范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

會議發(fā)言稿篇一

今天，我們在這里召開20xx年全縣安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是分析形勢，明確任務(wù)，動員全縣上下進一步提高認識，明確重點，強化舉措，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。剛才，副縣長就××年安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，我完全同意，希望大家認真抓好落實。下面，就做好今后全縣安全生產(chǎn)工作，我強調(diào)三點意見：

提高認識，就是要全面深入認識領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是什么？安全生產(chǎn)就是生命。

首先，安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。在新的形勢和新的情況下，作為一級政府，在一個地方負責(zé)，就有責(zé)任抓好安全生產(chǎn)，有責(zé)任保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)，如果我們在一個地方負責(zé)，不認真履行自己肩負的職責(zé)，這就叫缺位，缺位就叫失職，造成嚴重后果的，還要追究責(zé)任。不論是交通事故、火災(zāi)事故，還是礦山生產(chǎn)事故，發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾，直接危及人民群眾生命財產(chǎn)。不注重安全生產(chǎn)工作就是沒把人的生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位，不以人為本就是失職，就是害命。

其次，安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)是一個企業(yè)正常生產(chǎn)必須的前提。現(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，企業(yè)首先要停產(chǎn)，然后就是調(diào)查、賠償一系列善后事。小企業(yè)一年能掙多少錢，現(xiàn)在死一個人賠償幾十萬，養(yǎng)個客車、開個小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個人的。所以，發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關(guān)閉。大企業(yè)能承擔(dān)起賠償?shù)馁M用，但是名譽受損，在安全方面永遠都有污點，也影響企業(yè)發(fā)展。同時，從情感上我們也無法面對家屬，特別是生產(chǎn)企業(yè)，工人大都是本鄉(xiāng)本土的，出事了見面我們無言以對。所以，我們要本著對企業(yè)負責(zé)、對工人負責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。

最后，安全生產(chǎn)也關(guān)乎我們在座每一位領(lǐng)導(dǎo)干部、每一個企業(yè)管理人員的政治生命、事業(yè)生命。大家知道，縣政府把今年確定為“上大項目年”，我縣將進入一個大建設(shè)、大發(fā)展的時期，項目的開工建設(shè)，一方面將有力地促進經(jīng)濟社會發(fā)展，另一方面也會產(chǎn)生一些新的不安全因素。再加上我們安全生產(chǎn)方面本身就存在一些問題。如果不統(tǒng)籌兼顧抓好安全生產(chǎn)，安全事故頻繁發(fā)生，不僅會給人民群眾的生命財產(chǎn)和經(jīng)濟造成重大損失，而且會給全縣經(jīng)濟社會發(fā)展帶來不利影響，加快發(fā)展的目標就難以實現(xiàn)。發(fā)生安全生產(chǎn)事故是要嚴厲追究責(zé)任的。出現(xiàn)事故，我們管安全的、管生產(chǎn)的責(zé)任人都難辭其咎，都要面臨法律和紀律處分。我們當(dāng)個干部、干點事業(yè)都不容易，都得珍惜。所以，不論對人對己、于公于私，我們都必須做好安全生產(chǎn)工作。

今年是縣委、縣政府確定的“上大項目年”，在強勢推進岫巖經(jīng)濟發(fā)展的同時，我們更要注重安全生產(chǎn)，具體就是要做到“四個到位”。

（一）責(zé)任落實要到位。責(zé)任落實問題就是落實人的責(zé)任的問題。要全面落實好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及負有安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，明確崗位職責(zé)，明確個人職責(zé)，切實加強對各類企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo)，完善“屬地屬部門”責(zé)任體系建設(shè)，督促企業(yè)嚴格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和完善“責(zé)任落實、基礎(chǔ)扎實、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系。

（二）制度執(zhí)行要到位。要嚴格執(zhí)行“三項制度”。即嚴格執(zhí)行新改擴建項目安全設(shè)施“三同時”制度；嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度；嚴格執(zhí)行市場準入制度。要強化安全生產(chǎn)目標管理考核制度、定期通報制度和信息送報制度，要把整改和規(guī)范安全生產(chǎn)行為有機結(jié)合起來，逐步形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責(zé)、社會監(jiān)督支持的安全生產(chǎn)工作新格局。

（三）排查整治要到位。抓好隱患排查就是防患于未然，把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)工作的中心，堅持預(yù)防為主。一要大力開展非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域和人員密集場所的隱患排查治理工作，對存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)和部位要責(zé)令認真整改，對不具備安全生產(chǎn)條件的，要堅決予以取締和關(guān)閉。特別是礦山企業(yè)這塊的隱患排查，這幾年，我縣在礦山這塊下了不少力氣，但多多少少都出點事，今年要在這塊加大力度，吸引教訓(xùn)，加強礦山監(jiān)管，對查出安全生產(chǎn)隱患特別是重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要實施“四個一批”，即曝光一批、整頓一批、吊銷一批、關(guān)閉一批，確保不出事。二要抓好重大節(jié)日、活動期間的安全工作。今年我縣還要籌辦玉文化節(jié)和蘑菇節(jié)，會有大量的域外人員涌入岫巖，要加強對賓館、飯店、歌廳、洗浴等公共娛樂場所的監(jiān)管，這一塊的工作要提前抓好，提前抓好隱患排查，不能到時候了這個賓館不合格、那個洗浴不達標的，我們要在保證安全的前提下盡可能滿足外來客人的需要。

（四）機制創(chuàng)新要到位。一是強化投入保障機制。要不斷加大投入，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和支撐體系建設(shè)。督促和指導(dǎo)企業(yè)依法保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，不得以任何借口擅自減少安全投入。二是強化責(zé)任追究機制。要嚴格落實企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，對每一起安全生產(chǎn)事故都必須堅持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過；廣大群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過），依法嚴肅查處有關(guān)責(zé)任人。三是強化應(yīng)急反應(yīng)機制。要大力推進全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援平臺建設(shè)，整合應(yīng)急救援資源，逐步構(gòu)建覆蓋全縣的公共安全應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。特別是強化應(yīng)急救援演練工作，提高實戰(zhàn)救援能力。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。各單位、各部門一定要加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、各負其責(zé)、密切配合，形成狠抓落實的強大合力。

一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，要按照“誰主管誰負責(zé)、誰監(jiān)管誰負責(zé)、誰審批誰負責(zé)”的原則，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負總責(zé)，要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。

二要形成強大合力。安監(jiān)、公安、國土、交通、城建及其它負有監(jiān)管職責(zé)的部門，要在嚴把監(jiān)管各關(guān)口，切實履行監(jiān)管職能，督促企業(yè)守法經(jīng)營的同時，加強協(xié)同配合，密切聯(lián)系，形成強大的工作合力，推動安全生產(chǎn)工作順利開展，在全縣形成安全生產(chǎn)“一盤棋”的安全生產(chǎn)格局。企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的主體，要配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

三要加強隊伍建設(shè)。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)安全監(jiān)管員不好安排，沒人樂意干，原因是責(zé)任大、風(fēng)險大，當(dāng)然這是客觀存在的，但也反映出，我們個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)對安全監(jiān)管員重視、支持、關(guān)心的不夠。今后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要在這方面多下功夫，一方面要加強專業(yè)培訓(xùn)，規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為，做到公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法；另一方面要關(guān)愛基層安全監(jiān)管人員，切實解決基層安監(jiān)員工作和生活中遇到的困難，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力高、法紀觀念強、工作作風(fēng)硬的干部隊伍。

同志們，做好安全生產(chǎn)工作，責(zé)任重于泰山。我們一定要認清形勢，認真履責(zé)，關(guān)注基層、關(guān)注細節(jié)、關(guān)注落實，把確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的各項防范措施落實到位，以高度的責(zé)任感和使命感全力做好安全生產(chǎn)工作，努力營造良好的社會環(huán)境，為推動全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

會議發(fā)言稿篇二

幾次會議記錄，內(nèi)容大同小異，有格式化，程序化之味。其實也不難理解，會議記錄是公文嘛，公文就要有一定的格式，否則就會鬧笑話。本文作者于敘述中含嘲笑，真是不著一字評論，讀者自悟其意。

因為工作的原因，我多次參加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種迎檢總結(jié)會，今天閑得無聊，順便翻翻自己的會議記錄，竟然發(fā)現(xiàn)書記的八次發(fā)言，內(nèi)容幾乎一致。原來，書記發(fā)言也是萬能的。現(xiàn)將原文抄錄如下，以饗讀者。

剛才，省（市、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導(dǎo)和專家們對我鄉(xiāng)的工作已經(jīng)提出了許多寶貴的建設(shè)性意見，這為我鄉(xiāng)的工作今后發(fā)展指明了方向，請我鄉(xiāng)今天參加會議的各位同志，務(wù)必根據(jù)?。ㄊ?、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導(dǎo)和專家提出的要求，嚴格做好工作。下面，我就今天的檢查作幾點補充。

我代表鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)的萬人民，向今天來到我鄉(xiāng)檢查工作的省（市、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導(dǎo)和專家們表示熱烈的歡迎（書記帶頭鼓掌）（掌聲一片）！你們的到來是我鄉(xiāng)的榮幸！

