(yīng)急保障工作。要在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本行業(yè)實(shí)際，針對(duì)可能出現(xiàn)的低溫雨雪冰凍等惡劣天氣和設(shè)備故障、延誤晚點(diǎn)等突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)急救援、應(yīng)急運(yùn)力組織、應(yīng)急保障等措施進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

四、切實(shí)做好教育培訓(xùn)工作。所涉各企業(yè)要在春運(yùn)開始前做好從業(yè)人員的春運(yùn)安全和職業(yè)道德教育培訓(xùn)工作，客運(yùn)站場要對(duì)所有安檢人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)車輛檢測人員的技術(shù)配備。

五、切實(shí)做好春運(yùn)宣傳工作。所涉各企業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)加大春運(yùn)安全的宣傳力度，營造良好的安全氛圍。

六、切實(shí)做好微信關(guān)注工作。所涉各企業(yè)所有從業(yè)人員及其配偶都要關(guān)注“湖南交警”“常德交警”和“漢壽交警”微信，關(guān)注率必須達(dá)到100%。

信訪工作會(huì)議紀(jì)要篇二

公司在會(huì)議室召開內(nèi)部管理工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議，參會(huì)人員。會(huì)議由經(jīng)理主持，茲紀(jì)要如下：

公司綜合部、市場部、系統(tǒng)部、工程部、質(zhì)保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務(wù)部、計(jì)財(cái)部、咨詢部、項(xiàng)目部十二個(gè)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門今年以來的工作總結(jié)或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門工作匯報(bào)因篇幅較長，在本紀(jì)要中不再具體體現(xiàn)，現(xiàn)將各部門向公司提出的建議紀(jì)要如下：

1、綜合部

建議公司在年底前后召開工作會(huì)議，研究部署明年工作，使20xx年公司工作更加條理化、具體化。

2、市場部

⑴長期以來，因給予的薪酬較低，市場部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力都較強(qiáng)的業(yè)務(wù)員，建議公司提高業(yè)務(wù)員招聘薪酬待遇，為開拓市場打下基礎(chǔ)。

⑵建議加強(qiáng)與廠商合作力度。廠商接觸的客戶比我們多，知道的信息比我們?cè)?，與廠商合作一起開發(fā)市場，可以彌補(bǔ)我們市場信息不足的問題。

⑶高端性的服務(wù)，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應(yīng)的技術(shù)，希望系統(tǒng)部積極探索高端的具有附加值的產(chǎn)品。

3、系統(tǒng)部

目前，在各單位的設(shè)備運(yùn)維中出現(xiàn)了設(shè)備過保修期而發(fā)生故障的情況，現(xiàn)在所有的用戶都沒有辦理延保手續(xù)，針對(duì)這種現(xiàn)象，公司還沒有相應(yīng)的維修流程及費(fèi)用出處，如果以后還發(fā)生這種情況，其維修費(fèi)從哪里出？公司還是用戶？建議公司予以明確。

4、工程部

隨著工程相應(yīng)增多，工程部目前的人力已經(jīng)滿足不了工程的需要，建議公司加強(qiáng)工程部人員力量。

5、質(zhì)保部

⑴建議明確項(xiàng)目職責(zé)跟管理流程，確定項(xiàng)目相關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕項(xiàng)目中干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺的現(xiàn)象。

⑵及時(shí)了解行業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與相關(guān)外包單位的聯(lián)合，降低項(xiàng)目成本，在管理上加強(qiáng)外包項(xiàng)目管理。

6、企劃部

⑴員工的成本會(huì)隨著社平工資的增長而逐步增加，建議市場部、客服部及商務(wù)部注意把握明年合同續(xù)簽時(shí)的費(fèi)用核算。

⑵建議明年增加外訓(xùn)內(nèi)容及費(fèi)用；對(duì)于員工自主考取證書資格，而公司未支付培訓(xùn)費(fèi)的，在報(bào)銷考試費(fèi)的基礎(chǔ)上，建議公司對(duì)該員工給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)跟支持。

