在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

骨干教師提升報告篇一

20xx年7月5日至9日，我有幸在東北師范大學參加了合肥市小學學科骨干教師高級研修班的學習。5天的集中培訓，緊張而充實。緊張，是因為每天的培訓從早到晚課程滿滿，作業(yè)一天一篇，仿佛回到了學生時代；充實，是因為除了能和來自全市骨干教師們進行面對面的交流之外，還有幸能夠聆聽到諸多教育大家的講座，學習到了大量教育教學的先進理念和教學方法。培訓中，我十分珍惜這一寶貴的學習機會，邊聽邊思，以將所學能最大可能地運用于自己今后的教育教學實踐中去。

本次集中培訓是根據(jù)現(xiàn)代教育的發(fā)展趨勢和教師專業(yè)水平發(fā)展的需要，以骨干教師為先，繼而帶動全市各中小學廣大教師在師德修養(yǎng)、專業(yè)知識、課堂教學能力以及教學研究等方面得到較大幅度的提升，以適應現(xiàn)代教育發(fā)展需要的、具有現(xiàn)代教育教學方法創(chuàng)新能力的現(xiàn)代型優(yōu)秀教師，從而推動學校的不斷發(fā)展。

基于以上目標，本次培訓，我們先后聆聽了10位教育專家的報告。專家們分別從國家教育規(guī)劃的新要求、新理念，三維目標的理解與落實，課堂教學的有效性與科學評價，信息技術與學科教學整合的定位與方法等方面作了詳盡的講解和詮釋。課間，我們就學習的難點或?qū)嵺`中的困惑及時向?qū)＜艺埥?，學員之間也相互交流，切切實實感受到了學有所獲，學有所思。

1、進一步更新了教育理念。

柳海民教授在開班第一課以《規(guī)劃綱要新要求專業(yè)發(fā)展新期望》為題，著眼于《規(guī)劃綱要》背景下的教師專業(yè)發(fā)展，為我們條分縷析地解讀了《規(guī)劃綱要》的內(nèi)容。使我進一步明確了在教育教學過程中，要尊重教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律，將學生的成長作為學校工作的出發(fā)點和落腳點，真正關心每個學生，促進每一個學生主動地、生動活潑地發(fā)展。“思想有多遠，我們就能走多遠！”馬世力教授在《教育理念漫談》報告中提出“教育要想先進、強大，就必須有自己的核心價值理念?！痹诮谈牡膶嵺`中，我們一定要堅持以生為本，培養(yǎng)學生的獨立思考能力，重視個性化教育，提倡探究性學習。理念是實踐的先導，只有具備了科學的教育理念，我們的教育教學實踐才會沿著正確的方向前行，素質(zhì)教育才會真正得以落實，孩子們才能得以健康成長！

2、要切實改革課堂教學方式。

課改以來，“授之以魚不如授之以漁”成了我們每一名接受了新理念的教育工作者的教學準則。然而，如何才能真正做到“授人以漁”卻是我們廣大教師在教學實踐中的一大困惑。許多打著課堂改革旗幟的革新，正朝著與課改理念背道而馳的方向滑行，從我個人觀察到的，大約有以下幾種形式：穿新鞋走老路——口號喊得震天響，實際行為依然是以教師為中心，以本為本。機械教條主義——由于缺乏科學的引導，不考慮學情，采取機械的“拿來主義”，生搬硬套。形式主義，矯枉過正——為凸顯“以生為本”，課堂表面熱熱鬧鬧，從而丟失了教師的主導。以上現(xiàn)象著實令人堪憂。通過本次培訓，特別是聆聽了李廣教授的《課堂教學評價指標與實踐追求》、劉艷平老師的《聚焦三維目標提高教學實效》和王小英教授的《關于有效教學的幾個基本問題》、王廷波校長《改變我們的課堂》等專家的報告后，經(jīng)過不斷學習、思考，初步明確了課堂教學方式變革的前行方向和落實方法。明白了有效教學與有效學習的關系關鍵不是“有效的教”，而是“有效的學”。要真正改變我們的課堂，教師就不能再像過去那樣只教不研，正所謂“教而不研則淺，研而不教則空”，只有真正將教學與科研相結合了，我們的課堂才會有深度，有廣度，才會真正培養(yǎng)出有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神的學生。

3、充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術優(yōu)勢，優(yōu)化教育教學過程。

本世紀基礎教育課程改革是一場由課程教材改革牽動出來的中國基礎教育的全面的、整體的改革，這場改革的深度、廣度、難度和復雜性都是前所未有的，是我國教育領域的一場廣泛深入的教育創(chuàng)新。當今社會已步入了信息時代，應用現(xiàn)代教育技術，促進基礎教育的改革與發(fā)展，已成為世界各國教育改革的主要趨勢和國際教育界的基本共識。之所以會有這樣的共識，是因為現(xiàn)代教育技術的本質(zhì)是利用技術手段(特別是信息技術手段)優(yōu)化教育教學過程，從而達到提高教育教學效果、效益與效率的目標。作為全國基礎教育信息化的領跑者——東北師范大學，擁有一流的理念和專家團隊，本次培訓，能夠再次得到蜚聲國內(nèi)外的大師朱玉民教授和劉茂森教授的點撥，實則幸事。兩位教授分別從“信息技術環(huán)境下的教學設計”和“整合的有效途徑”對我們進行了具體的指導，既有先進的理論引導，又有豐富的教學案例剖析，為我們今后進一步深化信息技術與學科教學整合的實踐提供了清晰的操作思路。通過學習，我決心在今后的工作中，重點加強兩方面工作：一是要堅定以教育信息化帶動校本教研的現(xiàn)代化，加大投入，完善校園網(wǎng)絡教研平臺的建設與運用；二是繼續(xù)推進信息技術與學科教學整合的力度，以不斷優(yōu)化課堂教學質(zhì)量，提高課堂教學效率。

“欣欣此生意聞風坐相悅”，集中培訓的時間不長，但我們的收獲多多。雖然我還有許多知識沒有完全消化，有待于回去以后繼續(xù)領會、體悟、反思。但通過這次學習、培訓、交流，我和其他學員一樣深深感受到了一股撲面而來的教改清風，明確了今后的努力方向。我們一定會將本次培訓所得運用于自己的教學實踐之中，并身先士卒，帶領學校廣大教師積極投身于教改，以實際行動履行“骨干教師”應盡的職責！

骨干教師提升報告篇二

今年，我有幸參加了“國培計劃”。回顧培訓期間的點點滴滴，縱觀本次培訓活動安排，既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動、觀摩研討、案例評析、論文撰寫的理論培訓，也有觀摩課堂、體驗名師風采的實踐鍛煉。一段時間的培訓學習，讓我重新接受了一次系統(tǒng)的理論和實踐提升的機會，對我既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高;既有知識上的積淀，也有教學教研技藝的增長，以下是我的體會。

首先，通過這次研修，自己進一步明確了教師專業(yè)化成長對教師個人成長的作用，自己在教學中多了些反思，我們很多時候考慮問題的時候都是說學生的多，很少能夠從自身出發(fā)，多問問自己究竟做了些什么，那些還需要改進等等。在教育這塊熱土中教師的職業(yè)道德對教師起著決定作用，也許態(tài)度決定一切就是如此吧。

我努力把學習的理論知識轉(zhuǎn)化為實踐動能，使之有效地指導平時的教學工作。并在課例跟進后，用新的練習設計理念指導我的教學，在不斷總結的基礎上重新發(fā)現(xiàn)，如此用心的循環(huán)往復，是因為培訓班的課例研究讓我從有力，變得更加有心。同時，我學會了變換角度審視自己的教育教學工作，在新理念的引領下，不斷反思、調(diào)整我的教育觀，正是這種換位思考，讓我學會了信任學生，并不斷地感受到信任帶來的驚喜和力量。

其次，專家們的講座，內(nèi)容既深刻獨到又通俗易懂、既旁征博引又緊扣主題、既發(fā)人深省又生動有趣。他們對小學音樂的前沿引領，讓人耳目一新、心生敬仰。讓我經(jīng)歷了一次思想的洗禮，享受了一頓豐盛的精神大餐，他們的講座為當前的語文指明了方向。培訓的內(nèi)容都是當前所關注的熱點、難點問題如教學設計，課堂教學技能，如何評課，教師的專業(yè)成長，校本研修等等，都和課堂教學、教師的專業(yè)成長有緊密聯(lián)系，針對性、操作性很強，很有實用價值。

