在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)預(yù)算的管理篇一
2.負(fù)責(zé)依據(jù)項目成本測算，實施分項控制成本和總體控制成本兩手抓，控制各工程項目的施工成本；
3.在項目經(jīng)理的`指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目工程的成本核算，盤活項目資金使用；
4.負(fù)責(zé)根據(jù)項目進(jìn)展情況，編制請款經(jīng)濟(jì)文件并上報審核；
5.負(fù)責(zé)根據(jù)分包合同及項目進(jìn)展情況，初步審核分承包方提交的進(jìn)度款申請并上報；
6.負(fù)責(zé)在項目實施過程中，收集、整理、上報項目成本信息(如規(guī)格、造價、簽證等)。
7.根據(jù)施工合同、建設(shè)方結(jié)算要求、項目管理人員的提供資料，編制結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件，包含洽商、設(shè)計變更經(jīng)濟(jì)文件。
8.負(fù)責(zé)對項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計單位、勞務(wù)單位上報的結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件進(jìn)行核對，形成最終結(jié)算文件；
9.負(fù)責(zé)對于施工過程中的新增項及合同外等情況與分包單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議，規(guī)避風(fēng)險保證項目運行；
10.在項目經(jīng)理的指導(dǎo)線，開展項目成本分析和交底工作。
財務(wù)預(yù)算的管理篇二
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一、成本控制方面
1、負(fù)責(zé)項目的拿地目標(biāo)成本測算、方案版目標(biāo)成本測算及施工圖版目標(biāo)成本測算工作；
2、參與圖紙會審工作，參與項目規(guī)劃等重大設(shè)計方案和施工組織設(shè)計討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議；
3、負(fù)責(zé)設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的工程量及造價合理性進(jìn)行審核；
4、資金計劃編制的審核及實際進(jìn)度款支付審核；
5、組織實施對項目成本過程進(jìn)行動態(tài)管理，全過程動態(tài)管理，過程中提出成本管控意見；
4、負(fù)責(zé)已完工程結(jié)算資料完整性的檢查及結(jié)算準(zhǔn)確度的審核把控；
5、對接的造價咨詢公司進(jìn)行管理及每年的評估工作；
8、配合集團(tuán)成本中心的所有常態(tài)類工作。
二、招投標(biāo)管理方面
1、負(fù)責(zé)前期供應(yīng)商的考察入庫及入圍工作；
2、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的編制；
3、組織編制審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底；
4、招標(biāo)過程各個環(huán)節(jié)的把控直至供應(yīng)商合同的簽訂落地；
5、配合集團(tuán)成本中心與招投標(biāo)有關(guān)的常態(tài)類工作；
三、其他
1、配合設(shè)計部門開展權(quán)限內(nèi)設(shè)計階段成果優(yōu)化及設(shè)計方案必選工作；
2、配合營銷部門權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)管理工作；
3、配合工程進(jìn)度，完成合同落地及現(xiàn)場簽證的工程量核實工作；
4、本部門的統(tǒng)籌管理及其他部門之間的'協(xié)調(diào)溝通工作；
5、系統(tǒng)流程的審批審核工作及其他臨時性的常態(tài)化工作。
:
1、40歲(含)以下，統(tǒng)招本科，5年以上成本經(jīng)理工作經(jīng)驗；
2、有豐富的成本及招標(biāo)的管理工作經(jīng)驗，有豐富的土建安裝及招標(biāo)專業(yè)知識及經(jīng)驗，熟知相關(guān)專業(yè)的法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，熟練使用廣聯(lián)達(dá)及相關(guān)的計價軟件；
3、top30房地產(chǎn)公司同崗位經(jīng)驗優(yōu)先。
財務(wù)預(yù)算的管理篇三
1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預(yù)算、投標(biāo)報價單編制；
2、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理，編制對外竣工結(jié)算送審報價，協(xié)助項目進(jìn)行結(jié)算談判；
3、根據(jù)項目所需出差外地進(jìn)行項目預(yù)決算；
4、管理并維護(hù)報價軟件，定時更新市場材料的信息價格；
5、協(xié)助完成投標(biāo)文件制作及合同簽訂等相關(guān)工作；
6、協(xié)助成本控制/采購計劃的'制定；
7、上級交辦的其他工作事項；
