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采購經(jīng)理 崗位職責(zé) 采購經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一

2. 制定供應(yīng)商開發(fā)戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備;

3. 明確供應(yīng)商實(shí)力;通過采購項(xiàng)目獲取詳細(xì)信息;洽談合同條款;領(lǐng)先市場(chǎng)的實(shí)踐能力;

專業(yè)的商務(wù)談判和成本控制能力;

4. 與供應(yīng)商有效溝通，包括口頭及書面;

5. 最大可能控制成本，確保plasson china采購力最大化;

6. 付款發(fā)票接收及審核，根據(jù)公司現(xiàn)金流利益，建立付款規(guī)劃表;

7. 協(xié)調(diào)配合產(chǎn)品檢驗(yàn);與物流部協(xié)調(diào)，包含交貨時(shí)間和質(zhì)保等事宜;

8. 建立年度預(yù)算，確保部門運(yùn)營(yíng)成本在預(yù)算之內(nèi);

9. 建立采購團(tuán)隊(duì)，管理部門日常工作內(nèi)容和計(jì)劃.

采購經(jīng)理 崗位職責(zé) 采購經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二

有大中型超市行業(yè)采購經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，熟悉電商采購工作流程及相關(guān)工作;

1，執(zhí)行采購戰(zhàn)略，制定并完善采購部門的規(guī)章制度，經(jīng)采購總監(jiān)審批后執(zhí)行;

2，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，制訂采購計(jì)劃與并做好采購預(yù)算，以滿足經(jīng)營(yíng)需要，降低庫存成本;

3，監(jiān)督并參與大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;

4，參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案管理制度，對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行處理;

5，負(fù)責(zé)采購進(jìn)度控制，指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作，進(jìn)行采購交期管理，確保采購及時(shí);

采購經(jīng)理 崗位職責(zé) 采購經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三

1. 統(tǒng)籌、管理部門的采購計(jì)劃，確保各項(xiàng)采購任務(wù)順利完成，保證生產(chǎn)暢通;

2. 搜集采購資源，進(jìn)行市場(chǎng)分析，做到供需心中有數(shù)，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能;

3. 審核各部呈報(bào)的采購任務(wù)，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;減少不必要的開支，以有效的資金，保證的物料供應(yīng);

4. 熟悉和掌握公司所需各類物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地;檢查所購進(jìn)的物料是否符合質(zhì)量要求;

5.按計(jì)劃完成各物料的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支;做好采購計(jì)劃的編排、物料的訂購及交貨期的控制工作，并周例會(huì)上，定期匯報(bào)采購任務(wù)的落實(shí)情況;

6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找及資料的收集、開發(fā)工作，同時(shí)對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì)等)進(jìn)行的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

7. 對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期開展審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨，同時(shí)認(rèn)真監(jiān)督、檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制情況 ;

8. 督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來;

9.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指標(biāo)，制定年度、季度、月度需求計(jì)劃，為采購部門對(duì)供應(yīng)商開發(fā)提供合理化信息。結(jié)合生產(chǎn)情況，以周為單位制定各項(xiàng)滾動(dòng)計(jì)劃。并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度跟蹤實(shí)際達(dá)成情況，確保滿足客戶需求;

10.參與銷售部門組織的客戶訂單評(píng)審，根據(jù)客戶訂單需求，編制主生產(chǎn)計(jì)劃，并全程跟蹤訂單進(jìn)度，對(duì)訂單生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況的處理，依據(jù)客戶訂單交期與生產(chǎn)實(shí)際完成進(jìn)度情況，做到承上啟下、及時(shí)反饋與協(xié)調(diào)，并做到資源調(diào)配處理，確保滿足客戶要求;

11. 負(fù)責(zé)本部門人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展;

12. 帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生;

采購經(jīng)理 崗位職責(zé) 采購經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇四

1、 負(fù)責(zé)搭建采購體系，管理采購團(tuán)隊(duì)，開展全品類采購項(xiàng)目，制定并審核采購計(jì)劃和品類發(fā)展計(jì)劃;

2、 負(fù)責(zé)采購部門的組織與人員架構(gòu)搭建，梯隊(duì)培養(yǎng)與日常管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