根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況，今天檢查的工作確實存在著許多問題，省（市、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導(dǎo)和專家們一眼就看出了問題的癥結(jié)所在，這真是給我們送來了一場及時雨呀！否則，我們再費九牛二虎之力也難找到自身存在的這些問題，所以，我代表鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)的萬人民，向今天來到我鄉(xiāng)檢查工作的?。ㄊ?、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導(dǎo)和專家們表示衷心的感謝（書記帶頭鼓掌）（又掌聲一片）！

?。ㄊ?、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導(dǎo)和專家們已經(jīng)為我鄉(xiāng)的工作指出這么多的不足與問題，這些都是我們工作的失誤。既然領(lǐng)導(dǎo)對我們是如此的關(guān)心，我們又有什么理由不把此項工作干好呢？在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)的萬人民，向今天來到我鄉(xiāng)檢查工作的?。ㄊ?、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導(dǎo)和專家們表態(tài)：請領(lǐng)導(dǎo)和專家們放心，從今天開始，我們將全力以赴的狠抓工作，保證在國家（省）驗收日期到來之前，完成工作，堅決不拖大家的后腿。

最后，請辦公室把今天?。ㄊ小⒖h）檢查團（組）的各們領(lǐng)導(dǎo)和專家們提出的寶貴意見和建議整理好，會后我們將組織全鄉(xiāng)的各個部門進行認真的學(xué)習(xí)！

會議發(fā)言稿篇三

青島哈工太陽能股份有限公司招標開標會議

投標截止時間到，請工作人員停止接收投標文件，大家各就各位！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各投標單位代表大家早上好：

首先我做個自我介紹，我叫高世鵬，青島哈工太陽能股份有

限公司采購辦采購工程師。本次開標會議工作人員。

非常感謝各投標單位對青島哈工太陽能股份有限公司hcpv模組裝配線招標工作的支持。

開標會議即將開始，為保持會場安靜，請各位將手機關(guān)閉或設(shè)置為靜音狀態(tài)，謝謝！

首先宣布本次開標會議的開標紀律。

1）請與開標會議無關(guān)的人員請退場。

2）所有參加開標會議的人員，開標會議期間不得隨意進出會場，不得大聲喧嘩，確保開標會場的安靜和秩序。

3）會場內(nèi)請勿吸煙。

4）投標人若對唱標內(nèi)容有異議，請舉手示意，經(jīng)同意后方可澄清說明。

二、現(xiàn)在介紹參加開標的有關(guān)人員：

1、評標小組：

2、競標單位代表：

3、工作人員：

截止1月16日9點共有家單位分別為**公司**公司**公司**公司遞交了投標文件參加本次開標會議。

請監(jiān)督人員會同投標單位授權(quán)代表共同檢查投標文件密封情況。請工作人員開啟“投標一覽表”

由我來開始唱標。記錄人員做“開標記錄表”記錄。（唱標結(jié)束，記錄表廠家代表簽字后馬上復(fù)印5份，分發(fā)給5位評標人）

三、現(xiàn)在開始唱標

當(dāng)眾開封，并詢問標書密封完好？有無異議。沒有開封

四、各投標人對開標過程有無異議？

如果有，請舉手示意。

競標人對開標過程均無異議，競標完畢。

五、現(xiàn)在宣布中標單位：根據(jù)招標規(guī)則，青島哈工太陽能股份有限公司hcpv模組裝配線中標單位是：

請大家鼓掌表示祝賀！招標會議到此結(jié)束。感謝大家的參與！散會!

會議發(fā)言稿篇四

尊敬的各位來賓經(jīng)銷商朋友們;

大家好!先自我介紹一下：我是負責(zé)華東及中南區(qū)域的銷售負責(zé)人xxx

1、.今天我們在xx國際大酒店舉辦全國的20xx年冬季訂貨會，家電經(jīng)銷商會議發(fā)言稿。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!

2、承蒙各位經(jīng)銷商家電老總的關(guān)愛與支持，xx電器有限公司經(jīng)過建立10來年的發(fā)展壯大，保持了在同行中推出兩季產(chǎn)品的主流地位，其產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，在市場有強大的競爭力。至真至誠、精益求精”的經(jīng)營理念，該公司投資3千萬元，建起了進5000平方米的標準、合理的現(xiàn)代化的廠房，建立了科學(xué)

的設(shè)計、生產(chǎn)和檢驗管理系統(tǒng)，完善了質(zhì)量保證體系，我們已經(jīng)制定了切實可行的新產(chǎn)品開發(fā)計劃，經(jīng)過近幾年來的培育和發(fā)展，中南及華東地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴大和完善，形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍，后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，前景喜人。這些成績的取得，離不開廣大經(jīng)銷的支持，是與廣大經(jīng)銷商的辛勤勞動和業(yè)務(wù)員的忠誠敬業(yè)分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!

3、我公司經(jīng)過精心準備舉辦全國20xx年冬季訂貨會，并最大限度地讓利于客戶。經(jīng)過此次會議增進雙方交流于合作，讓經(jīng)銷商更加深入地了解兩季產(chǎn)品，增強開發(fā)市場的信心與決心，進一步加強經(jīng)銷商之間的相互交流與溝通，進一步完善市場銷售網(wǎng)絡(luò)，進一步搶占市場份額和優(yōu)秀客戶資源，進一步加大宣傳提高產(chǎn)品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強，發(fā)言稿《家電經(jīng)銷商會議發(fā)言稿》。

4、本次會議主要展示的產(chǎn)品有;十四大系列五十多個型號。其產(chǎn)品外型美觀，做工精細加之人性化操作機界面，及精

巧造型而倍受消費者喜愛，歡迎大家根據(jù)市場需求定購。

5我們將會一如既往地為廣大經(jīng)銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務(wù)，解除大家的后顧之憂。讓我團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，奮力開拓，共同創(chuàng)造美好的明天!

6、最后，祝各位財源廣進，生意興隆，萬事如意。

會議發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的年青老師：

大家好。很榮幸我能作為中青年老師代表上臺發(fā)言。我想用三個詞語來概括我今天的說話內(nèi)容，第一個詞語是感謝，第二個詞語是感動，第三個詞語是感想。

先說感謝。我還清楚地記得第一次來南方中學(xué)的情景。xx年的元月，劉主任熱情地接待了我，夏校長親切地接見了我。當(dāng)時我想：要是有機會加入這個令人羨慕的大家庭就好了。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我們夫妻的賞識和信任，我們倆于xx年2月來到南方中學(xué)正式上班。實現(xiàn)我們?nèi)松牡谌沃卮筠D(zhuǎn)折：從農(nóng)村到城市。第一次轉(zhuǎn)折是考上大學(xué)從農(nóng)村到城市上學(xué)，第二次轉(zhuǎn)折是大學(xué)畢業(yè)從城市到農(nóng)村工作。在南方中學(xué)工作的兩年多時間里，領(lǐng)導(dǎo)同事們對我們都很關(guān)心，我所在的英語組是一個優(yōu)秀的教研組，劉正芳、譚東紅、賀靜宇、賀曉輝等老師在教學(xué)上是我學(xué)習(xí)的榜樣，他們身為骨干教師，非常敬業(yè)，敢于創(chuàng)新，又很熱心幫助指導(dǎo)青年教師，這非常有利于我們的教學(xué)水平一步步提高。

再說感動。我想以高二年級為例來說明領(lǐng)導(dǎo)對老師們的關(guān)心。高二年級的幾位領(lǐng)導(dǎo)：陳校長、劉科長、周科長，他們都是以身作責(zé)、務(wù)實肯干、心中有老師的好領(lǐng)導(dǎo)。有一次學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)去黃山旅游，劉科長、周科長回來后給我們年級的每一位老師都帶了一包黃山的特產(chǎn)，這讓我們很感動，這件小事可以說明領(lǐng)導(dǎo)心中有老師，尊重老師、關(guān)心老師。尤其是劉科長，當(dāng)年級組長還教兩個班的數(shù)學(xué)，星期日下午還要上培優(yōu)課，本來星期日下午的課他完全可以讓其他幾位數(shù)學(xué)老師上，但考慮到其他幾位都是班主任，工作也很辛苦，自己就主動承擔(dān)了。老師病了，劉科長、周科長親自到醫(yī)院看望，并負責(zé)把他們的課安排好。因為領(lǐng)導(dǎo)工作負責(zé)，又關(guān)心老師，老師們工作都非常認真，而且老師之間關(guān)系非常融洽，像我們班主任常在一起交流工作，相互學(xué)習(xí)，在座的就有佳茂、卜俊、李強、春虎、武艷、桔紅。

