心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

財務(wù)會計崗位的心得體會實訓(xùn)總結(jié) 財務(wù)會計心得體會篇一

11月8日，我們班和電會三班一起開始了為期一周的財務(wù)管理模 擬實習(xí)，這是繼電會模擬實習(xí)后的又一次考驗，心情激動而又緊張。 根據(jù)兩個班人數(shù)的總和，老師把我們分成了十七個組，每組有6人，這6人共同經(jīng)營一個虛擬公司，每個小組成員分別擔(dān)任公司總裁、財務(wù)總監(jiān)、信息總監(jiān)、市場總監(jiān)、供應(yīng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)重要職務(wù)。我們需經(jīng)營公司連續(xù)6個會計年度的所有經(jīng)濟活動。

第一年，由老師帶著我們做每一項經(jīng)濟活動。我們公司也有條不紊的進(jìn)行著。從剛開始的投廣告費到訂購原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)、按訂單交貨、投資生產(chǎn)線、申請短期借款等，再到最后的編制財務(wù)報表，老師都耐心的跟我們分析。同時，在這一年里我們開始研發(fā)了新產(chǎn)品乙，也著手開拓國內(nèi)市常另外iso9000也在研發(fā)之中。

第二年，老師說接下來公司運營好壞全交給我們自己打理，讓我們自己放手大膽經(jīng)營。這時我們竟然有點無從下手的感覺，久久不敢開始，生怕做一步錯一步。經(jīng)過第一年的競爭，我們都知道了廣告費的重要性，因為它決定了各模擬公司在各個市場上獲取定單的先后順序及定單數(shù)量的多少。就這樣，我們開始對市場情況進(jìn)行了分析，確定廣告費的預(yù)算。分析應(yīng)該怎么投，投多少。當(dāng)投好廣告費出現(xiàn)排名搶訂單，拿到定單后，又開始了訂原材料、賣產(chǎn)品等一系列活動了。這一年是我們公司最艱難的一年，由于我們從未有過公司經(jīng)營的經(jīng)驗，而且我們又比較保守，在可以借九千九百萬的長期借款條件下我們只借了一千八百萬，導(dǎo)致沒有現(xiàn)金來支付公司大量的費用，在這么窘迫的時候，我們被逼無奈只好在第二季度的時候，把原先自有的一個廠房給賣了，賣了再去租了廠房，買進(jìn)兩條生產(chǎn)線，國內(nèi)市場開發(fā)完畢，iso9000認(rèn)證控制牌成功通過。也許是因為這一年才開始研發(fā)丙產(chǎn)品，才開拓亞洲市場，才去搞iso14000認(rèn)證，又買了生產(chǎn)線，費用開支巨大，我們最后利潤又為負(fù)數(shù)，又是虧損的一年。

經(jīng)過兩年激烈的競爭，終于迎來了第三年，在去年那么艱難的時候我們熬過來了，主要是現(xiàn)金庫里能周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金過少，第一年我們借的長期借款過少導(dǎo)致的，所以在第二年末我們把所以能借的長期借款都給借了。在這年里，公司亞洲市場開發(fā)繼續(xù)進(jìn)行著，我們沒有開發(fā)國際市場，因為我們研發(fā)了丙產(chǎn)品，而丙產(chǎn)品在國際市場上沒有市場，公司在一步一步的進(jìn)行著，我們保證公司照常運營，不過我們很遺憾公司又為虧損，不過公司境況在一步一步轉(zhuǎn)好。我們有信心。在接下來的第四年，我們廣告費投的好，改了以往把雞蛋全放一個籃子里的法子，分散投，搶了好定單，公司照常運行，這一年是我們公司做得最好的一年，公司終于盈利，在那么艱難的困境下終于扭虧為盈了，還排了個第三，公司所有成員積極性大增。第五年，我們公司也運營得很好，又盈利了，雖然業(yè)績有所下降，但是我們把廠房給買回來了，一直