⑶ 關(guān)于薪酬考核。建議對(duì)考核不到位的崗位不予考核，

避免考核不準(zhǔn)而起反作用，對(duì)不能考核的崗位實(shí)行定崗定薪。建議職能部門定崗定薪；項(xiàng)目部評(píng)級(jí)定薪；客服部定級(jí)定點(diǎn)相結(jié)合定薪；市場業(yè)務(wù)人員基本工資固定，獎(jiǎng)金浮動(dòng)。希望各部門做好配合工作，對(duì)所屬員工進(jìn)行評(píng)級(jí)，并出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部獎(jiǎng)金考核辦法。

⑷關(guān)于招聘工作。各部門要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人才儲(chǔ)備，

提前做計(jì)劃，提前招聘，避免現(xiàn)用人現(xiàn)招聘，因?yàn)橹倍胁坏胶线m人才。

⑸發(fā)動(dòng)公司全員拓展市場，對(duì)于承攬市場有效的人員，建議公司加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高員工承攬市場的積極性。

⑹關(guān)于員工離職時(shí)工作交接的問題。建議各部門加強(qiáng)平日與員工情感上的溝通，及時(shí)了解員工要離職的動(dòng)向，提前做好工作備份跟工作交接。

7、呼叫中心

建議公司實(shí)行首問制，即接到客戶第一個(gè)電話的人要負(fù)責(zé)到底，負(fù)責(zé)聯(lián)系跟協(xié)調(diào)，最終解決問題，不要讓客戶再打第二次電話。如果客戶因問題沒有得到及時(shí)解決而有意見向公司反映，應(yīng)按照考核制度對(duì)首次負(fù)責(zé)人進(jìn)行首問制考核。

8、客服部

⑴關(guān)于值班建議?？头藛T將所有設(shè)備，特別是現(xiàn)場作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備貼上標(biāo)簽，注明設(shè)備名稱，鏈路走向等，以便電話指導(dǎo)客戶操作。

⑵根據(jù)值班電話感覺目前服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)的用戶名跟密碼的設(shè)置過于簡單隨便，建議進(jìn)行更改。

⑶ 建議公司所有男員工參與值班，一來減輕客服部值班人員的壓力，二來讓大家更有責(zé)任感。

9、商務(wù)部

建議系統(tǒng)集成、安防資質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)公司變更，軟件開發(fā)、咨詢類在科技公司認(rèn)證。

10、計(jì)財(cái)部

按照工作計(jì)劃執(zhí)行，沒有相關(guān)的建議。

11、咨詢部

⑴咨詢工作應(yīng)揚(yáng)長避短

公司相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)實(shí)施是優(yōu)勢，這主要是在建立系統(tǒng)時(shí)與用戶的長期磨合形成的，業(yè)務(wù)思路清晰，因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務(wù)。另一方面也要向新領(lǐng)域擴(kuò)展，根據(jù)公司市場拓展情況，進(jìn)行其它應(yīng)用領(lǐng)域?qū)W習(xí)跟咨詢，主要有學(xué)校方面、文檔管理、監(jiān)控方面等，逐步形成新的利潤增長點(diǎn)。

⑵加強(qiáng)咨詢?nèi)藛T能力培養(yǎng)

咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)可以從兩個(gè)方面考慮。一是立足內(nèi)部挖潛。立足于公司內(nèi)部現(xiàn)有人員，根據(jù)其擅長的領(lǐng)域進(jìn)行培養(yǎng)，編寫方案、組織講解方案、制作ppt介紹、說明項(xiàng)目方案等方面來培養(yǎng)，現(xiàn)在也在逐步進(jìn)行；二是引進(jìn)咨詢?nèi)藛T。引進(jìn)人員要有多行業(yè)、正規(guī)大型企業(yè)、多崗位的工作背景，最好具有專職咨詢顧問的工作經(jīng)歷，引進(jìn)人才會(huì)整體提高原有人員水平。