第三，我非常認真的聽看專家老師的報告，認真做讀書筆記，力爭重要的內(nèi)容記在筆記上、領會在心里、落實在教學實踐中。關于師德的講座，通過學習，我更加認識到新時期應該怎樣做才能成為一個真正的好老師。我努力提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，愛崗位、愛學生、愛教育，把教育事業(yè)作為自己畢生的追求，積極探索，勇做一名默默無聞的耕耘者。

以前在教材的處理上，我發(fā)覺自己以前還僅僅停留在表層上，甚至只是在教教材，還有很多的東西沒有真正研究透。通過學習，我受到了啟發(fā)，今后教學時必會真正研究透教材，敢于質(zhì)疑，敢于挖掘，敢于挑戰(zhàn)常規(guī)，并且教學中會教給學生思考問題的方法，讓學生學會思考，敢于挑戰(zhàn)，不盲從，不迷信。

最后，在一系列發(fā)貼、回貼、網(wǎng)上答疑的活動中，我了解到了新課程的很多新理念、新方法，對我的觸動很大。我已經(jīng)把同仁們交流的良好的經(jīng)驗運用于平時的教育教學之中，而且隨時進行反思和總結。

同時，今后我將努力做到：

1、將這段日子學習的教育理論投入到實踐教學中去，為做科研型老師而努力。

2、加強學習。除繼續(xù)學習理解本次學習培訓內(nèi)容外，還要多讀報刊雜志，積極撰寫教育論文、案例分析和教學反思，做終身學習的表率。爭取能在cn刊物上發(fā)表作品。

3、認真做好課題研究，轉(zhuǎn)變觀念，探求新課程改革中的“熱點和亮點”。

4、加強與專家、同行的交流，讓智慧碰撞，讓“國培”播下的“種子”生根、發(fā)芽、結果。

總之，國培給了我一個極好的學習機會，讓我從中學到了很多，也彌補了我以前認識上的不足，讓我有一次和專家老師及廣大同仁學習交流的機會，同時也促進了我的教育教學，對我的專業(yè)成長有很強的指引作用。

我會以國培學習為契機，努力完善自己，培訓雖然短暫，但是我從國培中收獲很多，使我不斷提高，不斷充實。我將帶著收獲、帶著感悟、帶著信念、帶著滿腔熱情，在今后的教學中，繼續(xù)學習教育教學理論知識，不斷反思自己的教學行為，更新自己的教育理念，積極轉(zhuǎn)變教育觀念，爭做一名合格的音樂教師。

骨干教師提升報告篇三

1.作風效能方面:面對調(diào)皮、搗蛋的學生缺乏耐心，沒有很好的引導學生。

2.工作紀律方面:有時因個人原因遲到。

3.形象修養(yǎng)方面:有時對學生大喊大叫，影響自己的教師形象。

1.工作作風還不夠扎實，不作深層次的分析，思考問題有些淺層。

2.解決問題站位不高，思路不寬。與家長溝通時站位低，主人翁意識不強。

3.對于教師工作的責任和使命理解不到位，自我定位較低，要求較低。

1.在以后教學工作中認真反思，不斷學習教育理論知識和學科知識，更加嚴格要求自己。

2.形象修養(yǎng)進一步改進，多向身邊優(yōu)秀的老師學習，不斷提升自身素質(zhì)和教師職業(yè)形象。

3.提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，改正不足，樹立主人翁意識，不斷提高自己。

骨干教師提升報告篇四

今年5月12日至22日我很榮幸地參加“廣西首屆小學語文骨干教師高級研修班”的學習活動，十天的時間非常有限，但這次活動給我的收獲卻是無限的。

這次活動內(nèi)容豐富，形式多樣，有教育專家的專題報告，有為期2天的全區(qū)閱讀教學觀摩活動，有名師的教學展示，有學員圍繞專題進行的聽、評課。也有學員的互動討論，更有導師的指導、引領。通過理論的培訓學習，現(xiàn)場的教學觀摩，還有自己的參與。因此，這十天來的學習，帶給我的心靈的震撼、理念的革新。專家們的精彩講座一次次的激起我內(nèi)心的感應，更激起了我的反思。在這種理論和實踐的對話中，我喜悅的收獲著專家們思想的精髓、理論的精華。

（一）、沒有明確“我們要到哪里去”（目標）以往我們的教學總是制定一個宏偉的目標，比如很多課都是把“有感情地朗讀全文”作為教學目標，在教學中受制于此目標，教師“急、趕”結果不但不能達到有感情地朗讀全文，連課文都讀不通、讀不透。于是多數(shù)情況下教師便在教學手段及教學技術方面去挖，結果卻是越挖越迷茫，有點走進死胡同的感覺。沈大安老師那句“把目標精細，環(huán)節(jié)粗放，不是奮教案，要關注學生，教什么比怎么教更重要?！弊屛裔屓?，讓我知道癥結所在。

（二）、沒有處理好“怎樣到哪里去”（過程與方法）。在教學中我們是直奔主題還是細細體驗？很多教師都知道要細細體驗，但在實際教學中，我們往往缺少那種從從容容教學的風范，沒有考慮到學生看某一問題時的真實狀態(tài)，過多地進行文本的講解，結果是教師講得慷慨激昂，直到下課學生都沒有進入狀態(tài)，沒有學生積極主動的參與，這種過程虛同擺設。沈老師的“慢慢讀、細細想，我們會發(fā)現(xiàn)很多……”無疑是為閱讀教學指明了方向。

柳州市教科所的廖先祥老師指導我們進行課堂觀察的幾種方法。以我本人來說，在這之前我聽別人的一節(jié)課雖然很認真地聽，但我什么都抓，筆在筆記本上飛得不亦樂乎，但很多即時產(chǎn)生的思想火花卻仍沒來得及記下。廖老師說得沒錯，聽課影響到教師的成長速度。不會聽課，所以學不到別人的經(jīng)驗，多么努力地去學，進步仍是微乎其微。我記得當時廖老師問，進入現(xiàn)場，你看什么？是呀，聽別人的一節(jié)課主要是看什么呢？如果什么都看我們只有一雙眼，忙得過來嗎？聽課還真是一門高深學問，沒有科學的方法確實行不通。廖老師向我們介紹了幾種省時高效的課堂觀察方法，有圖形記錄法、劃號記錄法、描述記錄法等。

每一次的課堂展示都是那么可貴！金老師的一節(jié)游戲識字課，讓人耳目一新。這耳目一新并非在現(xiàn)代教育手段下的繽紛世界，而是在倡導課堂教學有效性下的真實、扎實、樸實的課堂，時時處處滲透著教師的深厚的文化底蘊及對學生的那種寬容博大的愛。一節(jié)課從始至終都洋溢著濃濃的文化氣息，把學生喜愛的游戲運用于課堂教學且達到一種無痕的境界，讓學生浸潤其中而又不知不覺，這不正是我們所追求的嗎？金老師向我們提供了在一節(jié)課里把知識和能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀三個維度相互滲透，融為一體的很好的課例。聆聽了名師的課，反思自己平時的課堂教學，需要學習與改進的地方實在是太多了。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”自覺要鉆研的路很難，要學習的路還很長我深知自己離骨干教師還有非常大的差距，在今后工作中，我別無選擇，唯一能做的就是學習、學習，不斷的學習。

骨干教師提升報告篇五

通過學習《于在全區(qū)教育系統(tǒng)開展思想紀律作風整頓的實施方案》一文件后，我結合自身思想、作和作風，遵守實事求是的原則，對自己的工作進行了全面回顧和深刻反思，對自己在思想、工作、中存在的問題與不足有了更加清醒的認識，為今后更好的工作奠定了基礎。

⑴工作作風不扎實，業(yè)務上不鉆研

對于已教過的初三知識，從不深挖有哪些問題和不足，授課過程中對于一些解決不太好的問題就放過去了，也不主動與老教師討論交流，不能把工作做實、細。經(jīng)常圖個省事。照搬照抄，只是想只要完成應付了就算了。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的態(tài)度。缺乏一種刻苦鉆研的精神。

⑵滿足于現(xiàn)狀，學習不夠積極主動

對于一個黨員來說，我對自己的要求不夠嚴格，未能起到模范帶頭作用，對于取得的一點成績，沾沾自喜，且不知自己乃井底之蛙，更是不知深淺的覺得自己現(xiàn)有知識和業(yè)務能力足以應付學生。對于業(yè)務學習，政治學習不夠而且經(jīng)常拖沓，不按時完成學習任務，對于一些理論知識，政策法規(guī)也是一知半解，在新型形式下新的教育理論知識學習不夠，鉆研不深。尤其是學習筆記上字跡潦草，質(zhì)量和數(shù)量都不能保證。

