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最新主管述職報告 主管述職報告主管述職報告優(yōu)秀(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 16:00:02
最新主管述職報告 主管述職報告主管述職報告優(yōu)秀(七篇)
時間:2023-03-29 16:00:02     小編:zdfb

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

主管述職報告 主管述職報告主管述職報告篇一

20__年5月對我來說是人生路上的一個轉(zhuǎn)折,我被任命為幼兒園后勤主任,作為園長的助手,我肩挑著后勤的重擔,追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領(lǐng)導和全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!今年我又被任命為教學主任為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快,我在新的一年中做到。

重視理論聯(lián)系實際,緊跟時代步伐,與時俱進,在思想與行動上努力發(fā)揮先鋒模范作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變能力。在工作中,我以身作則、實事求是,忠于職守,愛崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面積極為同行起好的表率作用。

后勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘于奉獻,誠實敬業(yè)的精神,是難以勝任的。而教學工作在原有的基礎上需要更新思想,開闊思路,打造品牌。因此,我們積極樹立責任意識,發(fā)揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點,累了一點,但是幼兒和老師們的需要就是我工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅是我服務于師生的承諾,更是一種責任。

今年有了新的奮斗目標。園長對我們有了更高的要求。就會有做不完的工,忙不完的事。但我有信心,有動力,我有一個很專業(yè)的主管領(lǐng)導,在她的帶領(lǐng)下,在艱難的工作也不怕。我們會讓領(lǐng)導滿意,做出好的成績。

我知道,作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高,努力學習教學管理知識。我常常想,作為一名教學主任,一定要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什么,而是我能主動地為幼兒園做些什么

光陰荏苒,不經(jīng)意間,一年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有做出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領(lǐng)導對我工作的悉心指導,憑著老師們對我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷進步!請大家看我的行動吧!

我是__,現(xiàn)任__公司黨委書記,主管后勤工作。碩果累累的20__年即將結(jié)束,回顧這一年,我部門在總公司的正確領(lǐng)導和礦領(lǐng)導的大力支持下,以環(huán)保治理、“兩堂一舍”管理、惠民項目落實與服務質(zhì)量提升為重點,圓滿完成了各項工作任務,下面就主要工作匯報如下。

嚴格執(zhí)行上級部門的環(huán)保要求,結(jié)合我礦實際情況,認真組織了各項環(huán)保工程。對我礦礦井水處理工藝進行了提標改造,處理后的水質(zhì)達地表水三類標準。對鍋爐房4t和6t鍋爐進行了升級換代,摒棄了傳統(tǒng)高污染的燃煤方式,改用清潔能源。為治理揚塵污染,我礦新購置了清洗掃路車,定期對礦區(qū)進行清掃、灑水,并新建了煤棚及儲煤場噴淋設施,煤棚建設工作目前仍在進行中。在垃圾處理方面,新建了垃圾池,對生活垃圾集中收集,統(tǒng)一清運,收效良好。

對餐廳樓進行了全面改造,新建了調(diào)度會議室、培訓室和多功能大型會議室。對調(diào)度辦公樓、行政辦公樓重新進行了修葺粉刷。根據(jù)生產(chǎn)需求及時新建了簡易大棚庫房,既擴展了庫房容量,又便利了領(lǐng)料出庫,進一步提高了工作效率。在全礦安裝覆蓋視頻監(jiān)控和無線網(wǎng),創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。

停車場新建了車棚,在規(guī)范停車場秩序的同時極大地緩解了停車壓力;為倡導健身運動、和諧健康的新風尚,豐富員工的業(yè)余文化生活,在礦井西翼新建了羽毛球館;對礦區(qū)進行了綠化植樹,進一步美化了礦區(qū)環(huán)境;重點對食堂管理進行了改革,對食堂供水、供電、鍋灶等設施進行了維修改造,更新了餐具、消毒柜等,優(yōu)化了就餐環(huán)境。多項惠民項目的落實為廣大職工提供了便利舒心的條件,使礦區(qū)真正成為大家工作、生活的理想場所和溫馨家園,也得到了一致的好評。

本著人性化的工作態(tài)度,以把問題處理在萌芽狀態(tài)為原則,通過走訪、解釋、與村干部溝通等形式,合理化解了各類村礦矛盾。妥善處理了__村房屋評估遺留問題。及時發(fā)放了__等各村的房屋租賃費和土地補償款。對__村200畝大面積塌陷的土地進行了恢復治理。對__兩村被雨水沖毀的道路維修了。20__年度政企、村企關(guān)系基本和諧,沒有因激化矛盾給煤礦安全生產(chǎn)造成影響,全年銷售原煤累計155萬噸。

1、強化后勤管理,增強為生產(chǎn)一線服務的意識,努力提高服務水平,樹立“想生產(chǎn)所想、急生產(chǎn)所急”的理念,全力以赴做好安全生產(chǎn)的堅實后盾。

2、抓好安全工作。以食品衛(wèi)生為重點,從設備使用、消防安全、燃氣使用、治安防盜、冬夏季三防等諸多方面,切實抓好各項安全管理。

3、嚴格“兩堂一舍”日常管理。堅持職工群眾無小事的原則,針對后勤實際情況,主動工作,切實解決好職工群眾的洗浴、吃飯和休息問題。強化檢查考核,堅持獎優(yōu)罰劣,真正把職工“吃好、洗好、住好”落實到位。

