光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實(shí)施工作計(jì)劃的意義篇一

7月20日，在銀川主持召開東西部扶貧協(xié)作座談會并發(fā)表重要講話。那么，東西部扶貧協(xié)作的召開有哪些重要意義呢?現(xiàn)在就和本站小編一起來看看關(guān)于東西部扶貧協(xié)作的戰(zhàn)略意義吧！

7月20日，在銀川主持召開東西部扶貧協(xié)作座談會并發(fā)表重要講話。講話指出，東西部扶貧協(xié)作和對口支援必須長期堅(jiān)持下去。

黨的xx屆五中全會鮮明提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，集中體現(xiàn)了今后五年乃至更長時(shí)期我國的發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)，是指導(dǎo)“十三五”時(shí)期各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要遵循。為更好貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”，以同志為的黨中央果斷作出東西部扶貧協(xié)作和對口支援的偉大戰(zhàn)略決策并提出新要求，這一戰(zhàn)略決策的實(shí)施，必將不斷促使東西部發(fā)展差距擴(kuò)大的趨勢得到逐步扭轉(zhuǎn)，提高西部地區(qū)發(fā)展的質(zhì)量和效益;必將推進(jìn)東部產(chǎn)業(yè)向西部梯度轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)東西部互利雙贏、共同發(fā)展;必將開創(chuàng)優(yōu)勢互補(bǔ)、長期合作、聚焦扶貧、實(shí)現(xiàn)共贏的新局面。如期全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、建成全面小康社會指日可待。

做好新形勢下東西部扶貧協(xié)作和對口支援工作，是如期打贏全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)“第一個(gè)百年奮斗”目標(biāo)的必然要求，是推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、共同發(fā)展的大戰(zhàn)略，是加強(qiáng)區(qū)域合作、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、拓展對內(nèi)對外開放新空間的大布局，是實(shí)現(xiàn)先富幫后富、最終實(shí)現(xiàn)共同富裕目標(biāo)的大舉措，是深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、拓展我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間的戰(zhàn)略選擇，是我國實(shí)施互利共贏開放戰(zhàn)略、發(fā)展全方位對外開放格局的重要部署，是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)祖國統(tǒng)一、確保邊疆地區(qū)長治久安的迫切要求。

我們所有人都應(yīng)當(dāng)牢記，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢，是全黨全國各族人民的共同意愿，是全體中華兒女的共同責(zé)任。

東西部扶貧協(xié)作和對口支援工作的重大意義，遠(yuǎn)不止于經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)兩個(gè)層面。以東部發(fā)展優(yōu)勢彌補(bǔ)西部發(fā)展短板，以東部先發(fā)優(yōu)勢促進(jìn)西部后發(fā)崛起，變“輸血式扶貧”為“造血式扶貧”，不僅成為縮短東西部差距的加速器，更激活了西部自身發(fā)展的內(nèi)生動力，奮起直追，進(jìn)而力爭實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時(shí)，“東西部扶貧協(xié)作和對口支援”扶貧模式，是中國特色社會主義制度優(yōu)越性的具體體現(xiàn)，無疑為全世界解決貧困問題提供了“中國方案”，展示了“中國智慧”。正如所言，“這在世界上只有我們黨和國家能夠做到，充分彰顯了我們的政治優(yōu)勢和制度優(yōu)勢”。

全黨全國必須充分認(rèn)識做好東西部扶貧協(xié)作和對口支援工作對黨和國家工作全局的重大意義，深刻領(lǐng)會重要講話精神和黨中央東西部扶貧協(xié)作和對口支援戰(zhàn)略決策的深遠(yuǎn)意義，切實(shí)做好新形勢下東西部扶貧協(xié)作和對口支援各項(xiàng)工作，把西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展搞上去，確保與全國一道如期全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)“第一個(gè)百年奮斗”目標(biāo)，把祖國的西部地區(qū)和諧穩(wěn)定工作搞扎實(shí)，推進(jìn)西部地區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安，不斷開創(chuàng)東西部扶貧協(xié)作和對口支援工作新局面，形成可學(xué)習(xí)可借鑒可復(fù)制的新經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)為全世界解決貧困問題提供提供“中國方案”，貢獻(xiàn)“中國智慧”。

7月20日，東西部扶貧協(xié)作座談會于寧夏銀川舉行，出席會議并發(fā)表重要講話，用大戰(zhàn)略、大布局、大舉措的重要論述來表明東西部扶貧協(xié)作和對口支援在當(dāng)前中國實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會中的重要作用和戰(zhàn)略意義，這為推進(jìn)東西部扶貧協(xié)作、加快脫貧攻堅(jiān)奔小康指明了努力方向，提供了基本遵循，需要我們大力學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，組織東西部協(xié)作扶貧20多年來，這一機(jī)制在各方面取得顯著成績，這在世界上只有我們黨和國家能夠做到，充分彰顯了我們的政治優(yōu)勢和制度優(yōu)勢，東西部扶貧協(xié)作和對口支援必須長期堅(jiān)持下去。的確，自1996年中國開展東西部扶貧協(xié)作工作以來，多層次、多形式、全方位的扶貧協(xié)作使我國西部地區(qū)扶貧開發(fā)取得重大進(jìn)展，這充分證明了了中國制度的高效、成功和優(yōu)越性，具體來看，東西部扶貧協(xié)作彰顯了中國制度的五大優(yōu)勢。

