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中醫(yī)養(yǎng)生館合作協(xié)議書范本篇一

乙方：

甲、乙雙方為了使雙方的經(jīng)營、服務更加完善，充分利用各自的資源和技術優(yōu)勢進行合作，以便更好地、更規(guī)范地拓展市場，為消費者提供更加周到優(yōu)質(zhì)的服務，最終達到提高雙方的經(jīng)營收入的目的。經(jīng)友好協(xié)商，甲、乙雙方本著自愿、平等、公平、公正的原則，簽訂本協(xié)議。

一合作內(nèi)容：金鼎國際大酒店內(nèi)部中醫(yī)推拿及其衍生的按摩、足療服務。

二合作期限：自____年____月____日至____年____月____日止。

三經(jīng)營費用與收入結(jié)算方式：

1.乙方自行承擔合作業(yè)務所發(fā)生的直接費用：物料、人工等。

2.自合作協(xié)議簽訂當月起，乙方在甲方酒店范圍內(nèi)為客人提供中醫(yī)推拿及其衍生的按摩、足療服務所產(chǎn)生的收入（以下簡稱按摩收入），由甲方酒店前臺代收。此項收入由甲乙雙方按照4:6的比例進行分配（即收入的40%歸甲方所有，其余60%歸乙方所有），乙方不再分擔其他費用。

3.每月25日為結(jié)算日，甲方應將上一個月按摩收入的具體數(shù)額以書面形式交由乙方核實確認，乙方確認無誤后簽字蓋章。甲方應在乙方確認后的三個工作日內(nèi)（即每月28日前）將按摩收入的60%以現(xiàn)金形式支付給乙方（如遇國家法定休假日則順延）。

四雙方的權利和義務：

（一）甲方的權利和義務

1.甲方在本合作協(xié)議簽定之日前將酒店內(nèi)____房間及其內(nèi)部現(xiàn)有的設備、設施、家具及其它一些零星物資提供給乙方使用（具體以乙方需要的《財產(chǎn)移交清單》為準），并積極配合協(xié)調(diào)有助于乙方進場之相關工作。

2.甲方承擔水電、內(nèi)部通訊、稅費、物業(yè)管理等所有費用，乙方不負擔所有的其他費用。

3.甲方應向乙方提供固定的內(nèi)線電話號碼，保證乙方能進行日常的經(jīng)營活動，

此號碼一旦確定不得隨意更改。

4.甲方應將乙方用于宣傳的優(yōu)惠卡隨房卡和每日早餐券一同贈送給顧客。

5.甲方有義務讓相關部門員工知悉乙方的經(jīng)營服務范圍，并在客人進行口頭或電話咨詢時能夠?qū)腿诉M行引導和推薦。

6.在合作期之內(nèi)，甲方不再以任何理由與乙方外的其他任何人或組織簽訂與乙方提供服務相同或相似的協(xié)議或合同；另如發(fā)現(xiàn)第三方進店的經(jīng)營行為，甲方應該立即采用措施令第三方停止其經(jīng)營的行為，以保護我們雙方利益。

