為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作方案格式 工作方案的基本思路與框架篇一

組長：

副組長：

20xx年3月30日前，城頭鄉(xiāng)人民政府注冊成立具有獨立法人的自來水公司，自來水公司負責全鄉(xiāng)主干管以下的二、三級管網(wǎng)和入戶的管理、維護和供水經(jīng)營。相關(guān)部門根據(jù)各自部門職責，做好各項工作，確保安全、可靠、正常供水。公司正式運營前解決配水管網(wǎng)和入戶工程改造完善、原有小水廠處置、部分地下水井封填等問題，并建立健全供水一體化運營體制、機制，嚴格執(zhí)行物價部門核定的供水水價，加強備用井水源地保護和用水管理、服務(wù)，讓全鄉(xiāng)人民吃上干凈、安全的放心水。

對現(xiàn)有的水廠實行處置，接入?yún)^(qū)域供水管網(wǎng)正常供水后，對未經(jīng)批準的非法鑿井和非水廠的自備井全部取締，用水戶全部接入供水管網(wǎng)。對原來水廠的水源井，根據(jù)井的狀況，保留部分出水量大、水質(zhì)好的水源井作為備用井，其余全部封填。

全鄉(xiāng)入戶工程改造與8月30日前全部改造到位,配水管網(wǎng)招標、施工與20xx年11月30日前全部完成。排查出的集中居住區(qū)3256戶需安裝智能表，四個村2430戶安裝普通表的入戶工程，進行招投標。工程由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排合理時間，由鄉(xiāng)招標辦統(tǒng)一招標。

按縣有關(guān)要求，暫按生活用水到戶價2.00元/噸、非生活用水2.30元/噸標準執(zhí)行。全鄉(xiāng)將改造老水表，集鎮(zhèn)區(qū)重新安裝智能刷卡水表，用水戶的水費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水公司抄表到戶,按月用戶預(yù)交。

鄉(xiāng)政府及相關(guān)部門建立健全相關(guān)監(jiān)督、管理和服務(wù)等制度，切實加強日常監(jiān)管，保證供水企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鄉(xiāng)自來水公司設(shè)置統(tǒng)一服務(wù)大廳，配備維修、抄表等專門人員，并設(shè)立統(tǒng)一供水服務(wù)熱線，24小時專人值守，做到有求必應(yīng)。

水務(wù)站作為供水主管部門，在加快建設(shè)供水工程的同時，牽頭統(tǒng)籌做好供水一體化前的各項工作，正常供水后要加強行業(yè)管理，保障供水安全。

