報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

科長(zhǎng)辭職報(bào)告篇一

在今天，我正式提出辭職。

保安隊(duì)長(zhǎng)在商場(chǎng)里是一個(gè)較為特殊的位置，他的人選將直接關(guān)系到商場(chǎng)的正常運(yùn)作，自上任來(lái)，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，如履薄冰，敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好，事實(shí)證明，我是不稱職的。

我自身有三大缺陷：

一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的，商場(chǎng)各部門任務(wù)不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，對(duì)防損部是天大的事，在其他部門看來(lái)可能就是雞毛蒜皮般的小事，你說(shuō)輕了聽(tīng)不進(jìn)去，說(shuō)重了是危言聳聽(tīng)，沒(méi)事找事，其實(shí)說(shuō)白了一部分是商場(chǎng)自身原因，一部分是部門本位思想作怪，那另一部分就是我的原因了，無(wú)法與人有效溝通、及時(shí)主動(dòng)溝通，必然得不到理想的結(jié)果。

二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼，較為程式化，遇事應(yīng)變不足，這樣看來(lái)對(duì)人員管理顯呆板，對(duì)事顯教條，尤其對(duì)于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段，這對(duì)于一個(gè)保安隊(duì)長(zhǎng)而言是相當(dāng)致命的。

三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無(wú)法有效克制自己的情緒，不管誘因如何，喜怒哀樂(lè)掛在臉上是職場(chǎng)大忌，下級(jí)見(jiàn)了覺(jué)喜怒無(wú)常，同事見(jiàn)了覺(jué)猖狂，上級(jí)見(jiàn)了覺(jué)欠穩(wěn)重。所謂率性而為，不過(guò)是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商場(chǎng)為事埋單，我為人埋單，不合算，其實(shí)干工作不怕得罪人，就看值不值。

這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實(shí)我很早就意識(shí)到了，進(jìn)xx前就在改，但并無(wú)多大變化。曾國(guó)藩初入仕剛方有余而不得志，后閉門苦思，終大徹大悟，“大柔非柔，至剛無(wú)剛”，功成名就，我想學(xué)他，但學(xué)不來(lái)，可能以后會(huì)，可能時(shí)間會(huì)長(zhǎng)些，但在此過(guò)程中由于我的原因造成的錯(cuò)誤由商場(chǎng)埋單，不合適，不合適就下崗，對(duì)我很適用。

對(duì)于商場(chǎng)我無(wú)意評(píng)說(shuō)，能走到今天，感謝周總、劉總、王總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩。你自己的窩，金窩也好，草窩也罷，終究是你的窩，有什么好說(shuō)的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩，是草窩就把它努力搞成金窩，可能時(shí)間會(huì)漫長(zhǎng)些，可能過(guò)程會(huì)痛苦些，比如人來(lái)人往，人走人留。

其實(shí)員工是現(xiàn)在最讓我困惑的，該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態(tài)，形形色色，做管理不可能面面俱到，那你把他們是當(dāng)成集體對(duì)待還是應(yīng)當(dāng)當(dāng)成個(gè)體對(duì)待?當(dāng)集體對(duì)待，無(wú)疑偏重集體而輕視個(gè)人，壓抑了他們的個(gè)性，但是不尊重個(gè)體又何來(lái)的集體?在一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中如何把他們?nèi)転橐惑w?我一直在思考，一直在探索，但終未成功。譬如你對(duì)他千般好也是應(yīng)該，一件事不如他意便視為死敵，這令我很傷心，這種傷心讓我感到很失敗，你把心掏出來(lái)送給他，他接過(guò)來(lái)不屑的丟到一邊，再踏上一腳，什么感覺(jué)?就是這樣。晁蓋打曾頭市，提刀上馬，捉對(duì)廝殺，林沖勸道：天王山寨之主，怎可輕動(dòng)?晁蓋說(shuō)：我不向前，誰(shuí)肯用力?一句“我不向前，誰(shuí)肯用力”道出多少無(wú)奈!