最后說感想?，F(xiàn)在的學(xué)生個性強，當(dāng)老師累，當(dāng)班主任更累，如果得不到理解那是累上加累，這是心理話，更是事實。有一次工作很累之時，我看到一本書寫了這樣一句話：“在教師生涯中，如果沒有做過班主任，應(yīng)該說不是一個最完美的老師。”還有人說過：“正是在給予中，我領(lǐng)悟到我的力量，我的財富，我的能力，使我歡樂溢懷?！碑?dāng)班主任搞德育工作確實很累，但當(dāng)有學(xué)生充滿信任地坐到我的身邊對我傾訴時，當(dāng)我看到學(xué)生懷著喜悅的心情告訴我班級在競賽中獲得榮譽時，當(dāng)我看到我的學(xué)生順利升入他們理想的大學(xué)時，當(dāng)我想到現(xiàn)在309班的學(xué)生為我精心準備的燭光生日晚會時，我都感到教書育人的愉悅。我所帶的309班一步一步地在進步，同時我也時刻提醒自己：“學(xué)生不會因為你班帶得好而課教的差而原諒你；也不會因為你課教的好班帶的差而遷就你，教書育人缺一不可?！彼晕乙环矫姹M力當(dāng)好班主任，同是努力提高自己的教學(xué)水平。有人說年青老師經(jīng)常寫教學(xué)反思，就會很快成為一個好老師，我認為，要當(dāng)一個好班主任，也要經(jīng)常寫反思。通過寫反思，就會知道班級管理中存在的一些問題，就會知道遇到問題采取何種方法處理較好。在工作之余，我們應(yīng)該加強鍛練，身體好了才能工作好。我有一些不成熟的建議，學(xué)校能否組織中青年教師開展郊游、登山、拓展訓(xùn)練等活動，這有利于增進老師們的相互了解，也有利于培養(yǎng)老師們的團隊精神。

我的講話如有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)老師批評指正，謝謝！

會議發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好!很高興能有這樣一個機會在這里談?wù)勎覍Ρ緦W(xué)期我的工作的一些想法，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。本學(xué)年，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和同事的大力支持下，我以飽滿的熱情投入到工作中，保質(zhì)保量地完成了上級交付的工作任務(wù)，自身得到了很大的鍛煉，各方面能力均有了很大的提高。本學(xué)年我的工作內(nèi)容主要包含以下兩個方面：

一、學(xué)生處日常工作

(一)學(xué)生管理

1.認真落實迎新工作，切實抓好新生入學(xué)教育及軍訓(xùn)工作。

2.學(xué)生處日常值班，檢查早晚自習(xí)

3.學(xué)生晚歸、夜不歸宿檢查

(二)內(nèi)務(wù)工作

1.參與各部門文件的起草和修訂

在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我發(fā)揮專業(yè)特色，參與處里和四個部門一些文件的起草和修訂。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我極大信任，悉心指導(dǎo)我改正一些不足之處，在一學(xué)期的工作中，我不斷進步，提升了自己撰寫公文的能力。

2.協(xié)助同事做好學(xué)生處內(nèi)務(wù)的整理和文件的歸檔

文件中包含了上級部門的指示、學(xué)院大事、思想精神，保存好文件尤為重要，在這一學(xué)期中，我負責(zé)處里文件的歸檔和保存，做了歸檔目錄，使每一份文件都有文可查，做到使用時能夠立即找到，歸還時放回原位。經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉，我處理內(nèi)務(wù)的能力大幅度提升，培養(yǎng)了我細心和細致的工作態(tài)度。

二、其他工作

(一)就業(yè)

1.參與起草了我院《就業(yè)對策》方案;

2.聯(lián)系用人單位，廣開招聘門路

(二)資助管理

協(xié)助資助管理中心任錚老師做一些力所能及的學(xué)生商業(yè)、醫(yī)療保險轉(zhuǎn)接和其他文件修改工作。

(三)招生工作

(四)畢業(yè)生離校

三、工作中的收獲

一學(xué)年中，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的大力指引下，我學(xué)到了很多，在工作中不斷進步，取得了一定的成績，鍛煉了自我。提高了自己處理事件的能力和公文寫作能力，增強了做好下一階段工作的信心。特別是對學(xué)生管理工作有了更深刻的認識和理解。做好學(xué)生管理工作，是一所高校能夠不斷前進的重要基礎(chǔ)，需要集中精力，創(chuàng)新工作方式方法，實事求是，腳踏實地的付出和努力。

四、工作中的缺陷

1.由于前瞻性不足，工作僅僅停留在當(dāng)下層次，工作的深入開展方面還有待進一步研究并加強。

2.應(yīng)繼續(xù)以積極、主動、熱情、創(chuàng)造性的態(tài)度投入到工作中去，學(xué)會總結(jié)、善于總結(jié)，注重用更科學(xué)、更合理的方法解決工作中的問題，以便取得更大的成功。

五、下一步打算

在努力做好相關(guān)工作的同時，多動腦，多思考，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，圓滿完成各項工作任務(wù)。

六、建議

針對我院學(xué)生人數(shù)多，管理難度大的問題，我們應(yīng)深入學(xué)生，了解學(xué)生中存在的一些問題并及時解決，有針對性的對學(xué)生進行教育和管理，加強日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，以學(xué)院良好的服務(wù)與管理，創(chuàng)建優(yōu)良的校風(fēng)，樹立學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)的精神風(fēng)貌，使學(xué)生能在學(xué)院的四年中學(xué)有所成。為此，學(xué)院應(yīng)加強對學(xué)生進行思想政治教育，樹立一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切的服務(wù)理念，把全面提高學(xué)生的素質(zhì)作為育人的根本，形成育人的良好環(huán)境，始終堅持育人為本，德育為先，全面開創(chuàng)學(xué)院學(xué)生管理工作的新局面。

以上就是我的一些淺薄想法，若有不妥之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

會議發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

非常感謝花溪鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)團委為我們組織這樣一個青年的盛會，非常榮幸能在這里把個人工作和學(xué)習(xí)的一些心得和朋友們共同分享。

記得中學(xué)時學(xué)過梁啟超先生的一篇《少年中國說》，上面有句話是這樣說的“故今日之責(zé)任，不在他人，而全在我少年。少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步，少年勝于歐洲，則國勝于歐洲，少年雄于地球，則國雄于地球”。作為新時代的青年，我們不必再為祖國掙脫鎖鏈而馳騁沙場，而理所當(dāng)然的應(yīng)當(dāng)為祖國的富強、城市的繁榮、企業(yè)的發(fā)展承擔(dān)責(zé)任。

那么青年人應(yīng)當(dāng)如何來承擔(dān)責(zé)任？

個人認為，第一、青年人承擔(dān)責(zé)任的范圍應(yīng)當(dāng)是毫不選擇的。不選擇其實就是把做所謂“輕松”的工作的選擇權(quán)留給他人，青年人應(yīng)有足夠的勇氣和能力爭相挑戰(zhàn)和完成最為艱難的工作，對工作的負責(zé)任與榮譽無關(guān)，更與利益無關(guān)。只有這樣，我們才能實質(zhì)性的得到鍛煉和提高，也只有這樣，我們才有機會贏得更廣闊的空間與發(fā)展平臺。

第二、青年人承擔(dān)責(zé)任的對象應(yīng)當(dāng)是承擔(dān)結(jié)果。昂揚的斗志，不懈的努力與專注的態(tài)度在工作中都是重要的，但是，如果以外包思維的角度來看，只有提供令發(fā)包人滿意的結(jié)果，對方才會付費，而無論工作的過程多么辛苦和艱難，沒有結(jié)果就等于零。譬如挖一口井不在于挖得多深，而在于是否出水，送一封信不在于跑得多快而在于按時送到。因此，承擔(dān)結(jié)果才是真正的承擔(dān)責(zé)任，上班不是我們拿工資的理由，為組織、企業(yè)提供所需要的結(jié)果才是得到報酬的原因。

第三、青年人承擔(dān)責(zé)任的基礎(chǔ)在于學(xué)習(xí)，在現(xiàn)代社會中，知識不僅要積累，還需要更新，只有不斷的積累和更新自身的知識，我們才能在激烈競爭的社會中擁有承擔(dān)責(zé)任的底氣，具備承擔(dān)責(zé)任的能力，贏取承擔(dān)責(zé)任的機會。

朋友們，直轄市南部新城的開發(fā)正如火如荼的展開，花溪鎮(zhèn)“首善之城”的建設(shè)方興未艾，時代呼喚青年，發(fā)展蘊育人才，讓我們攜手并肩，為繪就花溪城市雄偉壯麗藍圖，開創(chuàng)燦爛輝煌明天而共同努力吧！

會議發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：

大家好！

今天，20xx年全市軟件和信息服務(wù)業(yè)工作會議選擇在重慶市江津區(qū)雙福新區(qū)隆重召開了，重慶市雙福新區(qū)有幸能與江津區(qū)經(jīng)信委成為這次會議的承辦方，接待來自市經(jīng)信委、兄弟區(qū)縣、兄弟園區(qū)以及眾多知名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和朋友，并就全市近年來軟件和信息服務(wù)業(yè)工作進行總結(jié)和廣泛交流，我感到非常的高興。