3、 關(guān)注各品類的銷售額、毛利率和損耗指標(biāo)，必要時(shí)給下屬督促和支持以保證目標(biāo)達(dá)成;

4、 負(fù)責(zé)制定并完善供應(yīng)商合作策略和標(biāo)準(zhǔn)化流程、規(guī)范建立;

5、 負(fù)責(zé)新、奇、特商品的持續(xù)發(fā)掘，建立產(chǎn)地直采體系。

6、 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門對(duì)接調(diào)整采購計(jì)劃并實(shí)施(如企劃、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、客服等部門，保證整體工作的高效協(xié)作);

7、 把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整商品配置、新品上架、與運(yùn)營(yíng)部協(xié)商商品調(diào)價(jià)等運(yùn)營(yíng)策略，確保品類競(jìng)爭(zhēng)及商品價(jià)格處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);

采購經(jīng)理 崗位職責(zé) 采購經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇五

1、負(fù)責(zé)主持采購部工作;

2、負(fù)責(zé)采購部各項(xiàng)計(jì)劃、方案的擬定;

3、負(fù)責(zé)采購與生產(chǎn)系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)的對(duì)接協(xié)調(diào);

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)規(guī)劃與管理;

5、對(duì)質(zhì)量、交期、價(jià)格、訂單、異常等日常工作作出計(jì)劃和控制;

6、參與新品開發(fā)工作，落實(shí)新品開發(fā)中的采購環(huán)節(jié)工作;

7、其他相關(guān)事項(xiàng)。

采購經(jīng)理 崗位職責(zé) 采購經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇六

1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理平臺(tái)的建立，建立合格供應(yīng)商資質(zhì)庫并負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)和動(dòng)態(tài)管理;

2.負(fù)責(zé)制定供應(yīng)商分級(jí)分類、資質(zhì)審核、現(xiàn)場(chǎng)考察及績(jī)效評(píng)估的方案，負(fù)責(zé)入圍資質(zhì)審核及背景審核，制定供應(yīng)商生命周期管理流程體系;

3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商招投標(biāo)過程監(jiān)督，制定招標(biāo)文件、合同、協(xié)議等存檔規(guī)則及存檔管理;

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)采購流程的梳理、編制及優(yōu)化，負(fù)責(zé)授權(quán)采購組織的授權(quán)采購方案制定及落地培訓(xùn);

5.負(fù)責(zé)集團(tuán)erp系統(tǒng)上線實(shí)施推進(jìn)并對(duì)接oa及財(cái)務(wù)付款平臺(tái)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)采購流程制定及業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)上線測(cè)試、操作培訓(xùn)文檔制作，負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)日常采購相關(guān)主數(shù)據(jù)維護(hù)及異常流程處理;

6.負(fù)責(zé)組織部門例會(huì)、編制采購月報(bào)及部門預(yù)算，為采購業(yè)務(wù)提供日常運(yùn)營(yíng)采購相關(guān)的內(nèi)控協(xié)助。

采購經(jīng)理 崗位職責(zé) 采購經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇七

1) 根據(jù)采購項(xiàng)目具體情況，編制招標(biāo)方案及商務(wù)洽談方案;協(xié)助采購總監(jiān)進(jìn)行采購合同的商務(wù)洽談和選商，對(duì)項(xiàng)目選商結(jié)果進(jìn)行管理。

2) 負(fù)責(zé)采購合同的編制、簽訂、線上提請(qǐng)審批;對(duì)合同質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3) 根據(jù)采購制度要求，對(duì)采購合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收、付款，控制采購時(shí)間，對(duì)采購質(zhì)量負(fù)責(zé);

4) 協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)部門進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)，定期收集各部門供應(yīng)商開發(fā)情況，保證公司有合理的供應(yīng)商資源池。

5) 協(xié)助采購總監(jiān)進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估的組織工作，對(duì)供應(yīng)商資料進(jìn)行合規(guī)性審核，進(jìn)行合格供應(yīng)商信息的線上登記。

6) 根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià)，并編制調(diào)研情況報(bào)告;