4、進一步完善基礎設施建設。新建籃球場、停車場,安裝煤場煤車輪胎清洗設備,對木工房門口進行硬化和排水改造。

5、做好__三村的人口安置準備工作;處理好__村的各種遺留問題;積極配合公司解決薛家塔至成家塔村的修路問題,為維護村礦穩(wěn)定做好自己的本職工作。

在這一年的工作中,我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?,同時也有很多不足之處。在新的年度我們將嚴格按照公司的要求把工作做精做細,立足本職,搞好服務,創(chuàng)造和諧局面,踏踏實實做好全礦安全生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展的后勤保障工作,繼續(xù)為公司的發(fā)展壯大不懈努力。

按照校后勤集團及公司安排,本年度我主持__宿舍管理中心工作。一年來,在后勤集團以及公司的正確領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門、院系以及兄弟單位的大力支持和配合下,團結(jié)帶領(lǐng)中心全體干部職工,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同事、扎實工作”為準則,以優(yōu)質(zhì)高效服務學生為努力方向,不斷增強安全意識、服務意識,提高工作效率和服務質(zhì)量,圓滿完成年度各項工作任務。

現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面將一年來的履職情況匯報如下:

一、思想道德方面——強化學習,提高認識,政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進一步提高

我始終堅持把終身學習作為立身之本、成事之基,積極參加各類理論學習,激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,并堅持理論聯(lián)系實際,把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施,切實提高管理工作的能力和水平,推動了中心各項工作的有效開展。

二、工作能力方面——刻苦鉆研,求真務實,業(yè)務工作能力進一步增強

新時期的宿舍管理工作面臨著新的形勢、新的變化,需要不斷提升自身業(yè)務工作能力和管理水平,才能適應形勢發(fā)展的需要。為此,我認真鉆研工作業(yè)務,不斷拓寬視野,擠時間學習與自身工作密切相關(guān)的各項規(guī)章制度和業(yè)務知識,增強適應新變化的能力。

同時,作為一名管理者,加強了員工激勵約束、協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)等管理知識的學習,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面均有了很大的提高,促進了各項目標任務的圓滿完成。

三、考勤紀律方面——愛崗敬業(yè),勤奮工作,帶頭遵守各項工作紀律制度

我一直把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實現(xiàn)人生價值的基本方法,總是以飽滿的激情對待各項工作任務,始終任勞任怨,盡職盡責,力求不辱使命、不負公司和同志們的重托。

工作中,始終認真遵守公司制定的考勤、請休假等各項規(guī)章制度,堅持早上班、晚下班,堅守工作崗位,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了宿舍管理工作的正常開展,沒有無故遲到、早退、缺席、曠工的現(xiàn)象。

四、工作業(yè)績方面——盡職盡責,開拓創(chuàng)新,中心工作取得良好業(yè)績

一年來,團結(jié)中心全體同仁,按照工作目標,堅持求真務實的工作態(tài)度,加強協(xié)調(diào)配合,積極主動工作,保質(zhì)、保量完成了各項工作,達到了預期的效果。

一是強化規(guī)章制度建設,規(guī)范職工管理。修訂了各項管理制度,落實崗位職責,強化內(nèi)部管理和激勵約束機制,推進管理工作管理創(chuàng)新,提高質(zhì)量意識,促使工作效率顯著提高。

加強了樓棟巡查,規(guī)范了人員進出登記管理,組織開展了宿舍違章用電清查,杜絕了安全漏洞。主動與學工部、馬房山派出所聯(lián)系,積極與學生、輔導員溝通,暢通信息,確保了各類突發(fā)事件迅速有效處置。組織中心工作人員學習消防知識,加強了宿舍防疫管理,宿舍管理安全有序。

加強了畢業(yè)生離校、學生宿舍調(diào)整搬遷期間值班巡查,并全面開展宿舍住宿人員清查,按集團要求按時建立了學生公寓信息庫,宿舍住宿管理規(guī)范有序。

開展了“學生之家”服務活動,安裝了樓頂鋼制曬衣架,張貼了安全圖示牌,對宿舍樓棟進行文明宿舍評比,中心職工中開展安全服務質(zhì)量“崗位比拼”等一系列活動,提升了安全服務質(zhì)量。

嚴格經(jīng)費收支管理,按規(guī)定將學生住宿收入如實回籠上繳集團財務,并厲行節(jié)約,確保了財務管理規(guī)范有序。

五、廉潔自律方面——嚴于律己,無私奉獻,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定

不斷增強廉潔自律意識,以身作則,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。一方面,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。處處事事嚴格要求自己,不搞,生活勤儉節(jié)約,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,較好地維護了廉潔形象。另一方面,加強了對中心全體人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查,中心全體人員沒有違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務上不差,在公司及廣大學生中樹立了良好形象。

一年了,在管理工作做到了制度嚴謹、操作規(guī)范、檢查有力、考核到位,但也存在一些不足。如忙于事務而疏忽了系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務知識精深研究,有時工作督促檢查力度不夠,個別工作還不是做的很完善,有待今后進一步改進。

在新的一年里,我將揚長避短,百尺竿頭,更進一步,一方面加強學習,進一步提高政治素養(yǎng),提升駕馭工作的能力;另一方面,進一步加強管理力度,強化執(zhí)行力,提升管理水平,為推進中心各項工作再上新臺階做出更多的成績,不辜負組織和學校的信任和期望。