⑶工作上缺乏 耐心和技巧，方法單一

學習不夠加之性格急噪常常在處理學生問題、整頓班風紀律、鼓動激勵學生，與家長溝通上缺乏耐心和工作方法，簡單粗暴導致教育效果不好，經(jīng)常事倍功半。

⑷創(chuàng)新意識不夠，固步自封

工作上滿足現(xiàn)狀，熱情不很濃，創(chuàng)造性的思路不寬、不多，不能創(chuàng)造性的開展工作常是穿新鞋走老路尤其體現(xiàn)在備課和教法上，常是老一套對待新學生。

（1）思想態(tài)度上

思想上松懈導致態(tài)度上不端正，上進心不是很強，得過且過。

（2）行為習慣上

我平時工作習慣和紀律上較為散漫，不能及時完成作業(yè)和任務是我常年形成的一個壞習慣，愛拖拖拉拉，丟三落四。

（1） 加強學習

無論是業(yè)務還是政治方面都要認真學習，用理論來指導實踐。更應在學識方面提高素養(yǎng)，作為一名語文老師需要廣博的知識和深厚的文化底蘊，不能滿足現(xiàn)狀，不斷充電，與時俱進以求適應新形勢下新教育發(fā)展的需要。

（2） 改變習慣

多年形成的壞習慣意識到就要下決心改正以后對工作絕不拖拉，絕不應付，認真及時，保質(zhì)保量。

（3） 提高覺悟

時刻銘記自己是一名黨員，一名教師，要為其他教師和學生起模范帶頭作用，愛崗敬業(yè)，勇挑重擔，服從領導分配，加強責任心和上進心，不甘落后，嚴格要求自己。

骨干教師提升報告篇六

20xx年xx月xx日，全省一百多名數(shù)學教師齊聚濟南，開展為期10天的集中加分散的研修學習。

晚上的破冰活動，使每一個人都能感覺到，這100名教師都是全省初中數(shù)學界最優(yōu)秀的代表。這其中有多位齊魯名師、山東優(yōu)秀教師、山東創(chuàng)新人物、全國優(yōu)秀教師、全國課改實驗先進教師，更不乏山東教學能手、山東省特級教師、省優(yōu)質(zhì)課一等獎獲得者等等，很多教師不僅在數(shù)學上赫赫有名，也有很多班級管理方面的省級專家。后面的研修，也進一步證明了這是一個扎實務實的教師團隊。

各級培訓，越來越科學、務實，越來越需要耗費精力，這大家都是早有心理準備的。但本次培訓中精力付出之大，還是遠遠超過了每一個人的預期。對于我來說，很渴望聽到專家醍醐灌頂是的指點，也很希望學習別人先進的經(jīng)驗。但開始培訓后，卻沒有和我想象的一樣——聽報告和觀摩優(yōu)秀課例，而是從一開始就在做任務培訓。整個培訓都是圍繞著一個課例打磨展開和結束的?！叭蝹湔n、兩輪打磨、4段視頻制作、多個文本撰寫”，從問題選擇到問題澄清，從課例選擇到基于研究主題的一次次策劃，從教學設計的不斷完善到課堂觀察量表的細細斟酌，從課堂前臺的關注到背后理論的不斷深入，從任務分擔到共同完成制作。一個不一樣的研修，使我們感受到了很多從未有過的體驗，給了我們許多不一樣的思考和震撼。

這次研修，是一次基于提高校本研修實效性的體驗式的范例學習，這次研修，是一次基于任務完成的研修。

29日上午，高研班舉行了簡短而又隆重的開班典禮。齊魯師范學院副院長陳小言、山東省中小學師訓干訓中心主任畢詩文、副主任劉文華、省中小學教師遠程研修項目執(zhí)行主任蔣敦杰、山東省中小學教師遠程研修初中項目主任梁承鋒和省基礎教育課程研究中心副主任李紅婷教授等領導和專家出席了本次高研班開班儀式。開幕式上，專家和領導就明確的指出這次高級研修班的任務是為xx年全省初中數(shù)學教師全員遠程研修開發(fā)課例資源。

開幕式只有20分鐘，很快就進入了任務培訓狀態(tài)。專家的報告大多是指向如何開展工作的，第一天培訓就顯示了任務的緊張。上午蔣教授的報告《教師研修轉(zhuǎn)型與省骨干高級研修》到12點，下午首都師范大學王尚志教授《初中數(shù)學教學幾個問題》到5：30，晚上梁承鋒教授《xx初中骨干教師高級研修目標任務與課例研究變式應用》到了10：30盡管專家們都在強調(diào)如何開展工作，如何重要和辛苦，我們還是沒有進入狀態(tài)。但王尚志教授的報告，讓大家很興奮，他探討的問題很實在，和一線教師的思考很接近，我們大多數(shù)人都不是第一次聽王教授的報告，但看得出這次報告還是給大家?guī)砹撕芏嗨伎己褪找妗６液罄m(xù)的工作證明，王尚志教授的報告給大家的工作起了很好的指導作用。

第二天上午首席專家李紅婷教授為大家作了題為《課例研究問題與研究任務——以“課例打磨”為載體的教學改進思路》的報告，李教授從教師培訓方式的轉(zhuǎn)型、專家型教師的成長路徑、課例與課例設計、課例研究問題與研究問題、觀課與評課等幾個方面作了深入的解讀。下午兩位參加過課例研修教師的現(xiàn)身說法，讓大家不但明白了基本流程和思路，也意識到了責任之大和任務之重。

伴隨著兩天的報告，是大家對關注問題的討論和澄清。很快，我們六個組各自確定了自己的研究主題，并進行了去偽存真式的剝離和澄清，并撰寫了各自的研修計劃。首席專家李紅婷教授的指導是非常重要的，而且貫穿任務全過程。李教授的指導具體、清楚，高屋建瓴而且不厭其煩，從早上到深夜，還處理著一些其他的工作，給大家?guī)砹撕艽蟮母袆印?/p>

更多的時間留給了以小組為單位的工作團隊。我們小組由16位教師組成，有四位來自濱州，有三位來自東營，有九位來自煙臺。其中由來自煙臺市芝罘區(qū)教科研中心的林光老師任組長，由來自濱州市北鎮(zhèn)中學實驗初中部的邢成云老師和萊州市實驗中學張延芳老師任指導老師，由來自東營市育才中學的劉江老師任組內(nèi)專家，根據(jù)工作需要，組內(nèi)又分為4個任務小組。

每一項任務都被分解為幾個部分來討論和撰寫，然后再合成討論，再經(jīng)指導教師、組內(nèi)專家把關后，再提交李教授審核，然后再審核定稿。課例打磨計劃的制定，讓大家完全進入了工作狀態(tài)，也了解了理論研究、行動研究和載體呈現(xiàn)的重要性。授課任務由煙臺三中分校的曲曉媛老師承擔，她自我封閉了一天進行獨立一備，其他人則對a視頻腳本進行了細致的研討，為便于在網(wǎng)絡上呈現(xiàn)這個遞進的過程，我們進行了錄音和會議記錄，想保持這個課例打磨的真實過程。在二備的過程中，大家各抒己見，充分討論，很快達成了共識，二備很順利，b腳本也很順利完成了第一稿。

第一段集中研修，7天很快結束了。我們才發(fā)現(xiàn)自己的節(jié)奏是那么緊張。基本上是房間、餐廳和工作室，每天從早上到深夜。多數(shù)人連樓也沒有走出去。第二階段是分散研修和錄課的時間。但每天大家還是第一時間上網(wǎng)交流和學習。盡管錄課是在煙臺，大家還是克服困難參加了實地的課堂觀察。

12月21日，大家重聚濟南，進行了觀課交流，錄制b視頻和d視頻，完成了網(wǎng)絡記錄和呈現(xiàn)任務，并撰寫了課例學習導引等，最終一個完整的課例打磨資源，在大家的共同努力下順利完成。

回顧整個過程，我們不得不說，每一項工作成果無不都是大家共同智慧的結晶。每個小過程，我們組內(nèi)都進行詳細而明確的分工，而且這種分工特別重視彼此的互助性。每位教師都非常積極認真的完成各自的任務和協(xié)助任務。任務是艱巨的，但結果也是令人振奮的。

（一）這次研修，給了大家太多的感慨。

教學設計、上課、聽課、評課本是教師最經(jīng)常的工作，卻因沒有明確的問題引領，沒有客觀的觀察統(tǒng)計，沒有必要的理性思考，沒有更深一步的行動和理論跟進，使我們的校本研修擺脫不了低效的困境，也浪費了老師們的時間，也使得大家的水平和課堂教學質(zhì)量得不到提高。