員工是很實(shí)際的，他想生活條件好些，他想工作愉快些，他想有更好的發(fā)展，這很正常，他們的智慧和力量是無(wú)窮的，以前意見(jiàn)箱里是滿的，現(xiàn)在空了，看不到了，管理層上下脫節(jié)，高層與基層又聯(lián)系不上，純粹是赤裸裸的雇傭關(guān)系，拿多少錢，干多少活，僅此而已。

凡此種種，我已力不從心，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得繼續(xù)在此誤人誤己，貽笑大方。

科長(zhǎng)辭職報(bào)告篇二

x總：

您好，首先謝謝您幾個(gè)月前的知遇之恩，為我提供這樣一個(gè)全新的平臺(tái)，去實(shí)現(xiàn)自己小小的會(huì)計(jì)夢(mèng)想。這幾個(gè)月以來(lái)，我自認(rèn)為自己認(rèn)真的做好了自己該做的事情，雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解。在和大家短暫的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議

會(huì)計(jì)集中核算是進(jìn)一步變革和強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，增強(qiáng)單位經(jīng)費(fèi)支出的合法性和財(cái)務(wù)處理的規(guī)范性的會(huì)計(jì)核算模式，

但在實(shí)踐中，核算中心財(cái)務(wù)人員不能直接參與單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)，無(wú)法跟蹤監(jiān)督，這使目前的`會(huì)計(jì)集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面，而在審理賬務(wù)資料時(shí)，主要審查票據(jù)是否合財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告范圍、生產(chǎn)預(yù)算

生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的，計(jì)劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計(jì)劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必須考慮到計(jì)劃期期初和期末存貨的預(yù)計(jì)水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。

這段時(shí)間跟大家在一起很高興，但是人生中沒(méi)有不散之宴席，我因?yàn)橐恍┰蛞x開(kāi)這個(gè)公司，希望領(lǐng)導(dǎo)和大家諒解。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx

xxxx年xx月xx日

科長(zhǎng)辭職報(bào)告篇三

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

很遺憾在這里我要跟您們提出辭去藥械科副科長(zhǎng)一職!

這篇辭職報(bào)告，想了很久遲遲不知該如何下筆，感觸良多。我掛職藥械科副科長(zhǎng)已經(jīng)一年了，在這一年的時(shí)間里，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、愛(ài)護(hù)和栽培，我自認(rèn)為自己非常幸運(yùn)，能夠得到大家這么多的賞識(shí)和厚愛(ài)，讓我得到了這樣一次幸運(yùn)的機(jī)會(huì)，給了我充分的信任以及一個(gè)寬廣的舞臺(tái)。

在這一年里，我收獲非常多，從具體工作以及學(xué)會(huì)與人如何相處，都讓我有了與從前截然不同的提高，學(xué)到了很多東西，領(lǐng)悟到了很多道理，讓我迅速地成長(zhǎng)成熟起來(lái)。一年里，我各種大錯(cuò)誤小錯(cuò)誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并沒(méi)有處理好，在這一方面，表示我誠(chéng)摯的歉意，同時(shí)深深感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容!

我認(rèn)為工作上的辛苦不是問(wèn)題，但由于自身工作能力低下、素質(zhì)較差嚴(yán)重阻礙了藥械科的日常工作開(kāi)展、以致影響到全院的正常工作開(kāi)展，導(dǎo)致我本人心理上的壓力太大。正常工作時(shí)間工作不好、休息時(shí)間休息不好，導(dǎo)致我的工作和生活陷入惡性循環(huán)。

為此我本人特此提出辭去藥械科副科長(zhǎng)的職位一職，回到自己的專業(yè)技術(shù)崗位上。如果這個(gè)決定讓領(lǐng)導(dǎo)失望或傷心了，我表示萬(wàn)分的抱歉。請(qǐng)?jiān)徫椅茨茼樌赝瓿山M織交給的這項(xiàng)任務(wù)，并對(duì)醫(yī)院的損失致上深深的歉意。

懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為謝!