主管述職報告 主管述職報告主管述職報告篇二

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一個月即將過去,在__輔導班中,我付出著,收獲著,下面我將__教育輔導班里的工作及感悟匯報一下。今年假期,沒有像往常一樣,直奔家里,而是選擇加入__,當一名老師,老師對我來說,一直是一個神圣的職業(yè),一名好的老師,涵蓋著很多很多,這次假期經(jīng)歷讓我收獲很多?!白哌M__,共同學習,共同改變”是這句話一直鼓勵著我,感謝__給我這次機會,給我這么好的舞臺去展示。感謝和我一起奮斗的戰(zhàn)友,感謝每個給我鼓勵的兄弟們,感謝總校對出山的支持,沒有你們,也就沒有今天的我。第一次聽到__是我同學給我介紹的,通過他我了解到__是一所中小學的輔導班,在駐馬店的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件很苦,當時想自己是學師范的,利用這個機會去實習下,對明年畢業(yè)找工作也是有利的,條件越苦越具有挑戰(zhàn)性。我決定去應聘,于是先提交一份簡歷,然后去面試,最后參加培訓,這一切都非常的順利。

到6月29號我們考完試,開始來駐馬店,剛開始我在槐樹分校,但由于__分校缺人,我調(diào)過來了,我覺得在那都可以鍛煉自已,__分校的人都非常的熱情,很快我熟悉了這里的環(huán)境。在這招生很具有挑戰(zhàn)性,招生期間看著別的校區(qū)人數(shù)一天天成倍的增長,而我們這邊每天都是在緩慢增長,與好的校區(qū)差距一天天的拉大,自己壓力很大,招生那幾天晚上我都睡不著,睡覺做夢都是招生的事,如何應對對面的競爭,如何說服家長,如何吸引學生,我們這的每一位員工都是非常努力的,充滿了斗志,我們每一天都是緊張的招生,我們每天瞪著自行車,拿著公文袋,下鄉(xiāng)宣傳,一家挨一家地訪問,給純樸的村民們講述__培訓的核心思想,傳輸給他們我們的教育理念,讓他們從心里接受并贊同教育,認識教育的重要性,從而不拋棄,不放棄孩子。有時候,忙碌了一天,卻沒有招到一個學生,不免會有點失落,失落后再頂著雨去挨家挨戶的敲門訪問,鞋子濕了,褲子濕了,沒有實質(zhì)性的回報,心也濕了?;氐綄W校的第一件事就是忙著總結(jié)今天一天的工作,遇到的問題,得到了什么。晚上大家再一起開會,討論的就是問題,收獲。各個戰(zhàn)友互相鼓勁兒,相互打氣。第二天重振士氣,大家一起加油,宣誓奮戰(zhàn)!因為我相信,只要自已付出一定會有收獲的,不放棄,堅持到底。

6月29號從學校出發(fā)到出山,來這第一天,就有家長打電話說要報名,當時心里很開心,心想還沒有去就有人報名了,那么到那招生時一定會很火爆晚上開會時,校長大致跟我說了一下這邊的情況:今年競爭很大,熟話說“有競爭,才有動力”。而且今年的競爭對手是世博,那么就會更刺激的。,晚上大概計劃了接下來十幾天的招生計劃和作戰(zhàn)方針。這邊還是逢雙趕集,每天正好有集會,我們先在鎮(zhèn)上宣傳,然后又去了各個小學門口宣傳,第一天先撒網(wǎng),讓鎮(zhèn)上的人知道__來了,下午在鎮(zhèn)上設了固定點,當天我跟一個老師走了半個小時去出山小學旁邊那發(fā)宣傳頁,早上開始在鎮(zhèn)上跑步,喊出了響亮的口號。后來不管天氣如何,哪怕是下雨天,我們也是正常在鎮(zhèn)上跑步,這讓鎮(zhèn)上的人又重新對我們刮目相看,接下來的三天,我?guī)ьI(lǐng)他們把這邊鎮(zhèn)周圍所有的村莊轉(zhuǎn)了一遍,采用分組作戰(zhàn),進村宣傳,前三天我們重點是改變家長的思想,讓家長了解我們,信任我們,后來接下來的幾天是分組在村里挨家挨戶宣傳,分成五組,四個下鄉(xiāng)組,一個固定組。下鄉(xiāng)宣傳時偶爾也趁集會時把大家都安排到鎮(zhèn)上集體宣傳,這樣大家可以稍微休息一下,調(diào)整一下心態(tài),另外可以壓壓對面的競爭者,提高我們的士氣。最后三天又重新集體進村宣傳,雖然有的村莊學生已經(jīng)很少了,但是我們并沒有放棄,還是繼續(xù)去,幾個人下著雨騎著車打著傘,還很有激情的宣傳著,心里真的很開心,我們不拍一切困難,并且很有激情的繼續(xù)尋找下一個希望??

招生期大家受到的打擊不少,有時候你說了半天,家長也不同意,但是我們沒有放棄,選擇對的方法和技巧,慢慢的來,現(xiàn)在想想不知不覺來這已經(jīng)一個月了,經(jīng)歷這么多天,有苦有累,有過挫折,有過無助,有過感動,有過歡樂,有過笑語。但回想起來每天都在快樂中度過。真的很感謝這幫兄弟姐妹,陪我一起面對這么大的壓力,堅持到現(xiàn)在。招生時期幾乎天天下雨,十幾天大家的工裝幾乎都沒有干過,而且腳都是在水里泡了,中間還有老師生病,但是都挺過來了.

