在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

員工罰款通知篇一

根據(jù)《中華人民共和國行政強制法》第五十四條規(guī)定，我局向你催繳罰款。因你下落不明，無法與你取得聯(lián)系，我局特向你公告送達江安監(jiān)管催〔20xx〕05號罰款催繳通知書，限你自公告之日起60日內(nèi)到我局(地址：江山市中山路118號，聯(lián)系電話：0570-4968012)領取，逾期視為送達。

請你在收到該罰款催繳通知書后10日內(nèi)依法履行行政處罰決定，并根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第五十一條第(一)項的規(guī)定，每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款，加處的罰款由代收機構(gòu)直接收繳,匯入上述賬戶賬號。如逾期不履行,我局將依法申請江山市人民法院強制執(zhí)行。

特此公告。

江山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

20xx年7月20日

員工罰款通知篇二

各部門：

近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴重，且經(jīng)公司多次通報警示后，仍有部分員工置若罔聞。為嚴肅公司紀律，杜絕隨意違紀現(xiàn)象，現(xiàn)規(guī)范相關事宜如下：

1、遲到：遲到1-10分鐘內(nèi)罰款10元，在原基礎扣罰再按每分鐘1元計算扣罰。

2、早退：早退1-30分鐘以內(nèi)每次罰款30元，在原基礎扣罰再按每分鐘1元計算扣罰。

3、曠工：未經(jīng)提前請假，私自不來上班者按曠工處理，曠工一次罰款100元。

4、請假：員工請假須提前通知上級主管，并出示請假單。未經(jīng)批準，擅自離崗，以曠工處理，罰款100元。事假不得超過1天，3日以上或超期請假須經(jīng)上級領導批準，方可離崗。事假期間扣除當天工資。

5、外出：員工外出辦理與工作相關事宜，須向上級領導請示，獲得批準后方可外出，并應在辦完事情后，立即返回，不

得利用外出時間辦理與工作無關的私人事宜，未經(jīng)批準私自外出按曠工處理。

6、行政部、監(jiān)管部負責對上述制度執(zhí)行情況進行專項檢查。以上制度會于20xx年10月份正式實施，所有考勤由行政部門直接登記監(jiān)管，每月月底將實際考勤情況遲到、早退罰款規(guī)定通知上傳行政部門進行核對，罰款會在工資內(nèi)直接扣除。

請各位務必認真執(zhí)行，自覺遵守制度!

行政部

員工罰款通知篇三

工程名稱：s348省道洪澤南環(huán)段

受罰單位：雨污水三隊管道降排水班組

罰款原因：因該降排水班組組織不當，bw99-101污水管道基坑水位過高導致我方抗肩無法澆筑。(后附照片)

造成工程進度緩慢，達不到預期工期要求，影響我方進度部署，特此向雨污水三隊降排水班組處罰人民幣

金額：(小寫)￥5000元

(大寫)伍仟圓整

簽發(fā)單位：

日期：年月日

員工罰款通知篇四

上班遲到?看我如何罰款! 關于罰款的藝術 我們應該不容質(zhì)疑，企業(yè)針對員工的違規(guī)罰款是一種極為正常的手段。罰款能夠調(diào)整被罰款員工的行為，通過罰款措施，使被罰款者的行為趨向于管理者的意愿和企業(yè)的意愿。 企業(yè)管理者往往通過罰款來調(diào)整眾多員工的行為，因為，管理者已經(jīng)牢牢掌握了人們有趨利避害的心理!企業(yè)大多通過罰款來給員工樹立行為準則，使員工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同時，通過罰款的程度和力度來告之員工，“什么是千萬不能干的”、“什么是需要努力去干的”。

上班遲到要罰款，是企業(yè)調(diào)節(jié)眾人行為的一種極為普遍的主要手段。然而，正是這種調(diào)節(jié)眾人行為的手段，由于操作技巧或是罰款原則的不當，難以達到我們所預期的效果。因此，如何罰款，需要講究的是一些技巧，筆者覺得，罰款是管理者的工具，更是管理者需要熟練掌握的一門“藝術”。

我們公司地處城郊，前些年，由于道路整修導致路面很差、交通非常不便，因而上班遲到的人也比較多。為此，我們加大了罰款力度，以每次遲到處罰100元的額度來進行罰款，結(jié)果，非但鬧得整個公司怨聲載道難以推行，被罰的員工整天向各自的主管訴苦，“你們也不看看那算什么路，公交車比爬還慢，難道讓我們每天跑步來上班?”員工們整天懷著一肚子怨氣，工作效率極低。此后，我們又改成了遲到一分鐘罰款2元的方式，也是同樣得不到預期的效果。

后來，就干脆改成了“由道路交通造成的遲到不罰款”，結(jié)果，很多員工就鉆制度的空子，睡懶覺遲到的也全假稱公交車班次太少、路面太差公交車開得太慢等等理由，遲到的員工反而更多了。

直到去年，我們根據(jù)“偶爾犯錯可以原諒，重復犯錯加重處罰”的原則，在對實施“罰款加倍制”與“罰款累進制”之間進行討論后，最終還是采取了較為緩和的“罰款加倍制”來進行處罰。規(guī)定：每月的第一次遲到罰款4元，遲到2次罰款8元，此后，每增加一次就加倍罰款。把制度如此修改以后，員工即便偶爾遲到了，一般也不會找他們的主管抱怨了，即使向主管抱怨，主管也會告訴他“反正偶爾遲到又罰不了幾塊錢，經(jīng)常遲到就說明自身有問題了，應該早一點起床，提前十幾分鐘趕前一班車就不會遲到了”。從此以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。

總之，管理者應充分認識到，罰款并不是什么萬驗靈藥，只不過是眾多調(diào)控員工行為的獎懲手段中的一種而已，使員工的行為更符合企業(yè)的整體利益。

另外，罰款手段不可濫用，只有結(jié)合各種獎勵的措施，才能有效發(fā)揮其預期的效果。更不能把罰款當成是一種創(chuàng)收，沒有哪家企業(yè)是靠罰款來創(chuàng)造效益的。

我們公司從去年開始，成立了一個基金會，這基金會的資金來源于員工的.所有違規(guī)罰

款，由員工推選的代表來管理，主要用途是進行員工的娛樂和用于補助困難員工的生活。此舉，避免了企業(yè)背上“巧取豪上班遲到-罰款的藝術奪員工勞動成果”的嫌疑而影響處罰效果，也極大地消除了被罰員工的抱怨情緒。

罰款，主要是讓員工意識到：罰款是教育人的一種手段，并不是在榨取員工的勞動成果。要建立起員工對罰款的認知標準，使罰款能夠暢快地執(zhí)行。

罰款，固然可以消除一些不良行為和抑制不良行為的重復再現(xiàn)。但是，管理的要義還是在于：鼓勵員工良好行為的重復再現(xiàn)!從這句話來看，企業(yè)要想獲得健康發(fā)展，就應該遵循“獎多罰少”的原則!