聚焦問題，不僅需要理論的學習和思考，更需要真實、客觀和科學的關注，更需要行動研究和逐步的跟進踐行，在堅決問題中，成長自己，促進學生。

（二）這次研修，給了大家太多的感動。

參加研修的教師，大多是學校里的中堅力量，身兼多職，但大家對待這項工作，無不盡心盡力，尤其在當討論的時候，都愿意把自己的觀點拿出來，與別人分享，闡述自己的理由。彼此真誠的交流，常讓人有無聲處聞驚雷的感覺。與會的工作人員，也都盡可能的為別人服務。各位專家，尤其是李紅婷教授更是耐心指導，精益求精?？梢哉f，研修中，每一個人感動著別人的同時，也被別人感動著。雅斯貝爾斯說：“教育就是一朵云推動另一朵云，一棵樹搖動另一棵樹，一個靈魂喚醒另一個靈魂?！毖行抟舱沁@樣。

我們有理由相信，教育戰(zhàn)線上不乏執(zhí)著的追夢人，不乏具有高尚情懷和追求的教育工作者。

（三）這次研修，給了大家太多的收獲。

雖然整個研修，都是圍繞任務展開的。但服務他人的同時，更成就的是自己。在課例打磨的過程中，每一位教師都有自己的收獲。有的開闊了思路，有的提升了理論，有的凈化了心靈。同時，也結交了很多業(yè)內(nèi)同行。其實，同伴的交流是最大的財富。

有一種收獲，可以穿透時空，長久的留在記憶里，那就是精神的成長和彼此的感動。

（四）這次研修，給了大家更多的思考。

日常教學研究，應該聚焦于教學有關的各類現(xiàn)實存在的問題，應該注意反復開放和聚焦，在解決和研究中，不斷提出新的問題和實際的行動跟進研究。

我們感覺到，廣大的一線教師都是有強烈的教育責任感、使命感和教育情懷的，對教育教學的追求是大家共同的心愿。通過本次高研班研修，我們認識到其實大道至簡，道不遠人。

讓我們扎根校本，借助課例打磨，以客觀、現(xiàn)實的視角，以理論學習和行動跟進為切入點，來提高我們的教育能力，提升我們的教育智慧吧。

骨干教師提升報告篇七

20xx年10月6日至10月20日，我有幸作為威海市唯一一名初中化學骨干教師代表參加了教育部舉辦的“20xx年國培計劃中小學骨干教師研修”，在為期十五天的培訓學習中，我學到了很多，收獲了很多。

隨著國培研修的不斷深入，專家、學者和名師們給了我越來越多的教育啟迪和先進教學理念，使我這個在發(fā)展道路上處處有遺憾的教師明確了前進的方向，找到了打開迷茫心結的鑰匙。

其次，十幾天的大學校園學習，讓我仿佛回到大學時代，使我重新體會那充滿激情與浪漫的大學生活。白天聽講座，夜晚寫感悟、讀書，這種有規(guī)律的學習生活使我能夠精心在學習中領悟，在領悟中思考，在思考中提高，讓我真真真切切地體會到了學習對教師專業(yè)發(fā)展的重要性，體會到學習的樂趣與成長的快樂。

再次，十幾天的學習研修，我被許許多多的人和事感動著。感動的熱浪時刻包圍我，沖擊著我。一方面，每一位專家教授讓我感動，他們的大智大慧讓我感動，他們的遠見卓識讓我感動，他們的嚴謹認真讓我感動，他們的熱情好客讓我感動，他們的平易近人讓我感動。另一方面，每一位學員老師讓我感動，他們的聰明才智讓我感動，他們的勤勉好學讓我感動，他們的銳意進取讓我感動。總之，感動伴我一路學習，一路前行。這些感動化作內(nèi)心的激情，催我奮進，促我成長。

現(xiàn)將所學精彩要點整理出來，與各位共勉。

東北師范大學化學學院院長鄭長龍教授說：化學教學要向生活回歸，使學生體會到化學就是身邊的那些熟悉的問題和事物。教師要從學科的本原上引導學生思考問題，引導學生走進化學，引導學會運用化學特有的宏觀與微觀相結合、動態(tài)與靜態(tài)相結合的思維方式去學習化學，研究化學。要從學科高度看待所教內(nèi)容；從整體上把握所教內(nèi)容；要注意初高中知識的銜接回歸化學學科本原就是立足于學生，一切為了學生全面發(fā)展和終身發(fā)展，使化學教育貼近生活，回歸社會。

說到啟發(fā)式教學，相信每位老師都有很多要說的話，也相信大家都和我一樣，認為所謂的“啟發(fā)”就是“教師啟，學生發(fā)”，因此當我們遇到學生面對我們的問題沒有反應時，常抱怨學生“啟而不發(fā)”。

然而這次的國培研修，聽了路海東教授的講座，我這個從教二十年的老教師如夢初醒，原來所謂的啟發(fā)不是“教師啟，學生發(fā)”，而是“教師啟，教師發(fā)?！苯虒W中教師的“啟”和“發(fā)”要適時適度，正如孔子所說“不憤不啟，不悱不發(fā)?！苯處煹慕虒W就是要設置有效的“憤”與“悱”的情境，當學生進入了學習的“憤”與“悱”的狀態(tài)時，教師適時地進行“啟”與“發(fā)”。只有這樣才能真正調(diào)動學生的積極性，鍛煉學生的思維能力，使學生真正成為學習的主人。

即學生將自己的思考講出來。學生在講的過程中就會發(fā)現(xiàn)自己的思維是否完善，是否符合邏輯，因此“大聲思維”既可鍛煉學生的表達能力，又有助于學生完善自己體系。

中國科學院院士馮守華指出：科學改變了人的認知，技術改變了生活生產(chǎn)方式，工程改變了世界。他認為學科是以“教學與積累”來傳承、以“人與團隊”來支撐、以“實驗室與設備”為基礎的知識體系。人們通過創(chuàng)造性的勞動，必將產(chǎn)生科學發(fā)現(xiàn)和技術發(fā)明，而這些技術發(fā)明只有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，通過產(chǎn)業(yè)化形成資本，才能促進社會的進步和經(jīng)濟發(fā)展。

他說：化學是一門核心、創(chuàng)新和實用的科學，化學最重要的是創(chuàng)造新物質(zhì)。化學不僅研究自然界的本質(zhì)，而且創(chuàng)造出新分子、新催化劑以及具有特殊反應性的新化合物?；瘜W科學通過合成優(yōu)美而對稱的分子，賦予人們創(chuàng)造的藝術。化學以新方式重排原子，賦予人們創(chuàng)造勞動的機會，而這正是其他學科所不能媲美的。他還指出了21世紀化學所面臨的挑戰(zhàn)，強調(diào)了化學與生物學、藥物學、新功能材料設計與開發(fā)、環(huán)境保護、新能源開發(fā)、國家安全等方面的重要關系。所以說化學學科即可促進社會的發(fā)展，又可為社會創(chuàng)造財富，是一門“核心”、“創(chuàng)新”、“實用”的學科。

馮院士從化學鍵到軌道雜化理論、價鍵理論、量子糾纏論等方面，介紹了合成化學的發(fā)展，例舉了美日三位科學家共獲2010年諾貝爾化學獎的實例，指出“分子聚集體的科學是化學發(fā)展的方向”。

馮院士以jamesparsons發(fā)明固體燃料、nikolatesla兩手握電擊的火花、今年的諾貝爾物理學獎獲得者在石墨烯材料方面的卓越研究等精彩的事例闡述了“好奇心”源于進取心，“興趣”源于知識格局的道理，啟迪我們要有進取心，要有深厚的知識基礎。

通常我們認為物質(zhì)有三種存在狀態(tài)，即：氣態(tài)、液態(tài)、固態(tài)。其實物質(zhì)的存在形態(tài)遠不止這三種。馮院士告訴我們設計新概念材料的基礎就是發(fā)現(xiàn)和研制新的物態(tài)。隨著科學技術的發(fā)展，人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)物質(zhì)的基本形態(tài)除氣態(tài)、液態(tài)、固態(tài)之外，還有等離子態(tài)、玻色·愛因斯坦凝聚態(tài)、費米子凝聚態(tài)、激子凝聚態(tài)。其中第四、第五態(tài)已經(jīng)被證實是存在的，第六、第七態(tài)還在論證中。