第一，中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢。中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢是中國制度優(yōu)勢中帶有根本性和決定性的優(yōu)勢，是當(dāng)代中國發(fā)展進(jìn)步的根本制度保障，中國在扶貧領(lǐng)域取得的一切成就歸根結(jié)底是靠這個(gè)制度的優(yōu)勢創(chuàng)造出來的。中國共產(chǎn)黨能夠團(tuán)結(jié)廣大人民群眾，協(xié)調(diào)和組織各方面力量，并通過思想、政治和組織上的引領(lǐng)，凝聚人心、匯聚力量，極大增強(qiáng)廣大人民群眾的自信心和凝聚力，來團(tuán)接帶領(lǐng)各族人民共同脫貧奔小康。同時(shí)，中國共產(chǎn)黨能夠通過自身的各級組織來有效的執(zhí)行中央決策，貫徹國家戰(zhàn)略意圖，中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)成為東西部扶貧協(xié)作戰(zhàn)略得以實(shí)施的最為有力的保證，東西部扶貧協(xié)作的顯著成績也反襯出黨的領(lǐng)導(dǎo)這一巨大優(yōu)勢。

第二，促進(jìn)社會公平正義，實(shí)現(xiàn)共同富裕的優(yōu)勢。我國制度的一大優(yōu)勢就是在制度安排上堅(jiān)持效率與公平、先富與后富的有機(jī)統(tǒng)一，目的就是要讓改革發(fā)展成果惠及全體人民。我國的制度安排是以加快實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕、維護(hù)人民根本利益為價(jià)值取向的，這也是我國制度優(yōu)勢的價(jià)值基礎(chǔ)，同時(shí)也是制度優(yōu)勢的優(yōu)勢之本和力量之源。從東西部扶貧協(xié)作來看，“東西部扶貧協(xié)作”的重大決策本身就是根據(jù)鄧小平同志提出的“先富幫后富，最終實(shí)現(xiàn)共同富?！焙汀皟蓚€(gè)大局”戰(zhàn)略構(gòu)想而做出的。20xx年一路走到現(xiàn)在，目前東部共有260個(gè)縣市與西部287個(gè)縣市結(jié)成幫扶對子，20xx年里東部省市向西部受扶省區(qū)市共提供財(cái)政援助132.7億元，幫助修建農(nóng)村公路2.15萬公里，援建衛(wèi)生院所1690個(gè)等等，這使我國東西部區(qū)域發(fā)展差距擴(kuò)大的趨勢得到逐步扭轉(zhuǎn)，也使我國區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略得到有效實(shí)施，更為實(shí)現(xiàn)全面小康和共同富裕的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，展現(xiàn)了中國制度的巨大優(yōu)勢。

第三，中國制度在決策和戰(zhàn)略規(guī)劃上的優(yōu)勢。 “東西部扶貧協(xié)作”重大決策實(shí)施20多年以來，黨中央不斷加大工作力度，組織東部地區(qū)支援西部，形成了多層次、多形式、全方位的扶貧協(xié)作和對口支援格局。在實(shí)際的運(yùn)行和發(fā)展過程中，又逐漸形成了一個(gè)在中央與地方之間運(yùn)行高效靈活的“中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)、市縣落實(shí)、工作到村、扶貧到戶”的規(guī)劃、決策、管理體制和工作體制。可以說，20xx年來中國在“東西部扶貧協(xié)作”上取得的重大成就無不以中國制度在決策和戰(zhàn)略規(guī)劃上的優(yōu)勢為前提和基礎(chǔ)，中國制度的決策能力和決策效率也得到了20xx年扶貧協(xié)作取得的顯著成績的實(shí)踐檢驗(yàn)，得到了世界范圍內(nèi)的廣泛重視和好評。

第四，中國制度在組織動員和社會整合上的優(yōu)勢。中國制度能夠有效地整合與協(xié)調(diào)各方利益，能夠最大限度的把中國現(xiàn)有的資源最大程度的調(diào)動起來、整合起來，為中國的發(fā)展所用，為人民所用。從東西部開展協(xié)作扶貧20xx年的情況來看，正是這一制度優(yōu)勢將東西部的各種社會力量整合起來共同致力于我國的脫貧攻堅(jiān)事業(yè)，20xx年來參加扶貧協(xié)作的東西部省份逐漸走出了一條以“政府援助、企業(yè)合作、社會幫扶、人才交流”為主要內(nèi)容的“政府主導(dǎo)旗幟鮮明、社會幫扶如火如荼”的東西扶貧協(xié)作道路。20xx年來，東部地區(qū)的政府、企事業(yè)單位、社會組織以及社會各界人士被紛紛動員起來在產(chǎn)業(yè)合作、勞務(wù)協(xié)作、人才支援、資金支持等方面，在教育、醫(yī)療、人才、技術(shù)等領(lǐng)域獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、獻(xiàn)智獻(xiàn)力，做出了突出的貢獻(xiàn)。

第五，中國制度的執(zhí)行能力優(yōu)勢。1996年中央部署對口幫扶任務(wù)后，東部各幫扶省份立刻行動起來，將其作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)來抓緊落實(shí)，紛紛成立了專門機(jī)構(gòu)，做到了 “有領(lǐng)導(dǎo)分管、有專人負(fù)責(zé)、有

工作計(jì)劃

實(shí)施工作計(jì)劃的意義篇二

在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。下面是橙子收集整理關(guān)于公司年度工作計(jì)劃的資料，希望大家喜歡。

公司年度工作計(jì)劃篇1 財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

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文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

