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安全生產隱患排查制度篇一

目 錄

6、隱患排查治理信息記錄登記檔案制度

10、隱患舉報獎勵制度

日檢制度

6及時對國家法律法規(guī)、上級行業(yè)部門相關文件精神以及安全生產應注意的相關事宜組織各級管理人員及工人進行學習和傳達。

7、隱患落實整改應根據檢查和落實情況,有記錄、有臺帳,留下痕跡管理

9、對檢查工作不認真,檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導致發(fā)生事故的,根據相關法律、法規(guī)以及企業(yè)處罰標準,追究相關責任人責任,實行經濟處罰。

11、安全專職檢查人員對安全生產環(huán)節(jié)檢查應不留死角,不漏點、不漏面,嚴 格隱患整改,發(fā)揚“四不放過”精神,保證各項工作落實到實處。

周檢制度

1為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,及時消除事故隱忠,實現(xiàn)安全生產根據安全生產法律、法規(guī),結合企業(yè)實際,制定本制度。

2、按照企業(yè)規(guī)定,由經理組織,積極開展每周五的自檢自查工作,檢查參與人員有經理、安全管理人員等相關人員參加,除特殊情況外,任何人不得無故不參加檢查。

4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺賬,經理督促安全管理員,實行隱患整改壓力逐級傳遞,一級對一級負責的原則。

6、隱患整改結束,相關檢查人員必須組織對整改效果進行驗收,填寫書面隱患整改報告,及時上報主管部門。

7、加強周檔案管理工作,所有原始檢查記錄臺帳,整改驗收臺帳,必須收集整里,交專人進行保管,以便以后查找方便。

8、排查出事故隱患要進行定性、定量的評佔,確認事故隱患的類別,同時落實整改措施、整改時間和責任人。

月檢檢度

2、企業(yè)每月必須對企業(yè)生產經營工作存在問題進行一次徹底的檢査和排查、自查。

4、確定工作職責,按照隱患治理壓力層層傳遞原則,各負其責,根據隱患類別,落實專項資金逐條整改,限期整改隱患實行專人負責,隨時跟蹤督促，保證整改效果及進度。

1、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患,一般隱患指在短期內能夠處理, 需要費用相對較少,對安全生產成脅相對較小的隱患;重大隱患是指在短期內無法整改結東,需要大量資金,對安全生產威脅較大隱患。

7、所有隱患整改實行跟蹤問責,誰簽字整改誰人負責,然改不及時,措施未落實到位,主要追究整改責任人。

7、所有檢查記錄和驗收報告,應按照隱想類別,進行登記造冊規(guī)檔管理。

5、重大隱患應由經理親自進行安排布置，落實人員、物資和資金,整改結束后由經理組織進行驗收。

8、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度,實行事故隱患跟蹤管理

10、因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的,追究相關人員責任。

1、企業(yè)安全領導小組應隨時下車問進行自檢自,掌握車問安全生產動態(tài)

2、對安全生產存在重大隱忠,企業(yè)應成立重大隱患管理小組,由法人代表負責,履行以下職責;1)掌握重大事故隱患情況,分析發(fā)生事故的可能性,負責重大事故隱患的現(xiàn)場管理;2)制定應急計劃,并將應急計劃報上級主管部門及人民政府備案;3)進行安全數(shù)育,組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處理措施,組織救援設備、設施、設備調配和人員疏散演習;4)隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;5)保持消防器材、救護用品完好有效。

掌握事故隱患后,要立即采取整改措施,整改工作應重在落實,要做到時間落實,措施落實、資金落實、責任落實.隱患難以立即整改的,應采取防范措施。

5、重大安全生產隱患查出匯報后,企業(yè)應根據制定的處理措施,責任明確，分工明確并責任到人進行處理,其他任何人不得以任何理由推委,抵觸,保證隱患按措施落實整改到位。