以來沒有自有廠房讓我們不安心，而且租金也是我們巨大的財務(wù)負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在心里懸著的石頭總算著地了。

五年過去了，接下來的是最后、也是最關(guān)鍵的一年。廣告費依然是重要的。經(jīng)過研究，廣告費每年在在增加，最后一年我們也毫無保留的投了24mb。因此在亞洲市場上丙產(chǎn)品拿到了好定單，為公司帶來了不少利潤，但是由于年初產(chǎn)品都沒庫存，在第五年的時候都差不多銷售完了，導(dǎo)致今年廣告費投的好，可以選兩輪定單的我們都沒選，因為沒產(chǎn)品，我們不敢先去冒險選定單然后向別的公司買產(chǎn)品，我們怕買不到交罰金。因為是最后一年，我們不僅僅要公司利潤最大化，還要使其結(jié)構(gòu)最優(yōu)化，我們又發(fā)行了債券借了長期借款。雖然最后我們業(yè)績只是排名第四，但我們不后悔，我知道我們都盡了最大的努力了。 二、 體會、感受

時間過得真快，一周的實習(xí)時間一轉(zhuǎn)眼就過去了。這一周，我們很忙碌也很興奮。大家在實習(xí)室認(rèn)真干活，回到寢室還要繼續(xù)討論，如何做才能不破產(chǎn)，如何才能更好的提高績效?？傊?，雖然累，但過得充實!

通過這次財務(wù)管理模擬實習(xí)，我深刻體會到在一個組織中管理者的管理方法和決策對這個組織的重要性。在這次財務(wù)管理模擬實習(xí)中，我所擔(dān)任的職位是銷售總監(jiān)，銷售總監(jiān)事情不多也不是很難。只需在老師派發(fā)訂單后填寫訂單登記表，計算本年銷售收入，毛利，成本等。然后在產(chǎn)品下線后按訂單數(shù)量，產(chǎn)品類型交至供銷中心，并從那里拿回相應(yīng)的銷售收入。根據(jù)交貨季度，賬期，確定應(yīng)收賬款到期時間。事情雖簡單，但還是需要相當(dāng)?shù)募?xì)心。在第二年就由于我的疏忽算錯了成本，導(dǎo)致財務(wù)總監(jiān)無法編平報表，而我們又不知道差錯的原因所在，忙乎了半天也沒得個結(jié)果，最終還是在老師的指引下發(fā)現(xiàn)的。交貨也得細(xì)心，一次交多少，交哪種類型的產(chǎn)品，收多少幣回，都不能有絲毫差錯。在總體上，經(jīng)營初期，我們對經(jīng)營前景看得不夠遠(yuǎn)。譬如，在經(jīng)營初期貸款方面，我們只是單純的考慮到貸款的利息，我們只申請了足夠一年用的資金，卻沒有考慮到以后出現(xiàn)資金緊張，在以后的經(jīng)營中，我們組就多次出現(xiàn)資金狀況，而為了能夠經(jīng)營下去，我們不得不賣掉我們的廠房然后又租回來。對于一個企業(yè)，信息的采集也十分重要。決策者會根據(jù)信息做出決策。準(zhǔn)確可靠的信息，會幫助決策者最終一個更合理的決策，會有利于一個企業(yè)的發(fā)展，否則可能導(dǎo)致一個組織陷入到危機之中。在廣告投資方面，過多的廣告投資會降低企業(yè)的利潤;過少的廣告投資，企業(yè)又沒有太大的市場，拿不到好的訂單。所以組織者的經(jīng)營決策關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。

在這次實習(xí)以后，我看到自己還有很多不足。缺乏對公司經(jīng)營決策方面的知識，不能果斷做出決定，沒有長遠(yuǎn)經(jīng)營的眼光等。讓我知道自己在以后的學(xué)習(xí)中要加強這些方面能力的培養(yǎng)，提高自己。

