當(dāng)品味完一部作品后，一定對(duì)生活有了新的感悟和看法吧，讓我們好好寫(xiě)份讀后感，把你的收獲感想寫(xiě)下來(lái)吧。如何才能寫(xiě)出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

《喬布斯傳》讀后感300字 《喬布斯傳》讀后感1000字以上篇一

這不是一本成功學(xué)，不是教你如何學(xué)習(xí)成功的人，相反，整本書(shū)貫穿始終的只是喬布斯的人生理念，生活態(tài)度。

水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創(chuàng)新與超前理念，這是別人無(wú)法復(fù)制的。喬老的要改變世界的理念，他的專注，對(duì)自己創(chuàng)意的熱愛(ài)甚至狂熱，這是我十分欣賞的生活態(tài)度，它代表了思維與行動(dòng)天馬行空行云流水的自由。

里面有幾句話很不錯(cuò)：

如果你到現(xiàn)在還沒(méi)有找到自己喜歡什么，那就繼續(xù)找，不要停下來(lái)，只要全心全意去找，你找到的時(shí)候，你會(huì)知道的。就像任何真誠(chéng)的關(guān)系，歷久彌新。

擁有初學(xué)者的心態(tài)是了不起的事情。

求知若饑，虛心若愚。

“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開(kāi)會(huì)。mac團(tuán)隊(duì)就是打造a級(jí)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)嘗試。人們說(shuō)他們無(wú)法和睦相處，說(shuō)他們會(huì)相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)a級(jí)員工喜歡和a級(jí)員工共事，他們壓根就不想和c級(jí)的人共事?！?/p>

“這么些年來(lái)，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來(lái)解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來(lái)。”

總之，喬布斯是個(gè)很可愛(ài)的人，而可愛(ài)的人，我確實(shí)對(duì)他們毫無(wú)免疫力。

《喬布斯傳》讀后感300字 《喬布斯傳》讀后感1000字以上篇二

喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的，設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣則是天分。

他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎(jiǎng)罰的方法把團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。

喬布斯讓人做到極致的辦法其實(shí)就是責(zé)罵和表?yè)P(yáng)。他要么表?yè)P(yáng)你，要么貶得你很低。所以，大家會(huì)形成對(duì)他這方面的獎(jiǎng)罰依賴。他的態(tài)度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會(huì)變。當(dāng)喜歡你的時(shí)候，喬布斯那么棒的人喜歡會(huì)讓你感覺(jué)很好；他一旦不高興的時(shí)候，你就會(huì)想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺(jué)得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。

得到他的認(rèn)可很重要，他有辦法讓你感覺(jué)。他的認(rèn)可非常直白，他講得不好的時(shí)候，話很毒，讓你很難受，這個(gè)獎(jiǎng)罰分明到極致。這個(gè)是天分，不是每一個(gè)人都能做得到的，讀后感《喬布斯傳讀后感：愛(ài)憎分明的管理》。

喬布斯的管理，說(shuō)他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實(shí)他分工分得很細(xì)。蘋(píng)果初創(chuàng)時(shí)期走過(guò)彎路，但最起碼現(xiàn)在你可以看到，他凝聚了一幫很強(qiáng)的人，否則他不可能做到現(xiàn)在。一個(gè)人多有個(gè)人魅力，也做不了蘋(píng)果最近10年之內(nèi)做出的成績(jī)，他不是一個(gè)人在做。

喬布斯重返蘋(píng)果，跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)了他的一些缺點(diǎn)。

《喬布斯傳》讀后感300字 《喬布斯傳》讀后感1000字以上篇三

史蒂夫喬布斯是蘋(píng)果的創(chuàng)始人，我一直對(duì)他充滿了崇拜。寒假，爸爸給我買(mǎi)了他的傳記，我細(xì)細(xì)的讀了起來(lái)。

這本書(shū)前，我認(rèn)為史蒂夫喬布斯是個(gè)偉人，但我忽略了一個(gè)問(wèn)題，人都有自己的陰暗面，我們總認(rèn)為好性格和壞性格不能結(jié)合，一些偉人你看起來(lái)不壞，其實(shí)他也有壞的一面，只是藏在心里，沒(méi)露出來(lái)。像小偷那樣的壞人他們就是把自己壞的一面露出來(lái)的人。人的陰暗面和善良面不就是結(jié)合嗎？