回想我們的教學，為什么“講了好多遍學生還是出錯”？歸結原因，就是我們“太熱心”，說的太多，不懂得“l(fā)essismore”的魅力。

教訓是慘痛的。在提倡生命化教學的今天，我們教師不能在獨霸課堂，而應該把更多的時間給學生，要讓學生有足夠的時間去思考、消化、鞏固知識；要讓學生“大聲思維”，展示自我，使學生在參與的過程中實現(xiàn)知識的自主建構。

“科學探究”既是課標的內(nèi)容之一，也是學習化學的重要學習方式。我曾經(jīng)認為自己教學中的探究活動還算是搞得有模有樣，然而聽了周仕東博士的講座后我方明白，原來自己所謂的“探究”充其量不過是發(fā)現(xiàn)學習，即學生按照老師預設的提出問題、猜想假設、設計方案、實驗驗證、獲得結論、交流討論等等一系列的步驟，完成有關的任務，這看似很熱鬧，其實也只是驗證了課本上或老師設計好的結論。這種“步調(diào)一致的結果”，完全沒有學生自己創(chuàng)造的空間，學生創(chuàng)造力的培養(yǎng)就可想而知了。如何真正培養(yǎng)學生的探究能力，我們真應該好好想想。

學生進行動腦思考只是會做，但不一定能做對，所以一定要讓學生動手寫以加深印象。當然動手寫不是搞題海戰(zhàn)術。

當然從專家那里所學到的遠不止幾段文字就能表達的，不過以上幾點對我的觸動最大，希望也能對各位有所幫助。

骨干教師提升報告篇八

本次的研修活動快要結束了，短短的學習時間讓我生活變得忙碌起來，但卻給我?guī)砹藰O大的震撼。我感嘆于專家們先進的教育教學理念、幽默風趣、侃侃而談的大師風采以及他們對課程標準的解讀透徹、教師的專業(yè)成長提出的獨特的見解、對教學過程學生評價分析等，這一切無疑就像茫茫大海中的一盞燈塔，給我指明了航行的方向。

參加這次研修活動，我是懷著一顆虔誠的心，因為我深知各位專家從課程標準到課堂教學做了全面解讀，因此每個專題講座和文本資料我都認真學習、做好筆記，認真完成每個專題作業(yè)寫出感悟、并各位同仁交流教學中的困惑與心得。在思想上得到了洗禮，更新了教學理念，與同行互相交流，學到了不少好的教學經(jīng)驗和方法。通過學習找到了自身的差距，讓我開拓了視野，充實了自己，在今后的教學中我應該更加努力學習，提高自己的業(yè)務水平，不斷更新教學方法。為了每一個渴望求知的學生，教會他們做人，教會他們孝敬父母，教會他們善帶每一個人，教會他們在黑暗社會里保護自己，教會他們在物欲橫流的社會里，保留自己一份純真，教會他們怎樣做一個真正的人，過一個有意義的人生。每一個學生都有自己的將來，告訴他們?yōu)榱藢碜约涸撛鯓尤ヅ?。公平的去愛每一個學生真的很難做到，但我會去努力。用愛去包容學生，用愛去教導學生，用愛去引導學生。所以我愿意做一輩子工作在一線的優(yōu)秀教師，永不后悔。

以前，我對于教學設計的認識只停留在一些基本的層面上。通過培訓我已經(jīng)知道教學設計重視教學內(nèi)容所蘊含的教學思想和方法，重視學生經(jīng)歷的小學過程，重視培養(yǎng)學生科學的探究精神，追求學生能夠獨立地做大一些事情。教學設計不僅關注知識，關注能力發(fā)展，更要關注學生的情感與方法，因為這決定孩子們的快樂與成長。在這遠程培訓學習的日子里，觀看專家們精彩的講座，那一個個生動的教學案例，讓我們更加貼近課堂；專家們精辟獨到的分析，使我知道了教學中應該注意什么，那些觀念需要更新，在教學中應該腳踏實地，循序漸進，用專家們的理論來指導我的工作，我將把它用于實踐，不斷學習，活到老，學到老，養(yǎng)成終身學習的好習慣。

以前，自己對教師這個職業(yè)缺乏認同感，覺得教師待遇差，工作累的要命，一年辛苦下來是累了身子、苦了孩子、沒有票子。通過學習，我逐漸意識到教師的偉大之處，從事這個職業(yè)大有可為啊。教育是一方圣土，教學的意義在于以生命投入，奉獻青春、奉獻心血，奉獻智慧，在培養(yǎng)孩子成長，成人，成材的同時，我深切地體會到了當教師的樂趣。教學的意義來源于孩子，我在他們的身上付出的心血，他們沒有淡忘，每到教師節(jié)或當他們進入校園后，一封封信，一張張賀卡從四面八方飛來，讓我感到沐浴在春風中，享受著人間最大的幸福，每每這個時候我就會樂在其中。當我們“捧著一顆心來，不帶半跟草去”默默奉獻時，我們也正體味著收獲的快樂。教師的快樂，樂在教書育人之中。

教學之道，變化無窮，我將把“吸取先進經(jīng)驗，取長補短，研究理論信息，推陳出新?！边@句話銘記在心，在今后的教學過程中，要把新課程理念運用到自己的教學實踐中。不斷學習，總結教學經(jīng)驗，選擇恰當?shù)男兄行У慕虒W方法、教學手段，自覺運用探究的學習方式，設計有針對性地練習，努力提高自己專業(yè)素養(yǎng)，努力工作，決不辜負各級領導對我的信任，無愧于數(shù)學骨干教師這個光榮稱號。

骨干教師提升報告篇九

1.學校的基本情況

2.突出的辦學特色

理念體系：

辦學目標辦學使命：“精彩學苑”“點亮精彩人生”。

核心價值觀：自主、創(chuàng)造、中和、精彩

教育理念或座右銘：循生命之道啟精彩之門

培養(yǎng)目標：培養(yǎng)具有自主精神、創(chuàng)造意識、中和性情、超越性發(fā)展指向的精彩少年。

實踐體系:

管理：權責合一的自主管理

德育：全生命時空的自主化修養(yǎng)

教學：可持續(xù)激發(fā)創(chuàng)造性活力的精彩課堂

校本課程：彰顯生命之道的三維生命課程

3.優(yōu)秀的師資隊伍

4.良好的社會聲譽

5.豐碩的辦學成果

科研成果

優(yōu)秀學子

榮譽獎勵

1．辦學目標和教師發(fā)展目標

教師目標：以課題帶課改，以課改促提高，學校通過研究“三元合一”師資培訓機制，使校本教研、校本科研和校本培訓三元有機地進行整合，培養(yǎng)和發(fā)展教師。通過科研力、課研力、讀書力“三力合一”使東風教師成為四高型，即“高師德、高教藝、高創(chuàng)造、高和諧”的新時代的好教師。

2.提升教師素質(zhì)三年計劃總體任務達成

1．現(xiàn)代型教師自培發(fā)展的思考點

思考一——內(nèi)涵式發(fā)展的需要

河北基礎教育經(jīng)歷了普及和達標的階段，為了適應河北未來經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，我們的教育著力朝均衡化、現(xiàn)代化方向發(fā)展，其中最主要的特征和最關鍵的是教育內(nèi)涵式發(fā)展。先進的教育理念，精細的教學管理，學校的文化內(nèi)涵，特色的品牌呈現(xiàn)，需要我們快速培養(yǎng)管理干部及學校人才。

思考二——現(xiàn)代學校管理的需要

傳統(tǒng)的學校管理大體上指人、財、物的管理?，F(xiàn)在很多教育家還提出了時、空、信息“六方法”。現(xiàn)代管理更關注的是人的管理。學校管理不僅管理人，還必須教育人、發(fā)展人。面對現(xiàn)代化學習管理的內(nèi)涵，學校要在制度層面的管理、師生人文的管理、教育思想的管理，更需要校長書記對中層管理者的發(fā)展培養(yǎng)落實，以達到辦人民滿意的教育，辦人民滿意的'學校的目標。

思考三——智慧型管理模式的需要

知識不代表能力，知識不等量于管理，教育需要智慧，教育管理，學校管理需要大智慧。因為，教育需要偉大的智慧。最偉大的智慧創(chuàng)造偉大的奇跡。最偉大的教育智慧的關鍵不在于干部隊伍的智商，不在于能力強弱，最關鍵的取決于教師隊伍的個人素養(yǎng)和學校管理理念。理念是人們思想的航標，理念在我們內(nèi)心中支配著一切，理念改變著我們的一切，理念呈現(xiàn)著管理的高級智慧，只有理念才能創(chuàng)造偉大。