1、對于企業(yè)存在的各種隱患,不管是上級行業(yè)部門檢查隱患,還是企業(yè)自查隱患,必須按照隱患整改“五定”原則,進行及時整改。

2、企業(yè)隱患整改必須有記錄,記錄臺帳應清晰隱患的內容,類別、級別以及整改負責人、資金、時限和措施。

5、企業(yè)隱患整改登記臺帳以及上級主管部門檢查隱患,由安全管理人員負責填寫,相關檢查驗收人員提供檢査結果情況。

6、企業(yè)隱患排查治理使用臺帳及相關表格,由安全生產管理辦公室人員負責統(tǒng)一制作,交給使用人員進行填寫。

2、填寫隱患公布地點應使用黑板,要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內容逐條逐款進行填寫,字跡清楚、工整。

5、隱患整改公示攔必須保持清潔,其他人員不得無故進行抹察和涂改

2、安全生產費用的挺取和使用管理

2)安全生產費用的使用管理

c完善和改造機電設備的安全防護設施支出 d完善和改造供電系統(tǒng)的安全防護設備設施支出;e完善和改造運輸設備的安全防護設備設施支出;③有關安全費用的會計核算問題,按國家統(tǒng)一會計制度處理。

1、企業(yè)每月末應積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議,參加會議人員由經理、安全管理人員等相關人員組成。

4、組織形式以方案領導小組為核心,其它人員參與進行監(jiān)督

5、統(tǒng)計分析記錄人員以安全管理人員為主,記錄應全面,首先設計符合實際的表格,應分門別類、條款清楚。

6、季度統(tǒng)計分析會議應參照各月相關統(tǒng)計進行分析、評比,通過量化考核,有突出貢獻的班組和個人實行獎勵,工作進度緩慢、整改不力的班組給子處罰 7季度分析在月度分析的基礎上,總結好的經驗和做法,同時不斷修改相關管理例度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。

隱患舉報獎勵制度

6、隱患舉報聯(lián)系電話:0456—6549333

一、監(jiān)控點的選擇與確定

1、易燃、易爆場所;

2、有觸電傷害危險的場所;

3、有中壽和空息危險的場所

4、有高處墜落危險的場所;

5、有機械傷害的場所

二、管理實施

三、工作程序

1、召開專門會議,統(tǒng)一思想,形成共識,研討貫徹落實方案;

2、由公司安全管理委員會統(tǒng)一指揮

3、制定有關規(guī)章例度;

4、自上而下,自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”;

5、編寫“監(jiān)控點”控要點,確定責任人和和檢查周期。

四、監(jiān)控點檢查管理例度

安全生產隱患排查制度篇二

一、成立項目安全生產隱患排查行動小組

長：張忠軍 副組長：孫繼勇

黃建軍

成員：蔣伯煥

王全力

馬建強

李巖

劉紅吉

李旭光

徐安凱

聶鏡

楊勇

吳凡

1、安全生產法律、法規(guī)、標準、文件和安全規(guī)章制度、強制性標準貫徹執(zhí)行情況。

2、各家安全生產責任制執(zhí)行情況，安全機構設置和專職安全管理人員配備情況。

3、施工組織設計和專項施工方案是否按照有關規(guī)定的程序進行審批，對分部分項工程是否單獨編制專項施工方案，施工方案中是否有安全驗算結果；對規(guī)定應實施專家論證的方案是否按程序論證；現(xiàn)場施工是否嚴格按照施工組織設計、專項施工方案組織實施；對重點部位、關鍵崗位技術部門是否編制安全技術交底工作，并落實交底制度，落實到作業(yè)人員，由本人簽字歸檔。

5、對易造成高處墜落、物體打擊、坍塌、機械傷害、觸電、中毒等事故的作業(yè)程序、作業(yè)條件和安全防護措施是否符合標準；結合不同季節(jié)特點和施工部位，對臨邊防護，基坑溝槽防護，腳手架、橋梁等模板支撐，臨時用電，防暑降溫，防凍、防滑、防食物中毒，機械設備（特種設備）安裝、拆除和安全運行等安全防護情況進行檢查，必要時要制定專項安全管理方案和安全技術措施等指導性文件。