剛才周青副區(qū)長在致辭中站在江津區(qū)委、區(qū)政府的高度對1

我區(qū)近年來軟件和信息服務(wù)業(yè)工作的推進作了十分準確的概括。一方面肯定了現(xiàn)有的工作成績；另一方面也對軟件和信息服務(wù)行業(yè)在今后的發(fā)展指明了方向，提出了更高的要求。作為重慶繞城經(jīng)濟帶上重要的工業(yè)節(jié)點、城市西進的戰(zhàn)略高地、江津區(qū)的北大門，重慶雙福新區(qū)正努力調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，創(chuàng)建以高新技術(shù)及新型信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、汽摩產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)為重要補充，形成“三駕馬車”、互相促進的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。在這當(dāng)中，軟件和信息服務(wù)行業(yè)無疑扮演著重要的角色。剛才市經(jīng)信委軟件處居琰處長就《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)進一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》所作的報告，讓我們清晰地看到未來軟件和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展的方向，也為貫徹落實我市“十二五”規(guī)劃，加快發(fā)展軟件和信息服務(wù)業(yè)，為提高我市信息化水平、營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、實現(xiàn)我市軟件和信息服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展有著十分重要的意義。結(jié)合雙福園區(qū)軟件和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，借此機會我簡單談一下以下幾點，不足之處，敬請批評指正。

一、認清形勢，堅定發(fā)展軟件與信息服務(wù)業(yè)的信心

總的看，近幾年雙福新區(qū)軟件與信息服務(wù)業(yè)發(fā)展取得了令人矚目的成就。一是規(guī)模效益倍增。05年以來，雙福新區(qū)著力發(fā)展各類高新技術(shù)及電子信息產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已引進群光電子、中科院重慶云計算研究院、北京東方光大集團塑料光纖項目、重慶導(dǎo)?？萍脊就ㄓ嵔K端項目、重慶仁能軟件公司、聚翰電子、

光立方新能源公司等多家高科技企業(yè)。軟件與信息服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)收入年均增長20%，總量實現(xiàn)翻番，并居江津各工業(yè)園區(qū)前列，軟件與信息服務(wù)業(yè)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)各領(lǐng)域中增長最快，勢頭最好；二是應(yīng)用軟件保持強勁增長。逐步調(diào)整工業(yè)控制、金融和通信軟件等方面的主導(dǎo)地位，利用毗鄰兄弟園區(qū)西永微電子園的優(yōu)勢，將重點引進配套的各類軟件開發(fā)、電子元器件生產(chǎn)項目，并承接各類電子信息技術(shù)企業(yè)已入駐項目的上下游配套企業(yè)；三是對已建成投產(chǎn)的企業(yè)不斷做大做強，并爭取以現(xiàn)有的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢吸引更多的軟件和信息服務(wù)業(yè)項目；四是發(fā)展后勁持續(xù)增強。企業(yè)基礎(chǔ)信息交換、政務(wù)信息資源共享及業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)字城管等服務(wù)信息化統(tǒng)一平臺等成為江津典范，為信息服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展贏得廣闊空間。以上成績來之不易，是各方共同努力的結(jié)果，特別是與在座企業(yè)的努力分不開。在此，向在座同志們表示衷心感謝和崇高敬意！

二、重點突破，強勢推進軟件與信息服務(wù)業(yè)發(fā)展

一是鋪天蓋地抓軟件。軟件是信息產(chǎn)業(yè)的核心。要學(xué)習(xí)其他兄弟區(qū)縣和兄弟園區(qū)抓軟件的經(jīng)驗。要抓企業(yè)數(shù)量，所有軟件企業(yè)列入培育名單；提高企業(yè)素質(zhì)；要兌現(xiàn)相關(guān)政策。以國家和重慶市軟件產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)為契機，重點加強公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，大力發(fā)展軟件企業(yè)，發(fā)展以軟件或基于軟件的電子商務(wù)、服務(wù)外包、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。園區(qū)工業(yè)功能區(qū)要向軟件園（科技園）轉(zhuǎn)型，打造軟件專業(yè)樓宇，形成軟件集聚發(fā)展的新格局。

二是主攻技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)前要認真學(xué)習(xí)和貫徹居琰處長就《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)進一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》所作的報告，全面兌現(xiàn)各項扶持政策，切實加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。首先是大力扶持企業(yè)自主創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)自建和共建信息技術(shù)研發(fā)中心，緊密依靠重慶交通大學(xué)等在津高校和科研院所，加大研發(fā)投入，加強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新，增強企業(yè)自主研發(fā)能力。特別是要選擇有基礎(chǔ)優(yōu)勢的行業(yè)和重大戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性項目，進行集中攻關(guān)，力爭實現(xiàn)階段性突破，增強軟件與信息服務(wù)業(yè)發(fā)展的支撐和后勁。其次，支持企業(yè)開展計算機信息系統(tǒng)集成、開發(fā)能力成熟度、人力資源成熟度、信息安全管理、it服務(wù)管理、服務(wù)提供商環(huán)境安全性、個人信息安全保護規(guī)范等評估認證，增強國內(nèi)外市場競爭力和綜合實力。企業(yè)要積極開展認證，爭取具備開拓國際市場的通行證。再次，鼓勵企業(yè)參與制定和實施具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)標準。企業(yè)要積極申請專利，提高專利數(shù)量與質(zhì)量，保持競爭優(yōu)勢，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。最后，加大品牌培育力度。支持軟件與信息服務(wù)企業(yè)爭創(chuàng)國家與市級名牌、馳名商標，請工商、質(zhì)檢等部門加以推進。

三是突出重點領(lǐng)域。要深化雙福新區(qū)新型城市化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，打造江津區(qū)軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的前沿陣地。雙福新區(qū)要搶抓機遇，積極培育網(wǎng)商，以群光電子、中科院重慶云計算研究院、重慶仁能軟件公司等為龍頭，吸引更多的軟件電子商務(wù)運營商落戶雙福。堅持離岸和在岸并重，應(yīng)用軟件與嵌入式軟件并重，信息技術(shù)外包、流程外包和研發(fā)外包并重。加大政策扶持力度和覆蓋面，加強服務(wù)外包招商，助推企業(yè)“兩個認證”，同時做好知識產(chǎn)權(quán)保護工作，打響江津造軟件品牌。

四是助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要針對地區(qū)經(jīng)濟需求，提供信息技術(shù)解決方案，對業(yè)務(wù)流程進行重組、再造和優(yōu)化，解決制約行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的特定問題。信息服務(wù)業(yè)是信息化與工業(yè)化融合的“黏合劑”。要推進設(shè)計研發(fā)信息化、生產(chǎn)裝備數(shù)字化、生產(chǎn)過程智能化和經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化。重點以工業(yè)過程自動化控制技術(shù)為核心，改造提升汽摩、機械制造、醫(yī)藥等生產(chǎn)流程；以計算機輔助設(shè)計和集成制造系統(tǒng)，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)工藝；提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理決策等方面信息化管理水平。要改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。依托信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)、電子金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。特別是以電子商務(wù)為平臺，加快網(wǎng)絡(luò)支付系統(tǒng)及安全產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用，降低物流成本和交易成本。

五是引進風(fēng)險投資推進商業(yè)模式創(chuàng)新。軟件與信息服務(wù)業(yè)是商業(yè)模式創(chuàng)新的重點領(lǐng)域，而商業(yè)模式創(chuàng)新則通過流程優(yōu)化以及對外部資源的整合利用，來細分市場，創(chuàng)造需求，實現(xiàn)增值服務(wù)。因此，推進商業(yè)模式創(chuàng)新就是推動軟件與信息服務(wù)業(yè)大發(fā)展。

六是建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)和完善以軟件與信息服務(wù)業(yè)為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、軟件園和信息園。產(chǎn)業(yè)園要合理分工，

形成特色。如建設(shè)云計算產(chǎn)業(yè)基地，打造以中科院重慶云計算研究院為主體的電子商務(wù)集聚園等。園區(qū)要加強管理和服務(wù)，完善服務(wù)平臺功能，為軟件與信息服務(wù)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。七是做大做強軟件與信息服務(wù)企業(yè)。做大企業(yè)規(guī)模。支持群光電子核心配套企業(yè)落戶雙福，加強引導(dǎo)，幫助企業(yè)做大做強，爭取有更多企業(yè)進入園區(qū)。

八是開拓軟件與信息服務(wù)新市場。提高信息技術(shù)應(yīng)用的廣度和深度。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級、新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新培育、服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，為軟件與信息服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間，要不斷挖掘創(chuàng)造技術(shù)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的新需求、新市場，形成信息技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性互動的局面。

三、強化保障，為軟件與信息服務(wù)業(yè)發(fā)展營造良好的氛圍。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。園區(qū)管委會專門成立信息服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組并定期召開會議，進行專題研究分析。軟件與信息服務(wù)業(yè)涉及信息化、高新技術(shù)、外經(jīng)貿(mào)等多個領(lǐng)域，都有關(guān)聯(lián)任務(wù)。園區(qū)管委會要加強組織、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，解決共性問題，及時掌握國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，向上爭取支持和幫助。

二是落實相關(guān)政策措施。重慶市和江津區(qū)先后發(fā)布了一系列推進軟件與信息服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策文件，要不折不扣地抓好落實，發(fā)揮政策的黃金效應(yīng)。要按照“扶優(yōu)扶強、支持創(chuàng)新、突出重點、兼顧一般”的原則，用好信息服務(wù)業(yè)專項資金及相關(guān)政策。