轉(zhuǎn)眼間,七月九號到來了,要正式開課了,我也要成為真正意義的教師了,也是兌現(xiàn)家長們的承諾的時候了,既然學生家長選擇了把孩子交給我們,那我們就應盡全力去教育他們,指引他們,不僅讓他們學得知識,還應教育他們做人的道理,做一名合格的老師。身為一名老師,一言一行都會潛移默化中影響學生,所以為人師表是很重要且需要注意的。教課期間,老師和學生也逐漸的熟悉起來,熟悉了每個學生的性格特點,所以也就逐漸地形成了屬于自己,適合學生們的教學方法,老師和學生即輕松愉快,又充實的度過了一節(jié)又一節(jié),每一節(jié)都有收獲,每一節(jié)都很難忘。老師喜歡學生,學生們也喜歡老師,這才是最重要的,授課期是最幸福的可以和學生在一塊,我擔任是五年級的班主任,教我們的數(shù)學和三年級的數(shù)學。第一天上課我很嚴肅,他們有點害怕我,可隨著時間的前進,和他們的關(guān)系也越來越熟了,學生他們把你當知心朋友看待,有啥問題總和你交流,自己能幫他們解決難題,看著他們高興的樣子,自己很自豪,作為班主任和學生的關(guān)系最密切,我和學生共同定了班規(guī)和班歌,每天給他們抄古詩背,一天一篇,我們班還一天一個學生演講,我想從小鍛煉他們的勇氣,改變下內(nèi)向的學生,和他們在一起很快樂,我看到了學生的天真與可愛,他們的想法總是讓我意外,有時候也有不聽話的學生,我很生氣,看著他們小小年紀不學習,作為班主任,我遇到了很多棘手的事情,其中一個搗蛋鬼從未消停過,上課打擾其他同學學習,下課還跟高年級的同學打鬧,說還不聽,我嘗試很多方法,軟硬各種方法,硬的他不怕,軟的更加放肆,我常像校長請示,校長很熱心的幫我解決麻煩問題。我就會教育他們,給他們做思想工作,想辦法鼓勵他們?nèi)W習,讓他們知道學習的重要性我除了吃飯,剩下的時間全部在和三五年級的學生在一起,他們上課,我站在門口,有時進去去管班級紀律,自習課時,我從不呆在辦公室,總是進版輔導,學生們拿各種問題來問我,一天天的過去了,同學們更是愛我了,送各種手工制作品給我,寫小紙條、畫畫,我很開心,縱使每天都很累,我一直都是晚上十一點多才睡,5點多就起來了,思考應該怎樣講課才能讓他們學的更好、更快,不管多累,我覺得自己問心無愧??傊蛯W生在一起我很開心,因為我的理想是做一名教師的,很幸運又這樣一份不尋常的經(jīng)歷,我覺得來天擇是正確的選擇,在這里我學到了很多,真正的與學生接觸了,真正的走進學生了,真正的理論聯(lián)系實踐,學到了在書本上學不到的知識。__,不僅讓我收獲到了想經(jīng)歷的事情,而且同時也讓我

得到了意外沒有想到的收獲,給我的人生也留下了一部分難忘值得細細回味的回憶。不一樣的苦,不一樣的累,不一樣的生活,不一樣的團隊,給了我另一個不同而更有意義的假期還有我們的團隊,開學這么長時間來,大家相互照顧,開心時大家一起快樂,生病時大家相互安慰,難過時大家相互撫慰??

“走進__,共同學習,共同改變?!蔽椰F(xiàn)在是很透徹的理解了這句話的內(nèi)涵,自己作為一名在讀的大學生,作為__培訓的一名老師,我覺得我學習到的東西無法用自己拙劣的語言表達描述,改變的是那些無以言表的思想及理念,千言萬語,匯成一句話:__,感謝你,真心地感謝你!。一個月,時間不長,但是我得到了一個很值得珍惜的團隊,一個月很短,短的還沒有感覺,就過去了。再次感謝我的戰(zhàn)友們,一直堅持不懈的奮斗著,給我很多支持和鼓勵,感謝總校一直對出山的照顧,接下來的時間,我會繼續(xù)加油,最后去交一份滿意的答卷。

主管述職報告 主管述職報告主管述職報告篇三

各位領(lǐng)導、各位同事:

你們好!

我被任命為__城銷售主管以有一段時間了,此刻我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。

說句實話,剛上任時我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗,但我從未有過現(xiàn)場管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨我們這項目都是些新手,對于房產(chǎn)這一塊能夠說是零,怎樣帶動這個團隊,怎樣管理好現(xiàn)場,怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在領(lǐng)導的幫忙下化壓力為動力,加上以往的工作經(jīng)驗結(jié)合在一齊。首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理,人員數(shù)量進行合理的分工和安排,嚴格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作。在工作中有不足之處,所以每一天都給自我在創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。此刻差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)知識這一塊進行一次培訓,雖是給她們培訓,實際也是在給自我鞏固知識,因為發(fā)現(xiàn)有些知識不運用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展。此刻售樓部各人員述職時間、行銷經(jīng)歷參差不一樣,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務運作的相關(guān)流程。

我們雖然進場比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營銷隊伍,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。就拿房交會來說吧,雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗,對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗,可是應對客戶一窩蜂的闖進售樓部現(xiàn)場,銷售人員沒有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶,在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績。在那種情景下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以后的工作也會做的更好。

當然也有做的不好的地方就是在沒有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情景下導致了一房兩賣,這給公司領(lǐng)導帶來了不必要的麻煩,還好發(fā)現(xiàn)及時才沒有給公司帶來很大的損失,這點也是以后我們要異常注意的。此刻的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,業(yè)務員也從原先的不懂到此刻的主動跟客戶交流,在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經(jīng)過這段時間的鍛煉,對自我也有了必須的認知。從當時的無所適從到此刻的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時,跟他們開會的時候都臉紅,講話都打結(jié),開會也不明白說些什么資料,每一天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做,可此刻的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以后的工作中我會努力做的更好。