工作方案格式 工作方案的基本思路與框架篇二

交接儀式暨歡送晚會

xx年6月29日（星期六）7：30pm；

s1-104

陳海寧，鐘耀慶，洪秋。辯才全體會員。

1， 交接檔案袋；

2， 申請s1-104,麥克風三個以上，晚會燈光效果，音響，放映等；

3， 晚會ppt，聯(lián)系需要發(fā)言的師兄、師姐，收集照片（負責人：各院系副會長）；

4， 會場布置，場地規(guī)劃（負責人：黃冠寧）；

5， 主持人（肖琦，王綿斌，陳若薇）

6， 晚會的簽到工作（負責人：林桂生）

7， 表演辯論賽人員、主席（負責人：王綿斌）。

第一環(huán)節(jié)：交接儀式

主持：肖琦

1. 會長肖琦工作總結(jié)；

2. 肖琦宣讀新任會長、副會長，及秘書處人選名單；

3. 新任會長、副會長，及秘書處人員簡短發(fā)言；

4. 正式交接儀式：由前任會長將人員名冊、章程交新任會長，新任會長團與前任會長團握手交接；

5. 新任會長（肖偉濤）宣讀辯才協(xié)會章程。

第二環(huán)節(jié)：歡送會

主持：王綿斌，陳若薇

1. 辯論表演賽：

辯題：正方：陳海寧更適合做老公；

反方：鐘耀慶更適合做老公。

點評：洪秋。

預(yù)計時間：48min；

2. 街舞表演：

表演人員：受邀街舞協(xié)會成員；

預(yù)計時間：10min；

3. 大二故事：

形式：ppt播放（順序：計算機、經(jīng)管、外語、人文、建工）；

內(nèi)容：播放照片幻燈，由主持人介紹，師兄師姐發(fā)表感言。

4．《祝福》and ppt

場地具體規(guī)劃待定；

現(xiàn)場照相、錄影人員：待定；

邀請嘉賓：暫定3人（陳海寧、洪秋、鐘耀慶）；

預(yù)計需借用課桌數(shù)量：4張；

預(yù)計晚會共用時：2小時（7：30pm—9：30pm）；

最后討論日期：xx-6-23晚；

最后修改日期：xx-6-24；

工作方案格式 工作方案的基本思路與框架篇三

為打開我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作局面，在村探索先行試點，有效地改善村容村貌，提高村民生活質(zhì)量，打造“和諧秀美里”，根據(jù)村實際,制定本方案。

（1）運行模式。①戶集中：農(nóng)戶負責自家房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生保潔，并將垃圾集中倒置在垃圾箱或垃圾桶內(nèi)。②村收集：村保潔員每日沿清運線路，將垃圾桶內(nèi)垃圾轉(zhuǎn)移至垃圾箱內(nèi)，并清掃散落的垃圾，圩場保潔員逢圩清掃1次，負責將圩場范圍內(nèi)垃圾集中并清運到附近垃圾箱內(nèi)。③鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運：村運輸員使用鉤臂式垃圾車及時將裝滿的垃圾箱轉(zhuǎn)運到鉛廠村垃圾中轉(zhuǎn)站傾倒。④縣處理：由縣環(huán)衛(wèi)所將鉛廠村垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾轉(zhuǎn)運至縣垃圾處理廠處理。

（2）設(shè)施布局。按照村現(xiàn)有戶數(shù)390戶，每8戶放置1個垃圾桶，密集居住超過120人放置1個垃圾箱，圩場內(nèi)三個方向各放置1個垃圾箱，總計放置52個垃圾桶，10個垃圾箱。具體位置分布初定為17個片區(qū)，并將根據(jù)農(nóng)戶反映及時調(diào)整。采取每戶補助300元自建垃圾焚燒池的形式運作。

（1）購置保潔工具，合計約18.86萬元：①鉤臂式垃圾車1輛，8.5萬元；②鉤臂式垃圾箱10個，每個7600元計7.6萬元；③大號240l帶兩輪戶外塑料垃圾桶（綠色）52個，每個300元計1.56萬元；④重貨運電動三輪車1輛，改裝后費用1.2萬元。

（2）保潔人員工資，合計2700元/月：①保潔員、運輸員各1名，每人每月800元基本工資+200元工具維護費用+200元績效工資，計2400元/月；②圩鎮(zhèn)保潔員1名，按曾令忠模式向商戶、攤販收取保潔費，范圍擴大至坳下橋頭入口-橙香園餐館-感恩苑集中點入口-老街橋邊，每月由村補助300元。

（3）場地建設(shè)和日常費用：①放置垃圾箱位置征地、硬化，約3.2萬元；②20戶農(nóng)戶，每戶補助300元自建垃圾池，計6000元；③鉤臂式垃圾車燃油、保養(yǎng)費用，約4萬元/年；④電動車充電、維修費用，約700元/年。

（1）根據(jù)村民代表大會，確定每人按6-10元/年繳納家庭保潔費（五保戶、低保戶可免收），圩場內(nèi)商戶另按每店面20元/年繳納商戶保潔費。

（2）“三送”掛點單位及爭取上級項目解決，已落實1.2萬元。

（3）鎮(zhèn)政府每年撥出專項資金，包干使用；村委會每年解決5000元日常運行費用。

（4）積極拓寬籌資渠道，積極引導(dǎo)和鼓勵社會、個人捐資、出資。

（1）村委會、村環(huán)境保潔理事會共同負責：①村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和管理；②監(jiān)督保潔隊的日常工作，確保村內(nèi)垃圾箱、垃圾桶不出現(xiàn)積存的現(xiàn)象；③向農(nóng)戶、商戶、商販收取保潔費，并按時支付保潔隊員工資；④監(jiān)督環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，督促資金、賬目公開、公示。

（2）管理小區(qū)衛(wèi)生責任人：初步劃分為19個管理小區(qū)，每個小區(qū)確定本組組長為責任人、一名黨員為義務(wù)監(jiān)督員，負責監(jiān)督本責任區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