三是加強人才培養(yǎng)和引進。加快編制并實施軟件與信息服務(wù)業(yè)人才規(guī)劃，采用多種形式和渠道培養(yǎng)和引進人才。要用好信息服務(wù)業(yè)人才實訓(xùn)資金，加快軟件與信息服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)。

四是強化統(tǒng)計考核。要完善軟件與信息服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測機制，認真總結(jié)推廣網(wǎng)絡(luò)直報的統(tǒng)計方式，擴大統(tǒng)計范圍，建立科學(xué)有效的考核評價體系。

五是加大宣傳力度。利用各種媒體，通過舉辦推介會等專業(yè)活動，加強對軟件與信息服務(wù)業(yè)的宣傳推介，集中展示優(yōu)秀軟件產(chǎn)品，并提供現(xiàn)場體驗。

在肯定成績的同時，要清醒地看到：當(dāng)前國際信息產(chǎn)業(yè)

結(jié)構(gòu)和布局加快調(diào)整，軟件與信息服務(wù)業(yè)向低成本、快速物流地區(qū)集聚趨勢明顯，我們只有盡快接長短板，才能在激烈的競爭中贏得先機。一是基礎(chǔ)通用軟件與信息服務(wù)研發(fā)滯后，明顯不及北京、上海、深圳及東部地區(qū)，這將制約今后信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展；二是規(guī)模效應(yīng)仍不明顯。此外，大型軟件產(chǎn)業(yè)園缺乏，信息服務(wù)業(yè)集聚效益有待發(fā)揮。三是電子商務(wù)有待深度發(fā)展，電子商務(wù)整體應(yīng)用還有待提升。其它領(lǐng)域還缺乏領(lǐng)軍企業(yè)，整體優(yōu)勢并不突出。四是信息服務(wù)業(yè)國際化程度不高。大多數(shù)信息服務(wù)企業(yè)滿足于國內(nèi)市場，無心涉足或無力進軍國際市場，與國際先進企業(yè)的合作交流不夠。上述問題都是前進中的問題，我們必須引起重視，切實加以改進。

謝謝大家

會議發(fā)言稿篇九

建設(shè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)、參會各方同志們：

今天，建設(shè)單位按照gb/t50319-220xx13《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定：組織召開工程開工前的第一次工地會議。第一次工地會議的召開標志著建設(shè)、施工、監(jiān)理三方責(zé)任主體合作的開始。為了便利于工程施工階段施工與監(jiān)理工作的開展、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定程序，我代表本工程項目監(jiān)理機構(gòu)作監(jiān)理總體工作交底;

一、關(guān)于組織機構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標：

1、監(jiān)理組織機構(gòu)

本工程監(jiān)理機構(gòu)即“陜西遠大工程項目管理有限公司商州區(qū)高級中學(xué)建設(shè)項目監(jiān)理部”由工程項目中標監(jiān)理企業(yè)“陜西遠大工程項目管理有限公司”組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同約定的目標任務(wù)。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，直接對業(yè)主負責(zé)。

項目監(jiān)理部根據(jù)本工程特點，遵循動態(tài)控制原理、監(jiān)理部組成人員共6人：即總監(jiān)1人，總監(jiān)理工程師代表一人、專業(yè)監(jiān)理工程師兩人、現(xiàn)場監(jiān)理員2人;動態(tài)狀況下人員崗位設(shè)置以滿足監(jiān)理工作為原則，根據(jù)施工階段進度情況，必要時隨時增加專業(yè)監(jiān)理人員。

2、職責(zé)范圍，根據(jù)監(jiān)理合同約定承擔(dān)本工程項目施工階段的施工監(jiān)理工作;具體監(jiān)理工作內(nèi)容為“三控三管一協(xié)調(diào)”即依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范標準的規(guī)定對本工程項目的投資、進度、質(zhì)量、進行控制;對安全管理、合同管理、信息管理依法履行監(jiān)理管理職責(zé)，承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

3、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠信服務(wù)、顧客滿意。

質(zhì)量目標：本著誠信，守法、公正、科學(xué)的監(jiān)理工作準則，通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務(wù)履約率100%，顧客滿意度大于90%。

二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對承包人的要求：

㈠、施工準備階段的監(jiān)理工作

1、施工單位進場后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工單位進場資格報審表》及其附件，項目監(jiān)理機構(gòu)進行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準;

2、施工單位管理人員進場前，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

3、施工單位特殊工種人員進場前，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

4、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工組織設(shè)計技術(shù)方案報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對其進行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;

5、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意，檢測結(jié)果不予承認;對非法定檢測機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對其進行實地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機構(gòu)的考察提供方便;

6、建筑材料進場前，施工單位應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后，施工單位應(yīng)及時根據(jù)規(guī)定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機構(gòu)報告，由監(jiān)理機構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢;

7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/通知構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其附件，監(jiān)理機構(gòu)對其進行驗證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)書面批準準予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;

8、建筑設(shè)備、機具進場后，施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工設(shè)備、機具進場驗評表》，未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽字同意，施工設(shè)備、機具不得用于本工程;

9、工程開工前，施工單位項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經(jīng)理應(yīng)如實填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結(jié)論;

10、工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計交底和圖紙會審，設(shè)計交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計單位簽署會審意見，與會人員簽字;

11、施工單位在定位放線、測定標高后，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工測量放樣報驗單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;

12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監(jiān)理機構(gòu);

13、工程開工前，施工單位應(yīng)報請監(jiān)理機構(gòu)檢查施工計量器具是否符合要求;

14、工程開工前，施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案;

15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號文規(guī)定，建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員;

16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：①基坑支護與降水工程; ②土方開挖工程; ③模板工程; ④起重吊裝工程; ⑤腳手架工程; ⑥拆除、爆破工程; ⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查;

17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進行安全教育和交底工作;

18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;

19、施工組織設(shè)計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;

20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產(chǎn)部門參加的驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;

21、當(dāng)施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程開工報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。

㈡施工階段的監(jiān)理工作

①、質(zhì)量控制要求

1.施工技術(shù)交底制度

技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)該注意的問題。鑒于建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達到提高施工質(zhì)量的目的。建筑安裝工程從施工藍圖變成一個工程實體，在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動的每一個技術(shù)人員明確在工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范的標準。

對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達到有序施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。

因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進行不同內(nèi)容重點和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位，特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項目，在技術(shù)交底時更需要作全面、重點明確、具體而詳細的技術(shù)交底。程序是：

設(shè)計交底→承包商總工程師(或技術(shù)負責(zé)人)交底→各施工班組長→操作人員。

2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗認可制度

首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單，要求附有三證〔生產(chǎn)許可證(或準用證)、出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章)、檢驗報告單〕，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認可后，承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運抵施工現(xiàn)場。進場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問的，應(yīng)再次抽樣送其他試驗單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。

3.分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認可制度

首先由承包商技術(shù)負責(zé)人在三檢一評得基礎(chǔ)上〔施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)專職質(zhì)檢員(專檢)及質(zhì)量評定〕填寫分項、分部工程質(zhì)量報驗單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢(三級質(zhì)量控制點或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項工程質(zhì)量檢驗評定表，分部工程質(zhì)量檢驗評定表或其他資料。單位工程、分部分項工程由總監(jiān)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外，必要時對承包商的自檢質(zhì)量進行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認定其質(zhì)量，上道工序不合格的，不得進行下道工序施工。

4.重要分項、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工制度。

(1)基槽(坑)開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計單位確認已經(jīng)達到設(shè)計要求和基底的承受能力，必要時須進行地基情況和有關(guān)檢測和試驗，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。

(2)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程驗收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘察設(shè)計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設(shè)計的全部要求施工完畢，同時還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達到國家規(guī)定要求后，才能進行上部工程施工。

(3)樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認真依照規(guī)范及驗評標準的要求，檢驗施工記錄、測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計單位確定認可方法的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進行下道工序施工。

(4)鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留件預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進行混凝土澆灌施工。

5.建立施工試驗制度

承包商為了確保工程質(zhì)量達到國家或業(yè)主部門的質(zhì)量檢驗評定標準的合格條件，以及滿足設(shè)計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標準，根據(jù)相關(guān)法規(guī)強制性條文要求需進行一系列的試驗。

(1)地基(樁基)試驗。

(2)回填土、道路、地河等結(jié)構(gòu)層的密度試驗。

(3)砌筑砂漿強度試驗。

(4)混凝土試塊強度試驗。

(5)焊接試驗。

(6)鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗。

(7)現(xiàn)場混凝土施工試驗。

(8)使用功能試驗。

1)浴室、廚房、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗，蓄水時間不小于24小時。

2)屋面澆水試驗，試驗時間不少于2小時。

3)排水管道閉水試驗。

4)給水管道壓力強度試驗。

5)道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗。

6、監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施

監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控，事中檢查，事后驗收，重點突出事前預(yù)控，事中檢查，以預(yù)防為主，從對質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對工作質(zhì)量檢查，對工序質(zhì)量檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。