看了這本書(shū)，我改變了想法。發(fā)現(xiàn)史蒂夫喬布斯雖是偉人，但他是把陰暗面露出來(lái)的一種，而且缺點(diǎn)很大：

1。情緒失控：他動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣，還罵人。有一次，一個(gè)工程師給他看一個(gè)軟件，他認(rèn)為不好，就說(shuō)了他一頓，還說(shuō)：這是狗屎！有人讓它控制情緒，但他控制不了。

2。缺乏憐憫：在蘋(píng)果股價(jià)高漲時(shí)，他拒絕把任何股票給他的好友——丹尼爾·科特基，只有沃茲給了他一些。還不承認(rèn)他女兒麗薩，還說(shuō)說(shuō)出很傷女兒媽媽的話來(lái)。

優(yōu)點(diǎn)：太多了，我且只說(shuō)一個(gè)吧。他有很強(qiáng)的創(chuàng)造力，讓人認(rèn)為不能完成的事完成了，創(chuàng)造了奇跡。

喬布斯是個(gè)偉人，依然有很多缺點(diǎn)。我崇拜他如果他還活著，一定會(huì)有更偉大的成就。

讀了《史蒂夫喬布斯傳》，明白了要想干好事不能應(yīng)付，其次是不能試圖讓環(huán)境適應(yīng)你，只能讓你適應(yīng)環(huán)境。最重要的一點(diǎn)是要把幻想愿望——愿望——理想——實(shí)踐——實(shí)現(xiàn)，只有現(xiàn)有干事的愿望，才能干好事，說(shuō)到這里，我就想到了學(xué)習(xí)，“要我學(xué)”一般都學(xué)不好，而想學(xué)習(xí)，“我要學(xué)”的這一類同學(xué)成績(jī)不僅不差，而且很穩(wěn)定。史蒂夫喬布斯，他的種種精神，值得我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。

《喬布斯傳》讀后感300字 《喬布斯傳》讀后感1000字以上篇四

喬布斯傳奇一生與蘋(píng)果公司發(fā)展史如果不去認(rèn)真的閱讀本書(shū)很多人不能了解。為什么喬布斯他能做出這么偉大的蘋(píng)果公司，為什么蘋(píng)果公司產(chǎn)品能在鶴立獨(dú)群中屹立不倒，為什么蘋(píng)果的硬件軟間需要相互依賴配合？為什么喬布斯還會(huì)參與動(dòng)畫(huà)制作皮克斯公司？這些問(wèn)號(hào)都需要去本書(shū)中去體會(huì)和感受。

喬布斯的極簡(jiǎn)主義充滿著藝術(shù)家的獨(dú)特氣息，我想這和他大學(xué)時(shí)期的修纏以及宗教的認(rèn)知?dú)v練有強(qiáng)烈的意義。而他個(gè)性中的控制欲望以及自我極端的兩面在童年可能就埋下了一顆種子。

他和比爾蓋茨不同，他不是一個(gè)商人而是一個(gè)創(chuàng)新者一位藝術(shù)家，很多人可能不明白為什么要用蘋(píng)果產(chǎn)品，蘋(píng)果和其他產(chǎn)品對(duì)比有什么區(qū)別。商人的目的是為了盈利，當(dāng)利益發(fā)生后產(chǎn)品就不會(huì)重要。而藝術(shù)家創(chuàng)新者不同，他需要站在用戶的角度去思考，用戶可能喜歡什么，不喜歡什么，要怎樣才能有創(chuàng)新。如果我都不解釋別人怎么會(huì)接受。這就是蘋(píng)果和其他最大的區(qū)別。