申請(qǐng)人：xxx

科長(zhǎng)辭職報(bào)告篇四

尊敬的xx總：

您好！

首先謝謝您幾個(gè)月前的知遇之恩，為我提供這樣一個(gè)全新的平臺(tái)，去實(shí)現(xiàn)自己小小的會(huì)計(jì)夢(mèng)想。這幾個(gè)月以來(lái)，我自認(rèn)為自己認(rèn)真的做好了自己該做的事情，雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解。在和大家短暫的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議

會(huì)計(jì)集中核算是進(jìn)一步變革和強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，增強(qiáng)單位經(jīng)費(fèi)支出的合法性和財(cái)務(wù)處理的規(guī)范性的會(huì)計(jì)核算模式，但在實(shí)踐中，核算中心財(cái)務(wù)人員不能直接參與單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)，無(wú)法跟蹤監(jiān)督，這使目前的會(huì)計(jì)集中核算工作停留在賬務(wù)資料的`整理層面，而在審理賬務(wù)資料時(shí)，主要審查票據(jù)是否合財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告范圍、生產(chǎn)預(yù)算。

生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的，計(jì)劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計(jì)劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必須考慮到計(jì)劃期期初和期末存貨的預(yù)計(jì)水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。

這段時(shí)間跟大家在一起很高興，但是人生中沒(méi)有不散之宴席，我因?yàn)橐恍┰蛞x開(kāi)這個(gè)公司，希望領(lǐng)導(dǎo)和大家諒解。

科長(zhǎng)辭職報(bào)告篇五

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

您好！經(jīng)過(guò)近期仔細(xì)思考，我慎重決定申請(qǐng)辭去公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)職務(wù)。為了我院公共衛(wèi)生科有更好的發(fā)展，希望院領(lǐng)導(dǎo)將我從公共衛(wèi)生科調(diào)到其它科室。

自20xx年9月1日進(jìn)入公共衛(wèi)生科以來(lái)，我也曾相信自己能做好公共衛(wèi)生方面的工作，特別是從去年擔(dān)任公衛(wèi)科長(zhǎng)后，我也非常想將公衛(wèi)工作帶上個(gè)新的臺(tái)階，經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐，雖然收獲了較多的知識(shí)和積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但是最近我深深感受到自己能力、精力方面的不足日益暴露，綜合管理水平與科長(zhǎng)職務(wù)要求相差甚遠(yuǎn)，自覺(jué)慚愧與內(nèi)疚，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任與期盼，在此我表示深深地歉意，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。具體辭去職務(wù)原因如下：

1、工作能力不足。主要表現(xiàn)為心中無(wú)藍(lán)圖、工作目標(biāo)不清晰，工作認(rèn)識(shí)不足、缺乏工作自信心，工作方法不當(dāng)、工作效率不高。

2、工作精力不足。我所分管公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作方面完成質(zhì)量原本不高，再加上科室其他事務(wù)、上級(jí)安排的其他會(huì)議和工作較多，由于個(gè)人精力有限難以使各項(xiàng)工作保質(zhì)保量按時(shí)完成。

3、其他原因：一是近來(lái)身體不適，出現(xiàn)肝腎功能異常，感覺(jué)工作力不從心；二是個(gè)人性格方面原因，處事還不夠沉著冷靜，處理同事之間關(guān)系能力還有待提高。

再次對(duì)我辭去公衛(wèi)科長(zhǎng)職務(wù)給醫(yī)院帶來(lái)的不便表示歉意，如其它科室有適合的崗位希望領(lǐng)導(dǎo)將我從公共衛(wèi)生科調(diào)離，我將會(huì)把自己有限的精力投入到工作之中，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)！