6、安全教育培訓情況：含“三類”人員培訓；特種作業(yè)人員持證上崗培訓；“三級”安全教育；分包隊負責人、施工現(xiàn)場負責人、安全員培訓；操作人員（外來工）進場安全教育、培訓考核情況。

7、分包隊伍資質審查情況：重點是安全生產許可證、分包隊伍資質及安全協(xié)議，分包隊施工的安全生產條件。

8、安全檢查的頻次、覆蓋面、細致程度，查出的隱患是否登記，整改是否定人、定時間、定措施，整改驗證落實。同類隱患是否反復出現(xiàn)（隱患整改重復率），存在什么原因，解決的措施是什么等。

9、危險源辨識、評估、監(jiān)控，安全事故應急救援預案，應急救援組織、救援設備的落實，應急救援預案的培訓、演練情況。

10、生產安全事故報告、調查、處理情況。

三、排查治理重點內容：

1、腳手架工程搭設方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。

2、建筑起重機械設備的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況。

3、安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗、使用情況，是否具有相關證書和專業(yè)部門的檢驗報告等內容。依據《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部令第166號）、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標準》和《天津城建集團安全檢查標準》等相關法規(guī)和技術標準進行檢查和整改。

四、時間安排 結合項目部2010年度安全生產和文明施工目標管理計劃要點，對施工項目開展不定期隱患專項治理工作，每月由項目經理帶隊、由安技部門、機械部門等相關部門共同參與對施工現(xiàn)場進行自檢自查隱患排查工作，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大隱患下達隱患整改通知單，并按照整改時間，落實整改責任人，整改到位，將采取相應的安全技術措施。并有相關檢查記錄，建立《施工現(xiàn)場隱患排查登記臺帳》定人、定時間、定措施進行整改。

五、工作要求

1、提高認識，加強組織領導。

項目部要高度重視安全生產隱患排查治理工作，搞好安全生產工作重要性的認識，從思想上和行動上高度重視起來，項目部成立安全生產隱患排查治理工作領導小組，制定具體實施措施，明確工作目標，明確責任和工程程序，一級抓一級，真正做到抓出實際效果。

2、制定措施，落實責任

項目經理部項目經理要切實履行安全生產第一責任人的責任，將工作方案和部署落到實處。對施工現(xiàn)場存在的安全隱患，逾期不整改或整改不到位的，要采取處罰措施。對由于隱患排查治理工作不認真的，疏漏重大隱患造成事故的，將嚴肅查處，追究相關責任人的責任。

3、完善制度，鞏固成果

項目經理部要通過今年開展的隱患排查治理工作，積極探索隱患排查治理工作的長效機制，對隱患治理工作要堅持進行回頭看、反復抓、抓反復，使隱患排查治理工作制度化、經?；?，鞏固治理成果。

4、加強溝通，上下聯(lián)動

項目部每月定期召開安全生產會議及隱患排查治理工作專項會議，加強溝通與配合，共同做好隱患排查工作?？偨Y、分析、改進，在整改過程中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，項目經理部要建立《施工現(xiàn)場隱患排查登記臺帳》。

5、突出重點，強化監(jiān)督

督促并指導施工作業(yè)隊對施工項目做好安全生產隱患排查治理工作，對重點工程、重點部位和重點環(huán)節(jié)，加強督查工作，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時下達整改通知，跟蹤整改結果，并復查。

天津天佳市政公路工程有限公司 西站西縱聯(lián)絡線立交工程二標

項目經理部 2010年3月11日

安全生產隱患排查制度篇三

目 錄

6、隱患排查治理信息記錄登記檔案制度

10、隱患舉報獎勵制度

日檢制度

6及時對國家法律法規(guī)、上級行業(yè)部門相關文件精神以及安全生產應注意的相關事宜組織各級管理人員及工人進行學習和傳達。

7、隱患落實整改應根據檢查和落實情況,有記錄、有臺帳,留下痕跡管理

9、對檢查工作不認真,檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導致發(fā)生事故的,根據相關法律、法規(guī)以及企業(yè)處罰標準,追究相關責任人責任,實行經濟處罰。