⑶要形成產(chǎn)品系列

公司雖然有著多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，但多數(shù)為保持原來定制開發(fā)的模式，還需要形成產(chǎn)品系列。目前我們項(xiàng)目開發(fā)的周期較長，需求分析后動(dòng)輒3到6個(gè)月的開發(fā)周期以及實(shí)施階段，戰(zhàn)線過長，因此我們應(yīng)當(dāng)縮短開發(fā)周期。主要從兩方面考慮。一是現(xiàn)有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累跟總結(jié)。經(jīng)過幾年的積累，目前公司已逐步形成java系列跟。net系列開發(fā)架構(gòu)，雖然是初步架構(gòu)，但在今年的新項(xiàng)目實(shí)施中基本圍繞這兩個(gè)大方向進(jìn)行，初步達(dá)到知識(shí)的共享，縮短開發(fā)時(shí)間，下一步繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，完善架構(gòu)，為形成產(chǎn)品系列打下基礎(chǔ)；二是積極了解目前成熟的軟件開發(fā)平臺(tái)，引進(jìn)、吸收跟消化，形成規(guī)范模式，易于維護(hù)，加快開發(fā)進(jìn)度，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

⑷加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流

對(duì)外進(jìn)行技術(shù)交流跟宣傳，推廣系統(tǒng)應(yīng)用。今年公司在這方面做了一些嘗試，也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀跟交流等，這方面的工作還要加強(qiáng)，多方拓展。

12、項(xiàng)目部

公司在去年底將項(xiàng)目部劃分為六個(gè)事業(yè)部，通過一年實(shí)踐，這種組織結(jié)構(gòu)適合項(xiàng)目部工作運(yùn)行，員工也比較認(rèn)可。但是項(xiàng)目部經(jīng)理定位還不太清晰，存在責(zé)權(quán)利不明確問題。下一步重點(diǎn)研究項(xiàng)目部的體制改革及員工定級(jí)，并加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)組人員力量，對(duì)技術(shù)上有創(chuàng)新的員工給予物力支持。

各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)結(jié)束后，根據(jù)各部門匯報(bào)的情況，提出兩點(diǎn)建議。

一是通過會(huì)議匯報(bào)情況，發(fā)現(xiàn)各部門在匯報(bào)工作時(shí)提供的數(shù)據(jù)不足，缺少數(shù)據(jù)有效支撐。做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整我們的工作思路跟方式，是做好工作的重要基礎(chǔ)。希望各部門在今后工作中一定要把數(shù)據(jù)采集、匯總做好，并運(yùn)用到工作中去。

二是文字表達(dá)能力欠缺。中層干部在工作匯報(bào)時(shí)缺乏對(duì)文字歸納跟總結(jié)的駕馭能力。中層干部除了要加強(qiáng)文字修養(yǎng)能力外，平時(shí)的管理工作都要按照流程去做，保證工作有條有理，流暢順利。

會(huì)議最后，對(duì)今后的工作提出明確的思路跟要求，經(jīng)匯總歸納紀(jì)要如下。

1、關(guān)于薪酬制度

⑴結(jié)合當(dāng)前it行業(yè)薪酬形式，重新系統(tǒng)地構(gòu)建公司的薪酬體系，讓有作為的員工受益。

⑵企劃部制定合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)員工多提合理化建議。

⑶重新制定員工拓展市場的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

2、關(guān)于管理工作

⑴年末，中層干部聘期結(jié)束，對(duì)中層干部重新競聘，并對(duì)中層干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

⑵調(diào)整部分組織架構(gòu)。對(duì)目前不適應(yīng)公司經(jīng)營需求的部門組織機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使之工作架構(gòu)更加合理化。

⑶實(shí)行圖表化管理。各部門要將各崗位所負(fù)責(zé)的工作職責(zé)圖表化，保證工作按時(shí)按量完成。

⑷加強(qiáng)文檔管理。信息化項(xiàng)目文檔，市場部驗(yàn)收文檔都要加強(qiáng)；建立軟件發(fā)布流程，軟件維護(hù)要有原始的分析報(bào)告。

⑸加強(qiáng)質(zhì)保部、客服部人員力量。根據(jù)工作需要，質(zhì)保部、客服部可以適當(dāng)增加工作人員；客服部要切實(shí)做好末尾淘汰。