（二）乙方的權利和義務：

1.乙方有權依照法律及合作協(xié)議，自主經(jīng)營并自負盈虧。

2.乙方擁有優(yōu)先續(xù)約權。

3.乙方在合作期內(nèi)必須愛護甲方移交的財物，如有損壞，應照價賠償,并負責承包期內(nèi)公共設施的日常維護及保養(yǎng)。

4.乙方不得隨意更改建筑結(jié)構(gòu)及用途。

5.合作期內(nèi)，乙方保證依法經(jīng)營，如有違法犯罪活動，乙方須承擔全部責任。

6.合作期內(nèi)，乙方不得擅自將合作業(yè)務轉(zhuǎn)讓給第三方經(jīng)營。

7.乙方不得無故停止營業(yè)，乙方所有員工都按照甲方的要求和培訓后方可上崗，不得做出有損于甲方聲譽和形象的行為。

五合作協(xié)議的變更、解除與終止：

1.本協(xié)議已一經(jīng)簽訂，各方不得單方中途解除合同，但允許雙方本著公平公正，誠信為本的原則相互協(xié)商解決。

2.本協(xié)議及其補充協(xié)議所做的任何修改，變更，須經(jīng)協(xié)議雙方法人共同在書面協(xié)議上簽字蓋章方能效。

六免責條款：

1.如因不可抗力（包括諸如天災、戰(zhàn)爭等等）導致?lián)p毀或造成雙方損失的。

2.乙方因經(jīng)營不擅導致嚴重虧損無法繼續(xù)合作，需提前解除本協(xié)議，乙方需至少提前十天以書面形式告知甲方。

3．甲、乙雙方同意在合作期內(nèi)，有上述情形之一的，本合同終止，甲乙雙方互不承擔責任。

七違約責任：

1.合作期內(nèi)，如有一方未經(jīng)雙方共同協(xié)商書面同意擅自退出合作的，違約方應賠償對方違約金。違約金計算公式為：

違約金=（上三個月按摩收入/3）*12

2.合作期內(nèi)，如乙方從事違法犯罪活動或其它損害甲方酒店形象和聲譽的活動，則甲方有權單方解除協(xié)議。

3.合作期滿或協(xié)議解除，如乙方逾期不搬遷，乙方應按逾期每日____元/天支付逾期違約金，并賠償甲方因此所受的損失。

八爭議的解決：

雙方因履行本協(xié)議發(fā)生的爭議，應當本著互諒互讓的精神協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可依法向甲方所住地人民法院起訴。

九附則：

1.甲、乙雙方在簽署本協(xié)議時，對各自的權利、義務、責任清楚明白、充分理解，并愿按本協(xié)議約定嚴格執(zhí)行。

2.本協(xié)議的任何約定被認為無效,不影響本合同其他條款的效力。

3.本協(xié)議未盡事宜，甲、乙雙方可共同協(xié)商，簽訂補充協(xié)議。該補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

4.本協(xié)議壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力，經(jīng)雙方簽字蓋騎縫章后生效。

甲方：乙方：

代表人（或授權人）：

代表人（或授權人）：

年月日

中醫(yī)養(yǎng)生館合作協(xié)議書范本篇二

甲方（技術入股人）：

乙方（區(qū)域合作人）：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著長期平等合作，互利互惠的原則，為實現(xiàn)技術研發(fā)與市場營運的直接聯(lián)盟，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益，現(xiàn)實行技術入股聯(lián)合經(jīng)營和產(chǎn)值提成的方式緊密合作，就開辦養(yǎng)生館，達成以下協(xié)議：

促進科學技術產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，充分利用雙方廣泛的市場資源優(yōu)勢和發(fā)揮乙方經(jīng)營平臺能力，實現(xiàn)養(yǎng)生技術研發(fā)與市場營運的直接聯(lián)盟，贏得社會效益和經(jīng)濟效益。

1．養(yǎng)生館名稱：_________

2．組織形式：合作經(jīng)營______

3．注冊資金：_______

4．注冊地：_________

1．養(yǎng)生保健經(jīng)營服務：“xx通”“x調(diào)理”；

2．養(yǎng)生專題知識講座；

3．針對“五通”“一調(diào)理”的特色經(jīng)營，延伸的相關產(chǎn)品（藥品、影牒、書籍等經(jīng)營性產(chǎn)品）；

4．加盟開發(fā)與會員制經(jīng)營管理；

5、養(yǎng)生保健網(wǎng)店運營。

1．雙方以現(xiàn)有的市場營銷網(wǎng)絡及社會資源為基礎，更進一步的開發(fā)市場潛力，逐步形成一個規(guī)范化，全國性的營銷網(wǎng)絡。