11、安全專職檢查人員對安全生產環(huán)節(jié)檢查應不留死角,不漏點、不漏面,嚴 格隱患整改,發(fā)揚“四不放過”精神,保證各項工作落實到實處。

周檢制度

1為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,及時消除事故隱忠,實現(xiàn)安全生產根據安全生產法律、法規(guī),結合企業(yè)實際,制定本制度。

2、按照企業(yè)規(guī)定,由經理組織,積極開展每周五的自檢自查工作,檢查參與人員有經理、安全管理人員等相關人員參加,除特殊情況外,任何人不得無故不參加檢查。

4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺賬,經理督促安全管理員,實行隱患整改壓力逐級傳遞,一級對一級負責的原則。

6、隱患整改結束,相關檢查人員必須組織對整改效果進行驗收,填寫書面隱患整改報告,及時上報主管部門。

7、加強周檔案管理工作,所有原始檢查記錄臺帳,整改驗收臺帳,必須收集整里,交專人進行保管,以便以后查找方便。

8、排查出事故隱患要進行定性、定量的評佔,確認事故隱患的類別,同時落實整改措施、整改時間和責任人。

月檢檢度

2、企業(yè)每月必須對企業(yè)生產經營工作存在問題進行一次徹底的檢査和排查、自查。

4、確定工作職責,按照隱患治理壓力層層傳遞原則,各負其責,根據隱患類別,落實專項資金逐條整改,限期整改隱患實行專人負責,隨時跟蹤督促，保證整改效果及進度。

1、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患,一般隱患指在短期內能夠處理, 需要費用相對較少,對安全生產成脅相對較小的隱患;重大隱患是指在短期內無法整改結東,需要大量資金,對安全生產威脅較大隱患。

7、所有隱患整改實行跟蹤問責,誰簽字整改誰人負責,然改不及時,措施未落實到位,主要追究整改責任人。

7、所有檢查記錄和驗收報告,應按照隱想類別,進行登記造冊規(guī)檔管理。

5、重大隱患應由經理親自進行安排布置，落實人員、物資和資金,整改結束后由經理組織進行驗收。

8、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度,實行事故隱患跟蹤管理

10、因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的,追究相關人員責任。

1、企業(yè)安全領導小組應隨時下車問進行自檢自,掌握車問安全生產動態(tài)

2、對安全生產存在重大隱忠,企業(yè)應成立重大隱患管理小組,由法人代表負責,履行以下職責;1)掌握重大事故隱患情況,分析發(fā)生事故的可能性,負責重大事故隱患的現(xiàn)場管理;2)制定應急計劃,并將應急計劃報上級主管部門及人民政府備案;3)進行安全數(shù)育,組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處理措施,組織救援設備、設施、設備調配和人員疏散演習;4)隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;5)保持消防器材、救護用品完好有效。

掌握事故隱患后,要立即采取整改措施,整改工作應重在落實,要做到時間落實,措施落實、資金落實、責任落實.隱患難以立即整改的,應采取防范措施。

5、重大安全生產隱患查出匯報后,企業(yè)應根據制定的處理措施,責任明確，分工明確并責任到人進行處理,其他任何人不得以任何理由推委,抵觸,保證隱患按措施落實整改到位。

1、對于企業(yè)存在的各種隱患,不管是上級行業(yè)部門檢查隱患,還是企業(yè)自查隱患,必須按照隱患整改“五定”原則,進行及時整改。

2、企業(yè)隱患整改必須有記錄,記錄臺帳應清晰隱患的內容,類別、級別以及整改負責人、資金、時限和措施。

5、企業(yè)隱患整改登記臺帳以及上級主管部門檢查隱患,由安全管理人員負責填寫,相關檢查驗收人員提供檢査結果情況。

6、企業(yè)隱患排查治理使用臺帳及相關表格,由安全生產管理辦公室人員負責統(tǒng)一制作,交給使用人員進行填寫。

2、填寫隱患公布地點應使用黑板,要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內容逐條逐款進行填寫,字跡清楚、工整。

