使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多。那么你知道演講稿如何寫嗎？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

財務(wù)主管競聘的演講稿篇一

大家好！

我叫xx，現(xiàn)在xx職務(wù)。今天我競聘的是財務(wù)部主管崗位！此時，站在這屬于強者的舞臺，我想用三個詞來概括此時的感受：第一個詞，感謝！首先，我要由衷地感謝我局的各位領(lǐng)導和今天在座的各位評委，謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個展示自我、公平競爭、增長見識、接受挑選的機會；第二個詞，責任！在我的心目中，正科級實職這個崗位不是權(quán)利和榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，今天我正是為了責任而來。第三個詞，努力！多年來，我一直要求自己，“坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事”，無論做任何事情，我都會力求做到盡善盡美。今天，還是這一信念激勵著我，義無返顧地走上了講臺。此刻，我希望以自己的能力贏得這一崗位，更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲！

首先簡單的做一下自我介紹：我今年xx歲，xx學歷，20xx年畢業(yè)于xx大學xx專業(yè)，20xx年至今在xx和xx工作。事實勝于雄辯，此次競聘，我認為我有以下幾點優(yōu)勢：

屈指算來，參加工作已經(jīng)xx年了，多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。工作以來，我謙虛上進，不斷學習業(yè)務(wù)知識，增強自己的業(yè)務(wù)能力，同時我也廣泛涉獵管理、通信等學科，既具有了扎實的專業(yè)理論，也獲得了綜合理論知識。

我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。特別是回想幾年前剛剛開始接受這項工作的時候，我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識常常學習到深夜?？梢哉f，多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì)，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。

一位哲人說：“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。

今天競聘財務(wù)主管的崗位，我將以我個人的學識，工作經(jīng)驗和熱情，來回報公司給予我的工作機會。如果競聘成功，我將積極開展以下工作：

多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局。在工作中和生活上以身作則，樹立好模范作用，平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道工作。工作中講求民主，多溝通交流，在和諧中工作，在和諧中進步。

在嚴格執(zhí)行的同時，學習會計法規(guī)，在工作中不斷摸索、積累經(jīng)驗。向工作上的前輩學習優(yōu)秀的工作方法。在做好本職工作的同時，加強自身的業(yè)務(wù)學習，借鑒國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方法，恰當?shù)剡\用到我們的公司當中，更好地為我們的公司服務(wù)。

內(nèi)部控制是為了保證業(yè)務(wù)活動的有效進行，保護資產(chǎn)的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的政策與程序。為了更好的做好工作，我將積極確認并記錄所有真實的交易；及時充分描述交易，以便對交易做適當?shù)姆诸?；計量交易的價值，以便記錄其適當?shù)呢泿艃r值；確定交易發(fā)生的期間，以便將交易記錄在適當?shù)臅嬈陂g；在會計報表中適當?shù)乇磉_交易（業(yè)務(wù)）和披露相關(guān)事項。從而進一步建立健全控制程序。

我深知，在任何競爭中，都會有成功和失敗兩種結(jié)果，而無論結(jié)果如何，都不會改變我對移動公司的熱愛，對移動公司的忠誠，我會一如既往的努力工作，在你們的激勵和鞭策下，坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事，不斷挖掘自身的潛能，提升自己，創(chuàng)造佳績！

我的演講至此結(jié)束，謝謝

財務(wù)主管競聘的演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導和評委：

你們好！

感謝公司給與我這次參與競選的機會，我將會好好把握，好好來展示我自己。

1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經(jīng)驗，完全具備企業(yè)會計機構(gòu)負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業(yè)從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來，我一直能勝任財務(wù)主管工作。

2、作為__的老員工，和__同成長共命運，對__具有深厚的感情。20xx年2月，我到__財務(wù)部工作，因公司剛成立，那時的財務(wù)主管工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從建立健全財務(wù)制度入手，狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)報帳流程，審核各項開支，同時拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇，將財務(wù)工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個層面，盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財務(wù)管理到位，與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽，5年來，公司未發(fā)生一起財稅方面的風險。過來，因種種原因，__各項任務(wù)完成不理想，經(jīng)濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過來了，因為我是公司領(lǐng)導班子的一員，公司的榮辱與我息息相關(guān)，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動，也讓我對__的明天充滿信心。