會議發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們：

請就座xxxx公司xxxxxx—xxxxxx年度工作總結(jié)會議正式開始。

(放禮炮)首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團公司董事長xxxx先生、xxxx公司總經(jīng)理xxxx先生、xxxx公司總經(jīng)理xxxx女士、集團公司財務(wù)總監(jiān)xxxx先生。

出席本次會議的還有集團公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負責(zé)人。讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持xx公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)

今天工作總結(jié)會的議程主要有5項：

一是由xxxx公司總經(jīng)理xxxx作xxxxxx—xxxxxx年工作總結(jié)及xxxxxx年營運報告。

二是由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。

三是由銷售、服務(wù)的員工代表講話。

四是集團公司董事長作重要講話及工作指示。

五是表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

下面進行會議第一項：請xxxx公司總經(jīng)理xxxx作xxxxxx—xxxxxx年工作總結(jié)及xxxxxx年營運報告(掌聲)……謝謝xxxx總經(jīng)理的報告。

下面進行會議第二項：請xxxx公司銷售經(jīng)理xxxx講話(掌聲)謝謝xxxx經(jīng)理的講話。

請xxxx公司服務(wù)站站長xxxx講話(掌聲)……謝謝xxxx站長的講話。

請xxxx公司財務(wù)經(jīng)理xxxx講話(掌聲)謝謝xxxx經(jīng)理的講話。

請xxxx公司客戶主管xxxx講話(掌聲)……謝謝xxxx主管的講話。

下面進行會議第三項：由銷售顧問代表xxxx發(fā)言(掌聲)……感謝xxxx的發(fā)言。

下面有請服務(wù)站技術(shù)代表xxxx發(fā)言(掌聲)感謝xxxx的發(fā)言。

今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面請大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱。(表演吉他彈唱)

下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長xxxx先生作重要講話。大家歡迎(掌聲)……

謝謝xxxx董的講話。相信按照xxxx董事長的要求，本著“精致營銷、用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xxxx公司將在xxxxxx年踏踏實實走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。

下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。

在過去的xxxxxx年里，xxxx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來。我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，實事求是地講吧，這是你展示精彩的舞臺。

好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理xxxx、客戶關(guān)系主管xxxx，請她們到臺前來。(掌聲)……

(xxxx、xxxx發(fā)表獲獎感言)

有請集團公司xx董事長和xx公司總經(jīng)理xxxx先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)

下面表彰的是優(yōu)秀員工：xxxx、銷售顧問兼出納xxxx、客戶關(guān)系部回訪員xxxx、服務(wù)站資料員xxxx。請到臺前來。

(掌聲)……(xxxx發(fā)表獲獎感言)

再次請xxxx總經(jīng)理為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請xxxx董事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)

公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。

好，今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了。接下來有請xxxx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴?。掌聲歡迎!

會議發(fā)言稿篇十一

尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們們：

我們xx公司成立來在各廠的辛勤努力下取得了一定的成績，但接下來的工作回更加艱巨，望各位一如既往開展落實好各項工作，在安全生產(chǎn)管理上要以紀律嚴明，嚴查三違，采用多措并舉，強力整治的方法將各項措施落實到位。眾觀周邊企業(yè)安全形勢依然比較嚴峻，南鋼10.5重大安全事故給我們敲響了警鐘，我們要深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，進一步加強安全生產(chǎn)工作，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，各職能處室要認真開展每月的專項、日常、安康杯安全檢查活動，各廠要高度重視，牢固樹立安全第一的思想觀念，對各項安全保證措施的落實工作和安全事故的預(yù)防工作，必須求真務(wù)實，警鐘長鳴，常抓不懈。

目前xx公司在安全管理上面臨著新工藝、新設(shè)備、新員工的三重壓力，如果二期工程投產(chǎn)后這種壓力將變得更大，我們要認清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，要時刻保持高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感。下面我就公司下一階段安全生產(chǎn)和運行整體工作提出總體工作要求和下一階段工作重點：

1、提高認識，武裝思想：堅持工作中“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全教育與培訓(xùn)不放松的思想，將各項規(guī)章制度在基層班組嚴格執(zhí)行，夯實工作基礎(chǔ)，重視安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，提升安全操作技能，建立起完整、高效的安全生產(chǎn)保證體系，并確保其持續(xù)有效地運行;

2、安全工作要做到“四真”：真重視、真落實、真獎懲、真整改。每位安全生產(chǎn)管理人員都要以“和自己過不去”的意識來抓安全建設(shè)。要抓好以下幾個重點：領(lǐng)導(dǎo)有沒有重視，，責(zé)任有沒有落實，工作重點有沒有突出，措施有沒有落實到位，預(yù)案有沒有建立，各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程有沒有落實到崗，安全教育工作有沒有落實到人;

3、進一步加強基層班組管理，完善安全管理制度：在人員變動及新工程投產(chǎn)后要及時完善安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)，明確區(qū)域安全責(zé)任負責(zé)人，逐級落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標層層分解落實到班組和各個崗位，引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一的思想，不斷提高安全生產(chǎn)意識，從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作進一步做深、做細、做全。

4、加強安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)工作：各分廠應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強全員安全教育培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)的日常教育。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育或者培訓(xùn)教育不合格的,不得上崗作業(yè)，特別是一些危險工種、工序開始之前一定要進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，并應(yīng)有安全學(xué)習(xí)記錄。日常安全管理過程中要對現(xiàn)場“三違”進行實時實地的安全教育并做到“三到位”即組織落實到位、宣傳教育到位、考核獎罰到位，確保安全生產(chǎn)。

5、各分廠進一步健全安全生產(chǎn)檢查制度,加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查,督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)標準,發(fā)現(xiàn)并處理安全事故隱患,及時制止和糾正員工“三違”行為將安全事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài);

1、各分廠認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)競賽活動通知”中的精神和內(nèi)容，切實開展各項活動，特鋼安全處要做好監(jiān)督作用，對各分廠進行全程監(jiān)督與檢查，確保公司第四季度安全生產(chǎn)競賽活動順利，有效有序開展。

2、做好冬季煤氣管理工作：冬季來臨，各分廠要把冬季煤氣安全管理工作抓細抓實。在前一階段公司開展對煤氣安全隱患檢查整改的基礎(chǔ)上，進一步抓實煤氣崗位人員安全責(zé)任的落實，嚴格交接班制度、點巡檢制度及煤氣設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即按照“三定四不推”的原則落實整改，煤氣區(qū)域作業(yè)格式化辦理審批手續(xù)，嚴禁縮減流程，對違反煤氣安全管理制度、規(guī)定的行為加倍處罰。

3、做好特種設(shè)備的管理工作：各廠按公司安全會議要求，進一步加強特種設(shè)備的安全管理，對區(qū)域特種設(shè)備、壓力容器、吊器具、鋼鐵水包等進行全面檢查梳理，基本做到臺帳清晰，且有定期檢查檢測等記錄。進一步加強管理，落實責(zé)任，及時整改，確保特種設(shè)備、特種設(shè)施處于受控狀態(tài)，確保行車等特種設(shè)備安全使用。

4、緊抓四個關(guān)鍵：

一是抓好關(guān)鍵時期的安全。各分廠要嚴格執(zhí)行班前會，會上需對當(dāng)天工作進行安全交底并切實落實安全檢查制度，組織員工有針對性的學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和事故案例教訓(xùn)，提高全員安全意識。安全管理人員要加強“三違”檢查力度，加大考核力度，嚴殺各類“三違”現(xiàn)象，要為公司過渡期間的安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。

二是抓好關(guān)鍵部位的安全。各分廠要積極開展各項安全檢查活動，檢查內(nèi)容及時上報安全處備案，同時安全處應(yīng)通過日常檢查、突擊抽查、夜間檢查以及每月兩次的安全互動檢查等多形式的安全檢查活動，對各分廠的工藝設(shè)備隱患、安全防護隱患、工作環(huán)境隱患、職工安全意識隱患等四個方面疏理排查，對檢查出的各類安全隱患及時下發(fā)分廠，要求分廠嚴格按照“三定四不推”原則落實整改，安技員負責(zé)督導(dǎo)整改，跟蹤落實，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，強化各崗位應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練，使員工熟練掌握本崗位突發(fā)事故處理程序，確保公司安全形勢平穩(wěn)可靠。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點抓好檢修、搶修期間的安全工作，各分廠以及相關(guān)施工單位要結(jié)合實際情況，制定詳細的安全措施，明確安全負責(zé)人。參檢單位要認真做好安全確認、聯(lián)?；ケ！⑵弊C手續(xù)等工作。各分廠積極配合公司安全處做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管，嚴格持證上崗。對生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種隱患、“三違”現(xiàn)象及時制止并按規(guī)定嚴格考核，確保各項安全工作的順利進行。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全。結(jié)合特鋼有限公司今年新員工較多的實際情況，對安全意識差、安全技能差、紀律松弛、綜合素質(zhì)較低，事故頻發(fā)的關(guān)鍵人員，要求其所在的分廠和班組時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，采取重點監(jiān)護，重點教育，重點管理的`方法，使其從思想上、行動上克服存在的各種違章心理和行為，不斷提高自身安全素質(zhì)，在實際工作中真正做到“四不傷害”，自覺杜絕各種違章操作行為。