7) 協(xié)助采購總監(jiān)進(jìn)行采購管理制度的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

8) 參與采購需求評(píng)審。

9) 協(xié)助it庫管人員進(jìn)行it資產(chǎn)盤點(diǎn)。

采購經(jīng)理 崗位職責(zé) 采購經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇八

1.新產(chǎn)品，首營(yíng)產(chǎn)品的尋找，資料收集及開發(fā)工作;

2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

3.與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作;

4. 合理安排部門每日工作任務(wù)，全面安排采購計(jì)劃，保證采購工作的順利進(jìn)行;

5.及時(shí)跟進(jìn)訂單的異常處理，確保沒有異常;

6.做好部門員工的管理培訓(xùn)工作;

7.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等;

8.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購經(jīng)理 崗位職責(zé) 采購經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇九

1、負(fù)責(zé)公司的采購部門管理工作;

2、調(diào)查、分析、評(píng)估供應(yīng)商及市場(chǎng)，確定需要和采購的時(shí)機(jī);

3、制定、完善公司的采購制度，優(yōu)化采購流程，控制采購的成本和質(zhì)量;

4、制定部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算;

5、配合財(cái)務(wù)做好核銷，對(duì)帳工作;

6、負(fù)責(zé)進(jìn)口采購其它相關(guān)工作。

采購經(jīng)理 崗位職責(zé) 采購經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十

1、主持國(guó)際原料采購全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。

2、詳細(xì)了解公司各部門需求及銷售情況，熟悉各種品類的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督采購項(xiàng)目成員開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購量。

3、進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理，建立合理的采購流程。

4、監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制。

6、處理質(zhì)量問題，包括建立質(zhì)量的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立目標(biāo)，提供質(zhì)量問題的解決方案。

采購經(jīng)理 崗位職責(zé) 采購經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十一

1、負(fù)責(zé)工業(yè)學(xué)術(shù)推廣服務(wù)，對(duì)接藥企工業(yè)客戶

1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商渠道開拓以及供應(yīng)商管理，完成供應(yīng)商的選擇、引入和淘汰。

2、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的尋找、資料收集、市場(chǎng)分析及開發(fā)工作，協(xié)助執(zhí)行合同的商務(wù)談判及簽訂; 新品種、續(xù)約品種的代理協(xié)議洽談簽訂事宜。

3、聯(lián)系廠家在做品牌營(yíng)銷推廣進(jìn)行資源交換。

4、根據(jù)市場(chǎng)宏觀情況、結(jié)合公司銷售任務(wù)、并分析實(shí)際銷售數(shù)據(jù)，參與制定、審核采購計(jì)劃的執(zhí)行情況，降低采購成本和供應(yīng)費(fèi)用。

5、針對(duì)滯銷、不動(dòng)銷、近效期產(chǎn)品等其他問題產(chǎn)品不定期跟進(jìn)處理程序及庫存消化情況。

6、供應(yīng)商資質(zhì)審核及優(yōu)化，與上游供應(yīng)商建立良好的客情關(guān)系，建立良好優(yōu)質(zhì)的上游供應(yīng)商渠道及網(wǎng)絡(luò)，建立長(zhǎng)期互利的合作關(guān)系。

7、及時(shí)收集、整理市場(chǎng)信息，分析品種市場(chǎng)潛力，滿足銷售需求。

采購經(jīng)理 崗位職責(zé) 采購經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十二

及時(shí)處理公司it類采購需求，對(duì)商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé)，達(dá)成采購目標(biāo);

負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，認(rèn)真做好價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的調(diào)查和管理工作;

有效利用各種資源，及時(shí)掌握市場(chǎng)訊息，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，合理配置，不定期優(yōu)化篩選供應(yīng)商;

根據(jù)市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整采購策略，執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，降低采購成本;

負(fù)責(zé)與供應(yīng)商采購異常、退/換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保公司利益;

及時(shí)完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

采購經(jīng)理 崗位職責(zé) 采購經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十三

負(fù)責(zé)備貨計(jì)劃制定、訂單計(jì)劃制定等管理工作;