蘋(píng)果的發(fā)展創(chuàng)新路上離不開(kāi)兩個(gè)人，第一位是喬布斯一生的知己和蘋(píng)果產(chǎn)品的創(chuàng)新者喬尼。如果沒(méi)有喬尼可能蘋(píng)果的創(chuàng)新會(huì)缺少一點(diǎn)什么。他和喬布斯融合在一體才有蘋(píng)果產(chǎn)品完美創(chuàng)新和藝術(shù)。第二位是沃茲尼亞克，他是和喬布斯一起創(chuàng)造的蘋(píng)果，也是第一個(gè)開(kāi)創(chuàng)蘋(píng)果臺(tái)式電腦產(chǎn)品第一代第一人。

喬布斯個(gè)性影響到蘋(píng)果公司的產(chǎn)品細(xì)節(jié)處理以及創(chuàng)新，喬布斯的極致讓蘋(píng)果公司在發(fā)展的過(guò)程一直處于不斷在超越的路上。喬布斯他眾人眼里是天才，在企業(yè)管理上帶領(lǐng)眾人所向披靡，在產(chǎn)品創(chuàng)造創(chuàng)新上他就在愛(ài)迪生和福特的身旁。

我想如果他還在世肯定不會(huì)愿意看到蘋(píng)果公司現(xiàn)在的情景。他也許能夠再次改變更多行業(yè)格局，更多人類生活方式，更多精彩的世界。

《喬布斯傳》讀后感300字 《喬布斯傳》讀后感1000字以上篇五

說(shuō)到喬布斯，可以算是家喻戶曉，說(shuō)他改變了這個(gè)世界也不為過(guò)，他改變了整個(gè)數(shù)碼行業(yè)，開(kāi)辟了一個(gè)新時(shí)代。

喬布斯的青年時(shí)期十分叛逆，但這也顯露出了他驚人的天分，他在大學(xué)時(shí)輟學(xué)創(chuàng)辦了蘋(píng)果公司，推出了數(shù)款引領(lǐng)世界的產(chǎn)品，雖然他后來(lái)因?yàn)樾愿駟?wèn)題被炒了，但他又通過(guò)自己從零開(kāi)始的努力，又回到了蘋(píng)果公司，讓蘋(píng)果公司起死回生。

喬布斯有著一種奇特的“蠱惑力”他能夠以刻薄的話語(yǔ)對(duì)待員工，而員工們卻反而激發(fā)了斗志，完成了許多領(lǐng)先行業(yè)數(shù)年的任務(wù)。

喬布斯追求完美的性格也值得我們學(xué)習(xí)，他無(wú)論是在產(chǎn)品的軟件還是硬件上，都一絲不茍，經(jīng)常會(huì)發(fā)生喬布斯對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)不滿意，讓設(shè)計(jì)人員從頭再來(lái)的情況。在蘋(píng)果公司，聽(tīng)到喬布斯對(duì)哪位員工的怒吼聲，都已是習(xí)以為常了，偶爾會(huì)因?yàn)樽龀鰜?lái)的產(chǎn)品不符合喬布斯的想法，就把領(lǐng)導(dǎo)該產(chǎn)品研發(fā)的人給炒了。因此，蘋(píng)果公司的每一個(gè)人都兢兢業(yè)業(yè)，不敢出一點(diǎn)差錯(cuò)，生怕一不小心就丟了工作。

喬布斯在八十年代時(shí)，因?yàn)椤氨┱北恢鸪隽俗约阂皇謩?chuàng)建的蘋(píng)果公司。離開(kāi)了蘋(píng)果公司的他十分不甘心，決定從零開(kāi)始，建立了next公司。不過(guò)因?yàn)閱滩妓共⒉簧瞄L(zhǎng)管理，因此next一直在虧損，而喬布斯收購(gòu)的一個(gè)小公司“皮克斯”卻取得了成功。也成功將喬布斯“送”回了蘋(píng)果公司。

喬布斯能有卓越的眼光、出色的演講能力、精益求精的性格，這許許多多的閃光點(diǎn)將他的一些缺點(diǎn)掩蓋得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，雖然后來(lái)隨著他疾病的發(fā)作，這些缺點(diǎn)逐漸顯露出來(lái)，但我們?nèi)圆豢煞裾J(rèn)他改變了世界。