2．乙方根據(jù)社會需求，收集和承接企業(yè)應用軟件，硬件的開發(fā)項目。

3．甲方利用自身技術開發(fā)力量，開發(fā)乙方新承接或者甲，乙雙方共同確立的項目。

4．甲方應配合乙方做好技術咨詢及在開拓業(yè)務進程中提供技術支持。

5、甲方提供技術項目合作期限為年，從20年月日起至20年月日止。合作期間甲方免收乙方技術轉(zhuǎn)讓費，以技術入股，并提供合作保證金萬元。

1、合作經(jīng)營的養(yǎng)生館，屬于甲，乙雙方共同策劃，共同開發(fā)的項目，其所有權屬于甲，乙雙方共同擁有。

2、在雙方合作過程中，甲、乙雙方無權干涉對方企業(yè)內(nèi)部管理。

3、合作經(jīng)營期間，雙方應以誠信為本，相互加強溝通與交流，共同經(jīng)營管理。

（一）甲方的責任：

1、甲方授權許可乙方獨家經(jīng)營養(yǎng)生館項目，并允許乙方擴大生產(chǎn)或建立養(yǎng)生館分部（公司）。其推廣營銷權：可在全國范圍內(nèi)進行。

2、甲方具體負責新產(chǎn)品的開發(fā)、技術研發(fā)與指導、專題知識講座、員工的培訓、協(xié)助營銷、養(yǎng)生資料（書籍）編撰。

3、甲方對養(yǎng)生館使用的外購產(chǎn)品與材料以及研發(fā)的產(chǎn)品所需數(shù)量應如數(shù)報送乙方，實行財務公開，甲方不得做出對甲方利益有損之事。

4、在合作期間允許乙方使用發(fā)明人的專利權，其使用的方式必須得到甲方許可。

5、合作期內(nèi)，因甲方技術問題在一年內(nèi)無法產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益，導致長期虧損，解散時，甲方保證金作為彌補乙方投資的損失。

6、甲方有權監(jiān)督并隨時查看經(jīng)營及財務狀況。

（二）乙方責任

1、乙方應負責經(jīng)營場館及工商、稅務經(jīng)營手續(xù)和必要的啟動資金，并提供場所、經(jīng)營設備、人員、水電配套、啟動資金以及擴大生產(chǎn)資金，啟動資金（含設備、人員招聘和前期

材料費）不低于萬元。經(jīng)營過程中發(fā)生的所有成本費用均由合作養(yǎng)生館獨力承擔，不足部份由乙方墊資補足。

2、乙方應在協(xié)議生效日后60日內(nèi)完成經(jīng)營場所的租賃及設備與水電配套，人員招聘，啟動資金到位。

3、乙方在與甲方合作期間，有權要求甲方對該產(chǎn)品不斷創(chuàng)新和改進，對改進的技術（新產(chǎn)品）應首先進行市場評詁和通過相關論證。

4、乙方全權負責養(yǎng)生館的經(jīng)營、管理，全力支持甲方對新產(chǎn)品新技術的研發(fā)。

養(yǎng)生館屬于雙方共同開發(fā)和經(jīng)營，經(jīng)營管理與營銷價格標準由雙方協(xié)商確定。

1、參照國家技術合作相關規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，甲乙雙方在合作經(jīng)營期間，按經(jīng)營稅后利潤的4比6確定股權，并按此比例進行分成，其中：甲方占40%，乙方占60%。

2、正式開業(yè)后的初期經(jīng)營收入不產(chǎn)生利潤或虧損，收入不能支付繼續(xù)經(jīng)營費用時，不再由乙方獨立承擔，則由雙方按股權比例共同承擔。

3、合作期間，合作養(yǎng)生館積累的財產(chǎn)和權益為合作財產(chǎn)，為合作經(jīng)營使用。合作財產(chǎn)在合作期未滿不得清算與分割。