負(fù)責(zé)完善公司采購管理體系的建立與完善，組織編制完善采購流程與制度，確保采購工作的有序開展;

負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)，并建立合格的供方檔案;

完善物料采購，執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)流程，嚴(yán)格控制采購成本，并不斷提出采購優(yōu)化方案;

對(duì)商務(wù)談判、采購進(jìn)度等全過程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購任務(wù);

做好公司與供應(yīng)商的雙向溝通協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)采購工作順利進(jìn)行;

協(xié)助上級(jí)做好采購成本控制。

采購經(jīng)理 崗位職責(zé) 采購經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十四

1.新品引進(jìn)工作的安排：需保持時(shí)刻的市場(chǎng)敏感度，對(duì)于市場(chǎng)時(shí)下流行度較高的產(chǎn)品應(yīng)時(shí)刻關(guān)注，無論是否引進(jìn)或適銷，都應(yīng)考慮去接觸。對(duì)于適銷品，要保證引進(jìn)的及時(shí)性，須知多數(shù)產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢(shì)都是極為重要的經(jīng)營(yíng)要素;

2.定期終端賣場(chǎng)的市調(diào)，針對(duì)已合作渠道，需了解除合作外其他品牌的市場(chǎng)情況，于我們是否有引進(jìn)的必要性;未合作卻為意向合作或標(biāo)桿終端賣場(chǎng)的商品考察，了解市場(chǎng)暢銷品及對(duì)應(yīng)市場(chǎng)零售價(jià)格。為新品引進(jìn)作準(zhǔn)備，為舊品情況作梳理;

3.商品數(shù)據(jù)的定期分析，結(jié)合商品動(dòng)銷情況，與銷售深入溝通，總結(jié)出對(duì)應(yīng)規(guī)律，設(shè)計(jì)好安全庫存及對(duì)應(yīng)的訂貨計(jì)劃，在保證合理異常庫存的情況下，全面提升常規(guī)貨品滿足率;

4.結(jié)合實(shí)際情況，作出淘汰品的整理，需深入的分析，給出充分合理的理由;

5.品牌的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)分析及渠道分析，清晰的了解產(chǎn)品的客戶及渠道分銷狀態(tài)。作出對(duì)應(yīng)活動(dòng)分銷產(chǎn)品的深度分析，策劃真正行之有效的方案;

6.異常庫存的深度分析，找出核心原因，快速拿出解決方案且全力避免下次同類型問題的再次出現(xiàn);

7.產(chǎn)品一旦量化后利潤(rùn)的政策爭(zhēng)取及時(shí)且有效;

8.采購合同的優(yōu)化工作，平時(shí)的積累及影響去拿到好的返點(diǎn)政策及合作條款。部分供應(yīng)商也應(yīng)考慮資金周轉(zhuǎn)的更合理性及優(yōu)化的可能;

9.準(zhǔn)備好每周的采銷溝通會(huì)，讓運(yùn)營(yíng)組更清晰的了解產(chǎn)品，進(jìn)而更行之有效的推廣;

10.從供應(yīng)商處爭(zhēng)取更多的客戶資源等

采購經(jīng)理 崗位職責(zé) 采購經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十五

1、負(fù)責(zé)采購部門日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)采購流程、制度的建立，采購系統(tǒng)的搭建;

3、負(fù)責(zé)采購工作的統(tǒng)籌、談判、策劃以及合同簽訂，合理控制采購商品的價(jià)格;

4、如出現(xiàn)招標(biāo)采購，則需要組織招標(biāo)工作并評(píng)估選擇和管理供應(yīng)商;

5、負(fù)責(zé)定期檢查、監(jiān)督處理采購部工作程序、實(shí)施細(xì)則以及規(guī)章制度及執(zhí)行;

6、定期向上級(jí)匯報(bào)采購進(jìn)程，及時(shí)解決采購過程中遇到的問題;

7、負(fù)責(zé)采購人員培訓(xùn)，提高采購人員的工作水平，監(jiān)督采購人員的采購業(yè)務(wù)，防止違反公司規(guī)定的事情發(fā)生;

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)各項(xiàng)工作，掌握下屬的工作情況。