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世界母乳喂養(yǎng)周宣傳簡報優(yōu)秀(五篇)

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世界母乳喂養(yǎng)周宣傳簡報優(yōu)秀(五篇)
時間:2023-03-30 15:58:34     小編:zdfb

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世界母乳喂養(yǎng)周宣傳簡報篇一

2019年8月1-7日是第24個“世界母乳喂養(yǎng)周”。今年世界母乳喂養(yǎng)周主題是“職場媽媽,‘喂’愛堅持”,目的是強調多部門、多層面、多渠道促進哺乳期女職工堅持母乳喂養(yǎng)。為貫徹落實《中華人民共和國母嬰保健法》和《中國兒童發(fā)展綱要(2019-2020年)》,營造支持和促進母乳喂養(yǎng)的社會氛圍,根據(jù)省衛(wèi)生計生委等4部門《關于開展2019年母乳喂養(yǎng)周宣傳活動的通知》(x衛(wèi)辦發(fā)〔2019〕x號)精神,現(xiàn)就我市開展“世界母乳喂養(yǎng)周”宣傳活動提出如下要求:

一、組織開展系列活動

(一)各區(qū)縣婦兒工委辦公室按照《中國婦女發(fā)展綱要(2019-2020年)》、《中國兒童發(fā)展綱要(2019-2020年)》要求,協(xié)調推動有關部門加大《母乳代用品銷售管理措施》和《女職工勞動保護特別規(guī)定》的實施力度,落實支持母乳喂養(yǎng)的相關政策,主動推行母乳喂養(yǎng),努力提高母乳喂養(yǎng)率。母乳喂養(yǎng)周期間,各區(qū)縣衛(wèi)生計生局、婦兒工委辦公室、工會、婦聯(lián)等部門要聯(lián)合開展形式多樣的宣傳活動,營造愛嬰愛母社會氛圍。

(二)各區(qū)縣衛(wèi)生計生行政部門要加強愛嬰醫(yī)院日常監(jiān)管,不斷提高母乳喂養(yǎng)率,降低剖宮產率,將愛嬰醫(yī)院管理作為醫(yī)療質量管理的重要內容。各愛嬰醫(yī)院要嚴格落實《愛嬰醫(yī)院標準(2019版)》,不遺余力的宣傳愛嬰醫(yī)院惠民利民措施,通過孕婦學校、母乳喂養(yǎng)咨詢門診和熱線電話等途徑向孕產婦傳播母乳喂養(yǎng)知識和技能,及時解決產婦在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的問題,在母乳喂養(yǎng)周開展相應宣傳活動。

(三)各區(qū)縣工會女職工組織要主動組織開展母乳喂養(yǎng)進單位宣傳活動,推動用人單位落實《女職工勞動保護特別規(guī)定》,保證女職工98天生育產假,為哺乳期女職工每個工作日安排1小時哺乳時間,設置哺乳室,發(fā)揮好“媽咪寶貝屋”的作用,為孕期、哺乳期女職工提供私密、衛(wèi)生、舒適的休息哺乳場所,保護婦女兒童健康權益。

(四)各區(qū)縣婦聯(lián)要認真組織開展母乳喂養(yǎng)進萬家宣傳活動,以新婚夫婦、孕產婦和哺乳期婦女家庭為重點,舉辦形式多樣的公益講座和親子活動,為家庭成員及母嬰照護者傳授母乳喂養(yǎng)、科學育兒知識和技能,進一步強化家庭對母乳喂養(yǎng)的支持和參與,引導父母創(chuàng)造優(yōu)良的家庭養(yǎng)育環(huán)境。