4、合作期滿如甲乙雙方有意繼續(xù)合作，則雙方應根據(jù)當時的市場條件重新簽訂合作協(xié)議。

5、本合作養(yǎng)生館經(jīng)營期間稅后利潤提取5%公積金，用于擴大再生產(chǎn)、轉(zhuǎn)為合作人增加投資、再次裝修更新、彌補虧損等支出。再提取5%公益金，用于合作人和職工的福利支出。正規(guī)使用后或合作期滿，剩余的公積金與公益金，經(jīng)雙方協(xié)商按雙方投資比例分取。公積金或公益金不屬法定提取項目。

6、養(yǎng)生館籌備期間與經(jīng)營期間所涉及費用支出歸養(yǎng)生館經(jīng)營成本。

7、執(zhí)行經(jīng)營管理的甲方應當向不參加執(zhí)行經(jīng)營管理的乙方報告經(jīng)營管理執(zhí)行情況以及合作養(yǎng)生館的經(jīng)營狀況和財務狀況，雙方為了了解合作養(yǎng)生館的經(jīng)營狀況和財務狀況任何一方有權查閱合作養(yǎng)生館的財務賬簿，經(jīng)營管理必須做到收支透明。

8、不參加合作養(yǎng)生館執(zhí)行經(jīng)營管理的乙方有權監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)營管理的對方，檢查其執(zhí)行合作經(jīng)營管理的情況。

9、養(yǎng)生館虧損，按合作人投資比例共同承擔責任。

1、改變合作養(yǎng)生館名稱；

2、處分合作養(yǎng)生館的`不動產(chǎn)；

3、轉(zhuǎn)讓或者處分養(yǎng)生館的知識產(chǎn)權和其他財產(chǎn)權利；

4、向登記機關申請辦理變更登記手續(xù)；

5、以合作養(yǎng)生館名義為他人提供擔保；

6、任何一方將合作權向繼承人或另外第三方轉(zhuǎn)讓時，必須經(jīng)對方審核同意后，對方有優(yōu)先權。否則，只能選擇無條件自行退出。

1、退出合作，任何一方?jīng)]有非常特殊原因（如發(fā)生人身意外，沒有行為能力）不能擅自退出，退出時由繼承人承擔經(jīng)營期間的債權債務。

2、如因經(jīng)營不善提出退出，除原乙方投入份額歸乙方所有，合作期間積累的財產(chǎn)不得分割歸養(yǎng)生館所有（原乙方投入份額歸乙方所有），還必須承擔經(jīng)營不善的債權債務后再行退出。

3、合作期滿或必須解除合約（如依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷，或者宣告破產(chǎn)）時，合作養(yǎng)生館進行結(jié)算后，以貨幣(或約定以實物)分割財產(chǎn)。

1．甲、乙雙方所提供給對方的一切資料，專項技術和對項目的策劃設計要嚴格保密，并只能在合作養(yǎng)生館內(nèi)的業(yè)務范圍內(nèi)使用。

2．甲、乙雙方全部職員，研發(fā)小組人員將與合作養(yǎng)生館內(nèi)簽訂保密協(xié)議，保證其在就業(yè)期間和研發(fā)期間所接觸的保密資料，專項技術予以保密。

3．凡涉及由甲、乙雙方提供與項目以及資金有關的所有材料，包括但不限于資本營運計劃，財資情報，客戶名單，經(jīng)營決策，項目設計，資本融資，技術數(shù)據(jù)，項目商業(yè)計劃書等均屬保密內(nèi)容。

4．凡未經(jīng)雙方書面同意而直接，間接，口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內(nèi)容的行為均屬泄密。

1、甲方在簽約后應全力配合養(yǎng)生館的籌備和經(jīng)營，不得將專利技術它用，未經(jīng)乙方許可，不得中途退出。

2、乙方收到甲方的保證金后若不能按時完成項目籌備，并開始營業(yè)，乙方應承擔全部經(jīng)濟損失，并退還甲方保證金。

3、甲方未經(jīng)乙方許可不得私自設立養(yǎng)生館分部，否則，在合作期滿后，不退還保證金。

4、合作期內(nèi)，因甲方技術問題，長期無法支撐養(yǎng)生館的經(jīng)營，導致虧損，解散時，甲方保證金作為減輕或彌補乙方投資的損失。

1、合作期滿，甲方不再提成、參股和銷售，乙方應退還甲方的萬元保證金。如繼續(xù)合作，合作方式另行商議。

2、合作期滿，乙方如繼續(xù)使用甲方《專利》，乙方應向甲方支付一定數(shù)額的使用費，標準另議。

3、甲、乙雙方在執(zhí)行本協(xié)議時發(fā)生爭議，可通過雙方友好協(xié)商解決，若經(jīng)雙方調(diào)解無效，可向有關仲裁機構(gòu)提請仲裁。