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1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點(diǎn)。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財(cái)顧問達(dá)到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個(gè)營銷分部、4個(gè)主要農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;積極拓展渠道，將保險(xiǎn)協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊(duì)伍發(fā)展到200人，準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭取擴(kuò)大到期100人。

2.全年壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)考核目標(biāo)360萬元，奮斗目標(biāo)450萬元。 3.組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會，30場以上的產(chǎn)品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。

4.建立健全營銷網(wǎng)點(diǎn)管理辦法，制定具體的實(shí)施方案與措施。 5.加大廣告宣傳力度，實(shí)現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。

6.設(shè)計(jì)制作一套簡單實(shí)用的展業(yè)手冊和增員手冊，為業(yè)務(wù)員提供一些較實(shí)用的營銷工具。

三、方案措施

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通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險(xiǎn)市場的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。

前期投入較小的費(fèi)用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn)，月尾大舉績”工作機(jī)制。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個(gè)行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員，迅速擴(kuò)大公司人員隊(duì)伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。

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承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù) 及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù) 部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。

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文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資 的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，xx公司在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。 2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。 根據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入xxxx萬元為依據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動車輛險(xiǎn) 85%，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%。xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xxxx萬元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、機(jī)動車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。

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實(shí)施工作計(jì)劃的意義篇三

第一個(gè)問題：為什么要寫工作計(jì)劃 1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段

工作有兩種形式：

1)、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）

2)、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤）

個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對于較大的、內(nèi)容繁多的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)而言，工作計(jì)劃顯得尤為重要。項(xiàng)目管理內(nèi)容較多，管理層次也不少，要處理的各方面事務(wù)也較多，需要溝通、協(xié)調(diào)的事務(wù)也就較多，如果各部門都做好了工作計(jì)劃，那么事情就簡單多了。計(jì)劃就是把無形的工作化為有形的工作。

3、通過工作計(jì)劃變被動的做事變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動達(dá)到系統(tǒng)驅(qū)動）

有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動達(dá)到系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)、項(xiàng)目管理成長的必經(jīng)之路。

首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作計(jì)劃呢？我認(rèn)為主要是要寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。

(1)工作內(nèi)容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰來做：who）(4)工作進(jìn)度（什么時(shí)候做完：when）

缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的、不可檢查的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃，喪失寫計(jì)劃的目的”。在項(xiàng)目上難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。

首先，要調(diào)查、要結(jié)合本項(xiàng)目、當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)情況，做出的計(jì)劃才會被很好執(zhí)行。

其次，每月、每旬、每周的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。目的有兩個(gè)：其一、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個(gè)部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。

另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的，是動態(tài)的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。

還有，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中，各級管理人員要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)槲覀兪枪芾砣藛T，同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。

最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。計(jì)劃完成情況也是績效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

年終工作總結(jié)的重要性

一是要在總結(jié)成績的同時(shí)“盤點(diǎn)”問題。實(shí)事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則，我們在寫總結(jié)時(shí)，既要對取得的成績充分肯 定，但也不能對成績過分夸大或任意拔高，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”，才能改進(jìn)工作，取得進(jìn)步。

二是要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上“盤點(diǎn)”工作規(guī)律。搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西，不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊，而是通過對以往工作經(jīng)驗(yàn)的全面分析、研究和概括，提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和工作方法來，以指導(dǎo)來年工作。

三是要在尋找工作規(guī)律的基礎(chǔ)上“盤點(diǎn)”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計(jì)劃輕落實(shí)的現(xiàn)象，究其原因是計(jì)劃制定的科學(xué)性、可操作性不夠，要克服這一現(xiàn)象，更好的實(shí)施工作計(jì)劃，就要在認(rèn)真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎(chǔ)上，明確來年的工作任務(wù)、工作步驟和工作措施等，把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時(shí)候完成”等落到實(shí)處，以增強(qiáng)工作的主動性。

年終總結(jié)既體現(xiàn)著工作作風(fēng)，又是不可或缺的工作方法。在總結(jié)工作時(shí)，本著實(shí)事求是的原則，通過認(rèn)真細(xì)致的“盤點(diǎn)”，既要總結(jié)好成功經(jīng)驗(yàn)，又要分析透徹失誤教訓(xùn)，還要理清以后的工作思路，坦率務(wù)實(shí)，才能更好地凝聚人心，做好下一步工作。

制訂工作計(jì)劃，是每個(gè)管理者必須做的事，沒有計(jì)劃的工作，大家做起來不能按照正常的、正確的步驟來完成，中間過程很容易出現(xiàn)偏差，直接影響工作完成的質(zhì)量。

??其實(shí)制訂工作計(jì)劃不光是為了很好地完成工作，其實(shí)經(jīng)常制訂工作計(jì)劃可以更快地提高個(gè)人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。在日常的工作中，通過長期制訂工作計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)制訂工作計(jì)劃還有以下幾個(gè)很好的作用。

１．督促作用

??人是有惰性的。如果沒有一個(gè)量化的指標(biāo)，靠人的自覺性來完成一項(xiàng)工作，很容易出現(xiàn) ??一些想象不到的偏差，比如：完成時(shí)間滯后了，質(zhì)量水平降低了，材料浪費(fèi)了，留下小尾巴了，埋下隱患了……等等。因此，如果制訂好一個(gè)計(jì)劃，按照計(jì)劃的步驟、要求來完成一項(xiàng)工作，結(jié)果可能更令人滿意，計(jì)劃起到一種督促與監(jiān)督的作用，預(yù)防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差。