3、財務(wù)人員的雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。監(jiān)督就是維護股東的利益，監(jiān)督所在子公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，增收節(jié)支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財務(wù)主管工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德，能做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

對于財務(wù)主管一職，無論競聘是否成功，我都會拿出自己最大的熱情來工作。謝謝大家！

財務(wù)主管競聘的演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

你們好！

我非常感謝行領(lǐng)導為我們提供了一個參與公平競爭，充分展示自我的舞臺。同時，也對各位領(lǐng)導和同事們對我一貫的關(guān)心、 支持和幫助，表示最誠摯的謝意！下面，我將個人基本情況，主要工作業(yè)績，競聘優(yōu)勢和今后努力方向，向各位領(lǐng)導和評委匯報 如下：

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，19xx年x月參加xx工作，在xxx營業(yè)所先后從事會計員和會計主管工 作；20xx年x月至今在xx辦擔任xx。工作中，我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點，無私奉獻，尊重 領(lǐng)導，團結(jié)同志，大膽進取，敢于負責，充分發(fā)揮了xx的模范帶頭作用，為xx辦事處存款超億元和被xxx評為” 良好網(wǎng)點“做出了自己應(yīng)有的貢獻。近幾年來，先后多次被上級行評為xx、xx、xxxx和xxx。

一是具有較為扎實的專業(yè)知識。參加xx工作x年來，我一方面虛心向老同志請教會出基本知識和業(yè)務(wù)技能，一方面自學了 xx業(yè)務(wù)書籍，逐步熟悉和把握了xx會出基本知識、內(nèi)部業(yè)務(wù)和內(nèi)控治理要領(lǐng)，提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，擁有了為 客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。xx年的營業(yè)網(wǎng)點前臺工作經(jīng)歷，使我熟練把握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)治理規(guī)定與操作規(guī)程，把握xx經(jīng)營治理、財務(wù)會計等基本理論。三是有較強的 工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，老實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工 作作風、組織協(xié)調(diào)能力、判定分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了顯著提高。四是具有較強的業(yè)務(wù)技能。五是具有勇挑重擔的勇氣和能力。

假若我能夠競聘上崗，我的目標是：爭取內(nèi)部工作質(zhì)量進入xx前x名。一是努力學習各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要， 全面提高自身素質(zhì)。二是履行職責，不斷強化決策治理，規(guī)范操作，防范操作風險，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。三是拓展服務(wù)理 念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益 出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位。四是堅持內(nèi)抓治理、外抓營銷并重，促進內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

謝謝大家！

財務(wù)主管競聘的演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導：

您們好！

感謝院長及各位領(lǐng)導給予我這次競聘的機會，今天我要競聘的職位是財務(wù)主管一職，希望我的競聘能實現(xiàn)我的理想。

近階段的財務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預(yù)算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務(wù)主管，我將虛心學習，盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預(yù)算管理這個主題談?wù)勎业囊恍┮庖姾徒ㄗh，以及如果我能競爭上這個崗位，在經(jīng)理的指導下，開展工作的一些思路和設(shè)想：

思想是行動的指南，是指導實踐，推動工作的出發(fā)點和立足點。緊緊抓住全面預(yù)算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學習科學的預(yù)算管理方法，結(jié)合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預(yù)算管理試行中所積累的經(jīng)驗，全身心的做好這一管理平臺的建設(shè)和完善，達到全面、全員、全過程的精細化標準，持續(xù)促進獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。