二、相關要求

(一)請各區(qū)縣自行到世界母乳喂養(yǎng)周中文網(wǎng)站()下載2019年宣傳海報和畫布。

(二)請各區(qū)縣工會組織做好哺乳室在線登記工作,逐級通知各有關單位登錄聯(lián)合國兒童基金會網(wǎng)站()填寫基本信息。

(三)各區(qū)縣、各單位要認真總結活動開展情況,主要包括活動組織、活動效果、典范特色活動(每個活 動提交2張jpg格式照片,以“日期-地點-活動名稱”形式命名)、意見建議等。請于2019年8月25日前,以區(qū)縣各部門為單位,將活動總結(含視頻、照片和宣傳畫等)以電子郵件形式發(fā)至相應部門聯(lián)系人郵箱(見文件)。

xx市衛(wèi)生和計劃生育委員會 xx市人民政府婦女兒童工作委員會辦公室

xx市總工會 xx市婦女聯(lián)合會

2019年7月30日

世界母乳喂養(yǎng)周宣傳簡報篇二

前言

廣場商業(yè)步行街,是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后,商業(yè)建筑面積將達2萬平方米,擁有大小店面房120個,成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前,一期商街剛剛開市,店鋪出租率偏低,商街的商

業(yè)氛圍偏冷,商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調查,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況,不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產生了不利影響,而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。

因此,我們必須采取有效手段,炒熱一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價值,增強業(yè)主和商戶的投資信心,并以此拉動二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫,本案將主要對一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃。

一、背景分析

一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進行研究分析,以便找準“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析,一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

(一)、商街設計“先天不足”

1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、路交匯處,西鄰五大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業(yè)價值,如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。

2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙游人進入內街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。

3、內外街連接通道商用功能缺失?!痢两滞ㄍ鶅冉值娜齻€通道,從商業(yè)功能設計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內主干道、副通道兩側均應為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,一期外街通向內街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側沒有設計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。

4、××街一側臨街綠化帶的設計過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動機,導致臨街店鋪生意清淡。

(二)、商街策劃“后天失調”

1、廣場商業(yè)街處于核心商圈,在市場競爭特別強調個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。廣場商業(yè)街最早定位是“××街”(很好),后來又定位于(很好,只是推廣很費力),如今準備冠以“廣場步行街”(老土,沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位,關于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。

2、廣場是一處很好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如象路、廣場、步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現(xiàn)人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設施沒有配套,廣場的“磁場效應”不佳,所以商街難“熱”。

3、打造商街,服務“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產的“老皇歷”。事實上,經(jīng)營廣場商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構來“操盤”運作,此所謂“泛商業(yè)地產運作”。廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對業(yè)主購買店鋪后的關注程度不夠,沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務,例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關,這對內街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構成較大影響。

二、商街定位

廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關重要,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:

1、街名:廣場時尚麗人街

2、概念:廣場————××街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢的。

3、廣告語:廣場/時尚麗人街————與相約,與同行

4、商業(yè)門類:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂

5、商品:主營國際國內服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。

6、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內外的旅游觀光者。

7、經(jīng)營理念:站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。

三、招商策劃

廣場時尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個方面入手:

(一)、發(fā)布招商公告

我們計劃于4月中旬在《××晚報》、電視臺發(fā)布招商公告,突出介紹廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預約登記承租店鋪。

(二)、舉辦招商信息發(fā)布會

該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行,出席的商戶為及周邊城市的時尚品牌經(jīng)銷商,以及國貿市場有意入駐廣場經(jīng)營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是:

1、廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;

2、×街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。

(三)、整合店鋪資源

一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前,須由房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。

為了使一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,寧可閑置也不愿出租,我們應當認真加以引導,動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關現(xiàn)象。

對目前正在尋求轉租、退租的商戶,我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租、退租,由于業(yè)主與商戶之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。

(四)、有關租金政策

一期商街的商業(yè)氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報開出高租金,讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步。因此,我們在為業(yè)主代理招商前,必須做好兩項重要工作:第一,我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,說明一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個培育過程,不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要,高租金導致店鋪無人承租,業(yè)主照常要背負購房貸款利息,店鋪價值也很難提升。第二,我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,設計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當前,一期店鋪比較合適的租金是:

1、內街店鋪:租金600~700元/m2/年(經(jīng)測算,內街店鋪平均售價8500元,平均面積110m2,購房投資額約94萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為4.4萬元。

如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計算,年收益為6.6~7.7萬元,剔除利息后的收益2.2~3.3萬元。這樣的租金對商戶來說,在目前情況下尚有吸引力,易于接受。)