??２．提示作用

??人腦不是電腦，很多時(shí)候人們忙起來的時(shí)候會忘記一些東西，如果簡單策劃一下，然后就開始執(zhí)行，沒有制訂出具體的計(jì)劃，很容易無意識或有意識地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié)，然而，如果開始就制訂出具體的計(jì)劃，將這些環(huán)節(jié)寫進(jìn)計(jì)劃書中，就可以提示到了某階段要做哪些工作，于是，這時(shí)工作計(jì)劃可以起到提示的作用。

??３．理清思路的作用

??制訂工作計(jì)劃的過程是個(gè)思考的過程，制訂好工作計(jì)劃以后，在心中基本上對某個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)心里有譜了，“胸有成竹”了。制訂的過程中，已經(jīng)將工作思路理清了，下面做起來就自然“水到渠成”了。即使是出現(xiàn)一些意外，其最后結(jié)果一般也不會有太大的差異。

??４．備忘錄與備案的作用

??一個(gè)項(xiàng)目做完以后，就很少有人再去經(jīng)常關(guān)注它。如果日后如果這個(gè)項(xiàng)目突然出現(xiàn)什么異常，需要重新對當(dāng)時(shí)實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行檢討檢查，如果沒有工作計(jì)劃，很難把原來的情況準(zhǔn)確地反映出來。這種情況下，工作計(jì)劃就起到了備忘錄的作用，它可以讓你更快速、更準(zhǔn)確地找出問題點(diǎn)。

??５．鍛煉思維與語言組織能力的作用

??在制訂工作計(jì)劃的時(shí)候，要思考，并且通過語言組織表達(dá)出來，如果經(jīng)常制訂工作計(jì)劃，可以增強(qiáng)人的邏輯思維與直覺判斷能力，同時(shí)也增強(qiáng)了語言文字的組織與表達(dá)能力，可以鍛煉人們在處理日常事務(wù)的時(shí)候?qū)τ谝恍┏Ｒ?guī)或非常規(guī)的問題形成一套比較成熟的邏輯程式，從而提高個(gè)人的工作效率。

有句話說：一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春，一生之計(jì)在于勤。我覺得，一生之計(jì)在于計(jì)，如果不會計(jì)劃，你的人生將如何經(jīng)營。還是計(jì)劃一下好一點(diǎn)。

工作計(jì)劃是用書面語言表達(dá)出來的、對即將開展的工作的設(shè)想、安排、或者行動方案。因此，有些計(jì)劃，也叫“意見”、“方案”、“安排”、“設(shè)想”。

古人說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。無論任何機(jī)關(guān)或單位，大到國家、地區(qū)、部門，小到班組、個(gè)人，無論辦什么事情，從政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化、教育等各項(xiàng)工作，到每個(gè)人的學(xué)習(xí)或某項(xiàng)重要活動，事先都應(yīng)明確其目的和意義，有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃，就有了明確的奮斗目標(biāo)，具體的工作程序，就可以更好地統(tǒng)一大家的思想，協(xié)調(diào)行動，增強(qiáng)工作的自覺性，減少盲目性，調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走彎路，少受挫折，使工作有條不紊地順利進(jìn)行，避免大的失誤，乃至失敗。而計(jì)劃一旦形成，就在客觀上變成了對工作的要求，對計(jì)劃實(shí)施者的約束和督促，對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣，計(jì)劃又反過來成了指導(dǎo)和推動工作前進(jìn)的一種動力。總之，搞好工作計(jì)劃，是建立機(jī)關(guān)正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。寫好工作計(jì)劃，對于各級機(jī)關(guān)的工作，都有十分重要的意義。

工作計(jì)劃的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)劃，另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo)，對自己而言，是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。制定工作計(jì)劃的第一步，是事先了解公司的年度目標(biāo)。

公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，你的工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃；如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計(jì)劃，或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)劃。

先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo)，你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會無所適從。

為什么要具有挑戰(zhàn)性？主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo)，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。

目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化

有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整，接下來就進(jìn)入實(shí)際制定工作計(jì)劃的4個(gè)步驟：

1.目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義，所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。

2.行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。3.學(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。

4.與主管面對面溝通。完成工作計(jì)劃后，一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你也可以藉由面對面的機(jī)會，告訴主管你的中長期目標(biāo)，例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門，或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等，請主管針對工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃，給予建議。

總之，不要把制定工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng)，應(yīng)該藉這個(gè)機(jī)會，重新檢視自己的職場生涯計(jì)劃。

一、為什么要寫工作計(jì)劃

1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式： 物料控制

（1）消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）

（2）積極式的工作（防火式的工作 ：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤）寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、計(jì)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn) 個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

3、通過工作計(jì)劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動）有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

1、月目標(biāo)（例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等??）。 2、上月未完成的工作計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行。3、上級工作指示及交辦事項(xiàng) 物控論壇 4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件，給下屬培訓(xùn) 物料控制 5、業(yè)務(wù)及日常管理（例如：促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理??）

7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善（包括自糾及上級檢查）

三、

首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。

(1)工作內(nèi)容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰來做：who）

(4)工作進(jìn)度（什么做完：when）

缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃，喪失寫計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

四、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。

執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。首先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的計(jì)劃才會被很好執(zhí)行。其次，各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。

注意事項(xiàng)：工作計(jì)劃并不是工作細(xì)目，不需要將所有的工作都安排進(jìn)去，如打字、買辦公用品等，要選擇重點(diǎn)的工作。

實(shí)施工作計(jì)劃的意義篇四

石油行業(yè)擁有資金密集、技術(shù)密集以及人材密集的特色,其中后兩個(gè)密集可概括為知識密集。如果說雄厚的資金是石油行業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),那末技術(shù)以及人材就是它延續(xù)發(fā)展的兩個(gè)翅膀。石油企業(yè)知識管理的動身點(diǎn)就是要把知識視為最首要的資源,最大限度地掌握以及應(yīng)用知識,這是提高石油企業(yè)競爭力的癥結(jié)。