⑹牽頭做好明年的指標(biāo)分解工作。

3、關(guān)于市場工作

⑴市場拓展要分片、分行業(yè)進(jìn)行，要有責(zé)任人進(jìn)行有效跟進(jìn)。

⑵確定與集團(tuán)信息部溝通時(shí)的責(zé)任。商務(wù)部、項(xiàng)目部、系統(tǒng)部要加強(qiáng)研究，確定方式方法。

⑶系統(tǒng)部要對(duì)網(wǎng)速、網(wǎng)絡(luò)安全多注意研究，跟廠商做好責(zé)任界定，尤其是保修要界定好。

⑷資質(zhì)要分開辦理，商務(wù)部負(fù)責(zé)。

最后強(qiáng)調(diào)，各部門向公司提出的建議，要出臺(tái)詳細(xì)的方案，進(jìn)一步細(xì)化說明。

信訪工作會(huì)議紀(jì)要篇三

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)教育部門關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的要求，切實(shí)做好我院的安全防范工作，保障師生安全跟維護(hù)校園安定、穩(wěn)定。20xx年2月20日上午，受吳欽明董事長跟莊興無院長的委托，總務(wù)處劉雨彬處長在1號(hào)樓601會(huì)議室主持召開全院安全工作會(huì)議。陳炳欽書記、黃建平副院長、各系處負(fù)責(zé)人、分管學(xué)生的副書記、各職能科室負(fù)責(zé)人及安全責(zé)任員參加了本次會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要如下：

1。福建省教育廳閩教安組〔20xx〕1號(hào)關(guān)于認(rèn)真做好春季開學(xué)初學(xué)校安全工作的通知。

2。福建省教育廳閩教安組辦[20xx]2號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)福建省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于認(rèn)真汲取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)冬季防火工作的通知》的通知。

3。福州市教育局榕教安全[20xx]2號(hào)關(guān)于開展消防安全專項(xiàng)整治加強(qiáng)冬季防火工作的通知。

4。福州市教育局榕教安全[20xx]5號(hào)關(guān)于開展火災(zāi)隱患專項(xiàng)排查的通知。

5。福州市教育局榕教安全[20xx]6號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳關(guān)于認(rèn)真做好春季開學(xué)初學(xué)校安全工作的通知。

6。福州市教育局榕教安全[20xx]9號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于福建長樂酒吧“1。31”重大火災(zāi)事故的通報(bào)。

7。福州市教育局榕教安全[20xx]10號(hào)印發(fā)福建教育學(xué)院《消防安全教育教材》跟部分火災(zāi)案例及修訂后的《中華人民共和國消防法》的通知。

會(huì)議認(rèn)為，要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前學(xué)校安全工作對(duì)維持正常教學(xué)秩序、維護(hù)校園穩(wěn)定跟創(chuàng)建文明學(xué)校的重要意義，從其他院校已發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn)。

㈠存在的問題

1。檢查監(jiān)控室時(shí)發(fā)現(xiàn)無人值班。

2。食堂液化氣瓶沒有圍欄。

3。門衛(wèi)登記不完整，沒有記錄來訪人員的有效證件。

4。食堂從業(yè)人員中有1人健康證過期。

5。食品進(jìn)貨不規(guī)范，有的使用白條跟收據(jù)。

6。20xx年度食堂留樣有的沒有體現(xiàn)具體日期。

7。宿舍安全跟食堂安全檢查記錄不完整。

8。大型外出活動(dòng)報(bào)批手續(xù)不完整。

9。實(shí)驗(yàn)室沒有安全管理制度。

10。圖書館沒有消防疏散分布圖。

㈡整改情況

針對(duì)以上存在的問題，總務(wù)處責(zé)令相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及時(shí)整改、落實(shí)到位，保衛(wèi)科已將整改結(jié)果上報(bào)福州市教育局安辦。同時(shí)要求各職能部門要加大檢查、監(jiān)管力度，杜絕一切安全隱患，確保校園安全。今后將嚴(yán)格追究各單位能做到卻未做好的安全責(zé)任。