2．智慧型教師德業(yè)兼修的融合點

學校行政支部清晰地認識到，辦人民滿意教育，必先育優(yōu)秀的教師群體。育優(yōu)秀的教師群體，支部行政抓合力工程，營造東風西路小學教師學生，優(yōu)質(zhì)學校發(fā)展的氣場。我們落實三個維度的抓：抓統(tǒng)一思想，提高認識，創(chuàng)建適合時代要求的師德風范；抓學習提高，提升涵養(yǎng)，樹立匹配紅星教育的良好形象；抓合力工程，真抓實干，營造東風西路小學教師學生和學校發(fā)展的氣場。

⑴加強師德建設，鑄師魂

認真抓好師德師風建設，堅持德業(yè)雙馨，加強干部隊伍育德能力。利用“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動和《教師師德條例》、《班主任管理條例》等抓手，不斷地增強教師恪盡職守、無私奉獻的崗位意識、責任意識。找典型、樹榜樣、興學習、落行動，利用有效的方法和途徑不斷地提高東風教師的專業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。學校利用制訂章程，規(guī)劃五年發(fā)展的大好時機，推進“新時期東風雙十條的師德規(guī)范和行動準則”，進一步“提升教師專業(yè)素養(yǎng)，追求東風教師文化自覺”。

⑵加強隊伍建設，凝精神

⑶加強評優(yōu)工作，樹標桿

加強黨支部的黨建工作，執(zhí)政能力。在組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和引領力上下苦功，抓黨建，促和諧，謀發(fā)展。開展富有特色的東風黨支部系列活動，“塑師德、正師風、強師能、樹形象”。我們抓“創(chuàng)先爭優(yōu)，辦人民滿意教育”的工程，我們抓“六好班子、五好支部、黨員先鋒崗”的三創(chuàng)工作，我們抓東風學期和年度近十項的教師考核—評優(yōu)—獎勵—表彰系列評優(yōu)工作，并隆重舉行慶典大會，讓優(yōu)秀教師走紅地毯，似明星一樣的接受領導、教師、家長和學生的尊重和熱愛。我們注重評優(yōu)獎勵的各項活動的細節(jié)和精心，注重儀式的規(guī)格和熱烈。辦學三十載，東風人用正確的輿論激勵人，用榜樣的力量引領人，用科學獎懲機制鞭策人。

3．科研力、課研力、讀書力三力合一聚力點

培養(yǎng)干部，培養(yǎng)教師，是學校黨政一把手的中心工作?；鶎訉W校清楚知道學校干部自培觀、質(zhì)量觀和人才觀。特別關注隊伍的專業(yè)素養(yǎng)，文化學養(yǎng)和人品修養(yǎng)。這是確保教師隊伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力的關鍵所在。幾年來，黨政班子在干部團隊中提出“勤勉、善思、樂學、創(chuàng)新、智慧”的學習之風。我們主要抓科研力、課研力、讀書力的“三力合一”。我們明確要求全體干部教師帶頭搞科研，不斷提高研究能力；帶頭研究新課程，實踐有效課堂不斷提高課程執(zhí)行力；帶頭博覽群書，增強自身的學養(yǎng)、涵養(yǎng)和修養(yǎng)。

科研力——是干部教師學習與思考，實施與管理的學術素養(yǎng)。

學校以課題為載體，促干部專業(yè)化發(fā)展。我們直面問題，提出問題，思考問題，研究問題，解決問題，課題研究的落腳點聚焦在學校管理和課程領導力上。對干部的培養(yǎng)上敢于啃硬骨頭，我們不放大研究的成果，更重視干部思考問題和解決問題的過程和能力。我們設立課題團隊，以組長和副組長的責任，帶領課題組不斷提高干部及教師的研究能力。領銜制在課題研究中突現(xiàn)出前所未有的作用和效果。組長統(tǒng)領——課題推進——實證研究——解決問題——凝聚智慧——提煉經(jīng)驗。領銜制讓我們的管理層在科研中學會管理，在管理中研究問題，在實踐中不斷學習，在反思中感悟發(fā)展。

三年來，東風承擔了多項市級以上的課題研究，從《整體構建學校德育體系深化研究與推廣實驗》，到教育部哲學社會科學研究重大攻關項目《我國學校教育創(chuàng)新研究》、《專業(yè)引領下的自主提升式校本教研模式》《小學語文口語交際學習方式有效性的研究》等。我們的科研成果獲國家級、省市區(qū)各級一二等獎。我們連續(xù)三年被評為市、區(qū)級科研先進校，干部教師發(fā)表文章百余篇，學校出版十多冊有質(zhì)量的文集。多的科研課題領銜制的研究歷程，培養(yǎng)成長了一批批青年管理干部。

課研力——是干部教師課程與學科，學術與引領的學科素養(yǎng)。

學校在校本科研、校本培訓、校本教研“三元合一”研修的基礎上，逐步提出了東風管理層課程執(zhí)行力的推進問題。學校關注“內(nèi)涵發(fā)展中的教師專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)”，“新課程推進中的學科首席制研究”以及“聚焦課堂中的精細化教學管理”的三大問題。尤其在干部隊伍中提出的“學科首席制”的思想，推進及目標的落實。學校要培養(yǎng)各學科的領軍人物，學科帶頭人，學科標桿，這就是東風的學科首席。學科首席的作用就是引領示范、指導培養(yǎng)、答題解難、學科推進。讓首席在東風校園內(nèi)解決各學科、各年級的教學問題。用學科首席達到有效備課，有效上課，有效作業(yè)，有效輔導，有效評價的效能，真正意義上的增效減負，成長教師。這其中，校長是項目組長，讓計劃—執(zhí)行—研究—培養(yǎng)—成效促東風各學科首席的形成，讓各位學科分管主任成為東風的學科當家人。優(yōu)先培養(yǎng)，優(yōu)先發(fā)展，優(yōu)先機遇的落實，要求學歷高，職稱高，水準高的目標，讓東風的青年干部穩(wěn)步發(fā)展，快速成長。

讀書力——是干部教師道德與境界，素養(yǎng)與能力的人文素養(yǎng)。

現(xiàn)代學校管理是一門科學，更是一門藝術。要求我們的干部不斷地提高個體的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，不斷地提高團隊合力和教育智慧。作為一名教育管理者，要愛讀書，多讀書，會讀書。讀書好，讀好書，好讀書。既要看學科專業(yè)類書籍，也要看文化博覽類書籍，更要看時勢政治，專業(yè)管理和經(jīng)典哲學類書籍。學校提出干部讀書學習的四會能力：“會說、會寫、會評、會議”。通過讀書，超越一般教師的素養(yǎng)與能力，道德與境界的人文素養(yǎng)。以主講制為主要抓手，定學年讀書記筆記的數(shù)量，達年度講座論壇的質(zhì)量，評干部群體中讀書達人。我們以個體自學研究作基礎，全員讀書，學習培訓為提高。以普及提高作基準，分層撥節(jié)為重點。以讀書項目作手段，螺旋上升為亮點。博學好思，寧靜致遠，讓讀書成為一種生存的方式和生活的習慣，做一名善思會寫，充實快樂，思維敏捷，享受工作和生活帶來無窮樂趣的教育者。

4．梯隊培養(yǎng)、校際聯(lián)動、形成東風培訓著力點

一所學校的教育質(zhì)量，其實就是教師隊伍的質(zhì)量，教師隊伍是學校發(fā)展的第一要素。培育一支德業(yè)雙馨、結構合理、持續(xù)發(fā)展的師資隊伍是學校管理的重心所在。我們倡導規(guī)范化的操作教師發(fā)展的管理路徑，我們落實分層式的師資自培策略，我們形成精細型的培育每一位東風教師。

⑴學習培訓、嚴格標準、分層落實

①校級領導，高層建翎。三年中嚴格五落實。三年中向教師落實三十本教育教學書籍閱讀的指導和檢查；三年中向教師宣講培訓三十多場精彩的主題報告；三年中為教師落實三十多堂精彩課的觀摩學習；三年中為教師推薦落實100多堂優(yōu)質(zhì)課案例；三年中為教師落實三十篇各類論文發(fā)表的舉措。

②中層管理，指導引領。三年中努力做到四引領。認真做好課程改革的引領者；認真做好教材教法的引領者；認真做好校本研訓的引領者；認真做好教育科研的引領者。

③學科教師，專業(yè)成長。三年中努力落實三突破。即：突破嫻熟把握新課程教材教法關；突破充分利用校本教研提高學校質(zhì)量關；突破科研課題有難度的學術研究關。

⑵校本培訓、三類教研、課程引領

校本培訓的主陣地---校本教研。教研活動的質(zhì)量關鍵取決于學校領導的清晰認識和正確定調(diào)。教研活動問題化、主題化、系列化，聚集課堂，直面教師在課堂實施中的真實問題與突出的困難；每次活動的主題必須明確、集中；組織系列教研，力求有所改進；教研活動要責任到位，落實到人，務求實效。