鑒于中國石油企業(yè)介入海外石油競爭沒有絕對于壟斷優(yōu)勢,針對于其本身的經(jīng)營特色以及國際競爭環(huán)境的諸多變化,更應(yīng)重視知識管理在其發(fā)展進(jìn)程中所起的作用。

實(shí)踐證明,知識技術(shù)立異已經(jīng)經(jīng)成為石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展最持久、最根本的動力。世界油氣產(chǎn)量每一上1個(gè)臺階都依賴于新理論、新技術(shù)的推進(jìn)。維持知識技術(shù)的領(lǐng)先地位,1直是國外大石油公司長盛不衰并發(fā)展壯大的秘訣。

過去,中國石油企業(yè)的科研開發(fā)工作常常以跟蹤、模仿為主,原始立異成果不多。在施行跨文化、跨體制、跨地區(qū)性的經(jīng)營進(jìn)程中,中國石油企業(yè)的知識也相應(yīng)擁有了散布性、隱約性以及繁雜性的特質(zhì)。

只有有效施行知識管理,準(zhǔn)確獲取、靈便運(yùn)用這些知識,并在此基礎(chǔ)長進(jìn)行立異,構(gòu)成有別于其他石油公司的精髓,才能在劇烈的競爭中取勝。

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)期,任何1個(gè)公司如果完整依托自己的氣力開發(fā)以及獲取他們所需要的所有知識,這不但是極高的本錢而且也是不可能的事情。在全世界競爭環(huán)境下,面對于撲朔迷離的`“知識管理系統(tǒng)”,中國石油企業(yè)只有遺棄傳統(tǒng)的單打獨(dú)斗、自食其力式發(fā)展模式,依照“合作博弈”的思路,在全世界規(guī)模內(nèi)追求合作火伴,構(gòu)成戰(zhàn)略同盟,組建合資公司,才能適應(yīng)全世界化商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的繁雜性以及新型競爭的不肯定性。

同時(shí),在此基礎(chǔ)上施行有效的知識管理,向聯(lián)盟者學(xué)習(xí)先進(jìn)的石油勘探、出產(chǎn)以及管理經(jīng)驗(yàn),尤其是通過互相間專業(yè)能力的結(jié)合創(chuàng)造新的交叉知識,更新核心能力以及創(chuàng)造新的核心能力,是借助“后發(fā)優(yōu)勢”,增強(qiáng)國際競爭能力,實(shí)現(xiàn)逾越式發(fā)展的首要手腕。

實(shí)施工作計(jì)劃的意義篇五

摘 ?要：幼兒教育生活化是具有很深刻的意義的。如果教師能夠在幼兒教學(xué)中，將幼兒教育生活化的話，能夠?qū)⒆觽兘窈蟮纳詈桶l(fā)展產(chǎn)生很大的幫助。因而，教師在教學(xué)的過程中，可以根據(jù)孩子們的認(rèn)知能力和認(rèn)知水平，為孩子們選擇更加適合他們的教學(xué)內(nèi)容，為孩子們提供一個(gè)良好的教學(xué)體驗(yàn)，通過生活化的方式，為孩子們今后的學(xué)習(xí)和生活奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：幼兒教育;生活化;意義與實(shí)施

基礎(chǔ)性的教育教學(xué)是孩童們所接受的第一階段教育方法。由于孩童們的身心客觀條件，要求幼師在實(shí)行幼教期間，需要把照管和教導(dǎo)兩種方法的相應(yīng)結(jié)合，將幼教工作體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)中。在對幼教的總結(jié)中了解到，幼稚園、學(xué)前班等部門，要為孩童創(chuàng)建豐富、優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)、活動條件，全方位達(dá)到孩童健康成長的需求。幼稚園在制定幼教方案時(shí)，其中內(nèi)容要切合孩童天性和領(lǐng)會能力，并且還要有利于學(xué)生知識經(jīng)驗(yàn)的累積和知識視野的拓寬。

（一）有利于激發(fā)孩子們的創(chuàng)造力

孩子們的思維是豐富多彩的。有時(shí)，孩子們會想到大人想不到的東西，這種思維創(chuàng)造力是屬于孩子們的寶貴精神財(cái)富。因而，我們作為一名一線教師，在帶領(lǐng)孩子們進(jìn)行教學(xué)的過程中，應(yīng)該根據(jù)孩子們的具體情況來選擇一種生活化的教學(xué)方式，讓孩子們在這種生活化的教學(xué)模式下，主動思考生活中的一些常識，以此來激發(fā)孩子們的創(chuàng)造力，讓孩子們能夠在日常生活中，創(chuàng)造出不一樣的精彩。

（二）有利于提高孩子們的探索能力

小孩子們的探索能力是很強(qiáng)的，如果孩子們真的想去學(xué)一個(gè)東西的話，他們會學(xué)得很快。如果教師能夠在幼兒教育的過程中，秉持一種以人為本的教學(xué)理念，實(shí)施一種生活化的教學(xué)模式的話，那么能夠在很大程度上提高孩子們的探索能力，讓孩子們能夠在日常生活中，以一個(gè)異于成年人的視角來發(fā)現(xiàn)出一些不一樣的東西，發(fā)現(xiàn)日常生活中不一樣的精彩。