5、隱患整改公示攔必須保持清潔,其他人員不得無故進行抹察和涂改

2、安全生產費用的挺取和使用管理

2)安全生產費用的使用管理

c完善和改造機電設備的安全防護設施支出 d完善和改造供電系統(tǒng)的安全防護設備設施支出;e完善和改造運輸設備的安全防護設備設施支出;③有關安全費用的會計核算問題,按國家統(tǒng)一會計制度處理。

1、企業(yè)每月末應積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議,參加會議人員由經理、安全管理人員等相關人員組成。

4、組織形式以方案領導小組為核心,其它人員參與進行監(jiān)督

5、統(tǒng)計分析記錄人員以安全管理人員為主,記錄應全面,首先設計符合實際的表格,應分門別類、條款清楚。

6、季度統(tǒng)計分析會議應參照各月相關統(tǒng)計進行分析、評比,通過量化考核,有突出貢獻的班組和個人實行獎勵,工作進度緩慢、整改不力的班組給子處罰 7季度分析在月度分析的基礎上,總結好的經驗和做法,同時不斷修改相關管理例度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。

隱患舉報獎勵制度

6、隱患舉報聯(lián)系電話:0456—6549333

一、監(jiān)控點的選擇與確定

1、易燃、易爆場所;

2、有觸電傷害危險的場所;

3、有中壽和空息危險的場所

4、有高處墜落危險的場所;

5、有機械傷害的場所

二、管理實施

三、工作程序

1、召開專門會議,統(tǒng)一思想,形成共識,研討貫徹落實方案;

2、由公司安全管理委員會統(tǒng)一指揮

3、制定有關規(guī)章例度;

4、自上而下,自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”;

5、編寫“監(jiān)控點”控要點,確定責任人和和檢查周期。

四、監(jiān)控點檢查管理例度

安全生產隱患排查制度篇四

第一條 要建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，預防和減少生產安全事故，保障從業(yè)人員生命財產安全。

第二條 安全生產事故隱患(以下稱事故隱患)是指經營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規(guī)規(guī)定應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使經營單位自身難以排除的隱患。

第三條 各級負有安全生產監(jiān)管職責的部門(以下簡稱有關部門)應根據本制度要求，結合本領域實際，制訂實施細則。

第四條 任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向企業(yè)和企業(yè)有關部門舉報。

有關部門接到事故隱患舉報后，應當按照職責分工立即 組織核實并予以查處；所舉報事故隱患應當由其他部門處理的，應當及時移送，并履行交接程序。

第五條 事故隱患的排查治理

(一)生產經營單位是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。應當把隱患排查治理工作貫穿到生產活動全過程，建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日?；斀⑹鹿孰[患排查治理的檔案臺賬制度、監(jiān)控和應急管理制度、掛牌制度、限期整改銷號制度、專項資金使用制度、崗位責任制度、統(tǒng)計分析制度、公告公示制度、定期報告和舉報獎勵等制度，組織事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行的設備、設施及生產場所的各類事故隱患。

企業(yè)主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。

(二)企業(yè)的主要負責人和安全管理人員應定期組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本單位的事故隱患，并逐級落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理的范圍和責任，保證不留空檔，不留死角。

(三)依照有關法律法規(guī)和文件要求制訂具體方案，對安全生產規(guī)章制度、落實責任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓、勞動紀律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故查處以及 安全生產基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。

(四)應加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當采取可靠的預防措施，制訂應急預案。在接到有關自然災害預報時，應當及時向下屬單位發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向企業(yè)有關部門報告。

(五)接到有關部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，由主要負責人組織制訂整改方案，并及時報送企業(yè)有關部門。

