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2023年化驗室工作計劃總結(jié) 化驗室工作計劃實用(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 09:46:57
2023年化驗室工作計劃總結(jié) 化驗室工作計劃實用(四篇)
時間:2023-03-28 09:46:57     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

化驗室工作計劃總結(jié) 化驗室工作計劃篇一

1、測驗考試員依照年級化教講解進度表安排測驗考試講解挨算,任課教員須正正在測驗考試前支測驗考試告知單,測驗考試員依照測驗考試告知單籌備測驗考試。測驗考試講解后需挖寫演示測驗考試挨算登記、分組測驗考試登記、測驗考試室應(yīng)用記錄、分組測驗考試師長教師記錄等相關(guān)表格。

2、正正在中止測驗考試講解前必須籌備好測驗考試所需儀器,材料,測驗考試員對每組測驗考試有充分籌備,大意想象測驗考試步驟戰(zhàn)測驗考試歷程,方法,整理出呼應(yīng)測驗考試企圖,以保證測驗考試的科學性,安全性及效果。

3、師長教師中止分組測驗考試時,應(yīng)任課教員懇求下下班教誨,及時協(xié)助排除故障,以確保師長教師測驗考試順利中止,并引誘師長教師不雅觀察,談判,得出呼應(yīng)的結(jié)論,完成測驗考試講解。

4、引誘師長教師中止分組測驗考試后,應(yīng)引誘師長教師完成測驗考試陳說單(測驗考試記錄),并認真審閱,引導(dǎo)師長教師正正在測驗考試、不雅觀察中養(yǎng)成科學的自然不雅觀戰(zhàn)呼應(yīng)的測驗考試能力。

5、依照教案懇求,連絡(luò)講解進度中止自控教具戰(zhàn)對現(xiàn)有的儀器中止改革,竭力滿足講解需要,使科學測驗考試的開設(shè)率為100%。

6、正正在各圓眼前提允許的情況下,開放測驗考試室,讓師長教師正正在課余時刻走進測驗考試室,既可以經(jīng)過進程測驗考試解決平常平常作業(yè)中碰著的堅苦,又可以培養(yǎng)師長教師自主探究戰(zhàn)坐同的能力。

1、守時將各類材料分類回檔,并守時挖寫呼應(yīng)測驗考試開出數(shù)、開出率,完成測驗考試室材料的回檔解決,做到科學、尺度,便于查閱。

2、正正在材料回檔的歷程中重視材料的量量取數(shù)量抵達呼應(yīng)懇求。

3、按穩(wěn)固資產(chǎn)懇求每年一次做好總帳、玻璃儀器戰(zhàn)藥品做低值易耗品賬,教期中粉碎做分類賬,做到帳、物、卡三相符。

1、那教年局部的儀器、藥品均已搬至新測驗考試室,并且增加了無機測驗考試室戰(zhàn)常規(guī)測驗考試室一個,藥品戰(zhàn)儀器也分庫存放。那教年必須做好新測驗考試室的狀況安插義務(wù),儀器做到定櫥定位,合理存放,科學解決。

2、測驗考試工具戰(zhàn)藥品的每日支放戰(zhàn)收回義務(wù),并做好呼應(yīng)支放,收回記錄及粉碎,縫補等呼應(yīng)記錄。

3、做好相關(guān)測驗考試工具的申報,傾銷,申購等義務(wù)。

4、及時清除測驗考試室,保證每間測驗考試室正正在應(yīng)用時皆是潔凈的。并處理好測驗考試室,儀器室的用電,拆備,器具的保管、解決、安全義務(wù),以防意外事變發(fā)生。

正正在那一教期完成測驗考試室臺帳足工化戰(zhàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)接,爾后測驗考試室的臺帳全數(shù)數(shù)字化解決。

總之,為了適應(yīng)新課程標準的講解需要,我們必須控制好測驗考試講解,激發(fā)每位師長教師對化教那門教科的學習熱情,自動中止測驗考試研究,為晉升化教教科的講解量量而合營努力。

化驗室工作計劃總結(jié) 化驗室工作計劃篇二

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,化驗室人員齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,較好地完成科室的各項工作任務(wù),在20xx年化驗室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內(nèi)部管理,使科室工作有條不紊的進行。