5、專職及兼職的安全管理人員應(yīng)認真履行職責(zé)，加強自身的學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識：學(xué)習(xí)是一個自我提高的過程，學(xué)以致用是根本目的，大家回去后要根據(jù)以上的這些要求對本單位的安全生產(chǎn)工作進行必要的梳理、調(diào)整及完善，切實擔(dān)負起安全生產(chǎn)工作的管理責(zé)任，既要確保安全生產(chǎn)順利進行，同時又要杜絕安全事故的發(fā)生，按公司部署安排，進一步振奮精神，堅定信心，求真務(wù)實，真抓實干，開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)本項目安全生產(chǎn)工作的新局面作出新的貢獻。

會議發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)及各參建單位的代表：

大家下午好！

首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家能在百忙之中抽出時間參加姜城花園5號樓工程的竣工驗收會。姜城花園5號樓工程，在相關(guān)部門的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項任務(wù)，各方較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)，本工程未發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故，該工程建設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求。

工程基本情況白科長前面已經(jīng)為大家詳細介紹過了，我就不多說了。

本工程的過程驗收均得到各方一致好評，分戶驗收業(yè)主評價也較好，總體我們建設(shè)單位很滿意。

在此我代表建設(shè)單位對本工程的竣工向各位領(lǐng)導(dǎo)和各參建單位表示由衷的感謝！

為表示一點心意，我們準備了小禮品，會后請稍等。

謝謝大家！

會議發(fā)言稿篇十三

按照會議安排，我就xx鎮(zhèn)精準扶貧工作做如下發(fā)言。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視精準扶貧工作，把此項工作作為全鎮(zhèn)的首要工作來抓。成立了由黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，每個村及社區(qū)也相應(yīng)成立的領(lǐng)導(dǎo)小組，研究出臺了切實可行的實施方案，召開了村級負責(zé)人和全體干部參加的精準扶貧工作動員會，統(tǒng)一思想認識，形成工作合力。

根據(jù)縣上的統(tǒng)一要求，年初，我們對全鎮(zhèn)的貧困戶進行了重新摸排登記，登門走訪，按戶調(diào)查，嚴格程序，嚴格把關(guān)，嚴守紀律，公開評選，民主確定，張榜公示，使真正困難的家庭得以登記確定，為精準扶貧工作打下了堅實基礎(chǔ)。

對全鎮(zhèn)1489戶貧困家庭，根據(jù)致貧原因及勞動能力情況進行分類細化，針對不同類型的貧困戶采取不同的幫扶措施。對年老多病、勞動能力差的家庭，將實施政策性生活保障;對家庭基礎(chǔ)差、文化程度低、無技術(shù)、供學(xué)壓力大、殘疾程度較輕的家庭，將重點在種植、養(yǎng)殖、加工業(yè)方面進行創(chuàng)業(yè)扶持，努力實現(xiàn)精準用力、穩(wěn)定脫貧。

我們將依托養(yǎng)殖基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢，在呼家山村、慕家崖村，以5只、10只、15只、20只為單位，以補貼扶持為手段進行舍飼養(yǎng)羊;以劉家溝的矮植棗園為基礎(chǔ)，發(fā)展現(xiàn)代科技棗園;以杏子塔的花椒為重點，發(fā)展多元特色種植業(yè);以張家山手工掛面為基準，發(fā)展空心手工掛面加工廠;以辛莊特種養(yǎng)殖為重心，發(fā)展狗、驢、雞、豬、牛等多種養(yǎng)殖;以養(yǎng)殖業(yè)為核心，發(fā)展相應(yīng)的食品加工廠;以服務(wù)城市建設(shè)為中心，發(fā)展各類建材加工業(yè)，使我鎮(zhèn)實現(xiàn)種、養(yǎng)、加工為主的各種產(chǎn)業(yè)紛呈的良好創(chuàng)業(yè)格局，真正讓貧困家庭實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)、自主經(jīng)營，穩(wěn)定收入、脫貧致富，過上小康生活。

為了使精準扶貧工作真正落到實處，我們將采取多種措施，強力推動扶貧工作扎實開展。

一是實行包抓制。主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥包抓、其他班子成員按片包抓、黨員干部按戶包抓，使每戶貧困戶都有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包抓脫貧。

二是抓住重點。我們將積極引導(dǎo)村負責(zé)人、村致富能人等，以建合作社的形式，將勞力差、體質(zhì)弱、病體纏身等貧困家庭入股合作社，實行能人創(chuàng)業(yè)幫扶脫貧致富。

三是加大技能培訓(xùn)。我們將邀請資質(zhì)專家對貧困戶進行實用技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的創(chuàng)業(yè)能力。

四是借鑒成功經(jīng)驗。我們將適時組織到兄弟縣、鄉(xiāng)學(xué)習(xí)好的做法和經(jīng)驗，適時播放創(chuàng)業(yè)的模范事跡，開闊貧困戶的視野，使他們能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，走上致富道路。

五是按期完成。我們將按省、市、縣的要求，分批、分期、分類，按進度、按標準扎實推進，確保精準扶貧工作任務(wù)如期完成。

會議發(fā)言稿篇十四

目前，我們的項目部正處于與創(chuàng)魯班獎一樣的環(huán)境。公司對我們的要求，是創(chuàng)明年的集團標桿工程，甲方要求我們，要像現(xiàn)代化企業(yè)一樣管理我們的工地。今天下午，公司領(lǐng)導(dǎo)來大檢查，對我們的工作做出了肯定，也指出了我們存在的差距。為此，我從以下幾個方面，提出我的建議。

在座的各位，思想上要上升到這樣的高度，我的工作也要創(chuàng)優(yōu)奪杯。思想上想通了，那么，以后對項目部會的要求，就能理解，就會立即去做。目前，有的人還很抵觸，心里面還反對。有的人很忙，什么事都做，反而沒有把自己的本職工作做好。這些，都要盡快得到改變。今天公司領(lǐng)導(dǎo)也提出來了，現(xiàn)場管理，沒有朝氣蓬勃、蒸蒸日上的景象。思想認識上認可了創(chuàng)杯，在行動上才會自覺地、積極地去做。

每個項目部都要成立會，利用民主集中制的原則來處理各項事務(wù)，盡量做到公平、公正、公開，達到效益最大化、矛盾最小化。民主集中制，可以集思廣益、互相彌補、互相通氣、互相尊重、少犯錯誤。這也是小范圍的團隊精神。保守意識、幫派意識、自滿意識等不良現(xiàn)象都或多或少的存在，都阻礙著我們工作的開展。

兩個人以上商量的結(jié)果再通報給大家去做，使大家都做到知彼知己。(可以在門口顯眼的位置掛一塊公告牌，寫明急需去做的事情)。

但我們一定要注意，外行不要強制內(nèi)行。我以前碰到過好幾個專業(yè)主管，因為他們的資格很老，地位很高，來頭很大，什么事情都想做主，但提出的方法卻是有很大的問題。

相互之間互相謙讓非常重要，不要唯我獨尊。做事的方法很多，關(guān)鍵是，要抓緊把工作干起來。

有的人認為我提的這些是在唱高調(diào)。我從建校畢業(yè)以后已經(jīng)做了二十幾個工程，從實習(xí)生到項目經(jīng)理的的相關(guān)崗位都待過，而且，我學(xué)過很多工種的手藝。實際上，我所說的，我和我的朋友們已經(jīng)經(jīng)歷了很多次，有很多寶貴的經(jīng)驗和深刻的教訓(xùn)。我從86年畢業(yè)就進入中天公司的前身東建公司，在杭州千島湖賓館不到半年就擔(dān)任工地的質(zhì)檢員，創(chuàng)下省優(yōu)工程。后來在上海社會科學(xué)院創(chuàng)下白玉蘭獎，再到溫州廣電大廈創(chuàng)下魯班獎，都是因為不斷的學(xué)習(xí)、過硬的技術(shù)才獲得的這些崗位，才獲得的這些技術(shù)。

這么多年過來，我們可以看到，很多做手藝出來的施工員沒有升職，就是因為不肯學(xué)習(xí)。這還是小農(nóng)觀點，認為學(xué)起來沒有用的。后來他們的親戚當(dāng)老板了，要用它了，方才知道當(dāng)時不學(xué)可惜了。娛樂是人生不可缺少的，但學(xué)習(xí)更產(chǎn)生價值。所以，要做好合理的平衡。

我以前講過，每個項目部，都要成立一個學(xué)習(xí)小組，來探討技術(shù)，學(xué)習(xí)管理。我到鄭州，六個大包，一半是書籍和資料，都是反復(fù)篩選的寶貴的資料，都已經(jīng)做好了分類。我給很多大學(xué)生看過，就是給大家提供直觀的書面的資料，一看就懂。但來看的人不多，目前都是遇到問題我給他們提供樣板。

一定要把這種被動工作改變?yōu)橹鲃犹崆皩W(xué)習(xí)。我?guī)н^好幾個人，高中畢業(yè)還是大專畢業(yè)，只有三四年就成為執(zhí)行經(jīng)理，有的成為大老板、有的成為設(shè)計師。他們的一個共同特點，就是學(xué)習(xí)的欲望非常強烈，總是提前獲取知識。

湖北恩施的一個初中畢業(yè)的木工，20xx年他想跟我要學(xué)施工員，他也只用8年時間就成為執(zhí)行經(jīng)理。他在當(dāng)施工員的時候，就把我搞技術(shù)的資料草稿收集過去，他說很快就會用到的。

我這次考試回來，也計劃去中天的其他工地看看，把他們的好技術(shù)、好方法學(xué)過來，再轉(zhuǎn)告大家。

1、今天公司領(lǐng)導(dǎo)也嚴厲地批評了我們的安全員，自身的工作未做好，而去放線掃水去了。這么多職能部門，各有各的工作，叫施工員，班長協(xié)助放線是應(yīng)該的，都應(yīng)該去，而安全員和質(zhì)檢員工作都很忙。最簡單的，安全科和質(zhì)檢科開了幾張罰款單?去監(jiān)督施工員的正常程序了沒有?質(zhì)檢科有沒有查每次澆砼的施工交底?