（三）有利于增強(qiáng)孩子們的理解能力

幼兒的理解能力相較于成年人而言，在某種程度上還是比較弱的。但是如果教師能夠在幼兒教育的過程中，采取一種生活化的教學(xué)模式和教學(xué)內(nèi)容的話，那么能夠在很大程度上培養(yǎng)同學(xué)們的思維轉(zhuǎn)換能力，并且能夠增強(qiáng)孩子們的理解能力，幫助孩子們學(xué)會把抽象的事物轉(zhuǎn)變成日常生活中的具體事物來看，對于孩子們今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展非常有幫助。

二、幼兒教育生活化的策略

（一）教學(xué)內(nèi)容生活化

幼兒教育和小學(xué)教育不同，小學(xué)教育有課程標(biāo)準(zhǔn)的限制，可是幼兒教育沒有，教師的教學(xué)內(nèi)容很大程度上是由教師自己決定的。因而，教師在教學(xué)的過程中，可以多設(shè)置一些比較生活化的教學(xué)內(nèi)容，以此來為孩子們積累更多的生活常識，為孩子們今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的知識基礎(chǔ)。

（二）教學(xué)形式生活化

教師在帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)行教學(xué)的過程中，不必采取傳統(tǒng)的教學(xué)模式。教師可以把同學(xué)們帶出教室，讓同學(xué)們走出課堂，走入社會，以實(shí)踐的方式來實(shí)現(xiàn)教學(xué)形式的生活化，進(jìn)而為同學(xué)們今后的生活和發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

例如：我們知道，許多養(yǎng)老院的老人都非常喜歡孩子。因而，教師可以帶領(lǐng)同學(xué)們走入養(yǎng)老院，讓同學(xué)們陪老爺爺老奶奶聊天，讓同學(xué)們在社會實(shí)踐中感受到自己的不可替代性;教師可以帶領(lǐng)孩子們走入菜市場，讓孩子們在教師的引導(dǎo)下能夠?qū)W會去買菜，以此來鍛煉孩子們的獨(dú)立生活能力……總而言之，教師可以采取一種生活化的教學(xué)模式，來為同學(xué)們進(jìn)行生活化教學(xué)，以此來為同學(xué)們的生活和發(fā)展，奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的生活基礎(chǔ)。

（三）教學(xué)目的生活化

許多教師受傳統(tǒng)應(yīng)試教育的影響較為嚴(yán)重，認(rèn)為幼兒教育的目的就是給孩子們灌輸知識，讓孩子們贏在起跑線上，這種教學(xué)目的具有很大的局限性。如果教師在幼兒教育的過程中僅僅注重知識的傳授，而不注重其他的話，對于同學(xué)們今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展，會產(chǎn)生非常大的副作用

[3]

例如：教師在帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)行游戲的過程中，就應(yīng)該明確這個(gè)游戲的教學(xué)目的：“通過這個(gè)游戲，我們應(yīng)該讓同學(xué)們學(xué)到什么，同學(xué)們能夠在這個(gè)游戲中明白什么道理?！辈⒈M量將這個(gè)游戲生活化，也將這個(gè)教學(xué)目標(biāo)生活化，讓孩子們能夠把自己課堂上學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到實(shí)際生活當(dāng)中去。這樣，不僅能夠幫助同學(xué)們積累生活常識，而且也能夠提高同學(xué)們的自信心，為同學(xué)們今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展，奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的心理基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

綜上所述，幼兒教育在整個(gè)教育過程中，占據(jù)著非常重要的地位。因此，我們作為一名一線教師，應(yīng)該根據(jù)同學(xué)們的具體情況，來為同學(xué)們設(shè)置教學(xué)內(nèi)容，以此來為同學(xué)們提供一個(gè)良好的教學(xué)體驗(yàn)。教師可以從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式、教學(xué)目的這三個(gè)方面，來進(jìn)行幼兒教育的生活化，以此來幫助同學(xué)們積累生活常識，提高同學(xué)們的自信心和生活能力，為同學(xué)們今后的學(xué)習(xí)和生活，奠定一個(gè)良好的生活基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

實(shí)施工作計(jì)劃的意義篇六

以省公司提出的工作目標(biāo)為指針，以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，全面促進(jìn)營業(yè)部壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象上，公司品牌宣傳上，經(jīng)營管理水平上，業(yè)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫，順利完成營業(yè)部的評級，同時(shí)圓滿完成上級公司下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點(diǎn)。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財(cái)顧問達(dá)到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個(gè)營銷分部、4個(gè)主要農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;積極拓展渠道，將保險(xiǎn)協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊(duì)伍發(fā)展到200人，準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭取擴(kuò)大到期100人。

2.全年壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)考核目標(biāo)360萬元，奮斗目標(biāo)450萬元。

3.組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會，30場以上的產(chǎn)品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。

4.建立健全營銷網(wǎng)點(diǎn)管理辦法，制定具體的實(shí)施方案與措施。

5.加大廣告宣傳力度，實(shí)現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。

6.設(shè)計(jì)制作一套簡單實(shí)用的展業(yè)手冊和增員手冊，為業(yè)務(wù)員提供一些較實(shí)用的營銷工具。

三、方案措施

1.戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念，搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)

通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險(xiǎn)市場的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。

2、點(diǎn)將布陣——組建營銷服務(wù)分部，選拔和培養(yǎng)專職管理人才

組建兩個(gè)城區(qū)營銷服務(wù)部，四個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)部。形成競爭格局，在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺，同時(shí)出臺服務(wù)部管理方案。