到目前為止,包括開發(fā)商的關(guān)系戶一齊,我們總共是簽定認購協(xié)議115套,這離我們所定的任務是遠遠不夠的,從目前的客戶登記情景來看還是較夢想的,可要完成目標就要在努力,要及時跟銷售員溝通,銷售員也要及時跟客戶溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本,跟蹤資料,統(tǒng)計客戶所提出來的問題。每一天的例會也會收集銷售員所反應上來的問題,然后及時的給她們解答問題。

下月就要開盤了,為了更好的完成項目的營銷工作,實現(xiàn)雙贏,我們除做好自我的本職工作外,積極配合公司領(lǐng)導的安排,以銷售為目的,為下月的銷售高潮奠定基礎。此刻的工作主要是配合領(lǐng)導把預售前的主要資料準備好,協(xié)助領(lǐng)導起草商品房買賣合同的擬草評審,五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放,對周邊門面市場調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來發(fā)一份給公司,加強現(xiàn)場接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調(diào)研,為銷售奠定基礎。

__年也是繁忙的一年,我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標分配給每一位置業(yè)顧問,監(jiān)督好她們的工作,爭取在原定時間里完成公司所下達的任務。

主管述職報告 主管述職報告主管述職報告篇四

從 20__年9月,在組織的安排下,四年來,我一直擔任中心校團委書記、我始終以飽滿的激情和開拓創(chuàng)新的精神對待工作,以愛心和責任心面向?qū)W生,以真誠和服務對待家長,服從尊重領(lǐng)導,團結(jié)信任同事,為學生,為家長,為學校,盡了我最大的努力。在團縣委、教育局等上級指導下,我開展了以下幾方面工作:

一、完善團隊組織制度

努力促進團組織建設的規(guī)范化、科學化,大力加強團委自身建設。制度是共青團工作的引路燈,團委要根據(jù)自身的工作經(jīng)歷不斷地制定出一系列的制度。定期召開團干會,明確職責,并依據(jù)《團章》和有關(guān)制度分別制定《團委會工作制度》、《團員發(fā)展制度》、《團員獎懲制度》、《團費收繳制度》、《團干管理制度》、《升降國旗制度》、《監(jiān)督崗管理制度》、《團隊評比量化計分制度》等等,新增團隊評比宣傳欄一塊,及時將各團隊情況予以公布,在每個團員中起到規(guī)范和約束作用。通過這些自身的軟件建設,增強團委的戰(zhàn)斗力。

二、加強團隊陣地建設

1、民主程序選舉產(chǎn)生團隊干部,對全體團隊干部進行培訓,并請老團干部介紹工作方法和工作經(jīng)驗,分工明確,堅持團隊干部例會制度,有計劃地開展團隊干部業(yè)務學習、檢查與評比,定期舉行團隊各部門的交流與總結(jié),指導他們不斷在實踐中增強團隊合作精神、改進工作方法、提高工作效率。對各班團支部從出勤、日常管理、參加活動等情況實行量化積分制,期末按積分多少,評出優(yōu)秀團支部。

2、加強升旗儀式、黑板報、宣傳欄、詩詞墻等主要宣傳陣地的建設。培訓旗手、護旗手、禮儀隊員以及廣播員,辦好校廣播室和黑板報,使之成為學校精神文明的窗口;充分利用每一重大紀念日,對學生進行愛國主義、集體主義和革命傳統(tǒng)教育。

3、成立文明紀律衛(wèi)生監(jiān)督崗,采用班級輪流值日制度。將校園分成四個區(qū)域,每個區(qū)域又細化為幾個點,監(jiān)督員負責維護自己值日區(qū)域的文明衛(wèi)生情況。同時將發(fā)現(xiàn)的違紀現(xiàn)象通報到年級組予以扣分,使校園秩序和學生行為更加規(guī)范。在團隊辦公室設立團干值班,同學們有任何的問題都可以隨時向團隊辦公室反映,從而得到快速有效的解決,使我們有一個良好的學習環(huán)境。

三、樹立團員榜樣作用

1、加強青年團校的建設,每學期定期對團校學員們進行系統(tǒng)的團的知識培訓,讓隊員們了解共青團的光榮歷程,認清共青團的性質(zhì)和任務,以共青團員的標準嚴格規(guī)范自己,積極創(chuàng)造條件,早日加入光榮的共青團,完成從少先隊到共青團的過渡。

2、加強團員隊伍建設。從戴團徽、舉團旗、唱團歌等基礎性工作做起,建立健全團的活動制度,規(guī)范團的活動儀式,開展團員“五個一德育作業(yè)”活動,教師每周推薦講禮貌好學生活動,爭當“入團積極分子”“優(yōu)秀團員”活動,九年級團員和青年志愿者義務勞動,更好地發(fā)揮團員的模范帶頭作用。使每一個學生有方向、有目標,使團組織更深入人心。

3、積極配合上級團委的工作,認真貫徹落實上級團委的政策和安排。

4、嚴格按照“團建幫帶”工程總體要求開展幫帶工作?!安∧o情,人有情;愛滿校園獻丹心”: 20__年陳金山身患白血病,校團委了解此情況后及時給他們送去了1萬4千多元的愛心捐款以及“慈善一元捐”等愛心募捐活動。