2、本職工作做好做完再去幫同事是應(yīng)該的，但千萬不能自己的工作沒有做好而幫別人做事。要敢于做不。技術(shù)員經(jīng)常去放線，而他自己的工作則很多拖在后面，技術(shù)拖在后面，對項目部的損失更大。

3、作為管理組組長，要有相當(dāng)?shù)拿舾行?。出現(xiàn)量大面廣的問題或重大的問題，立即要召開會議，按照三不放過原則進行。這也是培訓(xùn)，是有針對性的培訓(xùn)。要作為一種方法，根據(jù)需要經(jīng)常運用。

1、作為管理組組長，會排計劃、會交底是基本技能。排計劃實際是理思路。

2、我去問了資料室，除了上次我盯牢的的施工交底，后來一張都沒有上交。不會做事是能力問題，不去做事就是態(tài)度問題。

3、已做好的抓緊交，沒做好的抓緊補，這是年終工資評定的依據(jù)之一。

1、在干的班組要盡快與項目部的高要求接軌，提升自己的品質(zhì)，講誠信，服管理。

2、韓總也去看了其他工地砼澆搗，他說澆得真好，所以我們不能驕傲，也要出去看看，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

3、方法可以很多，但班組必須服從。有一個班組，當(dāng)著管理人員的面說，你做你的，他說他的，這種現(xiàn)象不能再有的。

管理標準化，該怎么做，該做什么，不該做什么，就一清二楚，別人也不要說三道四。

1、技術(shù)管理標準化：

(1)五大檔案按照方便、實用的原則編制目錄。至少技術(shù)科、預(yù)算科、施工科的要統(tǒng)一。

(2)按照ts09002標準規(guī)定發(fā)放到相關(guān)人員。相關(guān)人員要按照順序保管好。

(3)把有關(guān)技術(shù)變更按編號改到圖紙上。

(4)結(jié)構(gòu)施工時，每周技術(shù)科負責(zé)聯(lián)系單核對一遍，防止漏發(fā)、或者遺失。

(5)方案交底和具體做法。

(6)多次技術(shù)變更的做法匯總。

(7)技術(shù)管理另一項重要工作就是協(xié)助安全科做好各項標桿規(guī)劃。

(8)大工程的技術(shù)科配備正手和副手的目的，正手做好規(guī)劃和大綱，副手進行圖紙細化。小工程的副手一般由資料室兼任。鳥巢設(shè)計師是法國人，而細化的設(shè)計師是一個26歲的女研究生。大量的做法都要這樣配合拿出來。正手和副手發(fā)揮各自特長，提高工作效率。完不成，加班加人完成。

2、進度標準化管理：

總計劃、年計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃，其目的都是進行有效的控制。偏差較大時，一般要重新調(diào)整。

月計劃、周計劃就是實施計劃，要排得相當(dāng)仔細了，所有的工序都要排進去。而每個管理組，也要相應(yīng)的跟出計劃要點，把該做的事情做完。

各部門就要依據(jù)工程的控制性計劃和周計劃，根據(jù)自己的使用習(xí)慣，編制出本部門需做的計劃要點：如各材料計劃、設(shè)備的進退場計劃、資金計劃、預(yù)決算計劃、安全文明計劃。作為部門經(jīng)理，就要去理順這些思路。

下半年的計劃已經(jīng)拿出來了，該搶要搶，各項準備工作也相應(yīng)跟上。

3、安全管理標準化：

(1)胸卡管理。

(2)常態(tài)化巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄及時發(fā)放。

(3)定點檢查，重點處理。

(4)管理細則的執(zhí)行。

(5)安全科的計劃執(zhí)行。

(6)處罰檢查。

(7)四不放過。

4、質(zhì)量管理標準化

(1)質(zhì)檢科中間巡查時開具整改通知單;

(2)在各施工員驗收合格并在施工段驗收單簽字后再去驗收。

(3)在驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，按照80%的比例予以處罰。

(4)發(fā)現(xiàn)問題太多，應(yīng)該拒絕驗收。如果繼續(xù)驗收，把存在的問題進行歸類，分清責(zé)任，把問題較多、不作為的施工員的情況，報告執(zhí)行經(jīng)理，按照三不放過的原則進行。

(5)備齊各種檢查工具，用數(shù)據(jù)說話。

(6)質(zhì)量等級分a、b、c，b級為按合同要求為合格，a級為合同要求為優(yōu)良，c級為低于合同要求。

(7)及時對施工段的質(zhì)量進行評定，既可以及時評定班組質(zhì)量，不夠的及時改進，又可以滿足班組承包合同的要求，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、差質(zhì)差價。

會議發(fā)言稿篇十五

女士們、先生們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

大家好！在風(fēng)和日麗、鳥語花香的美好季節(jié)里，今天我們大家歡聚一堂，隆重舉行戴甘茶20xx全國招商暨贏利模式首發(fā)會。在此，我謹代表戴甘養(yǎng)生研究有限公司，對蒞臨今天首發(fā)會的女士們、先生們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和同志們，表示熱烈的歡迎！向長期來關(guān)心、支持戴甘養(yǎng)生研究有限公司發(fā)展的各有關(guān)部門、社會各界人士表示衷心感謝并致以崇高的敬意！

戴甘養(yǎng)生研究有限公司20xx年在成立，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的大型高科技企業(yè)。公司生產(chǎn)的“戴甘益身茶”以中國傳統(tǒng)中醫(yī)藥為根基，融合了現(xiàn)代生物科技，不僅有明顯的保健效果，更突破了傳統(tǒng)保健茶的窠臼，入口舒爽，適宜日常品飲，目前有排毒養(yǎng)顏、養(yǎng)肝明目、降脂降壓、消食養(yǎng)胃、護腎養(yǎng)元、潤肺清喉、減肥提神等共八大系列產(chǎn)品。公司總部設(shè)在，是研發(fā)中心；在云南保山龍陵縣設(shè)有大型生產(chǎn)加工基地，在世界最大的茶葉批發(fā)市場——廣州芳村茶批發(fā)市場設(shè)有營銷中心。公司擁有一批優(yōu)秀的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷人才，在業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽。我們將以一流的產(chǎn)品，一流的服務(wù)與您攜手共創(chuàng)益身茶的美好明天！

為擴大“戴甘益身茶”銷售，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，我們公司為全體商、經(jīng)銷商打造了一個專柜、加盟和的平臺。

一是有全新的盈利模式。在區(qū)域內(nèi)實行獨家、經(jīng)銷，價格體系合理、利潤豐厚，本公司擁有豐富的市場操作經(jīng)驗，并派駐市場營銷精英巡回指導(dǎo)，對各位商、經(jīng)銷商進行全方位營銷指導(dǎo)，做到扶上馬再送一程。

二是有一流的營銷策劃和強勁持續(xù)的廣告支持。公司有資深營銷策劃人和眾多高級營銷經(jīng)理人，深諳深度營銷之精髓，在客戶開發(fā)與維護，終端拉動等方面堪稱經(jīng)典，定期與不定期進行全國性的、獨樹一幟的大型公關(guān)活動，提升銷量和品牌知名度；20xx年公司開展多媒體、立體式全方位的廣告宣傳，增強“戴甘益身茶”的影響力，真正成為消費者心目中的品牌形象。

三是有全面持久的培訓(xùn)。公司免費提供產(chǎn)品專業(yè)知識、員工管理、顧客管理、物流管理、經(jīng)營管理、店務(wù)管理、客戶心理分析、銷售技巧、促銷手段等全方位培訓(xùn)，為商、經(jīng)銷商營造一支精干的營銷隊伍。

本次大會，我們公司推出了專門為加盟店量身定做，震撼人心、貼近終端、極具實戰(zhàn)、實用的銷售模式，真誠希望各商、經(jīng)銷商加盟，讓我們大家團結(jié)起來，同心同德，攜手共進，同創(chuàng)輝煌。

祝女士們、先生們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和同志們身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝大家！