2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經(jīng)測算,外街店鋪平均售價12500元,平均面積200m2,購房投資約250萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為兒75萬元。

如該類店鋪以800~900元/m2/年租金計算,年收益為16~18萬元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬元。這樣的租金對商戶來說,目前情況下尚易于接受。)

(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施

為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心,我們將“放水養(yǎng)魚”,從盡快繁榮市場的高度,適時推出必要的優(yōu)惠措施:

第一,商戶入駐商街經(jīng)營一年以內,我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方制作燈箱,燈片制作及電費由商戶負責),供其做商品或品牌宣傳;

第二,凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動,一年內允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動,鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;

第三,凡商戶入駐經(jīng)營一年內,店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;

第四,為降低入駐商戶的經(jīng)營成本,我們將協(xié)調工商、稅務部門,給予廣場商業(yè)街以集貿市場的稅收優(yōu)惠政策,同時在工商管理費的收取上適當減免。

四、商業(yè)氛圍營造

(1)、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見廣告公司設計效果圖)

(2)、設計制作廣場、內街雕塑作品(參見步行街雕塑照片),以增添廣場的文化底韻,吸引游人前來休閑。

(3)、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等,廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇,增加視覺看點,擴大商街的休閑與服務功能。

(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動,借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁,聯(lián)系總工會、文聯(lián)、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動,借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳廣場。

(5)、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動,用文化手段提升廣場的時尚品位。

(6)、5月份起,爭取舉辦幾次《之夏》廣場音樂欣賞會,用高雅藝術推高廣場在市民心目中的地位,提升廣場的“聚流”效應。

五、商街硬件改造建議

1、北廣場實施改造,以適合舉辦大型活動。

2、一期南入口的假山拆除,地面實施人性化、商業(yè)化改造。

3、臨××街一側的店前花圃實施改造,便于顧客無阻礙進店。

4、內街的地面進行排水改造,防止夏季雨水倒灌進入店鋪。

5、一期南側花圃爭取拆除,建造一排店面房,既可街口開店吸引顧客步入內街,又可創(chuàng)收。

上述方案,經(jīng)董事長批準后組織實施。

世界母乳喂養(yǎng)周宣傳簡報篇三

今年7月11日是第28個世界人口日,按照市計生委、計生協(xié)的統(tǒng)一安排和部署,我街道決定在全街范圍內圍繞活動主題開展世界人口日宣傳活動,方案如下:

深入貫徹落實“4.26”重要講話精神,統(tǒng)籌解決人口數(shù)量、素質、結構、分布問題,促進人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,努力構建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、人口均衡型社會。

聯(lián)合國人口基金會將今年活動主題確定為“普及生殖健康服務”。國家人口計生委將活動主題確定為“讓家庭健康、和諧”。湖南省將活動主題確定為“人口壓力有增無減,堅持國策毫不動搖”。

為確?;顒尤〉脤嵭?,街道計生協(xié)決定成立活動領導小組,組長由主任曾宏輝擔任、副組長由王容易擔任,成員由伍志鳳、王美菊、胡淞淇、李成文、鄭帥組成。領導小組下設辦公室,由伍志鳳擔任辦公室主任,具體負責活動的安排、組織和協(xié)調。

加強戶外宣傳標語口號的清理,在各宣傳展臺和宣傳活動場所擺放今年全市統(tǒng)一的計生服務指南20種。大力宣傳計劃生育法律法規(guī),宣傳計劃生育避孕藥具、生殖健康等知識,宣傳計劃生育利益導向政策,積極倡導男女平等、優(yōu)生優(yōu)育等新型婚育觀念,動員廣大社會力量幫助計生家庭解決實際困難和問題。

在街道在轄區(qū)范圍內獨立開展,時間定在7月11日(星期二)上午8:30-9:30。

1、集中宣傳活動地點:北城明珠小區(qū)。

2、集中活動參加人員:集中活動由各村、社區(qū)、管理處計生協(xié)會各派5人參加,醫(yī)療義診人員。

3、集中活動活動內容:現(xiàn)場設政策咨詢臺、藥具發(fā)放臺、醫(yī)療義診臺、資料發(fā)放臺,同時懸掛橫幅3條,展出板報2塊、出動醫(yī)療隊1支。