四、豐富團隊德育活動。

為打造江聲的特色團隊,努力提高團組織的貢獻力、發(fā)展實力,團隊德育活動密切配合學校中心工作和時事內(nèi)容安排,抓住各種時機,因勢利導,把德育教育和素質(zhì)培養(yǎng)浸透在活動中

1、堅持每周升國旗、唱國歌,通過國旗下宣誓、講話,培養(yǎng)他們愛國情操,利用國旗下講話進行做文明江聲人活動動員。

2、利用“三八婦女節(jié)”“母親節(jié)”“教師節(jié)”“重陽節(jié)”開展“我為他們當服務生”和“給父母的一封信”等活動,培養(yǎng)學生尊師敬長的優(yōu)良品質(zhì)。

3、開展“文明禮儀月活動”“雷鋒日活動”,培養(yǎng)學生助人為樂的品質(zhì)。

4、借慶祝建國90周年的契機,在團委和其他部門的合力組織下,開展了一系列的愛國主義教育活動,如:向國慶敬禮的升旗儀式、國慶宣傳刊、中華魂歌詠比賽、國慶詩歌朗誦比賽、國慶主題演講賽、國慶征文,進一步增強了學生對祖國的熱愛。

5、在團委和其他部門的共同配合下,成功組織了第四屆校園藝術(shù)節(jié)。整個藝術(shù)節(jié)體現(xiàn)了我校師生良好的素質(zhì)和蓬勃的青春活力。

6、“開辦興趣小組,打造特色學?!保簽榱素S富校園文化生活,校團委牽頭,開辦了“書法”“美術(shù)”“舞蹈”“合唱”等興趣小組,培養(yǎng)孩子健康的興趣愛好。我們還要根據(jù)我校學生特點,開拓創(chuàng)新,以更加務實的作風,勤奮工作,打造團隊品牌特色項目,不斷為學生的健康和諧成長與發(fā)展提供最有效的。

耕耘必有收獲,在學校領(lǐng)導的關(guān)心與各位老師的支持下團隊工作歷次考核都獲得好評。成績只能說明過去,作為一名青年教師,我是幸運的,新的一年新的開始,我想,我會以全新的姿態(tài)迎接新的一年,迎接新的挑戰(zhàn)。

主管述職報告 主管述職報告主管述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們:

大家好!

過往的一年,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發(fā)努力,作風上務實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的進步,較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務。現(xiàn)將20__年的工作匯報以下:

一、加強政治理論學習,進步本身政治素質(zhì)

一年來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。一是堅持學習,進步本身素質(zhì)。我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練把握會計核算的各個環(huán)節(jié),認真學習新企業(yè)會計制度,研討新題目,努力進步本身獨立解決各種題目的能力。在認真公司業(yè)務知識和規(guī)章制度的同時,堅持擠時間自學,嚴以律己,學習黨的列線路、方針、政策和上級領(lǐng)導講話精神,牢固建立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,在思想上、行動上保持高度一致;堅持理論聯(lián)系實際的良好學風,把學習同解決公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新題目、同本身世界觀和人生觀的改造緊密結(jié)合起來,切實增強了應用理論知識指導工作和解決實際題目的能力。

二、工作上,全面履行職責,強化服務質(zhì)量

工作中,作為財務部經(jīng)理,我率先垂范,建立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷進步工作能力和服務質(zhì)量。20__年上半年我牢牢圍繞“交通工作管理年”的要求,發(fā)揮領(lǐng)導作用,認真貫徹落實公司的財務會計制度,以扎實做好高速公路建設各項工作為基礎,以進步管理水平,增收節(jié)支,全面加強財務預算管理,下降運營本錢,進步經(jīng)濟效益為目標的工作思路,進行財務管理,在工作中常常查找不足,努力研究業(yè)務知識,工作上講學習、講政治、講正氣,牢固建立,團結(jié)務實,廉潔高效的工作作風,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,能夠認真履行職責,較好的完成各項工作任務。

1、在上半年的財務管理工作中,加強財務內(nèi)部控制制度,落實省公司各項規(guī)章制度,完善分公司內(nèi)部財務制度。

首先,全面加強財務基礎工作,對財務職員進行分工,要求財務職員努力研究業(yè)務知識,反復認真學習,公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練把握會計核算的各個環(huán)節(jié),明確職責,對各項開支,嚴格依照財務制度執(zhí)行,層層把關(guān),杜盡一切分歧理支出。其次,認真審核每個月記帳憑證,正確、及時完全的登記進帳。編制各月財務報表,及半年度預算分析,按公司會計部要求上傳下達各項會計資料,會計信息報送正確率達100%;再次,規(guī)范會計憑證裝訂,進檔管理工作。

2、培訓上,參加公司財務團體化管理培訓,認真學習新的企業(yè)會計制度,配合完成會計集中管理系統(tǒng)升級,會計核算數(shù)據(jù)通過公司財務專網(wǎng)的連接,實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)集中寄存,收進票據(jù)信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公司財務部要求,熟練把握新會計制度及會計科目核算范圍,加班加點,完成財務軟件升級,財務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財務軟件網(wǎng)絡操縱平臺。同時協(xié)助弄好公司舉行的預算管理培訓,組織財務職員及各業(yè)務部分認真學習,并熟練把握預算執(zhí)行程序,有效進步資金使用效力。