3、簽訂軍令狀——實(shí)行目標(biāo)管理，任務(wù)責(zé)任細(xì)分到月到人

與各管理部門簽訂全年目標(biāo)管理責(zé)任狀，做到目標(biāo)明確、獎(jiǎng)懲有據(jù)，增強(qiáng)全體主管帶團(tuán)隊(duì)沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月，在開業(yè)務(wù)啟動會時(shí)，分配到各服務(wù)部。通過每月的工作總結(jié)會、周主管會、晨會、圩會的績效分析，追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成情況。

4、招兵買馬——開展增員活動，發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍

前期投入較小的費(fèi)用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn)，月尾大舉績”工作機(jī)制。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個(gè)行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員，迅速擴(kuò)大公司人員隊(duì)伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。

實(shí)施工作計(jì)劃的意義篇七

一、什么是電子簽名

要理解什么是電子簽名，需要從傳統(tǒng)手工簽名或蓋印章談起。在傳統(tǒng)商務(wù)活動中，為了保證交易的安全與真實(shí)，一份書面合同或公文要由當(dāng)事人或其負(fù)責(zé)人簽字、蓋章，以便讓交易雙方識別是誰簽的合同，保證簽字或蓋章的人認(rèn)可合同的內(nèi)容，在法律上才能承認(rèn)這份合同是有效的。而在電子商務(wù)的虛擬世界中，合同或文件是以電子文件的形式表現(xiàn)和傳遞的。在電子文件上，傳統(tǒng)的手寫簽名和蓋章是無法進(jìn)行的，這就必須依靠技術(shù)手段來替代。能夠在電子文件中識別雙方交易人的真實(shí)身份，保證交易的安全性和真實(shí)性以及不可抵賴性，起到與手寫簽名或者蓋章同等作用的簽名的電子技術(shù)手段，稱之為電子簽名。電子簽名，簡單地說，就是在網(wǎng)上通行的身份證。最大的好處就是可以從保密性、完整性、真實(shí)性和不可否認(rèn)性來保障網(wǎng)絡(luò)安全。

《電子簽名法》規(guī)定，可靠的電子簽名與手寫簽名或者蓋章具有同等的法律效力，消費(fèi)者可用手寫簽名、公章的“電子版”、秘密代號、密碼或人們的指紋、聲音、視網(wǎng)膜結(jié)構(gòu)等安全地在網(wǎng)上“付錢”、“交易”及“轉(zhuǎn)賬”。

二、電子簽名技術(shù)

電子簽名技術(shù)是通過計(jì)算機(jī)來采集和驗(yàn)證個(gè)人簽名，并將文檔捆綁在一起來達(dá)到與紙上簽名同樣的效果，從而實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的一種技術(shù)。電子簽名技術(shù)包括簽名系統(tǒng)、簽名驗(yàn)證、簽名與文檔捆綁等幾個(gè)方面的技術(shù)。它們可以結(jié)合起來使用，也可以分開來單獨(dú)使用。目前技術(shù)上比較成熟的，使用方便具有可操作性的，在世界先進(jìn)國家和我國普遍使用的電子簽名技術(shù)是基于pki(public key infrastructino)的數(shù)字簽名技術(shù)。

三、《電子簽名法》立法原則和適應(yīng)范圍

《電子簽名法》是在堅(jiān)持功能等效原則、尊重行為當(dāng)事人的意思自治的原則、技術(shù)中立的原則基礎(chǔ)上制定的。

第一、所謂的功能等效原則，就是說現(xiàn)在已經(jīng)存在一個(gè)虛擬世界，也就是互聯(lián)網(wǎng)的空間，但是大量的事情在物理空間還在繼續(xù)發(fā)生。我們傳統(tǒng)的法律，發(fā)揮效能的法律都是在物理空間。那么，虛擬世界的法律和物理世界的法律是什么關(guān)系？它們必須是功能等效的。也就是說，使用電子簽名，不等于完全否定物理世界的簽名。

其次是尊重行為當(dāng)事人的意思自治的原則，也就是用不用電子簽名是你自愿的事。在虛擬世界里，可以通過電子郵件、數(shù)據(jù)電文和通過其他各種各樣的形式，使得交易或行為能夠發(fā)生。在這個(gè)過程中你到底應(yīng)該選擇什么樣的方式，這部法律沒有做強(qiáng)制的規(guī)定，沒有說因?yàn)殡娮拥男问奖绕嚮螂妶?bào)以及其他的形式更快，所以你應(yīng)該選擇電子形式。

第三，在這個(gè)法里，沒有對使用哪一種技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)制的規(guī)定，所以說是技術(shù)中立的原則。比如當(dāng)建立ca（電子認(rèn)證的服務(wù)機(jī)構(gòu)）中心的時(shí)候，是以指紋和電子簽名作為認(rèn)證，還是使用一般的屏幕保護(hù)和密碼，這部法沒有具體的規(guī)定。

??? 《電子簽名法》主要適用于電子商務(wù)活動。電子政務(wù)等其他應(yīng)用將會有新的適用法規(guī)。

四、《電子簽名法》對企業(yè)帶來的好處

《電子簽名法》的出臺將從法律上保障電子簽名技術(shù)的合法性，可以預(yù)見不久以后，商業(yè)活動中將越來越頻繁地出現(xiàn)電子簽名的蹤影。這一應(yīng)用趨勢對于很多企業(yè)意味著巨大的市場商機(jī)。