世界母乳喂養(yǎng)周宣傳簡報篇四

根據(jù)區(qū)計生委的通知精神,開展“7.11”世界人口日宣傳活動。

讓家庭健康、和諧

7月上旬

x小區(qū)

1.懸掛橫幅標語;

2.用喇叭播放“7.11”世界人口日的相關介紹以及我國自實行計劃生育以來到現(xiàn)在的人口形勢;

3.設立咨詢臺,針對我鎮(zhèn)計生工作設立生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、二胎審批、計生政策、早教知識、青春期健康、流動人口、社撫費征收、藥具咨詢等多個咨詢臺,深入群眾中間,為他們解答疑問;

4.各村選出的爭創(chuàng)“家佳示范戶”代表家庭發(fā)放宣傳材料,以親身經(jīng)歷宣傳計生知識。發(fā)放的宣傳材料包括:《關于舊村改造中涉及計劃生育問題的指導意見》《關于加強對計劃外出生征收社會撫養(yǎng)費的補充意見》《避孕節(jié)育知情選擇》《出生缺陷的干預和預防》《青春期健康》《育兒常識》等。

條幅、綬帶、喇叭、桌牌、桌椅、相關資料和宣傳材料。

世界母乳喂養(yǎng)周宣傳簡報篇五

各盟市衛(wèi)生計生委:

為做好2019年“世界母乳喂養(yǎng)周”的各項工作,國家衛(wèi)生計生委辦公廳、國務院婦兒工委辦公室、總工會辦公廳、全國婦聯(lián)辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關于開展2019年世界母乳喂養(yǎng)周宣傳活動的通知》,現(xiàn)轉發(fā)你們,請按照如下要求認真落實:

一、積極開展母乳喂養(yǎng)周宣傳活動。各級衛(wèi)生計生行政部門按照通知要求,圍繞今年世界母乳喂養(yǎng)周的活動主題,聯(lián)合當?shù)貗D兒工委、工會、婦聯(lián)開展形式多樣的宣傳活動,積極推行母乳喂養(yǎng),努力提高母乳喂養(yǎng)率,營造愛嬰愛母的社會氛圍。

二、切實加強愛嬰醫(yī)院的管理與監(jiān)督。各級衛(wèi)生計生行政部門積極探索建立愛嬰醫(yī)院管理長效機制,將愛嬰醫(yī)院管理作為醫(yī)療質量管理的重要內容,將愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理與助產技術管理、產科、兒科醫(yī)療質量管理等工作相結合,加強愛嬰醫(yī)院日常監(jiān)管。

三、加強愛嬰醫(yī)院內涵建設,提升婦幼健康服務能力和水平。已申報創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的各助產機構要嚴格落實《愛嬰醫(yī)院標準(2019)版》,加強愛嬰醫(yī)院內涵建設,提升婦幼健康服務能力和水平;未申報創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的助產機構應按照《愛嬰醫(yī)院標準》,積極創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院。各助產機構在加強母乳喂養(yǎng)宣傳力度的基礎上,大力宣傳愛嬰醫(yī)院惠民利民措施,解決母乳喂養(yǎng)過程中的困難和問題。一是積極推行母乳喂養(yǎng),不斷提高母乳喂養(yǎng)率,降低剖宮產率。二是通過開設母乳喂養(yǎng)咨詢門診和本機構母乳喂養(yǎng)咨詢熱線,及時解決母乳喂養(yǎng)過程中遇到的問題;三是通過孕婦學校、12320公共衛(wèi)生公益電話,提供母乳喂養(yǎng)基本知識和技能;三是倡導企事業(yè)單位和公共場所設置母乳喂養(yǎng)室,使工作中的哺乳期婦女能夠繼續(xù)母乳喂養(yǎng)。

四、請各地在“世界母乳喂養(yǎng)周”活動結束后兩周內將活動總結(包括照片、視頻、海報、宣傳畫等)報自治區(qū)衛(wèi)生計生委。

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