3、預決算上,第一、根據(jù)20__年度預算標準進行分解,積極同各部分溝通,制定20__年各基層單位包干經(jīng)費。第二、20__年1月根據(jù)省公司財務部做好20__年度報表決算會議要求,加班加點,清算了本年度來往帳項,及漯駐路專項整治工程財務決算,結(jié)算完本錢年度各項本錢用度開支報帳手續(xù),為_年財務決算做好了預備工作。第三、配合完成會計師事物所對分公司調(diào)研工作和20__年度所得稅匯算工作。按時正確完成20__年度_股份公司決算報表及報表附注。

4、編制報表上,按公司資產(chǎn)部要求,編制分公司第一季度經(jīng)濟活動分析報告和核定干線收費站代管期間,收進、資金撥付、經(jīng)費支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會計部要求,完成份公司_年經(jīng)營支出,單項金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。根據(jù)_年各項本錢用度開支,配合分公司各部分,做好20__年度分公司財務預算編制工作。按資產(chǎn)部預算管理要求,根據(jù)_年各項本錢用度開支,編制上半年經(jīng)濟活動分析,及三季度經(jīng)濟活動分析報告,為公司領(lǐng)導及各部分用度開支提供數(shù)據(jù)和意見。

5、審計工作上,一是加強財務審計工作,充分發(fā)揮財務在經(jīng)濟活動中的管理、監(jiān)視、保障職能,對各單位及干線收費站經(jīng)費支出進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)題目,及時找出緣由,及時提出建議。二是配合省公司會計部對分公司_年第一季度分公司經(jīng)費支出審計,路專項整治工程審計,京都會計師事務所_年財務決算審計,對審計中存在的題目提出積極建議,會同各業(yè)務部分進行溝通,分析緣由,逐項進行意見反饋,催促各單位將審計中存在題目進行糾正。三是協(xié)助完成公司財務部20__年會計報表審計。通過審計,對今后的管理中,進一步完善財務制度,加強用度開支的內(nèi)部控制,落實職責,加強財務管理起到積極推動作用。

20__年__月我被提為經(jīng)理,在任職期間,我要責備體財務職員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,蘇醒地熟悉到只有弄好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推動創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)良服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推動重點工作。

三、繼續(xù)抓好落實、增進廉政建設。

抓好黨風廉政建設,領(lǐng)導是關(guān)鍵,制度是保證,教育是基礎。在工作中,我以身作則,認真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,始終把廉政建設作為加強本身建設的一項重要內(nèi)容,放到突出位置。

1、帶頭學習黨和國家政策,加強理論修養(yǎng)。為了進一步進步政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持學習先行,把增強黨性觀念作為學習的根本任務,在實際工作中,帶頭學習政治理論、展開廉政建設教育活動、參加討論、參加交換、深進工作實際,調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺接受監(jiān)視和改進思想作風,以創(chuàng)新的精神和求實務實的工作態(tài)度,履行好自己的工作職責,做到了識大體、顧大局,增強了服務意識。

2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)定,努力當好財務工作的帶頭人。作為財務工作的負責人,既擔當著公司沉重的廉政工作,又要時刻維護良好的本身形象。在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對公司、對個人、對家庭負責的精神,時刻嚴格要求自己,珍惜公司領(lǐng)導和組織給予的榮譽和權(quán)利,不以領(lǐng)導自居弄特殊化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,率先垂范,甘為標桿。作財務部負責人,我手中有一定的“權(quán)利”,在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時候,我能克制欲看,廉潔自律,特別是在財務計算與核對管理上,嚴格按政策、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益往換取個人的私利,也不拿手中之權(quán)亂弄以權(quán)力謀私,自覺當好“一把手”,努力把每分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當好家,穩(wěn)定批亂支一分錢。

3、在原則題目上,堅持民主集中制。站在“一把手”的位置上,我留意團結(jié)帶領(lǐng)一班人,依照民主集中制的原則合作共事,一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、調(diào)和各方的職責,煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務部分的建設和發(fā)展;另外一方面十分留意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事,用自己的行動來引導和創(chuàng)造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。

總之,這些年來,我和全體成員一起努力,做了一些工作,也獲得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進,更加嚴格要求,嚴厲紀律,同時,也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)良的成績。

謝謝大家!

主管述職報告 主管述職報告主管述職報告篇六

生產(chǎn)車間管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主戰(zhàn)場,在多品種小批量生產(chǎn)的時代下,企業(yè)的產(chǎn)品品種越來越多、產(chǎn)品的生命周期越來越短,企業(yè)的生產(chǎn)面臨越來越多的挑戰(zhàn):交貨期越來越短,緊急訂單越來越多;不斷變化的市場需求使得生產(chǎn)車間管理能力有時不足,有時過剩;頻繁地切換生產(chǎn)線;庫存不斷增加,場地不夠用等。本課程(生產(chǎn)車間管理培訓)以精益生產(chǎn)思想為主導,以實用的方法和工具為主要內(nèi)容,并輔以多家企業(yè)實際改善的全過程案例,為解決生產(chǎn)車間管理產(chǎn)生的問題提供了有效的方法和思路,全面提高生產(chǎn)干部掌控生產(chǎn)車間管理的能力。生產(chǎn)車間管理培訓是一門具有極強實戰(zhàn)指導意義的課程。達成工廠整體目標,就必須領(lǐng)導部屬擬訂工作計劃,結(jié)合組織,選用適當人員劃分權(quán)責,負起溝通協(xié)調(diào)之責,以作為推動工作計劃之工具,并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責任、追蹤考核,計劃,包括制訂規(guī)劃與程序,對生產(chǎn)管理而言。就必須設訂目。合理安排生產(chǎn)計劃,包含人力規(guī)劃安排、物料需求、機器檢測、

車間管理人員常常面臨:

工作做了不少,每天也忙忙碌碌,管理好象還是理不出頭緒,如何有效的推進車間管理工作?