①每天小教研活動制度----課前教研，查漏補缺。這種教研活動，不拘形式，不講主題，不分主次，不論時間，不束場地。如果時間充裕，活動地點在辦公室；如果時間比較倉促，活動就在五個人的教室里、走廊上。一點一滴，一言一語，相互碰撞，生成智慧，分享快樂。

②每周中教研活動制度----單元分析，突破目標。只有領會新教材的特點，明確其編寫意圖和教學要求，才能用好新教材。中教研活動首先解決了每一個單元的重點和難點問題，突破單元教材關；中教研活動，固定時間、地點、人員，以學科教研組為單位，全校周一語文，周二綜合，周三數(shù)學，周四英語。每周有研磨課，進行說課——觀課——評課，我們突破好課關。中教研活動，我們進入把握教材的核心問題，制定正確清晰的課時教學目標。東風在區(qū)教研室、科研室的指導下，參照市級評優(yōu)課評價表，進行學習和分析，尋找教材與校本、班本教材之間的差異，會制訂教學目標，達到會制定比較好的教學目標。經(jīng)過幾年的實踐，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，教師們有欣喜轉(zhuǎn)變，我們從一節(jié)課的嘗試制定雙向目標，到單元教學目標的制定，教師在理解知識結構上有了很大的轉(zhuǎn)變。他們習慣于習以為常的徹頭徹尾的咀嚼教學目標，教研的氣氛濃烈和諧，他們關注教學目標的針對性。充分認識到教學目標是操作性很強的工作，有內(nèi)容落實，有針對落實，可執(zhí)行，可觀測的。

③每月大教研活動制度----課題引領，專業(yè)發(fā)展。各教研組的研究課題是以課堂教學為研究陣地，故教研組也是課題組，教研組長也是課題組長。結合教改，結合教材，結合教學中的熱點問題，難點問題，進行有主題，有充分準備的教研活動。

⑶自培基地、名師引領、梯隊培養(yǎng)

①校本培訓，基地自培，是我校師資培訓的主要抓手。我們的自培工作有三年規(guī)劃落實，有年度、學期工作計劃推進，有校本課程落實。我校從抓語文學科，擴展到抓各學科教師的有效教學設計---課時目標設計---單元目標設計---學科資源的落實。圍繞這樣的課題，我們做了大量的培訓工作。從課題思想的提出----基礎教育階段數(shù)字化教學資源建設的發(fā)展需要，到現(xiàn)代教學資源的成功應用；從語文資源系統(tǒng)平臺的架構----語文學科的資源系統(tǒng)建設到應用模式；從基于語文資源系統(tǒng)應用的教學研究----教師會從識字教學、閱讀教學、語言實踐教學、作文教學的成功應用。校本自編課程的培訓與應用，是東風校本自培的特點和亮點，是學校這三年來重視自培工作的一道亮麗風景線。

名師專家----全覆蓋聽課，診斷全校師資現(xiàn)狀。學校充分利用各方面的專家，進行全覆蓋式地診斷聽課，向?qū)W校領導進行診斷分析，一一對號入座，讓管理者清楚學校各學科師資狀況，比對校內(nèi)差異，校際差距，找出課堂問題，為學科教師的發(fā)展打下堅實的一步。

專家名師----任務式驅(qū)動，挑戰(zhàn)各層面梯隊教師。走出去，請進來，這樣的任務，說起來簡單，做起來卻很難。學校把名師請進來，讓名師助教。竇桂梅、吳正憲老師，是東風的語文數(shù)學導師，他們確立實戰(zhàn)型的備課-——觀課——評課——研課的模式，鍛煉了一批東風的語數(shù)教師，培養(yǎng)了像谷艷芳、曹紅梅、白茹等優(yōu)秀出色的語數(shù)教師和團隊。

③骨干培養(yǎng)、校際聯(lián)動、成就紅星自培的碩果

青年骨干----青年教師、骨干教師、明星教師的培養(yǎng)，作為學校行政的重要工作及重點培養(yǎng)對象。學校各級骨干教師要制訂詳盡的評優(yōu)一系統(tǒng)要求和標準，力爭一屆有一屆的質(zhì)量，一屆有一屆骨干的標準，水漲船高，提高全員教師底線，樹立學科能手，讓骨干和東風學科首席，成為東風學科的標志。每個東風人都清晰地經(jīng)歷著我們?nèi)晡?、六輪評選的歷程，走過了我們專業(yè)發(fā)展的成長足跡。我們不爭不搶，甘罷下風，欣賞明星教師。我們對骨干教師召開學期二、三次工作例會，提要求，壓擔子，進行課堂教學展示和學期考核，進行骨干教師論壇和骨干講座，讓每一位骨干教師引領著東風向前發(fā)展，做東風的領頭雁。

骨干帶教-------學校在這三年師資培養(yǎng)的道路上，披荊斬棘，經(jīng)歷了磨練，學校走出了一條校本培訓發(fā)展的道路。學校搭建舞臺，創(chuàng)設真實的事件和任務，讓教師跳出東風看教育，走出外區(qū)外省市練本領。三年中，我們參觀了區(qū)、市、外省市多所學校，進行了高層面，高難度的磨課活動，我們的教師開闊了眼界，打開了思路，走得出去，帶得回來。挖掘潛力，接受挑戰(zhàn)，追求卓越。三年中，我們的聯(lián)盟學校近十所，各地交流十多次。我們整合利用校際聯(lián)盟活動，豐富東風新資源。我們用異地磨課，異地觀課，異地評課，異地論壇，異地講座等形式，營造教師成長大舞臺。社會研究成果表明，資源是人力資源、物力資源和信息資源的綜合統(tǒng)一。在這其中，人力資源是最重要的資源之一，學校對骨干教師的培養(yǎng)也是從基礎規(guī)范到優(yōu)秀超越的過程。學校優(yōu)先評定，優(yōu)先津貼，優(yōu)先培訓，優(yōu)先挑戰(zhàn)任務。我們借助聯(lián)盟和基地的舞臺，不斷地提供機會，不斷地挑戰(zhàn)任務，不斷地名師帶教，眼界決定境界，學術決定品質(zhì)，一大批青年教師成長起來，成為學科的品牌，教師中的首席，學校的標桿。

為了了解學校情況，總結經(jīng)驗，找出問題，改進工作，不斷推進素質(zhì)提升工程的有效實施，不斷推動繼續(xù)教育工作走向規(guī)范化、制度化和科學化。我們在認真總結經(jīng)驗的基礎上，對學校工作進行深度自查，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足，在今后的工作中需要逐步改進和完善。

1.高素質(zhì)的教師隊伍，是構建現(xiàn)代學校，實現(xiàn)學校可持續(xù)發(fā)展的根本。因此，學校應把教師素質(zhì)的提高擺在學校管理重中之重的地位。要構建以教師專業(yè)發(fā)展為目標，以校本研修為重點的繼續(xù)教育體系，注重教師自我學習和內(nèi)在素養(yǎng)的提升。在學歷合格的基礎上，鼓勵教師參加高一級學歷學習，鼓勵教師在崗學習，開展多類型的讀書活動，讓教師在工作中學習，成為教育觀念新、教學水平高、教科研能力強的學習型教師。不斷探索校本教研的新方法和途徑，促進教師專業(yè)水平和能力的不斷提升，構建“學習型”學校。

2.開展豐富多彩的師德建設。開展敬業(yè)精神教育的主題活動，大力宣傳和推廣師德先進典型，完善師德評價制度。堅持學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)；每學年對教師的師德進行全面、綜合的評價，每年評選2-3名師德先進典型，把師德表現(xiàn)納入教師綜合評價的主要內(nèi)容，并作為教師評優(yōu)評先和職務晉升等方面的依據(jù)，同時，建立學校、教師、家長、學生四位一體的師德監(jiān)督網(wǎng)絡，對嚴重違反者，實行師德“一票否決制”。

3.積極實施名師培養(yǎng)工程，促進教師全面發(fā)展。加大學科帶頭人和教壇新星的培養(yǎng)，加速青年骨干教師的成長。把素質(zhì)好、潛力大、肯鉆研的青年教師確定為名師培養(yǎng)對象，確定教師培養(yǎng)梯隊。針對不同層次的培養(yǎng)對象，提出發(fā)展要求，促進教師均衡發(fā)展。近期，培養(yǎng)省級學科帶頭人2-3名，市級骨干教師15-25名。學校成為市教師專業(yè)發(fā)展型工程示范校。