三、 意見、建議

1.希望在接下來的日子里，學(xué)校能給我們更多的實訓(xùn)課，以便我們能不斷地查漏補缺，這樣更能幫助我們財會專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會計專業(yè)課，為以后走向社會奠定良好的基矗

2.我希望以后的實習(xí)，能夠使競爭更加激烈，這樣可能會使大家的競爭意識更強一些，讓我們知道如何在激烈的競爭中如何生存。

財務(wù)會計崗位的心得體會實訓(xùn)總結(jié) 財務(wù)會計心得體會篇二

轉(zhuǎn)眼間，在新的行業(yè)，新的崗位，新的工作已經(jīng)工作了3個月。一切都在有序不紊的提高中，現(xiàn)在靜下心來回憶這段時間的工作感受。

我相信很多人和我一樣，考大學(xué)填志愿根本不知道會計為何物，只是聽說很麻煩。只要考上了大學(xué)就好，專業(yè)，誰在乎呢？霧里看花學(xué)了4年的會計，畢業(yè)后也就找會計的工作。

當(dāng)然，現(xiàn)在找工作盡不如意的多，我從20xx年2月底開始在白羊嶺煤礦機電科工作。10月14日，我來到公司財務(wù)部幫忙。這是一個我大學(xué)時期的一個夢，也是我真正成為一名會計人員的絕好機會，我要珍惜它、抓住它。

我相信：今天工作不努力，明天努力找工作。

這段時間，莊部長在生活和工作上都給予我很大鼓勵和幫助，在史會計細(xì)心地教導(dǎo)和同事們的幫助下，我學(xué)到了很多，以下是我的幾點感受：

（1）作為會計，謹(jǐn)言、謹(jǐn)行、高準(zhǔn)確性，這是肯定必不可少的。

（2）主動些、熱情些，尤其是下礦辦公時，在不影響別人工作的前提下完成自己的任務(wù)。

（3）有主見，要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，有長遠(yuǎn)的計劃安排。

（4）耐得住寂寞，干財務(wù)需要靜下心來，不能浮躁。

（5）提高工作效率，杜絕拖拉。做到今日事今日畢。

（6）能吃苦耐勞，不能嫌麻煩，不管多少手續(xù)，都不能省略，必須按規(guī)定流程辦事。

在工作之余，我也認(rèn)真反思自己的不足之處，并著重提高自己。目前面臨急需改進(jìn)的幾個方面：

（1）對兩礦兩電廠固定資產(chǎn)的了解不足，需要明確固定資產(chǎn)從購買到使用以及維修的變化情況。針對兩礦兩電廠的固定資產(chǎn)需要分析其完好率，閑置固定資產(chǎn)為何閑置及如何處理等問題。對于丟失、無實物、外借等情況固定資產(chǎn)必須有相對應(yīng)的證明來說明其情況。

（2）對u8系統(tǒng)固定資產(chǎn)模塊的使用不熟練，急需要熟悉操作使用。自從大學(xué)考會計從業(yè)資格證那會運用u8軟件后，還沒有真正的用過u8軟件。

（3）職稱的等級低，需要加強學(xué)習(xí)，追求初級、中級、高級、注會、注稅……各種認(rèn)證，想往高處走，這些墊腳石是必須的。

（4）財務(wù)制度的認(rèn)識不夠，也需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格遵守財務(wù)部的各項規(guī)定，保質(zhì)保量干好工作。

（5）語言表達(dá)功底欠缺，忌諱表達(dá)繁瑣，需要加強學(xué)習(xí)。

總的來說，我缺乏會計工作實踐經(jīng)驗，希望同事能夠多幫幫我。會計不僅僅是一種職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價值的詮釋。工作一段時間后，我認(rèn)識到要做一個合格的會計工作者并非我以前想的那么容易，最重要還是細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)。