主管要改善,老板要降本,生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進?

品種多,計劃變化頻繁,生產(chǎn)任務忽高忽低,如何提高生產(chǎn)車間柔型,

有效的保證生產(chǎn)進度?生產(chǎn)過程不穩(wěn)定,機器故障和產(chǎn)品質(zhì)量問題常常發(fā)生,如何有效的控制提高質(zhì)量和提高設備利用率,現(xiàn)場很多事情需要依靠下屬和同級部門共同努力,可是經(jīng)常是出了問題后,人人相互推脫,事情一誤再誤,如何有效的與他人溝通和協(xié)調(diào),如何激發(fā)下屬的主動性和責任心?

目的及宗旨:

車間是制造業(yè)生產(chǎn)力及質(zhì)量管理的核心部門;有效的車間管理可提升企業(yè)的生產(chǎn)力,保證生產(chǎn)質(zhì)量素質(zhì),車間管理是重要評審元素之一。而車間如何規(guī)劃?如何管理才能稱之有效、有序,才能達到最高效率?本課程全方位介紹有效而實用的車間管理方法。讓學員認識做好車間管理所涉及的事項和有效管理的方法,提高工作效率。質(zhì)優(yōu)價廉、適銷對路、按期交貨的產(chǎn)品是生產(chǎn)現(xiàn)場中制造出來的,要靠現(xiàn)場管理來保證。從這種意義來講,現(xiàn)場管理水平的高低,是決定企業(yè)優(yōu)勢和實力的基礎、現(xiàn)場管理的含義、現(xiàn)場管理的對象和范圍,現(xiàn)場管理的對象和范圍。

現(xiàn)場管理優(yōu)化的標志

1、現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃要求,現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃中重點處理的關(guān)系

2.車間物料,物品因如何定點、定位及標識

3.車間的整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)(5s)工作。

【授課方式:】講解+案例模擬+互動研討+問題答疑。

【培訓對象:】企業(yè)的前線及中層管理人員;車間管理人員及參與生產(chǎn)力和效率改善的員工。

【課程內(nèi)容】

一、找準車間管理人員職責定位1、車間管理人員的職責與角色認知2、如何建立好的管理的基礎3、如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員4、車間管理工作的重心與要點

二、如何有效的推進車間管理工作1、車間整體工作的推進體系2、車間管理項目的指標化3、如何將目標與指標展開為具體的實施方案4、如何有效的分解車間管理目標5、如何通過報告與例會進行管理追蹤

三、如何有效的挖掘車間問題1、工廠常見問題2、如何從查核各個環(huán)節(jié)的問題3、、如何建立適宜的標準,作為暴露問題的指針

四、車間進度與過程控制

五、現(xiàn)場質(zhì)量改進

主管述職報告 主管述職報告主管述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

我叫__,是__的一名銷售主管,在繁忙的工作中不知不覺迎來了新的20__年,回顧這一年的工作歷程,首先要感謝帶領(lǐng)我們不斷前進,兢兢業(yè)業(yè)的經(jīng)理,感謝團隊上進,精誠合作的同事,更要感謝光臨我們店的新老客戶,正是因為他們的幫助鼓勵,認可信任才能使我們更好的工作,同時我們也有必要談談銷售工作中的不足之處:

1.學習不積極,導致專業(yè)知識水平欠缺,每次聽著促銷員介紹手機都覺得自己無話可說,同時也有被促銷員專業(yè)述語打動,有購買的欲望,顧客也是一樣的。

2.工作職責做不到位,手機是貴重物品,我們要及時擦試,檢查輕拿輕放,為什么顧客不要柜臺上的機器,就是看上去不像新的,所以要及時整理擺放。

3.對顧客缺乏耐心,尤其是售后問題,有一次,一位老大爺來調(diào)試__器,當時我正在做別的工作票,就對他說:上二樓,他說腿疼上不去,我只管忙我自己的,沒有理他,他就去找別人調(diào)試,最好調(diào)好了,他臨走時,專門對我說了一句,我這個人不好,他說完之后意識到了自己的不對,好在顧客對我們店的評價不錯,要不我們又流失掉客源了,所以解決售后問題更要有耐心。

4.主管職責不到位,沒有發(fā)揮團隊精神,對待同事關(guān)心不夠,沒有及時溝通,要求別人做到的,自己卻不想做,對待新同事,往往是他們給我們拿機器,而我們幫助他們那機器或者幫助他們成交的很少,希望得到他們的諒解。

銷售是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作,奮斗了一年,成功也好,失敗也好,好好總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,在以后的工作中,引以為鑒就是進步新的一年,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),作為銷售人員的,我們必須嚴格要求自己:

1.空懷心態(tài),從最簡單的事情做起,認認真真地對待自己的工作以及領(lǐng)導,支持的任何一項工作,無任何借口。

2.學習,閱讀一些積極向上的書籍,豐富自己的思想,提高素質(zhì),同時的學習研究機型,減少庫存的同時,增加我們的利潤。

3.回訪老客戶,好幾次聽著客戶說因為打電話回訪,就又來買手機了,心里很高興,

4.盡自己最大努力,去幫助任何人,無論是客戶還是同事,讓客戶體感覺到我們的熱情,讓同事感受到我們這個大家庭的溫暖。

20__年是有意義,有價值,有收獲的,我們__在新的一年中,將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地,同仁們,我們的__奮斗吧!

述職人:__

20__年_月_日

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