20xx年化驗室工作計劃如下:

1,進一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,實行窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

2,加強實驗室建設(shè),完善內(nèi)部管理,按照集中,統(tǒng)一的原則,建立化驗室各項規(guī)章制度和標準。通過完善各項內(nèi)部細節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,是每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。

3,嚴格質(zhì)量控制,提高檢驗標準

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實質(zhì)量管理與持續(xù)改進制度,開展質(zhì)控,使室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控符合要求,做到檢驗報告及時,準確,規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生,做好檢驗項目的質(zhì)量控制工作。

4,發(fā)現(xiàn)有傳染病疫情要及時上報,嚴格按照傳染病疫情上報的制度及流程。

5,加強儀器設(shè)備的管理,提高工作效率

做好現(xiàn)有個儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能,嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應(yīng)對,及時解決,保證化驗室各類儀器的正常運行。

6,廣泛征求各相關(guān)科室對化驗室的意見和建議,以改進化驗室的工作。

7,配合各科室完成各項化驗工作。

化驗室工作計劃總結(jié) 化驗室工作計劃篇三

20xx年,檢驗科較好地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)和工作指標,為了進一步發(fā)揚成績,找出不足,立足高起點,再上新臺階。在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,對照醫(yī)院發(fā)展計劃,結(jié)合本科工作和具體情況,在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上,制訂20xx年工作計劃:

一、科室管理:以三級甲等醫(yī)院評審條款為原則,以iso15189實驗室認可標準為目標,全面提高科室管理、技術(shù)和服務(wù)水平,在堅持按時、保質(zhì)完成日常檢驗及體檢工作的同時,按照醫(yī)院三級甲等醫(yī)院評審條款和iso15189實驗室認可標準的具體要求,組織全科人員認真學習有關(guān)標準;制定了科室各級人員的職責和要求、嚴格按醫(yī)院要求開展質(zhì)量與安全管理活動,組織員工認真修訂各類規(guī)章制度和操作規(guī)范,制定員工考核與小組考核方案,確??剖夜ぷ饔姓驴裳?/p>

二、業(yè)務(wù)工作:為了更好地滿足臨床和患者的需要,檢驗科20xx年計劃引進酶標儀一臺、全自動糞便分析儀一臺,開展胃泌素釋放肽等項目;進一步按衛(wèi)生部門有關(guān)規(guī)定規(guī)范我院血培養(yǎng)與藥敏檢測工作。努力提高業(yè)務(wù)收入,力爭全年收入增長10%以上。

三、醫(yī)德醫(yī)風:認真執(zhí)行和自覺遵守醫(yī)院的.各項規(guī)章制度,切實履行科室的職責,進一步加強自身職業(yè)道德建設(shè),努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,減少各類醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和門診部的指導(dǎo)下,指定專人擔任服務(wù)管理組長,負責醫(yī)德醫(yī)風和病患投訴處理,圍繞現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè),加強檢驗科規(guī)范化管理,創(chuàng)建臨床及病人滿意科室,力爭全年滿意度達95%以上,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,使檢驗工作再上新臺階。

四、質(zhì)量與安全:全科人員要加強學習,狠抓自身質(zhì)量建設(shè),增強責任心和使命感。工作中密切配合,團結(jié)協(xié)作,認真仔細,嚴格把關(guān),確保工作質(zhì)量和醫(yī)療安全。質(zhì)量檢查小組要定期檢查,保證檢驗質(zhì)量。對患者或醫(yī)生有關(guān)檢驗質(zhì)量方面的抱怨和投訴,應(yīng)從各方面查找原因,及時給予處理和滿意的答復(fù)。20xx年要達到的質(zhì)量與安全目標:標本合格率99%,分析前tat<2小時符合率90%以上,標本接收到報告tat(臨檢30分鐘,生化免疫急診1小時,生化免疫常規(guī)1個工作日,微生物常規(guī)4個工作日,特殊項目報告