直接受益的有三類企業(yè)。第一類是已經(jīng)建立電子商務(wù)安全的公司。他們主要向用戶提供可承認(rèn)的數(shù)字證書，用戶可以通過證書里的密碼，進(jìn)行有效的數(shù)字簽名。這類公司一般簡稱為ca，在業(yè)界通常把它稱為認(rèn)證中心。它是一種權(quán)威性、可信任性和公正性的第三方機(jī)構(gòu)。

第二類是直接向個(gè)人用戶或公司用戶提供自主研發(fā)的電子簽名技術(shù)的企業(yè)。

第三類是有電子商務(wù)活動的企業(yè)。

由于網(wǎng)絡(luò)安全性問題日益成為商業(yè)社會的主題，無論是政府的電子政務(wù)系統(tǒng)、金融領(lǐng)域的安全信用應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)信息化的眾多應(yīng)用、軍隊(duì)的政令傳達(dá)、cad/cam領(lǐng)域的設(shè)計(jì)流程應(yīng)用、醫(yī)療移動臨床系統(tǒng)和院校的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、身份確認(rèn)、檔案管理、門禁系統(tǒng)等諸多應(yīng)用領(lǐng)域，都可以充分享受電子簽名技術(shù)所帶來的便利。

目前我國電子交易活動越來越頻繁，但網(wǎng)上主要的“貨幣流通”方式存在著很大的安全隱患。眼下一般的支付方式是用戶登錄網(wǎng)頁，選擇自己需要的服務(wù)和商品后，根據(jù)提示信息轉(zhuǎn)到另一個(gè)支付的網(wǎng)頁，輸入自己的銀行卡賬號和由數(shù)字、字母組成的傳統(tǒng)密碼，來完成金額支付。由于此過程中使用的密碼，多由數(shù)字、字母或文字組成，很可能被黑客鉆空子。一旦網(wǎng)上交易被黑客操縱，由于并無網(wǎng)上銀行或保險(xiǎn)公司等相關(guān)機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任，巨大損失只能由用戶獨(dú)立承擔(dān)，所以可以說黑客的存在已經(jīng)極大地阻礙了網(wǎng)上交易的正常發(fā)展。

《電子簽名法》的出臺將有助于解決上述問題。使用電子簽名之后，按照目前的技術(shù)手段，其加密技術(shù)極難破解，無法偽造，因而黑客很難破譯。即便黑客知道了你的網(wǎng)絡(luò)銀行賬號，也沒辦法從你的賬戶取走一分錢。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要破解數(shù)字證書的密碼，幾百臺計(jì)算機(jī)需要幾個(gè)月的計(jì)算時(shí)間。因此我們可以說《電子簽名法》的實(shí)施將大大增強(qiáng)電子交易的安全性，保障網(wǎng)上交易者的信心，從而吸引更多社會力量和企業(yè)的參與。

五、普及《電子簽名法》面臨的問題

首先，國內(nèi)電子簽名的軟硬件普遍不過硬。國內(nèi)真正有實(shí)力的ca公司屈指可數(shù)，其中很多ca沒有任何國家資質(zhì)，只是在行業(yè)和政府內(nèi)部使用，根本無法通過國家的正式審查；而國內(nèi)直接提供電子簽名技術(shù)的企業(yè)更是鳳毛麟角，除了智通以外，幾乎說不出第二家較有影響的企業(yè)。

其次，認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)有待互聯(lián)互通。“電子簽名的認(rèn)證在未來肯定要像電信的固定電話一樣，在各種認(rèn)證手段之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。”但目前電子簽名認(rèn)證采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不止一個(gè)，這會在很大程度上影響電子簽名的普及應(yīng)用。

最后，用戶認(rèn)同仍需時(shí)間。電子簽名要得到用戶的心理認(rèn)同仍需要“相當(dāng)長的時(shí)間”，除了法律和技術(shù)問題之外，電子簽名仍需面對“心理”門檻。一份調(diào)查表明，如果涉及汽車買賣或大宗現(xiàn)金流動，大眾還是傾向于傳統(tǒng)的簽名方式。在大宗交易上，人們不大信任電子簽名，而像書籍這樣的小宗交易，很多人又覺得不需要電子簽名，這也許正是電子簽名目前面臨的尷尬。

六、應(yīng)對《電子簽名法》我廠應(yīng)采取的措施

1、對于工廠現(xiàn)行的信息系統(tǒng)，仍要堅(jiān)持文責(zé)自負(fù)的原則，自己簽名或錄入的信息，自己必須負(fù)全責(zé)。

2、加強(qiáng)信息保密的宣傳教育。通過各種方式讓用戶明白，自己的密碼要有安全措施，密碼至少6位以上，并采用數(shù)字與字母混合方式。保守自己的密碼不被泄露。不隨便簽名，不讓別人代簽代錄。

3、加強(qiáng)工廠電子商務(wù)網(wǎng)站的涉密審查，不能有公開的侵權(quán)行為和泄密行為。

4、積極創(chuàng)造條件開展電子商務(wù)活動，深入開展網(wǎng)上產(chǎn)品銷售和網(wǎng)上物資招投標(biāo)業(yè)務(wù)，充分享受《電子簽名法》帶給企業(yè)的便利。

5、積極探索數(shù)字簽名技術(shù)，可在部分信息系統(tǒng)中率先使用統(tǒng)一身份認(rèn)證的員工ic卡，一卡在手，靈活進(jìn)入各個(gè)系統(tǒng)。

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???????????????????????? 信息技術(shù)中心

???????????????????????? 2005年1月