停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等內容。

第六條 事故隱患排查治理工作的監(jiān)管

(一)企業(yè)有關部門應當督促指導各部門按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，監(jiān)督各部門依法開展隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應及時報告企業(yè)主要負責人。

(二)企業(yè)有關部門對上報和檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患 要及時登記，分類編號，建立檔案或隱患管理臺賬，對制訂的重大隱患整改計劃、整改責任人等有關情況資料備案。

(三)應每半月召開一次安全例會，企業(yè)的主要負責人、安全管理人員、部門負責人參加，通報隱患排查治理工作情況，研究解決隱患排查工作中存在的問題，安排隱患排查治理階段性工作，確定隱患治理措施和方案。

對于涉及公共安全或需要協(xié)調多個部門才能整改的重大事故隱患，公司應當及時召開會議，公司主要負責人跟蹤督促整改。

(四)結合本單位安全生產日常監(jiān)管工作，組織安全員和安全管理人員，定期不定期的對本生產領域安全生產事故隱患進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第七條 事故隱患排查治理的報告

(一)應每月、每季對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，及時向公司或者公司有關部門報告事故隱患排查治理工作情況。

(二)對每季度事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施。

(三)每季度總結一次事故隱患排查治理工作，及時向所監(jiān)管的各部門通報工作情況，提出下階段事故隱患排查治理工作要點。

第八條 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號(一)重大事故隱患的整改，企業(yè)要落實跟蹤督辦的責任人，督促落實各項防范措施，企業(yè)的主要負責人對重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。

(二)督促整改的責任人應當深入現(xiàn)場，跟蹤檢查有關防范和監(jiān)控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。

(三)重大事故隱患整改結束后，整改單位應向公司及有關部門提出復產驗收申請。企業(yè)的主要負責人和安全管理人員要進行現(xiàn)場核查。對責令停產整改的部門或責令停止使用的大型設施設備核查驗收，驗收合格并經驗收人員簽字后，方可恢復生產經營和使用。

整改后仍不具備安全生產條件的，依法予以關閉。(四)重大事故隱患在整改期限內徹底治理，經有企業(yè)及關部門驗收合格后，企業(yè)應及時摘牌銷號，將有關檔案或臺賬整理后歸檔管理。

第十條 應當建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的班組和個人，實施責任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的班組和個人給予獎勵。

第十一條 事故隱患舉報獎勵按照企業(yè)全生產隱患和事故舉報獎勵制度規(guī)定辦理。

安全生產隱患排查制度篇五

為了建立安全生產事故隱患派查治理長效機制，推進公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。

第一條、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。對于一般性事故隱患，危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后應立即整改排除的隱患。對于重大事故隱患，危害和整改難度較大，修理廠將聯(lián)系相關部門技術人員做出暫時局部或者全部停產停業(yè)使用的強制措施決定，并督促相關部門進行限期徹底整改。

第二條、任何個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向修理廠安全生產領導小組舉報。安全生產領導小組接到事故隱患舉報后，應當按照職責分工立即組織核實并予以查處；所舉報事故隱患應由其他部門處理的，應當及時移送，并履行交接程序。

第三條、事故隱患的范圍

1、危及安全生產的不安全因素或重大險情。

2、可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。

3、修車、試車、檢修過程中可能發(fā)生的各種傷害。

4、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。

6、在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。

8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的生產。

9、以往生產活動遺留下來的潛在危害和影響。第四條、結合安全生產會議制度每周應會同各相關部門，對廠區(qū)進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查，對所排查的安全隱患，由安全生產領導小組編制整改措施，由各車間、部門負責人負責落實整改。

第五條、在隱患治理過程中，負責整改的部門應采取相應的安全防護措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其它人員，設置警戒標志，暫時或者停止作業(yè)，對難以暫?；蛲．a停業(yè)的相關生產裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

對于重大事故隱患，各部門負責人應及時向修理廠領導報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

第六條、事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責任人為各車間、部門主要負責人。

第七條、整改工作結束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告，由安全領導小組組織檢查驗收。對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應停止其相關設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。