時間最長不超過一周,時限符合率90%以上),室內(nèi)質(zhì)控月出控率10%以下,室間質(zhì)評專業(yè)合格率90%(項目符合率85%),職業(yè)暴露20例以下,無較大醫(yī)療事故和安全事故。 五、臨床溝通:加強與臨床科室的溝通聯(lián)系,廣泛聽取臨床和病人的建議,不斷改進工作,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。密切配合臨床,積極開展新項目檢查。積極參加醫(yī)院和門診部組織召開的臨床與醫(yī)技協(xié)調(diào)會議,通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式加強與臨床科室溝通。由檢驗醫(yī)師負責調(diào)查臨床科室對檢驗科滿意度,參與臨床查房和疑難病例討論,督促臨床poct項目質(zhì)量控制工作。

六、人才建設(shè):為適應(yīng)醫(yī)院和科室建設(shè)的要求,更好地為病人服務(wù),進一步提高檢驗質(zhì)量,我科計劃繼續(xù)積極引進和培養(yǎng)人才,爭取引進研究生1名以上,檢驗醫(yī)師1名,檢驗專業(yè)本科生2名。 鼓勵員工參與繼續(xù)教育,要求所以35歲以上員工必須參加本科或碩士研究生的學習并獲得學歷學位。

七、科教工作:力爭參加省級和全國性學術(shù)會議,以獲取新知識,新經(jīng)驗,把我院檢驗工作提高到一個新的水平。加強繼續(xù)教育工作的管理,搞好相應(yīng)人員的培訓(xùn)工作,抓好檢驗三基訓(xùn)練,每季度進行理論考核。計劃申請省級繼續(xù)教育項目1項,與高校聯(lián)合招收研究生班1屆。堅持開展業(yè)務(wù)學習,及時了解本專業(yè)的發(fā)展趨勢,定期討論工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時總結(jié)經(jīng)驗和解決問題。力爭在核心期刊以上雜志發(fā)表論文3篇以上,中華系列雜志1篇以上,sci論文1篇以上,爭取獲得市級科研立項或科技進步獎1項。

化驗室工作計劃總結(jié) 化驗室工作計劃篇四

按照焦化公司及化工公司1號文文件精神,化驗室為達到公司安全生產(chǎn)工作目標及車間級安全生產(chǎn)工作目標,認真貫徹我公司安全生產(chǎn)方針及(17469)安全生產(chǎn)工作思路,進一步提升車間安全管理水平,現(xiàn)將車間20xx年年度安全生產(chǎn)重點工作計劃如下:

一、安全目標

1、輕傷及輕傷以上事故率為零;

2、質(zhì)量事故率為零;

3、輕微操作事故、設(shè)備事故率≦2%;

4、分析合格率100%;

5、持證上崗、安全培訓(xùn)達標率100%;

6、三違現(xiàn)象比上一年減少2%;

7、原始數(shù)據(jù)記錄準確率100%;

8、技術(shù)培訓(xùn)普及率100%;

9、分析記錄抽查率≥5%;

10、儀器設(shè)備使用完好率≥98%;

11、安全設(shè)施完好率100%;

12、統(tǒng)計資料準確率100%;

13、易耗品、備品備件庫存量達標率100%;

14、員工操作規(guī)范率100%;

15、原始記錄更改率<1%。

二、每月通用工作如下:

1、每月車間制定安全培訓(xùn)計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并交人力部。 落實計劃:根據(jù)每月安全培訓(xùn)計劃制定詳細培訓(xùn)課件,每月月初按時將培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)課件下發(fā)至班組,班組根據(jù)培訓(xùn)計劃按時組織員工進行學習,班組將每次學習內(nèi)容做好學習記錄,并將學習人員用簽到的方式留下學習痕跡。車間月底根據(jù)學習內(nèi)容組織全員進行閉卷考試。車間每月將相關(guān)活動記錄記錄在案,進行入檔。月底將培訓(xùn)檔案交與人力部。

2、每月進行隱患排查、治理工作

落實計劃:化驗室制定車間級、班組級安全隱患排查表共6份,著重查看各分析室及重點部位的檢查。每月要求車間級每周最少持表檢查1次,班組級每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場隱患進行整改、治理、驗收。車間將每月排查內(nèi)容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬,每月將排查內(nèi)容、排查臺賬、治理臺賬按時找車間負責人簽字審核,進行入檔。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監(jiān)部。