（3）村民代表大會：①討論衛(wèi)生責任管理小區(qū)的劃分和變動；②確定家庭及商戶垃圾處理費的`具體金額，并根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整；③通過“講文明、愛衛(wèi)生、好家庭”評比標準和具體獎勵措施；

（1）村委會每月在村內(nèi)組織一次“講文明、愛衛(wèi)生、好家庭”評比，并將評比結(jié)果在公示欄上公布。對連續(xù)3個月評選為優(yōu)秀的，按家庭人口，每人給予100元獎勵。

（2）通過《村規(guī)民約》，由村委會聯(lián)合理事會對以下行為進行處罰：①對垃圾亂扔、亂倒、亂堆的農(nóng)戶，連續(xù)告知收效不明顯的，罰50元/戶；②對竊取或破壞公共衛(wèi)生設(shè)施的，以一罰十，嚴重者將移交公安機關(guān)；③對其他違反《村規(guī)民約》行為，責令其限期改正，并視情況給予警示教育，嚴重情況者追究相關(guān)責任。

20xx年5月底前——向村村民開展環(huán)保意識宣傳；啟動各項垃圾處理設(shè)施建設(shè)。

20xx年6月底前——在村正式運行環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)。

20xx年9月起——根據(jù)試點效果，統(tǒng)籌建立村、村環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)。

20xx年內(nèi)——在里基本建立長效機制，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)正常運行。

工作方案格式 工作方案的基本思路與框架篇四

為深入貫徹省、市環(huán)境保護和安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神，切實防范環(huán)境污染和安全事故發(fā)生，做好全縣環(huán)境保護和安全生產(chǎn)工作，經(jīng)縣政府決定，在全縣范圍內(nèi)開展環(huán)境保護和安全生產(chǎn)大檢查，特制定實施方案如下。

1、全縣制藥、醫(yī)療、熱電、礦山、造紙、屠宰、食品加工及其他可能產(chǎn)生污染的企事業(yè)單位。

2、集中式飲用水源地。

3、危險化學品儲存、運輸、使用單位。

4、公共聚集場所。

1、建設(shè)項目環(huán)境影響評價審批手續(xù)和環(huán)?！叭瑫r”制度執(zhí)行情況。項目是否按環(huán)評要求完成環(huán)保污染治理設(shè)施和措施建設(shè)。

2、企業(yè)的環(huán)境管理和安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案是否完善，應(yīng)急措施是否落實到位。

3、污染治理設(shè)施是否正常運行。企業(yè)是否按期完成限期治理治理任務(wù)，污染物是否實現(xiàn)達標排放；是否持有排污許可證，是否按照排污許可證排放污染物；取得了排污許可證的排污單位，是否如實申報，依法履行變更申報手續(xù)。

從xx月xx日開始，利用一周時間，采取聯(lián)合檢查方式進行檢查。

（一）提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立全縣環(huán)境保護和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：趙欣，副組長：劉軍、郭瑞興。成員單位：環(huán)境保護局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、供銷社、發(fā)改局、消防中隊、衛(wèi)生局、石油公司、國土局、中小企業(yè)局、公安局、農(nóng)委、工商局、水務(wù)局、藥監(jiān)局。辦公室設(shè)在環(huán)境保護局，主任王云君。各成員單位要切實增強責任感和緊迫感，克服麻痹思想和厭倦情緒，把思想認識統(tǒng)一到省、市要求上來，加強對這次環(huán)境安全檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，防止各類污染和安全事故的發(fā)生。

（二）明確落實責任，精心組織安排。

此次檢查活動由環(huán)保局和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭，其他成員單位要按照職責分工，密切配合。

（三）強化宣傳教育，嚴格依法行政。

要圍繞這次環(huán)境安全檢查活動，加大輿論宣傳力度，增強人們治理污染、保護環(huán)境和安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺性。對發(fā)現(xiàn)的各類違法行為，要及時查處，該關(guān)停的關(guān)停，該取締的取締。對相關(guān)責任人要嚴格按照監(jiān)察部和國家環(huán)?？偩帧董h(huán)境保護違法違紀行為處分暫行規(guī)定》進行嚴肅處理。