4、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商簽定《補充協(xié)議》，《補充協(xié)議》同本協(xié)議具備同等法律效力。

附：甲方專利技術相關認證、批文復印件。

甲方：乙方：

專利證編號：公司名稱：

身份證號：代表人：

電話：電話：

日期：

中醫(yī)養(yǎng)生館合作協(xié)議書范本篇三

1、項目名稱：xx中醫(yī)養(yǎng)生館

2、項目規(guī)模：選址在新城區(qū)內(nèi)，200—300平方米左右的商鋪，交通流暢，停車方便，周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。

3、項目背景：隨著人們收入水平的提高，人們追求健康長壽的愿望增強，加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導致的人們健康狀況下降，使得人們對健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說，上醫(yī)————醫(yī)未病之病，中醫(yī)————醫(yī)欲病之病，下醫(yī)————醫(yī)已病之病的理論基礎;通過中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡疏通、調(diào)解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而**目前還沒有一家專業(yè)技術性強的養(yǎng)生館，以及**旅游客流的需求，足以開展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館，搶占先機，獨占鰲頭。

4、經(jīng)營理念：中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過獨特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項目的服務，達到全方位、針對性、見效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項目，以滿足人們養(yǎng)生保健需求，突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。

1、推拿、按摩、針灸;

2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;

3、藥浴、熏蒸、足浴;

4、養(yǎng)生茶、保健品;

5、藥油、藥酒;

6、女士美容美體減肥;

7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢。

1、市場細分：

a)三十歲以上的老板，白領，政府人士，銀行工作人員等。

b)25—55歲的女性，有中等以上的收入。

c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。

d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。

2、市場定位

中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價格，高端的服務，專業(yè)化的水平為客人服務，設計成金字塔贏利模式。也就是說，在贏利模式設計時，要組合不同的產(chǎn)品和服務，主要分為兩部分：

一部分是沒有特色普遍性的項目，它們作為利潤的金字塔底部分，這些服務大多是微利或不贏利的，比如足浴，推拿是很多養(yǎng)生館都有的，也是一般人都能消費的，那么這部分價格就不能定的很高了，普通大眾都能接受，而且比醫(yī)療機構(gòu)價格又實惠，又能享受到好的環(huán)境。

另一部分則是非常有特色和競爭力的項目，比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務有中醫(yī)特色，客戶對它們的認知利益應該要非常高才可以，它們作為金字塔頂，可以銷售價很高，這樣利潤就有了。

總的.說來，“金字塔”贏利模式，就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品，既要有高端客戶，又兼顧中低端客戶，組合起來，分別對待，才能達到養(yǎng)生館綜合贏利。

3、環(huán)境定位

a)整體風格：室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時尚，創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風情(中醫(yī)是中國的國粹，適當采用中國風可以給人舒適安寧的感覺，跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風格。(圍繞中國古典風格，統(tǒng)一服裝(服務員服裝可以采用中國風，比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單，服務項目名稱等諸多方面加以充分烘托)

b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷：作為環(huán)境促銷，主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進店標題醒目容易記住，體現(xiàn)中醫(yī)風格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費，并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主，使顧客感到放松，舒適，點上植物精油，讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。

4、促銷方式

1)廣告促銷

互聯(lián)網(wǎng)促銷：通過寫軟文，新聞稿等形式在本地論壇、貼吧，微博推廣本店及服務，建立知名度。輔助群發(fā)郵件(使用qq郵件，因為qq使用人群，人員廣)進行宣傳。條件要是允許的話，建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站，發(fā)布各種信息，幫助顧客網(wǎng)上答疑。