3、推進安全質(zhì)量標準化工作

落實計劃:車間按照安全質(zhì)量標準化工作實施計劃,完善每月安全質(zhì)量標準化相關(guān)檔案、臺賬、制度、現(xiàn)場管理等相關(guān)工作,每月月底對本月安全質(zhì)量標準化工作進行自查自評總結(jié)和考核,對未完成的工作紀實進行整改、完善,并在每月月底將安全質(zhì)量標準化工作自查自評總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。在年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標工作達標。

4、每月月底開展安全例會

落實計劃:(1)車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會,安全員通報本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項安全工作,將下月安全工作作出詳細計劃。

(2)班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作,對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。

(3)車間主任、副主任對全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo),并對安全工作不足之處作出指點,并要求在下月工作中進行完善。

(4)安全員做好會議記錄,并將會議記錄整理入檔。

三、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排

落實計劃:根據(jù)全年公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認真落實相關(guān)工作。

四、1月份開展20xx年安全目標各項工作

1、制定20xx年安全目標考核辦法

落實計劃:根據(jù)20xx年各崗位安全目標制定20xx年各崗位安全目標考核辦法,每月根據(jù)考核辦法對每位員工實施管理,使每位員工遵章守紀、規(guī)范操作。

2、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排

落實計劃:根據(jù)全年公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作

文件發(fā)下至班組進行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認真落實相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進行節(jié)前四次大檢查,并對檢查內(nèi)容及時進行整改。

五、2月開展安全技術(shù)隱患排查治理專項活動

落實計劃:車間加大三違檢查力度,做到現(xiàn)場管理、車間巡檢、班組自檢。嚴格執(zhí)行安全紅線,敬畏安全紅線,樹立“紅線意識”。

車間隱患排查工作每周進行一次,班組隱患排查每班每三天進行一次,車間每周進行一次持表綜合安全質(zhì)量標準化檢查,在節(jié)假期日期間、季節(jié)性時段進行專項隱患排查工作,車間并對排查發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改,杜絕事故的發(fā)生。車間每月月底對隱患排查工作進行匯總,建立隱患排查、治理臺賬并對相應(yīng)臺賬上報安監(jiān)部。

六、3月開展“警示三月行”活動

落實計劃:根據(jù)安監(jiān)部下發(fā)的“警示三月行”活動的通知及方案,制定車間活動方案,組織全員積極參加各類安全活動,宣傳學習法律法規(guī)及公司、車間的規(guī)章制度,開展隱患排查工作,對排查出的隱患及時進行整改。開展應(yīng)急演練、知識競賽、事故案例等相關(guān)內(nèi)容,通過多方式培訓(xùn)教育活動,提高員工的安全意識和應(yīng)急救援能力。 七、4月開展現(xiàn)場管理和標準化活動

現(xiàn)場管理和標準化達標工作是車間20xx年工作中的重點,安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)工作的主線和抓手,為達到全年安全質(zhì)量標準化二級標準,車間將現(xiàn)場管理和標準化工作的主要落實措施如下:

1、車間建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,各級管理人員加強日常管

理工作,加強五型班組建設(shè),對車間管理人員、班組長、班組安全員加強安全教育培訓(xùn)工作,提高安全意識。班組長、班組安全員在班前班后會上必須對員工進行安全教育,認真做到六必講。嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程、規(guī)范、標準、流程、崗位安全紅線,堅持日常安全教育培訓(xùn)和安全活動制度,加強現(xiàn)場巡檢管理。班組安全活動對員工安全教育方式多樣化,真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對各分析室加強巡檢,對巡檢內(nèi)容做好詳細記錄。

2、加強宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利進行。

(1)組織全員進行二、三級安全培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作,熟悉掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識并經(jīng)考試合格后方可上崗,并做好員工安全培訓(xùn)記錄。

(2)對新工、換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進行二、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),并建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

(3)組織全員學習熟練的使用消防器材、勞動衛(wèi)生保護用品和安全設(shè)施、現(xiàn)場應(yīng)急演練等,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施。

3、加強?;?、劇毒品、氣瓶的日常管理工作,車間進一步完善?;?、劇毒品、氣瓶的各項管理制度,配合相關(guān)部門完善危化品、劇毒品的相關(guān)備案資料。組織全員學習?;?、劇毒品、氣瓶的相關(guān)

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