4.抓好教師的教育教學常規(guī)管理。通過多種渠道，采用多種形式，運用多種方法，抓好教學基本功。鼓勵和幫助教師外出學習，汲取先進的教學理念，快速提升自身的教育教學水平。開通博客，鼓勵教師積極撰寫論文，加強信息技術的研究和培訓，提供條件讓教師學習各種現(xiàn)代化教學技能，充分利用學?，F(xiàn)有的設施資源，進一步強化信息技術的功能效益，優(yōu)化教學方法。

以上是我校提升教師素質(zhì)培訓上的一系列做法和存在的問題，當然也有很多不妥之處，懇請領導、專家批評指正，提出寶貴的建議和意見。我們將按照上級有關部門的要求，進一步抓好下一階段的培訓。

骨干教師提升報告篇十

能有幸成為遠程骨干教師網(wǎng)絡培訓的一員。深感光榮的同時也覺得自己所肩負的責任重大，為了在本次培訓中有所收獲，我認真按要求參加培訓，堅持做好每期筆記。通過近兩個月的培訓，讓我深深認識到：教師專業(yè)知識、教學能力的提高和發(fā)展，需要加強理論學習，在理論指導下成長;需要參加各項教研活動，在同伴互助中成長;需要不斷總結提高，在自我反思中成長;更需要積極參加各種培訓，在專家引領下成長。整個學習培訓過程，就是在理論指導下提高認識、自我超越的過程;就是在同伴互助中取長補短、共同提高的過程;就是在自我反思中尋找差距、明確目標的過程;就是在專家引領下提升素養(yǎng)、發(fā)展能力的過程。這次的培訓歷程雖然短暫，培訓加深了我對中學物理教育、教學的認識，促進了我的專業(yè)成長。下面將培訓學習中的點滴體會如下。

第一要加強教育教學理論學習。教育理念是指導教師教育教學工作的根本思想和依據(jù)，有怎樣的教育理念，就有怎樣的教育實踐，教育理念決定了教師教育工作的方向。因此，我們應加強理論學習，如學習《新課程標準》、新課程理念和新的教學方法等等，深刻領會教育的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，在教學中建立以“學生發(fā)展為本”的教育觀念，突出學生的主體性，培養(yǎng)學生的自主學習能力;重視學生基本觀念、思維技能和實踐能力的形成;注重學生需要、學習興趣的培養(yǎng)，有效地促進學生學習和人格的全面發(fā)展。

第二，要加強專業(yè)知識學習。專業(yè)知識是教師從事高質(zhì)量教育活動的基礎。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識量的劇增和知識更新速度的加快，教師必須不斷地更新現(xiàn)有的專業(yè)知識;同時學科交叉相互滲透、基礎教育學科綜合發(fā)展的態(tài)勢，又要求教師們要不斷地拓寬知識渠道，加快信息獲取速度，以形成較好的認知結構。

第三、學現(xiàn)代教育技術。優(yōu)秀教師深厚的教學基本功不僅表現(xiàn)為合理地選擇和運用教學方法、清晰準確的語言表達及優(yōu)良的教姿教態(tài)，更是要善于創(chuàng)設教學情境，善于不斷地改革創(chuàng)新教學方法，熟練地掌握和運用現(xiàn)代教學技術等。

第一、更關注課堂教學的生成性。新課程下的教學觀，強調(diào)教學的開放性和生成性，課堂教學需要預設，更要促進生成。提高數(shù)學課堂教學質(zhì)量，離不開教師對教材編寫意圖的準確把握、對學生身心特點的深刻了解、對教學過程的精心預設。但由于學生年齡特征、個性特點、知識經(jīng)驗和生活環(huán)境的復雜多樣，決定了教學過程必然是一個多樣化生成的過程。因此教學預設要把學習和學習者作為焦點，預設若干彈性教學環(huán)節(jié)，鼓勵課堂中新“生成”的問題和探究以及師生互動中的即興創(chuàng)造，為師生在教學過程中發(fā)揮創(chuàng)造性預留空間和提供條件。以前我在教學設計時更多考慮的是怎樣教得方便、教得精彩、教得舒暢，現(xiàn)在我教學設計時會更深入地觸及學生自身的知識、經(jīng)驗、思考、靈感及興趣，考慮如何貼近學生生活，讓學生經(jīng)歷自己鉆研、領悟和感受的過程，使教學內(nèi)容成為學生能實實在在體驗到、感受到、領悟到、思考到的課程資源。課堂教學中我也更注重傾聽和觀察，隨時捕捉教學中“意外生成”的資源，將其轉(zhuǎn)化為有效教學資源，調(diào)整預設的教學環(huán)節(jié)，進行生成性教學，在動態(tài)生成中展現(xiàn)師生智慧互動的火花。

第二、更關注課堂教學的有效性。課堂教學質(zhì)量的核心是課堂教學的有效性，它主要是指通過教師在一段時間的教學之后，學生獲得的進步或發(fā)展。學生有無進步或發(fā)展是教學有沒有效益的惟一指標。有效的課堂教學就是教師通過采用各種策略和方法，使學生在最短的時間內(nèi)充分體驗求知的過程，在知識技能、情感態(tài)度價值觀等方面得到充分、和諧、持續(xù)的發(fā)展的教學。半年的培訓使我更加關注課堂教學的有效性，經(jīng)常思考這樣的問題：“在我的課堂上學生學到了什么?”課堂教學的質(zhì)量也在思考中逐步提升：關注學生的生活經(jīng)驗和已有知識，把學生已有的知識經(jīng)驗作為新知識的生長點，引導學生“生長”、建構新知識;關注學生的需要、體驗和發(fā)展，認真設計并積極引導學生參與教學活動，點燃學生智慧的火把;關注數(shù)學思想方法的學習和滲透，引導學生深入思考，提高學習興趣和內(nèi)驅(qū)力;關注數(shù)學與生活的聯(lián)系，鼓勵學生用所學知識解決生活中的實際問題，實現(xiàn)數(shù)學的再創(chuàng)造，形成自己解決問題的方法和策略。

第三、更關注課堂評價的發(fā)展性。新課標認為學習評價的主要目的是全面了解學生的數(shù)學學習歷程，激勵學生的學習。評價要關注學生學習的結果，更要關注學生學習的過程;要關注學生數(shù)學學習的水平，更要關注學生在數(shù)學學習中所表現(xiàn)出來的情感與態(tài)度，幫助學生認識自我、建立信心。因此對課堂教學評價是促學生發(fā)展的一個重要手段。評價的核心是關注學生的發(fā)展，促進學生的發(fā)展。以前的課堂評價中，我對學生的雙基評價較多，對學生數(shù)學學習過程中的情感態(tài)度體驗的評價較少，忽視了評價的發(fā)展性和激勵性。現(xiàn)在評價學生的學習時，我注意運用學生對學習成功的渴望心理，在評價中激發(fā)他們的學習熱情，點燃他們的學習自信、贊賞他們的學習成就、體現(xiàn)他們的主體發(fā)展。在發(fā)展性評價中，促使學生掌握知識、習得技巧、培養(yǎng)習慣、享受學習的愉快、享受進步的喜悅、享受發(fā)展的快樂!

(一)、更新了觀念

通過培訓，本人的教育理念得到了更新，拓寬了教學思路，對新課程的認識與實踐都有了一個質(zhì)的飛躍，對自身的素質(zhì)提高有很大的推動作用。

(二)、開闊了視野

(三)、為以后的教學搭建了交流的平臺

這次網(wǎng)絡培訓雖然時間緊，但經(jīng)過努力我完成了學習的任務，特別的是有了一方小小的天地里，在這里智慧與思想發(fā)生美麗的碰撞，實踐與探索實現(xiàn)親切的交融，教師專業(yè)素質(zhì)得以提升;這里是交流的平臺，是學術的天堂，是展示教師個性的舞臺。

總之，這次遠程骨干教師培訓，為我提供一個向?qū)＜?、名師學習的機會，他們對物理教育事業(yè)和對每個學生真誠的情和愛感染著我，他們先進的物理教學思想和方法引領著我不斷學習和探索;骨干教師培訓也為我提供了一個向同行、同伴學習的機會，他們先進的教學理念和做法促使我深入研究自己的學生、自己的課堂，反思自己的教學行為，實現(xiàn)自我發(fā)展、自我超越。

這次的骨干教師培訓，為我的專業(yè)發(fā)展搭建了一個良好的平臺，我將會把這次培訓中學到的應用到我今后的教學實踐中去，努力實現(xiàn)課堂的有效性，促進學生的全面發(fā)展。