積極推行全面預(yù)算管理制度，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，落實好四個環(huán)節(jié)。即預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預(yù)算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協(xié)助經(jīng)理進行分解、剖析，并以所有支出項費用為主線，客觀有據(jù)的確定各責任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預(yù)算管理指標；預(yù)算的執(zhí)行，使預(yù)算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化，形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應(yīng)的預(yù)算管理；預(yù)算的控制，配合經(jīng)理分析確認月度各責任主體預(yù)算執(zhí)行的效率，記錄每階段執(zhí)行的過程，客觀地評估業(yè)績。預(yù)算的協(xié)調(diào)，能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的情況和各個責任單位的責任預(yù)算的履行情況，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差，主動分析其產(chǎn)生的原因，并針對原因自行找出解決問題的措施，并付諸實施，保證責任預(yù)算的最終完成。

推行全面預(yù)算管理，是一個循序漸進和融會貫通的過程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)經(jīng)驗來指導實踐，投入實效，我覺的要做到三個結(jié)合：一是要把科學的預(yù)算標準與經(jīng)營方針、工作目標相結(jié)合起來；二是要把科學的預(yù)算標準與各個經(jīng)濟單位經(jīng)營指標相結(jié)合起來；三是要把科學的預(yù)算標準與各個執(zhí)行主體的考核機制相結(jié)合起來。

財務(wù)主管一職無論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學習，不斷提高，適應(yīng)時代的進步和社會的發(fā)展。

財務(wù)主管競聘的演講稿篇五

尊敬的院長及各位領(lǐng)導、評委：

大家好！

感謝各位領(lǐng)導給予我這次競聘的機會，今天我要競聘的職位是財務(wù)主管一職，希望我的競聘能實現(xiàn)我的理想。

近階段的財務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預(yù)算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務(wù)主管，我將虛心學習，盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預(yù)算管理這個主題談?wù)勎业囊恍┮庖姾徒ㄗh，以及如果我能競爭上這個崗位，在經(jīng)理的指導下，開展工作的一些思路和設(shè)想：

思想是行動的指南，是指導實踐，推動工作的出發(fā)點和立足點。緊緊抓住全面預(yù)算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學習科學的預(yù)算管理方法，結(jié)合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預(yù)算管理試行中所積累的經(jīng)驗，全身心的做好這一管理平臺的建設(shè)和完善，達到全面、全員、全過程的精細化標準，持續(xù)促進獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。

積極推行全面預(yù)算管理制度，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，落實好四個環(huán)節(jié)。即預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預(yù)算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協(xié)助經(jīng)理進行分解、剖析，并以所有支出項費用為主線，客觀有據(jù)的確定各責任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預(yù)算管理指標；預(yù)算的執(zhí)行，使預(yù)算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化，形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應(yīng)的預(yù)算管理；預(yù)算的控制，配合經(jīng)理分析確認月度各責任主體預(yù)算執(zhí)行的效率，記錄每階段執(zhí)行的過程，客觀地評估業(yè)績。預(yù)算的協(xié)調(diào)，能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的情況和各個責任單位的責任預(yù)算的履行情況，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差，主動分析其產(chǎn)生的原因，并針對原因自行找出解決問題的措施，并付諸實施，保證責任預(yù)算的最終完成。

推行全面預(yù)算管理，是一個循序漸進和融會貫通的過程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)經(jīng)驗來指導實踐，投入實效，我覺的要做到三個結(jié)合：一是要把科學的預(yù)算標準與經(jīng)營方針、工作目標相結(jié)合起來；二是要把科學的預(yù)算標準與各個經(jīng)濟單位經(jīng)營指標相結(jié)合起來；三是要把科學的預(yù)算標準與各個執(zhí)行主體的考核機制相結(jié)合起來。

時值集團改革的深入發(fā)展之際，陳董事長已經(jīng)在20xx年經(jīng)營工作會議上的講話中明確作出了“xxxx”的工作方針。因此，我將積極配合經(jīng)理，緊跟集團改制的步伐，以科學的發(fā)展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作，確保改革的穩(wěn)步推進。

財務(wù)主管一職無論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學習，不斷提高，適應(yīng)時代的進步和社會的發(fā)展。

謝謝大家！