作為會計工作人員，應(yīng)該時時處處多留心、多多注意，做到積極主動。同時，我應(yīng)該謙虛向別人學(xué)習(xí)，眼勤一點，手腳勤一點，話少說一點，事多做一點，別人說你也是為你好。

在工作中，我會遵守職業(yè)道德，不泄露公司機密，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，

與同事建立默契的工作環(huán)境。同時，作為一名黨員，應(yīng)該從更高層次做好一名合格的會計人員。

財務(wù)會計崗位的心得體會實訓(xùn)總結(jié) 財務(wù)會計心得體會篇三

時光荏苒，年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面

一、費用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)按規(guī)定時間編制本公司的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。并積極配合公司其他部門相關(guān)人員的工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對公司的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、與其他核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余，加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

財務(wù)會計崗位的心得體會實訓(xùn)總結(jié) 財務(wù)會計心得體會篇四

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，財務(wù)部緊緊圍繞財務(wù)工作重點，本著增收節(jié)支、創(chuàng)效的原則，踏踏實實地為公司干著實事，通過本部門員工的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，為整個公司的發(fā)展作出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

回顧總結(jié)一年來的工作，我們主要做了以下工作：

一、認(rèn)真做好財務(wù)審核工作。

要管好公司的資金，做到開支合理、降低成本，就必須把好財務(wù)審核關(guān)，一年來對每張發(fā)票、每項業(yè)務(wù)都作了仔細(xì)的審核，嚴(yán)把報銷關(guān)，對不合理的費用堅決不予報銷，控制了不合理費用的開支。仔細(xì)審核每一筆貨款的支付情況，及時與采購部溝通，防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生。

二、配合外部相關(guān)部門的工作：

1、配合會計師事務(wù)所做好機電設(shè)備公司20__年度的年報審計，并完成財務(wù)調(diào)賬、報表調(diào)整工作。

2、完成機電設(shè)備公司20__年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅。

三、配合內(nèi)部各相關(guān)部門工作：

1、為了確保項目成本核算規(guī)范化的需要，制訂《項目成本核算辦法》。

2、完成20__年度財產(chǎn)清查工作。

3、配合技術(shù)部門完成20__年度技術(shù)研發(fā)項目書的編制工作。

20__年即將過去，財務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不盡人意之處，20__年我們將繼續(xù)做好本部門應(yīng)盡的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

20__年財務(wù)工作計劃如下：

一、合理安排、有效使用資金，加強對資金的運作：積極參與控股公司資金的互動，當(dāng)公司發(fā)生技改或其他項目需要資金時，能及時得到控股公司資金的大力支持。

二、繼續(xù)認(rèn)真做好財務(wù)審核工作，加強款項支付的審核力度。

三、加強流動資產(chǎn)管理，使資產(chǎn)流動性加強。推行各部門的成本費用，加強成本控制，為機電設(shè)備公司真正走向市場打下財務(wù)管理基礎(chǔ)。

四、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用。

財務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系，希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報的技改項目，20__年能否享受優(yōu)惠政策以取得財政補貼。

五、對內(nèi)做好服務(wù)工作，對外做好與相關(guān)部門的溝通工作。

財務(wù)部門不單單是一個會計核算部門，也是一個服務(wù)部門，20__年財務(wù)部會更好地為內(nèi)部相關(guān)部門做好服務(wù)工作，對外相關(guān)部門做好溝通工作。

六、加強自身隊伍建設(shè)，提升財務(wù)綜合素質(zhì)。財務(wù)部肩負(fù)著公司財務(wù)核算重任，對人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求，為適應(yīng)公司對內(nèi)對外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，我們要求財務(wù)人員管好錢，用好權(quán)，不斷充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

七、配合技術(shù)部門完成20__年度技術(shù)研發(fā)項目書的編制工作。

財務(wù)會計崗位的心得體會實訓(xùn)總結(jié) 財務(wù)會計心得體會篇五

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。#通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的09年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)09年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了09年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20__年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯

算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。