2)人員上門推廣

因為您的客戶群主要是一些機關工作人員白領及老板。所以除了廣告營銷之外一定要配合人員營銷。建立客戶群關系。對于機關單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費卡。所以要是這個渠道銷售最主要，主要通過關系客戶，達到網(wǎng)狀式營銷

3)常規(guī)促銷

充分產(chǎn)品銷售有利時機：新產(chǎn)品上市促銷、流行項目推廣時期，進行會員發(fā)展及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷：元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動，發(fā)展會員及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。

4)專業(yè)促銷

經(jīng)常開展一個中醫(yī)養(yǎng)生免費學堂，一星期開展兩次或者一次，地點放在自己的店里，邀請老板，領導，白領人士、亞健康過來學習養(yǎng)生健康知識。發(fā)展自己的客戶。一傳十，十傳百，學員會越來越多。效果會更好。

要想做到長期發(fā)展，以及長期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部管理是分不開的。甚至可以說，內(nèi)部管理就是我們的生命線。因此，需建立經(jīng)營管理制度，達到更好的經(jīng)濟效益。

1、日常管理制度、考勤制度

2、獎勵制度、衛(wèi)生制度

3、工作流程制度、行為禮儀制度

4、專業(yè)操作規(guī)則、專業(yè)服務用語

5、會議制度、培訓制度

6、人事管理、財務制度

本項目總投資計劃萬元，通過1年時間形成規(guī)模和口碑，2年時間達到贏利，3—4年時間收回成本。

(一)投資規(guī)模

1、面積：200—300平方米左右

2、布局：前臺導診廳1間

中醫(yī)專業(yè)咨詢室、接待室1間

專業(yè)養(yǎng)生室：(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間，熏蒸藥浴室2間。

休閑茶室和產(chǎn)品陳列區(qū)1間

女子專業(yè)區(qū)2間。

3、人員：

總負責人：1人

專業(yè)養(yǎng)生技師：5—8人

前臺收費行政后期：2人

(二)投資成本

1、房屋室內(nèi)精裝修：10萬元

2、購置養(yǎng)生設施設備、家具家電：6萬元

3、廣告宣傳、開業(yè)慶典、公關促銷：3萬元

4、房屋租金：3—5萬元/年

5、人員工資：平均每人3000元/月

6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網(wǎng)絡等2萬月/元

(三)效益分析

分三期：

1、建館開始營業(yè)后，第一期為投入期。需投入廣告、宣傳，讓需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個認知過程，時間為一年。

2、第二期為無回報期，此期開始有會員加入。各館室開始正常運行，但收入與支出最好也只能收支平衡，此期為一年。

3、第三期為會員穩(wěn)定期、回報期。此期各會員穩(wěn)定，并不斷有新的會員加入，散客戶也會源源不斷;養(yǎng)生館的效益開始大幅度的上升。第四年以后的每年會以30—40%效益利潤的增加。

具體數(shù)字會與建館投入的資金、場地、設施成正比，在此未祥列出。

中醫(yī)醫(yī)學是祖國的寶藏，中醫(yī)文化深入人心，中醫(yī)養(yǎng)生效果在人們腦海根深蒂固，中醫(yī)技術的實用性、專業(yè)性得到社會的認可，尤其是她的自然環(huán)保、無創(chuàng)傷性、無藥物副作用體現(xiàn)出神秘性效果。我們利用名校、名醫(yī)的名人效果，通過專業(yè)性、技術性為需要和懂得養(yǎng)生的人士提高優(yōu)質(zhì)的服務，達到養(yǎng)生館的贏利，再結(jié)合**旅游資源的客流，為我們的養(yǎng)生服務提供豐富客源。技術傳品牌、管理出效益，**中醫(yī)特色養(yǎng)生館項目切實可行。