1。電子閱覽室內(nèi)有煙頭。

2。實(shí)訓(xùn)中心配電房內(nèi)堆放雜物。

3。天興超市、食堂員工宿舍無安全出口標(biāo)示牌。

4。校苑超市倉庫不規(guī)范。

5。增輝便利店存在“三合一”情況。

6。仍有部分宿舍使用高功率電器。

其中學(xué)工處、自考辦提出：我院開水機(jī)少、經(jīng)常壞、維修不及時(shí)、長期未清洗，以致部分學(xué)生使用電熱棒燒水回潮，希望有關(guān)部門多配備開水機(jī)，并及時(shí)做好開水機(jī)的維修、衛(wèi)生工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人，強(qiáng)調(diào)了成立安全責(zé)任員的意義跟履行安全責(zé)任員工作職責(zé)的重要性。要求安全責(zé)任員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)跟學(xué)院的安全文件及有關(guān)規(guī)定；每周負(fù)責(zé)做好本部門的安全檢查；參與保衛(wèi)部門組織的相關(guān)安全工作學(xué)習(xí)跟檢查；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、解決。

1。通過安全檢查，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)院安全工作還存在著一些不足之處，希望各有關(guān)部門高度重視，互相配合做好安全工作。

2。今年安全工作的幾個(gè)問題

⑴再次強(qiáng)調(diào)每位員工都負(fù)有安全責(zé)任，安全不是某個(gè)部門或某個(gè)人的事，而是全院教職工的大事，人人有責(zé)。

⑵今年我院將加大力度抓好各項(xiàng)安全工作，做到兩手抓：一手抓大，一手抓校即一手抓大型的消防逃生演習(xí)、自然災(zāi)害逃生演練、安全知識(shí)講座；一手抓細(xì)節(jié)、抓檢查。時(shí)時(shí)講安全，事事講安全。做到安全檢查材料規(guī)范、齊全、有存檔。

⑶安全警鐘要長鳴。師生外出活動(dòng)，安全第一，所有活動(dòng)的開展都要實(shí)行安全備案。

1。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定壓倒一切。穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)，是學(xué)院發(fā)展的法寶。

2。進(jìn)一步加強(qiáng)師生的思想政治教育。要加強(qiáng)對(duì)師生的形勢教育、安全知識(shí)、技能教育；密切關(guān)注師生的思想動(dòng)態(tài)，化解各種矛盾；及時(shí)解決師生所反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，全力為師生排憂解難。

3。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證各種設(shè)施、設(shè)備的完好率跟運(yùn)行安全；堅(jiān)持以人為本，改善服務(wù)態(tài)度，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計(jì)為師生解決問題；認(rèn)真做好09級(jí)畢業(yè)生工作，想畢業(yè)生所想，急畢業(yè)生所急；校內(nèi)交通要整頓，車輛管理要到位，杜絕校內(nèi)飚車事件發(fā)生；保衛(wèi)科要同駕校簽訂安全責(zé)任狀。

4。進(jìn)一步嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律

⑴學(xué)術(shù)無禁區(qū)，講課有紀(jì)律。

⑵嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的各項(xiàng)安全管理制度。

⑶重點(diǎn)部位要專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人要監(jiān)管到位。

⑷認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)檢查跟監(jiān)督，對(duì)存在的問題要認(rèn)真整改、落實(shí)。

5。進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任狀。各單位要認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任狀中的各項(xiàng)規(guī)定，職責(zé)要履行到位。

1。各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)本次會(huì)議的精神跟陳書記、黃副院長在會(huì)上的重要講話精神。

2。對(duì)存在的問題各職能部門要整改到位，整改情況要落實(shí)、反潰

3。安全工作人人參與、人人有責(zé)，各部門的第一責(zé)任人要安排好時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加安全會(huì)議。

4。各單位開展活動(dòng)、外出須預(yù)先報(bào)保衛(wèi)科備案。

5。各相關(guān)單位要做好消防疏散分布圖。

6。各單位使用車輛要按車輛管理跟使用的有關(guān)通知執(zhí)行，嚴(yán)格交通管理，并組織駕駛員進(jìn)行相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)，杜絕一切安全事故發(fā)生。

7。保衛(wèi)科、校園管理科要有計(jì)劃、有安排地做好各項(xiàng)安全檢查工作。保衛(wèi)科要將《福建省學(xué)校消防安全教育宣傳手冊(cè)》分發(fā)到各個(gè)班級(jí)跟每個(gè)員工手上，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、落實(shí)。